公司副總經(jīng)理職競聘演講稿
尊敬的**董事長(cháng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。今天我以平和、誠懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個(gè)勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取、回報公司的機會(huì )。
現將本人基本情況、工作體會(huì )和打算向在坐的領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個(gè)理由：
第一：在來(lái)**科技工作之前，我曾在**藥廠(chǎng)工作過(guò)，親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當年的我，因為工作在基層，面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足；現在，每當**董事長(cháng)和**總經(jīng)理在公司會(huì )議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時(shí)候，我的`內心就會(huì )涌起陣陣漣漪。今天，“**科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養，觸動(dòng)了我內心深處的使命感，促使我有責任、也有信心站在這個(gè)競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。
第二：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有著(zhù)大家常說(shuō)的**廠(chǎng)“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過(guò)華南理工大學(xué)高級工商班的修練，參加過(guò)中山大學(xué)行政管理的學(xué)習，也是廣東省藥學(xué)會(huì )會(huì )員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員，同時(shí)，也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓師，市安全應急專(zhuān)家組成員，XX年以來(lái)，還參加了清華大講堂的學(xué)習，并接受過(guò)美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會(huì )責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮，這些學(xué)習與修練和十數年中層管理實(shí)踐，不僅開(kāi)拓了我的視野，而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現代化管理理念，讓我了解了國內外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的素質(zhì)，使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
第三：多年的中層管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
XX年，集**文化與**廠(chǎng)管理經(jīng)驗的《新型學(xué)習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現代化管理創(chuàng )新成果一等獎，為公司爭得了榮譽(yù)。
十多年來(lái)，我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”，帶領(lǐng)**團隊較好地完成了公司內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方案，XX年，組織**廠(chǎng)通過(guò)國內gmp審核，并于XX年通過(guò)了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶(hù)質(zhì)量審核，XX年，**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過(guò)了市科技局成果鑒定：填補國內空白；XX年，以**精細化管理實(shí)踐為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實(shí)踐》榮獲**集團現代化管理創(chuàng )新成果一等獎。
二、如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，為公司董事長(cháng)和總經(jīng)理排排憂(yōu)解難，以騰出時(shí)間和精力從事戰略規劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”：
就是既為上，也為下，即上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解難。
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