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財務(wù)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-04-30 10:01:50 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

財務(wù)培訓心得體會(huì )(薦)

  我們有一些啟發(fā)后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的財務(wù)培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)培訓心得體會(huì )(薦)

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇1

  盛夏八月,我非常幸運的來(lái)到風(fēng)景怡人的上海國家會(huì )計學(xué)院,參加國有企業(yè)總會(huì )計師崗位培訓班學(xué)習。參加培訓的學(xué)員大多來(lái)自國有大中型企業(yè),是企業(yè)財務(wù)負責人或財務(wù)骨干。單位能安排我在這25天的時(shí)間里放下手中繁忙的工作,脫產(chǎn)參加培訓學(xué)習,機會(huì )非常難得,從整個(gè)培訓過(guò)程來(lái)看,無(wú)論是課程設置,還是師資選配;無(wú)論是豐富的學(xué)習討論,還是優(yōu)美的生活環(huán)境,學(xué)院領(lǐng)導都給予了高度的重視,同時(shí)班主任老師在組織、協(xié)調方面也投入了很多的精力,保證了我們的學(xué)習效果。

  通過(guò)這25天的學(xué)習,我深深的感到作為一國有有企業(yè)的財務(wù)負責人,如果不加強不斷變革的會(huì )計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,就不能適應崗位工作的要求,讓我深深體會(huì )到必須要加強學(xué)習,提高素質(zhì),做一名合格的財務(wù)負責人。所以我很珍惜這次上海國家會(huì )計學(xué)院的培訓機會(huì );此次培訓學(xué)習的內容精廣相濟,極具系統性、理論性和趣味性,理論和實(shí)踐結合緊密,給我留下了深刻的印象,獲益匪淺,體會(huì )良多。

  一、知識更新

  通過(guò)財政部會(huì )計司、上海國家會(huì )計學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)及上海產(chǎn)權交易所強大師資陣容講授關(guān)于“公司治理”、 “EVA與業(yè)績(jì)考核” 、“金融市場(chǎng)與金融工具”、 “中國企業(yè)國際化戰略”、“會(huì )計準則動(dòng)態(tài)與執行中的問(wèn)題分析”、“企業(yè)風(fēng)險管理與價(jià)值創(chuàng )造” 、“公司戰略”、 “稅制政策與稅收籌劃”、“行為金融學(xué)的框架與應用”、“中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析”、 中國資本市場(chǎng)發(fā)展與展望”“XBRL(可擴展商業(yè)報告語(yǔ)言)”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險防范”、“財務(wù)報表分析” “預算控制” “公司價(jià)值分析與價(jià)值管理” “博弈與策略思維”等專(zhuān)題的最新研究成果和實(shí)務(wù)經(jīng)驗總結,使我對集團公司的資金管理、報表分析、現金流管理、業(yè)績(jì)評價(jià)、財務(wù)控制、財務(wù)舞弊、投資決策戰略財務(wù)管理等會(huì )計知識及企業(yè)相關(guān)管理知識有了更深刻的認識,提高了我對企業(yè)內部的管理、控制、評價(jià)和分析方法以及財務(wù)管理和總會(huì )計師在企業(yè)公司管理中的地位和作用的認識。

  通過(guò)學(xué)習,從更深層次理解了財務(wù)管理、資金管理、預算管理、企業(yè)所得稅管理、公司戰略及風(fēng)險管理,對一些常用知識進(jìn)行了補充和更新。本次培訓還通過(guò)講課,課堂互動(dòng),小組討論等多種多樣的形式對新知識和新理論進(jìn)行鞏固,通過(guò)精選的案例分析,通過(guò)同其他的財務(wù)、審計高級管理人員的溝通和交流,使我的知識結構更加豐富和完善。特別是對預算管理課程的學(xué)習,使我深深的認識到,我們企業(yè)雖然較早實(shí)施全面預算管理,從預算戰略、預算計劃到預算控制也有一套比較規范化的體系及流程,但是聽(tīng)了教授的預算控制課程再反思和梳理我對預算管理和控制體系的'認識,發(fā)現目前的預算管理體制還有進(jìn)一步完善的空間。

  首先,在以企業(yè)戰略引導資源的優(yōu)化配置方面,強調的是戰略決定資源配置,因此就要切實(shí)明確企業(yè)的戰略定位,在此基礎上再將宏觀(guān)性的戰略再逐步落實(shí)到實(shí)施性的計劃,根據計劃再確定所需的資源,最終形成有效的預算計劃,但現實(shí)中預算計劃的形成具有一定的盲從性和無(wú)計劃性,很多時(shí)候的預算編制實(shí)際上形成了財務(wù)人員同資源需求部門(mén)的博弈,導致預算計劃偏離實(shí)際需要。

  其次,目前許多企業(yè)的預算控制手段尚欠缺,制度還有待完善。預算控制應包括預算戰略控制、預算計劃形成過(guò)程控制、預算執行過(guò)程控制及預算反饋考核控制等環(huán)節。財務(wù)人員對預算偏離、預算變更的控制手段也是非常欠缺更談不上對預算申報計劃是否合理有效進(jìn)行判斷,這些情況歸根到底還是在于制度和體系的建設并沒(méi)有完全結合自己企業(yè)的實(shí)際戰略,好的控制體系一定是基于預算戰略、成本控制、目標管理、HR效率的統一。

  二、開(kāi)拓思路。

  通過(guò)學(xué)習,灌輸給我新的思維方式、新的專(zhuān)業(yè)視角、能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、團隊管理策略、內部控制、風(fēng)險管理的必要性以及企業(yè)流程再造。老師的專(zhuān)業(yè)知識豐富、課程設計精妙、培訓技巧熟練,通過(guò)培訓開(kāi)拓了我的思路!特別是通過(guò)對內部控制機制與風(fēng)險管理的培訓學(xué)習,使我進(jìn)一步掌握和豐富了各類(lèi)內控相關(guān)知識、工作方法、工作思路,這次學(xué)習使我了解了內控與風(fēng)險管理的重要性和必要性。財務(wù)管理比較側重于管理會(huì )計,財務(wù)人員實(shí)際是承擔在線(xiàn)監督及控制,而審計部門(mén)側重于離線(xiàn)監督,通過(guò)對內控的學(xué)習使得我在今后工作中進(jìn)一步完善財務(wù)內控和風(fēng)險管理工作,最大限度在實(shí)際工作中落實(shí)財務(wù)風(fēng)險的防范。通過(guò)這次學(xué)習,更深一步認識到,規范管理,防范風(fēng)險是公司持續發(fā)展的有力保障。真正規范管理、防范風(fēng)險是需要成本和耐力,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,競爭的加劇,國際化程度的加深,要想使我們的企業(yè)更具競爭力,更有生命力,更具持久力,內部控制和風(fēng)險管理需要真真切切落到實(shí)處。

