安全大討論心得體會(huì )常用（15篇）
我們心里有一些收獲后，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的安全大討論心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
安全大討論心得體會(huì )1
安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義�，F結合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會(huì )，與大家一起分享。
一、深入展開(kāi)安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地展開(kāi)，我們必須注重展開(kāi)安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，從組織方面切實(shí)增強領(lǐng)導。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊招貼畫(huà)等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀(guān);“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀(guān);“安全第一，預防為主”的安全預防觀(guān);“有章必循，違章必究”的'安全落實(shí)觀(guān)和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀(guān)的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶(hù)曉，人人明白。
二、抓好日常安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重增強安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規為主題，以施工安全規程為基礎，堅持每月展開(kāi)一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機結合起來(lái)，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對職工實(shí)行安全文化教育，提升職工遵章守紀意識，達到自保、互保、聯(lián)保。在增強安全文化教育的同時(shí)，我們還能夠展開(kāi)“安全法律、法規、安全知識競賽”活動(dòng)，對成績(jì)優(yōu)異者實(shí)行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來(lái)提升職工主動(dòng)學(xué)習安全文化知識的決心。施工安全會(huì )上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提升安全意識，增強自身的防范水平，杜絕“三違”行為，上標準崗、干標準活，做安全人。從而實(shí)現了“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，提升自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。
三、強化干部安全責任意識教育
項目部應該利用每天湊頭會(huì )講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強調項目主管負責人是當班的安全第一責任人，項目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負責人，強化制度，抓好落實(shí)。支持職工準確行使安全生產(chǎn)知識情權。干部堅持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉變工作作風(fēng)，強化了安全責任及現場(chǎng)管理意識。
四、展開(kāi)“我如何做好安全大討論”活動(dòng)
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入展開(kāi)，我項目部認真組織全體干部職工學(xué)習了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓，提升了職工的防突意識和安全意識。組織我項目部出現“三違”職工講述自身違章經(jīng)過(guò)以及自己的親自感受，引導職工展開(kāi)學(xué)習討論，實(shí)行正反對比，通過(guò)安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提升了大家的安全責任性。大家一致認為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全大討論心得體會(huì )2
貞豐供電局為期4天的“學(xué)習大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿(mǎn)完成�；顒�(dòng)期間，該局安全生產(chǎn)第一責任人、分管負責人、各安全生產(chǎn)管理部門(mén)、班站所長(cháng)等290余人，及4家施工單位13名負責人員參與。
為了保證活動(dòng)能夠有序開(kāi)展并取得實(shí)效，我們強調領(lǐng)導部署，并細化了活動(dòng)方案。局安全生產(chǎn)第一責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)也要求生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、基建分管負責人參與相關(guān)活動(dòng)。班站所和業(yè)主項目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉變觀(guān)念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，以及“學(xué)習、反思、討論”活動(dòng)主題展開(kāi)工作。根據各單位和部門(mén)的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)關(guān)注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等問(wèn)題，并對存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思和討論。參與活動(dòng)的員工都結合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執行上存在的問(wèn)題，并針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，撰寫(xiě)部門(mén)和個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節并總結經(jīng)驗做法，以加強安全意識。在活動(dòng)期間，我們營(yíng)造了明確目標、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)的領(lǐng)導者唐健參加了一次活動(dòng)后總結道："每當我們研究他人經(jīng)歷的事故事件時(shí)，我們都應該認真吸取別人的經(jīng)驗和教訓，力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實(shí)的技術(shù)技能外，更重要的是要樹(shù)立超強的安全責任意識和使命感！"
該局安全生產(chǎn)分管負責人尹貴倫書(shū)記強調：電網(wǎng)的'三大安全，首要的就是人身，守護自身安全的同時(shí)還要保障他人安全，做到對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責。
在該局客服中心的負責人杜屹表示，在我們組織的大規模反思和研討活動(dòng)中，我們深刻認識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復雜性，并加強了我們的安全防范意識。同時(shí)，我們還對工作管理思路進(jìn)行了梳理和整理，進(jìn)一步提高了工作效率。
安全大討論心得體會(huì )3
作戰訓練是軍隊戰備準備的重要環(huán)節，而在訓練中，安全是最基本的要素之一。針對作戰訓練中的安全問(wèn)題，軍隊高度重視，進(jìn)行了大量的消防宣傳和培訓。下面就是我在作戰訓練中的一些安全消防心得體會(huì )。
首先，我們要始終牢記消防安全的重要性。作戰訓練中，火災是最常見(jiàn)的安全事故之一，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。因此，我們要時(shí)刻提醒自己火災的危害性，并將安全防范放在首位。我們要明確責任，定期進(jìn)行消防演練，掌握正確滅火方法和逃生技能。只有將消防安全的意識深入人心，才能真正做到準備充分，防患未然。
其次，我們要做好設備的.維護檢查。在作戰訓練中，各種設備都承擔著(zhù)重要的作用。而火災往往是由設備故障引起的。因此，我們要定期對設備進(jìn)行檢查和維護，確保其正常運轉。比如，要注意電線(xiàn)的安裝和使用，及時(shí)更換老化的電線(xiàn)；要定期檢查滅火器的有效期，并進(jìn)行充裝和更換；要保持通風(fēng)設施的暢通，防止積塵引發(fā)火災等。只有保證設備的正常運轉，才能最大限度地降低火災發(fā)生的風(fēng)險。
