團隊的演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的團隊的演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

團隊的演講稿1
尊敬的領(lǐng)導和同事:
大家好!
回首半年,在劉總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體員工齊心協(xié)力,努力工作,創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jì)。公司的發(fā)展離不開(kāi)劉總經(jīng)理非凡的領(lǐng)導,也離不開(kāi)魔耳國際英語(yǔ)全體員工的辛勤工作。俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)優(yōu)秀的團隊一定會(huì )培養出很多優(yōu)秀的員工”像摩爾國際英語(yǔ)這樣的優(yōu)秀企業(yè),培養了一批優(yōu)秀的員工。我們應該以此為榮,并以此作為我們繼續公司發(fā)展的力量。
摩爾國際英語(yǔ)招商部是一個(gè)新成立的開(kāi)發(fā)團隊,肩負著(zhù)公司核心系統的開(kāi)發(fā)和維護,不斷有新人加入,工作量大。這半年來(lái),我們承擔了20xx平臺開(kāi)發(fā)的重要任務(wù),并陸續完成了計劃,為公司平臺的發(fā)展邁出了更加堅實(shí)的一步。
這個(gè)來(lái)之不易的榮譽(yù),最好的優(yōu)秀團隊,是公司對我們工作的肯定和認可,是團隊每一個(gè)成員半年來(lái)辛勤工作的收獲?偨Y會(huì )上,我們喊著(zhù)整齊的密碼,邁著(zhù)整齊的步子。在領(lǐng)獎的'那一刻,我們每個(gè)人都非常激動(dòng),也充滿(mǎn)了激情和堅定。
成績(jì)只代表過(guò)去,但我們還有很多不足。這份榮譽(yù)也將成為引領(lǐng)我們走向新高度的動(dòng)力。未來(lái)我們會(huì )做得更好,不斷創(chuàng )新發(fā)展,在項目服務(wù)、流程規范等諸多方面不斷加強。這是我們的責任,我們會(huì )在魔耳國際英語(yǔ)這個(gè)平臺上展示自己的實(shí)力。
獲得這個(gè)獎項要感謝很多人。在這里代表我們團隊的人感謝老師部、運營(yíng)部、教材研發(fā)部,感謝團內的兄弟姐妹們對我們的信任。明年我們會(huì )一如既往的繼續努力加油!
團隊的演講稿2
各位領(lǐng)導、姐妹們:大家好!
三月的微風(fēng),踏著(zhù)款款春意和著(zhù)第九十六個(gè)三八婦女節的喜慶來(lái)到了我們身邊。我帶著(zhù)全體'''工作者對全縣婦女姐妹們的節日問(wèn)候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節日快樂(lè )!
四季輪回,光陰如梭,回想起我們'''站的發(fā)展歷程,回想起全體保健工作者在各自的崗位上默默耕耘的日日夜夜,回想起迎接新生命,呵護母嬰安康的神圣職責,我思潮起伏、感慨萬(wàn)千……
我站是一家以女性為主體,集保健和醫療為一體的衛生服務(wù)機構,這里的“白衣天使”大多數是女性,是醫生、護士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔著(zhù)多重的責任,然而,他們巾幗不讓須眉,勇敢地承擔起了我縣婦幼衛生工作的重任,組成了一個(gè)團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰斗力、競爭力和創(chuàng )新精神的優(yōu)秀團隊,肩負起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會(huì )、人民的重托。她們用真情和愛(ài)心,呵護著(zhù)每一個(gè)新生命的誕生,維系著(zhù)每一位母親的健康與安寧。年復一年、日復一日。沒(méi)有人退卻,沒(méi)有人掉隊,更沒(méi)有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛士”。
每當別人歡度假日時(shí),她們仍然堅守在工作崗位上;當別人在溫馨的夢(mèng)鄉中暢游時(shí),她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房、護理站;當別人全家團圓、吃著(zhù)年夜飯、欣賞一年一度的春節聯(lián)歡晚會(huì )時(shí),她們常常正在守護著(zhù)一個(gè)新生命的降臨;當別人下班回家休息時(shí),她們卻要急匆匆地趕去~,為的是那服務(wù)的連續性和承諾的責任……在疾病與健康、痛苦與快樂(lè )、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著(zhù)一次又一次的考驗與洗禮,與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運,同快樂(lè )、同憂(yōu)傷、同焦慮、同向往、同成長(cháng)!
什么使她們如此堅強?又是什么使她們對未來(lái)充滿(mǎn)了希望?
是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!
這是一個(gè)優(yōu)秀的團隊!一個(gè)經(jīng)過(guò)磨合的高效團隊!一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的團隊!
這是一個(gè)學(xué)習型的團隊。姐妹們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,唯一能夠超過(guò)對手的方法,就是比她還要強的學(xué)習能力。在繁忙的工作之余,姐妹們自學(xué),上電大,上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務(wù)技能!俺蓴∮诜,在乎一心”,F在姐妹們都拿到了大專(zhuān)以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實(shí)現著(zhù)由勞動(dòng)密集型向知識密集型的轉軌。如今,每年有3萬(wàn)多名婦女兒童在這里接受保健和治療,有近500名新生兒在這里誕生,有數百名患有嚴重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,有數千名小患者在這里打針、輸液;颊哌x擇了我們,把生命與健康鄭重的托付給我們,我們每個(gè)人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學(xué)習,發(fā)奮自強。
這是一個(gè)協(xié)作型的團隊。單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,團隊合作的時(shí)代已然到來(lái)。醫療市場(chǎng)的競爭就是團隊間的競爭,是團隊協(xié)作能力的競爭。精誠團結、默契配合、以十當一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護士,承擔著(zhù)全站住院病人的護理任務(wù),上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護理,“一針見(jiàn)血”的穿刺,熱情微笑的服務(wù),輕盈忙碌的身影隨處可見(jiàn)。護士''工作熱情,勤快能干,對患者關(guān)心、體貼,小患者經(jīng)常親熱地拉著(zhù)她的手稱(chēng)她“好姐姐”。護士''性情嫻靜,動(dòng)作輕盈,有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù),又很會(huì )做心理護理,被患者譽(yù)為“好護士”。護士長(cháng)'''是這個(gè)小小團隊的“領(lǐng)頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時(shí)間幾乎水米不進(jìn),老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,她也多么希望能有更多的時(shí)間陪陪父親。天底下誰(shuí)不痛愛(ài)自己的父母!誰(shuí)不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖著(zhù)疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅持著(zhù),小腿也腫起來(lái)了,她仍然堅持著(zhù)。就在2月21日那天,為了搶救一個(gè)休克病人,她忙碌了一整天,當病人轉危為安時(shí),她卻累到在了自己的崗位上……她是一個(gè)小小的護士,在社會(huì )上沒(méi)有什么地位,也沒(méi)有豐厚的報酬,她用自己頑強的性格、無(wú)私的情懷抒寫(xiě)著(zhù)“白衣天使”的'贊歌,使這個(gè)小小的團隊和諧、合拍、合力!