  三、提高理論水平

  此次學(xué)習的時(shí)間雖然不長(cháng),但學(xué)習的內容豐富多彩,既有政策法規和前沿性的理論知識,又有工作實(shí)踐和案例的深入探索;既為學(xué)員提供了大量的新信息、新知識,同時(shí)又對學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗、新啟示。教授、專(zhuān)家在理論探討、專(zhuān)題講座、案例分析等授課時(shí),突出多樣性和靈活性,注重理論和實(shí)踐相結合,通過(guò)采用現代教育手段,精心制作課件,盡可能為學(xué)員提供更多的信息、更多的知識。專(zhuān)題講座突出系統性、全面性;財會(huì )知識強調理論性、規范性;案例分析注重啟發(fā)性、互動(dòng)性。

  四、擴展了交際范圍

  通過(guò)為期近一個(gè)月的學(xué)習,使我認識了很多其他大中型國有企業(yè)的財務(wù)高級管理人員,通過(guò)溝通和交流,我受益匪淺拓寬了人脈,增進(jìn)兄弟單位的友誼,無(wú)論對個(gè)人的成長(cháng)抑或公司的成長(cháng)都大有裨益。為了豐富學(xué)員的課余生活,增進(jìn)彼此之間的了解,學(xué)院還組織了野外拓展訓練,公司考察,各種體育比賽等活動(dòng),如籃球、羽毛球、乒乓球,收到了良好的互動(dòng)效果,進(jìn)一步增加了學(xué)員之間的交流。

  近一個(gè)月的學(xué)習生活很快就要結束了,我們又將返回各自的工作崗位,但領(lǐng)導、教授、專(zhuān)家的指導,對我們今后的業(yè)務(wù)和工作必將帶來(lái)深遠的影響,領(lǐng)導、教授、專(zhuān)家的辛勤勞動(dòng)也必將結出豐碩的果實(shí)。我們會(huì )以高昂的熱情投入到各自工作中去,用我們學(xué)習到的新知識、新理念,創(chuàng )新我們的管理水平,提升我們的管理能力,以企業(yè)管理為平臺,在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。同時(shí),學(xué)員之間結下的友誼也必將成為我們相互勉勵和勤奮工作的動(dòng)力。這短暫學(xué)習生活是我們人生中不可多得的財富,她對我們今后的工作、生活必將留下難以忘懷的記憶。再見(jiàn)了國家會(huì )計學(xué)院,我們會(huì )記著(zhù)朱的“誠信為本、操守為重、堅持準則”要求,這將是我們工作、為人的信念,也是我們的職業(yè)生涯的準則。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇2

  《高級財務(wù)管理》是我們會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的必修課,由xxX老師主編,課程中心資料主要是企業(yè)集團相關(guān)的財務(wù)管理策略與政策以及如何規范集團財務(wù)決策與控制而進(jìn)行的全面系統研究。其具體總結為以下幾方面:

  一、企業(yè)集團最大的優(yōu)勢與成敗因素

  企業(yè)集團最大的優(yōu)勢體現為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復合而生成的集團整體的競爭優(yōu)勢。作為管理總部的母公司務(wù)必能夠充分發(fā)揮主導功能,并透過(guò)集團組織章程、發(fā)展戰略、管理政策、管理制度等的制定,為集團整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調有序運行確立行為的規范與準則;任何一個(gè)企業(yè),若想加入集團,取得成員資格,務(wù)必首先以承認集團的組織章程、發(fā)展戰略、管理政策、管理制度,服從集團整體利益最大化目標,理解管理總部的統一領(lǐng)導為前提,否則就不能被接納為成員企業(yè)。

  企業(yè)集團的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線(xiàn):具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線(xiàn)與高效率的管理控制線(xiàn)。兩條管理控制線(xiàn)依存互動(dòng),構成了企業(yè)集團生命力的保障與成功的基礎。

  二、企業(yè)集團治理結構與財務(wù)管理體制

  企業(yè)集團母公司或管理總部要想對子公司等成員企業(yè)進(jìn)行有效的治理,確保財務(wù)戰略與財務(wù)政策的貫徹實(shí)施,務(wù)必能夠對子公司等成員企業(yè)持續有效的控制權為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團里,控制權研究的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權結構或股權結構。在有關(guān)股權配置方面,母公司面臨著(zhù)一個(gè)兩難的選。撼浞职l(fā)揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制。彼此間存在著(zhù)一個(gè)“度”的把握。同時(shí),母公司欲對子公司實(shí)施有效的控制,一個(gè)基本前提是,母公司務(wù)必是子公司的第一大股東,包括絕對第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份,控制權的穩定性、遭受的權力制衡程度以及資本杠桿效應也就各不相同。

  財務(wù)管理體制是企業(yè)管理當局或集團總部為界定各方面財務(wù)管理的責權利關(guān)系,規范理財行為所確立的基本制度,簡(jiǎn)稱(chēng)財務(wù)體制,包括財務(wù)組織制度、財務(wù)決策制度、財務(wù)控制制度三個(gè)主要方面。

  三、企業(yè)集團財務(wù)戰略

  財務(wù)戰略的目標定位務(wù)必依托企業(yè)集團的戰略發(fā)展結構規劃;在不同的發(fā)展階段財務(wù)戰略實(shí)施策略也不相同。

  1、初創(chuàng )期財務(wù)戰略定位:在集團初創(chuàng )階段財務(wù)實(shí)力相對較為脆弱,為了更好地聚合資源并發(fā)揮財務(wù)整合優(yōu)勢,應持續穩健原則。初創(chuàng )期財務(wù)戰略管理的主要特征主要表現為穩健與一體化。

  2、發(fā)展期財務(wù)戰略定位:應當采取穩固發(fā)展型的財務(wù)戰略。

  3、成熟期財務(wù)戰略定位:由于市場(chǎng)份額較大地位相對穩定,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險相對較低,應當采取激進(jìn)的籌資、扎實(shí)的成本控制、高股利、現金性分配戰略。

  4、調整期財務(wù)戰略定位:采取財務(wù)資源集中、高負債率籌資、高支付率分配戰略。

  四、企業(yè)集團預算控制和投資政策

  預算控制不僅僅以市場(chǎng)預測為基礎,而且更進(jìn)一步針對預測的結果及其可能的風(fēng)險事先制定相宜的應對措施,從而使預算本身便具有了一種主動(dòng)的反風(fēng)險的機制特征。透過(guò)預算控制的循環(huán)過(guò)程,企業(yè)集團將日益發(fā)現諸多裨益的取得已不單純地源于預算編制本身,而更主要地來(lái)自預算實(shí)施過(guò)程中不斷出現的問(wèn)題以及因此不得不在強化溝通與協(xié)調過(guò)程尋得的答案。

  投資政策是管理總部基于集團戰略發(fā)展結構目標規劃,而對集團整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規范與決定取向標準,是企業(yè)集團財務(wù)戰略與財務(wù)政策的重要組成部分,主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標準、財務(wù)標準等基本資料。