此外，我們要積極參與消防演練。消防演練是檢驗消防準備工作的有效方式，能夠幫助我們查漏補缺，發(fā)現問(wèn)題。在參與演練時(shí)，我們要認真對待，提高警惕性，嚴格按照演練計劃進(jìn)行。我們要重點(diǎn)訓練各種火災應急處置技能，比如使用滅火器滅火、逃生自救等。同時(shí)，我們要加強團隊合作意識，培養應對突發(fā)情況的能力。只有通過(guò)不斷的演練，我們才能在火災發(fā)生時(shí)冷靜應對，采取正確的措施，保證自身安全。
再次，我們要制定合理的逃生計劃。在火災發(fā)生時(shí)，逃生是我們的首要任務(wù)。因此，我們要提前制定好逃生計劃，熟悉逃生通道和適當的逃生路線(xiàn)。首先，要了解建筑物的布局和各處的安全出口。其次，要熟悉逃生通道和逃生標志的位置，以便在火災發(fā)生時(shí)快速找到并排除阻礙逃生的障礙物。最后，要定期進(jìn)行逃生演練，提高逃生的效率和舒適性。只有做到心中有數，才能從容應對火災的危險。
最后，我們要遵守消防安全規章制度。軍隊在作戰訓練中制定了一系列的消防安全規章制度，我們要嚴格遵守這些規章制度，不得有任何敷衍塞責的行為。我們要嚴禁在禁止吸煙區域吸煙，禁止亂丟煙蒂，禁止私拉亂接電線(xiàn)等。同時(shí)，我們要加強對火災原因的分析，不得隨意使用易燃物品，并定期清理作戰區域的積沙和臨時(shí)搭建的危險設施。只有嚴格執行規章制度，我們才能避免事故的發(fā)生。
總之，作戰訓練中的消防安全至關(guān)重要。通過(guò)加強消防安全的宣傳培訓，我們要始終牢記消防安全的重要性；通過(guò)設備維護檢查，我們要確保使用設備的安全可靠；通過(guò)積極參與消防演練，我們要提高火災應急處置能力；通過(guò)制定合理的逃生計劃，我們要保證在火災發(fā)生時(shí)能夠快速、安全地逃生；通過(guò)遵守消防安全規章制度，我們要降低火災發(fā)生的風(fēng)險。只有做好這些方面的工作，我們才能保證作戰訓練的安全進(jìn)行，為部隊的勝利提供可靠的保障。
安全大討論心得體會(huì )4
當前是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開(kāi)展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問(wèn)題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰思想，牢固樹(shù)立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認真開(kāi)展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開(kāi)展好大討論活動(dòng)，我認為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴抓”：
一、始終堅持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系
�。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來(lái)，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著(zhù)的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀(guān)點(diǎn)來(lái)觀(guān)察、分析事物和現象，既要承認安全與生產(chǎn)存在著(zhù)本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著(zhù)區別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué)，只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體觀(guān)點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場(chǎng)嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程。
�。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現今年各項奮斗目標，在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì )影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉換經(jīng)營(yíng)機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故，認為出來(lái)事故了，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著(zhù)的必須規律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源�？此婆既坏氖鹿�，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
�。ㄋ模┯布c軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著(zhù)采煤機械化水平的'不斷提高，硬件建設已經(jīng)取得了長(cháng)足進(jìn)步，特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進(jìn)職工隊伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機地結合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無(wú)事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
�。ㄎ澹⿶�(ài)護與袒護的關(guān)系。愛(ài)護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛(ài)護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛(ài)護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。在安全產(chǎn)中，各級領(lǐng)導擔負著(zhù)重要的使命和職責，領(lǐng)導干部愛(ài)護下屬既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛(ài)護下屬呢?各級領(lǐng)導要把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中。寓愛(ài)于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛(ài)護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數領(lǐng)導干部錯把袒護當愛(ài)護，他們把嚴格要求同愛(ài)護下屬對立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護，實(shí)際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。
�。┣橹闻c嚴治的關(guān)系。情和嚴只是兩個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問(wèn)題就出在他們處理情和嚴的關(guān)系上。情和嚴，也可視作一個(gè)對立的統一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立足于情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問(wèn)題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類(lèi)事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì )時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事，誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現長(cháng)治久安。
二、突出四個(gè)“嚴抓”，確保年底實(shí)現安全生產(chǎn)
我們要樹(shù)立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現場(chǎng)的事故隱患；防系統的安全死角；防設備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規范行為。真正實(shí)現“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫 ，突出四個(gè)嚴抓：