這是一個(gè)競爭型的團隊。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)法則,“狼來(lái)了”不再是驚呼,而是事實(shí);不想被狼吃掉,就要學(xué)會(huì )“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取。在爭取成功的路上不找任何借口。去年,國家投資支持的公共衛生建設項目,全省只有16個(gè)項目縣,首先支持國扶縣,我縣是非國扶縣,但仍列入了16個(gè)項目縣中,爭取到了一筆可觀(guān)的建設項目資金。這是我們力爭的結果,努力的結果,也是我們抓住機遇不松手的結果!皺C會(huì )只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進(jìn)取、永不言敗、永遠爭上游是我們這個(gè)團隊的理念。
這是一個(gè)創(chuàng )新型的團隊。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,也是一個(gè)單位的靈魂。一個(gè)人搞點(diǎn)創(chuàng )新并不難,難的是建立一個(gè)創(chuàng )新型的團隊。2016年初我站創(chuàng )建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,開(kāi)展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動(dòng)。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,感知外部世界,認識周?chē)挛,開(kāi)啟智慧之窗,開(kāi)發(fā)大腦潛能。兒科主任'''為創(chuàng )建該中心付出了許多許多,她患有潰瘍性結腸炎,飲食長(cháng)期受限,嚴重時(shí)只能靠喝面糊維持,致使她身高1.65的人只有90斤的體重,1尺9的腰圍。在奔波勞累的哪些日子里,她的~病又犯了。嚴重的腹瀉使她渾身無(wú)力,但她仍然堅持在沐浴中心一干就是幾個(gè)小時(shí),一身水、一臉汗水,可經(jīng)她沐浴、撫觸過(guò)的小寶寶一個(gè)個(gè)都香噴噴的,一臉燦爛。在她的精心管理下,已有數千名嬰兒在這里享受了沐浴、撫觸、游泳等高層次的保健服務(wù)。兒科醫生沈雙玲更是這一活動(dòng)的熱心人,她以滿(mǎn)腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋了一個(gè)兒保醫生的崇高責任和母愛(ài)般的拳拳之心。
這是一個(gè)充滿(mǎn)溫馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常說(shuō):“管理是嚴肅的愛(ài)”、“培訓是最大的福利”。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動(dòng)機和工作熱情。團隊崇尚蒙牛集團的創(chuàng )業(yè)精神,崇尚陳安之的成功理念!安ハ乱环N思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。性格決定命運,細節決定成敗。團隊的組織者和管理者就是站領(lǐng)導班子,優(yōu)秀的團隊造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導班子,優(yōu)秀的領(lǐng)導班子打造出了優(yōu)秀的團隊。我們的團隊溫馨和諧,充滿(mǎn)了關(guān)愛(ài)和激勵。當我們中間的哪一位姐妹生病住院時(shí),我們站上的領(lǐng)導都會(huì )親自去慰問(wèn);每當姐妹們生日時(shí),都會(huì )收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝?;每年的“三·八節”、“護士節”,姐妹們都會(huì )收到站上送的節日禮物;當我們在職場(chǎng)上競爭累了的時(shí)候,當我們在收獲了豐收的果實(shí)后,當我們需要休整一下的時(shí)候,團隊的組織者就會(huì )帶領(lǐng)大家去國內的風(fēng)景名勝地觀(guān)光旅游,去了解世界,認知自我,開(kāi)闊視野,放飛心情……。
這還是一個(gè)忍辱負重、自強不息的團隊。我們幾乎每天面對著(zhù)患者痛苦的面容,聆聽(tīng)患者的呻吟,有時(shí)還會(huì )因為信息不對等,患者對我們產(chǎn)生誤解,對我們醫生、護士大聲訓斥、辱罵,甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,姐妹們總是高姿態(tài)去應對,用微笑、用愛(ài)心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,去贏(yíng)得患者的信任。不怕臟累,不畏勞苦,勇于奉獻更是團隊每一個(gè)成員的工作精神。婦產(chǎn)科主任'''就是這眾多優(yōu)秀成員中的一個(gè)姣姣者,她為人通情達理,技術(shù)精湛,任勞任怨。就在年前的臘月二十八、九,當人們都在忙碌著(zhù)準備過(guò)春節的時(shí)候,她卻毫無(wú)怨言的連續值班40多個(gè)小時(shí),接生了7個(gè)孩子,做了4臺手術(shù)。當他滿(mǎn)面倦容、拖著(zhù)疲憊的身子回家時(shí),已是萬(wàn)家燈火,除夕夜的鞭炮聲此起彼伏……此時(shí),她才想起了在家焦急等待媽媽的兒子,想起了經(jīng)常替她分擔家務(wù)的丈夫,一絲愧疚和欠意涌上了心頭……女人吶女人!那一個(gè)女人不惜子女,那一個(gè)女人不戀家?但在事業(yè)和家庭、責任和親情之間,怎樣選擇?怎樣平衡?哪一個(gè)女人心里沒(méi)有一本難念的“苦經(jīng)”!
