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公司年終發(fā)言稿

時(shí)間:2022-07-26 10:04:54 發(fā)言稿 我要投稿

公司年終發(fā)言稿

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的公司年終發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司年終發(fā)言稿

  公司年終發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位xx家人、大家好!

  感謝您們在忙碌之中來(lái)到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導及家人一起學(xué)習、我非常高興!

  首先向大家介紹一下,我叫古xx,來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市———西昌。

  我認識xx公司有一年多了,在這段時(shí)間里沒(méi)有什么業(yè)績(jì),非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長(cháng)———陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

  成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導、跟對老師。希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。

  孝道、百善孝為先。父母對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會(huì )把我渡上一條風(fēng)雨無(wú)阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過(guò)上幸福的晚年。

  之前最大的錯誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品,基本上沒(méi)有學(xué)習。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),客人一句話(huà)你用過(guò)嗎沒(méi)有那你怎么知道呢!一句話(huà)問(wèn)的啞口無(wú)言,無(wú)言以對,在沒(méi)有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經(jīng)驗,經(jīng)常學(xué)習,知道付出,懂得感恩,學(xué)會(huì )謙卑。做到一個(gè)受人尊敬,受人喜歡的人。

  要懂得直銷(xiāo)的九字箴言:簡(jiǎn)單、相信、聽(tīng)話(huà)、照著(zhù)做!以后我一定做到:每會(huì )必到。學(xué)會(huì )自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學(xué)習、總結經(jīng)驗。希望在領(lǐng)導的`關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好。

  我門(mén)先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無(wú)知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺(jué),沒(méi)有堅持對會(huì )員中途放棄,沒(méi)有跟進(jìn)造成失敗的結果。

  在信息時(shí)代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現,一臺電腦一根網(wǎng)線(xiàn),一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意;酁樯衿,化干戈為玉帛,教長(cháng)河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來(lái)實(shí)現我們的理想,讓所有xx家人得到社會(huì )的尊重和熱愛(ài)!

  讓我們共同創(chuàng )造的事業(yè)———xx更加輝煌!

  公司年終發(fā)言稿 篇2

各位嘉賓、各位同事:

  大家好!

  20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將到來(lái),這天公司全體員工集中在那里召開(kāi)20xx年終大會(huì ),我十分高興。

  回想起過(guò)去的幾年經(jīng)歷,由于公司受金融風(fēng)暴的影響,業(yè)務(wù)一向處于下滑,導致部分員工工作沒(méi)有信心、沒(méi)有目標、沒(méi)有斗志,之后,透過(guò)公司大刀闊斧的改變后,企業(yè)才慢慢有了起色。20xx年公司的業(yè)績(jì)又恢復了上升勢頭,取得了可喜可賀的業(yè)績(jì)。這些成績(jì)不屬于某個(gè)人的功勞,而是大家共同努力的結果,為我們今年取得如此滿(mǎn)意的成績(jì)掌聲鼓勵!

  透過(guò)這幾年的經(jīng)歷,使我明白了一個(gè)道理,企業(yè)沒(méi)有解決不了困難。在困難面前,只要大家團結一心、艱苦奮斗,一切困難都能夠迎刃而解。

  這天雖然我們取得了滿(mǎn)足的成績(jì),但是在成績(jì)面前,我們不能驕傲,而是謙虛謹慎、繼續前進(jìn),我相信20xx年公司必須會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。

  為了讓公司20xx年做得更好,我們需要總結過(guò)去,把握當下,展望未來(lái)。下面談?wù)劰驹谖磥?lái)的發(fā)展相信好制度必須能培養好員工。一家企業(yè)如果少數員工懶散、消極也許是員工的問(wèn)題。如果大多數員工都沒(méi)有激情和動(dòng)力,那么必須是企業(yè)制度出了問(wèn)題。

  因此,我們公司必須要建立一套合情、合理、合法的制度,給大家帶給一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭平臺。你有多少潛力、多少才華,盡管展示出來(lái)?己酥豢礃I(yè)績(jì)不講情面,只看潛力不管學(xué)歷,只看貢獻不排資歷。企業(yè)真正要做到能者上、平者讓?zhuān)拐呦。工資能高能低,職位能上能下,員工能進(jìn)能出。這就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

  三.加強企業(yè)人才的培養

  因為經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,企業(yè)的競爭最終都是人才的競爭,人才從哪里來(lái)。一是招聘;二是培養;三是挖角;我們堅信“”田要自己耕,子要自己生”,好員工必須要自己培養。所以公司在未來(lái)的發(fā)展中,隨著(zhù)企業(yè)的.不斷壯大,平臺不斷發(fā)展,企業(yè)需要的人才將越來(lái)越多,你們這天雖然是一個(gè)普通的員工,也許不久的將來(lái)就會(huì )走上管理的崗位。如果大家不學(xué)習,不成長(cháng),你們又憑什么去管理你的團隊呢

  期望這天在坐的各位,不管你們是公司的老員工還是新員工。普通員工還是管理人員,都要做好三五年學(xué)習計劃.成長(cháng)計劃,你們需要充分地認識到自己的不足或缺陷,想辦法提升自己。

  因為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的速度會(huì )十分快,我不期望各位因為潛力的落后而掉隊,企業(yè)有情,市場(chǎng)無(wú)情,我們公司不想拋棄任何一個(gè)員工,但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必須要好好把握學(xué)習機會(huì )。在學(xué)習中成長(cháng),在成長(cháng)中學(xué)習。

