業(yè)務(wù)員的心得體會(huì )
有了一些收獲以后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的業(yè)務(wù)員的心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇1
關(guān)于技術(shù)和理論的話(huà)題，需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話(huà)題。因此，業(yè)務(wù)員在日常的時(shí)候必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟、銷(xiāo)售方面的書(shū)籍、雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會(huì )消息、新聞大事，這往往是最好的話(huà)題，這樣我們在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)才不會(huì )被看成孤陋寡聞、見(jiàn)識淺薄。
一個(gè)業(yè)務(wù)員的成就很大程度上取決于他晚上那四個(gè)小時(shí)是怎樣過(guò)的。最差的業(yè)務(wù)員晚上就抱著(zhù)個(gè)電視看，或者在抱怨，出去玩等。這樣的業(yè)務(wù)員沒(méi)出息。一般的業(yè)務(wù)員去找客戶(hù)應酬，喝酒聊天。這樣的業(yè)務(wù)員會(huì )有單，但我個(gè)人認為難有很高的成就。好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員晚上整理資料，分析客戶(hù)，做好計劃等。這樣的業(yè)務(wù)是一個(gè)好業(yè)務(wù)，應該有前途。最好的業(yè)務(wù)員我認為是在做完好業(yè)務(wù)員的工作后還堅持看一個(gè)小時(shí)的書(shū)。我覺(jué)得這樣的業(yè)務(wù)很有出息，以后有機會(huì )可以做老板。
很多人覺(jué)得，業(yè)務(wù)員最好身材高大，英俊瀟灑。業(yè)務(wù)員一定要口才好，能說(shuō)會(huì )道，嘴里能吐出油來(lái)才叫口才好。業(yè)務(wù)員一定要會(huì )抽煙，身上隨時(shí)帶著(zhù)煙，逢人就派。業(yè)務(wù)員一定要會(huì )喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。其實(shí)我感覺(jué)這些都不是重要的。就我個(gè)人而言，我身高不到172MM，剛開(kāi)始跑業(yè)務(wù)時(shí)心里很自卑，說(shuō)話(huà)都不流暢，更別說(shuō)口才好了。我是從來(lái)不抽煙的，喝酒我最多一瓶啤酒，多點(diǎn)就醉了�？墒乔谀苎a拙，我剛跑業(yè)務(wù)時(shí)，在惠州，剛開(kāi)始三個(gè)月，我拿幾件衣服就到東莞的弟弟廠(chǎng)里一跑就是幾天。一個(gè)工業(yè)區，一個(gè)工業(yè)區的跑。就這樣，我走了三個(gè)月，客戶(hù)也跑下了幾個(gè)，可是皮鞋也爛了一雙，人黑的像黑碳頭一樣。我現在自己開(kāi)工廠(chǎng)了，我經(jīng)常對業(yè)務(wù)員，頭三個(gè)月過(guò)的是不是人的日子的，熬過(guò)后就可以了。所以業(yè)務(wù)的辦公室在廠(chǎng)外。
做業(yè)務(wù)剛進(jìn)公司的頭三個(gè)月是考驗業(yè)務(wù)員能否成功的最關(guān)鍵的三個(gè)月，這三個(gè)月可以說(shuō)是影響了業(yè)務(wù)員以后的業(yè)務(wù)工作的。這之中第一個(gè)面對的就是如何找到客戶(hù)的問(wèn)題，關(guān)于怎樣尋找目標客戶(hù)。一般來(lái)說(shuō)新業(yè)務(wù)員進(jìn)到一個(gè)新公司后，在熟悉到1個(gè)星期左右的產(chǎn)品知識就要自己找客戶(hù)去拜訪(fǎng)了。如果開(kāi)始沒(méi)有業(yè)務(wù)經(jīng)理或者老板提供客戶(hù)資源的話(huà)，可以通過(guò)以下方法去找客戶(hù)。
我們可以按照上面的分類(lèi)等找到我們的原始目標客戶(hù)�，F在深圳也有好多專(zhuān)業(yè)類(lèi)的行業(yè)黃頁(yè)，如家電黃頁(yè)，玩具黃頁(yè)等，業(yè)務(wù)員最好找到這樣的黃頁(yè)來(lái)收集第一手資料。這些黃頁(yè)在一般大的圖書(shū)館都有�？梢阅脗�(gè)本子去那里抄就可以了。
