通信施工單位青年員工座談會(huì )發(fā)言稿
在現實(shí)社會(huì )中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的通信施工單位青年員工座談會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
通信施工單位青年員工座談會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，我是來(lái)自蕪湖線(xiàn)路管道維護分公司電信線(xiàn)路項目部的一名員工，我叫單可。今天非常榮幸被推薦來(lái)參加這次青年員工座談會(huì )。
下面我從自身兩年的工作經(jīng)歷出發(fā)，發(fā)表我的一些觀(guān)點(diǎn)，如有不妥之處請指正。
我來(lái)到公司工作即將滿(mǎn)2年了。剛進(jìn)入公司我是在資料室工作，后來(lái)崗位變動(dòng)至電信項目部。在個(gè)人崗位的變動(dòng)中也見(jiàn)證了公司運營(yíng)模式、組織方式的改變。從總公司運營(yíng)管理部的成立到分公司內部部門(mén)的拆分和合并，都表明了公司在進(jìn)行企業(yè)轉型方面所下的決心和所做的大動(dòng)作。這些改革都是為了更好的整合現有資源，適應市場(chǎng)格局的變動(dòng)。在分公司最近的調整中，將原有的資料室、管道和外部市場(chǎng)項目部拆分重組為電信和非電信兩大項目部，是為了集中力量承接業(yè)務(wù)。部門(mén)的簡(jiǎn)化也縮短了許多流程，使得工程的工期或者問(wèn)題的周期縮短，提升了工作效率與業(yè)務(wù)承接的水平。
因為我本人是在電信線(xiàn)路項目部工作，我個(gè)人認為對于電信主業(yè)的業(yè)務(wù)承接我們以往是處于一種被動(dòng)的狀態(tài)，以致于現今企業(yè)的發(fā)展遇到了阻力。這需要通過(guò)改變我們項目經(jīng)理的觀(guān)念，變被動(dòng)為主動(dòng)，在業(yè)務(wù)承接和對接工作中爭取更大的主動(dòng)權。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，前段時(shí)間我親身經(jīng)歷了與政企客戶(hù)的一次業(yè)務(wù)接觸，雖然這次業(yè)務(wù)因客觀(guān)原因終止了，但是對于我們青年人來(lái)說(shuō)是一次拓展人脈，提高自身業(yè)務(wù)水平的機會(huì )。正是這種主動(dòng)出擊才能發(fā)現新的盈利途徑，比如我分公司外部市場(chǎng)，特別是集客市場(chǎng)業(yè)績(jì)的突出表現正是這種青年人的勇于
爭先的特點(diǎn)帶來(lái)的新的轉機，使得我們的業(yè)務(wù)收入由電信主業(yè)一家獨大變成現在各分春秋之色。
關(guān)于青年員工與企業(yè)共同成長(cháng)和發(fā)展。我認為企業(yè)成長(cháng)決定了個(gè)人成長(cháng)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場(chǎng)競爭力。因此我們青年員工應該努力學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，充實(shí)自己，并且要有責任感。公司要有深厚的企業(yè)文化和和諧的企業(yè)氛圍來(lái)吸引青年員工，產(chǎn)生凝聚力。正是通過(guò)像這樣的青年員工座談會(huì )等活動(dòng)，說(shuō)明了公司對我們青年人發(fā)展的重視程度，使我深刻感受到公司領(lǐng)導對我們青年人的的`支持、鼓勵和栽培。因此我會(huì )在以后的工作中繼續努力爭取做到更好。
謝謝!
通信施工單位青年員工座談會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！我叫李喆。
感謝領(lǐng)導給予我機會(huì )和大家一起交流學(xué)習�，F在向各位領(lǐng)導和同事簡(jiǎn)要匯報下我工作以來(lái)的情況。
20xx年我從山東農業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)來(lái)到公司工作。
參加了為期一個(gè)月的入崗培訓后我開(kāi)始了一年的實(shí)習。第一站是瑞科公司，主要從事質(zhì)量檢驗的工作。剛進(jìn)瑞科時(shí)給我最深的感受就是書(shū)本知識和現實(shí)的巨大差距。書(shū)本上一個(gè)個(gè)小小的符號在現實(shí)中卻是一臺臺從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的設備。在第一個(gè)月里我積極地向老師傅請教，及時(shí)對照專(zhuān)業(yè)書(shū)籍進(jìn)行總結鞏固。欣喜的是，第二個(gè)月就可以獨立的進(jìn)行質(zhì)量檢驗的工作了。冬天的廠(chǎng)房四面漏風(fēng)，為了趕工期，我們跟著(zhù)老員工們，晚上加班加點(diǎn)、再冷再累也要保證質(zhì)量合格。在瑞科工作的近四個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到的是不光是技術(shù)知識，更是扎實(shí)肯干、認認真真的工作作風(fēng)。
第二站是王瓜店供電所。四個(gè)月的時(shí)間里，我跟著(zhù)前輩巡線(xiàn)、收電費、整理資料等，大致了解了供電所的工作，帶給了我很多新的經(jīng)歷。隨后，我來(lái)到了博科設計室直至定崗。在設計室，我經(jīng)常和領(lǐng)導、同事交流，初步學(xué)習了電力設計，理解了設計工作離不開(kāi)一線(xiàn)工作的積累，只有在一線(xiàn)多看多聽(tīng)多干多了解在能把工作做扎實(shí)做好。
不久正趕上農網(wǎng)辦成立，開(kāi)始了干農網(wǎng)的日子。在農網(wǎng)辦配電組工作的經(jīng)歷讓我記憶猶新。在前輩的指導幫助下，我學(xué)到了豐富的配電線(xiàn)路知識和經(jīng)驗，初步接觸了預決算知識，并且得到專(zhuān)門(mén)去濟南學(xué)習培訓預決算的寶貴機會(huì )。在農網(wǎng)辦的經(jīng)歷讓我深刻認識到了“電力鐵軍都是干出來(lái)的”，學(xué)習更是永無(wú)止境的。
20xx年x月縣公司ERP工作正式開(kāi)展，我借調到生技部主要從事ERP上線(xiàn)的前各項工作。由于縣公司ERP工作是第一次開(kāi)展，千頭萬(wàn)緒，沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒，我開(kāi)始也沒(méi)
有十足的把握。在領(lǐng)導、同事們的大力支持下，我堅定了“不干則已，干就干好”的信念�！叭旨夹g(shù)、七分管理、十二分數據�！边@是ERP建設的一大特色。數據清理是ERP建設工作的重點(diǎn)，也是需要付出耐心和細心的難點(diǎn)。所有參與ERP工作的同事起早貪黑，全力奮戰，圓滿(mǎn)完成了ERP的成功上線(xiàn)。ERP工作是我人生的一大精神財富。在這項工作中我鍛煉了溝通協(xié)同的能力、激發(fā)了干事創(chuàng )造的熱情、學(xué)會(huì )了勇于承擔的膽識。
ERP工作結束后，我在生技部主要從事“兩率”、業(yè)擴、配網(wǎng)管理工作。3、4月份，在泰安公司智能辦學(xué)習了智能配網(wǎng)，對配網(wǎng)技術(shù)的前沿有了更深刻的掌握和了解。
工作以來(lái)，我很幸運地得到了多位領(lǐng)導、前輩、同事的寬容和無(wú)私指導，得到了多次學(xué)習培訓的寶貴機會(huì )，汲取了豐富的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗，更收獲了感恩、勤懇、團結、奮發(fā)的精彩！
我會(huì )更加珍惜每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，不斷努力，超越自我！
謝謝大家！
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