經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿（精選8篇）

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿 1

尊敬的評委，親愛(ài)的同事們：

　　大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這里競聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競聘演講。

　　一、我是誰(shuí)?

　　二、要去干什么?

　　三、憑什么去干?

　　四、怎么干?

　　一、我畢業(yè)于××大學(xué)，xx年7月到xx年3月，在經(jīng)營(yíng)部門(mén)有過(guò)8個(gè)月的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，xx年3月底加入品管部呼叫中心至今。xx年3月參加公司第47屆儲干，取得第十名的成績(jì)。加入呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng )新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。

　　二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。

　　三、大家肯定會(huì )問(wèn)，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢，讓大家對我有更近一步的認識。

　　1、強執行力。在學(xué)習中執行，在執行中反饋，在反饋后創(chuàng )新。公司經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內部每天都會(huì )有差錯，外部每天都會(huì )有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有依照制度執行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是：領(lǐng)導交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權，也才能談及反饋和創(chuàng )新。

　　2、強的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶(hù)打交道的部門(mén)。每天應對著(zhù)形形色色，或來(lái)勢洶洶，咄咄逼人的客戶(hù)，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專(zhuān)職處理客戶(hù)投訴的經(jīng)驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶(hù)打熱線(xiàn)投訴，稱(chēng)自己要向今日一線(xiàn)曝光我司，當時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶(hù)十幾分鐘的溝通，客戶(hù)打消了曝光的念頭，我們的談話(huà)在愉快的氛圍中結束。在經(jīng)營(yíng)部門(mén)，如果能夠與客戶(hù)成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對于貨量提升以及客戶(hù)維護是很好的一種手段;另外，投訴處理的經(jīng)驗，讓我對于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問(wèn)題，能夠保持高度冷靜。

　　3、強抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的'經(jīng)理打電話(huà)給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話(huà)。是的，經(jīng)營(yíng)部門(mén)貨量要排名，6S要排名，神秘客戶(hù)調查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)要排名，投訴量要排名，看到這些數據，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì )跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門(mén)你每天接了多少了電話(huà)，跟客戶(hù)對話(huà)的時(shí)長(cháng)是多少，跟客戶(hù)講話(huà)的內容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大?壓力都會(huì )有，關(guān)鍵是看你怎么去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時(shí)候，發(fā)現它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。

　　四、通過(guò)以上三點(diǎn)，各位對于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理，我該怎么做呢?以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。

　　1、新部門(mén)，新經(jīng)理。

　　我主要關(guān)注三方面。

　　A、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。

　　B、做好宣傳。公司內部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門(mén)，帶來(lái)更多的到達貨，通過(guò)到達貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對外可以采取派發(fā)傳單，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，傳真營(yíng)銷(xiāo)，甚至網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，讓更多的客戶(hù)知道我們，來(lái)我們這里發(fā)貨。

　　C、做好服務(wù)。德邦立志做百年老店。我們要用最好的服務(wù)留住這些客戶(hù)，堅決執行經(jīng)營(yíng)部門(mén)的四個(gè)一標準，一聲問(wèn)候，一杯水，一個(gè)微笑，一個(gè)告別。讓客戶(hù)成為口碑的宣傳者，比自我宣傳的效果好很多。

　　2、老部門(mén)，新經(jīng)理。

　　主要是對于人的關(guān)注。

　　A、老部門(mén)有成熟的市場(chǎng)環(huán)境，有固定的客戶(hù)群體，而新經(jīng)理，如何融入一個(gè)相對穩定的環(huán)境中，并迅速定位好自己，很重要。作為新經(jīng)理，首先要有低的姿態(tài)，先不要急于去領(lǐng)導和控制整個(gè)部門(mén)，我會(huì )先做一個(gè)旁觀(guān)者，看人看事，找到部門(mén)的核心員工，以請教問(wèn)題的姿態(tài)，先融入環(huán)境，讓大家認可自己，信賴(lài)自己，這樣，也就自己在這個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展，開(kāi)了一個(gè)好頭。

　　B、老部門(mén)有成熟的運作流程，但是也往往會(huì )有流程僵化而不自知的情況發(fā)生，融入環(huán)境以后，我希望可以通力合作，鼓勵發(fā)現部門(mén)問(wèn)題，一起優(yōu)化流程。

　　如果我是經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)理，我的理念是：不管是新部門(mén)還是老部門(mén)，都是以人為本，人與流程并進(jìn)的原則。

　　最后，我想再次重申我今天站在這里的目的，向德邦經(jīng)理人邁進(jìn)，我已經(jīng)準備好，請給我一個(gè)支點(diǎn)，我將翹起更加精彩的人生舞臺。

　　經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！我非常榮幸能夠站在這里，參與經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位的競聘。