就象在深圳，《深圳特區報》每天都有大量的招聘廣告，還有《南方都市報》每個(gè)星期一都有招聘廣告，我們可以通過(guò)閱覽的招聘廣告來(lái)獲得我們想要的客戶(hù)。我們也可以去附近的招聘市場(chǎng)看看，一般的招聘市場(chǎng)會(huì )在門(mén)口貼出每天的招聘單位的名稱(chēng)和招聘工種我們也可以通過(guò)他招聘的工種來(lái)分析他是做什么的，這樣就可以找到我們要的客戶(hù)了。還有我們可以去一些大的工業(yè)區附近轉轉，現在幾乎所有的廠(chǎng)都招工，也可以通過(guò)他們門(mén)口的招工廣告找到的。我們也可以上網(wǎng)看招聘網(wǎng)站，如招聘網(wǎng)等。
從招聘廣告中找的客戶(hù)的好處是第一可以找到很多新的客戶(hù)，因為有很多新的廠(chǎng)，他或者剛開(kāi)，或者剛搬過(guò)來(lái)，如果我們第一個(gè)先找到他，那就是捷足先登了。還有，一般有能力大量招工的廠(chǎng)家生意都比較好，對以后業(yè)務(wù)做成功后的貨款回收也相對有點(diǎn)信心。
我們可以通過(guò)關(guān)鍵字去搜索，如在百度輸入我們要找的客戶(hù)的生產(chǎn)產(chǎn)品的名字，我們可以找到大把的客戶(hù)。我們也可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站來(lái)找客戶(hù)，如阿里巴巴，如慧聰等等。這樣我們可以找到很多客戶(hù)的名單了。而且還可以找到老板的手機號碼和老板的姓名等。
我們去逛商場(chǎng)，我一般會(huì )到家電商場(chǎng)去看看，他們都有包裝的，或者有品牌和公司的名稱(chēng)，我們可以記錄下來(lái)，回去上網(wǎng)找就可以了。我們可以通過(guò)商場(chǎng)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售來(lái)判斷一個(gè)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)的。這從側面也反映了他的一個(gè)經(jīng)濟實(shí)力。
以后做業(yè)務(wù)講究資源共享的時(shí)代。例如你是做電線(xiàn)的，我是做插頭的，他是做電阻的。我們同時(shí)做一個(gè)音響的客戶(hù)。如果我們都可以資源共享，把好的客戶(hù)都互相介紹，這樣做進(jìn)去一個(gè)客戶(hù)就非常容易和省心。而且我們的客戶(hù)因為大家互相看著(zhù)，客戶(hù)一有什么風(fēng)吹草動(dòng).大家可以提防，風(fēng)險不就低很多了嗎。
厲害的業(yè)務(wù)員在有了幾個(gè)原始客戶(hù)以后，就會(huì )認真服務(wù)好這幾個(gè)客戶(hù)，和他們做朋友。等到熟悉了，就開(kāi)口讓他們介紹同行或者朋友給你。這時(shí)候不要讓他們給你名單就好了，名單那里都可以找到，最主要是要讓他幫你打個(gè)電話(huà)。如果他幫你打了個(gè)推薦電話(huà)，好過(guò)你打100個(gè)電話(huà)。你以后就主要服務(wù)好他介紹的客戶(hù)，然后也依次類(lèi)推的讓這個(gè)新客戶(hù)介紹下去，那樣你就可以很輕松的找到你的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )拉。
所以我們是有很多方法來(lái)找到我們想要的客戶(hù)的，只要我們要用心。業(yè)務(wù)員的身上無(wú)論什么時(shí)候都要有三個(gè)東西在身上，除了沖涼的時(shí)候，這三個(gè)東西是：筆，小筆記本，名片。別人都說(shuō)業(yè)務(wù)員有8個(gè)眼睛的，也是很有道理的，生活中處處留心，就可以找到很多商機。
我們找到客戶(hù)之后，第二個(gè)問(wèn)題就是要想著(zhù)怎樣打電話(huà)約客戶(hù)了。這里面也有一些細節的。注意一下就可以了。
客戶(hù)還沒(méi)有聽(tīng)完我們的介紹，就說(shuō)不要不要，接著(zhù)就啪的一聲掛電話(huà)了。還有你說(shuō)要去拜訪(fǎng)他，他說(shuō)沒(méi)空，讓你傳真資料給他，或者把資料放到門(mén)衛室去。我們千萬(wàn)不要傳真資料和放到保安室給他，沒(méi)用的。遇到這樣的情況我開(kāi)始就很郁悶，后來(lái)我就這樣想，可能采購小姐今天一上班就給老板罵了，不高興所以才拒絕我，或者想可能采購小姐今天和男朋友吵架了，所以不理我。沒(méi)關(guān)系，我下次再找你好了。我很多客戶(hù)都是打了好多次電話(huà)才得到約見(jiàn)的，有時(shí)就是這么奇怪，采購小姐昨天還說(shuō)不要，今天再打就可以讓你帶樣品去見(jiàn)她了。所以生意的成功往往就是看你堅持不堅持了。
因為我們會(huì )聊著(zhù)聊著(zhù)就忘記了一些本來(lái)要講的內容，往往剛掛掉電話(huà)又要打多一次。搞的大家都不好。對于剛做業(yè)務(wù)的朋友最好用紙寫(xiě)下來(lái)。這樣會(huì )講的比較有條理。