  四.強化員工的職責意識

  我們要做一家負職責的企業(yè),就得有一群負職責的員工。雖然在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中不可能永遠一帆風(fēng)順,每個(gè)人多多少少會(huì )遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅持的意志,頂得往壓力,受得住打擊。不管遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,客戶(hù)投訴問(wèn)題,還是員工管理問(wèn)題,我們都要勇于承擔職責,而決不能逃避。大家要想辦法,想對策,尋找問(wèn)題發(fā)生的原因,找到解決問(wèn)題的方案。

  要明白,一個(gè)人解決問(wèn)題的潛力越強,職責意識越強,你就成長(cháng)的得越快。反之,遇到問(wèn)題就害怕,遇到職責就往別人身上推,那么你永遠也不會(huì )成長(cháng),我們公司也不需要這種不愿意承擔職責的員工。

  企業(yè)需要千斤重擔人人挑,個(gè)個(gè)頭頭上有指標,千萬(wàn)不要說(shuō)部門(mén)出了事情,不關(guān)我的事,跟我沒(méi)有關(guān)系,企業(yè)的問(wèn)題就是大家的問(wèn)題,你沒(méi)有直接職責也有間接職責,怎樣會(huì )跟你沒(méi)有關(guān)系呢

  大家想想,如果你這天有問(wèn)題往別人身上,別人有問(wèn)題往誰(shuí)身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會(huì )出現客戶(hù)有問(wèn)題找員工,員工有問(wèn)題找主管,主管有問(wèn)題找經(jīng)理,經(jīng)理有問(wèn)題找總經(jīng)理找老板,那么老板或總經(jīng)理有問(wèn)題又能找誰(shuí)呢我們能夠找政府找國家嗎不可能,我們要勇于承擔職責。

  職責讓你成長(cháng),職責讓你成熟,職責讓你變得更成功。當然,公司對于這種工作用心,表現良好,勇于承擔職責的優(yōu)秀員工必須是會(huì )重重獎勵的。我們也期望大家多發(fā)現人才,推薦人才,讓有職責、有潛力的人得到公司的重用和提拔。

  公司年終發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結表彰大會(huì )。xx年,可以說(shuō)是我們公司極具挑戰的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)指標,xx年的工作取得圓滿(mǎn)結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會(huì )做,請審議。

  x年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年;仡欉^(guò)去的一年,x集團公司全體員工在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jì)。

  (一)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  全年完成經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元完成下達計劃指標x萬(wàn)元的x%。需要說(shuō)明x礦業(yè)公司下達指標x萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團公司統計;x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達指標x萬(wàn)元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多x萬(wàn)元;綜合上述客觀(guān)因素,集團公司x年的經(jīng)營(yíng)指標基本完成;全年在人員工資增幅達x萬(wàn)元的情況下,實(shí)現利潤x萬(wàn)元,完成下達計劃指標x萬(wàn)元的x%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利?傊畑年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩增長(cháng)的發(fā)展態(tài)勢。

  (二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

  突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶(hù)工程。疏通理順了客戶(hù)工程管理渠道,印制完成客戶(hù)服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )、建立信息平臺,實(shí)現信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對客戶(hù)工程項目不定因素較多、客戶(hù)要求不一的特點(diǎn),結合實(shí)際工作中出現的溝通不及時(shí)、匯報不到位等問(wèn)題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現了客戶(hù)工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶(hù)工程項目項,實(shí)現工程收入x萬(wàn)元。

  我們抓好客戶(hù)工程的.成功經(jīng)驗歸結起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶(hù)中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專(zhuān)線(xiàn)故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò )的穩定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶(hù)已達多戶(hù);他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),與市區五大電信運營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達萬(wàn)余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì )招投標,先后完成了社會(huì )水泥廠(chǎng)、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場(chǎng)規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

  產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機,開(kāi)足馬力連軸轉,銷(xiāo)售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀(guān);電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)隨著(zhù)大規模城農網(wǎng)改造結束及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶(hù)上;斯通公司加強銷(xiāo)售隊伍建設,采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯,如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤。

  為了增強市場(chǎng)競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設施改造,完成能源公司印刷廠(chǎng)廠(chǎng)區大修項目及天泉純凈水廠(chǎng)的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進(jìn)行了充分的調研和論證,形成了;為擴大水電經(jīng)營(yíng)規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理,于x年月開(kāi)始試運行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠(chǎng)房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對x綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區征地建房做了深入的調研論證。

  (三)夯實(shí)基礎工作深化細化財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

  檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見(jiàn),剔除水份、實(shí)事求是分解下達經(jīng)營(yíng)指標,簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業(yè)績(jì)!

  公司年終發(fā)言稿 篇4

  同志們,下午好!

  舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開(kāi)值班長(cháng)以上干部會(huì )議暨20xx年工作總結20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會(huì )。主要目的就是總結和思考過(guò)去,展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年,對于我們長(cháng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報一下今年工作的開(kāi)展情況。

  20xx年我公司實(shí)現產(chǎn)值17506萬(wàn)元,與 2002 年全年相比增加5559萬(wàn)元,增長(cháng)率46.53%;實(shí)現銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元,同比增長(cháng)6607萬(wàn)元,增長(cháng)率58.27% ;完成純收入 1315萬(wàn)元,同比下降102萬(wàn)元,下降比例7.2%。

  從上面的數據可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng )純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀(guān)原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束后,即四月份就出現了非典疫情,下半年的棉花及農副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀(guān)原因的出現,自然會(huì )令我們損失慘重。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀(guān)原因,不會(huì )長(cháng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:

  一、質(zhì)量方面

  產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因為沒(méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì )要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬(wàn),一次是50s的并線(xiàn)賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線(xiàn)賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

  在今年的中秋節的那次會(huì )議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設備,這樣會(huì )給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益,F在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

  幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):

  一是質(zhì)量的不穩定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,加強剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓。

  二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

  三、混批現象相當嚴重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線(xiàn)混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

  四、抓質(zhì)量有放松現象,沒(méi)有抓細抓實(shí),沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現象,銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì )不滿(mǎn)意,市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市常

  在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì )擁有競爭的最起碼資本。

  二、銷(xiāo)售方面

  20xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高,我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達到了17945萬(wàn)元,與去年相比增長(cháng)6607萬(wàn)元。增長(cháng)率達到58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道,也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471

  .34萬(wàn)元。

  以上的這個(gè)數據,不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應收款一增加,相對來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì )欠缺,對企業(yè)的'正常運作就帶來(lái)了困難;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷(xiāo)售。應收款嚴格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數量小的訂單,我們寧愿壓?jiǎn),甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓?xiě)湛罾^續增加。

  在銷(xiāo)售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷(xiāo)售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題,目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平:

  第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上,比較安于現狀。

  第二、在應收款的催收方面沒(méi)有加強力度,對一些客戶(hù)太照顧情面,辦起事來(lái)拖泥帶水。

  第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好,我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區域市常

  第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù)。

  三、安全方面

  安全問(wèn)題,這是每次開(kāi)會(huì )必講的問(wèn)題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?墒窃 20xx 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年?墒撬嗤、少了手指,這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):

  第一、有些員工沒(méi)有按照操作規程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。

  第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當中,根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

  第三、我們公司的安全培訓工作開(kāi)展的力度還是不夠,沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識。

  在此,我對大家要說(shuō)的就是,一定要加強員工的安全意識,在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí),一定嚴格對員工進(jìn)行培訓。一定要嚴格按照操作規程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì )再有安全事故發(fā)生。

  四、現場(chǎng)管理方面

  對于現場(chǎng)管理方面,我主要講的就是衛生方面,這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì )議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應該有數。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛生方面最差的主要就是三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)兩大分廠(chǎng),尤其是四分廠(chǎng),作為一個(gè)新的車(chē)間,現場(chǎng)管理搞得如此差,而且被集團公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導不能不去思考。希望在這方面姚廠(chǎng)長(cháng)和杜廠(chǎng)長(cháng)應當重視起來(lái)。

  衛生問(wèn)題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛生問(wèn)題,嚴重的影響著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因為在生產(chǎn)過(guò)程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù),客戶(hù)自然會(huì )有意見(jiàn)。

  我們的各大分廠(chǎng)在衛生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,應付了事。在新的一年里,這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)能配合起來(lái)。一定要堅持把衛生搞好,絕對不能放松。

  五、技改方面

  我們廠(chǎng)是個(gè)老廠(chǎng),設備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

  在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對梳棉車(chē)的改造、對清花車(chē)的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力,去創(chuàng )造更大的財富,就必須要求我們加大技改力度,改進(jìn)我們現有的設備,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金。

  六、素質(zhì)修養方面

  我們的企業(yè)已經(jīng)

  不再是當初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現代化,F代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現代化、技術(shù)設備上現代化、人的思想觀(guān)念現代化。而我們在座的各位,可以說(shuō)都是我們長(cháng)江棉紡織有限公司的中堅力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養的高低,直接決定著(zhù)公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著(zhù)我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習,不提高自身的素質(zhì)修養,不用現代化意識來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà),以后肯定不能適應時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位,不管是年紀大的,還是年紀輕的,都不能丟掉學(xué)習,一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養,用知識來(lái)武裝自己。

  七、管理不規范,人員分工職責不明確。

  管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車(chē)間主任會(huì )議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(cháng)反映過(guò),我們的擋車(chē)工讓機修工去檢修一下機器,居然還有叫不動(dòng)的現象,這說(shuō)明他們對自己的職責很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著(zhù)我們的工作不能做好,出了問(wèn)題就會(huì )互相推脫。

  在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責,該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,考核方面我們將按標準嚴格把關(guān),絕不手軟。

  八、勞動(dòng)紀律

  俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規程、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規等教育,所以他們缺乏紀律觀(guān)念。有時(shí)甚至無(wú)視廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的認識。

  以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題,做出的總結。開(kāi)頭我講過(guò),20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會(huì )有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子,一、棉紡包裝組的組長(cháng)陳國芬相信大家都認識。夏天的時(shí)候,氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō),在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說(shuō)她流的汗比我們任何一個(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志,我在每年的總結大會(huì )上都會(huì )提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著(zhù)裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠(chǎng)甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠(chǎng)乙班班長(cháng),該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見(jiàn)長(cháng),每次統計產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(cháng)山分廠(chǎng)乙班的班長(cháng)朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠(chǎng)甲班的值班長(cháng)——張秀琴,吊著(zhù)繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(cháng),她的事跡我也早有耳聞。七、并線(xiàn)分廠(chǎng)的郁良芬同志,是一位熱愛(ài)本職工作,有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長(cháng)。八、一分廠(chǎng)梳棉工段的工段長(cháng)——秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jì)。還有像我們各大車(chē)間的主任,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習的,因為他們并沒(méi)有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(cháng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續發(fā)揚這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭當先進(jìn)。

  以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況,總結出來(lái)的七大具體問(wèn)題,希望20xx年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。

  同志們,不管失敗還是成功,都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天,才是目前我們應該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢依然不容樂(lè )觀(guān)、市場(chǎng)競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當嚴峻。但我們大

  家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰,相信成功依然屬于我們。

  公司年終發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們××集團總結過(guò)去、規劃未來(lái)的年度總結及表彰大會(huì ),也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。

  20××年度工作回顧

  一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

  20××年,××集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,××區企業(yè)前10強,并再次獲得了××區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng),新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,××已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大:

  20××年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;20××年對××本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20××年,××南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前,××集團有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。董事長(cháng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!

