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培訓學(xué)習總結

時(shí)間:2022-07-22 17:16:32 學(xué)習總結 我要投稿

培訓學(xué)習總結6篇

培訓學(xué)習總結 篇1

  能參加此次教育技術(shù)培訓我很高興,很充實(shí)。教育技術(shù)的應用在新課程改革中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色,廣大中小學(xué)教師正在自覺(jué)地將教育技術(shù)的新成果帶入日常教學(xué),用越來(lái)越豐富的教學(xué)資源和越來(lái)越巧妙的教學(xué)設計引導學(xué)生走入知識探索未知。作為農村教育工作者,我沒(méi)有什么理由不與時(shí)俱進(jìn);接受新的理念是實(shí)現自我升華途徑。

培訓學(xué)習總結6篇

  以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內容的教育技術(shù)培訓工作是這次培訓的核心內容。這次培訓主要學(xué)習了:編寫(xiě)教學(xué)設計方案、選擇教學(xué)用的媒體、理解和熟悉信息化教學(xué)資源、信息化教學(xué)資源的收集和處理、形成完整的教學(xué)設計成果等模塊,都很切合我們教學(xué)實(shí)際的需要的。授課教師十分敬業(yè),培訓時(shí)間安排的十分緊湊,我們學(xué)員也聽(tīng)得十分認真,對于教師的演示操作,學(xué)員能十分自覺(jué)地加以練習鞏固。雖然這些內容我們平時(shí)也在用,也給我們的學(xué)生教學(xué),但從培訓來(lái)看,我們對于有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識確實(shí)需要提高,特別是多媒體技術(shù)應用部分,還有很多有趣而使用的技能我們沒(méi)有開(kāi)發(fā)利用的,通過(guò)教師的講解和點(diǎn)撥,感到我們平時(shí)應該好好花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)一步地去研究其中的深層次的應用內容,從而提高我們的教學(xué)寬廣度,也提高自身的教學(xué)技能和水平。

  通過(guò)這次培訓,使我對今后的教育教學(xué)方法產(chǎn)生極大影響,同時(shí)對我的信息素養也有了很大的促進(jìn)和提高,特別是對信息技術(shù)的綜合運用能力,不能只停留在原有的水平,而應該意識到作為一名教師應積極主動(dòng)吸納當今最新的技術(shù),并致力于把它們應用于課堂內的教與學(xué)活動(dòng)中,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和能力。

  現在的社會(huì )日新月異,高科技的發(fā)展,需要老師掌握一定的計算機知識,要利用網(wǎng)絡(luò )資源去教學(xué)。在教學(xué)中我們可把優(yōu)質(zhì)的`教育資源運用到自己的課堂教學(xué)中。這樣我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量就會(huì )不斷的向前發(fā)展,同時(shí)它也對教師提出了更高的要求,要求老師要學(xué)會(huì )怎樣提問(wèn),不是以前的一個(gè)問(wèn)題的答案是顯而易見(jiàn)的,而是給學(xué)生很大的空間,讓學(xué)生自己去探索、去尋找答案。讓學(xué)生到網(wǎng)上去查找相關(guān)的資料,收集課本以外的東西,認識課本以外的事物同時(shí),還要注意學(xué)科間的整合以及網(wǎng)絡(luò )知識的運用,達到信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。利用網(wǎng)上的教育

  資源為教學(xué)服務(wù),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

  學(xué)習雖然短暫,但卻使我受益匪淺,我深深認識到了,教育技術(shù)在教學(xué)中的重要地位。我很珍惜這個(gè)機會(huì ),在今后的教學(xué)中,我會(huì )充分利用所學(xué)到的新理念、新知識,更好地提高自己的教育教學(xué)水平。不管是現在還是將來(lái)每個(gè)教育者應不斷地加強學(xué)習,不斷地給自己“充電”,才能不斷的開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,才不至于被社會(huì )淘汰。

培訓學(xué)習總結 篇2

  轉眼間半年的學(xué)習培訓就結束了,在生產(chǎn)準備部的領(lǐng)導下,基本完成了這次外出培訓任務(wù),生產(chǎn)調度培訓學(xué)習工作總結范文。在這半年中自己對:五效真空制鹽、司爐、汽輪機、電氣運行、水采、包裝、有了比較細致的了解、學(xué)習和掌握。作為生產(chǎn)調度要負責公司的生產(chǎn)調度指揮,正確發(fā)揮指令,協(xié)調水、汽、電、鹵的平衡。通過(guò)這半年學(xué)習,下面我就從以下幾方面作一下簡(jiǎn)單的匯報。

  思想上:我想怎么樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里,做好一名合格的生產(chǎn)調度?首先:應該具有強烈的'主人翁意識,勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過(guò)分追求個(gè)人利益,不僅能夠團結和帶領(lǐng)全體一線(xiàn)同志,充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智,還要關(guān)心集體,關(guān)心公司的發(fā)展,工作總結《生產(chǎn)調度培訓學(xué)習工作總結范文》。在積極做好本職工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現并反饋制鹽生產(chǎn)技術(shù)、公司管理等發(fā)面存在的問(wèn)題;提出合理化的建議、積極主動(dòng)地為公司的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進(jìn)公司的發(fā)展。

