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企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2021-07-25 09:24:16 演講稿范文 我要投稿

企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿范文(通用6篇)

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿范文(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿范文(通用6篇)

  企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  非常感謝組織提供了這樣展現自我的機會(huì ),也非常高興有這樣的機會(huì )來(lái)鍛煉和提高自己。作為煙草行業(yè)的普通一員,每一個(gè)人都應當有信心、有勇氣來(lái)參與競爭、迎接挑戰。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講臺,心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰自我,展示自我的大好時(shí)機;二是感謝各位領(lǐng)導和同事們多年來(lái)對我的關(guān)心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛(ài)的崗位。

  首先,談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識。

  客戶(hù)經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價(jià)值的服務(wù)功能執行者和卷煙銷(xiāo)售服務(wù)團隊的核心,承擔著(zhù)執行策略、調研市場(chǎng)、分析經(jīng)濟、反饋信息、聯(lián)絡(luò )客戶(hù)、指導銷(xiāo)售、培育品牌、協(xié)調關(guān)系等重要營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)職能,已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶(hù)經(jīng)理的崗位競聘,也深知這個(gè)崗位的擔子和責任,但我相信自己有能力能夠挑起這個(gè)擔子,擔當這份責任。

  其次,對于這個(gè)崗位,我的優(yōu)勢有:

  1.從事20xx年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)體制、法律法規,了解卷煙基本知識,為當一名合格的客戶(hù)經(jīng)理打定了基礎。

  2.20xx年的基層銷(xiāo)售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶(hù)經(jīng)理就是連接網(wǎng)絡(luò )戶(hù)和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達公司一切有關(guān)政策,更要及時(shí)反饋客戶(hù)需求,解決客戶(hù)遇到的困難,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,在服務(wù)過(guò)程中實(shí)現客戶(hù)關(guān)系管理。

  3.在我的心里,煙草營(yíng)銷(xiāo)工作就是要走千山萬(wàn)水,進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),想千方百計的推廣品牌,引導消費。在工作中,就是要切實(shí)維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練,不僅培養了我任勞任怨、勤奮務(wù)實(shí)的工作精神和嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng),認真、踏實(shí)地做好每一件事,也豐富了我適應各種環(huán)境的工作能力。我相信,這些經(jīng)驗都將為我能成為合格的客戶(hù)經(jīng)理做好了鋪墊。

  最后,我談?wù)勅绻@次競聘成功為XX線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理,我將會(huì )從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1.發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理密切客戶(hù)關(guān)系的“親和”作用。通過(guò)提供全心全意、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現增值。把強化客戶(hù)關(guān)系管理作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對轄區客戶(hù)實(shí)行規范化、情感化、個(gè)性化等優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效提升客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度、忠誠度。

  2.緊密溝通,突出親情化服務(wù)?蛻(hù)經(jīng)理就是要把客戶(hù)緊緊地圍繞在公司的周?chē)。與客戶(hù)加強溝通,注重親情化服務(wù),就是要贏(yíng)得客戶(hù)。通過(guò)了解客戶(hù)的需求、卷煙的銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)新的動(dòng)向,在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規、銷(xiāo)售政策;耐心細致地解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種疑問(wèn),縮短煙草公司與零售戶(hù)的距離。

  3.發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理培育品牌,引導消費的“協(xié)調”作用。以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)與建議,與客戶(hù)面對面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù),提高市場(chǎng)控制力,提高煙草對客戶(hù)的凝聚力和親和力。

  4.加強自身學(xué)習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。這樣才能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理。

  如果這次能夠競聘成功,我會(huì )以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地,用我的工作熱情、工作經(jīng)驗,在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作,不辜負大家對我的期望。

  我的競聘演講結束,謝謝!

  企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!

  我的競聘優(yōu)勢

  1、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習,積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

  2、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著(zhù)團隊管理工作,無(wú)論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結構調整非常合理,幾年來(lái)綜合競爭實(shí)力都在全省前列。

  3、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關(guān)協(xié)調能力較強,與其他部門(mén)和賣(mài)場(chǎng)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),我個(gè)人負責區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都排在公司前列,每年都能不折不扣的.完成公司下達的業(yè)績(jì)和利潤目標。

  4、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),對銷(xiāo)售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著(zhù)“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規和責任事故。

  競聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到公司和領(lǐng)導的要求,但我將繼續為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也是我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻公司銷(xiāo)售事業(yè),為員工提供各方面需求。

  我的具體工作設想是:

  1、擺正位置,當好大家的助手,積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們全身心的投入工作。

  2、認真學(xué)習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展部門(mén)各項業(yè)務(wù),結合目前部門(mén)現狀,迅速開(kāi)展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  3、關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。

  4、當前在公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。

  各位領(lǐng)導、各位同事,古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!碧拐\地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于年輕的我來(lái)說(shuō),面對激烈的競爭,參與的過(guò)程有時(shí)可有比結果更為重要?傊,無(wú)論怎樣,我都會(huì )用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰,笑對人生!給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!