一是嚴抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說(shuō)的說(shuō)到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來(lái)、落實(shí)不下去的現象。對違章、違規、違紀的干部，發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。
二是嚴抓過(guò)程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴格現場(chǎng)控制。對有問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關(guān)，確保當班施工的工程質(zhì)量當班驗收、當班達標，使礦井安全質(zhì)量標準化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節管理。細節決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細節中去。要以中夜班、節假日為安全監督檢查的重點(diǎn)，強化危險時(shí)段、危險區域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細節出現“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，要堅持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結構工資制度。調動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過(guò)考核，用“八個(gè)不準”來(lái)規范職工的安全行為。即：現場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準生產(chǎn)；沒(méi)有安全措施或措施沒(méi)落實(shí)不準生產(chǎn)；事故隱患沒(méi)排除不準生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準生產(chǎn)；安全設施不齊全可靠不準生產(chǎn)；設備缺陷沒(méi)處理不準使用；職工沒(méi)經(jīng)安全培訓取證不準上崗；班前沒(méi)有接受安全教育不準入井。只有行為規范了，才不會(huì )出現違章現象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過(guò)開(kāi)展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實(shí)現年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項奮斗目標的實(shí)現。
安全大討論心得體會(huì )5
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運營(yíng)檢修工作的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運營(yíng)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學(xué)習了很多，懂得了很多。主要有以下幾點(diǎn)：
一、樹(shù)立安全意識，儲備安全技能
對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹(shù)立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過(guò)程中。針對公司年輕人增多，同時(shí)現在工廠(chǎng)的自動(dòng)化水平較高，應該加強對員工一線(xiàn)技能水平、突發(fā)事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風(fēng)險。
二、多方管控
針對高危行業(yè)，我們要為自己負責，同時(shí)也要為別人負責。我們必須養成只尊重事實(shí)，一切以現場(chǎng)工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著(zhù)。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監督、相互提醒的班組團隊有利于安全生產(chǎn)。很簡(jiǎn)單的例子，我們公共的手持臺，通過(guò)它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽(tīng)見(jiàn)的指令，有異議都要第一時(shí)間講出來(lái)，使整個(gè)作業(yè)過(guò)程都受控。
三、深入現場(chǎng)
深入現場(chǎng)，向現場(chǎng)要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現場(chǎng)的外單位作業(yè)要做好監督檢查，比如外來(lái)的動(dòng)車(chē)檢修作業(yè)，尤其是現場(chǎng)多家施工交叉作業(yè)（對方有指定的作業(yè)監理我們也要做好監督檢查，現場(chǎng)情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應急措施現場(chǎng)是否具備，日常巡檢時(shí)更應關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設備是否符合標準。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，完善。居安思危的過(guò)程一定要結合現場(chǎng)，平時(shí)巡檢結合現場(chǎng)可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。
四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待
熟話(huà)說(shuō)“家家都要難念的經(jīng)”，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會(huì )有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開(kāi)，不能帶著(zhù)情緒工作。當然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會(huì )始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會(huì )影響我們自身的身體健康。
五、提高思想認識
公司對安全工作一直都很重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為一線(xiàn)員工要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全工作的`認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度。
“一切安全事故都可控”我們必須樹(shù)立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動(dòng)上狠抓現場(chǎng)落實(shí)，真正實(shí)現本質(zhì)安全�？傊�，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全形勢持續穩定發(fā)展。
安全大討論心得體會(huì )6
作戰安全一直是重要的議題，而在危險環(huán)境中，消防安全更是刻不容緩。在過(guò)去的討論中，我從別人的經(jīng)驗中學(xué)到了許多關(guān)于消防的心得體會(huì )。這些經(jīng)驗不僅適用于作戰環(huán)境，也可以應用于我們日常生活中的安全注意事項。在本文中，我將分享我在討論中學(xué)到的關(guān)于消防安全的五個(gè)主要觀(guān)點(diǎn)。
首先，合理的規劃和準備是消防安全的關(guān)鍵。在作戰環(huán)境中，討論消防安全時(shí)，我們強調的是提前準備火災和緊急情況發(fā)生的可能性。這包括制定適當的逃生計劃，確保所有成員都清楚知道逃生路線(xiàn)，并定期進(jìn)行演練。此外，在消防安全討論中，我們還強調了檢查和維護滅火設備和安全設施的重要性。只有當這些設備保持有效且在需要時(shí)隨時(shí)可用時(shí)，才能確保我們能夠及時(shí)應對火災和緊急情況。
其次，正確的火災應對能力是消防安全的關(guān)鍵。在討論中，我們強調了正確使用滅火器和掌握基本的滅火技能的重要性。這包括了解不同類(lèi)型火災的滅火方法，如電器火災和油火災，以及用途不同的滅火器的選擇和操作。此外，我們也討論了如何有效地使用毛巾或濕布等簡(jiǎn)單的物品來(lái)應對火災。這些基本的火災應對技能可以在緊急情況下拯救生命，并減少傷害和財產(chǎn)損失。
第三，保持冷靜和自控是在火災和緊急情況中保護自己和他人的.關(guān)鍵要素。在討論中，我們經(jīng)常強調通過(guò)保持冷靜和自控來(lái)避免恐慌和不必要的傷害。我們討論了通過(guò)規劃和準備的方式來(lái)幫助保持冷靜，并強調了在火災或緊急情況中不要慌亂的重要性。此外，我們還強調了在這些情況下保持清醒和冷靜的重要性，以便能夠正確地應對緊急情況，并采取合適的行動(dòng)。