  五、企業(yè)集團固定資產(chǎn)投資政策

  在技術(shù)革命不斷進(jìn)步、競爭風(fēng)險日趨激烈的當今經(jīng)濟社會(huì ),一個(gè)企業(yè)集團能否擁有先進(jìn)的、高科技含量的固定資產(chǎn),直接就意味著(zhù)是否占據了市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。同時(shí)企業(yè)集團還務(wù)必明確的是,即使是當前市場(chǎng)上最先進(jìn)的設備,一旦投資構成,便意味著(zhù)該設備的技術(shù)性能在未來(lái)一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)間內始終停滯于當前水平上,在技術(shù)革命不斷進(jìn)步的沖擊下,其原有的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢將會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移不斷衰減,甚至淪為劣勢地位。為此,要求企業(yè)集團務(wù)必樹(shù)立危機意識可創(chuàng )新觀(guān)念,不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)投資結構,更新技術(shù)性能,以持續技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢推動(dòng)強勁的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。因而,關(guān)注技術(shù)進(jìn)步,鼓勵并融通財力支持成員企業(yè)加速機器設備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代,是企業(yè)集團制定內部折舊政策務(wù)必思考的一個(gè)首要因素。

  六、企業(yè)集團無(wú)形資產(chǎn)投資政策

  無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標、品牌、技術(shù)專(zhuān)利、專(zhuān)營(yíng)特許權、商譽(yù)等。作為一種特殊資本,無(wú)形資產(chǎn)主要地表此刻觀(guān)念形態(tài)上——存在的非"實(shí)體"性。在現代市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì ),商標、品牌等無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)的旗幟,和競爭制勝的"。

  在激烈的市場(chǎng)競爭中,哪個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團擁有了馳名商標、品牌,也就意味著(zhù)居于了競爭的優(yōu)勢,對市場(chǎng)空間的擴大和占有率的提高發(fā)揮著(zhù)巨大的功效。"王牌。

  當今的國際社會(huì )業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)知識與技術(shù)不斷創(chuàng )新的時(shí)代。能否在培育、創(chuàng )造和創(chuàng )新的過(guò)程中,切實(shí)有效地維護自身的知識產(chǎn)權與技術(shù)專(zhuān)利,成為企業(yè)集團及其競爭對手持續并擴大競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

  七、企業(yè)集團融資政策與管理策略

  融資政策是管理總部基于集團戰略發(fā)展結構的總體規劃,并確保投資政策及其目標的貫徹與實(shí)現,而確定的集團融資活動(dòng)的基本規范與取向標準,是企業(yè)集團財務(wù)政策的重要組成部分。

  滿(mǎn)足投資需要,是企業(yè)集團融資管理的指導原則。要求總部在融資政策的制定上,務(wù)必以推動(dòng)投資政策的貫徹實(shí)施為著(zhù)眼點(diǎn)。應當在集團戰略發(fā)展結構的總體框架下,根據與集團核心潛力、主導產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相關(guān)的投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標準與財務(wù)標準的基本規范,透過(guò)計劃的形式,對集團整體及子公司等的融資規模、配置結構、融資方式以及時(shí)間進(jìn)度等事先做出統籌規劃與協(xié)調安排,從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調匹配。

  依據融資政策以及目標資本結構規劃,管理總部務(wù)必將未來(lái)計劃期內融資的總規模、來(lái)源性質(zhì)、期限結構、時(shí)間進(jìn)度等透過(guò)預算的形式確定下來(lái),并對必需的'融資成本、風(fēng)險以及質(zhì)量特征實(shí)現加以規范,然后透過(guò)預算的細化,對融資活動(dòng)進(jìn)行具體的落實(shí)并控制實(shí)施。

  八、企業(yè)集團納稅計劃與股利政策

  納稅是企業(yè)取得并持續法人資格與權利地位的先決條件。納稅計劃不能以利用法律的紕漏為著(zhù)眼點(diǎn),更不能以偷逃稅款為手段,而應當從法律意識出發(fā),將稅收的杠桿導向功能引入企業(yè)集團的管理理念與經(jīng)營(yíng)機制,實(shí)現集團組織結構的優(yōu)化調整、籌資與投資活動(dòng)的合理規劃以及收益、成本、風(fēng)險的最佳匹配。

  股利政策最為核心的資料就是在遵循股東財富與企業(yè)價(jià)值最大化目標的基礎上,正確處理好稅后利潤在股利派發(fā)與企業(yè)留存彼此間的分割關(guān)系問(wèn)題。在有關(guān)股利政策是否影響企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的認識上,分為股利無(wú)關(guān)理論與相關(guān)理論兩種,F金股利是企業(yè)以現金方式支付的股利。在現金股利的決策上,除了需要思考上述一般因素的影響外,還務(wù)必密切結合企業(yè)自由現金流量狀況來(lái)進(jìn)行。股票股利是企業(yè)將股利折成股票而向股東進(jìn)行分配的形式。股票股利一般是經(jīng)由無(wú)償贈送紅股,即留存收益轉贈資本的途徑實(shí)現的。嚴格地講,那種透過(guò)資本公積金轉贈資本而贈與股東的股票不屬于股利分配的范疇。

  母公司股利政策的制定,不能只是單純地站在母公司自身及其股東的立場(chǎng),還務(wù)必同時(shí)兼顧子公司等成員企業(yè)的利益期望,務(wù)必協(xié)調處理好母公司與子公司以及子公司等相互間的利益關(guān)系問(wèn)題;不僅僅如此,作為集團的管理總部,母公司還務(wù)必從一個(gè)更高的層面,即管理戰略角度,對集團整體的股利政策進(jìn)行統一規劃,以規范各成員企業(yè)的收益分配行為能夠建立在有利于整體戰略目標不斷推進(jìn)的框架結構范疇之內。

  透過(guò)對《高級財務(wù)管理》的學(xué)習,使我著(zhù)重掌握到如何運用會(huì )計政策與財務(wù)管理策略把財務(wù)管理與企業(yè)集團治理結構模式有機結合起來(lái);明白了企業(yè)集團治理結構模式——構成財務(wù)利益主體之間的責、權、利的劃分,以及采取什么手段實(shí)現相互間的制衡。

  然而企業(yè)集團治理結構模式是企業(yè)財富創(chuàng )造的基礎和保障;財務(wù)管理則是在既定的治理模式下,財務(wù)管理者為實(shí)現財務(wù)的目標而采取的行動(dòng),這是財富創(chuàng )造的源泉和動(dòng)力,它們兩者間的聯(lián)結點(diǎn)在于企業(yè)財務(wù)戰略管理層次。

  企業(yè)集團的董事會(huì )作為一個(gè)整體在集團的財務(wù)戰略管理上完成的是批準和監控功能,總經(jīng)理等高層執行人員則是注重于財務(wù)戰略的提出和實(shí)施。企業(yè)集團治理結構的各個(gè)層次完全融入到整個(gè)財務(wù)戰略管理的全過(guò)程。

  那么企業(yè)集團治理結構與財務(wù)管理在戰略層次上會(huì )有什么樣的影響呢?

