物業(yè)公司管理發(fā)言稿范文

　　在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編整理的物業(yè)公司管理發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導、各位業(yè)主、各位嘉賓：

　　大家好!

　　受業(yè)主委員會(huì )的委托，陽(yáng)光物業(yè)管理公司今天正式成立了�，F在我宣布，掛牌儀式開(kāi)始!

　　我們陽(yáng)光物業(yè)管理公司，具有獨立法人的資質(zhì)，有一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有能力履行陽(yáng)光小區的物業(yè)管理工作。我們嚴格執行國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，嚴格執行與業(yè)主簽訂的各項合同條款，我們將不斷地強化自身隊伍建設，不斷地細化自身的職責，不斷地提高服務(wù)和管理的水平。

　　在保安工作方面，我們具體的措施是：

　　1.建立三級保安(大門(mén)、巡邏)體系并設有緊急出擊系統，全天候維護小區的治安。

　　2.盤(pán)查閑雜人員，拒絕小販進(jìn)入小區。

　　3.在具備條件時(shí)對來(lái)訪(fǎng)客人辦理訪(fǎng)問(wèn)手續。

　　4.維持小區的交通秩序。

　　5.對于地震、地陷、火災等突發(fā)事件，采取組織疏導和救治行動(dòng)。

　　6.防止任何人違規占用、變更或者損害公共服務(wù)設施。

　　關(guān)于維修工作，我們將做到：

　　1.檢查、巡視、記錄管區的物業(yè)質(zhì)量情況。

　　2.建立管區公共建筑、設備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權變動(dòng)檔案。

　　3.保持公共區域的水、電、氣、通訊、共用天線(xiàn)、機電設備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統處于良好的`運行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)修復。

　　4.為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線(xiàn)、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。

　　5.如需要，經(jīng)業(yè)主委員會(huì )同意，負責更改配套系統及組織相關(guān)設備的大修工作。

　　關(guān)于保潔工作：

　　1.保持管區內所有公共區域的清潔衛生，定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運出管區。保證垃圾收集設施處于良好的工作狀態(tài)。

　　2.清除任何不符合公約規定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用。

　　3.嚴格按照政府有關(guān)部門(mén)的要求，對綠化區予以維護、保養，使之處于良好狀態(tài)。

　　日常的管理工作：

　　1.對管區所有公共場(chǎng)所進(jìn)行管理。

　　2.業(yè)主信件、報紙雜志遞送的管理。

　　3，負責與有關(guān)的政府職能部門(mén)、新聞媒體的接洽工作。

　　4.接受業(yè)主委員會(huì )的監督，及時(shí)征求意見(jiàn)和建議，雙方協(xié)調運作。

　　5.在所有有關(guān)轄區物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表。

　　關(guān)于社區交流和組織工作：

　　設立管區內的通訊、資訊等宣傳媒介，加強業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如：設置信息發(fā)布欄，加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布。

　　關(guān)于特殊服務(wù)的工作：

　　適時(shí)設立以下服務(wù)項目，并合理收費：房屋代管代租、代售;代裝電話(huà)、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機船車(chē)票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內容。

　　關(guān)于監察工作：

　　監察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等)，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規定的行為。

　　關(guān)于財務(wù)工作：

　　就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規定的職責而支出的一切款項，制定明確無(wú)誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會(huì )監督下，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次。

　　關(guān)于其他工作：

　　物業(yè)管理公司有權在不違背業(yè)主權益的基礎上，制定、修改管理規則，并公布于大廈告示欄，對各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會(huì )進(jìn)行討論，獲得通過(guò)，并且予以備案。

　　我們認識到，物業(yè)管理要體現人性化、科學(xué)化的理念。我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子，更是一個(gè)個(gè)有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù)，是我們義不容辭的責任。物業(yè)管理公司每年要在小區進(jìn)行兩次業(yè)主滿(mǎn)意度調查，力爭業(yè)主們對小區物業(yè)管理的滿(mǎn)意度達到90%以上。

　　謝謝大家。

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