  在學(xué)習上;學(xué)習是一個(gè)人吸取知識的和養分的最佳手段,創(chuàng )新是一個(gè)國家和民族進(jìn)步的靈魂,也是我們公司進(jìn)步的靈魂。因此,在這半年的培訓學(xué)習中,我與同志們一起學(xué)習,共同探討。特別在河南平煤學(xué)習真空制鹽時(shí),大家從整體到細節逐步的學(xué)習。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進(jìn)行了從整體到后來(lái)的圍繞五穩定一暢通及每臺設備的作用、使用、維護等細致的學(xué)習。在電站這塊:大家從理論結合實(shí)際從分到整逐一學(xué)習,比如說(shuō):汽輪機大家就從八大系統從理論到實(shí)際逐一學(xué)習,再加上我們一個(gè)輪班集中開(kāi)一次學(xué)習討論會(huì ),對一個(gè)輪班的學(xué)習做一個(gè)總結,布置下個(gè)輪班的學(xué)習計劃。經(jīng)過(guò)大家集體學(xué)習、共同進(jìn)步,基本掌握了每個(gè)崗位及每臺設備的作用,完全能勝任公司調度崗位的要求。

  面對新形勢,必須抓住機遇,迎接挑戰,事不關(guān)己,高高掛起的思想一定要拋在腦后。不學(xué)習、不進(jìn)去、就要落后,落后要么轉崗、要么淘汰,不換人一定要換思想,不換思想就要換人。時(shí)代造就人才,善于抓住機遇的人往往就是人才。所以;我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習新知識;掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的做好本職工作。

培訓學(xué)習總結 篇3

  海南英利新能源有限公司位于?趪腋咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區獅子嶺“飛地工業(yè)”園區,在我們前往英利公司參觀(guān)之前,我對于海南英利新能源有限公司,甚至是英利集團,都可以說(shuō)是一無(wú)所知。慶幸還未進(jìn)入工廠(chǎng)園區之前,路邊的路燈桿上就已經(jīng)打出了“英利歡迎您”的標語(yǔ),前后跨度足有上千米。

  一家大型企業(yè)門(mén)前的大路也是有它的氣勢的。僅僅是這些極小的路燈上的標牌,便能在無(wú)形之中彰顯一間上規模的企業(yè)嚴謹的管理作風(fēng)。到了之后才了解到,英利集團原來(lái)是一家創(chuàng )辦歷史長(cháng)達二十五年、資產(chǎn)過(guò)百億、員工達六千余人的大型企業(yè)。而海南英利新能源有限公司,是英利集團攜手海南省發(fā)展控股有限公司、?谑袆(chuàng )新產(chǎn)業(yè)投資有限公司共同投資成立的一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè),總注冊資本高達5億元人民幣。 這樣的一家企業(yè),在海南省還是很有分量的。

  在車(chē)上的時(shí)候,大致掃了一眼整個(gè)園區的規模,高低起伏的廠(chǎng)房在視線(xiàn)范圍內是看不到盡頭的。在我們參觀(guān)完一條完整的生產(chǎn)鏈之后,工作人員告訴我們,這個(gè)車(chē)間僅僅是公司眾多的廠(chǎng)房之中的一個(gè),所以視線(xiàn)無(wú)法囊括整個(gè)工業(yè)園也就不足為奇了。

  進(jìn)入車(chē)間,讓我印象很深的是左右兩邊墻上大大的集團簡(jiǎn)介的廣告牌。 很多的企業(yè)都會(huì )在公司內部設置各種各樣的宣傳版面,而參觀(guān)者也確實(shí)會(huì )留心這些,我們自然不例外。通過(guò)這些宣傳板,我們可以很清晰直觀(guān)的了解到英利集團的歷史,英利新能源公司的企業(yè)文化,核心價(jià)值觀(guān)等等,而這些所有的宣傳板上,有幾個(gè)大字最吸引我的眼球——“中國英利——生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”。我覺(jué)得,一家成功的企業(yè),他的目標就應該是為消費者服務(wù),從消費者的角度出發(fā),去了解消費者真正的需求,研制消費者真正需要的東西。而英利讓我覺(jué)得意外的一點(diǎn),正是它這“老百姓用得起”這六個(gè)字。無(wú)需宣傳公司的產(chǎn)品怎樣的物美價(jià)廉,無(wú)需給出怎樣精確的成本核算報告,無(wú)需做出怎樣的市場(chǎng)調查數據分析,只是要讓老百姓用得起,產(chǎn)品的定位就已經(jīng)展現完全。