第四，團隊合作是火災和緊急情況中展開(kāi)有效行動(dòng)的關(guān)鍵。在討論中，我們強調了在危險情況下團隊合作的重要性。我們討論了如何在火災和緊急情況中與團隊成員協(xié)作，并分配合適的任務(wù)，以便能夠有效地展開(kāi)行動(dòng)。此外，我們強調了建立有效的溝通和協(xié)作機制的重要性，以便在應對災難時(shí)能夠及時(shí)溝通和協(xié)調行動(dòng)。
最后，持續的學(xué)習和提高是消防安全的關(guān)鍵。在作戰安全討論中，我們強調了不斷學(xué)習新的消防安全知識和技能的重要性。我們鼓勵團隊成員參加消防安全培訓課程，并不斷分享和學(xué)習彼此的經(jīng)驗。通過(guò)持續的學(xué)習和提高，我們可以更好地預防和應對火災和緊急情況，保障人員的安全。
總結起來(lái)，作戰安全討論中的消防心得體會(huì )可以應用于我們日常生活中的安全事項。其中包括規劃和準備，正確的火災應對能力，保持冷靜和自控，團隊合作以及持續的學(xué)習和提高。通過(guò)遵循這些原則，我們可以有效地保護自己和他人的生命和財產(chǎn)，并在火災和緊急情況中采取正確的行動(dòng)。
安全大討論心得體會(huì )7
安全工作無(wú)小事，不管那個(gè)崗位，都要強化安全意識，作為一名基層經(jīng)營(yíng)管理人員，圍繞礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)“反思十個(gè)方面”大討論活動(dòng)，結合工作實(shí)際，淺談一下如何做好安全生產(chǎn)工作。
一是從思想上重視，牢固樹(shù)立“安全第一，經(jīng)營(yíng)為安全服務(wù)”的意識。要有強烈的責任感，時(shí)刻想著(zhù)安全，保持強烈的憂(yōu)患意識，要善于從他人的事故中吸取教訓，要時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危。
二是從個(gè)人能力上加強業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習安全法律法規，指導日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在工作中能夠對工作中的危險源、安全隱患進(jìn)行識別、控制防治。能夠運用自已掌握的安全知識，保護自己，保護別人，確保安全生產(chǎn)。
三是針對來(lái)礦進(jìn)行協(xié)同施工的各類(lèi)基建工程隊伍，圍繞現場(chǎng)實(shí)際與施工隊伍簽訂安全協(xié)議，同時(shí)根據現場(chǎng)管理具體情況，完善相關(guān)現場(chǎng)的安全管理制度；其次是做好倉庫的防火安全管理，做到制度健全，流程規范，使各項安全制度具有針對性，可操作性，同時(shí)抓好安全制度責任的落實(shí)，明確安全管理責任，制定的具體實(shí)施方案切實(shí)可行，讓安全工作有章可尋，有規可依。
四是做好安全規章制度的宣傳學(xué)習，充分利用科務(wù)會(huì )和周六學(xué)習日帶領(lǐng)職工認真學(xué)習上級及礦黨政下發(fā)的一系列安全經(jīng)營(yíng)文件，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，讓每名職工認識到安全的重要性，提高職工的安全意識，形成人人保安全，處處要安全，良好的安全生產(chǎn)氛圍，保護自己，關(guān)愛(ài)他人。
五是轉變安全檢查的宗旨，安全管理工作中關(guān)鍵是做好生產(chǎn)的'過(guò)程控制，在過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)的處理解決問(wèn)題，消除安全隱患、確保安全，導致事故發(fā)生的直接原因是：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全規章制度的不落實(shí)，單純的安全檢查和指標性的罰款，只能加大職工的思想負擔，見(jiàn)到安全管理人員就工作緊張，情緒波動(dòng)，從而使得不安全行為、不安全的失誤增多，更容易發(fā)生安全事故，安全檢查應該是幫助職工，發(fā)現工作存在的不足和隱患，為企業(yè)的安全生活服務(wù)，不應是安全檢查就是發(fā)通報、罰款。
六是在對待安全的態(tài)度上，安全是一種服務(wù)。如施工現場(chǎng)的安全管理工作：生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)的人員多，安全意識淡薄，施工現場(chǎng)環(huán)境復雜不安全因素多，作為管理人員日常工作中做到三多三勤，多看、多說(shuō)、多做、人勤、嘴勤、手勤，多說(shuō)多看，多溝通多交流，與職工形成一種親和力，使他了解工作中的安全隱患，理解安全工作的重要性，自覺(jué)的遵章守紀，保證安全。
七是安全工作要有可靠的保障措施，作為一名經(jīng)營(yíng)管理工作者，立足本職，完善與安全相關(guān)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)考核激勵措施，一要嚴格按照國家和上級規定為職工配備必要的勞動(dòng)安全防護用品；二要設立安全環(huán)保工資，制定考核辦法，用市場(chǎng)化考核機制分配安全環(huán)保工資，嚴禁平均分配，向臟亂差、勞動(dòng)強度大，安全風(fēng)險高的崗位進(jìn)行傾斜，同時(shí)對安全工作做的好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵，鼓勵職工自覺(jué)、主動(dòng)的做好安全防范工作。
安全大討論心得體會(huì )8
近日，我們發(fā)電部四值以座談會(huì )的方式開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，各值班員針對公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展安全大討論活動(dòng)的相關(guān)要求，對自己日常工作中的各類(lèi)行為以及崗位風(fēng)險進(jìn)行了深度剖析，提出自己的不足，并制定個(gè)人專(zhuān)項整改方案，保證今后的工作中杜絕各類(lèi)不安全行為的發(fā)生。
在工作中要時(shí)刻繃緊安全弦，安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)存在于如何克服習慣性違章和長(cháng)期存在的僥幸心理，保持清醒的頭腦，保障三講一落實(shí)的執行，徹底實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉變。
在滿(mǎn)分工作中要做好事故的`學(xué)習與剖析，切忌把別人的事故當故事聽(tīng)，通過(guò)事故學(xué)習、典型案例分析相結合，保證安全教育緊跟安全生產(chǎn)的形勢要求，不難發(fā)現，違章作業(yè)、違反操作規程是大多數事故發(fā)生的主要原因，做好事故學(xué)習總結，為各項生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展夯實(shí)基礎。
在工作中要嚴格落實(shí)安全大討論提出的各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)本次安全大討論活動(dòng)，值班員提出多項問(wèn)題與不足，并做好記錄。針對提出的問(wèn)題，要實(shí)現各個(gè)擊破，確保整改到位、措施落實(shí)到位，從根本上提高安全管理水平。
安全大討論心得體會(huì )9
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì )穩定，通過(guò)這次公司組織的事故事件案例學(xué)習，進(jìn)行了深刻的反思，必須將“安全第一，預防為主”的理念灌注在每個(gè)人的意識里，時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。
20xx年的安全生產(chǎn)大討論如常開(kāi)展，主要圍繞今年事故：海南文昌市“1.6”人員觸電事故、梅州梅縣供電局“3.30”外施工單位人身死亡事故、海南電網(wǎng)公司保亭“4.23”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故、廣西電網(wǎng)公司桂林供電局“5.7”配網(wǎng)運維人員觸電重傷事故、海南電網(wǎng)儋州供電局“6.4”外包工程一般人身死亡事故、云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故，六起事故案例開(kāi)展，另外還通報了5起變電相關(guān)的誤操作、誤觸碰導致的事故、事件。我是五班班員，從事線(xiàn)路運維工作。這里我敘述一下自己對6起配電相關(guān)事故事件的'理解認識：
1、海南文昌市“1.6”人員觸電事故：這起事故是典型的無(wú)票、無(wú)技術(shù)交底的違章作業(yè)。首先三亞祥隆電力安裝工程有限公司就不具備在海南從事電力設施作業(yè)資質(zhì)；然后工作負責人不辦理工作票，此乃嚴重違反“十個(gè)規定動(dòng)作”原則；另外文昌供電局南陽(yáng)營(yíng)業(yè)部主任林弟身為運維管理人員，卻通過(guò)電話(huà)的方式告知羅大躍，線(xiàn)路停電，沒(méi)有技術(shù)交底，這表明運維管理人員也存在嚴重缺失。