  謝謝大家!

  企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  你們好!今天,在大家的支持和關(guān)愛(ài)下,我有幸前來(lái)參加中層管理崗位競聘。首先,對各位領(lǐng)導為我們提供如此寶貴的機會(huì )表示衷心的感謝,對各位領(lǐng)導為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。

  我現在競聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理,我競聘的原因是我熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)這個(gè)大家庭。我競聘的目的是在這個(gè)任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強本領(lǐng)、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業(yè)管理的行家里手,進(jìn)而為企業(yè)的穩健、持續發(fā)展發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻。

  一、對部門(mén)職能及崗位職責的認識

  企管部詩(shī)司重要的管理部門(mén),它擔負著(zhù)優(yōu)化公司組織架構、完善公司績(jì)效目標考核體系、規章制度建設與管理、信息化建設策化、信息收集與統計分析、企業(yè)文化建設、重點(diǎn)文件執行情況的監督考核、公司無(wú)歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長(cháng)期的也有短期的,有戰略性的也有戰術(shù)性的,而每項事務(wù)在公司不同的情況下都起著(zhù)不同的作用,對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展都起著(zhù)非常重要的作用,所以,怎樣制定一個(gè)切實(shí)可行的目標,并落實(shí)到每一個(gè)細節上,是企管部的職責能所在和義不容辭的責任。

  二、做好企管部工作擬采取的措施

  1、圍繞職能和職責抓落實(shí)

  一是勤奮學(xué)習,培養自己的預見(jiàn)力、判斷力、應變力、想象力和創(chuàng )造力,盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作;二是在自己職能和職責范圍內,通過(guò)計劃、組織、控制、領(lǐng)導等工作,對所擁有的資源(人、財、物)進(jìn)行合理配置,有效利用,以實(shí)現預定的工作目標;三是干大事從小處著(zhù)手,做小事從大處著(zhù)眼,遵循規律,科學(xué)運作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業(yè)形象在自己這里受損,做到事事有著(zhù)落,件件有回音。

  2、圍繞年度目標抓落實(shí)

  衡量我們各項工作成效的最終標準是落實(shí)。怎樣圍繞目標抓落實(shí),我認為應該從以下幾個(gè)方面做起:一是注重加強自身建設,內強素質(zhì),外塑形象,致力于建設學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、廉潔型和創(chuàng )新型形象,促進(jìn)企管部效能建設,創(chuàng )新管理模式,改進(jìn)工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實(shí);二是建立健全各項規章制度,促進(jìn)工作規范、有序、務(wù)實(shí)、高效運轉,從強化內部約束和激勵機制上抓落實(shí);三是圍繞年度目標,對主要工作進(jìn)行量化,制定目標管理考核辦法,做到工作目標任務(wù)清晰、職能分明,及時(shí)收集和征求各種意見(jiàn)與建議,分析管理中存在的問(wèn)題,并提出整改措施,從查漏補缺、督導檢查上抓落實(shí);四是加大培訓力度,鍛煉每個(gè)干部獨擋一面的能力,提高工作質(zhì)效,從管控能力上抓落實(shí)。把抓落實(shí)體現在各項工作中,體現在具體行動(dòng)上。

 、倬o盯目標抓落實(shí)。抓落實(shí)是為了實(shí)現一定的目標,不能無(wú)的放失,只有心中裝著(zhù)目標,時(shí)刻盯著(zhù)目標,抓落實(shí)才有方向和動(dòng)力,因此,我們要堅定信心,以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實(shí)。

 、卺槍(wèn)題抓落實(shí)。抓落實(shí)的過(guò)程實(shí)際上就是解決問(wèn)題的過(guò)程,不能回避問(wèn)題。當前,市場(chǎng)競爭異常激烈,新矛盾、新問(wèn)題層出不窮,對抓落實(shí)提出了新的要求。只有始終針對問(wèn)題,努力發(fā)現、分析、解決問(wèn)題,抓落實(shí)才能有重點(diǎn)和力度。敢于負責,勇于擔當,才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和現實(shí)問(wèn)題,才能保證企業(yè)長(cháng)治久安。