  它主要體此刻以下方面:

 、倨髽I(yè)集團治理主體的構成及選取對財務(wù)戰略導向具有決定性的作用;

 、谄髽I(yè)集團治理主體的安排將影響財務(wù)戰略主體的動(dòng)力;

 、圬攧(wù)戰略從其與環(huán)境的關(guān)系上能夠分為外向交易型財務(wù)戰略和內向管理型財務(wù)戰略,財務(wù)戰略主體透過(guò)不斷的外向交易型財務(wù)戰略選取和實(shí)施,能夠到達局部調整財務(wù)治理結構的目的,而外向交易型財務(wù)戰略的開(kāi)展又依靠于企業(yè)可利用的財務(wù)市場(chǎng)治理機制,內向管理型財務(wù)戰略則是基礎和保障;

 、茉诮M織結構上,企業(yè)集團治理結構作為一個(gè)整體構成企業(yè)財務(wù)管理的決策層,總經(jīng)理等高級執行人員則是決策層和下層人員的聯(lián)系紐帶;

 、萜髽I(yè)集團治理和財務(wù)管理的系統化關(guān)系能夠概括為在企業(yè)層次上,企業(yè)集團治理作為基本構架規定了財務(wù)管理的導向和原則。但在具體的操作層次上,財務(wù)管理的微觀(guān)活動(dòng)在日積月累的作用下,會(huì )對企業(yè)集團治理起到調整的作用。正如錢(qián)德勒所說(shuō):當管理上協(xié)調比市場(chǎng)機制的協(xié)調能帶來(lái)更大的生產(chǎn)力,較低的成本和較高的利潤時(shí),現代多單位的工商企業(yè)就會(huì )代替傳統的小公司。

  我們就應明白企業(yè)集團治理結構的相關(guān)利益主體不僅僅是一種經(jīng)濟關(guān)系,而且這種經(jīng)濟關(guān)系都是透過(guò)契約紐帶連接起來(lái)的,要使契約有效,當出現財務(wù)契約預期的狀況時(shí)要明確誰(shuí)有決策權,這就是企業(yè)集團治理結構對權力配置所要解決的問(wèn)題。它包括兩個(gè)方面的資料:

  一是所有權同企業(yè)集團治理結構的權力配置。企業(yè)集團治理結構是在既定所有權前提下安排的,所有權形式不同,企業(yè)集團治理結構中的權力配置也不相同。如在股權集中狀況下,企業(yè)集團治理結構中的所有權決定控制權或者說(shuō)所有權同控制權結合較緊,而在股權高度分散的狀況下,所有權同控制權相分離。

  二是企業(yè)內部剩余控制權的配置。企業(yè)集團治理結構對股東、董事和經(jīng)理人員之間配置剩余控制權,股東擁有最終控制權,董事和經(jīng)理分享剩余控制權。這兩個(gè)方面實(shí)際上就是我們通常所說(shuō)的“所有者財務(wù)”與“經(jīng)營(yíng)者財務(wù)”問(wèn)題,企業(yè)集團治理結構的核心就是明確劃分股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理人員各自的權、責、利界區,構成相關(guān)利益主體之間的權力制衡關(guān)系,確保財務(wù)制度的有效運行。

  如果企業(yè)只擁有權益資本,則經(jīng)理人員承擔破產(chǎn)風(fēng)險的機會(huì )比較小,企業(yè)即使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)差些,也不會(huì )有財務(wù)違約狀況,從而構成不了對企業(yè)經(jīng)理人員的壓力。但是,若在企業(yè)資本結構中融入了債務(wù)資金,一方面可約束經(jīng)理人員將現金用于盈利潛力較差的投資或低效率的擴張行為,另一方面,償債的壓力致使經(jīng)理人員為了避免清算失去權力而設法提高資本收益率。正是由于債務(wù)資金的這些作用,所以債權人的權益保護倍受關(guān)注,盡管各國的債權人保護制度不同,但對企業(yè)注資份額較大的債權人來(lái)說(shuō),都會(huì )采取用心的干預策略,來(lái)制約經(jīng)理的行為。

  作為企業(yè)集團治理結構實(shí)現的前提:界定清晰的財務(wù)主體,建立激勵約束相容機制;由于公司內部之間存在著(zhù)信息不對稱(chēng),這種信息不對稱(chēng)導致了經(jīng)理人員的“機會(huì )主義”與偷懶行為,損害了股東的利益。在財務(wù)方面主要表現有:利用發(fā)布虛假財務(wù)信息,誤導投資者和債權人財務(wù)決策,加大股東的投資風(fēng)險;運用股東對經(jīng)理人員日常財務(wù)經(jīng)營(yíng)決策不得干涉的要求,經(jīng)理人員透過(guò)增加其在職消費或與其他人進(jìn)行合謀行為謀取自身利益而損害股東利益;或者因玩忽職守作出錯誤的財務(wù)決策,以損害公司的利益。這些行為,將會(huì )制約分層財務(wù)決策機制的順利實(shí)施,為此,必要透過(guò)在公司內部建立激勵約束相容機制,協(xié)調各層之間的利益關(guān)系,以實(shí)現股東利益最大化的財務(wù)目標。

  由此可見(jiàn),股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層之間的分層財務(wù)決策機制構成了企業(yè)集團治理結構的主要資料,它們之間各司其職,互相制衡。其中,財務(wù)戰略決策權掌握在股東會(huì )和董事會(huì ),日常財務(wù)決策權和財務(wù)執行權掌握在經(jīng)理人員手中,而財務(wù)監督權在公司內部則是分散配置的。

  所以建立健全的企業(yè)集團治理結構,有利于提高公司財務(wù)決策效率,完善公司企業(yè)集團治理結構,加速現代化企業(yè)制度的建設。它對于我國企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng )新,帶給了一種全新的思路。目前我國企業(yè)普遍存在的財產(chǎn)所有者缺位、出資者所有權與企業(yè)法人財產(chǎn)權不分,就是因為沒(méi)有構筑合理的產(chǎn)權結構;企業(yè)財務(wù)經(jīng)理人員出現“逆向選取”、“道德風(fēng)險”以及“內部人控制”等現象,就是因為沒(méi)有對財務(wù)經(jīng)理人員建立相應的激勵約束機制,包括報酬激勵約束、控制權激勵與約束、聲譽(yù)激勵與約束、市場(chǎng)激勵與約束等主要機制;而企業(yè)內部財務(wù)決策失效甚至失誤,就是因為沒(méi)有建立相應的分層財務(wù)決策機制,包括財務(wù)戰略決策與財務(wù)戰術(shù)決策機制,集權型、分權型、集權分權結合型等權力配置模式。

  因此企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng )新的目的,就是要建立高效、富有活力、激勵約束相容的企業(yè)集團治理結構。

  作為一名合格的財務(wù)人員,在企業(yè)日常的會(huì )計工作中,對具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)只掌握基本的會(huì )計處理方法是遠遠不夠的,務(wù)必透過(guò)對《高級財務(wù)管理》等課程的學(xué)習,理論結合實(shí)際,分析運用相關(guān)的制度和政策才能把財務(wù)工作做得更好。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇3

  兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結束了,雖然時(shí)間不長(cháng),但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上,通過(guò)這次的培訓,對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。培訓雖然結束了,相應的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話(huà)“成本控制是無(wú)止盡的”這句話(huà)讓我們記憶深刻,剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數了,再也無(wú)法降下來(lái)了,上完課以后,聽(tīng)完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識。當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節,從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力,F在比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。

