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主管競聘演講稿

時(shí)間:2023-06-28 16:24:23 發(fā)言稿 我要投稿

主管競聘演講稿13篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的主管競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主管競聘演講稿13篇

  主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫xx,男,中共黨員,是新華營(yíng)業(yè)所抄表3區客服主管,大專(zhuān)文化,負責路以南路以北。路以西路以東的區域。負責全班塊水表的抄收管理工作,全月回收率99%。在抄表收費崗位上工作已有12個(gè)年頭,是一位既年輕又有著(zhù)豐富經(jīng)驗的老抄表工。工作中我認真履行一名抄表工的崗位職責,認真抄表催費,真誠服務(wù)用戶(hù),以身做則帶動(dòng)全片區工作。

  今年來(lái)我們片區全年計劃售水量萬(wàn)噸,1-10月完成售水量萬(wàn)噸,完成全年計劃的%,與去年同期相比提高了X萬(wàn)元,全年水費回收率%,我所管轄的區域服務(wù)特行用水占全所三分之一,我們不間斷對轄區進(jìn)行排查,更改用水性質(zhì)XX戶(hù),銷(xiāo)售收入提高2.3萬(wàn)元!

  作為兵頭將尾我深知“領(lǐng)頭羊”的作為如何,直接關(guān)系到公司的正常營(yíng)運和健康發(fā)展。我始終以嚴謹細致、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),熱情服務(wù)、認真負責的工作態(tài)度,公正無(wú)私、依章辦事的工作原則來(lái)要求和鞭策自已。

  工作中,我作為一名抄表員時(shí)刻不忘自己是公司一員,一言一行代表著(zhù)公司的.形象,我工作的好壞直接關(guān)系到公司每一個(gè)員工的利益,固此腳踏實(shí)地工作是我的工作準則,抄準表、催好費、服務(wù)用戶(hù)是我的工作的追求,我常說(shuō):“我喜歡抄收這個(gè)崗位,”他用自己切實(shí)的行動(dòng)描繪出了對這個(gè)工作的熱愛(ài)。

  作為營(yíng)業(yè)所的客服主管,每天都要接待許多用水客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,由于接待的客戶(hù)形形色色,有時(shí)甚至受到個(gè)別不講理客戶(hù)的辱罵,但我毫地怨言,盡職盡責,處處以客戶(hù)為中心,永遠把客戶(hù)的利益放在第一位。記得有一蔡姓用戶(hù)投訴:“你們水廠(chǎng)真是''水霸'',我在規定的時(shí)間內到建行繳費,被告知不用交,為何現在又向我發(fā)放''水費催繳通知單'',這豈不是亂收費嗎”?接到投訴后,我用微笑迎接用戶(hù)的冷言冷語(yǔ),認真受理、積極對待,后經(jīng)了解該用戶(hù)到建行繳費時(shí)因把戶(hù)號寫(xiě)錯,而這“錯戶(hù)”的戶(hù)主又已申報暫停用水,因而才出現用戶(hù)所投訴的問(wèn)題。通過(guò)耐心解釋?zhuān)脩?hù)終于認識到是由于自己的過(guò)失造成的,在道歉之余對我熱情的服務(wù)態(tài)度、文明的服務(wù)用語(yǔ),嚴謹的工作作風(fēng)大加贊賞。由于工作業(yè)績(jì)突出,20xx年我又被公司授予勞動(dòng)模范的光榮稱(chēng)號。

  由于部分單位和個(gè)人對“水是商品”的認識不夠,保護公共供水設施的意識不強,此類(lèi)現象在我市乃至全省還是比較普遍,為了確保城鎮公共供水設施完好和供水安全,新華營(yíng)業(yè)所對所轄區域內進(jìn)行普查活動(dòng)!

  其中路某小區一棟樓XX戶(hù)居民,共查處盜竊水X戶(hù)!查處準確率達%,有效地查處了一些竊水用戶(hù)!并按照公司有關(guān)規定進(jìn)行了一定的處罰!

  我競聘的理由!

  一、認真按營(yíng)銷(xiāo)系統考核方案要求,分解目標,責任到人,建立嚴格的月任務(wù)完成情況考核會(huì ),周一例會(huì )等會(huì )議制度,傳達公司工作要求,明確目標任務(wù),使職工的思想、工作狀態(tài)、工作標準、工作要求與公司的要求相一致,緊跟公司發(fā)展方向;

  二、加強對用水大戶(hù)和高水價(jià)用戶(hù)的用水情況監控,定期不定期抄表,特別對噸/月以上大表專(zhuān)人負責每周跟蹤抄收,及時(shí)發(fā)現用水波動(dòng),解決問(wèn)題于萌芽狀態(tài),防止水量下滑;

  三、加強所轄區域供水市場(chǎng)監管巡查,規范市場(chǎng)秩序,防止偷水現象,對服務(wù)特行用戶(hù)動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)變更用水性質(zhì),確保公司經(jīng)濟利益不受損失。

  四、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是通過(guò)繼續開(kāi)展“真心服務(wù)、情系萬(wàn)家”活動(dòng),把水費回收率、表井維護、對外服務(wù)等方面提高一個(gè)檔次。規定每月回收率達到100%的職工才能參加每月星級員工的評比,并給予獎勵,調動(dòng)職工工作積極性;同時(shí),每月月底進(jìn)行清欠以往老水費力爭達到每戶(hù)欠費在兩個(gè)月內收回。二是及時(shí)處理用戶(hù)的來(lái)電來(lái)訪(fǎng),使用文明用語(yǔ),樹(shù)立對外形象!

  五,職工培訓。近期在班組里開(kāi)展(職工服務(wù)學(xué)習手冊)(供水服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題百問(wèn)應答)學(xué)習我們供水人的基本價(jià)值理念;企業(yè)宗旨;服務(wù)全市大局服務(wù)社會(huì )發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟建設服務(wù)人民生活等內容我競聘成功后;我預計20xx年計劃每月完成萬(wàn)噸,全年可完成萬(wàn)噸的售水量,水費回收率達到%以上。

  在目標任務(wù)合理的情況下,千方百計完成各項公司規定的目標任務(wù),并做到應抄盡抄,應收盡收;并建成一只思想高度統一,目標任務(wù)明確,全班職工團結一心,關(guān)系融洽,每個(gè)人都能為完成全年任務(wù)而努力付諸行動(dòng)、有朝氣、有戰斗力的團隊。以上是我轄區近一年年來(lái)的具體工作,雖然取得一定的成績(jì),但于所里的要求還有差距,在今后的工作中,我們要充分認識到工作中的不足,正視存在的問(wèn)題,以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神開(kāi)展全年的工作。

  主管競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我叫老張,今年40歲。我是兩個(gè)孩子的父親。大兒子今年十三歲,正在進(jìn)行小升初。小女兒現在九個(gè)月,非常的可愛(ài)。我愛(ài)我的家庭,我喜歡我的孩子,想為兒子作個(gè)榜樣,不作每天總是頹廢活著(zhù)的狀態(tài),想多掙點(diǎn)工作,能為女兒買(mǎi)更好牌子的奶粉,于是決定參加今天的競聘。

  遍觀(guān)這次單位的幾個(gè)競聘崗位,原本都有適合的同事在盡職盡責的工作,如果和他們爭奪那些崗位,我多有點(diǎn)自不量力,毫無(wú)自知之明的感覺(jué)。所以,我決定嘗試這次單位新設的營(yíng)銷(xiāo)策劃部主管崗位。我首先分析了這個(gè)崗位主管的職責,主要三個(gè)方面,一是為報社自己策劃活動(dòng),二是為企業(yè)客戶(hù)策劃活動(dòng),三是為產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃活動(dòng)。策劃,就是想辦法,出點(diǎn)子,通過(guò)合法,巧妙的方法宣傳自己,售賣(mài)服務(wù),獲得收入,實(shí)現贏(yíng)利。通過(guò)簡(jiǎn)單的分析,我發(fā)現自己和營(yíng)銷(xiāo)策劃部主管崗位有一些契合之處。