  20××年度工作展望

  一、××集團未來(lái)發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛小痢劣邢薰、××模塑有限公司、上!痢劣邢薰、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20××年,××集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。

  二、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20××年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進(jìn)行相應的處罰。

  三、實(shí)行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支,做到有據可依,開(kāi)支有度。

  四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費,向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的.必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎,科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運轉。

  六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外,公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶(hù)的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉型升級

  20××年初,在銷(xiāo)售副總××領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。20××年,我們將繼續以市場(chǎng)為導向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。

  九、繼續加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望20××年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場(chǎng)競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰略,通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新,提高自身綜合實(shí)力。

  20××年,公司計劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺,提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

  十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現戰略目標。

  20××年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務(wù)區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了××集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20××年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階,極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。

  公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟××集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

  公司年終發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、各位來(lái)賓:

  大家好!

  春秋迭易,歲月輪回。

  我們送走了滿(mǎn)載收獲的20xx年,又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。剛剛過(guò)去的一年,對我司來(lái)講,是極不平凡的一年。一年來(lái),全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結奮進(jìn),積極進(jìn)取,公司取得了歷史以來(lái)最輝煌的業(yè)績(jì)。

  今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,我感到非常激動(dòng)。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點(diǎn)成績(jì)離不開(kāi)你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來(lái)。

  總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒(méi)有什么好報答你們的,我唯以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來(lái)回報公司的期望,回報所有幫助過(guò)我的人。

  時(shí)光荏苒,日月如梭,我來(lái)到公司轉眼已過(guò)219天。同事們,我們來(lái)自五湖四海,為了我們共同的神圣目標——RFID事業(yè),我們走到一起來(lái)了。

  RFID情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,奉獻了多少個(gè)不眠之夜;我們?yōu)榱四,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們?yōu)榱四,費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們?yōu)榱四,走過(guò)的路比長(cháng)征還要長(cháng)……

  RFID情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來(lái)一次長(cháng)征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結在你的身邊,甘愿為你驅使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,直到你的子子孫孫長(cháng)大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說(shuō)是不是!有沒(méi)有決心!

  20xx年,是我司任務(wù)更加繁重的'一年,是全面開(kāi)展RFID事業(yè)、努力奪取RFID產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的關(guān)鍵之年。

  同事們,歷年公司的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛(ài)。來(lái),讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結會(huì )的圓滿(mǎn)成功,為了公司來(lái)年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂(lè ),幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!

  公司年終發(fā)言稿 篇7

各位同仁:

  下午好!

  把愛(ài)心送給每一個(gè)人,我們用誠信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每一個(gè)人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬(wàn)家團結的溫馨時(shí)刻,我們在這里聚首,共同慶祝中國人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會(huì )的召開(kāi),同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年,和即將到來(lái)的20xx年。首先,請允許我,代表公司經(jīng)理室,向一年來(lái)為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說(shuō)聲:你們辛苦了!

  向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險是什么?您的愛(ài)人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問(wèn)題。上帝創(chuàng )造了人類(lèi),卻沒(méi)有辦法保護每一個(gè)人,于是他創(chuàng )造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。

  當您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送去愛(ài)心時(shí)候;當客戶(hù)因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時(shí)候;當您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候,各位,您平日里默默地支持沒(méi)有白費,我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過(guò)去的20xx年,是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。

  全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿(mǎn)的工作熱情,頑強的斗志開(kāi)展了各項工作。截止12月底,全年保費總收入達xxxx萬(wàn)元。其中,個(gè)險首年期交保費收入xxxx萬(wàn)元;中介保費收入xxxx萬(wàn)元;短意險保費xxxx萬(wàn)元;全年共計賠款xxxx萬(wàn)元。這些數字的取得是大家點(diǎn)滴努力的

  匯聚。成績(jì)的背后,無(wú)不凝聚著(zhù)大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場(chǎng)競爭,可以說(shuō)是日夜辛勞,體現了較強的拼搏精神;我們的.內勤人員,經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實(shí),你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng),也正是因為有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績(jì)。與此同時(shí),我們也看到,我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠感謝你們!

  20xx年,對于xx公司來(lái)說(shuō),是極為關(guān)鍵的一年。這一年,我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù),還要進(jìn)一步注重內涵式增長(cháng)、堅持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過(guò)大膽創(chuàng )新、特色取勝,讓我們顯得更精銳;

  我們要以勇?tīng)幰涣鞯闹練夂筒粩喑降呢暙I,贏(yíng)得別人的尊重。20xx年開(kāi)始xx的保險市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期,群雄逐鹿,競爭加;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也越來(lái)越高。在未來(lái)的日子,不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險,而是選擇哪一家公司的保險。

  現在對市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴,我要告訴你,保險無(wú)季節,銷(xiāo)售無(wú)模式;只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里,市場(chǎng)在你腳下。你走不出去,你就沒(méi)有成長(cháng)的機會(huì ),你將永遠不知道市場(chǎng)在什么地方!我們肩上的擔子還很重,發(fā)展的路還很長(cháng),希望大家在新的一年里能

  繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

  再過(guò)幾天,一年一度的傳統佳節——元旦就將來(lái)臨,我們平時(shí)工作很忙,一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責任,借此機會(huì ),也預祝大家度過(guò)一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。

  最后,我提議,讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天,為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!