2、梅州梅縣供電局“3.30”外施工單位人身死亡事故：凌珍泉（死者），在沒(méi)有監護的情況下，擅自擴大工作工作點(diǎn)，導致自己被電死，害人害己害國家。班長(cháng)陳富悅沒(méi)有合理安排監護，也是造成此次事故的主要原因之一。
3、海南電網(wǎng)公司保亭“4.23”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故：吳乾棟（工作負責人）發(fā)現事故地點(diǎn)存在突發(fā)性的放電，沒(méi)有辦理工作票、亦未要求班員配套使用絕緣勞保用品，存在嚴重的違反“十個(gè)規定動(dòng)作”相關(guān)規定，造成事故的發(fā)生。
4、廣西電網(wǎng)公司桂林供電局“5.7”配網(wǎng)運維人員觸電重傷事故：線(xiàn)路運維人員在設備存在不明確缺陷前提下，未辦理第一種工作票，帶電登高檢查以及設備運維人員莫全興在未認真核實(shí)臺變名稱(chēng)情況下，誤登帶電運行的配電設備進(jìn)行檢查，因空間不足，導致觸電受傷的事故發(fā)生。
5、海南電網(wǎng)儋州供電局“6.4”外包工程一般人身死亡事故：這是一起因為沒(méi)有在工作地段兩端接地，而用戶(hù)自備發(fā)電機倒送電導致人員觸電死亡的事故。事故發(fā)生后，施工單位采用欺上瞞下之法，且在現場(chǎng)弄虛作假，打造一副沒(méi)有責任的現象來(lái)逃脫責任。
6、云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故：死者毛志平雖然辦理了工作票、但沒(méi)有人監護情況下，擅自登上帶電區域，因安全距離不足，導致觸電死亡的事故。
這六起事故，雖然都發(fā)生在配電，但都是線(xiàn)路類(lèi)專(zhuān)業(yè)。事故中，都存在共通性的問(wèn)題——違章、麻痹、不負責任。第一、三個(gè)案例，工作票都不辦理，可見(jiàn)工作人員無(wú)視“安規”的存在，習慣性違章，不出事才奇怪。第二、第五、第六個(gè)案例，雖然辦理了工作票，但執行中，隨意擴大工作范圍、不按規定接地、沒(méi)有監護人員監護，想干嘛就干嘛，不但害了自己，還害了工友、企業(yè)、國家。第四個(gè)案例，出發(fā)點(diǎn)是好的，一心想盡快的恢復送電，為客戶(hù)、為企業(yè)減少損失，可明知道線(xiàn)路帶電，錯誤選用工作票，一條人命就那么沒(méi)了。另外，這六起事故中，管理單位也存在著(zhù)嚴重的管理不當。第一起事故，施工單位根本就不具備在海南從事電力設施作業(yè)資質(zhì)，但運維單位并不在意。第五起案例，居然弄虛作假，逃避責任。這種小人的行為，應當受到嚴厲的懲罰。
南方電網(wǎng)是企業(yè)，既要產(chǎn)生效益，也要保障設備、人身的安全。沒(méi)有安全，何來(lái)效益之談。結合這六起案例，我認識到安全生產(chǎn)，不是口號。安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到的警句。但這不僅僅是個(gè)口號，更是我們工作的第一準則，是我們人身安全的保障的重要措施。不能因為過(guò)去的安全舊忽略了將來(lái)的危險。
安全大討論心得體會(huì )10
近期，公司各個(gè)部門(mén)都在以不同形式開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論以及安全生產(chǎn)法律和規章的學(xué)習的活動(dòng)。其中，給我印象深刻的是”海因里希法則”。
該法則是由美國著(zhù)名安全工程師海因里希通過(guò)分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則。意為在一件重大災害的背后，有二十九件輕度災害和三百件有驚無(wú)險的體驗。
當然，不同的情況下比例不一定完全相同。很多人無(wú)論在工作或是生活中對潛在的隱患沒(méi)有查覺(jué)，或者習以為常，就可能會(huì )造成損失。該法則就是通過(guò)對事故的分析，讓我們得知，重大事故發(fā)生前不安全因素一定會(huì )暴露多次，把不安全因素消滅在初始階段，就會(huì )避免事態(tài)的`惡化。
有的員工認為事故的發(fā)生是偶然的，安全生產(chǎn)往往”說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，也有人認為事故是不可控的，所以聽(tīng)天由命吧。但是這些就好像不安全因素一樣在不斷積累，到一定程度后就會(huì )爆發(fā)！
因此，在工作中不論身處任何崗位，我們都要提高自身的安全意識，把安全放在首位。養成良好的安全習慣，不僅嚴格要求自己，還要及時(shí)制止其他員工的習慣性違章，使大家都要在安全的環(huán)境下工作，才能做到真正的安全。另外我們還要不斷的加強安全方面的學(xué)習，努力提高安全自律，緊繃安全的弓弦。只有保證安全工作的順利開(kāi)展，才能保證我們自身的利益，因為沒(méi)有人希望自己是300，更不希望是29和1。
安全大討論心得體會(huì )11
為貫徹落實(shí)“xx省事故警示教育暨汛期煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì )”會(huì )議精神，結合我省近期2起頂板事故教訓，我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。為什么會(huì )連續出現安全事故，這些安全事故是否可以避免？事故發(fā)生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？從發(fā)生的2起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一、依法合規組織生產(chǎn)
進(jìn)一步提高政治站位，以高度的政治責任感，堅持生命至上、安全第一，把職工生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)和頭等大事，提高思想認識，端正安全態(tài)度，樹(shù)牢紅線(xiàn)意識，壓實(shí)安全責任，明確任務(wù)目標，嚴格落實(shí)上級一系列安全生產(chǎn)管理制度，按照“嚴、真、實(shí)、實(shí)、快”要求，抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，補短板，強弱項，提高安全管理水平和能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，堅決防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
二、堅決堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。
充分認清政府對事故隱患零容忍、重懲處、實(shí)施行刑銜接的堅定態(tài)度，從嚴貫徹落實(shí)上級各項工作部署，正確處理安全與各項工作的.關(guān)系，始終把保障職工生命安全和職業(yè)健康安全擺在首要位置，樹(shù)牢紅線(xiàn)意識、增強底線(xiàn)思維，主動(dòng)適應安全監管方式新變化，增強“人人都是安全責任者”意識，堅決杜絕超能力生產(chǎn)、超強度作業(yè)、超定員生產(chǎn)，實(shí)現依法生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。
三、下一步工作打算
在下一步安全生產(chǎn)工作中，我們將帶頭貫徹落實(shí)上級一系列安全指示指令及能源集團、集團公司安全決策部署，始終把“守住安全生命線(xiàn)”作為礦井高于一切、壓倒一切的重大政治任務(wù)，不折不扣貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，深刻領(lǐng)會(huì )抓好當前及今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作的嚴峻性、緊迫性，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和安全紅線(xiàn)意識，在行動(dòng)上加強落實(shí)，真抓實(shí)管，狠抓落實(shí)，強化執行，強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，除事故隱患，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、認真落實(shí)上級一系列安全文件會(huì )議精神。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。嚴格全員崗位責任制和考核工作，不斷落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)對重大決策方案執行、規程措施落實(shí)、隱患排查治理閉環(huán)、各級崗位責任制執行、各類(lèi)制度落實(shí)等相關(guān)情況的監督檢查，明確責任，嚴格考核。確保崗位責任落實(shí)到位，確保礦井依法合規組織生產(chǎn)。