因為人站著(zhù)的時(shí)候我感覺(jué)注意力比較集中，會(huì )比較認真，還有站著(zhù)的時(shí)候中氣十足，講的話(huà)聲音比較好聽(tīng)。大家不信試試看。無(wú)論你剛剛受了多大的氣，打電話(huà)時(shí)最好帶著(zhù)微笑。這樣氣氛比較輕松，客戶(hù)會(huì )感覺(jué)的到的。做業(yè)務(wù)本來(lái)就是受氣的活，可是我們的客戶(hù)沒(méi)必要和你分擔。
我們在平時(shí)的時(shí)候要經(jīng)常給他們打電話(huà)，聊聊天，問(wèn)候問(wèn)候也好。直到他一聽(tīng)到聲音就知道是我為止。最好能讓他惦記著(zhù)你。做業(yè)務(wù)就像談戀愛(ài)一樣。我們不能約了一次會(huì )后就指望別人能嫁給你。采購是很健忘的，我們要不斷的`提醒他。
準備好樣品，目錄書(shū)、筆和筆記本等。見(jiàn)客戶(hù)之前先想想開(kāi)場(chǎng)白、要問(wèn)的問(wèn)題、該說(shuō)的話(huà)、以及可能的回答。平時(shí)對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說(shuō)明書(shū)、廣告等，均必須努力研討、熟記，同時(shí)要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說(shuō)明書(shū)等，加以研究、分析，以便做到知己知彼，如此才能真正知己知彼．
遲到是沒(méi)有任何借口的，假使無(wú)法避免遲到的發(fā)生，你必須在約定時(shí)間之前打通電話(huà)過(guò)去道歉，我相信提前出門(mén)是避免遲到的唯一方法。
禮節、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來(lái)源，銷(xiāo)售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業(yè)務(wù)員穿著(zhù)紅色綠色的T襯衣等去見(jiàn)我的客戶(hù)。我起碼要求是襯衣。還有公文包一定是皮的。
在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，我們應當信奉的一個(gè)原則是即使跌倒也要抓一把沙。意思是，銷(xiāo)售代表不能空手而歸，即使你拜訪(fǎng)的哪個(gè)暫時(shí)沒(méi)有需求，不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶(hù)。
要經(jīng)常留意客戶(hù)喜歡的話(huà)題和他的愛(ài)好，他喜歡的就多跟他聊些。留意他的一舉一動(dòng)。你就可以投其所好拉。談話(huà)的結果不重要，過(guò)程的氣氛很重要。我們在和采購聊天的時(shí)候，往往很注意談話(huà)的內容，老是說(shuō)沒(méi)話(huà)題。其實(shí)我們要注意到我們談話(huà)的過(guò)程和氣氛。如果我們哪天聊的很愉快，和融洽，我們的感情就會(huì )很親近。在許多天后，我們往往回忘記了當時(shí)談的是什么，只記得哪天我們聊得很好。其實(shí)采購也一樣。價(jià)格我們會(huì )有報價(jià)單給他，品質(zhì)我們有品質(zhì)承認書(shū)給他，交期我們會(huì )蓋章簽名回傳給他。所以我們只要和業(yè)務(wù)之外的事情就可以了，聊他感興趣的問(wèn)題最好。
跑業(yè)務(wù)時(shí)最有效和舒服的做法是用釣魚(yú)法。就像我們剛開(kāi)始追女孩子時(shí)，難道我們會(huì )同時(shí)追幾個(gè)女孩子，然后在博他有一個(gè)成功嗎。我們往往會(huì )看準一個(gè)，竭而不舍的追求她，直到成功吧。我自己是這樣跑業(yè)務(wù)的。我會(huì )選準一個(gè)行業(yè)，比如我要做耳機行業(yè)，我會(huì )挑行業(yè)里的3個(gè)左右認認真真的去攻他，直到做進(jìn)去為止，以后其他的就很好做了。這樣等你在耳機行業(yè)里占到80%的份額。我們再轉到別的行業(yè)，復制它。就像釣魚(yú)一樣，看準大的。一條一條的釣，很舒服。膽大，心細，臉皮厚。我們年輕的時(shí)候，追女孩子，大一點(diǎn)的告訴我們的經(jīng)驗就是:膽大，心細，臉皮厚。其實(shí)做業(yè)務(wù)就像追女孩子一樣的。
現在競爭都很激烈，在同樣質(zhì)量，同樣價(jià)格，同樣服務(wù)等的情況下，你要競爭過(guò)對手，只有憑交情了，如果你比對手更用心的對待客戶(hù)，和朋友結成朋友關(guān)系。這樣誰(shuí)還能搶走你的單？所以你把時(shí)間花在什么地方，你就得到什么。所以說(shuō)交情是個(gè)寶。
可能我們有很多業(yè)務(wù)員剛開(kāi)始會(huì )非常熱情，可是等到你做到一定的成績(jì)就會(huì )變成老油條了，失去了往日的熱情，有時(shí)候感覺(jué)反而單沒(méi)那么好做了，你會(huì )以過(guò)分熱情而失去某一筆交易，但會(huì )因熱情不夠而失去一百次交易。熱情遠比花言巧語(yǔ)更有感染力。