  首先,我和這個(gè)新部門(mén)的追求是一致的。單位設立這部門(mén)是為了多策劃多開(kāi)展活動(dòng),吸引客戶(hù),銷(xiāo)售產(chǎn)品,樹(shù)立形象,擴大收入。而我競聘這個(gè)崗位,也是為了讓不愛(ài)學(xué)習的'大孩子看到,我依然是個(gè)愛(ài)拼的老爸,為了小女兒能喝上更貴一些的奶粉。

  第二,我覺(jué)得我個(gè)條件適合營(yíng)銷(xiāo)策劃主管崗位。我認為這個(gè)崗位不需要很專(zhuān)業(yè)的知識,但是需要有多方面的綜合知識和能力。我自己一直是一個(gè)失敗者,1994年中師畢業(yè),在一所學(xué)校教書(shū),工作不順,就出來(lái)進(jìn)修歷史大專(zhuān),又學(xué)中文本科專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后,看許多同學(xué)考上研究生,自己就動(dòng)了心思,考兩年新聞學(xué)研究生,失敗。轉考古代史研究生,兩年,又失敗。再轉現當文學(xué)研究生,再敗。再轉法律碩士,勉強拿到碩士學(xué)位,又考西南政法博士,三年連敗。十四五年,我就這樣一敗再敗,大學(xué)畢業(yè)時(shí)視力好好,參加工作卻戴上了眼睛。大學(xué)畢業(yè)時(shí),滿(mǎn)頭烏發(fā),因為考試,如今頭上草盛豆苗稀。這些年的考研考博,雖說(shuō)沒(méi)有成功,卻讓我讀了許多的書(shū),掌握了多門(mén)學(xué)科的知識。我認為這些學(xué)科的知識對于我從事?tīng)I銷(xiāo)策劃工作將有很大的幫助。

  第三,我認為自己有成為營(yíng)銷(xiāo)策劃主管工作的經(jīng)驗和能力。我有教師資格證,經(jīng)濟師資格證,法律碩士學(xué)校,多年前,曾在北京等地專(zhuān)訪(fǎng)過(guò)多名河南籍貫的院士,編采成書(shū)。在信息廣告部,我策劃設立的綠城大分類(lèi)欄目,收益良好,成為現在運營(yíng)最好最歉錢(qián)的欄目。我曾參與策劃宣傳過(guò)著(zhù)名歌星大型演唱會(huì ),世界著(zhù)名音樂(lè )劇,效果很好。多年前,我曾創(chuàng )辦“廣告批評網(wǎng)”,有一定影響力。這兩年,我運營(yíng)的小桔燈自媒體,全網(wǎng)粉絲十多萬(wàn),閱讀量超過(guò)兩億次。這是河南的自媒體十強,現在,我還沒(méi)有發(fā)現報社那個(gè)編輯,記者的個(gè)人自媒體能超過(guò)小桔燈。報業(yè)轉型,需要互聯(lián)網(wǎng)思維,抓住新媒體的風(fēng)口,我相信我的一切經(jīng)歷能讓我更好的做好營(yíng)銷(xiāo)策劃主管工作。

  主管競聘演講稿 篇3

  大家好!

  今天,我走上了演講臺,有點(diǎn)緊張、有點(diǎn)激動(dòng),能參與會(huì )計主管崗位的競聘,首先應感謝分行領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)公平競爭的舞臺!展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀C遇,迎接挑戰。

  我叫xxxxx,今年xxxx歲,大學(xué)學(xué)歷,中級經(jīng)濟師職稱(chēng)。自20xx年我進(jìn)入xxxxx銀行工作以來(lái),我曾做過(guò)儲蓄、出納、會(huì )計、聯(lián)行直到會(huì )計主管,積累了豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗和會(huì )計管理知識,也熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規定。20xx年我很幸運的成為xxxxx銀行會(huì )計部事后監督的一分子。我想我已經(jīng)符合會(huì )計主管崗位競聘要求,我同時(shí)將自己的'工作經(jīng)歷和業(yè)績(jì)向大家作簡(jiǎn)單的介紹。

  一、經(jīng)過(guò)多年的基層一線(xiàn)歷練,已具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,較強的業(yè)務(wù)技能,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。xxx年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺和xxxx年的事后監督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程,掌握銀行內部控制制度、操作規范等基本理論知識。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范的主要在于是制度的執行與落實(shí),知道會(huì )計主管工作的職責任務(wù),明白做會(huì )計主管所必備的素質(zhì)和要求。在xxxx銀行工作的將近3年的時(shí)間里,經(jīng)過(guò)不斷的培訓和柜面學(xué)習,已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會(huì )計規章制度,能夠使用會(huì )計操作系統辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:會(huì )計部等級行評定楂查、電子檔案監督管理系統上線(xiàn)等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導對事后監督的會(huì )計工作進(jìn)行了組織和協(xié)調。這些都為我今后做好會(huì )計主管的工作打好了基礎。

  二、有較強的學(xué)習和自我約束能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人素質(zhì),為人樸實(shí)誠懇,對工作認真負責、積極進(jìn)取、個(gè)性樂(lè )觀(guān)執著(zhù)、敢于面對困難和挑戰。熱愛(ài)學(xué)習、視野開(kāi)闊、接受新事物能力強,在學(xué)習和工作中不斷提高自身的整體素質(zhì),富有創(chuàng )新精神。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,我已取得中級經(jīng)濟師職稱(chēng)、本科文憑、中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證公共基礎證書(shū)和個(gè)人理財證書(shū)等。在完成本職工作的同時(shí),自覺(jué)加強對行內其他業(yè)務(wù)工作的學(xué)習。在xxxxxx其間多次評為服務(wù)明星、優(yōu)秀員工,曾在xxxxxx支行舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中榮獲三等獎,現在我也連續兩年被評為xxxxxxxxxxxxx銀行寧波分行優(yōu)秀員工,可見(jiàn)領(lǐng)導和同志們對我還是普遍的關(guān)切和認同!這給我參與本次競聘鼓足了勇氣!

  當然成績(jì)只能代表過(guò)去,如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將從以下幾個(gè)方面做工作:一、努力學(xué)習各種新知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,以”一專(zhuān)多能“的標準要求自己。二、服從領(lǐng)導,服從安排,團結同事,努力做好營(yíng)業(yè)經(jīng)理的左右手,提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,建立融洽的人際關(guān)系。三、踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報我行。四、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范,堅持內抓管理、外抓營(yíng)銷(xiāo)并重,促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

  謝謝!