  同時(shí)了解到的還有英利的企業(yè)文化。英利把它的企業(yè)文化概括為:像部隊、像學(xué)校、像家庭。簡(jiǎn)單的九個(gè)字,卻成為了引導企業(yè)團結一心向前發(fā)展的重要力量。關(guān)于這九個(gè)字,剛開(kāi)始在參觀(guān)的路上隨處可見(jiàn),直到后來(lái)問(wèn)了一位隨行的工作人員,才了解到它的含義。英利要求每一位領(lǐng)導者像家長(cháng)還愛(ài)護自己的孩子一樣愛(ài)護手下的員工,讓企業(yè)成為能夠共享成果的大家庭。要求企業(yè)給予每一位員工成長(cháng)與學(xué)習的機會(huì ),把員工當做學(xué)生來(lái)培養,給予他們進(jìn)步的空間。要求員工像部隊里的士兵一樣,在工作中做到令行禁止、雷厲風(fēng)行。

  我們都知道,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)員工思想的核心,是一個(gè)企業(yè)團結共進(jìn)的紐帶。在現在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )當中,一間企業(yè),只有做到上下一心團結奮進(jìn),才能夠抵御市場(chǎng)激烈的競爭,才能夠不斷的發(fā)展前行。而英利的企業(yè)文化,毫無(wú)疑問(wèn)的做到了這些。

  除此之外,英利的8S管理也讓我印象非常的深刻。

  8S的意義:

  整理(sort):區分要與不要,不要的物品清楚現場(chǎng)。

  整頓(systematized):要的物品定點(diǎn)、定容、定量擺放并標識,方便取用。 清掃(sweep):清除場(chǎng)內的贓物,并防止污染的發(fā)生。

  清潔(senitized):將整理、整頓、清掃的內容制度化、規范化。

  素養(self discipline):養成能夠正確執行所決定事情的良好習慣。 安全(safety):預防和消除安全事故,保障生命財產(chǎn)安全。

  學(xué)習(study):學(xué)習相關(guān)知識,提升綜合素質(zhì),創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。

  節約(save):減少人力、空間、時(shí)間、庫存、物料的消耗。

  8S的作用:

  1、改善質(zhì)量

  2、提高生產(chǎn)力

  3、提高效率

  4、改善產(chǎn)品的搬運

  5、提高安全保證度

  6、提高協(xié)作能力

  7、更高的員工士氣

  8、塑造執行文化

  9、降低運營(yíng)成本

  10、塑造專(zhuān)業(yè)形象

  8S的目標:

  創(chuàng )建有規律的企業(yè);

  創(chuàng )建整潔的企業(yè);

  創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè);

  創(chuàng )建節約型企業(yè);

  8S行動(dòng)宣言:

  1、我們一起工作實(shí)現更高的目標。

  2、我們需要持續的改造。

  3、從身邊的一點(diǎn)一滴做起實(shí)現改進(jìn)。

  4、沒(méi)有批評、沒(méi)有怯懦、沒(méi)有錯誤,積極嘗試。

  5、我們有規律、有步驟的識別區域中的問(wèn)題并朝著(zhù)目標積極主動(dòng)的改善。

  6、我們堅信能夠跨越前進(jìn)的障礙取得進(jìn)步。

  7、沒(méi)有失敗,只有回饋和成效。

  8、向他人學(xué)習至關(guān)重要。

  英利的8S管理,至今已經(jīng)成為了一種非常流行并且實(shí)用的管理方式。在英利公司,僅我們參觀(guān)的這一條生產(chǎn)線(xiàn)上,關(guān)于8S的宣傳牌就看到了好幾次?梢(jiàn)在企業(yè)的內部,對于企業(yè)文化的宣傳還是非常重視的。

  除了對于員工的要求,還有對管理者的七個(gè)加強和十個(gè)不允許。

  英利要求,全面貫徹落實(shí)苗總對管理工作提出的“七個(gè)加強”要求:

  1、加強法制化與制度化建設;

  2、將強防范風(fēng)險與預警機制建設;

  3、加強制度的有效監管;

  4、加強隊伍、企業(yè)文化與品牌的深度發(fā)展;

  5、加強集團經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、班子駕馭能力的培養提升;

  6、加強黨委與工會(huì )建設;

  7、加強集團執行力建設。

  全面貫徹落實(shí)苗總對管理人員提出的“十個(gè)不允許”要求:

  1、不允許工作中發(fā)現不了問(wèn)題,不允許不反映問(wèn)題,必須履職盡責;

  2、不允許發(fā)現問(wèn)題解決不了不報告,不允許決策事項落實(shí)不了不報告,必須及時(shí)真實(shí)反映問(wèn)題;

  3、不允許說(shuō)“我不知道”,必須在崗在行,熟悉業(yè)務(wù);

  4、不允許說(shuō)“不歸我管”,必須首問(wèn)責任;

  5、不允許今天的事明天搬,必須當日辦結,全天候服務(wù),三日不結必須上報上一級;

  6、不允許說(shuō)“沒(méi)找我”,必須主動(dòng)服務(wù),上門(mén)服務(wù),不挑理;

  7、不允許不依法依規亂作為,必須依法依規陽(yáng)光辦事;

  8、不允許死摳教條不作為,必須吃透政策,善于在依法依規的`基礎上打破常規;