一個(gè)客戶(hù)做下來(lái)，就像男女結婚一樣。發(fā)現客戶(hù)就像我們發(fā)現一個(gè)心儀的夢(mèng)中情人。從打電話(huà)到下單就像開(kāi)始送情書(shū)到訂婚那么漫長(cháng)。到真正結婚了，都還要度完蜜月才可以認認真真的過(guò)日子。所以我們和客戶(hù)也要度度蜜月，我們不要一下子就做的很大。一見(jiàn)鐘情而結婚的新鮮感過(guò)后很難維持的。我們都應該給點(diǎn)時(shí)間客戶(hù)和我們�；ハ嗫疾煲幌滦庞�，服務(wù)等等。
1、很多業(yè)務(wù)員開(kāi)始做業(yè)務(wù)的時(shí)候，往往沖勁很大，找到客戶(hù)，送了樣品，報了價(jià)就不知道怎么辦了，往往前功盡棄。其實(shí)你應該不斷的問(wèn)他，你哪個(gè)單什么時(shí)候下呀，不斷的問(wèn)他，知道有結果為止。其實(shí)，采購就是等我們問(wèn)他呢。會(huì )哭的孩子有奶吃。就像孩子不哭，我們怎么知道他餓了呢？所以我們要要求客戶(hù)購買(mǎi)。然而，80％的業(yè)務(wù)員都沒(méi)有向客戶(hù)提出成交要求。
2、如果未能成交，銷(xiāo)售代表要立即與客戶(hù)約好下一個(gè)見(jiàn)面日期，如果在你和客戶(hù)面對面的時(shí)候，都不能約好下次見(jiàn)面的時(shí)間，以后要想與這位客戶(hù)見(jiàn)面可就難上加難了。
3、我的感覺(jué)是，做業(yè)務(wù)要堅持追蹤，追蹤、再追蹤。如果要完成一件業(yè)務(wù)工作需要與客戶(hù)接觸5至10次的話(huà)，那你不惜一切也要熬到那第10次傾聽(tīng)購買(mǎi)信號如果你很專(zhuān)心在聽(tīng)的話(huà)，當客戶(hù)已決定要購買(mǎi)時(shí)，通常會(huì )給你暗示。傾聽(tīng)比說(shuō)話(huà)更重要。
做業(yè)務(wù)就是：以成交為目的而開(kāi)展的一系列活動(dòng)。雖然成交不等于一切，但沒(méi)有成交就沒(méi)有一切。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇2
在公司領(lǐng)導的正確指導下，在同事們的支持和幫助下很好的履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。在此，我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導對我的細心教育和同事們結我的及時(shí)幫助，讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì )經(jīng)驗和學(xué)到的很多知識。
一、存在問(wèn)題
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但是離上級領(lǐng)導的要求和保戶(hù)的期望還有一定差距，還存在一些問(wèn)題和不足：一是思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng )新，工作雖然到職，但沒(méi)到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協(xié)調和溝通不夠；二是面對強大的市場(chǎng)競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失；三是客服的基礎工作有一定的差距，如：制度建設、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和信息支持等都不夠；四是服務(wù)意識不強、措施不力、服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )不夠健全，服務(wù)的辦法不多，也沒(méi)什么特色。
二、今后的打算
隨著(zhù)市場(chǎng)變化和競爭的不斷加劇，在今后的工作中，我們將牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權，加強爭奪市場(chǎng)的力度，加快搶占市場(chǎng)的速度，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。一是加強思想政治工作，加強學(xué)習，認真貫徹執行總公司的各項方針政策，樹(shù)立服務(wù)的觀(guān)念、管理的觀(guān)念。二是轉變思想觀(guān)念，積極適應股分制改革后新的'管理模式和展業(yè)模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數據管理，引入激勵機制，全面調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。