2、嚴格落實(shí)“雙重預防管理機制”和隱患排查治理工作。完善雙防預控信息化系統。將安全隱患挺在風(fēng)險前、將事故挺在隱患前，實(shí)現閉環(huán)管理。落實(shí)安全風(fēng)險分級管控責任，有效管控礦井安全風(fēng)險；加強隱患排查治理自查自糾和整改過(guò)程管理，全過(guò)程記錄隱患排查、登記、治理、報告。將安全隱患挺在風(fēng)險前、將事故挺在隱患前，并及時(shí)治理進(jìn)行消除，實(shí)現閉環(huán)管理。
3、實(shí)施能力提升工程。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”原則，制定教育培訓計劃，落實(shí)全員培訓任務(wù)，確保礦井從業(yè)人員全員持證上崗，廣泛開(kāi)展“學(xué)法用法守法”、“崗位練兵”和安全生產(chǎn)“大學(xué)習、大培訓、大考試”專(zhuān)項活動(dòng)，全面提升礦井從業(yè)人員素質(zhì)和能力。
4、持續開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全生產(chǎn)標準化就沒(méi)有安全、就沒(méi)有效益”的理念，重點(diǎn)抓好精品采區、亮點(diǎn)工程及崗位標準化建設，把每項工作具體化、精準化，做到一把尺子一個(gè)標準，提高檢查質(zhì)量，堅持旬檢查月驗收制度，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化的進(jìn)度，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標準化水平。
5、開(kāi)展常態(tài)化安全警示教育活動(dòng)。深刻吸取近年以來(lái)全省、全國各類(lèi)礦山事故教訓，及時(shí)搜集和掌握各類(lèi)事故訊息，充分利用“山能e學(xué)”常態(tài)化觀(guān)看“安全警示教育”宣傳片，舉一反三，切實(shí)增強政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。
6、壓實(shí)安全監督檢查責任。持續開(kāi)展“安監部門(mén)日常檢查、專(zhuān)業(yè)周檢查和礦井月度檢查”工作模式，嚴把制度、措施在現場(chǎng)的落實(shí)關(guān)，嚴格安全績(jì)效動(dòng)態(tài)考核，查思想，反麻痹松懈；查制度，反責任缺失；查管理，反管控不力；查現場(chǎng)，反質(zhì)量滑坡，全面提高監督檢查效能，確保安全生產(chǎn)全過(guò)程監控到位。強化“作業(yè)規程、措施、任務(wù)書(shū)”編制、培訓和檢查工作，督促現場(chǎng)施工人員嚴格按照標準進(jìn)行施工作業(yè)；突出各級安全生產(chǎn)管理人員、安監員的作用，加強井下安全巡檢巡查，嚴防違章指揮、違章作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)。
安全大討論心得體會(huì )12
8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，按照局《開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思
大討論活動(dòng)》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶(hù)關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)專(zhuān)責開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
在事故案例學(xué)習討論會(huì )上，向雄副局長(cháng)與參會(huì )人員交流了大討論的認識和思考，如何反思討論，就是要對照崗位職責，安全職責進(jìn)行反思，我們是否按照職責要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險中，作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀(guān)存在的，并受人的主觀(guān)意識所控制，使用要把解決人的.行為作為核心，把習慣性違章變?yōu)榱晳T性遵章。
討論會(huì )上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。
通過(guò)開(kāi)展對《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》，使中心員工提高了思想認識，強化了責任意識，增強了履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
安全大討論心得體會(huì )13
消防訓練是保障企業(yè)及人員安全的必要環(huán)節。在日常消防訓練中，我們需要不斷加強對火災行業(yè)的了解與應對措施，提高自身的消防素質(zhì)，增強消防安全意識，保障人員及物質(zhì)財產(chǎn)安全。本文旨在分享我在消防訓練安全工作中的心得體會(huì )，以期對消防行業(yè)的安全工作起到一定的`參考作用。
第二段：加強消防知識培訓。
為了提高消防安全意識及火災應對能力，我們需要加強消防知識培訓。通過(guò)學(xué)習消防法律法規、火災常識以及應急處置流程，才能夠更好地面對突發(fā)情況，并采取恰當的應對措施。消防知識的實(shí)際應用需要長(cháng)期的學(xué)習和訓練。我們應該不斷加強個(gè)人學(xué)習，提高對火災的認識，加強火災防范意識，從而更好地保障企業(yè)及人員的生命財產(chǎn)安全。
第三段：加強消防應急演練。
消防應急演練是提高應急處置能力的重要途徑。針對企業(yè)日常消防工作中可能遇到的各種突發(fā)情況進(jìn)行應急演練，不僅能夠檢驗應急預案的可行性，還能夠提高參與人員的應對能力，并及時(shí)發(fā)現預案中的不足之處及問(wèn)題。因此，我們應該密切關(guān)注消防應急演練的過(guò)程，總結各類(lèi)演練情況，不斷完善應急預案，加強應急演練對應急處置能力的提高。
第四段：明確責任分工。
明確責任分工是消防訓練的重要組成部分。在消防訓練中，應該定期明確各個(gè)部門(mén)的消防安全職責和分工。通過(guò)統一制定消防制度、規章制度以及安全制度，將消防安全管理納入部門(mén)工作考核當中。以此將消防安全工作落到實(shí)處，從而提高消防安全工作的執行力度。
第五段：加強維護檢查。
加強維護檢查是消防訓練安全工作中的重點(diǎn)。定期的消防器材維護檢查、首飾合規檢查、消音器檢查等等都能夠有效消減火災的發(fā)生率。通過(guò)維護檢查的方式及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患，提高消防安全保障能力。
結語(yǔ)：
在消防訓練安全工作中，我們需要不斷提高個(gè)人素質(zhì)、加強應急演練、明確責任分工和加強維護檢查等方面的工作。只有這樣才能夠有效提高安全保障能力，保障企業(yè)及人員的安全。消防訓練是一項持續不斷的工作，我們應該始終對消防安全保障工作保持警覺(jué)，努力為提高消防工作水平貢獻自己的力量。
安全大討論心得體會(huì )14
從20xx年起，公司已連續四年組織在全系統開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責任心。今年，公司結合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進(jìn)，繼續以“談責任，建立傳遞機制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過(guò)對20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統人為責任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實(shí)際，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒(méi)有保障，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。
一、通過(guò)學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“”違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩定作出貢獻。
二、落實(shí)責任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的'大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細小環(huán)節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著(zhù)感情抓安全，才能增加責任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是的災難。只有實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、安全是的效益，事故是的浪費。于是，便有了那一本本規程，一條條標語(yǔ)。但是，安全不能僅僅只寫(xiě)在書(shū)上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚著(zhù)安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話(huà)，生產(chǎn)現場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設備，就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。