“海納百川,有容乃大”。姐妹們以博大的胸襟、坦蕩的情懷,包容失敗、包容挫折、包容痛苦;也包容幸福、包容快樂(lè )、包容成功;以自強不息的奮斗精神和永不服輸的性格,使這個(gè)團隊蓬勃向上、勇往直前。蒼天不負苦心人,經(jīng)過(guò)團隊的共同努力,我們先后獲得了“全省巾幗建功文明示范崗”,“全省職工職業(yè)道德建設先進(jìn)集體”、“全省‘十佳’婦幼保健機構的榮譽(yù)稱(chēng)號”,并受到表?yè)P嘉獎,更重要的是得到了服務(wù)對象的滿(mǎn)意和群眾的好評。
雁行千里排成行,團結協(xié)作齊飛翔!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊;一根筷子易折斷,十雙筷子抱成團;一個(gè)巴掌拍不響,眾人鼓掌聲震天。讓我們在團隊旗織的感召下,在團隊精神的鼓舞下,開(kāi)拓創(chuàng )新、奮勇前進(jìn),去追求成功!追求輝煌!創(chuàng )造嶄新的業(yè)績(jì)!實(shí)現明天更加美好的理想!
團隊的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家早上好!
什么是團隊精神?
所謂團隊精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同記完成任務(wù)目標,而明確的'協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會(huì )有團隊精神。
簡(jiǎn)單的說(shuō),團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會(huì )中不可缺少的!
團隊的演講稿4
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事:
大家好!揮手告別碩果累累的20xx,笑臉迎接希望滿(mǎn)滿(mǎn)的20xx,值此辭舊迎新之際,我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績(jì)也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸,這次我們的團隊能夠被公司評為銷(xiāo)售優(yōu)秀團隊,這是領(lǐng)導和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時(shí)間,我們克服種種的困難,不僅圓滿(mǎn)的完成了公司的預計指標,而且在大家的共同努力下,團隊素質(zhì),銷(xiāo)售能力也有了相當大的提升。
相信大家應該也明白,要想占領(lǐng)更多的市場(chǎng)、取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),就必須要有一支英勇善戰、虎狼之師的銷(xiāo)售團隊。但不論是銷(xiāo)售還是管理首當其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個(gè)老生常談的話(huà)題,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍不講團隊精神,也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍不強調團隊精神。無(wú)數事實(shí)證明,營(yíng)銷(xiāo)工作成功的企業(yè),其營(yíng)銷(xiāo)人員都有一種為集體而戰的榮譽(yù)感和自豪感。正是這種榮譽(yù)感和自豪感,支配著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)人員為營(yíng)銷(xiāo)目標奮斗著(zhù),進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的總體戰略目標。做好這一點(diǎn)我們歸納總結了一下幾個(gè)方面。
一、相互包容,有容乃大
俗話(huà)說(shuō):牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計較,以牙還牙。中國有句老話(huà):“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。所以作為一個(gè)團隊的一份子,我們就應該學(xué)會(huì )相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。
二、學(xué)海無(wú)涯,虛心求教
“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境,作為銷(xiāo)售團隊的一份子在這銷(xiāo)售的過(guò)程中本生就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習,虛心求教。而且對于新的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)能夠快速的成長(cháng)起來(lái),不斷地學(xué)習是最直接的途徑,也是最實(shí)在的老師。所以只有老員工耐心的引導,新員工虛心求教、勤懇的觀(guān)察、學(xué)習相關(guān)的銷(xiāo)售技巧,才能夠不斷地充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高,當然這個(gè)過(guò)程也是大家相互學(xué)習的一個(gè)過(guò)程。
三.適才適能,獎罰得當
“三十六行行行出狀元”每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和才能,有的人銷(xiāo)售能力強,也有的人協(xié)調能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個(gè)成員的才能,各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個(gè)過(guò)程中還必須要做到獎罰得當,表現好的.、進(jìn)步快的會(huì )受到獎勵,表現比較欠缺的也許會(huì )受到批評。受獎勵的會(huì )更加努力,而受批評的正所謂知恥而后勇,不斷地發(fā)現自身的不足和需要去改進(jìn)的地方,只有這樣,我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊,才能不斷為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
四、優(yōu)勢互補,團結協(xié)作
團隊的建設需要大伙之間相互的幫扶、取長(cháng)補短、團結協(xié)作。每個(gè)團隊都沒(méi)有絕對完美,也沒(méi)有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢,去彌補團隊存在的不足,才能使整個(gè)團隊能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團結協(xié)作,才能使整個(gè)團隊的素質(zhì)、銷(xiāo)售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨著(zhù)團隊素質(zhì)、銷(xiāo)售能力的提升,各成員自身的能力也會(huì )得到提升,從而促進(jìn)我們整個(gè)團隊更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過(guò)去,再創(chuàng )輝煌
新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過(guò)去,在過(guò)去一年的時(shí)間里,我們也認識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習。辭舊迎新,新的一年我們還會(huì )更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團隊還會(huì )帶給大家一個(gè)新的希望,一個(gè)新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創(chuàng )輝煌!
謝謝!