  9、不允許分內的事讓領(lǐng)導定,必須勇于承擔責任;

  10、 不允許以自己方便造成員工和基層單位辦事不方便,必須急員工之所急,想員工之所想。

  這些對于管理者的要求讓我感受到了英利嚴謹的作風(fēng)和制度化的嚴格管理,可以說(shuō),一家成功的企業(yè)之所以成功,與他的管理絕對是分不開(kāi)的。

  在我們參觀(guān)的過(guò)程當中,我還注意到,英利的每個(gè)廠(chǎng)房的通道的墻上,除了懸掛有大量的宣傳版還橫幅之外,還有一臺電視在不斷的播放著(zhù)有關(guān)于英利的新聞。這樣的一種方式,能夠在員工平時(shí)的日常工作當中,潛移默化的影響著(zhù)員工的思想,加深員工對企業(yè)的了解,同時(shí)也加深了員工對于企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感以及使命感,對于創(chuàng )造團結一致的企業(yè)精神有很大的幫助。

  另外,我認為英利對于員工的安全的重視也同樣值得認可。除了隨處可見(jiàn)的安全警示標語(yǔ)之外,我還看到宣傳欄的旁邊同樣掛出了“安全第一”的事故統計牌,下面兩行醒目的大字:“連續無(wú)安全事故日數日連續無(wú)安全事故時(shí)間時(shí)”

  許多的企業(yè),尤其是工業(yè)型的企業(yè)都會(huì )非常重視員工的安全,但是更多的企業(yè)真正重視的并不是員工的人身安全,而是企業(yè)需要投入的賠償或者遭受的損失。我們也見(jiàn)過(guò)各種各樣的企業(yè)到處懸掛著(zhù)“注意安全”、“安全第一”的生硬的標語(yǔ),然而像英利這樣,將“保證安全無(wú)事故”作為一個(gè)目標、一個(gè)工作的內容來(lái)實(shí)施,并且密切的關(guān)注著(zhù)這一工作的成果,倒還是讓人十分意外的。

  其實(shí),對于企業(yè)而言,員工才是企業(yè)不竭的動(dòng)力源泉,沒(méi)有什么比保證員工的生命安全、保證員工的福利待遇更為重要的事情。一家企業(yè),只有做好了員工的激勵,真正管理好了員工,得到了員工回報的工作熱情,得到了員工積極的工作態(tài)度,才能實(shí)現真正意義上的績(jì)效管理,才能創(chuàng )造真正的高績(jì)效。

  英利對于員工的激勵遠不止這些。讓我印象非常深刻的還有一點(diǎn),據說(shuō)英利的管理人員每天早晨都會(huì )出現在英利的大門(mén)口,對清晨前來(lái)工作的員工問(wèn)好,這一個(gè)小小的舉措在我聽(tīng)來(lái)是極其不可思議的。我可以理解很多西方的國家能夠做到這樣的小細節來(lái)鼓勵員工,但是在中國的企業(yè),能夠看到這樣的一種現象真的讓我非常的意外也非常的驚喜。也許企業(yè)的管理者對于企業(yè)而言所起到的作用更大,但是誰(shuí)也無(wú)法忽視基層的員工對于企業(yè)興衰的重大影響。好的管理者,永遠是那些能夠將員工的心融為一體,能夠讓員工感受到企業(yè)的溫暖的人。

  當我們在談績(jì)效管理的時(shí)候,很多時(shí)候,我們所要考慮的并不僅僅是怎樣的減少成本,怎樣的改善生產(chǎn)方式或是怎樣去改變生產(chǎn)線(xiàn),更多的時(shí)候,我們所要考慮的資源,尤其是人力資源。人力資源與其他所有的資源最大的不同在于,人力資源的主體是人,是有思想、有感情、有智慧有創(chuàng )造性的人。怎樣將人力資源的資源發(fā)揮出來(lái),怎樣使用這些資源,才是最值得去思考去研究的?(jì)效管理依靠的是人的管理,績(jì)效管理的目的實(shí)際上也是管理人所創(chuàng )造的績(jì)效。

  英利的很多宣傳標語(yǔ)給人的感覺(jué)都非常的人性化,比如說(shuō)會(huì )有“多點(diǎn)理解 少點(diǎn)爭執”,“多點(diǎn)溝通 少點(diǎn)抱怨”等等。每一名員工面對日復一日重復而枯燥的工作,難免會(huì )有些情緒,而這樣的標語(yǔ),或多或少總能給予大家一些心理上的暗示或鼓勵,減少一些負面情緒的產(chǎn)生。我不否認在如今這樣科技發(fā)達的時(shí)代機械所帶來(lái)的巨大改變,更不能否認對于生產(chǎn)型的企業(yè)而言哪怕是一條生產(chǎn)線(xiàn)的改進(jìn)都能給企業(yè)創(chuàng )造極大的價(jià)值,但是我認為,所有的一切創(chuàng )造的根源,歸根究底還是因為人。