  從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好,要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現在的備用電源插線(xiàn)板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里,而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設備的機柜內只能用上一個(gè)其他的都被浪費了,在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中,不能一全而概,應該根據實(shí)際情況有所區別,比如說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了

  很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板,這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據不同情況分層次采購。以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運營(yíng)環(huán)節中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節,群策群力來(lái)深挖成本控制。

  同時(shí)通過(guò)這次培訓使得我們可以清楚的通過(guò)財務(wù)報表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的,又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷(xiāo)售回報率高不高,資產(chǎn)周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問(wèn)題,從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,都將會(huì )對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的.利益也將會(huì )相應受到影響。

  從公司的現狀來(lái)分析,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競爭是分不開(kāi)的公司現在存在的問(wèn)題可能是現金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時(shí)要保證現有用戶(hù)的正常運轉,沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場(chǎng)而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長(cháng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據等一些基本條件

  我們公司應該說(shuō)符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個(gè)方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,對于品牌及整個(gè)公司的運營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇4

  上月底在xx學(xué)習,在這三天的學(xué)習中,我是獲益匪淺,記得講師的一句話(huà),給我的影響極深,他說(shuō),“我們要跳出會(huì )計看會(huì )計”,也就是說(shuō),不要總局限于自己所學(xué)的那點(diǎn)東西,要換個(gè)角度,換種思維來(lái)看,你會(huì )發(fā)現原來(lái)不一樣。就說(shuō)我自己吧,說(shuō)實(shí)話(huà),一直以來(lái)就是個(gè)計算機而已,為算賬而算賬,只是事后對單據的一種總結工作,像點(diǎn)鈔機一樣把在我眼里是“紙”的東西數出數進(jìn),說(shuō)實(shí)話(huà)有時(shí)候覺(jué)得工作單調乏味,通過(guò)學(xué)習,我終于悟到視工作為一種樂(lè )趣,人生就是天堂,視工作為一種義務(wù),人生就是地獄,F在自己終于拯救了自己,從地獄到了天堂,改變了思維一切都變了,每天上班心情愉悅,自然身體狀況也很不錯。所以我建議單位其他人也早點(diǎn)悟出此道理,尤其抱怨滿(mǎn)腹的上班,不如改變一下心態(tài),無(wú)法改變你的處境,就改變一下自己的心態(tài),這樣你是愉快的,工作效率也會(huì )提高,同事們也會(huì )被你的微笑面對而改變煩悶的心情,大家都會(huì )愉快,工作效率也會(huì )大大提高。

  記得在剛開(kāi)始學(xué)習第一次拿到資料,一看目錄嚇一大跳啊,“金融市場(chǎng)變化對中國經(jīng)濟的影響”“溝通與影響力技術(shù)”“企業(yè)會(huì )計準則熱點(diǎn)問(wèn)題分析”“內部控制與風(fēng)險管理”,這些課程的設置是否太高了,他們都是由學(xué)院一流的教授來(lái)講課啊,這些我們都用的上嗎?一系列的問(wèn)號在我腦中閃過(guò),帶著(zhù)疑問(wèn),也帶著(zhù)期盼,我仔細聽(tīng)了每堂課,并精心記下了每堂課的筆記,通過(guò)學(xué)習,讓我這個(gè)不怎么關(guān)心國家大事的人,現如今也能對美國,希臘,日本,中國的經(jīng)濟狀況做一個(gè)極其簡(jiǎn)單的小概述了,也明白了在沒(méi)有強權,互相對等的情況下,如何快速建立信任關(guān)系,相互間進(jìn)行有效的`溝通與交流,通過(guò)學(xué)習,使我對于原先存在于新所得稅、會(huì )計信息披露、新會(huì )計準則等方面的一些模糊概念變得日益清晰、通過(guò)學(xué)習還讓我明白了財務(wù)控制、內部審計與企業(yè)風(fēng)險管理對于一個(gè)企業(yè)的重要意義。

  三天的學(xué)習是伴著(zhù)笑聲,伴著(zhù)愉悅的,學(xué)習是承載著(zhù)希望與夢(mèng)想的,三天的學(xué)習還是帶著(zhù)囑托與期望的,三天的學(xué)習更多的是責任是寄托,如今短短的三天已過(guò),我們都回到了各自的工作崗位,即將新的征程,在此衷心感謝老師,感謝單位的領(lǐng)導,感謝你們給我的幫助,這三天的學(xué)海生涯將會(huì )是我以后的工作動(dòng)力,也是我人生記憶中最難忘的篇章,我將本著(zhù)誠信做人,認真做事的原則,堅守操守。

  最后想說(shuō)的是,希望單位以后能多多支持我們會(huì )計的培訓工作,諸如此類(lèi)的學(xué)習能再多一些,涉及的面,涉及的人能在深入一些,類(lèi)似的學(xué)習時(shí)間再長(cháng)一些,畢竟這種高質(zhì)量的學(xué)習是大家都愿意接受的,因為這種學(xué)習不僅能改變我們的一些錯誤理念,更能有效的提高我們的業(yè)務(wù)技能,雙重收獲,所以對這種培訓我們都很是期盼!望單位領(lǐng)導多多注重為盼!

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇5

  為做好XX年會(huì )計人員連續訓練工作,增加連續訓練培訓班的針對性和有效性,電網(wǎng)公司財務(wù)部與電網(wǎng)培訓中心于XX年7月開(kāi)辦了XX年會(huì )計人員連續訓練培訓班。培訓對象為電網(wǎng)公司直屬單位財會(huì )人員。學(xué)習期間,學(xué)員們仔細聽(tīng)講,相互溝通,學(xué)員意見(jiàn)反饋較好,達到了預期的效果,F對本次培訓做以下總結:

  一、領(lǐng)導重視,組織工作到位,會(huì )計連續訓練培訓任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  經(jīng)xx省電網(wǎng)公司打算,電力培訓中心舉辦培訓班8期,每期學(xué)習6天。從XX年7月19日開(kāi)頭到XX年9月10日培訓工作圓滿(mǎn)結束,歷時(shí)2個(gè)月。本年度的連續訓練重點(diǎn)講授《電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理基礎》這一門(mén)課程,參與培訓的人員達704人。由于培訓中心領(lǐng)導重視,學(xué)習抓得準時(shí),組織工作到位,教學(xué)內容緊密聯(lián)系工作實(shí)際,學(xué)員普遍反映雖然學(xué)習時(shí)間短,但學(xué)習收獲比較大,學(xué)以致用,對省電網(wǎng)公司直屬單位會(huì )計隊伍思想建設和業(yè)務(wù)水平的提高很有關(guān)心。

  二、堅持"三嚴',突出重點(diǎn)、結合實(shí)際是確保學(xué)習效果的關(guān)鍵。

  第一,堅持嚴格選擇授課老師,請理論水平高、會(huì )計實(shí)務(wù)力量強、授課效果好、又能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的老師上課。

  第二,堅持嚴格的學(xué)習紀律,不允許無(wú)故缺席遲到早退,嚴格考勤制度。

  第三,堅持嚴格的考試制度,凡參與培訓的學(xué)員都必需參與考試,考試成果記入學(xué)習檔案。今年會(huì )計人員的培訓強調以《電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理基礎》的'訓練為重點(diǎn)。學(xué)員們仔細參與考試,從答卷中能感受到學(xué)員們聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用,在思想和業(yè)務(wù)素養上獲得提高。