三是強化服務(wù)意識、完善服務(wù)職能，改善服務(wù)措施。改變以往傳統的服務(wù)觀(guān)念，大膽創(chuàng )新，強化服務(wù)的角色定位，采取全方位的服務(wù)措施，形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。四是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門(mén)的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車(chē)輛、學(xué)平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。五是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現場(chǎng)查勘率，采取人性化服務(wù)，區別對待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。六是加強培訓，提員，才是自己存在的價(jià)值。這就要求我不能只做語(yǔ)言上的巨人，行動(dòng)上的矮人。只有勇敢地承擔責任，才能承擔更大的責任地。內勤松一尺外勤就會(huì )松一丈，就更需要我們意志堅定充滿(mǎn)激情以終為始，做個(gè)有心人。同業(yè)務(wù)員抱成一團打成一片然后舉一反三，做好四訓一會(huì )，季經(jīng)營(yíng)月經(jīng)營(yíng)周經(jīng)營(yíng)日經(jīng)營(yíng)的細化和量化，協(xié)助營(yíng)服經(jīng)理做好份內份外的工作。
萬(wàn)丈紅塵三杯酒，千秋大業(yè)一壺茶，大道無(wú)疆大方無(wú)域，在人生的舞臺上，人生因夢(mèng)想而偉大，因務(wù)實(shí)而成真。如何叫長(cháng)河為酥酪變大地為黃金？珍惜身邊的人眼前的人，只要你敢想敢做，敢超越敢創(chuàng )新，則一切皆有可能！但一切從一名組訓做起，一名站著(zhù)能講、坐著(zhù)能寫(xiě)、躺著(zhù)能想的合格、優(yōu)秀的組訓。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇3
時(shí)光似箭，歲月如梭，轉眼進(jìn)入企業(yè)已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在企業(yè)領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步。
一、年度工作情況
1、熟悉了解企業(yè)各項規章制度。
我于xxxx年8月進(jìn)入企業(yè)，為了更快更好地融入企業(yè)這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對企業(yè)的各項規章制度進(jìn)行了解，熟悉企業(yè)的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入企業(yè)這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以企業(yè)的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉了解工作流程
作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
xxxx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在企業(yè)將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)企業(yè)這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及企業(yè)的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對其它專(zhuān)業(yè)的`基本認識都沒(méi)有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用企業(yè)資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、xxxx年目標計劃