安全是船，她承載著(zhù)人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著(zhù)企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著(zhù)一幕幕精彩的畫(huà)面。讓我們迎著(zhù)朝陽(yáng)輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規程，嚴格地執行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì )著(zhù)工作的樂(lè )趣；才能在剛進(jìn)家門(mén)時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著(zhù)家庭的溫馨；才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨，延續著(zhù)父母那熱切的關(guān)心。在建設優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。
作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況，通過(guò)“聽(tīng)，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設備達到狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺(jué)自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿(mǎn)激情，有團結協(xié)作，互相取長(cháng)補短，承擔起自己職責范圍內的責任，積極的協(xié)調好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng )造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻，爭取把工作做得。
我們要保證：該做的必須寫(xiě)到，寫(xiě)到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅持“沒(méi)有，只有更好”發(fā)展觀(guān)念，做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問(wèn)題上學(xué)會(huì )斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著(zhù)安全問(wèn)題的人。積極扎實(shí)工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻，為單位的發(fā)展譜寫(xiě)更輝煌壯麗的篇章。
安全大討論心得體會(huì )15
按照路局、局黨委關(guān)于開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排，今天段召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )。會(huì )議的主要內容是吸取“4.28”重大事故教訓，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題，認真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開(kāi)展。作為黨委書(shū)記，首先由我對個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對我在落實(shí)安全管理職責方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡(jiǎn)單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區讓我在抓安全工作時(shí)出現了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題，不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白，而且也因為我個(gè)人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現場(chǎng)的嚴重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒(méi)有把安全管理作為一項重點(diǎn)工作來(lái)專(zhuān)項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡(jiǎn)單常規化工作內容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒(méi)有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒(méi)有引起足夠的重視，只是記在本上，應付領(lǐng)導提問(wèn)，對安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。
三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現場(chǎng)檢查指導的少，會(huì )議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認為安全上沒(méi)出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現狀產(chǎn)生了滿(mǎn)足感和成就感，所以在抓安全管理過(guò)程中，我認為職工管理已經(jīng)很?chē)栏�，所以不想再給職工施加壓力，致使出現了推著(zhù)干、托著(zhù)干、跟著(zhù)干的問(wèn)題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過(guò)程中，把一些問(wèn)題都強加在了職工身上，認為問(wèn)題出現在現場(chǎng)，責任就應該由現場(chǎng)承擔，卻沒(méi)有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現場(chǎng)失控的責任去看問(wèn)題，所以我在反思問(wèn)題時(shí)，就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴、作風(fēng)不實(shí)，沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。
六、好人主義嚴重。主要表現在對問(wèn)題的處理上，明明是應該嚴重處理、警告他人的問(wèn)題，卻總是顧忌情面，撕不開(kāi)面子，有時(shí)看職工日常表現不錯或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說(shuō)代罰，尤其在對待一些參加工作時(shí)間較長(cháng)、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著(zhù)處處提防，反而引來(lái)矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走，處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě)，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問(wèn)題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問(wèn)題嚴重影響了現實(shí)安全，解決這些問(wèn)題是當務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問(wèn)題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強化整改：