團隊的演講稿5
xxxx,是我們公司貨物儲存、銷(xiāo)售配送的中心紐帶,也是對外服務(wù)的窗口和門(mén)戶(hù),所以,塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團隊,提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個(gè)團隊,我認為應該重視以下幾個(gè)方面:
一、員工道德行為方面,開(kāi)展批評與自我批評。
一個(gè)人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對自己的工作有一個(gè)正確的認識,才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會(huì )是空話(huà)。好的道德行為包括很多方面,我們不說(shuō)那些個(gè)大話(huà)、套話(huà),就說(shuō)說(shuō)我們生活中的小事,比如說(shuō)一個(gè)人的談吐方面,一個(gè)人的衣著(zhù)方面,一個(gè)人的遵守紀律方面,一個(gè)人的信守承諾方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過(guò)出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過(guò)稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個(gè)整體的.認識,而這個(gè)認識真的算不上完美!所以,要塑造倉儲團隊,要提高窗口形象,首先要從培養員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養,我認為有必要開(kāi)展一個(gè)批評與自我批評的活動(dòng),這個(gè)不是整人,是整風(fēng),這個(gè)整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個(gè)活動(dòng)中,我們凡是要對事不對人,客觀(guān)的評價(jià)自己,評價(jià)別人,真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面,開(kāi)展再學(xué)習和工作競賽活動(dòng)。
一個(gè)人,要想成長(cháng),就只有不斷的學(xué)習。不斷的學(xué)習進(jìn)取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點(diǎn),認為沒(méi)必要,就是個(gè)簡(jiǎn)單的搬運工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛(ài)學(xué)習的人進(jìn)行諷刺,認為是假積極。但現實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們去學(xué)習。我們每天的工作會(huì )遇到新問(wèn)題,怎樣處理這些個(gè)新問(wèn)題,處理問(wèn)題的方法就取決于你的思維方式,一個(gè)不斷學(xué)習的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會(huì )從不同層面去看問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習,倉儲,雖然只是一個(gè)部門(mén),但牽扯的環(huán)節很多,每個(gè)環(huán)節的工作都需要有一定的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能,而這些個(gè)工作環(huán)節的工作人員都不會(huì )是永遠不變的,假如今天讓你去做下一個(gè)環(huán)節的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個(gè)崗位上,每個(gè)人的工作質(zhì)量和效率也會(huì )是不一樣的。所以,這些個(gè)因素,都需要我們不斷的學(xué)習進(jìn)取。我們只有在學(xué)習中才能進(jìn)步。那么,怎樣來(lái)檢驗我們的學(xué)習呢?我認為可以在我們的團隊中開(kāi)展一個(gè)技術(shù)競賽活動(dòng),用成績(jì)來(lái)證明我們的學(xué)習,用成績(jì)來(lái)證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導層面的管理方面,要嚴明工作紀律上下一致
國有國法,家有家規,沒(méi)有規矩不能為方圓。倉儲科的工作,近年來(lái)在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個(gè)制度的完善,不客氣的說(shuō)是我們的領(lǐng)導層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個(gè)制度的執行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個(gè)制度才可以持久。搞特殊話(huà)的人是誰(shuí)?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問(wèn)題需要我們大家反思!
四、營(yíng)造和諧的氛圍,充分調動(dòng)員工的工作積極性
一個(gè)部門(mén)的管理,不是單靠制度就會(huì )達到極點(diǎn)的,營(yíng)造一個(gè)和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個(gè)和諧,我想應該包括人與人之間的團結、協(xié)作、關(guān)心、愛(ài)護,包括寬容、理解、支持、信賴(lài)。關(guān)心我們的每一個(gè)員工,信賴(lài)我們的每一個(gè)同事,大家團結協(xié)作。為員工營(yíng)造一個(gè)快樂(lè )的工作環(huán)境,給大家一個(gè)發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會(huì )有戰斗力。
塑造我們的倉儲團隊,提升我們的窗口形象,不應該只是一個(gè)口號,應該是一項長(cháng)期的工作,需要我們每個(gè)人的共同努力。讓我們每個(gè)人都出一份力,發(fā)一分光!
團隊的演講稿6
感謝上級領(lǐng)導同事及部門(mén)的各位成員
在年底晚上上有這么一個(gè)機會(huì )能站在這個(gè)舞臺上,回顧20xx年加入到公司的這段時(shí)間,團隊在個(gè)方面的鍛煉下有了一個(gè)穩定快速的成長(cháng)。業(yè)績(jì)方面也業(yè)績(jì)開(kāi)始節節攀升。做為管理著(zhù)我還需在各個(gè)方面去成長(cháng)和學(xué)習。帶好整個(gè)團隊做出更好的價(jià)值。
得到創(chuàng )新管理優(yōu)秀團隊獎的同時(shí),我不敢吹胡自己的能力,也不會(huì )為得到這個(gè)獎而沾沾自喜,我入社會(huì )沒(méi)多長(cháng)時(shí)間一路滾跌滾爬的過(guò)來(lái)我做到也就兩點(diǎn) 一個(gè)是堅持 一個(gè)是學(xué)習 所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習還要我去鍛煉
下面我就以二個(gè)故事的形勢來(lái)描述管理的一些方式。
第一、《西游記》里面的四個(gè)成員
唐僧職責引領(lǐng)團隊西方取經(jīng)。 孫悟空職責打妖除魔, 八戒職責創(chuàng )造團隊氣氛 沙僧職責和諧內部關(guān)系
作為一個(gè)領(lǐng)導者前期就要做到的事情
1.目標統一
2.在其職謀其事《管理者 言行舉止》
3.了解成員放到合適位置《3個(gè)成員的擅長(cháng)之處》
4.責任心 《遇到問(wèn)題時(shí)候的去找積極地解決方式》
5.不拋棄不放棄 堅持 團結
第二、建立明確共同的目標
先講個(gè)故事:一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒(méi)有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來(lái),譏笑獵狗說(shuō):“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多!鲍C狗回答說(shuō):“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的!我僅僅為了一餐飲而跑,而他卻為了性命而跑呀!
這個(gè)寓言揭示了:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命的跑步,然而,他們的目標是不一致的,其目標不一致,導致其動(dòng)力也會(huì )不一樣。在團隊管理中,不同角色的成員的目標是不一致的。項目主管直接面向客戶(hù),需要按照承諾,報質(zhì)保量地按時(shí)完成目標。有些成員可能是打工者心態(tài),我干一天你要支付我一天的工資,加班要給獎金,當然有些成員更希望能學(xué)到新知識新技能就更好。
團隊中不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同,對目標和期望值會(huì )有很大的區別,。優(yōu)秀的.管理善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標。勁往一處使,使得團隊的努力形成合力。
業(yè)務(wù)三部在前線(xiàn)的奮斗過(guò)程中采取了一切以導向團隊為核心,在目標的奮斗過(guò)程中我們也遇到了很多困難,這是一個(gè)新的部門(mén) 一個(gè)新的跨越 在面臨困難的時(shí)候我們都能緊緊抱緊在一起。一個(gè)人的力量永遠戰勝不了一個(gè)團隊。每個(gè)成員在這個(gè)團隊里面都非常重要,有些成員做事責任心強 有些成員市場(chǎng)開(kāi)拓能力非常強 有些成員內部協(xié)調能力強 一個(gè)團隊就這樣走到了一塊。針對20xx年的目標我們抱有非常大的信心,去完成我們的使命 我們也會(huì )全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奮斗過(guò)程中得到公司領(lǐng)導及成員對我們的支持!对谶@里我非常感謝業(yè)務(wù)一般和操作部》在這幾個(gè)月里面對我們的幫助與指導。
四個(gè)月里面的學(xué)習對成員之間的成長(cháng)有了一個(gè)基礎,我非常感謝大家 領(lǐng)導與同事之間對我們的輔導 20xx年我相信大家有付出 有回報 在忙忙碌碌的工作過(guò)程中度過(guò)了這一年。 在好好想想在這一年里面我們是否在為自己的未來(lái)奮斗還是在昏昏庸庸的度過(guò)。時(shí)間過(guò)的很快20xx年已經(jīng)在大家的腳下,希望每個(gè)成員能在新的一年里面有一個(gè)新的開(kāi)始新的追求。謝謝大家!