1。加強自身學(xué)習，結合實(shí)際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續加強對企業(yè)各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解企業(yè)的各種制度和業(yè)務(wù)。用企業(yè)的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2、積極向同事學(xué)習，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習，全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強學(xué)習，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
xxxx年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來(lái)的相伴，讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝企業(yè)，感謝企業(yè)能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習的平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在12年越走越好。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇4
昨天在辦公室看公司的文件，里面有提到業(yè)務(wù)員在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)的情形。從我個(gè)人看來(lái)，里面的套路基本是正確的，但是關(guān)鍵的幾點(diǎn)還是偏于理論化，于是依著(zhù)前兩年的實(shí)戰經(jīng)驗，作了一點(diǎn)補充。
1、在跟經(jīng)銷(xiāo)商溝通的過(guò)程中，業(yè)務(wù)員通常會(huì )去問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商很多問(wèn)題。本來(lái)的話(huà)，詢(xún)問(wèn)是沒(méi)有錯的，但業(yè)務(wù)員一定要識大體，要明白什么問(wèn)題可以問(wèn)，什么問(wèn)題不能問(wèn)。
1）業(yè)務(wù)員必須善于觀(guān)察，直接進(jìn)店里就能看到的情形，諸如經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的品牌、各品牌的存貨量等等，就不必要問(wèn)了。
2）還有一些能自己猜想得到而不方便問(wèn)的問(wèn)題，比如客戶(hù)的月銷(xiāo)量，從而推算出客戶(hù)的大致利潤，如此便能做到心里有數。
3）一些無(wú)關(guān)緊要的話(huà)題就不用提了，一個(gè)避免沖淡主題，另一個(gè)給人家的印象是太膚淺，啰嗦。
4）重點(diǎn)關(guān)注的是客戶(hù)市場(chǎng)的競爭狀況，客戶(hù)對現有廠(chǎng)家的評價(jià)，這個(gè)的話(huà)可能成為進(jìn)入的突破口，從而達成目的成功開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商。
值得一提的是，很多情況下，分銷(xiāo)商都是忙于生意，并沒(méi)有太多時(shí)間能陪業(yè)務(wù)員坐下來(lái)一五一十的談，而且很多人也不耐煩這種警察審問(wèn)小偷一樣的盤(pán)問(wèn)，因此必要的時(shí)候開(kāi)門(mén)見(jiàn)山直奔主題是可行的。等到經(jīng)銷(xiāo)商有合作意向的時(shí)候，再慢慢深入。
2、業(yè)務(wù)員講話(huà)必須注意技巧，要在合適的時(shí)機說(shuō)合適的話(huà)。語(yǔ)言盡量巧妙，能幽默詼諧，要客觀(guān)公正。同時(shí)掌握說(shuō)話(huà)的尺度，使自己要一直保持在主動(dòng)地位。
1）不能貶低其他的品牌而抬高自己，經(jīng)銷(xiāo)商對其經(jīng)營(yíng)的品牌即使不喜歡也是他自己的東西。無(wú)論是誰(shuí)說(shuō)他的東西不好，誰(shuí)都會(huì )急眼，這是人之常情，所以需要避免這樣的錯誤。
2）不能因為說(shuō)希望能跟客戶(hù)合作而極力吹捧客戶(hù)。這樣給經(jīng)銷(xiāo)商的感覺(jué)就是一個(gè)業(yè)務(wù)員太虛太輕佻，不值得相信。另一方面如此也會(huì )成為經(jīng)銷(xiāo)商要挾的資本，他們會(huì )向業(yè)務(wù)員討要更多的條件，如此便會(huì )使業(yè)務(wù)員陷入被動(dòng)。
3）保護自己，當經(jīng)銷(xiāo)商或者其他人對自己的品牌或者個(gè)人有出言不遜的時(shí)候，必須據理力爭，維護自己的主權，還需要采取適可而止的反擊�？梢圆恍枰@個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，但一定要維護品牌和自己的形象。