  主管競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導給我提供了這樣展示才能的一個(gè)機會(huì )。我叫XX,現年XX歲,今天競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò )公司營(yíng)銷(xiāo)公司副經(jīng)理

  我曾擔任XX廣電服務(wù)中心副主任,現任XX公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副主任。

  我競聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢是:

  第一、我具備較強的政治素質(zhì),有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風(fēng),能不折不扣的貫徹執行公司領(lǐng)導和經(jīng)理的決定,積極主動(dòng)做好各項工作。

  第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力,我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,合理、細致的簽訂合同,認真、及時(shí)、完成費用收繳,為公司領(lǐng)導和經(jīng)理把好關(guān),讓部門(mén)的工作業(yè)績(jì)更上一層樓。

  第三、有豐富的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神,我即熟悉工程建設也熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)不斷努力工作,去年璜涇收取了150多萬(wàn)的工程費用;機頂盒有二端、三端、四端的用戶(hù)在整個(gè)用戶(hù)群中所占的比例在全市范圍內僅次于城區;付費節目完成了分公司下達的任務(wù);協(xié)助收取了數據網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)的費用。

  下面我對公司20xx年完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法:

  一、基本收視費:

  1、預防現有用戶(hù)流失,通過(guò)捆綁銷(xiāo)售廣電產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠付費節目收視費、多銷(xiāo)售機頂盒(有多只機頂盒的個(gè)人用戶(hù)很少流失)等方法;

  2、激活歷史死機戶(hù),落實(shí)獎勵到個(gè)人,激勵營(yíng)銷(xiāo)、維修人員或其它員工做此項工作;

  3、擴大集團用戶(hù)基數,轉變集團用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思路,制定吸引集團用戶(hù)進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。

  二、高清(標清)機頂盒銷(xiāo)售:

  (1)轉變單一營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售的方式,開(kāi)展多渠道受理(呼叫中心或營(yíng)業(yè)廳電話(huà)訂購,網(wǎng)上訂購),送貨上門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方式;以及同家電銷(xiāo)售企業(yè)合作(買(mǎi)高清電視優(yōu)惠購高清機頂盒);

  (2)廢除影響用戶(hù)購機熱情的不合理政策。

  三、付費節目收視費:

  1、預防原訂購付費節目用戶(hù)的流失,準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售(SMS系統新功能已配置),同時(shí)監督集團訂購用戶(hù)到期前廣電營(yíng)銷(xiāo)人員是否聯(lián)系到位;

  2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費節目銷(xiāo)售工作;

  四、互動(dòng)寬帶業(yè)務(wù):

  1、預防互動(dòng)寬帶用戶(hù)的流失,建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,讓用戶(hù)得到更多的實(shí)惠;2、互動(dòng)寬帶用戶(hù)的增長(cháng):一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶(hù)數量關(guān)聯(lián),明確年內新增可安裝互動(dòng)用戶(hù)的覆蓋戶(hù)數;二是加大集團用戶(hù)互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo);

  五、加大營(yíng)銷(xiāo)力度

  1、發(fā)動(dòng)群眾力量來(lái)推廣廣電寬帶,對于凡屬是現在的廣電寬帶用戶(hù),每推薦一個(gè)用戶(hù)贈送一個(gè)月的上網(wǎng)時(shí)間;

  2、推出集團網(wǎng)概念,凡屬是超過(guò)5個(gè)用戶(hù)來(lái)同時(shí)申請的.,即可申請集團網(wǎng)優(yōu)惠。

  3、通過(guò)贈送小禮品等來(lái)吸引寬帶互動(dòng)用戶(hù)。

  4、在營(yíng)業(yè)廳設置廣電寬帶互動(dòng)體驗中心,讓用戶(hù)可以直接接觸廣電寬帶、互動(dòng)電視,對廣電寬帶和互動(dòng)電視有一個(gè)感性的認識。

  5、平面廣告推廣,在小區出入口、樓梯口等人流量較大的地方,張貼廣電寬帶的平面廣告,在已經(jīng)做好覆蓋工作的小區,可以貼上“廣電寬帶以覆蓋本小區”的廣告,在商業(yè)區,發(fā)放廣電寬帶互動(dòng)的宣傳廣告。

  6、個(gè)性化的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),對于高端和大集團用戶(hù),可以為用戶(hù)制作個(gè)性化視頻如flash動(dòng)畫(huà)、用戶(hù)的個(gè)人視頻、大集團用戶(hù)的圖標等內容,存儲在內網(wǎng)服務(wù)平臺,開(kāi)機即可顯示。(當然這需要一定的技術(shù)支持)

  六、加強窗口的業(yè)務(wù)指導和推廣

  1、強化日常管理,遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務(wù)。

  2、搞好部門(mén)內部團結,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)尚,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、對窗口進(jìn)行標準化的管理,對人員進(jìn)行銷(xiāo)售技巧的培訓,變被動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。

  總之,通過(guò)努力確保完成全年基本收視維護費、增值業(yè)務(wù)費、機頂盒銷(xiāo)售、數據業(yè)務(wù)等各項創(chuàng )收任務(wù)指標。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,以上是我的發(fā)言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒,認認真真,扎扎實(shí)實(shí),戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電事業(yè)傾盡全力。如果我沒(méi)被競聘上營(yíng)銷(xiāo)公司副經(jīng)理1的崗位,說(shuō)明我還有一定的差距。我決心努力學(xué)習,積極工作,服從公司安排,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發(fā)光。

  競聘人:xx

  20xx年1月14日

  主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開(kāi)啟慧眼發(fā)現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng),是領(lǐng)導的愛(ài)才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場(chǎng)所。

  我叫xx,畢業(yè)于x廣播電視大學(xué)播音與節目主持專(zhuān)業(yè),x年應聘到新絲路采編部工作。今天,對我來(lái)說(shuō),與其是競聘新絲路娛樂(lè )頻道編輯這一榮譽(yù),不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗自我、尋找差距的機會(huì )。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

  一、多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,為我踏入網(wǎng)絡(luò )行業(yè),奠定了基礎

  從x年正式踏入傳媒行業(yè)開(kāi)始,真正理解了行內和行外的性質(zhì),以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創(chuàng )意,到成型,從一個(gè)閃光的點(diǎn)子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時(shí)間,無(wú)論從晚間情感節目還是音樂(lè )娛樂(lè )節目,都受到聽(tīng)眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀(guān)眾。

  x年進(jìn)入新絲路網(wǎng)絡(luò )擔任部門(mén)主管工作。先后有如下動(dòng)作。

  a、開(kāi)始直播收費:全身心的開(kāi)創(chuàng )新絲路網(wǎng)絡(luò )媒體與市場(chǎng)接軌的工作,所以很快的將部門(mén)收益提升上來(lái)。首先將直播收費進(jìn)行了規定,與首屆x啤酒節這樣的大型活動(dòng),談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路沒(méi)有收益直播的先例。緊接著(zhù)聯(lián)系了高新區聯(lián)席會(huì )議直播,中亞論壇會(huì )議。

  b、制作設備的專(zhuān)業(yè)化:來(lái)新絲路的時(shí)候,就給當時(shí)任職的楊戈總經(jīng)理說(shuō)了,直播必須作出水平,不能簡(jiǎn)單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專(zhuān)業(yè)影視制作系統拿了出來(lái),自行制作動(dòng)態(tài)的影視片頭,使視頻節目有別于以往的單調。

  c、采訪(fǎng)活動(dòng)的商業(yè)化:現在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產(chǎn)生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門(mén)采編開(kāi)始,規定大家,采訪(fǎng)的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個(gè)措施,開(kāi)始實(shí)施,效果產(chǎn)生,但是后來(lái),由于客觀(guān)原因,中途中止。

  d、音樂(lè )頻道的建立:因為從事電臺節目很多年,多流行音樂(lè )的把握有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式,包括港臺。音樂(lè )一直是很多網(wǎng)民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂(lè )頻道,這個(gè)頻道在自己堅持之下,開(kāi)始了建設,到目前,已經(jīng)從一個(gè)零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂(lè )頻道,目前正有待于改版。

  f、娛樂(lè )頻道的編輯:從接收娛樂(lè )頻道開(kāi)始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著(zhù),娛樂(lè )新聞,八卦新聞,圖片各類(lèi)相互查閱,搜索更好的娛樂(lè )咨詢(xún),來(lái)充實(shí)娛樂(lè )頻道。

  h、新聞采訪(fǎng):作為采編部的編輯,采訪(fǎng)也是一項很重要的工作,過(guò)去的時(shí)間面也很全面的將首府進(jìn)行了時(shí)時(shí)把握,采訪(fǎng)了各類(lèi)新聞當事人。

  i、策劃專(zhuān)題:在新絲路的一年時(shí)間里,與x人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”x主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛(ài)心呼救緊急尋找o型獻血者》相關(guān)專(zhuān)題,獲得強烈反響。

  j、主持活動(dòng):作為從電子媒體跨度過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)主持人,來(lái)到新絲路后,打破了以往沒(méi)有節目主持人,需要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參與節目制作的歷史。從來(lái)到新絲路,先后主持了大大小小的系列專(zhuān)題節目約20余期。主持單位或上級單位大型活動(dòng)約10場(chǎng),這其中就包括x年三八節電信公司表彰獎勵大會(huì )文藝匯演。