  公司年終發(fā)言稿 篇8

  2xx—x年已經(jīng)悄然走過(guò),這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只知道自己,不懂的奉獻的浮躁青年成長(cháng)為努力付出,積極投身工作的員工。

  在公司,領(lǐng)導的培養和同事們的優(yōu)秀表現讓我懂得了,一個(gè)好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度考慮問(wèn)題,否則你便沒(méi)有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì )因此失去很多的私人時(shí)間,但是失去的同時(shí),你也會(huì )得到更多的贊揚,領(lǐng)導會(huì )更加認可你,同事也會(huì )贊揚你,個(gè)人價(jià)值不再是虛愛(ài)無(wú)縹緲的東西了,它會(huì )真實(shí)的充分的體現出來(lái)。

  在這里,我知道你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來(lái)的重要條件。多干點(diǎn)活沒(méi)壞處,這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動(dòng)你就會(huì )融入一個(gè)新的小團體中,得到同事對你的認同和支持,這樣才會(huì )為你的工作發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎,為你工作的順利完成創(chuàng )造有利的條件,收起你的棱角,露出你的.微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!

  隨著(zhù)光電子的成立并穩步向前積極拓向國外市場(chǎng)的發(fā)展,讓我切實(shí)的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗,成熟自己,這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng )造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻給公司的。

  我不聰明,也沒(méi)有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力,知道在學(xué)習,我要感謝培養我的領(lǐng)導們,你們的信任讓我動(dòng)力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。

  公司年終發(fā)言稿 篇9

  首先,我代表全休員工,對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績(jì)和貢獻,尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,堅持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰略,正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢,使得公司持續了平穩發(fā)展,在各個(gè)方面取得了必須的成績(jì),確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。這天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放下休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結:

  1、組織結構進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門(mén)職責。

  在上半年,xx公司從舊廠(chǎng)搬移到新廠(chǎng)成立了此刻的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監督管理,構成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責,分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。

  2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。

  各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在20xx年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展6S管理,整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。我們要認認真真地對待工作中的每一件小事、每一個(gè)細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整,但還有待提高。

  由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì )的`發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競爭中求生存,為了不斷地滿(mǎn)足新老客戶(hù)的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的潛力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、供應等等要應對的各種問(wèn)題。我們務(wù)必要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,目標一致、相信沒(méi)有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說(shuō)20xx年,我期望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵,招收、|||培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經(jīng)驗,追求精益求精,不斷創(chuàng )新的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,百尺竿頭,更進(jìn)一步!

  4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一齊工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會(huì ),在那里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(cháng)、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機會(huì ),這個(gè)平臺。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團隊是很有凝聚力的,我們必須要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是xx的一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團結起來(lái),目標一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì )迎來(lái)更輝煌的成績(jì);我相信,20xx年的xx將會(huì )更加穩步發(fā)展,為了滿(mǎn)足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們務(wù)必提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

  5、安全意識加強了,有明顯的提高。

  從大門(mén)的出入狀況來(lái)看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶(hù)還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén),都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)狀況;此刻不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了,期望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問(wèn)題上再次強調,不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。

  6、各部門(mén)職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

  但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn),用心、熱情地去應對工作、應對人生,因為我們堅信沒(méi)有我們做不到的事,沒(méi)有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好好!

  最后,在新年來(lái)臨之際,祝大家新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意,身體健康!

  公司年終發(fā)言稿 篇10

  大家好!

  首先我要說(shuō)的是,由我來(lái)?yè)斘捏w用品部推薦發(fā)言的任務(wù),既不合理也合理。我們部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了很好的業(yè)績(jì),創(chuàng )匯數據列各個(gè)部門(mén)第一,4個(gè)業(yè)務(wù)人員3個(gè)利潤都很好,而我本人是虧損的,所以我感覺(jué)應該請阮杭、李力、李玉紅等同志來(lái)發(fā)言更好。說(shuō)它合理,應該這樣講,正因為我的虧損,拖了部門(mén)的后退,就更應該好好總結,通過(guò)發(fā)言交流,找到改進(jìn)工作的辦法,知恥而后勇,爭取在新的一年里迎頭趕上去。從這個(gè)角度說(shuō),我想,公司領(lǐng)導和部門(mén)的同志們做這樣的推薦安排,還是很有道理的。

  過(guò)去的一年,由于金融危機的影響,我的化工品業(yè)務(wù)下滑非常厲害,上半年慘淡經(jīng)營(yíng),下半年才有點(diǎn)起色。我是如何克服困難,度過(guò)這一年的,有什么可以拿出來(lái)和大家交流的呢?如果僅僅談業(yè)務(wù),談外貿實(shí)務(wù),談如何賺取利潤,如何拓展業(yè)務(wù)范圍這些主流話(huà)題,我想,在座的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,應該更有內容可談,在座的年輕同志也更有興趣聽(tīng)。所以我不想講這些內容。裘總此前曾經(jīng)鼓勵我們今天發(fā)言的同志,要講自己的心得、講個(gè)人的故事和體會(huì ),所以我想講點(diǎn)我感興趣的事情,談兩點(diǎn)自己在過(guò)去的一年里如何對付困難的心得體會(huì ):第一個(gè)內容是整頓內務(wù);第二個(gè)內容是鍛煉身體。大家不要奇怪,我沒(méi)有什么故事,只有一個(gè)過(guò)程,拿出來(lái)和大家交流溝通,一是為了完成發(fā)言任務(wù),二是借此機會(huì )給大家助助興。