團隊的演講稿7
各位同事:
大家好:
今天很高興能同各位同事一起進(jìn)行團建活動(dòng),今年組織的團建活動(dòng),可以說(shuō)是建廠(chǎng)以來(lái)組織最有意義的一次。為什么要說(shuō)最有意義呢?首先大家要明確團建活動(dòng)的目的。
一、考慮的是個(gè)人綜合素質(zhì)提高。
通過(guò)團建活動(dòng),讓我們個(gè)人素質(zhì)得到更好的提升,同時(shí)需要通過(guò)若干學(xué)習、各項活動(dòng)、若干競賽,通過(guò)制度的規范化來(lái)提升個(gè)人氣質(zhì)、素質(zhì)和品質(zhì),在靈魂深處受到觸動(dòng)。正所謂一榮俱榮一損俱損,一個(gè)優(yōu)秀的人,會(huì )帶動(dòng)身邊的人變得優(yōu)秀,我希望,在公司這個(gè)團隊中的每個(gè)成員,都是最優(yōu)秀的。公司對每位員工都是平等的,在這里工齡不是資本,才能才是你的資本。
二、考慮的是加強團隊自身建設。
通過(guò)團建活動(dòng),讓我們加強團隊自身建設,增加凝聚力和團隊精神,滴水融入大海,個(gè)人融入團隊,我們需要一個(gè)打勝仗,打硬仗的團隊。正所謂,眾人拾材火焰高,所有的事情、所有的成績(jì)要依靠大家共同去爭取,光靠一個(gè)人力量微不足道,要靠我們組織的力量,團隊當中每一個(gè)成員,都要義無(wú)反顧服從團隊的'決策。
三、考慮的是實(shí)現公司發(fā)展目標。
通過(guò)團建活動(dòng),讓我們每個(gè)人都要有一個(gè)努力的目標,公司的目標是年度利潤、是未來(lái)發(fā)展。是為了給大家帶來(lái)更多的晉升機會(huì )、學(xué)習機會(huì )、以及更多的薪酬福利。正所謂,有志者自有千計萬(wàn)計,無(wú)志者只感千難萬(wàn)難。我們要明確目標,堅定不移,勇往直前,共同發(fā)展。
我的演講完畢,謝謝大家!
團隊的演講稿8
團結協(xié)作,共同發(fā)展是團隊取得成功的要點(diǎn)。
首先看狼捕獵時(shí)的場(chǎng)景:狼群在圍獵時(shí),有嚴格的戰術(shù)和作戰紀律。
每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。
其次,我們看足球的團隊紀律,因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。
在足球場(chǎng)上,每個(gè)人都有自己的位置,都有自己明確的任務(wù),或進(jìn)攻或防守。后衛不能隨便擠占前鋒的位置,后腰盡量不要跑到邊鋒的活動(dòng)區域,尤其是守門(mén)員更是不能擅離職守。每個(gè)位置的隊員都要嚴格遵守主教練的戰術(shù)安排,協(xié)同作戰,互相配合,并給予同伴充分的信任。當球被攻到本方禁區時(shí),將球踢到遠離自己球門(mén)的位置是守門(mén)員和后衛的職責,而其他的隊員也有義務(wù)去幫助后衛和守門(mén)員將球踢出危險地帶。將球踢到對方的門(mén)里就是前鋒和其他進(jìn)攻隊員的職責,而后衛們也可以適當插上進(jìn)攻,但前提是不能讓對方的前鋒趁這個(gè)機會(huì )偷襲得手。
根據上述的兩個(gè)例子我們感悟到:
在一個(gè)團隊中,所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標展開(kāi)。但團隊的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務(wù),都要獨當一面。我們團隊中的每一個(gè)員工都不能以自己為中心,千萬(wàn)不要自以為是,因為個(gè)人好比大海里面的一滴水一樣,離開(kāi)大海很快就會(huì )干涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會(huì )和舞臺,提供了實(shí)現理想的機會(huì )。
但作為團隊的一員,員工一定要時(shí)刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員,即使再受重視,再有才華,也不能以自我為中心。團隊的性質(zhì)決定了每個(gè)員工只是團隊的一部分,而不是整體。員工的所有工作都應該是以實(shí)現團隊的.目標為中心的。
狼的團隊中相當注重和諧。我們在打造成功的團隊中,意識到個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現。要知道最優(yōu)秀的團隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團結協(xié)作,揚長(cháng)避短來(lái)組建的。譬如在西游記這個(gè)團隊中,如果豬八戒和沙憎倆個(gè)跟孫悟空一模一樣的優(yōu)秀,那么在三打白骨精后這個(gè)團隊就該解散了,西天取經(jīng)只有失敗的結局。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),世界上根本不存在完美的人,但是我們能夠充分了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),改善自己的缺點(diǎn),就應該說(shuō)已經(jīng)接近完美了。
在任何環(huán)境之下,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都會(huì )對人產(chǎn)生一定的影響,并且決定了別人對自己的態(tài)度,阻礙或者幫助實(shí)現目標,完成工作。一個(gè)優(yōu)秀的員工,要根據不同的環(huán)境和不同的情況,靈活面對自身的優(yōu)缺點(diǎn),也就是說(shuō):盡量用優(yōu)點(diǎn)來(lái)面對環(huán)境,當工作環(huán)境需要你面對自己的缺點(diǎn)時(shí),也不要逃避。需要改正缺點(diǎn)時(shí),要毫不猶豫地去改正。雖然這些做起來(lái)很難,但優(yōu)秀的員工一定會(huì )去做,即使結果是失敗,也能夠在這個(gè)過(guò)程中受到教益。