　　我叫xx，在公司已經(jīng)奮斗了xx年，長(cháng)期扎根于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一線(xiàn)，積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。過(guò)往工作中，我成功主導多個(gè)重要項目的經(jīng)營(yíng)策劃，憑借精準的市場(chǎng)分析，使項目利潤率均高于預期，為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。例如在具體項目中，面對激烈的市場(chǎng)競爭，我深入調研，制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，最終助力項目提前xx個(gè)月完成銷(xiāo)售目標，銷(xiāo)售額突破xx萬(wàn)元。

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作。市場(chǎng)拓展上，加大市場(chǎng)調研投入，組建專(zhuān)業(yè)調研小組，每月深入分析行業(yè)趨勢與潛在市場(chǎng)需求，每季度推出至少xx個(gè)針對性的`市場(chǎng)拓展方案，計劃在一年內將公司市場(chǎng)份額提升xx%�？蛻�(hù)服務(wù)方面，建立客戶(hù)分級管理體系，針對重要客戶(hù)提供一對一專(zhuān)屬服務(wù)，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度達到xx%以上。同時(shí)，優(yōu)化客戶(hù)反饋機制，客戶(hù)投訴處理時(shí)間縮短至xx小時(shí)內。團隊管理上，制定個(gè)性化培訓計劃，根據員工技能短板，每季度開(kāi)展xx次專(zhuān)業(yè)培訓，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力。

　　我堅信自己的專(zhuān)業(yè)能力、豐富經(jīng)驗以及對工作的熱忱，能夠勝任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理一職，帶領(lǐng)團隊開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)工作新局面，為公司發(fā)展注入強勁動(dòng)力。感謝大家的聆聽(tīng)！

　　經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿 3

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！今天，我懷揣著(zhù)對公司發(fā)展的深切期望，參與經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的競聘。

　　我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域深耕多年，具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和出色的資源整合能力。曾在xx任職期間，通過(guò)整合內外部資源，推動(dòng)公司與xx達成戰略合作，合作第一年便為公司帶來(lái)額外xx萬(wàn)元的'收入。加入本公司后，我迅速熟悉業(yè)務(wù)，在項目中，精準把握市場(chǎng)時(shí)機，調整經(jīng)營(yíng)策略，成功將項目成本降低xx%。

　　若能擔任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我將著(zhù)力打造高效經(jīng)營(yíng)模式。在項目管理上，引入先進(jìn)的項目管理軟件，對經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行全流程監控，確保項目按時(shí)交付率達到xx%以上。成本控制方面，建立成本核算小組，每月進(jìn)行成本分析，通過(guò)優(yōu)化供應鏈、精簡(jiǎn)流程等措施，實(shí)現年度成本降低xx%的目標。同時(shí)，積極拓展多元化業(yè)務(wù)渠道，加強與新興行業(yè)企業(yè)的合作，每年至少開(kāi)拓xx個(gè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　我有信心憑借自身優(yōu)勢，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部為公司在激烈的市場(chǎng)競爭中搶占先機，實(shí)現業(yè)績(jì)飛躍。謝謝大家！

　　經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿 4

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的誠意與決心，參與經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的競聘。

　　在過(guò)往職業(yè)生涯中，我在經(jīng)營(yíng)管理方面成果顯著(zhù)。曾負責公司核心產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，通過(guò)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率在半年內提升了xx個(gè)百分點(diǎn)。在團隊管理上，我注重人才培養，所帶領(lǐng)的團隊成員在一年內晉升率達到xx%。來(lái)到公司后，我積極參與多個(gè)經(jīng)營(yíng)項目，在具體項目中，成功協(xié)調各方資源，解決項目推進(jìn)中的.諸多難題，使項目利潤增長(cháng)xx%。

　　若競聘成功，我將從團隊建設和業(yè)務(wù)創(chuàng )新入手。團隊建設方面，建立完善的人才激勵機制，設立月度、季度優(yōu)秀員工獎項，激發(fā)員工積極性。每?jì)蓚�(gè)月組織一次團隊拓展活動(dòng)，增強團隊凝聚力。業(yè)務(wù)創(chuàng )新上，鼓勵員工提出創(chuàng )新性經(jīng)營(yíng)思路，設立創(chuàng )新獎勵基金，對優(yōu)秀創(chuàng )新方案給予獎勵。同時(shí)，緊跟行業(yè)數字化趨勢，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數字化轉型，在半年內搭建線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)平臺，拓展線(xiàn)上業(yè)務(wù)渠道。

　　我相信自己能夠以出色的領(lǐng)導能力和創(chuàng )新思維，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部為公司發(fā)展貢獻更大力量。感謝大家給予我這次演講機會(huì )！

　　經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿 5

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！很榮幸站在這里參與經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的競聘。