3、促進(jìn)最終的訂單，這是一個(gè)很有技巧的工作。談話(huà)快要結束的時(shí)候，經(jīng)常會(huì )碰到經(jīng)銷(xiāo)商還在猶豫不決，到底是進(jìn)貨還是不進(jìn)貨。他們會(huì )找出很多理由，"要不過(guò)幾天再說(shuō)罷"，"我還得去找我家老婆商量下"，"我家貨還有，等我賣(mài)賣(mài)再說(shuō)"，諸如此類(lèi)不勝枚舉。
通常這時(shí)就需要業(yè)務(wù)員挺身而出，露出強勢的一面，用自己的氣勢替他們作決定，就是常說(shuō)的"忽悠"了。主動(dòng)挑起進(jìn)貨，態(tài)度要平和語(yǔ)氣要堅定，同時(shí)要給他們信心，"欒老板，怎么樣，把我們產(chǎn)品給你少配一些，你賣(mài)賣(mài)看，不好賣(mài)我過(guò)一個(gè)月來(lái)把你收回去！"給他拉一個(gè)模擬訂單，把常用的'價(jià)格又便宜的貨物給他少配幾款，盡量款式多數量少。
如果客戶(hù)中招以后，一個(gè)禮拜后再去拜訪(fǎng)跟蹤，如果他們有賣(mài)動(dòng)的話(huà)，就可以直接補貨，再給他們增加一些新款，這樣的話(huà)，經(jīng)銷(xiāo)商就算活了。反之如果當場(chǎng)沒(méi)有中招，仍然要禮貌的離開(kāi)說(shuō)"下次再來(lái)拜訪(fǎng)"。進(jìn)可攻退可守，還可以當著(zhù)他的面再去拜訪(fǎng)他隔壁的商家，一個(gè)增加拜訪(fǎng)機會(huì )，回頭也是給他以剌激。
基本上是我在以前行業(yè)的經(jīng)驗，非常確實(shí)可行。但相比較如今有一個(gè)很大的區別在于以前我們是開(kāi)車(chē)帶著(zhù)貨，有一個(gè)德高望重的老總率領(lǐng)我們組團去"忽悠"的。利用團隊的忽悠力量，經(jīng)常會(huì )把經(jīng)銷(xiāo)商忽悠蒙了之后，趁熱打鐵逼著(zhù)他們掏鈔票上貨�，F在的情形是業(yè)務(wù)員先在外面跑，有訂單之后再組織送貨，固然是公司制度程序化。但現在顧慮的問(wèn)題是如果趁熱把經(jīng)銷(xiāo)商"忽悠"住讓他們訂貨，等我們走掉以后，涼風(fēng)一吹醒了，有可能又后悔了，到時(shí)候再送貨收錢(qián)就不利索了。
以上可能會(huì )讓人覺(jué)得我們銷(xiāo)售的是假冒偽劣產(chǎn)品，其實(shí)不是。經(jīng)銷(xiāo)商就是這樣，除非是婦孺皆知的品牌，即使是再好的產(chǎn)品，只要沒(méi)有進(jìn)他們的柜臺，他們就覺(jué)得是壞的，賣(mài)著(zhù)賺不到錢(qián)。只要他們已經(jīng)有了貨源，絕大多數是不愿意再去更換新的品牌，這也都是人的惰性之所在。因此做市場(chǎng)的話(huà)，很大程度上就是如何突破經(jīng)銷(xiāo)商的惰性，把貨物堆到他們的貨架上。只有他們賣(mài)出去了一個(gè)，就算賺到錢(qián)，也有就了積極性去跟客戶(hù)介紹，如此貨物便能流動(dòng)，市場(chǎng)便可以做大。
因此所謂的"忽悠"，其實(shí)也是一種具體的操作技巧，比起老趙的登峰造極的創(chuàng )造性，這中間學(xué)問(wèn)還是很多。
又扯遠了都��！
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇5
我來(lái)xx保險公司有一段時(shí)間了，有了一點(diǎn)微不足道的小成績(jì)，本來(lái)不值得贊揚，但領(lǐng)導希望我和大家分享一下自己的經(jīng)驗，經(jīng)驗談不上，我就聊聊我對保險的一點(diǎn)體會(huì )吧！這僅僅是我個(gè)人體會(huì )，僅供大家參考，不對的地方，希望大家諒解！
首先，我覺(jué)得如果真想把保險做好、長(cháng)久地做下去，讓自己掙到錢(qián)、使自己和自己的家人的生活質(zhì)量得到改善，就得有打持久戰的決心和毅力！如果沒(méi)有這種決心和毅力，遇到人家的拒絕就想打退堂鼓，那就干脆放棄保險，換個(gè)更適合自己的工作！我覺(jué)得做保險被拒絕是常態(tài)，是非常正常的，不要因此產(chǎn)生挫敗感和自卑感。我們可以做個(gè)換位思考，我們有時(shí)候去逛街、買(mǎi)衣服，我們常常是轉上好多家才決定在其中某一家購買(mǎi)，那剩余的不都是被我們拒絕的對象嗎？我們幾乎每天都在拒絕別人，別人照樣過(guò)得好好的，別人拒絕我們又有什么大不了的呢？不要害怕拒絕，每天都要保持相當數量的客戶(hù)拜訪(fǎng)量！