二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效

  x年底,我被調離采編部主管工作,雖說(shuō)內心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過(guò)自我調節之后,還是沉靜下來(lái)努力的,扎實(shí)的做好基本娛樂(lè )頻道的編輯,音樂(lè )頻道的編輯工作。那個(gè)時(shí)候才發(fā)現,其實(shí)只要你沉靜下來(lái),扎實(shí)的干工作,無(wú)論是什么工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠尋找到快樂(lè ),彈奏出精彩的樂(lè )章。在繁忙工作中我更多體會(huì )到的是欣慰與快樂(lè ),無(wú)愧于自己,更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的.這份事業(yè)。隨著(zhù)公司合并重組步伐的臨近,單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來(lái),此時(shí)的我仍然堅持干好自己的本職工作,做好音樂(lè )頻道的更新,和與唱片公司的交好關(guān)系,時(shí)時(shí)發(fā)布唱片新聞,時(shí)時(shí)更新頻道歌曲,積極聯(lián)系外部活動(dòng),跟蹤本地的娛樂(lè )動(dòng)態(tài),盡量促成合作。

  通過(guò)這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高個(gè)人素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷,x不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

  各位領(lǐng)導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說(shuō),面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時(shí)間短,參加競爭,我一無(wú)成績(jì),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們!

  謝謝大家!

  主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  首先感謝公司提供了這次競聘機會(huì ),同時(shí)也感謝在座各位領(lǐng)導在此聽(tīng)我競聘我競聘崗位是配送中心xx辦主管。

  利用這次競聘機會(huì ),我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、工作簡(jiǎn)歷及主要職責

  200xx—200xxxx百貨公司,任xx保管員。完成商品進(jìn)、出手工帳建立,負責超市4000多個(gè)單品儲存保養,收、發(fā)進(jìn)行管理。

  200xx————至今配送中心xx庫組長(cháng)。負責制定xx倉儲年度工作計劃,協(xié)調溝通處理日常事務(wù),完善庫房管理制度,組織實(shí)施庫房日常生產(chǎn)工作。

  二、競聘綜合主管優(yōu)勢

  1。具有一定文字功底,熟悉公文基本寫(xiě)作方法及格式要求。

  在校期間,經(jīng)常在校報投稿,曾被校報采用文章有《我高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后,仍保持經(jīng)常寫(xiě)作和練筆習慣。20xx年4月,參加了報考公務(wù)員培訓學(xué)習,內容為《機關(guān)應用文寫(xiě)作》、《行政能力傾向測試》。通過(guò)學(xué)習,學(xué)會(huì )了黨政機關(guān)公文寫(xiě)作,掌握了基本公文運用和寫(xiě)作格式。

  2。具有一定組織和工作協(xié)調能力。

  至公司實(shí)施分業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)以后,xx庫地處配送中心本部周邊,很多工作不能依賴(lài)于配送中心、商場(chǎng)、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決,為保證物流工作正常開(kāi)展,滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)工作需要。我經(jīng)常保持著(zhù)同經(jīng)營(yíng)單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通,協(xié)商辦法,通過(guò)努力同經(jīng)營(yíng)部建立起了相互理解,相互支持良好合作關(guān)系,成功地解決了許多分歧意見(jiàn)。又如:今年5月中旬,成功地組織了xx庫移庫工作,兩天時(shí)間完成了近8000件商品轉移。并保證無(wú)商品損耗和安全事故發(fā)生。

 。常哂袑ぷ髡J真負責、肯投入,吃苦耐勞和樂(lè )于奉獻精神

  長(cháng)期以來(lái),我形成了一種工作習慣,就是不管工作多少,自己都要以身作則,帶頭真干實(shí)干,寧叫身體受累,也不叫臉上無(wú)光。在配送中心四年中,每逢每年“元旦節”、“五一節”、“空調銷(xiāo)售旺季”、“國慶節”這幾個(gè)銷(xiāo)售旺季,我都是連續作戰,每天工作時(shí)間長(cháng)達14小時(shí)以上。確保了每年人力井噴時(shí)間更好地完成工作任務(wù)。

 。矗诠ぷ髦,積累了一些成功解決困難和問(wèn)題經(jīng)驗。

  通過(guò)在zz百貨近四年工作和學(xué)習,我認為我成長(cháng)和進(jìn)步是比較明顯。在日常工作之中我不斷努力實(shí)干,不斷地修正自己思維方向和調整自己思維方法。積累了一定工作經(jīng)驗。如:如何調動(dòng)員工積極性;如何搞好團隊建設;如何規范員工工作行為;如何安排員工工作。由于合理調配我所負責庫房在xx年“四好倉庫”考評之中,榮獲第一名。

 。担煜す(huì )基本工作和職能。

  進(jìn)入zz百貨xx商場(chǎng)近4年以來(lái),本人一直任xx商場(chǎng)分工會(huì )xx庫工會(huì )小組負責人,每次商場(chǎng)分工會(huì )組織文化學(xué)習都積極參加。商場(chǎng)分工會(huì )組織活動(dòng)自己就積極主動(dòng)地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過(guò)活動(dòng)有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時(shí),20xx年本小組也參加了公司《先進(jìn)職工小家》創(chuàng )建活動(dòng)。在四年之中,通過(guò)工會(huì )組織不斷引導和自身積極投入,基本熟悉工會(huì )工作。

  三、工作設想

  綜合辦公室工作紛繁復雜,千頭萬(wàn)緒?傮w來(lái)說(shuō),工作很重,要求很高,具有重要性,復雜性和艱巨性顯著(zhù)特點(diǎn)。就其職能來(lái)說(shuō),我理解概括為四項職能:一是參謀助手,二是組織協(xié)調,三是監督檢查,四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面工作我有幾點(diǎn)打算和建議:

  a)牢固樹(shù)立服務(wù)意識,協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量工作。

 。保D變員工思想,改善對內對外服務(wù)態(tài)度。隨著(zhù)零售行業(yè)競爭加劇,消費者消費觀(guān)念地轉變,服務(wù)標準不斷提高和服務(wù)項目增多。中心工作也應隨著(zhù)市場(chǎng)轉變而轉變。努力去適應經(jīng)營(yíng)單位需求,逐步形成以經(jīng)營(yíng)需要為目標,以經(jīng)營(yíng)單位需求為工作導向服務(wù)理念。