培養密切的團隊成員關(guān)系。
成功的團隊彼此融洽交流,而且知道發(fā)生沖突和矛盾時(shí)該如何處理,工作中能互相支援,并且能夠互相鼓勵,以最佳狀態(tài)奉獻全隊。把自己內心的想法告訴大家,是我們團隊溝通的基本的一條。我們明白,誠懇的批評有助于個(gè)人和全隊技能的提高。我們大家對于團隊中出現的問(wèn)題,要善于“吾日三省吾身”,我們要從“知過(guò)則改”升華到“聞過(guò)則喜”。特別要學(xué)會(huì )寬容,遇到摩擦,多從自身找找原因,即使真是對方的過(guò)錯,也要學(xué)會(huì )換位思考,體現出容人的雅量。
陸地上最廣闊的是海洋,比海洋還廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。金無(wú)足赤,人無(wú)完人,貴在嚴于律己,寬以待人。這樣搞好了團隊的協(xié)作工作,我們就能以快樂(lè )的工作態(tài)度來(lái)迎接新的挑戰,和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達到生活和工作雙贏(yíng)的好局面,這同時(shí)也是我們人生價(jià)值的體現,也是我們團隊精神的體現。
狼的團結協(xié)作,共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的,我們團隊不可能一下就能達到狼團隊成功的境界,但是,我們善于學(xué)習。在這里引用張建國在建設團隊中的一句話(huà),那就是:“你現在如果不是狼,最起碼你要成為一個(gè)‘披著(zhù)狼皮的羊’,然后是‘披著(zhù)羊皮的狼’。最后成為“披著(zhù)狼皮的狼”。不管如何,狼的特質(zhì)一定要體現出來(lái)!
團隊的演講稿9
我們經(jīng)常講到并且強調團隊精神,那么團隊精神到底該如何來(lái)界定,其實(shí)我們今天來(lái)講我們每個(gè)人的團隊精神其實(shí)并不夠強烈。中國有句古語(yǔ)這樣講“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。這種現象其實(shí)普遍處在于我們現在的生活和工作中。那么,其實(shí)英國也有這樣的一句話(huà)“一個(gè)人做生意,兩個(gè)人開(kāi)銀行,三個(gè)人搞殖民地”。從這里可以看出其實(shí)在我們的文化中和從小受到的教育中關(guān)于團隊意識教育是不夠成功的。那么我們如何逐步地從三個(gè)和尚沒(méi)水吃過(guò)渡到三個(gè)人去搞殖民地呢。
那么接下來(lái)我要講一下一個(gè)團隊要稱(chēng)之為團隊的三個(gè)最重要的條件:1.自主性。很好理解自己主動(dòng)。如果領(lǐng)導不在公司,出差、外出、請假離開(kāi)了公司,那么我們底下的人在做什么。如果是一個(gè)團隊他們會(huì )是照常的運作,自主的做事,明白自己的職責。
2.思考性。團隊的每一個(gè)成員是要具有思考性的,各位部門(mén)的負責人,主任,副主任,你們可以稍稍的想一件事情,我們部門(mén)有任何點(diǎn)子提出來(lái),任何想法被拿出來(lái),有幾個(gè)是底下的人講的,有幾個(gè)是你自己講的。第三個(gè)叫做合作性,我們知道一個(gè)員工即使他在愿意動(dòng)腦經(jīng),而且再愿意自動(dòng)自發(fā)的做事,但是一碰到要跟別的部門(mén)的人員要溝通要合作就會(huì )有一些困難,這就是我們的合作性不強。沒(méi)有合作性我們的事業(yè)是沒(méi)法做下去的,我們的工作是無(wú)法順利的完成的。所以日本人的企業(yè)能做起來(lái),其實(shí)沒(méi)有什么不得了的本事,美國人也不見(jiàn)的比中國人聰明到哪里去,我們說(shuō)德國人很厲害。但是我覺(jué)得他們的共同點(diǎn)就是合作性都非常的強,員工與員工之間,部門(mén)與部門(mén)之間,企業(yè)與企業(yè)之間。我們也知道并不說(shuō)領(lǐng)導每天坐在一起開(kāi)會(huì ),就能保證各部門(mén)底下的員工溝通會(huì )有效,真正要溝通的是底下做事的。
各位,我想問(wèn)一下,你現在所在的這個(gè)團隊團隊意識強烈嗎,有自主性,有思考性嗎,有合作性嗎?為什么員工的自主性不高或者怎么樣提高我們每一個(gè)人的自主性,為什么開(kāi)會(huì )就下一步工作該怎么做總是領(lǐng)導在分享意見(jiàn),其他人員的思考性為什么沒(méi)有得到有效的發(fā)揮或者他們的思考性受到什么阻礙了嗎,領(lǐng)導也要好好的考慮一下該如何最大的發(fā)揮員工的思考性。該如何保持各部門(mén)的有效合作,也是我們要重視的團隊建設的一項內容。團隊建設我覺(jué)得就是要去發(fā)現我們現在所存在的不足,逐步的去改造以及強化我們這支隊伍,以達到繼續地快速前進(jìn),更大范圍的拓展我們的事業(yè),創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái),要知道溫家寶總理在視察我們中聯(lián)重科時(shí),曾講到“你們必將登上世界重型機械的巔峰!,任重而道遠,所以我們需要凝聚力量,規范制度,開(kāi)拓創(chuàng )新。
最后,我想說(shuō)的是我們項目管理部自今年年初成立以來(lái),對于如何做好這份工作我們也在不斷的摸索,不斷的學(xué)習,不斷的積累,F在我們所做經(jīng)過(guò)這一年我們把這些零零碎碎的工作都很好的完成,最近,項目管理部開(kāi)展團隊建設會(huì )議,在會(huì )上分享了公司領(lǐng)導的關(guān)懷:希望研發(fā)人員成長(cháng)為懂市場(chǎng)、懂技術(shù)、懂管理的綜合型人才;呼吁研發(fā)人員聚變?yōu)榉e極、主動(dòng)、勇于擔當、富有激情的隊伍。公司領(lǐng)導對研發(fā)人員的殷切呼吁,正體現了目前公司此類(lèi)人才在數量方面存在缺口。培養此類(lèi)人才,也需要假以時(shí)間、培訓得法、更需要公司的體制來(lái)支撐。