  三、嚴格教學(xué)紀律,制定管理流程,促進(jìn)培訓工作規范化運作。

  會(huì )計人員連續訓練培訓工作責任重大,要仔細負責,嚴厲對待,表現在嚴格教學(xué)紀律等措施上。同時(shí),圍繞培訓內容這個(gè)中心,抓好老師、紀律和教學(xué)三個(gè)環(huán)節,嚴格把關(guān)、嚴格選材、嚴格考試。

  長(cháng)期以來(lái),會(huì )計人員連續訓練培訓在有些社會(huì )培訓單位流于形式,對會(huì )計人員造成許多消極的影響。本培訓中心本著(zhù)為省電網(wǎng)公司負責,樂(lè )觀(guān)探究更加有效的教學(xué)與管理方法,確保在本培訓中心進(jìn)行的會(huì )計人員連續訓練工作扎實(shí)有效、規范操作。為此,在整個(gè)培訓班的運行過(guò)程中,本培訓中心工作人員嚴格紀律,規范連續訓練報名、授課、考試等工作流程,使XX年度會(huì )計人員連續訓練培訓工作圓滿(mǎn)結束。

  四、仔細組織,周到服務(wù),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習樂(lè )觀(guān)性。

  本培訓中心的老師都以高度負責的態(tài)度參加培訓的組織和管理工作,熱忱為學(xué)員學(xué)習生活服務(wù)。例如,為了讓學(xué)員們能安心參與培訓,培訓中心供應相應的住宿和餐飲服務(wù),竭力使培訓工作的后勤保障做到溫馨愛(ài)護,無(wú)微不至;對考試試卷仔細閱卷評分、記入檔案;對表現突出的學(xué)員準時(shí)進(jìn)行表?yè)P鼓舞。由于培訓中心的仔細組織、嚴格管理,這樣大大促進(jìn)了會(huì )計人員參與連續訓練學(xué)習的樂(lè )觀(guān)性。

  五、原則性與敏捷性相結合,制造性地開(kāi)展連續訓練工作。

  所聘請的授課老師仔細備課,征求各方面的意見(jiàn),合理支配授課內容,克服統一教材內容針對性不強的局限,探究財政部統一法律法規與企業(yè)會(huì )計實(shí)際工作的連接。尤其是,結合本省供電行業(yè)的特點(diǎn),講授的內容也傾向于將現有財經(jīng)法規與電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)工作緊密結合,用案例教學(xué)法,深化淺出,達到很好的授課效果。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇6

  為提高全系統財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規范財務(wù)管理,盡快適應經(jīng)費上劃后的管理要求,x月xx、xx日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,我有幸參加了此次培訓。

  培訓雖短,但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來(lái),我認真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解,增強了我的財務(wù)應用能力,受益匪淺。

  這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所xx注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:“現在的進(jìn)步和變化中,我們的財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴守會(huì )計法規,扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性”,我深感責任重大,需要學(xué)習更新的地方還很多。

  現代社會(huì )是知識競爭的'年代,“誰(shuí)擁有了知識,誰(shuí)就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習平臺,市局領(lǐng)導還深入到我們中間和我們一起學(xué)習,一起探討問(wèn)題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺(jué)得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習,我們,這些財務(wù)專(zhuān)業(yè)的工作者,更應加強學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平,為食品藥品監管事業(yè)服務(wù)。

  兩天時(shí)間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習,相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇7

  這次培訓,除了讓我對信用社的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,自己在其他方面的收獲頗大。此次培訓是我步入社會(huì )前的一個(gè)平臺,為我今后踏入社會(huì )奠定了基礎。

  首先用社給我這個(gè)機會(huì )讓我來(lái)到這個(gè)集體,在聯(lián)社為期一個(gè)多月的培訓是我走出校門(mén),踏入社會(huì )的第一步,這個(gè)階段是我從學(xué)生步場(chǎng)的重要的過(guò)渡,對我來(lái)說(shuō)有很大幫助,為我將來(lái)走上工作崗位打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)這次的培訓,我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次培訓中,我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習。雖然這次培訓的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的前臺存貸款業(yè)務(wù),但是,這有利我更深層次地理解金融業(yè)務(wù)的流程,使我在金融單位的基礎業(yè)務(wù)方面,不在局限于書(shū)本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì )以后必須要有很強的責任心。

  在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務(wù)負責。如果沒(méi)有完成當天應該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯了錢(qián)款,而又無(wú)法追回的話(huà),那也必須由經(jīng)辦人負責賠償;如果業(yè)務(wù)不精通,損失的不僅是你更是顧客們的寶貴時(shí)間! 其次,我覺(jué)得工作后任何人都必須要堅守自己的職業(yè)道德并努力提高自己的職業(yè)素養,做一行就要懂這一行的行規。在這一點(diǎn)上我從培訓單位同事那里深有體會(huì ),比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶(hù)可能是自己認識的人,他們也會(huì )要求對方出示證件,而當對方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做,F在銀行已經(jīng)類(lèi)似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受。人總免不了丟三落四,身份證沒(méi)帶又趕時(shí)間,因為沒(méi)能辦理而憤憤不平,粗言穢語(yǔ)的會(huì )一大堆。難免會(huì )點(diǎn)燃無(wú)名之火,硬碰硬到底誰(shuí)怕誰(shuí)?人之所以為人,是因為心中有準則能約束自己。職業(yè)準則不允許你這樣,也不能夠如此。之前在柜臺培訓時(shí),也發(fā)現有很多細節需要注意,比如:對待客戶(hù)的態(tài)度,首先是要用敬語(yǔ),如您好,請簽字,請慢走;其次與客戶(hù)傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送,最后對于客戶(hù)的一些問(wèn)題和咨詢(xún)必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。

  最后,在信用社里每一位員工都是我的老師。我虛心,將所學(xué)的知識與實(shí)踐結合起來(lái),多思考,多,多請教,充分發(fā)揮自己的工作積極性。我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得是最重要的,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。我深刻的體會(huì )了這一點(diǎn)。學(xué)歷只是一張證書(shū)、只是代表你接受的的.程度,但并不能完全的展現個(gè)人。以實(shí)際說(shuō)話(huà),也許你能說(shuō)出很多新興詞匯,可是顧客不懂,那你就算不上是個(gè)優(yōu)秀的員工。培訓的時(shí)間雖然只有短短的一個(gè)多月,但是我感覺(jué)我的收獲還是很大的。我要感謝我的信用社的老師們,當我在業(yè)務(wù)上遇到什么不懂的問(wèn)題請教他們時(shí),他們都會(huì )悉心幫我解答,使我大大提高了對信用社務(wù)的熟悉程度,這對我的培訓經(jīng)歷來(lái)說(shuō)是十分重要的。

  因此,我體會(huì )到,將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結合在一起,使一個(gè)專(zhuān)科生具備較強的處理實(shí)務(wù)的能力與比較系統的專(zhuān)業(yè)知識,才是我們培訓的真正目的。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇8