 、郯盐展濣c(diǎn)抓落實(shí)。抓落實(shí)需要講究策略和方法,不能簡(jiǎn)單從及。圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展抓落實(shí),僅僅有目標設計還不夠,還要有過(guò)程控制,以一個(gè)個(gè)節點(diǎn)任務(wù)的完成來(lái)保證工作目標的實(shí)現,以一個(gè)個(gè)階段任務(wù)的完成來(lái)保證長(cháng)鑰標的實(shí)現。面對繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬(wàn)緒的具體工作,只有善于把握節點(diǎn),抓好關(guān)鍵環(huán)節,抓落實(shí)才能抓出成效。

 、苜N近實(shí)際抓落實(shí)。抓落實(shí)需要貼近實(shí)際,深入實(shí)際調查研究,不能敷衍了事,只有端正態(tài)度,放下架子,撲下身子,抓落實(shí)才有保障和實(shí)效。因此,抓落實(shí)必須改變以會(huì )議落實(shí)會(huì )議,以文件落實(shí)文件的做法,更不能開(kāi)著(zhù)車(chē)子轉轉,隔著(zhù)玻璃看看,應積極主動(dòng)的深入基層、深入一線(xiàn),貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽(tīng)到真實(shí)聲音,看到真實(shí)情況,才能掌握第一手資料,才能當好領(lǐng)導的參謀和助手。

  三、思想準備與工作態(tài)度

  如果這次競聘落選,說(shuō)明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領(lǐng)導干部的素質(zhì),但本人落選不落志,我將更加努力學(xué)習,勤奮工作,揚長(cháng)避短,多創(chuàng )佳績(jì),爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責,不辱使命,不驕不躁,扎實(shí)工作。在集團公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下與全體員工一道,同舟共濟、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù),為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻自己應有的力量。

  謝謝大家!

  企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿4

各位領(lǐng)導:

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

   一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫高強,現年30歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反愧分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿5

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,首先非常感謝大家給我這次機會(huì ),我競聘的崗位是財務(wù)部綜合處主任一職。今天我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想,誠懇地接受大家的評判。

  一、個(gè)人情況:

  我今年28歲,本科學(xué)歷,會(huì )計師職稱(chēng)。于20xx年3月榮幸加入公司,一直從事財務(wù)工作,曾在超市財務(wù)室工作了一年,大部分時(shí)間從事房產(chǎn)會(huì )計,F任職于房產(chǎn)公司財務(wù)部收入處。在公司工作的五年里,我得到了諸多的幫助與鼓勵,是領(lǐng)導的培養、同事的關(guān)心讓我得到了進(jìn)步,在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領(lǐng)導、同事。

  二、前段工作、學(xué)習和思想總結

  1、思想方面:認同公司的企業(yè)文化,遵守公司的各項規章制度。思想積極上進(jìn),待人誠懇。

  2、學(xué)習方面:能積極參加公司組織的各項學(xué)習,在工作當中能虛心地向領(lǐng)導、同事請教。但學(xué)習主動(dòng)性不強,對專(zhuān)業(yè)知識、國家政策掌握不全面。

  3、工作方面:在財務(wù)部我從制證崗位開(kāi)始學(xué)起,工作認真、勤奮,積累了一定的工作經(jīng)驗。前段時(shí)間完成的工作主要有:

 。1)對銀河電腦城、河西家居廣場(chǎng)、世紀花園等項目的未售資產(chǎn)進(jìn)行了清理,建立了臺賬,并草擬了未售資產(chǎn)租賃方案。在財務(wù)部長(cháng)的指導下,擬定并通過(guò)了委托租賃補充協(xié)議,對規范租賃管理做了基礎工作。

 。2)配合用友公司完成了對房屋軟件的優(yōu)化,實(shí)現了房屋軟件與用友財務(wù)系統的無(wú)縫連接。在查詢(xún)客戶(hù)信息時(shí),速度得到了提高;數據提供也更加全面、準確。

