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儲備干部學(xué)習總結范文
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的儲備干部學(xué)習總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
儲備干部學(xué)習總結范文1
很多朋友跟我一樣來(lái)xx已經(jīng)快一年了，可一想到儲干培訓頭皮就發(fā)麻，對于儲干我們真是又愛(ài)又恨，一方面愛(ài)的是公司提供了一個(gè)公平公開(kāi)的選拔平臺，天高任鳥(niǎo)飛；一方面恨的是面對大眾公開(kāi)演講，多數朋友平時(shí)都很低調，就讓想想站在臺上演講，估計很多朋友腿就軟了。那么，儲干培訓到底有竅門(mén)可循嗎？怎樣我們才能真正表現出自己的實(shí)力？這里我就把我一點(diǎn)小小的心得給大家分享一下，希望對你有所幫助，讓xx不埋沒(méi)真正的金子。
第一點(diǎn)，毋庸置疑業(yè)務(wù)知識要非常扎實(shí)，如果這點(diǎn)你不滿(mǎn)足，那么建議在沉淀幾個(gè)月。
第二點(diǎn)，我們分析一下儲備的成績(jì)分布：總評成績(jì)=演講答辯*40%+筆試成績(jì)*20%+學(xué)員互評*15%+實(shí)習*15%+無(wú)領(lǐng)導小組討論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團隊加分。從這個(gè)成績(jì)比例中我們可以發(fā)現演講答辯是所占比重最大的，那么我們首選要做的是練習演講。演講最重要的是要做到三點(diǎn)：
1、脫稿怎么做到脫稿，沒(méi)有捷徑，對著(zhù)鏡子背2小時(shí)吧，背完以后感覺(jué)良好，那么在部門(mén)先行演講一把吧。如果發(fā)現卡殼了，那么在去背2個(gè)小時(shí)吧。
2、創(chuàng )新怎么創(chuàng )新？在演講答辯中，很多同事談到管理的理論時(shí)都非常雷同，其實(shí)創(chuàng )新很簡(jiǎn)單，聯(lián)系自己部門(mén)實(shí)際案例來(lái)演講就是創(chuàng )新。每個(gè)部門(mén)的情況都是不一樣的，每個(gè)部門(mén)經(jīng)理風(fēng)格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結。
3、沉著(zhù)沉著(zhù)方能對答如流一般而言誰(shuí)上去都會(huì )心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常情況。原因要么是準備不足，要么是上去次數很少經(jīng)驗不足。那么我們需要學(xué)會(huì )角色扮演，在充分滿(mǎn)足準備的前提上，當你走上臺時(shí)，你就告訴自己你已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)理了，那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢吧。
第三點(diǎn)，儲干培訓之前，我的區長(cháng)xx給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的`嗅覺(jué)。怎么理解狼一樣的嗅覺(jué)？我個(gè)人認為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進(jìn)攻欲，沒(méi)有企圖心，沒(méi)有野心，你就缺乏激情。來(lái)了儲備培訓，你要做的很簡(jiǎn)單就是拿第一！其次，狼的嗅覺(jué)是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發(fā)現威脅你拿第一的所有對手，他們有什么優(yōu)點(diǎn)值得你吸收。第三，鎖定目標之后發(fā)起進(jìn)攻，抓住每一個(gè)發(fā)言的機會(huì )，積極思考然后把自己的想法講出來(lái)。不怕你說(shuō)錯，就怕你不說(shuō)。他們能起來(lái)說(shuō)，你就也能起來(lái)說(shuō)，甚至你還要比他們搶先說(shuō)。
第四點(diǎn)，溝通能力公司一直強調溝通能力強，那么儲備正是對你溝通能力的一大考驗。儲備前，與上級溝通獲得指點(diǎn)，無(wú)論是區長(cháng)還是部門(mén)經(jīng)理都是過(guò)來(lái)人，他們在從業(yè)生涯中有很多獨到見(jiàn)解和寶貴經(jīng)驗，他們的指點(diǎn)或許會(huì )讓你茅塞頓開(kāi)。與同級溝通獲得鼓勵，把自己的擔心和彷徨跟同事講，同事們的熱情鼓勵會(huì )讓你無(wú)所畏懼。儲備培訓過(guò)程中，與同事們溝通發(fā)現和吸收別人優(yōu)點(diǎn)，與講師領(lǐng)導溝通碰撞火花，你會(huì )受益一生。
最后我送大家一句格言“無(wú)論天空多么黑暗，黎明終究會(huì )到來(lái)的”，無(wú)論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會(huì )成功！儲備培訓也是如此，你準備好了嗎？
儲備干部學(xué)習總結范文2
為了提高學(xué)社團負責人的組織協(xié)調能力，加強社團內部凝聚力、戰斗力，提高社聯(lián)干部整體素質(zhì)，加大社聯(lián)干部在社聯(lián)日常工作中的作用，社聯(lián)開(kāi)展了社聯(lián)儲備干部培訓。它讓我對社團負責人的位置有了新的認識，對以后的學(xué)習、工作也都有了一個(gè)明確的目標和方向。
在這次的社聯(lián)儲備干部培訓上，我糾正了以前對社團負責人的膚淺認識，社團負責人是一個(gè)相當重要的位子，這個(gè)位子的人直接影響了一個(gè)社團這學(xué)年的發(fā)展情況，甚至影響到這個(gè)社團以后的發(fā)展方向。社團文化的傳播和社團意義的散發(fā)，大部分都是靠社團負責人的正確指導。在認清楚我們社團負責人的重要職責后，我認為我以后還要從這些方面進(jìn)行改進(jìn)。
一：想要帶好一個(gè)社團，要從自身開(kāi)始做起，努力提高自己各個(gè)方面的能力，包括分析問(wèn)題的能力、組織領(lǐng)導能力、語(yǔ)言表達能力、自制能力以及創(chuàng )新能力，要學(xué)會(huì )主動(dòng)分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創(chuàng )新。同時(shí)加強自己思想修養，正人先正己，凡事從自身做起，自己做好表率作用。自己不能只是一個(gè)高高在上的主席，吧所有的事情都交給下面的人去做，或者什么事情都自己來(lái)做。二：加強團隊制度建設，無(wú)規矩不成方圓，任何形式的組織都需要一定的制度進(jìn)行約束，制度是這個(gè)組織里面的成員的行事標準，也是大家共同成長(cháng)的一種激勵手段。
三：加強團隊建設，團隊是一個(gè)集體，團隊的凝聚力直接影響到一個(gè)團隊是否有戰斗力的標志。個(gè)人主義是我們需要克服的障礙。在工作中，團隊協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的.潛在能力，更加高效的完成任務(wù)。作為社團負責人和社團理事層的干部，我們應有服務(wù)會(huì )員的意識，不論在思想上還是社團活動(dòng)之中我們都應起到表率作用，應有協(xié)作意識，做到兼顧全局。
這次培訓，明確了自己的工作職責，更學(xué)會(huì )了許多做人的道理。我將以這次干部培訓班的學(xué)習為開(kāi)端，繼續努力奮斗，做好社團的工作。一分耕耘，一份收獲，我將抱著(zhù)一顆平和的心，繼續努力向前邁進(jìn)。
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