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動(dòng)抓，按照上級的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，針對問(wèn)題開(kāi)展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長(cháng)素質(zhì)著(zhù)眼，利用政治理論學(xué)習等時(shí)機，對班組長(cháng)進(jìn)行針對性、系統性培訓，提高班組長(cháng)安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長(cháng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，通過(guò)反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風(fēng)等方(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)haoword)面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質(zhì)量，著(zhù)力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題;要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理，建立起問(wèn)題庫，定期進(jìn)行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉變工作作風(fēng)。把轉變作風(fēng)，提高能力，強化責任作為重點(diǎn)，不斷加強自身作風(fēng)建設。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線(xiàn)、扎根現場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據實(shí)際情況作深入的調查研究，拿出解決問(wèn)題的辦法和預防問(wèn)題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹(shù)立“事前提醒是愛(ài)、事后處理是害”的思想觀(guān)念，對工作堅持搶前抓早、超前預防。
安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導電視電話(huà)會(huì )議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》，我們工區進(jìn)行了認真研究，于4月28日、29日、30日召開(kāi)了全工區職工會(huì )，進(jìn)行了記名傳達，提高全體職工的思想認識，強化責任意識和憂(yōu)患意識，牢固樹(shù)立安全第一思想。并結合工區安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開(kāi)展活動(dòng)的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛，掀起深入開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開(kāi)了工區全體職工會(huì )議進(jìn)行了認真座談反思，深入開(kāi)展了“大檢查、大反思”活動(dòng)，重點(diǎn)查了工區職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問(wèn)題。其中重點(diǎn)情況如下：
一、安全生產(chǎn)意識不強。
1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì )小會(huì )講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全�？删褪歉善鸹顏�(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細定安全措施，施工前也是組織職工認真學(xué)習，施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標準降低要求，甚至在施工領(lǐng)導和車(chē)間干部的眼皮底下出現嚴重違章問(wèn)題。雖然我發(fā)現后組織采取了有效的補救措施，沒(méi)有針對問(wèn)題提出嚴肅批評及考核，但這件事情卻反映了我安全意識淡薄，盯安全控重點(diǎn)力度不強，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅決使違章問(wèn)題有空子可鉆。
3、對安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現。其突出的表現是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標準低，基礎管理差。
1、思想觀(guān)念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨著(zhù)鐵路跨越式發(fā)展的深入，對安全的要求和管理的標準越來(lái)越
高，與我們現在低現實(shí)形成了明顯的反差，再加上隴海線(xiàn)車(chē)流的增加車(chē)速的加快，加速了列車(chē)對設備破壞和沖擊，加快維補修周期相應縮短，使提高設備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現實(shí)缺乏足夠清醒地認識，抱著(zhù)老觀(guān)念抓安全，按原有節奏抓生產(chǎn)，其結果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導不放心，設備問(wèn)題是越來(lái)越多，
2、工作對付應付職能作用差。這種現象個(gè)別職工身上更為突出，例如工區在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過(guò)程多查效果少，提的`標準高，追蹤考核松，使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現在我身上的普遍現象是嘴上說(shuō)得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是做不到，檢修、巡視有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅，說(shuō)白了就是工作標準低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區的安全預想和班后對規會(huì )也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對比較薄弱，必定會(huì )消弱對安全生產(chǎn)的管理。
三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴重。
1、我自己存在對別人要求嚴對自己管理松，有時(shí)跟班作業(yè)少，現場(chǎng)職能作用差，造成現場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。
2、存在好人主義嚴重的問(wèn)題，表現在對違章問(wèn)題批評多，嚴格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結果使本人不能受到應有的教育，其他職工也不能跟著(zhù)吸取教訓。
四、設備問(wèn)題多。
1、sf1信號機c燈外玻璃被人砸。
2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。
3、測試卡片填寫(xiě)不注意單位的變化。
4、設備大量存在圖物不符現象
以上這些設備問(wèn)題嚴重制約著(zhù)設備質(zhì)量的整體提高。
四、整改措施
1、加強全員安全教育牢固樹(shù)立安全第一的思想，認真落實(shí)各項安全管理機制和崗位負責制，強化責任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、解決好職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問(wèn)題。要通過(guò)大討論、引導大家弄清保安全與實(shí)現鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹(shù)立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)抓好安全管理。
3、解決好職工思想上的低標準問(wèn)題。要通過(guò)案例分析，形勢教育，現狀對比，考核論證，使我們全體職工清楚看到班組安全管理現狀，設備質(zhì)量問(wèn)題，整體工作差距，工作低標準的現實(shí)。教育和引導職工認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現整體工作全面提高。
4，解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問(wèn)題。要通過(guò)列舉安全大檢查以來(lái)解決的安全管理，設備隱患，思想認識等方面問(wèn)題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過(guò)場(chǎng)的現象，使全體職工對安全大檢查活動(dòng)感興趣，真信服，積極主動(dòng)克服麻痹思想開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
5、加強設備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和各級設備隱患克服不過(guò)夜，對不能及時(shí)整修的隱患要列入問(wèn)題庫逐步解決。保證設備良好使用，確保行車(chē)安全。
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