 。玻x好側入點(diǎn),指導各部、小組積極開(kāi)展培訓工作。員工培訓工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象作用。配送中心一半以上職工分部在各區縣前方倉庫,一線(xiàn)員工經(jīng)常面對是消費者、供應商、門(mén)店導購員,員工服務(wù)水平如何,服務(wù)意識如何,服務(wù)觀(guān)念如何,都會(huì )直接影響到我們企業(yè)形象。因此,我想應以基層管理員為側入點(diǎn),展開(kāi)不定期教育培訓工作。反復地灌輸服務(wù)工作重要性和必要性,先讓管理員牢固樹(shù)立服務(wù)意識,增強服務(wù)觀(guān)念,身體力行地去正確引導員工。通過(guò)以點(diǎn)帶面方法。最后實(shí)現整體水平提高。

  b)精誠團結,密切配合,為保證領(lǐng)導意圖和布置工作更好地貫徹執行,協(xié)調好內部幾個(gè)部門(mén)關(guān)系是關(guān)鍵,要始終做到不越位,補臺不拆臺,求同存異,共謀發(fā)展,不斷增強領(lǐng)導向心力,凝聚力和戰斗力。

  c)充分發(fā)揮助手作用,一方面是協(xié)助領(lǐng)導制定好工作計劃,安排好工作布局;另一方面是協(xié)助領(lǐng)導做出決策,為保證領(lǐng)導決策科學(xué)化,可執行性。綜合主管必須把握好信息篩選關(guān)和質(zhì)量關(guān)。對提供信息要認真加以過(guò)濾,最好給出幾種解決問(wèn)題辦法供領(lǐng)導參考,便于領(lǐng)導及時(shí)對問(wèn)題做出決策,而不是跟領(lǐng)導捉迷藏,比聰明能干。

  d)認真監督落實(shí)領(lǐng)導決策,把好檢查關(guān)。

  “布置—督辦—總結—匯報”這是做好一件完整工作四個(gè)環(huán)節,后三個(gè)環(huán)節必要性往往容易被忽略,從而導致布置工作很難執行到位,這一點(diǎn)在我工作中深有體會(huì )。其實(shí)從現在公司抓質(zhì)量工作做法我們可以看到,我們服務(wù)質(zhì)量急劇提升,經(jīng)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量不斷提高,究其原因來(lái)講,不是公司制度增多了,工作人員發(fā)生變了,更重要地是他們督查工作得力、不但開(kāi)展了月檢、、年檢,還聘用社會(huì )人員進(jìn)行監督,這正說(shuō)明了監督重要性。

  e)完善員工績(jì)效考核方案,制定操作性強,可實(shí)施辦法。

  由于配送中心人員分布廣,各區域庫情況不一樣,對于如何建立一套適應各部門(mén)、各小組考核方法至關(guān)重要,是保證考核目前提條件,我想,因地制宜是關(guān)鍵,原則性,目標性項目必須統一,各部門(mén)、各小組、各區域可根據自己工作情況,制定考核內容、達標標準。通過(guò)一套完整績(jì)效考核辦法,利于職工找準方向,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),認真做好自己本職工作。

  第六、以工會(huì )工作為契機積極宣傳公司文化,認真開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。

  每年公司在不同時(shí)期就組織開(kāi)展了許多豐富多彩活動(dòng)。作為綜合主管,應該抓住這一有利機遇,借助這一載體在中心各條戰線(xiàn)開(kāi)展宣傳活動(dòng),精心組織活動(dòng)內容,積極調動(dòng)全員參與,培養先進(jìn)人物,塑造典型事跡,讓先進(jìn)人物思想、行動(dòng)引導其他員工,促進(jìn)員工自覺(jué)尋找差距。同時(shí),通過(guò)參加各類(lèi)活動(dòng)又會(huì )使員工找到企業(yè)歸宿感。

  以上是本人這次競聘工作如果組織認為我能勝任這崗位,我將不會(huì )辜負組織和領(lǐng)導委托,如果競聘不成功,我將以整體益為重,服從組織安排做好以后工作。

  主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭機會(huì )!我叫xx,現年xx歲,中專(zhuān)學(xué)歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時(shí)間,有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗,現任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路,我本次競聘崗位是旭日學(xué)府秩序維護主管崗位。

  我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

  一、具有隊伍管理能力

  自x年進(jìn)入公司工作至今,三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位;

  先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護服務(wù);

  非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理,了解基層隊員思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(cháng)期基層管理工作實(shí)踐,摸索積累了一定管理經(jīng)驗,特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間,我在如何引導隊員開(kāi)展工作,如何協(xié)調隊員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次認識。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達各項工作任務(wù),在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好公司形象和個(gè)人形象,贏(yíng)得了信賴(lài)。

  二、具有嚴謹細致工作作風(fēng)

  干工作永遠沒(méi)有最好,但可以通過(guò)努力,力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求完善細節,遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節,處理好每件事情,讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。

  三、具有吃苦耐勞奉獻精神

  本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個(gè)崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

  四、具有比較全面綜合素質(zhì)

  本人一貫注重學(xué)習,提高自己修養,熟悉物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識;

  熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)行業(yè),有較高思想覺(jué)悟和政治敏感性;

  注重自己能力鍛煉,已經(jīng)具備了良好組織、協(xié)調、溝通和領(lǐng)導能力。

  如果競聘成功,我將面臨一次全新機遇與挑戰,也將意味肩負著(zhù)更大責任與職責,我工作方法和工作思路是:

  一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好,“其身正.不令而行;

  其身不正,雖令不從”。什么樣主管就會(huì )帶出什么樣隊員。贏(yíng)人先正己,人品是做人基礎,正直是關(guān)鍵;

  主管應以身作則,身教言傳,處處起好帶動(dòng)作用,樹(shù)立好榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、服務(wù)工作兩個(gè)重點(diǎn)。針對旭日學(xué)府為新項目實(shí)際情況,我將制定進(jìn)駐后管理兩個(gè)重點(diǎn),兩個(gè)重點(diǎn)為:標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應在我們管理范圍內秩序維護物品都應在規定位置,并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實(shí)施同時(shí)我也將著(zhù)重抓好秩序維護部安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解,通過(guò)制定有效防范措施,確保安全生產(chǎn)工作實(shí)現。

  三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍,不要脫離秩序維護隊伍,自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護員生活當中,通過(guò)談心、開(kāi)會(huì )、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂(yōu)決定;

  二是要堅持實(shí)事求是。主管是隊員主心骨,是隊員工作后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實(shí)事求是,一是一,二是二,隊員就會(huì )信任你,支持你。

  四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展基石,需要迎合公司戰略發(fā)展需求,旭日學(xué)府項目新秩序維護團隊作為基石新一員,XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主滿(mǎn)意度,在公司正確領(lǐng)導下及服務(wù)中心強有力后勤保障下,旭日學(xué)府秩序維護部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。因此,XX年度團隊建設計劃如下:為員工進(jìn)行系統職業(yè)生涯規劃、建立職業(yè)化團隊階梯,以“在商言人”企業(yè)文化,引領(lǐng)團隊建設,組織員工進(jìn)行系統職業(yè)培訓,提高團隊人員工作能力,鼓勵員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時(shí)做好團隊人員優(yōu)劣勢分析,與團隊員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區廣大業(yè)主。

  尊敬各位領(lǐng)導,如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護主管崗位,那我就應該、也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著(zhù)以“抓管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”整體思路,以“一日無(wú)為、三日不安”高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意,無(wú)論最終競聘結果如何,我都會(huì )以飽滿(mǎn)熱情和百倍信心,十足干勁,做好本職工作,用實(shí)實(shí)在在行動(dòng),實(shí)現自己人生價(jià)值!

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習機會(huì ),謝謝!