  所以當我在參觀(guān)英利的時(shí)候,我的視線(xiàn)和注意力很少放在它采用怎樣先進(jìn)的設備或者做出了怎樣先進(jìn)的研究上,我更多的關(guān)注的是一家企業(yè)的管理方式,尤其是對于員工的管理方式。而我也確實(shí)認為,績(jì)效的改進(jìn)真正依賴(lài)的正是員工。

培訓學(xué)習總結 篇4

  寒假期間我參加了中小學(xué)教師遠程教育培訓。通過(guò)學(xué)習、討論,使我學(xué)到了當前先進(jìn)的教育教學(xué)理論。我的思想有了一次較大的更新,為以后的工作積蓄了力量、理清了思路,更加明確了目標。作為教師,我們要實(shí)施素質(zhì)教育,教書(shū)育人,爭當實(shí)施素質(zhì)教育的排頭兵。

  首先,要學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理論,更新教育觀(guān)念。

  教育改革的實(shí)踐需要教育理論作指導。先進(jìn)的教育理論將有力地促進(jìn)教育改革的深化。這次遠程網(wǎng)絡(luò )培訓,給教師提供了一個(gè)嶄新的舞臺,加入了新的觀(guān)點(diǎn),向教師展示了課堂教學(xué)的新理念,新思維,全面詮釋了課堂教學(xué)的有效性、生成性、三維目標、教學(xué)情境、教學(xué)關(guān)系,讓我們有了可以借鑒的東西。在由原來(lái)過(guò)多的關(guān)注基礎知識和技能形成轉變?yōu)樵趯W(xué)習基礎知識和技能的同時(shí),更加關(guān)注學(xué)生的情感,態(tài)度,價(jià)值觀(guān)。另外,教師自身為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,也應當考慮如何為自己創(chuàng )設良好的學(xué)習環(huán)境,不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

  第二,要積極參與教學(xué)改革實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)習興趣。

  科研興教,科研興校,已成為廣大教育工作者的共識。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道。學(xué)生的學(xué)習積極性,很大程度取決于學(xué)習興趣。興趣是學(xué)習的先導,是推動(dòng)學(xué)生掌握知識和獲得能力的一種強烈欲望。因此,教師在教學(xué)活動(dòng)中就要用各種教學(xué)手段,努力為學(xué)生創(chuàng )設一種寬松、愉快、和諧的教學(xué)情境,引發(fā)學(xué)生積極思考,主動(dòng)學(xué)習。培養學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性的方法是很多的,手段不盡相同。但無(wú)論什么方法,都必須以學(xué)生的全面發(fā)展為根本,努力為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習情境。只有這樣,我們的教學(xué)才能適應社會(huì )的發(fā)展,從而為社會(huì )培養出一代新型人才。通過(guò)這次的.培訓學(xué)習,使我學(xué)到了很多課堂教學(xué)的技能。如信息技術(shù)在教學(xué)中的合理應用,將提高學(xué)生的學(xué)習興趣和效果。

  第三,要堅持與日俱進(jìn),弘揚創(chuàng )新精神。

  這幾年,教育理論層出不窮,教育信息日新月異,我們只有不斷地學(xué)習教育理論,更新教育觀(guān)念,提高教改水平,才能適應教育改革的需要。對于教學(xué)性質(zhì)的認識,培訓教師突破傳統框架,從新穎的角度重新認識課堂教學(xué)活動(dòng),提出嶄新的理論,我們只有認真學(xué)習有關(guān)內容,才能與日俱進(jìn),不斷創(chuàng )新。

  這次遠程繼教培訓讓我感觸最深的是遠程教學(xué)視頻案例,觀(guān)后進(jìn)行了討論,雖然在教學(xué)中因時(shí)間的關(guān)系學(xué)生對知識的掌握不是很扎實(shí),但通過(guò)學(xué)習可以培養他們的動(dòng)手能力、創(chuàng )新意識。

  此外,培訓讓我學(xué)到了很多好的教學(xué)技能,添補了教學(xué)方面的許多空白,同時(shí)也讓我走出了一些誤區。例如,通過(guò)培訓我了解了新的課堂教學(xué)理念,在教學(xué)實(shí)踐中如何創(chuàng )設有意義的情景幫助學(xué)生理解和記憶;如何在課堂中有效地使用游戲;如何利用聲音、眼神、面部表情、肢體動(dòng)作、圖片、實(shí)物等引起學(xué)生的學(xué)習興趣,揭示語(yǔ)言意義,激勵學(xué)生參與;如何在課堂上有效地運用“表演”技巧。