“以市場(chǎng)為中心”體現了市場(chǎng)需求在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,市場(chǎng)需求是企業(yè)發(fā)展的奠基石,客戶(hù)需求是公司發(fā)展的動(dòng)力。鼓勵研發(fā)人員同市場(chǎng)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一道拜訪(fǎng)客戶(hù),有助于研發(fā)人員獲得第一手的客戶(hù)需求信息,在規劃未來(lái)產(chǎn)品特點(diǎn)的時(shí)候起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
鼓勵研發(fā)人員參加重要展會(huì ),如國內外寶馬展等,可以開(kāi)闊研發(fā)人員的眼界、把握工程機械的發(fā)展趨勢、方便其直觀(guān)學(xué)習競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、取人之長(cháng)補己之短來(lái)優(yōu)化公司產(chǎn)品特征。
給研發(fā)人員配備先進(jìn)的培訓資源,有利于其學(xué)習前沿知識,為公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)注入新鮮血液。研發(fā)部門(mén)強化其內部、其與外部的信息共享,有利于節省資源、縮短溝通時(shí)間、避免同一錯誤的反復出現。
管理方面,更多的靠激勵機制和體制的支撐。一個(gè)人的精力總是有限,如果要求設計人員除了完成每日的設計工作之外,還要求其處理諸多管理問(wèn)題,就需要給研發(fā)人員配備相應的發(fā)展通道并保證激勵機制及時(shí)到位;不然,設計人員可能更愿意從事圖紙設計工作。原因之一,設計人員不太善于表達和溝通;原因之二,同等勞動(dòng)報酬下,人們偏向于選擇勞動(dòng)量偏小且熟悉的工作。
如果,一個(gè)人熱愛(ài)其從事的事業(yè)、有明確的奮斗目標、有強勢以及激情四溢的領(lǐng)導、和一群同樣有想法的同事共同奮斗、有對應的.發(fā)展通道、較好的激勵機制,其必定會(huì )認真完成自己的工作,豪情萬(wàn)丈地投入到工作中去,讓個(gè)人的發(fā)展更好地融入到團隊建設中去。如果公司的發(fā)展和員工的發(fā)展是同一步調的,公司的利益和員工的利益是捆綁式的,員工的精神面貌也會(huì )煥然一新。
除此之外,公司的企業(yè)文化以及其對外界的反應,在員工行為表現中也會(huì )起到潛移默化的作用。我們公司的企業(yè)文化,是防御型文化,并不具有進(jìn)攻型,更多強調的是感恩、謙卑等。在謙謙君子企業(yè)文化的熏陶下,中聯(lián)人更多地是表現出低調和順從,這也是公司企業(yè)文化的正常產(chǎn)物。
如果公司意欲強化員工激情飛揚的精神面貌,公司有意識地加強對員工關(guān)于進(jìn)攻型文化的宣貫、在處理對外關(guān)系(如:與競爭對手關(guān)系等)呈現出強勢態(tài)度、對員工多加關(guān)懷提升員工的自我欣賞意識,員工的歸屬感和榮譽(yù)感就會(huì )增強,抱團凝聚力就會(huì )提升,員工的狼性就會(huì )出現,“群狼戰術(shù)”也就會(huì )被研發(fā)人員應用。領(lǐng)導所期待的懂市場(chǎng)、懂技術(shù)、懂管理的綜合型人才也會(huì )涌現;積極、主動(dòng)、勇于擔當、富有激情的員工也會(huì )出現在公司的各個(gè)部門(mén)。
團隊的演講稿10
大家好!
中國有句古話(huà):“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。今天,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,風(fēng)光不再了!
因為我們所從事的工作,是只有通過(guò)團隊協(xié)作才能完成好,因為現在的市場(chǎng)競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙,面對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線(xiàn),保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰斗力,團隊協(xié)作的精神。翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!
對于XX藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的.陰霾已逐漸遠去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(cháng),對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。親愛(ài)的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團隊,個(gè)人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊,只有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合,樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。
謝謝大家!