  主管競聘演講稿 篇8

領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我是一名安管班長(cháng),我叫xxx。今天能參加這次主管競聘我非常高興!感謝領(lǐng)導給我這次競聘機會(huì )!不管競聘結果如何,如果我競聘成功我會(huì )嚴于律己!秉公辦事!如果我競聘失敗我還會(huì )做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。

  1、俗話(huà)團隊的力量大于一切,所以我考慮的第一點(diǎn)就是團隊建設!增強隊伍的凝聚力;有嚴格的組織紀律性和執行力,要有嚴明的激勵獎措施;

  2、建立一支訓練有素的保安隊伍、加強所轄區域的保安管理。在崗前培訓中開(kāi)始要著(zhù)重于軍事訓練,要加強管理專(zhuān)業(yè)化和物業(yè)管理基礎知識的培訓,讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好,可以給他們舉例說(shuō)明,因為很多公司的高層領(lǐng)導都是從保安做起的`,要對未來(lái)有信心。對于崗中培訓同時(shí)要加強,在每周都要定期培訓,其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識、法律法規等,要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復培訓。

  3、提高隊員消防知識,做到人人必懂,學(xué)會(huì )并熟練的使用消防器械!定時(shí)貫徹消防知識,定時(shí)現場(chǎng)演練消防行動(dòng);定時(shí)排查大廈的消防設施是否損壞或者報廢,定時(shí)維護消防設施每個(gè)設施點(diǎn)都不能放過(guò)。

  4、培養安管隊伍當中的人才,對本職工作和業(yè)績(jì)都表現突出的,重點(diǎn)培養。全體安管隊員樹(shù)立積極向上的精神,這樣安管隊伍才能經(jīng)得住磨練!經(jīng)得住考驗!

  演講完畢。謝謝。

  主管競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  你們好!

  非常感謝公司給我這次競聘物業(yè)客服的寶貴機會(huì ),感謝公司給我一個(gè)自我展示的平臺,給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )。

  我叫xx,xx歲,xx學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx,xx專(zhuān)業(yè),xx年xx月xx日加入xx管理服務(wù)有限公司,擔任xx客服工作至今。

  加入xx物業(yè)公司以來(lái),已有xx個(gè)月,xx個(gè)月來(lái),我從對物業(yè)知識的一無(wú)所知,到業(yè)務(wù)熟悉,讓我學(xué)到了許多,懂得工作積極向上,團結同事,尊重領(lǐng)導的好習慣,養成了吃苦耐勞,認認真真肯干的好作風(fēng)。也讓我在這個(gè)工作崗位上,始終能夠保持著(zhù)良好的心態(tài)工作,能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)?傊,這短短xx個(gè)月,打開(kāi)了我人生的另一扇窗,掌握了一項新的工作技能,我非常感謝培養我的領(lǐng)導,讓我有如此大的收獲,謝謝你們!

  我參加這次物業(yè)客服的競聘,理由很簡(jiǎn)單。我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  1、本人有著(zhù)辦公室公共事務(wù)處理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能。

  自畢業(yè)參加工作以來(lái),我參加過(guò)xxxxxx等工作,在溝通與處理事情方面有足夠的耐心與誠心,這是客服工作不可缺少的。在計算機方面是我的專(zhuān)長(cháng),辦公室公文處理,業(yè)主客戶(hù)檔案管理方面,我逐步在嘗試進(jìn)行信息化管理。作為專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),信息化將是以后的必然趨勢。相信我的這一專(zhuān)長(cháng),可以更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于廣大業(yè)主。

  2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。

  經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際事務(wù)的能力都有了很大提高,能夠勝任客服工作。

  3、總是以極大的熱情投入工作中。具體表現在:

  (1)、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴,做到有記錄,有答復,有回訪(fǎng),有反饋。

  (2)、報修及時(shí),維修到位。

  (3)、工作中做到四不:即不可以無(wú)笑容,不可以發(fā)脾氣,不可以說(shuō)不管,辦事不拖拉。

  4、以公司為家,以領(lǐng)導交付的事情為榮,并認真地按時(shí)完成,任勞任怨,愛(ài)崗敬業(yè)。

  如果這次競聘成功,我將更加努力做好客服工作,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)客服形象,本著(zhù)公司的利益,維護好公司形象,維護好公司聲譽(yù)的原則, 積極主動(dòng)的開(kāi)展服務(wù)工作。

  (1)加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,努力掌握小區管理、裝修監管等基本理論知識。努力學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識,適應形勢發(fā)展的需要。不斷地豐富自己、提高自己,時(shí)刻準備著(zhù)將現有的客服及出納工作做到最好。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不當擺設。

  (2)規范業(yè)主的檔案資料管理,全面實(shí)施信息化管理。只有這樣在業(yè)主、顧客有所需求時(shí),我們才能在最短的時(shí)間內找出準確顧客信息,采取最有效的針對性服務(wù)措施。

  (3)加強現場(chǎng)的巡視力度,強化一線(xiàn)管理。物業(yè)服務(wù)工作非常重要的一個(gè)方面就是巡視現場(chǎng),做到對小區細節的了解,才能及時(shí)發(fā)現小區內存在的問(wèn)題。

  (4)強化情感溝通,促進(jìn)和諧雙贏(yíng)。平日多加強與業(yè)主的溝通,只有多接觸才能增進(jìn)彼此之間的了解,只有多溝通才能更切合實(shí)際的掌握業(yè)主對物業(yè)的'需求和意見(jiàn),只有平時(shí)多溝通建立起一定的情感基礎,才能在遇到問(wèn)題時(shí)爭取到業(yè)主更多的理解和支持,提高業(yè)主滿(mǎn)意的微笑,因為業(yè)主滿(mǎn)意的微笑是收繳各項管理費的保障。

  (5)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)。

  各位領(lǐng)導,各位同事,我作為xx物業(yè)公司的普通一員,在公司工作的這段時(shí)間,讓我懂得勤于學(xué)習,吃苦耐勞,踏踏實(shí)實(shí)做人道理,xx個(gè)月的時(shí)間,我也對公司產(chǎn)生很深厚的感情,不管這次競聘結果如何,我感謝公司給我這一次競聘的機會(huì ),祝愿xx物業(yè)公司的明天更加輝煌!

  我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

  主管競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導:

  大家好!我是xx,來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛(ài)我一直負責的技術(shù)工作,也目睹了從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì ),有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵!,所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部主管。

  我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠,但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個(gè)人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助,使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲,對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解,并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng),主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上,而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。

  作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖,并做出具體的戰術(shù)安排,在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的'解決問(wèn)題。

  如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà),那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導,在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì )出現問(wèn)題,主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當,應該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。

  以上是我個(gè)人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì ),有幸成為主管,我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃:

  首先在技術(shù)方面給一個(gè)安全的保障,隨著(zhù)知名度的提升,安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要,x年前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們帶來(lái)了很大的損失及負面影響,也說(shuō)明了我們在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在x年里我計劃在4、5月份對程序進(jìn)行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù),使程序在整體上有一個(gè)大的提升。

  另外,一個(gè)成熟的應該有一個(gè)功能強大的后臺,我們的后臺從x年至今都未做過(guò)大的改動(dòng),在一些功能上還無(wú)法達到完全自動(dòng)化的程度,這勢必會(huì )影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求,對后臺程序進(jìn)行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善,比如現在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統,用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現的一些事件記錄下來(lái),使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì )有所加強。

  除此之外在技術(shù)方面我會(huì )不斷的學(xué)習最新的技術(shù)知識,并應用到的建設中來(lái)。

  從成立至今的6個(gè)年頭中始終以一種平穩的速度向前發(fā)展著(zhù),經(jīng)理也常對我們說(shuō)面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說(shuō)過(guò)去我們的發(fā)展是按照月、年計算的話(huà),那么從x年開(kāi)始我們要按照天、小時(shí)來(lái)計算,也只有這樣我們才能跟上時(shí)代的步伐,不被市場(chǎng)所淘汰。對于的發(fā)展我有如下規劃:

  首先依靠實(shí)體書(shū)店在沈陽(yáng)地區的影響力,配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng),比如實(shí)體書(shū)店在搞活動(dòng)時(shí)我們可以將網(wǎng)址及送貨上門(mén)等特色服務(wù)加入到宣傳單中,同時(shí)在活動(dòng)期間還可以發(fā)放一些的書(shū)簽,從而來(lái)提高的知名度。讓知道華儲的讀者同時(shí)也了解華儲網(wǎng),讓網(wǎng)下、網(wǎng)上購書(shū)成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準備將沈陽(yáng)地區送貨上門(mén)配送區域擴大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學(xué)城等地。

  而且配送速度也會(huì )有所提高,市內五區可以實(shí)現上午定書(shū)下午看書(shū)的承諾,同時(shí)配送費用還會(huì )有所下調,通過(guò)一系列的舉措爭取實(shí)現沈陽(yáng)地區定單量翻番的目標。

  與此同時(shí)我們今年還準備在外語(yǔ)書(shū)方面加大投入力度,現在外語(yǔ)書(shū)基本是選擇熱點(diǎn)圖書(shū)進(jìn)行上網(wǎng),上網(wǎng)率僅在20%左右,x年我們計劃將外語(yǔ)書(shū)的上網(wǎng)率提高到50%以上,F在外語(yǔ)書(shū)網(wǎng)上的競爭還屬于剛剛開(kāi)始,網(wǎng)上品種不是很全,我們爭取抓住這個(gè)先機,充分利用實(shí)體書(shū)店的豐富資源,使外語(yǔ)書(shū)成為華儲網(wǎng)銷(xiāo)售上新的增長(cháng)點(diǎn)。

  在同我們主要的競爭對手相比我們在書(shū)評、圖書(shū)編輯等專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,今年我們準備在書(shū)評建設方面投入一定的力量,讓的專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量有所提高。具體想法:準備根據購書(shū)記錄的統計從現有會(huì )員中招募一些專(zhuān)業(yè)水平高,而且有一定業(yè)余時(shí)間的讀者成為的特約書(shū)評員,對重點(diǎn)書(shū)寫(xiě)一些高質(zhì)量的書(shū)評,從而帶動(dòng)整體的人氣。在發(fā)展書(shū)評方面我們應該算做剛起步,前期可能還需要摸著(zhù)石頭過(guò)河,但是在網(wǎng)上開(kāi)發(fā)信息資源應該是可行的,而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績(jì),我們會(huì )認真的總結他們的經(jīng)驗,將華儲網(wǎng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面做深、做強。

  “沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,作為華儲科技的先頭部隊,我們電子商務(wù)部理應在團隊建設和銷(xiāo)售上起到公司帶頭的作用,在x年里我們電子商務(wù)部要緊跟時(shí)代步伐,分秒必爭、與時(shí)俱進(jìn),共同創(chuàng )造的新輝煌!

  主管競聘演講稿 篇11

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!今天在這里參加土地儲備處主任競職演講,我的心情真的非常激動(dòng)。非常感謝局黨委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習與展示自我的機會(huì )。能夠在此就自己的個(gè)人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路,向各位領(lǐng)導和評委作一匯報,我感到萬(wàn)分榮幸。

  我叫xx,xx歲,xx年xx月出生,xx年參加工作,xx年任xx職務(wù),xx年任xx,根據本人實(shí)際情況,對于土地儲備處主任這一職位,我認為自己具有以下五個(gè)方面的任職優(yōu)勢。

  一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。自xx年參加工作以來(lái),我立足實(shí)際,認真學(xué)習,不怕工作任務(wù)重,不怕要求標準高,對于本職工作,盡心盡力地干好,對于上級交辦的工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成,為土地儲備交易改革和發(fā)展作出了自己的貢獻。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。當前,我局正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,縮頭不前不行、求穩怕亂不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話(huà),“什么叫工作,工作就是斗爭”,“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去,這才是好同志”。十幾年來(lái),我充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的“革命的樂(lè )觀(guān)主義”精神,以堅韌不拔的毅力和韌勁正確對待工作中的困難和壓力。我一直認為,困難與希望同在,挑戰與機遇并存,在困難和壓力面前,只要有良好的心態(tài)、堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學(xué)的處理方法,劣勢總會(huì )變優(yōu)勢,不利總會(huì )變有利。

  三是業(yè)務(wù)管理面前有股“鉆勁”。在長(cháng)期的土地管理工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。自xx年走上管理崗位上以后,我深刻體會(huì )到管理學(xué)作為一門(mén)應用性較強的學(xué)科,對我局的發(fā)展具有十分重要的意義,為此,我主動(dòng)為自己“充電”,較為系統地學(xué)習了土地管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。多年的學(xué)習,在客觀(guān)上豐富了見(jiàn)識閱歷,在主觀(guān)上增強了管理經(jīng)驗,在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導能力;多年的努力,使我感到自己在思業(yè)心,有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁,有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神,就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選,說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的'機會(huì ),在現在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會(huì ),爭取更大的進(jìn)步,不辜負領(lǐng)導和同志們的理解和信任。

  謝謝大家想政治工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  四是大是大非面前有股“正氣”。我認為,“正氣”是一名公務(wù)員的最基本的素質(zhì)。無(wú)論是生活中,還是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原則,坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,時(shí)刻堅持實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,不利于團結的話(huà)不說(shuō),有損于團結的事不做,要保持中青年人的朝氣與活力,更要保持基本的原則和分寸,心底無(wú)私天地寬。我堅信,“只有落后的干部,沒(méi)有落后的群眾”,只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,我們的工作就會(huì )如魚(yú)得水,工作中的困難就會(huì )迎刃而解。

  五是年富力強,具有較高的政治素質(zhì)。我可以自信地說(shuō),年齡是我這次競爭的顯著(zhù)優(yōu)勢。作為中青年人,我思想解放,勇于探索,開(kāi)拓進(jìn)取,富有改革和創(chuàng )新精神。特別是近幾年的學(xué)習和實(shí)踐,使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界,增強了大局觀(guān)念,豐富了宏觀(guān)管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調和領(lǐng)導能力也有了很大程度的提高。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行職責。在今后的工作中,我決心做到:強化“四個(gè)意識”、抓好"四項工作"。

  強化“五個(gè)意識”:在工作研究中,要有謀事意識,主動(dòng)為局長(cháng)出謀劃策,提供可行的、有價(jià)值的參考意見(jiàn);在業(yè)務(wù)工作中,要有效率意識,每項工作都要認真抓好落實(shí),提高工作效率;在處理日常事務(wù)中,要有攬過(guò)意識,一旦工作中有了失誤,主動(dòng)承擔責任,開(kāi)展批評與自我批評,以維護國土局的權威,爭取更多主動(dòng),以利于問(wèn)題的解決;在管理工作中,要有“放權”意識,全力支持同志們的工作,善于激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng )造性。

  抓好四項工作:一是強化地對土地一級市場(chǎng)的壟斷,實(shí)施政府對建設用地集中統一供應。嚴格執行土地供應權不得下放的規定,切實(shí)解決分散管理、多頭供地的問(wèn)題。二是嚴格控制建設用地供應總量,保障土地市場(chǎng)穩健運行。三是大力推進(jìn)招標拍賣(mài),提高土地配置市場(chǎng)化水平。無(wú)論新增建設用地,還是城鎮艷陽(yáng)理劃撥土地,除國家法律規定可繼續無(wú)償劃撥使用以外,一律實(shí)行有償使用。在土地一級市場(chǎng)上的土地供應,推行招標拍賣(mài)和掛牌了讓?zhuān)茖W(xué)合理的確定地價(jià),建立地價(jià)評估、集體決策和社會(huì )公開(kāi)制度。四是認真學(xué)習借鑒XX市的經(jīng)驗,大膽改革,勇于創(chuàng )新,積極推進(jìn)規劃、土地、房產(chǎn)統一管理?茖W(xué)規劃,科學(xué)用地,改變目前先供地、后規劃,或不講效益,大片出讓土地的落后管理方式。

  由于時(shí)間有限,在此,我只能簡(jiǎn)要地介紹了一下我的初步想法和打算。如果我這次有幸競演成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為土地儲備處的發(fā)展貢獻自己的青春和力量。我想,只要有對黨和人民極度負責的責任心和事業(yè)心,有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁,有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神,就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選,說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會(huì ),在現在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會(huì ),爭取更大的進(jìn)步,不辜負領(lǐng)導和同志們的理解和信任。

  謝謝大家!