培訓學(xué)習總結 篇5

  XX年9月20日至今,我很高興能夠參加了XX年“國培計劃”“縣級教師培訓機構培訓項目”培訓中的一員。 這一個(gè)月來(lái)在陜西師大遠程培訓平臺上學(xué)習培訓,聆聽(tīng)了八位專(zhuān)家教授精彩的講座、進(jìn)行了網(wǎng)上實(shí)際操作、培訓學(xué)員之間的交流、培訓方案的設計,使我的教育理念得到了升華,教育理論得到了提高,對“國培計劃”的實(shí)施有了深刻的了解。尤其是緊張而有序的遠程培訓學(xué)習。聆聽(tīng)專(zhuān)家們精彩的講座,解決了平時(shí)在教師培訓方面的一些困惑。每一位專(zhuān)家學(xué)者淵博的學(xué)識、高深的專(zhuān)業(yè)素養使我大開(kāi)眼界,受益匪淺。新的培訓理念、新的培訓模式,給了我許多的啟迪。自己曾接受過(guò)很多次培訓,如今深切地感受到身為培訓者的老師和專(zhuān)家,真的很敬業(yè),在培訓的過(guò)程里全心付出智慧與心血,深深地打動(dòng)和吸引我們學(xué)員,讓我們心中萬(wàn)分威激,此次培訓學(xué)習的收獲也較多。

  一、課程設置靈活表現人性化,自主選擇性強。

  網(wǎng)絡(luò )上聽(tīng)專(zhuān)家們的精彩講座,那深入淺出、精彩獨到,使我受益匪淺,感觸良多。雖然是網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行培訓方式,可是我通過(guò)視頻聆聽(tīng)了教授專(zhuān)家授課的風(fēng)范,給我帶來(lái)了全新的教學(xué)理念,每天聽(tīng)課、研討、交流,使我在理論上有了很大地提高,對培訓者工作有了更新的認識。此次突顯專(zhuān)家引領(lǐng)作用;課程內容豐富多彩,參加培訓者對課程比較有靈活性選擇,自主性選擇強。我選擇了劉良華教授的《教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》,張舉范教授《國培計劃培訓方案解讀及教師遠程培訓的組織與管理》、張立昌教授《在參與中學(xué)習和行動(dòng)——教師培訓發(fā)展的新取向》、焦建利教授《技術(shù)支持的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》、白浩老師《網(wǎng)絡(luò )學(xué)習如何才能真正發(fā)生——遠程培訓平臺使用解讀》、王淑蘭教授《教師心理健康與維護》等六個(gè)必修課,還選擇了二個(gè)選修課分別是馬曉雄教授《現代師德修養》、劉新科教授《怎樣做一名優(yōu)秀的班主任》。

  二、專(zhuān)家授課理念新穎,專(zhuān)業(yè)知識性濃。

  劉良華、張舉范、王淑蘭、張立昌四位專(zhuān)家的講座高屋建筑,深入淺出,使自己多年來(lái)在教師培訓方面的一些困惑得到了解開(kāi),過(guò)去一些模糊的認識得到了明確,思想觀(guān)念也得提高,使我感受到了國家對縣級教師培訓機構的空前重視,認識到了教師培訓工作大有可為重要性。特別是劉良華教授的《教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》深刻闡述了一位好老師的修煉中不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識,更重要的是對學(xué)生潛移默化的熏陶,對其為人處事的影響。好老師的三項修煉——授業(yè)、解惑、傳道。所謂授業(yè),就是傳授專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能;所謂解惑,就是讓學(xué)生先有困惑而后得到緩解或解決所謂傳道,就是以自己的人格魅力感染學(xué)生,并把自己的思想、理念融入授業(yè)、解惑之中,而非單獨傳道,要用自己人格魅力征服學(xué)生。。

  王淑蘭教授《教師心理健康與維護》的講座,剖析現代教師的內心世界,長(cháng)期以來(lái),教師工作的顯性和隱性負擔都使教師壓力過(guò)大,而教師又是社會(huì )的人,不得不承擔相應的社會(huì )角色付予的責任和應盡的義務(wù),這一切都使教師疲憊不堪,處于亞健康狀態(tài),不少人因此焦慮、抑郁。這種狀態(tài)嚴重影響到教師的工作和生活,王教授對其剖析,思想獨到、觀(guān)點(diǎn)鮮明、條理清晰,實(shí)例豐富,并對教師提出了如何自我調節、減壓。讓我聽(tīng)得如癡如醉,她學(xué)識豐富,出口句句成語(yǔ),就是彰顯教授的人格魅力,由衷佩服;焦建成和白浩教授的課讓我認識網(wǎng)絡(luò )平臺如何促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和懂得使用網(wǎng)絡(luò )資源促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平和提高,讓網(wǎng)絡(luò )成為我們學(xué)習與工作的助手,并在教學(xué)充分地運用。。

  三、注重師德修養,強調班主任具有的品質(zhì)。

  馬曉雄、劉新科二位專(zhuān)家對現代教師修養提出自己的看法,明確如何為人師表,怎樣才能成為一名優(yōu)秀班主任,一個(gè)好教師應該具有良好的師德修養。如愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生;刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué);教師是知識的重要傳播者和創(chuàng )造者。在當今時(shí)代知識層出不窮的條件下,要成為合格教育者,就必須不斷學(xué)習、不斷充實(shí)自己。教師要崇尚科學(xué)精神,樹(shù)立終身學(xué)習理念,學(xué)習新知識、新技能、新技術(shù),拓寬知識視野,更新知識結構,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書(shū)育人本領(lǐng)。要養成求真務(wù)實(shí)和嚴謹自律的治學(xué)態(tài)度,恪守學(xué)術(shù)道德,發(fā)揚優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