  為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識,20xx年xx月12日集團總部在xx廠(chǎng)一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓課,總部開(kāi)設的培訓課程有:集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、ESSS項目推廣經(jīng)驗介紹、價(jià)格管理控制、銷(xiāo)售結算風(fēng)險關(guān)注,此次的培訓讓我受益匪淺。

  作為管理會(huì )計的我,感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會(huì )計工作平時(shí)比較少用SAP,只有每個(gè)月結完賬之后才會(huì )使用SAP系統導科目余額,銷(xiāo)售成本、當月產(chǎn)量等數據。

  但從來(lái)都不知道這數據在SAP里是通過(guò)什么計算邏輯出來(lái)的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當發(fā)現財務(wù)數據之間有差異時(shí),我無(wú)從下手,不知從哪里開(kāi)始找原因,聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi),懂得了在以后的工作里出現類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著(zhù)手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。

  預算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會(huì )給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標,然后公司各功能組就會(huì )圍繞銷(xiāo)量預算數據制定各自的預算目標。

  沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理,原來(lái)預算本身不是最終目的,更多的.是一種公司戰略的實(shí)施手段,編制預算并不是純屬財務(wù)行為,預算可以規劃未來(lái),細化和量化公司戰略目標,預算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,預算可以實(shí)現縱向和橫向溝通,預算是控制經(jīng)濟活動(dòng)與考核公司績(jì)效的一種手段。

  我們并不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預算管理系統。

  作為管理會(huì )計工作者對數據應該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問(wèn)為什么,多思考,多動(dòng)手,了解數據背后的故事,從而提出解決問(wèn)題的方案,為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。

  這次的培訓課程只是一個(gè)起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學(xué)習的機會(huì ),了解公司的整套財務(wù)運作流程,來(lái)提升自己的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平,提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習機會(huì ),相信通過(guò)不斷的積累,不斷學(xué)習,在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內精英。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇9

  20xx年xx月xx日下午我參與了教育局結算中心領(lǐng)導對我鎮相關(guān)人員的財務(wù)培訓,受益匪淺。通過(guò)培訓使我進(jìn)一步提高了對學(xué)校財務(wù)工作重要性的相識,這項工作的優(yōu)劣干脆關(guān)系到學(xué)校的穩定和開(kāi)展,要做好這項工作應充分發(fā)揚民主,做好年度預算,提高財務(wù)管理的技術(shù)水平。

  會(huì )議上書(shū)記就如何發(fā)揮好財務(wù)工作的杠桿作用,發(fā)揮好民主理財小組的監視作用以及財務(wù)公示等提出了許多珍貴的看法。我們在今后的工作中,必須嚴格遵守財務(wù)工作標準,切實(shí)讓理財小組成員的知情權、參加權、問(wèn)詢(xún)權得到進(jìn)一步的落實(shí)。充分發(fā)揮好民主理財小組的溝通橋梁工作,保證單位的穩定,營(yíng)造良好的工作氣氛。在財務(wù)公示方面,不拘形式的向職工通報、公示相關(guān)大額支出狀況,讓職工了解學(xué)校的財務(wù)運轉狀況。

  杜主任就年度預算工作和財務(wù)管理報賬程序等也提出了很多珍貴看法和建議。通過(guò)學(xué)習,我對年度預算的重要性有了較為深刻的相識,對操作程序、財務(wù)管理和報賬等方面的相識也進(jìn)一步得到提高。在今后制定年度預算時(shí),深化了解實(shí)情,敬重現實(shí),較科學(xué)的制定好預算,發(fā)揮好預算的`導向性作用;我們在今后的工作中嚴格遵照要求抓好財務(wù)管理,按程序要求報賬。

  會(huì )議上領(lǐng)導們就報賬過(guò)程中的技術(shù)操作問(wèn)題也提出了看法和建議,并進(jìn)展案例培訓。通過(guò)學(xué)習,我們對財務(wù)管理報賬中心的細微環(huán)節問(wèn)題有了更加深刻的相識,在今后的詳細操作中會(huì )更加標準,科目分類(lèi)會(huì )更加科學(xué)。

  局領(lǐng)導上門(mén)培訓的做法受到與會(huì )人員的廣泛贊譽(yù),此次培訓重視思想培訓與技術(shù)提高同步進(jìn)展,既提高了對財務(wù)工作重要性的相識,也提高了技術(shù)層面的操作水平,使我對財務(wù)工作的相識有了新的提高,今后工作中必須嚴格遵照領(lǐng)導要求抓好落實(shí)。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇10

  為了學(xué)習優(yōu)秀老師先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理念,提高我院老師的教學(xué)水平,在學(xué)院和系部的支配下,我于20xx年12月~20xx年2月,歷時(shí)兩個(gè)月的時(shí)間,在老師進(jìn)展在線(xiàn)接受網(wǎng)絡(luò )培訓,學(xué)習了沃健、趙敏和梁飛媛老師講授的《基礎會(huì )計》。

  一、學(xué)習內容

  在線(xiàn)培訓的學(xué)習內容包括必修和選修課程。必修課程是以沃健教授為首的基礎會(huì )計教學(xué)團隊所介紹的本門(mén)課程的定位、課時(shí)支配、教學(xué)理念、難重點(diǎn)教學(xué)設計、主要的教學(xué)方法、示范教學(xué)、考核與評價(jià)、教學(xué)前沿等。其中重點(diǎn)講授了基礎會(huì )計的教學(xué)方法、教學(xué)改革理念、多元化教學(xué)方法的運用以及以案例為核心的教學(xué)法及其實(shí)現路徑等。選修內容,我選擇了稅法、財務(wù)管理和精神病學(xué)—自殺三門(mén)內容進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)主講老師課程教學(xué)閱歷共享,提高了我的教學(xué)力量。

  二、心得體會(huì )

  《基礎會(huì )計》是一門(mén)集會(huì )計核算方法體系和實(shí)際操作力量于一體的`專(zhuān)業(yè)基礎課程,是培育同學(xué)崗位基本技能和職業(yè)綜合力量的崗前訓練課程,為同學(xué)學(xué)習后續專(zhuān)業(yè)課和從事財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)及其他經(jīng)濟管理工作奠定基礎。本課程的培育目標是要求同學(xué)把握會(huì )計的基本學(xué)問(wèn),具備會(huì )計業(yè)務(wù)基本操作技能、經(jīng)濟業(yè)務(wù)全盤(pán)賬務(wù)處理力量,切實(shí)提高同學(xué)的職業(yè)技能和處理實(shí)際問(wèn)題的方法和綜合素養。

  期(儲蓄)存款,資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的逾期貸款、抵押貸款等,中間業(yè)務(wù)中的貼現資產(chǎn)、開(kāi)出支票、匯出匯款、存放中央銀行款項的一些列的全新的科目。

  我不奢求將來(lái)能到銀行做會(huì )計,但我很興奮在我大腦里又增加了一個(gè)新學(xué)問(wèn)。銀行會(huì )計這門(mén)課程的學(xué)習是好玩的而又快樂(lè )的,這也主要得益于張老師的"笑'。因為這笑包含了許多。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇11