  主管競聘演講稿 篇12

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人將以開(kāi)放的心態(tài),面對競爭,希望通過(guò)競爭,盡已所能,更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。

  今天,我站在這里競聘客服主管職位,內容主要分為三個(gè)部分:一、客服存有的問(wèn)題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

  一、你認為當前我們客服團隊存有的問(wèn)題有哪些及解決方法

  1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待增強。舉例來(lái)說(shuō),我們在持續的補充員工,我們其他部門(mén)的人員也在持續的努力中,暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn),我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程,而且因人而異,還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范,回復用語(yǔ)和自己聊天一樣,那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導,鍛煉一支成熟的隊伍,如何增強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意,我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓關(guān)于服務(wù)意識,情緒管理方面的培訓,關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù),對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓,把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在增大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè),并愿意成為我們的終身用戶(hù)。

  2、銷(xiāo)售意識方面:請大家思考一個(gè)問(wèn)題:在淘寶這個(gè)大舞臺上面,競爭對手強手如云,為什么別人要買(mǎi)你的衣服?為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢能夠競爭過(guò)別人?這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服,買(mǎi)2件衣服,而是要附件銷(xiāo)售。

  怎么樣才能多件銷(xiāo)售。2:他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意,想考慮,想對比看看,是不是在這個(gè)步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢?

  如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣(mài)的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷(xiāo)售意識需增強,這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候,會(huì )和大家分享!

  二、我的優(yōu)勢,分為3個(gè)方面

  心態(tài):我從xx年開(kāi)始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗,以前看的人會(huì )很害怕,當我自己有了這個(gè)水平的時(shí)候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師,每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候,夸贊我們的服務(wù)以及水平的時(shí)候,這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的,沒(méi)有比別人給你肯定的體現了

  客服專(zhuān)家:在xx年的.時(shí)候,剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問(wèn)題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場(chǎng),盡自己的水平幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說(shuō),非常謝謝你,我不是對你生氣。

  培訓和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規思路里面。

  總之,我考慮的是,每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞,對于我來(lái)說(shuō),我有著(zhù)責任,我要扛起來(lái),并帶好團隊向前進(jìn)步。

  說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習水平還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標

  三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

  任職目標:

  1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。

  2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

  3、形成學(xué)習為主的小組氛圍。

  為完成這些目標,我準備按照以下思路展開(kāi)工作:

  1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的,是團隊的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動(dòng)每一位成員增強自身專(zhuān)業(yè)水平,在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習,能指導組員工作。

  2、管理和溝通方面:我會(huì )即時(shí)總結日常工作,持續反思,對本部門(mén)的現狀,問(wèn)題作出分析、預測和規劃,反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議,為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內的溝通,員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

  3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能使用到實(shí)際工作中,傳授給團隊中的每一個(gè)成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。

  4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的水平。

  最后我對今天這個(gè)競職演說(shuō)做個(gè)總結,今天,我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提升的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功,我會(huì )努力;如果我競聘不成,我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,會(huì )多一份夢(mèng)想;對待工作,會(huì )多一份努力;對待領(lǐng)導,會(huì )多一份尊敬;對待同事,會(huì )多一份微笑;對待生活,會(huì )多一份熱愛(ài);我相信,機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  主管競聘演講稿 篇13

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加會(huì )計主管的競聘。對于我,大家并不陌生會(huì )計主管競聘演講稿。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請還是先允許我作一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。我進(jìn)入銀行,成為一名正式的工作人員;仡櫷,歲月如梭,不知不覺(jué)我已在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里,我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,靠著(zhù)勤學(xué)肯干的精神,轉戰了行里的幾個(gè)崗位:先后作過(guò)儲蓄工作和會(huì )計目前我在復核崗位工作,主要負責。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。

  之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺,是因為多年來(lái)勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績(jì),更得到領(lǐng)導和同事的肯定,正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

  之所以有自信自己能夠勝任會(huì )計主管的工作,是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位,有作好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒(méi)有消褪我的.工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲蓄、會(huì )計與復核工作,使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的農行運營(yíng)主管競聘經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!

  對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認識的:

  首先,我明白、熟悉并履行會(huì )計主管的工作職責:

  1.依照《會(huì )計法》與有關(guān)財經(jīng)法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會(huì )人員依法行使職權,主管競聘報告范文辦理會(huì )計事務(wù),進(jìn)行會(huì )計核算,實(shí)行會(huì )計監督工作,發(fā)揮會(huì )計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價(jià)職能的作用。

  2.認真貫徹執行國家統一的財務(wù)制度和會(huì )計制度,并從本單位的實(shí)際出發(fā),會(huì )同有關(guān)職能部門(mén)制定單位內部辦理會(huì )計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執行。

  3.負責制定企業(yè)內部會(huì )計機構各崗位責任制,作到既明確職責范圍,又能夠密切協(xié)作的工作規劃,并制定嚴格考核制度,以保證會(huì )計工作的科學(xué)化、規范化,不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。

  4.搞好市場(chǎng)容量預測、市場(chǎng)占有技術(shù)主管競聘率預測和保本點(diǎn)預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務(wù)預測,為提高企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運能力與減少損失獻計獻策。

  5.依據本單位的整體運營(yíng)規劃,定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。

  6.負責對企業(yè)日常財務(wù)活動(dòng)的管理。開(kāi)展全面預算管理,嚴格控制財務(wù)收支,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。

  7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉交手續,作到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。

  8.定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況,及時(shí)向有關(guān)方面報送會(huì )計報表,并負責認真審查會(huì )計資料,確保數字準確、真實(shí)可靠。

  9.安排好有關(guān)崗位專(zhuān)門(mén)負責保管暫存于會(huì )計部門(mén)的會(huì )計檔桉,并保證將定期立卷按期移交檔桉會(huì )計主管競聘演講部門(mén)歸檔。

  10.監督因調動(dòng)工作或因故離職的會(huì )計工作人員,認真辦理會(huì )計交接手續,確保會(huì )計記錄的連續性和會(huì )計資料的完整性。

  11.負責按有關(guān)規定,建立財產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作,并結合財產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法。

  12.組織企業(yè)會(huì )計工作人員學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會(huì )計工作人員的素質(zhì),并組織考核調配人員。組織會(huì )計工作人員學(xué)習現代經(jīng)濟管理知識,以適應深化改革、擴大開(kāi)放和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  13.承辦領(lǐng)導交辦的其業(yè)務(wù)主管競聘他相關(guān)工作。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績(jì)!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我永久的追求。

  記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!比缃,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名會(huì )計主管,作好應履行職責,組織與領(lǐng)導好本行的會(huì )計工作,保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成競聘演講稿范文。

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