  同時(shí)要勇于創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取。教師從事的是創(chuàng )造性工作,要富有創(chuàng )新精神,才能培養出創(chuàng )新人才。只有投身教育創(chuàng )新實(shí)踐,積極探索教育教學(xué)規律,更新教育觀(guān)念,改革教學(xué)內容、方法、手段,注重培育學(xué)生的主動(dòng)精神,鼓勵學(xué)生的創(chuàng )造性思維,引導學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎上全面發(fā)展,努力培養適應社會(huì )主義現代化建設需要、具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的一代新人。師德是教師在從事教育教學(xué)活動(dòng)中必須遵守的基礎道德規范和行為準則,以及與之相適應的道德觀(guān)念,道德情操,道德意志和道德品質(zhì),教師的思想覺(jué)悟和品格素養高了。才能擔當為祖國培養現代化人才的責任感,才能忠誠教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責;堅守高尚情操才會(huì )提高,才能自覺(jué)遵紀守法,廉潔從教;發(fā)揚奉獻精神,甘為人梯,教書(shū)育人,“身正為范”,教師高尚的師品才具有榜樣的力量。當然包括教師關(guān)愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,這要教師必須具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識,廣博的相關(guān)領(lǐng)域知識,掌握現代教育理論,教育技巧和教育技術(shù),具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。積極開(kāi)展教育和科學(xué)研究,在耕耘中拓展視野,在執教中提煉師藝,升華師技。教師具備了學(xué)而不厭,嚴謹治學(xué),刻苦鉆研的優(yōu)良學(xué)風(fēng);具備一絲不茍,精益求精,文明端正,求實(shí)創(chuàng )新的良好的教風(fēng)和工作作風(fēng),言傳與身教相結合,那么學(xué)生就會(huì )在潛移默化中,既學(xué)到知識,又學(xué)會(huì )求知,做事,做人。

  在談到如何當一名優(yōu)秀班主任時(shí),認為教師得以身作則、無(wú)私忘我,用自己的人格魅力征服學(xué)生。要不斷的完善班級管理,讓班級具有活潑開(kāi)朗,團結合作,追求上進(jìn)的班集體。教師還要關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,獻出自己滿(mǎn)腔的愛(ài),因為要讓學(xué)生成材,把他們帶到理想的境地,就必須關(guān)心愛(ài)護他們,做他們的知心人,要用“動(dòng)之以情、導之以行、曉之以理、持之以恒”作為關(guān)心學(xué)生的座右銘,還要相信學(xué)生,尊重學(xué)生,做好學(xué)生的思想教育和心理教育。

  四、更新了培訓管理理念,解決了心中的疑難問(wèn)題

  通過(guò)此次學(xué)習,自己過(guò)去習慣的舊的培訓管理模式,注重思想情感領(lǐng)悟的教學(xué)管理思路,本次“國培”讓我改變了培訓管理理念。教授們的講座從深層次分析了培訓組織管理及培訓方案的編制、當前教師專(zhuān)業(yè)、發(fā)展、心里健康、現代教育技術(shù)應用等做了專(zhuān)題講授,引發(fā)了我對培訓組織管理工作的反思,新的'理念讓我耳目一新,更明晰了今后對培訓工作的改革方向,不能就為完成培訓任務(wù)而培訓,更要注重培訓的組織管理、質(zhì)量、方式、內容、服務(wù),體現出培訓的人文和諧環(huán)境。

  此次培訓改變了以往拼盤(pán)式講座培訓方式,讓參與培訓學(xué)員從理論到實(shí)踐,邊學(xué)邊用。在專(zhuān)家團隊的引領(lǐng)下,組織學(xué)員以團隊合作的方式進(jìn)行專(zhuān)題行動(dòng)研修、討論、提出問(wèn)題、平臺論壇、交流評議、專(zhuān)家專(zhuān)場(chǎng)解答疑難問(wèn)題,真正做到有問(wèn)必答,師生遠程平臺互動(dòng)交流,使學(xué)員明確了今后承擔各類(lèi)培訓的組織管理和服務(wù)工作。