 。3)擬定并通過(guò)了電腦票據管理制度,房款收據實(shí)現了電腦出票,提升了我們的窗口形象。

  三、對競聘崗位的認識

  綜合處是我們財務(wù)部剛分離出來(lái)的新處室,主要的崗位職責有合并會(huì )計報表的編制、財務(wù)預算分析、資產(chǎn)管理以及關(guān)系到員工切身利益的工資福利的編制與發(fā)放等。我認為競聘該職我具備以下幾個(gè)基本條件:

  1、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。我從事會(huì )計工作已有十個(gè)年頭,先后做過(guò)工業(yè)會(huì )計、零售業(yè)會(huì )計以及現在的房地產(chǎn)會(huì )計。進(jìn)入公司財務(wù)部后,做過(guò)基礎核算、編制過(guò)工資、也在原資產(chǎn)信用處任過(guò)資產(chǎn)管理,能熟練操做財務(wù)部大部分工作。

  2、有系統理論知識。會(huì )計是我的專(zhuān)業(yè),工作以來(lái),一直未間斷過(guò)學(xué)習,20xx年就通過(guò)了會(huì )計師職稱(chēng)的考試,后又通過(guò)自學(xué)考試取得了會(huì )計本科學(xué)歷。

  3、有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神。

  四、如果有幸競聘成功,我的工作思路是:

  1、堅決服從上級領(lǐng)導的安排,全力以赴做好本職工作。

  2、勤奮學(xué)習,努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

  3、增強服務(wù)意識,做好后勤工作,維護財務(wù)人員的良好形象。

  4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領(lǐng)本處室人員完成本處室的工作,并創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  5、制定本處室的工作流程,讓工作有章可循,同時(shí)也方便崗位的輪換交接。

  這是我頭一回參加競聘,心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上,這都是對我本人的一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。即使我沒(méi)有競聘上,我會(huì )以一種平和的心態(tài),一如既住地勤奮工作,為_(kāi)_更美好的明天盡自己的一份力量。

  謝謝大家。

  企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”,給我們創(chuàng )造了“展示自我、挑戰自我、推銷(xiāo)自我”公平競爭的機會(huì )。競爭上崗其實(shí)是品德的競爭、才能的競爭、實(shí)力的競爭。今天,我們又一次迎來(lái)了公司一年一度的中高層管理崗位競聘,面對這次競爭上崗的挑戰,我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭,因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任,自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,黨性賦予自己的使命,理所當然地應該挑起重擔、義無(wú)返顧、接受組織挑選。

  競爭綜管部經(jīng)理崗位,本人優(yōu)勢在:

  第一,輕車(chē)熟路:本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文化程度,經(jīng)濟師職稱(chēng)。參加工作29年,入黨25年的黨內生活,18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作,特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作,多年的實(shí)際工作磨練,走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。多年寶貴的辦公室工作實(shí)踐,使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗,總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競爭這個(gè)崗位的現實(shí)基礎。

  第二,吃苦耐勞:經(jīng)過(guò)多年的工作歷練,養成了我“能吃苦,能奉獻”的品質(zhì),默默無(wú)聞的奉獻精神。從參加工作至今,無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著(zhù)“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了恪盡職守,不事張揚,無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己,但凡做事,要做到上不愧于黨、不愧于組織,下不對不起同志,這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎。

  第三,為人真誠:抱定一個(gè)“誠”字,會(huì )得到同事和員工的信認和擁護,這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎。

  第四,身體健康:本人精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

  假若我能夠競爭上崗,我將全力做好綜管部的管理工作,認真履行崗位職責,打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強以提高本部門(mén)的綜合管理水平:

  1、科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔著(zhù)文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車(chē)輛管理、安全保衛、后勤保障等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口,是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù)。要根據實(shí)際情況,對本部門(mén)人員進(jìn)行合理分工,合理調度,認真落實(shí)崗位責任制,確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。

  2、搞好綜合協(xié)調,確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達貫徹總經(jīng)理室的決策,加強督辦檢查,促進(jìn)總經(jīng)理室各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成2010年企業(yè)的目標任務(wù)。

  3、當好參謀助手,服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查研究,主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳企業(yè),提高知名度,樹(shù)立良好形象。

  4、加強個(gè)人修養,練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護公司領(lǐng)導班子團結,維護領(lǐng)導形象,調動(dòng)綜管部全體工作人員的積極性,團結本部門(mén)全體人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

  各位領(lǐng)導、同事們,如果我沒(méi)有被聘任,我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導的安排,無(wú)論被安排到什么工作崗位上,都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人,愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領(lǐng)導和同事們支持我!謝謝大家!

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