  過(guò)去的一年,金融危機來(lái)了,業(yè)務(wù)量直線(xiàn)下降,客觀(guān)上閑暇的時(shí)間多了。在無(wú)所事事之際,我就反思如何在大環(huán)境不好的情況下有所作為,振作精神,而不是坐以待斃。于是我就想到了把內務(wù)整頓好,古人云:達則兼濟天下,窮則獨善其身,又云修身齊家治國平天下,F在業(yè)務(wù)下滑,人窮了,那么整頓內務(wù),就是修身,獨善其身。只有把自身修理好了,才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),才能提高效率,才能轉變危局,戰勝眼前的困難。

  這個(gè)整頓內務(wù)不單是指掃地擦桌子,主要是指把業(yè)務(wù)檔案整理好,讓工作流程變得有次序。我這個(gè)人做事情是比較亂的,動(dòng)作也比較慢,有時(shí)候找點(diǎn)東西東翻西翻,效率很低。不但是桌子上面亂,電腦里面也亂,我的電腦上桌面文件很多。長(cháng)期在這樣的環(huán)境狀態(tài)工作,雖然沒(méi)有誤過(guò)什么事,但每天上班做不出幾件事情,效率低下,也是一種損失。說(shuō)起來(lái)這個(gè)是個(gè)人的習慣,尤其是像我這樣人到中年,壞習慣很頑固。記得有一次王書(shū)記到我們辦公室,看到衛生狀況很差,批評了我。事后我做了整改,但是沒(méi)過(guò)多久衛生又差了。這就是習慣難改。人和人的確不一樣,有很多同志的工作習慣非常好,值得我好好學(xué)習。我舉個(gè)例子,比如以前的老職工張勇潮、李有多等人,還有現在機械工具部的褚偉清,他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序,整整齊齊,一絲不茍。聽(tīng)說(shuō),桌子亂的人,容易得胃病,我的胃是不好,恐怕就是這種不良習慣導致的。所以,在過(guò)去的一年里,我確實(shí)花了很多的努力改變習慣,大力整頓內務(wù)。我記得裘總似乎講過(guò),我們做經(jīng)濟工作外貿工作,是要求精細有條理,所以需要做這項工作的人,必須有這方面的素質(zhì)。雖然事情很小,但我的體會(huì )確實(shí)是深刻的,是值得交流的。

  關(guān)于整頓內務(wù),還有一個(gè)重要的心得體會(huì )很想和同志們說(shuō)說(shuō),就是關(guān)于風(fēng)水的問(wèn)題。我們公司懂得風(fēng)水的同志很多,他們建議我,把辦公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、電腦的朝向按照風(fēng)水的要求作一些調整。文件柜的資料擺放,不但要求整齊,而且很有講究。我過(guò)去是不相信這些東西的,認為它是封建迷信。但是如今業(yè)務(wù)不好,急病亂投醫,對于風(fēng)水也就將信將疑了。我理解,所謂風(fēng)水,其實(shí)可以理解成一種有序的美,和諧的`美。整齊有序的工作習慣,從小里說(shuō)是管理出效率,從大里說(shuō)它是風(fēng)水因素在起作用也未嘗不可,起碼它能給人一種趨利避害的心理暗示。通過(guò)融合了風(fēng)水因素的內務(wù)整頓,我下半年業(yè)務(wù)比上半年好,第四季度業(yè)績(jì)比第三季度好,講點(diǎn)風(fēng)水真的是立竿見(jiàn)影呀。當然,今天這是我的個(gè)人心得發(fā)言,是講故事,講得有道理大家包涵;如果是一派胡言,大家譴責!

  我的第二點(diǎn)心得,是鍛煉身體。過(guò)去的一年的確困難,,壓力非常之大,心情也很不好,心情不好了身體也會(huì )受影響,工作效率也受影響。去年初公司里給我們做了體檢,我查出來(lái)很多指標不好,三高、脂肪肝、膽結石、胃炎、前列腺炎等等,真是屋漏偏逢連夜雨,內憂(yōu)外患。沒(méi)有辦法了,為了確保一個(gè)好的工作狀態(tài),我不得不認真地考慮鍛煉身體了。業(yè)務(wù)下降是暫時(shí)的,身體素質(zhì)下降是可怕的。過(guò)去講,身體是革命的本錢(qián),F在不革命了,身體就成為工作的本錢(qián),克服困難的本錢(qián),扭虧為盈的本錢(qián),戰勝危機的本錢(qián)。尤其是像我這樣的中年人,更要關(guān)心自己的身心健康,要善待自己。

  我善待自己的方法就是走路,上下班一律走路,不開(kāi)車(chē),偶爾騎騎公共自行車(chē)。這樣做既節省了汽油費停車(chē)費,又燃燒了脂肪,減肥!走路的缺點(diǎn)是比較費時(shí)間,于是我就改走路為跑步。每天上班從家里跑到公司里,半小時(shí)(開(kāi)車(chē)其實(shí)也差不多需要這點(diǎn)時(shí)間),下班再從公司里跑回家里,又半小時(shí)。跑得大汗淋漓,氣喘吁吁。這種所謂的善待自己,簡(jiǎn)直是在虐待自己了。但一年下來(lái),效果是很明顯的,特別是工作效率提高顯著(zhù),人變得更有精神,更樂(lè )觀(guān),更積極地面對困難和壓力;心情也變得更加豁達,平和舒緩,考慮問(wèn)題就比較客觀(guān),周到和具體。