  培訓雖短,但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來(lái),我認真聆聽(tīng)了老師就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解,增強了我的財務(wù)應用能力,受益匪淺。

  這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所xx注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的'語(yǔ)言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:現在的進(jìn)步和變化中,我們的財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴守會(huì )計法規,扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性,我深感責任重大,需要學(xué)習更新的地方還很多。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  提高思想認識,堅定職業(yè)操守。作為xx系統的一名財務(wù)工作人員,不光是要有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能,而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù),不然什么事情都做不好。雖然我從事財務(wù)工作也將近十五年了,平時(shí)也沒(méi)想那么多,通過(guò)這次培訓,對我的思想也是一次觸動(dòng),因此,我認為在會(huì )計工作中應當遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  廣泛積累經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能。學(xué)會(huì )了很多記賬方法,作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴守會(huì )計法規,扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能,對會(huì )計記賬分錄等等都己掌握,但現在政府收支分類(lèi)在改革,記賬方式也在改變,所以需要學(xué)習更新的地方還很多。因此,在今后工作中,我應當熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應所從事工作的要求,并熟知財經(jīng)法律、法規、規章制度,并結合會(huì )計工作進(jìn)行廣泛宣傳,保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。

  工作努力奮進(jìn),爭做行家里手,F代社會(huì )是知識競爭的年代,誰(shuí)擁有了知識,誰(shuí)就擁有了明天,只有不斷學(xué)習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習平臺,我作為一名財務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我會(huì )不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  樹(shù)立正確的人生觀(guān),做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵,在是非面前堅持正確的立場(chǎng)和態(tài)度,端正思想作風(fēng),提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭取做好本院的內當家,為單位的財務(wù)管理做出應有的貢獻。

  兩天時(shí)間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習,相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇12

  培訓雖短,但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來(lái),我認真聆聽(tīng)了老師就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解,增強了我的財務(wù)應用能力,受益匪淺。

  這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所xx注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:“現在的進(jìn)步和變化中,我們的'財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴守會(huì )計法規,扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性”,我深感責任重大,需要學(xué)習更新的地方還很多。

  具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、提高思想認識,堅定職業(yè)操守

  作為檢察系統的一名財務(wù)工作人員,不光是要有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能,而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù),不然什么事情都做不好。雖然我從事財務(wù)工作也將近十五年了,平時(shí)也沒(méi)想那么多,通過(guò)這次培訓,對我的思想也是一次觸動(dòng),因此,我認為在會(huì )計工作中應當遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、廣泛積累經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能

  學(xué)會(huì )了很多記賬方法,作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴守會(huì )計法規,扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能,對會(huì )計記賬分錄等等都己掌握,但現在政府收支分類(lèi)在改革,記賬方式也在改變,所以需要學(xué)習更新的地方還很多。因此,在今后工作中,我應當熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應所從事工作的要求,并熟知財經(jīng)法律、法規、規章制度,并結合會(huì )計工作進(jìn)行廣泛宣傳,保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。

  三、工作努力奮進(jìn),爭做行家里手

  現代社會(huì )是知識競爭的年代,“誰(shuí)擁有了知識,誰(shuí)就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習平臺,我作為一名財務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我會(huì )不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀(guān),做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵,在是非面前堅持正確的立場(chǎng)和態(tài)度,端正思想作風(fēng),提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內當家”,為單位的財務(wù)管理做出應有的貢獻。

  兩天時(shí)間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習,相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。

  財務(wù)培訓心得體會(huì ) 篇13

  大家好,我是20xx年吳老師會(huì )計培訓中心初級職稱(chēng)2班的xxx,十分榮幸獲得吳老師會(huì )計培訓中心頒發(fā)的獎勵,感謝自己堅持不懈的努力和那些在迷途中不離不棄為我指路的恩師。關(guān)于我對學(xué)習的心得和看法,我想借用下著(zhù)名科學(xué)家愛(ài)迪生曾說(shuō)過(guò)的一句名言:“天才就是1%的靈感加上99%的汗水”。是的,每一次成功都需要不懈努力,于這句話(huà),我是深有體會(huì )的`。

  每日六點(diǎn)下班七點(diǎn)去上課,甚至連吃晚餐的時(shí)間都沒(méi)有,參加培訓班那段時(shí)間真的是十分疲憊,工作和學(xué)習的壓力讓我覺(jué)得喘不過(guò)氣來(lái),總覺(jué)得有心無(wú)力。But,我從未有過(guò)放棄的念頭,因為有夢(mèng)想,因為我知道機會(huì )來(lái)之不易,當它真的到來(lái)的時(shí)候,我希望我是做好了準備的,就是這樣那樣的信念讓我堅持了實(shí)務(wù)和初級兩期培訓班,最后闖過(guò)這會(huì )計之路的第一關(guān)......

  學(xué)習就是一個(gè)無(wú)望無(wú)際的海洋,它那樣寬廣,那樣偉大,我們就像一艘小船,在迷茫的大海中,尋找著(zhù)彼岸,而上天對小船的考驗將是無(wú)數次可怕的暴風(fēng)雨,小船只有兩種選擇,一:在困難面前退縮,在浩瀚的大海中掙扎,最后只有沉下海去,永遠永遠找不到彼岸!二:永不言敗,不為艱難,迎難而上,勇往直前,最后到達成功的彼岸,享受到成功的樂(lè )趣。我們跟小船一樣,命運是掌握在自己手里的,結果是如何只有靠我們去努力,去奮斗。我們學(xué)習中雖然苦,有許許多多的挫折和困難,等待著(zhù)我們,但是成功是要付出努力的,付出汗水,沒(méi)人能隨隨便便成功,所以我們應該付出不懈努力去學(xué)習。

  我覺(jué)得學(xué)習的精髓就是兩個(gè)字:認真。我們應該給自己定一個(gè)合理的學(xué)習計劃,不要盲目努力。首先,課前花時(shí)間預習,不預習的話(huà)上課的時(shí)候聽(tīng)得會(huì )十分吃力;其次,上課的時(shí)候要專(zhuān)心聽(tīng)講,摒除一切雜念,跟著(zhù)老師的節奏走;再次,課后要多花時(shí)間復習和做題,目的是鞏固課上所學(xué)的知識點(diǎn);然后,一定要總結,通過(guò)總結能加深記憶,把知識點(diǎn)擺出來(lái),這樣一本厚厚的書(shū)的內容就能一目了然。有心無(wú)力?惰性使然;時(shí)間不夠用?時(shí)間擠擠就能有。沒(méi)人能一步登天,羅馬也非一日建成。

  最后,學(xué)習是我們的責任,也是我們?yōu)樽约旱膶?lái)而努力,學(xué)習雖苦但能從學(xué)習中得來(lái)樂(lè )趣,那么我相信世上的快樂(lè )莫過(guò)這種苦中得來(lái)的快樂(lè )最快樂(lè )了!切勿安于現狀,要勇于挑戰自己,堅持不懈向前沖,未來(lái)會(huì )越來(lái)越好的,夢(mèng)想也會(huì )離你越來(lái)越近的,加油!

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