  總之,在本次國培計劃培訓中,我深刻體會(huì )到了作為一名培訓者教師,作為教育工作者終身學(xué)習的重要性。這次培訓讓我更新了自己的教育理念,豐富了教育教學(xué)技能,明確了今后成長(cháng)發(fā)展的方向。同時(shí)也是一次觀(guān)念上的洗禮,理論上的提高;知識上的積淀,教學(xué)技藝的增長(cháng),這是我的豐厚收獲,雖然時(shí)間一個(gè)月左右,但是培訓心得已促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長(cháng),盡管別人說(shuō),培訓只是一個(gè)手段,一個(gè)開(kāi)端。我感到更多的是責任,是壓力,真正感到教育是充滿(mǎn)智慧的事業(yè),深刻意識到自己所肩負的責任。今后作為培訓機構培訓者教師,我將會(huì )學(xué)以致用,結合我市區的實(shí)際情況,及時(shí)為學(xué)校的建設和發(fā)展出謀劃策,讓培訓的碩果在教育事業(yè)發(fā)展中大放光彩!此次培訓讓我有收獲和思考,這些收獲不僅來(lái)自專(zhuān)家的講座,也有來(lái)自同五班全體學(xué)員之間的信息交流和平臺互動(dòng)。就像賀衛東教授所說(shuō),培訓學(xué)員之間的交流、相互影響、各地的風(fēng)土人情都是很好的學(xué)習資源。應該感謝這次國培,感謝專(zhuān)家的精彩講座、感謝輔導員的辛勤付出,讓國培指引我們的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

培訓學(xué)習總結 篇6

  剛邁出校門(mén)不到兩個(gè)月的我們在結束了省公司組織的于武漢電建學(xué)校的崗前培訓之后又開(kāi)始了新一輪的培訓。非常感謝公司給我們這次的學(xué)習機會(huì ),同時(shí)也感謝公司對我們新員工的重視,更要感謝這一個(gè)星期來(lái)對我們細心灌輸的各位老師、領(lǐng)導。這幾天緊張的學(xué)習環(huán)境下我們分別學(xué)習了績(jì)效管理、安規、電網(wǎng)建設、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、廉政建設這幾個(gè)方面的相關(guān)知識。各位老師清晰的講解、對內容的熟練掌握讓我們對其有了基本的了解、一定的概念。

  首先進(jìn)行的是績(jì)效管理的學(xué)習,老師告訴我們這兩年是省公司推廣績(jì)效管理的關(guān)鍵兩年,作為一名新員工,我們趕上了好時(shí)候,全面績(jì)效管理能讓我們的能力得到更好的發(fā)揮。在課上我們學(xué)習到了一個(gè)現代企業(yè)的優(yōu)秀員工應具有的品質(zhì):具有忠誠敬業(yè)和積極向上的心態(tài),善于自我學(xué)習具有團隊協(xié)作精神,善于主動(dòng)適應環(huán)境變化自我突破,善于在困難中創(chuàng )造機會(huì )把握機會(huì ),充滿(mǎn)自信并能在工作中尋找快樂(lè )。

  老師通過(guò)分組,通過(guò)生動(dòng)活潑的'互動(dòng)教學(xué),通過(guò)游戲的方式充分的調動(dòng)了我們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性讓我們對績(jì)效管理有了深刻的了解?(jì)效管理是公司管理者之間在目標與如何實(shí)現目標上達成共識的 ,是促進(jìn)員工進(jìn)行改善,幫助員工達成目標、取得優(yōu)異成績(jì)的管理方法,對我們員工而言,績(jì)效管理是檢驗自我能力,實(shí)現上級有效共同、改善與提高自我業(yè)績(jì),實(shí)現自我發(fā)展的重要途徑?(jì)效管理給員工帶來(lái):更多獲得對完成業(yè)績(jì)有價(jià)值的信息,更好的獲得與上級進(jìn)行有效溝通的渠道,更準確的獲得衡量自己知識能力評價(jià),更及時(shí)的獲得培養自我知識技能的機會(huì ),更公平的獲得實(shí)現自我職業(yè)發(fā)展的機會(huì )。老師還給我們講述了供電企業(yè)績(jì)效管理體系核心構成,員工自我業(yè)績(jì)管理的方法與技巧,員工在績(jì)效管理中需掌握的技巧。

  隨后,我們學(xué)習了《廠(chǎng)紀廠(chǎng)規》。這門(mén)課程的實(shí)用性很強,是我們作為一名合格的員工所必須掌握的紀律。所謂無(wú)規矩不成方圓,對廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的學(xué)習對我們既有鼓舞也有約束的功能,讓我們能更健康順利的發(fā)展。

  第三天的學(xué)習是以電網(wǎng)建設為中心的,通過(guò)老師對我們所進(jìn)行的講解,我們基本熟識了黃石供電公司的結構和規模,讓我們形成了初步的大局意識。接下來(lái)的2天分別學(xué)習了《安全生產(chǎn)規則》、《廉政建設》。通過(guò)視頻我們從根本上了解了“安全第一,預防為主”的思想觀(guān)念,對我們進(jìn)行了必要的思想教育,讓我們以后的道路要走在道德的基礎上。

  通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習,我們不單在知識上還是思想上都獲得了極大的收獲。 對剛剛踏上工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何更快地完成角色轉換是非常重要和迫切的問(wèn)題。既然走上了社會(huì ),就要以一個(gè)員工職員的身份要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度,而不能再像在學(xué)校時(shí)那樣自由散漫。努力踏實(shí)的做好自己的工作,運用這次學(xué)習到的知識規則,不懂的事情就盡量問(wèn)有經(jīng)驗的前輩、師傅。

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