團隊的演講稿11
各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個(gè)強有力的集體。從而戰勝困難,克服難關(guān)。我們都應該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現團隊精神的運動(dòng),每個(gè)人都會(huì )付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。
我上小學(xué)時(shí),我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,怎么樣讓1+1大于2呢?當時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯的情況下,當時(shí)我覺(jué)得挺有道理的,因為我想不明白怎么會(huì )1+1大于2,后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數,因為我們小他也沒(méi)深入解釋?zhuān)葷u漸大了,通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀(guān)察,我終于明白了原來(lái)這是團隊力量所帶來(lái)的效果,試想一下,如果一個(gè)集體,一個(gè)機關(guān),一個(gè)團隊,如果每一個(gè)分子都充滿(mǎn)了團隊精神,那么這個(gè)集體,這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊,這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會(huì )大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個(gè)堅實(shí)的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個(gè)成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時(shí)可能會(huì )造成很大損失和誤會(huì ),古典小說(shuō)《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來(lái)報告說(shuō)“反了長(cháng)出趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):
“子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話(huà),猛張飛在旁邊說(shuō):
“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。
”劉備說(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō):
“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看,證人都出來(lái)了,但是劉備卻說(shuō):
“子龍必有原因,再說(shuō)子龍反者,斬之!币驗檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數,敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任何一個(gè)團隊要是能做到這種信任的話(huà),我們可想而知這個(gè)團隊會(huì )創(chuàng )造怎樣的成績(jì)。
相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話(huà)說(shuō):
“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問(wèn)題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話(huà)說(shuō):
“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。
相互補臺,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀(guān)念,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的'利益融入團隊總體目標利益中去,在現代社會(huì )中,我想一個(gè)再復合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì )成員之間相互補臺,敢于承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,所以做好相互補臺有時(shí)對消除誤會(huì ),挽回大局是非常重要的。相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上,見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,或許現在很多人認為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來(lái),如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓?zhuān)矔?huì )懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì )謙讓你的。這都是相互的,要形成一個(gè)有凝聚力的團隊就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計較的話(huà)那就不叫是一個(gè)團隊了。
一個(gè)團隊的每個(gè)人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰極限的勇氣相同,勇創(chuàng )一流的志向相同,捍衛團隊的行動(dòng)相同,這個(gè)團隊就一定能創(chuàng )造出一片天地。
我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,不知道各位聽(tīng)到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠(chǎng)的幾名員工陪他們的客戶(hù)在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語(yǔ),興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開(kāi),圍成人傘,使客戶(hù)免受風(fēng)雨。
在一個(gè)團隊里,我們一定要建立和諧信賴(lài)的關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團隊一定會(huì )是一個(gè)強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng )造出一片屬于這個(gè)團隊的天地。請問(wèn)同志們,我們想要創(chuàng )造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現在開(kāi)始,就讓我們伯通攜起手來(lái),放開(kāi)心懷,團結一致,奮力拼搏,為創(chuàng )造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家
團隊的演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家好!
中國有句古話(huà),“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!
今天,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的
日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作!因為現在的市場(chǎng)競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當代企業(yè)的`榮辱興衰,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司,由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。
可以說(shuō),團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應該記住些什么,我們應該發(fā)揚什么?
我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿(mǎn)懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;
我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢,使公司職工憂(yōu)心忡忡。中茂圣源紙漿(來(lái)源于范文網(wǎng))有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會(huì )走出困境,迎接曙光。
戰斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡,扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問(wèn)題j亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會(huì )即將開(kāi)幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
我的演講完畢,謝謝大家!
團隊的演講稿13
各位領(lǐng)導、同仁:
大家好!
中國有句古話(huà),“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!
今天,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作!因為現在的市場(chǎng)競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司,由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。
可以說(shuō),團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,大浪淘沙中的`中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應該記住些什么,我們應該發(fā)揚什么?
我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿(mǎn)懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;
我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
團隊精神興偉業(yè)!
團隊的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導以及在坐的全體同仁
大家好!
我是xxxxxxx,很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員,我們看到了領(lǐng)導對我們的肯定,公司對我們的認可。在這里,我們要感謝公司領(lǐng)導給我們的這份殊榮與鼓勵,感謝各個(gè)部門(mén)對我們的支持與配合,見(jiàn)證了我們部門(mén)的成長(cháng)與進(jìn)步。
回想過(guò)去的一年,我們在公司x總、x總、x總等領(lǐng)導的正確決策及英明領(lǐng)導下,這一年,我們部門(mén)始終把“任勞任怨,服務(wù)至上”作為工作第一要任,把“協(xié)同、創(chuàng )意、向上”作為部門(mén)增強團隊凝聚力的重要目標,認真學(xué)習和貫徹公司的各項會(huì )議精神。正因為通過(guò)不斷的努力,才有了今天這種肯定與認可,才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽(yù)稱(chēng)號,這份榮譽(yù)是我們部門(mén)全體人員共同努力的結果。
通過(guò)這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績(jì),但是,還存有不足之處,如:成品發(fā)貨方面,有待找出提高工作效率的發(fā)貨模式等。后續我們將以堅持“踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效“為原則,不斷自我激勵,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,自覺(jué)維護部門(mén)和公司形象,高效、圓滿(mǎn)地做好本職工作,向更好的方向發(fā)展。
“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊”,只有優(yōu)秀的.集體,才會(huì )有優(yōu)秀的個(gè)人,只有個(gè)人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著(zhù)優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實(shí)的走著(zhù)每一步,不負公司的厚望,不負領(lǐng)導的關(guān)心,不負全休同事的配合與支持,公司是我家,發(fā)展靠大家,共同努力、共同營(yíng)造公司更美好的明天!
最后,祝我們公司在20xx年再創(chuàng )輝煌,越來(lái)越好!早日實(shí)現博大企業(yè)目標!
祝在座各位身體健康,心想事成!
謝謝大家!
團隊的演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我叫孔賀賀,今天我演講的題目是團隊的力量。
“一人難挑千斤擔,眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對團隊力量的描寫(xiě),而今天海爾集團在張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國通用公司,由一個(gè)虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強,是團結的力量完成了韋爾奇偉大的夢(mèng)想,這就是團隊的力量!說(shuō)道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會(huì )中講到的一種動(dòng)---物狼。狼是一種群居動(dòng)物,多少世紀以來(lái),狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類(lèi)之一,它被人仇視,使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼在它們的意志中閃耀著(zhù)人類(lèi)所匱乏的精神——團隊精神,在弱肉強食的動(dòng)物世界里,它們更加懂得團隊的重要性,它們借此發(fā)展壯大,狼群在狩獵的時(shí)候靠每頭狼都會(huì )根據自己的.條件選擇自己的任務(wù),有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物,通過(guò)密切的合作,齊心協(xié)力的戰斗,總能戰勝強大的對手,狼的這種戰斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見(jiàn)到狼群也要退避三舍。由此可見(jiàn)團隊精神是多么重要;團隊的力量是多么強大!
同樣,面對煤炭行業(yè)的現狀,保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰成為廣大員工的共識,團隊的力量更加成為應對煤炭經(jīng)濟的挑戰,企業(yè)謀求發(fā)展,實(shí)現新突破的強大動(dòng)力,我們要像狼群一樣,各部門(mén)密切合作,齊心協(xié)力,保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設、共同戰勝市場(chǎng)沖擊這頭“猛獸”,與企業(yè)公創(chuàng )輝煌!
謝謝大家!
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