　　我擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的`行業(yè)經(jīng)驗，熟悉經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節。在以往工作中，我多次成功應對市場(chǎng)變化，調整經(jīng)營(yíng)策略。比如在市場(chǎng)不景氣時(shí)期，我通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品組合、拓展新興市場(chǎng)，使公司銷(xiāo)售額逆勢增長(cháng)xx%。在客戶(hù)關(guān)系維護上，我建立了長(cháng)期穩定的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，客戶(hù)續約率保持在xx%以上。

　　若我成為經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，將重點(diǎn)強化市場(chǎng)分析與品牌建設。市場(chǎng)分析方面，每周收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，每月出具詳細市場(chǎng)分析報告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。品牌建設上，制定品牌推廣計劃，每年投入xx萬(wàn)元用于品牌宣傳，通過(guò)舉辦行業(yè)活動(dòng)、投放廣告等方式，提升公司品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，加強與行業(yè)協(xié)會(huì )、媒體的合作，樹(shù)立公司良好形象。

　　我有決心和能力帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部不斷突破，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。謝謝大家！

　　經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！今天，我勇敢地站在這里，參與經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位的競聘。

　　我在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域摸爬滾打多年，擁有卓越的談判技巧和項目運作能力。曾成功主導多個(gè)大型項目的談判簽約，為公司爭取到極為有利的合作條件。在重大項目談判中，經(jīng)過(guò)多輪艱苦談判，將合作利潤提升了xx%。在項目運作過(guò)程中，我注重細節把控，確保項目高效推進(jìn)，所負責項目按時(shí)完成率達到xx%。

　　若競聘成功，我將致力于提升經(jīng)營(yíng)效率與效益。在流程優(yōu)化上，對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，簡(jiǎn)化繁瑣環(huán)節，將業(yè)務(wù)辦理時(shí)間縮短xx%。效益提升方面，建立項目效益評估體系，對每個(gè)項目進(jìn)行全程效益跟蹤，確保項目利潤率達到xx%以上。同時(shí)，加強與公司其他部門(mén)的協(xié)作，形成經(jīng)營(yíng)合力，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

　　我堅信自己的`實(shí)力，能夠帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)，為公司發(fā)展添磚加瓦。感謝大家的支持！

　　經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿 7

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我懷著(zhù)對經(jīng)營(yíng)工作的熱愛(ài)與對公司發(fā)展的責任感，參與經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的.競聘。

　　我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團隊管理方面有著(zhù)出色表現。曾帶領(lǐng)團隊成功進(jìn)入新市場(chǎng)，在一年內建立了完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元。在團隊管理過(guò)程中，我注重溝通與協(xié)作，營(yíng)造了積極向上的團隊氛圍，團隊成員滿(mǎn)意度達到xx%。進(jìn)入公司后，我積極融入，在相關(guān)項目中，為經(jīng)營(yíng)工作提供了諸多創(chuàng )新思路，有效提升了項目經(jīng)營(yíng)效果。

　　若擔任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我將從人才培養和業(yè)務(wù)拓展兩方面發(fā)力。人才培養上，建立導師制度，為新員工配備經(jīng)驗豐富的導師，幫助新員工快速成長(cháng)。每季度組織一次內部經(jīng)驗分享會(huì )，促進(jìn)員工之間的知識交流。業(yè)務(wù)拓展方面，制定海外市場(chǎng)拓展計劃，未來(lái)兩年內，爭取在海外建立xx個(gè)業(yè)務(wù)據點(diǎn)，實(shí)現海外業(yè)務(wù)收入占公司總收入的xx%。

　　我有信心通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部實(shí)現新的跨越，助力公司邁向新的高度。謝謝大家！

　　經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩競聘演講稿 8

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我滿(mǎn)懷信心地站在這里，參與經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的競聘。

　　我具備全面的經(jīng)營(yíng)管理能力，對市場(chǎng)趨勢有著(zhù)精準的判斷。在過(guò)往工作中，我多次制定并實(shí)施成功的經(jīng)營(yíng)戰略，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在某階段工作中，通過(guò)調整經(jīng)營(yíng)布局，公司在市場(chǎng)份額從xx%提升至xx%。在危機應對上，我有著(zhù)豐富經(jīng)驗，曾成功化解市場(chǎng)危機，使公司在困境中保持盈利。

　　若競聘成功，我將全力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)工作的變革與發(fā)展。變革方面，引入先進(jìn)的.經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新。發(fā)展上，制定三年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，每年設定明確的業(yè)績(jì)增長(cháng)目標，如銷(xiāo)售額增長(cháng)xx%、利潤增長(cháng)xx%等。同時(shí)，加強風(fēng)險管理，建立風(fēng)險預警機制，確保公司經(jīng)營(yíng)安全。

　　我相信自己能夠帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部成為公司發(fā)展的強勁引擎，創(chuàng )造更多價(jià)值。謝謝大家！

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