  我跑了大半年的步,成績(jì)斐然。去年11月8日,我第一次參加西湖馬拉松賽,跑了一個(gè)全程42.195公里,成績(jì)是4小時(shí)46分54秒。比賽的關(guān)門(mén)時(shí)間是5小時(shí)。我第一次參加就有記錄成績(jì),很高興。于是我再接再厲,11月29日參加了上海國際馬拉松賽,成績(jì)是4小時(shí)26分23秒,比杭州快了整整20分鐘。我現在跑步已經(jīng)上癮了,我向同志們透露一個(gè)心愿:如果今年上半年業(yè)務(wù)能夠扭虧為贏(yíng),并且半年獎金夠數的話(huà),我準備拿去參加20xx年10月18日的北京國際馬拉松比賽。對于這個(gè)心愿的實(shí)現,我基本上有把握。因為今年開(kāi)年業(yè)務(wù)形勢很好。

  面對困難和危機,每個(gè)人的反映不同,我的心得體會(huì ),比較另類(lèi)?傊氡磉_的意思是,提高自己的素質(zhì),應該包括工作素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。這些對于業(yè)務(wù)工作的幫助是很大的,對公司發(fā)展的貢獻是積極的、正面的。以上是我對20xx年工作的兩點(diǎn)個(gè)人體會(huì ),今天拿出來(lái)曬曬。望與同志們互相借鑒和勉勵,請大家批評指正。

  公司年終發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機會(huì ),向曾經(jīng)在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們,致以最衷心的感謝!

  今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運,同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運,是基于我默默無(wú)聞的工作得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn),我要努力做到更好,才能實(shí)現不斷提升自我、創(chuàng )造更好的成績(jì)。所以,對于在公司未來(lái)的成長(cháng),我感受到壓力了。但是,未走過(guò)的路,總是令人充滿(mǎn)希望,我期待著(zhù)“未來(lái)”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。

  回想在公司里的日子,我對自己的工作做了一個(gè)小小的總結。

  我是20xx年5月進(jìn)入公司的',從企業(yè)名片項目的一個(gè)小小文員到物流部助理到現在的財務(wù)部會(huì )計,感謝公司給了我展示價(jià)值的平臺,讓我找到了人生的坐標!在工作過(guò)程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長(cháng)。當然在實(shí)際工作當中,無(wú)論職務(wù)的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認真的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿(mǎn),因為我始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來(lái)講最為基本的一條。將工作做好、做細,以負責任的心態(tài)來(lái)嚴格要求自己。

  公司是我們的一個(gè)大家庭,我們每個(gè)人在為公司奉獻著(zhù)青春和智慧的同時(shí),公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現自我價(jià)值的平臺。作為大家庭的一員,應該充分發(fā)揮主人翁的精神,用心呵護這個(gè)大家庭,工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來(lái)工作,來(lái)約束自己,一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。我愿意和大家一同扎根,為我們共同的家奉獻上自己全部的力量與愛(ài)心,愿我們大家共同攜手,為公司的未來(lái)的騰飛撐起一片藍天!

  最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬(wàn)事如意,心想事成!

  謝謝大家!

  公司年終發(fā)言稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  你們好!轉眼間,來(lái)到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、同仁的教導,使本人在心理上頗受感動(dòng),精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進(jìn)。以人為本的理念,促使我們勃發(fā)。

  結合本人所感所悟、公司實(shí)際,現將綜合情況匯報如下:

  一、好的方面:

  1、心態(tài)端正,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

  從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距。兩年的部隊生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標。被封閉兩年的我,更加明白了學(xué)習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來(lái),為盡快適應社會(huì )步伐,彌補個(gè)人差距,掌握一技之長(cháng),本人在生活、工作、學(xué)習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習相關(guān)理論知識,跟著(zhù)公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都會(huì )對每一個(gè)系統及其功能原理、操作方法給予我細心講解,使我也收獲頗多,在此也深表感謝。

  2、團結同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務(wù)。

  為公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無(wú)法比擬,公司有了他們的關(guān)愛(ài)和教導,我的.明天也將和他們一樣精彩。同事的寬厚與豁達,營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸。同事的忠誠和孜孜的教誨,讓我學(xué)習之余,感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下,進(jìn)一步加強團結,吸取他人精華,揚長(cháng)避短,樹(shù)立較強的責任心和事業(yè)感,努力完成各項任務(wù),從而推動(dòng)公司全面建設又好又快發(fā)展。

  3、繼續保持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),確實(shí)做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,為實(shí)現人生價(jià)值而奮斗。

  隨著(zhù)社會(huì )的高速發(fā)展,競爭形勢的日益嚴峻,學(xué)習和掌握知識、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數位資歷深厚的同事。更有眾多樂(lè )于助人之士,給我學(xué)習、工作創(chuàng )造了良好的機會(huì ),為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng )造先天的優(yōu)勢,更為事業(yè)成功構建了平臺。

  二、主要工作業(yè)績(jì):

  1、一至三月,陪同他人完成八街衛生院污水處理安裝調試。

  2、四至五月,配合滇池水站安裝。

  3、六月,完成cod設備安裝調試。

  4、八月份,伙同完成設備安裝調試。

  5、九至十一月,完成設備安裝及調試。

  6、十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開(kāi)展。

  四、存在不足:

  1、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習還不夠透徹,不夠全面,獨立完成任務(wù)能力還需加強。

  2、溝通能力還不夠強,社會(huì )知識掌握還有所欠缺。

  五、下一步打算:

  1、進(jìn)一步加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能。

  2、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養,使自己向復合型人才發(fā)展。

  3、繼續強化自身職責意識,恪守公司規章制度,團結公司同僚,繼續推進(jìn)公司向前發(fā)展。

  公司年終發(fā)言稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家上午好!

  今天,值此辭舊迎新、萬(wàn)家歡樂(lè )的新春佳節來(lái)臨之際,能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們所獲得的榮譽(yù),與各位領(lǐng)導的關(guān)懷、信任,各位同事的支持、幫助是分不開(kāi)的,在此,我謹代表20xx年全體優(yōu)秀員工向英明睿智的各位領(lǐng)導以及勤勉敬業(yè)的各位同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導、同事對我們工作成績(jì)的肯定。

  20xx年是我們安達電梯取得長(cháng)足發(fā)展的一年;厥走^(guò)去的一年,在公司維修保養中新接許多新的梯型,比如通力、蒂森、東芝都是新型號而且都是使用自己開(kāi)發(fā)的系統,在出現故障時(shí)有很難判斷出問(wèn)題的所在,為此也對我們自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)提出更高的.要求。

  我始終認為,生活賦予了我們一種巨大的和無(wú)限高貴的禮品,那就是不斷挑戰自我,不畏艱難、銳意進(jìn)取,在困境中奮力拼搏,為實(shí)現公司的戰略目標和自己的人生價(jià)值而努力拼搏,只有這樣,生命才有樂(lè )趣、人生才有價(jià)值。人生的創(chuàng )造和進(jìn)取是沒(méi)有止境的,我們在自己平凡崗位上的奮斗也沒(méi)有止境。前路漫漫、任重道遠,我們雖然取得了一些成績(jì),但還需要繼續努力,不斷超越自我,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)水平,以適應企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競爭環(huán)境的要求。

  “真誠、專(zhuān)業(yè)、快捷、精細”是我們的服務(wù)理念,“客戶(hù)至上,信譽(yù)第一” 經(jīng)營(yíng)宗旨; 作為個(gè)人,我認為要在工作中創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、做優(yōu)秀員工,除了擁有正確的工作態(tài)度、良好的工作作風(fēng)以及嫻熟的業(yè)務(wù)技能外,最重要的一點(diǎn),我們必須在內心充滿(mǎn)對工作的熱愛(ài)、對企

  業(yè)的熱愛(ài),常言道:干一行、愛(ài)一行。我們只有熱愛(ài)自己的工作,熱愛(ài)自己的企業(yè),才會(huì )在平時(shí)積極主動(dòng)地去探討和學(xué)習,才可能在平凡的崗位上做出不俗的成績(jì)來(lái)。逆水行舟,不進(jìn)則退。作為一個(gè)蓬勃發(fā)展的企業(yè)的一員,我們應時(shí)刻保持對企業(yè)、對工作發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài),保持旺盛的學(xué)習精神,隨時(shí)激勵自己和充實(shí)自己,使自己始終處于良好的精神狀態(tài),有容乃大,無(wú)滯則華,不管是企業(yè)還是個(gè)人,要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地,就必須隨時(shí)保持一種健康向上的學(xué)習和競爭狀態(tài)。奮斗永無(wú)止境、拼搏永無(wú)停滯,企業(yè)要發(fā)展,個(gè)人要進(jìn)步,就要不斷地奮斗、不斷地拼搏,讓企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)我們的進(jìn)步,讓我們的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

  新年伊始,萬(wàn)象更新,我謹代表20xx年全體優(yōu)秀員工在此向各級領(lǐng)導鄭重表態(tài):我們將一如既往、再接再厲,決不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望和關(guān)懷,不辜負我們所獲得的榮譽(yù),與企業(yè)同呼吸、共命運,立足本職,銳意進(jìn)取,挑戰自我、勇攀高峰,為提高我公司的核心競爭力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現我公司的宏偉目標而努力奮斗!。最后,值此新春來(lái)臨、辭舊迎新之際,恭祝各位領(lǐng)導、各位同事春節愉快、萬(wàn)事如意!祝愿我公司的各項業(yè)務(wù)日新月異、再創(chuàng )輝煌!

  謝謝大家!

  公司年終發(fā)言稿 篇14

  大家下午好!

  十分高興這天能夠在那里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿(mǎn)期望和滿(mǎn)懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。

  回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

  20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下,我們也在應對著(zhù)多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,個(gè)性是我們一線(xiàn)的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。

  為更好地提高單店盈利潛力,我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目,與此同時(shí),我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區,使學(xué)府店構成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè ),互動(dòng)為一體的.商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。

  為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊建設的現代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現場(chǎng)監督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過(guò)程中,使自身的管理潛力得到更大的提升,實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越帶給了強有力的內部支持。

  在綠色、有機的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代,xx建立農業(yè)蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客帶給物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。

  明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年,我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的向精細管理要利潤的主導思想,研究向管理要增長(cháng)的策略,具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅持做實(shí)社區,同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品貼合各區域的消費特點(diǎn),從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求,此外,透過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。透過(guò)各店個(gè)性化調整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的狀況下,強調一店一議、一店一樣。節流方面,我們會(huì )重點(diǎn)思考透過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。

  我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。強化以德為先的用人標準,合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養是我們一向秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

  優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力,只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中,細致研究,建立一種注重執行的企業(yè)文化,使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能透過(guò)執行的精神來(lái)指導、落實(shí)。

  即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們透過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jì)。雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們必須要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和職責感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面!

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