其次，我覺(jué)得做保險是一種篩選工作，或者說(shuō)我們做的是一種“沙里淘金”的工作，我們要大量地、快速地篩選我們的拜訪(fǎng)對象，大量地排除那些沙子，盡可能快的找到我們的金粒！一個(gè)人要有財力，還要有參保的愿望，才有可能成為我們真正的客戶(hù)。試想，如果一個(gè)家庭一年的毛收入只有2.5萬(wàn)元，而且還有孩子，你怎么能指望他每年拿出近1萬(wàn)元來(lái)買(mǎi)保險呢？除非他是瘋了！所以，我們在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，對于財力不足、收入僅夠維持日常生計的的客戶(hù)，就不要多花費時(shí)間和精力了！這就要求我們非常善于觀(guān)察和分析，爭取用最短的時(shí)間內判斷出對方是否有財力買(mǎi)保險；或者說(shuō)，對方有財力買(mǎi)什么樣的保險，這類(lèi)保險對他有沒(méi)有意義。如果有，就繼續跟進(jìn)，如果沒(méi)有就趕緊放棄，換個(gè)目標，這就是篩選工作。我覺(jué)得我們做保險，要用20%的時(shí)間和精力，排除其中80%的無(wú)價(jià)值客戶(hù)；要用80%的時(shí)間和精力，跟進(jìn)其中20%有價(jià)值的客戶(hù)�？偠灾�，要有所側重，對無(wú)財力、無(wú)愿望的無(wú)價(jià)值客戶(hù)，要迅速判斷，迅速脫離，不要浪費時(shí)間和精力！
還有就是，我個(gè)人主張做保險，最好不要在親朋好友中尋找目標，頂多告訴他們一聲：我現在做保險呢！想入保險就找我！除此以外，不要再多說(shuō)一句話(huà)！因為如果你向人家推銷(xiāo)保險，人家是買(mǎi)還是不買(mǎi)？買(mǎi)吧，也許人家根本不想買(mǎi)；不買(mǎi)吧，你已經(jīng)開(kāi)口了，沒(méi)準兒傷你的面子。如果買(mǎi)了，你很難判斷是人家真正想買(mǎi)，還是給你面子，這就對你今后和人家相處造成心理障礙，親朋好友是要一輩子交往的，是因為血緣關(guān)系和感情相投才成為親朋好友的，如果加入了金錢(qián)因素，很有可能使本來(lái)單純簡(jiǎn)單的關(guān)系變得疙疙瘩瘩，那樣就太得不償失了！所以，我覺(jué)得我們做保險，頂多告訴他們一聲：我現在做保險呢！想入保險就找我！就可以了！你入更好，不入也沒(méi)關(guān)系！再者說(shuō)，自己的親朋好友數量畢竟有限，我們想持續地掙到錢(qián)，還得靠“陌拜”！而且，被陌生人拒絕，拒絕就拒絕了，不會(huì )留下心理障礙，如果被親朋好友拒絕了，恐怕你要心里犯嘀咕好長(cháng)時(shí)間，甚至一輩子了，那又何必呢？大家說(shuō)是不是？
最后是我的一點(diǎn)忠告，如果大家有時(shí)間參加公司的早會(huì )，還是盡量參加的.好，因為可以學(xué)習各個(gè)險種的知識，可以非常清晰、有條理地向客戶(hù)介紹，以增強客戶(hù)對我們的信任，促進(jìn)最終的成交。如果我們對各個(gè)險種一知半解，經(jīng)不住客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，勢必降低以后成交的可能性！
這些就是我的一點(diǎn)體會(huì )，僅供大家參考，希望大家在實(shí)戰中逐漸摸索出適合自己的、行之有效的方法！讓我們互相幫助、相互扶持、一起發(fā)大財！
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇6
一、工作態(tài)度
當然做好業(yè)務(wù)并不僅僅因為有一個(gè)堅定的信念，因為光有信念并不一定就可以幫助到你成為一個(gè)好業(yè)務(wù)員，你還要在平時(shí)的工作中認真地做好每一份工作。
優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員總是善于制定詳細、周密的工作計劃，并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執行。其實(shí)，銷(xiāo)售工作并不存在什么特別神奇的地方，有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說(shuō)：“我們優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員從不散漫和拖拉，如果他們說(shuō)將在2天后與客戶(hù)會(huì )面，那么你可以相信，2天后他們肯定會(huì )在客戶(hù)那邊的�！� （這是效率與誠信）
銷(xiāo)售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是“努力工作”，而不依靠“運氣”或技巧（雖然運氣和技巧有時(shí)也很重要）。
或者說(shuō)，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員有時(shí)候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸，他們有時(shí)會(huì )為一項計劃工作到深夜，或者在別人下班的時(shí)候還在與客戶(hù)洽談。
二、人際關(guān)系
很多地方，很多人都知道做業(yè)務(wù)就是做人，只要做好人了才可以做好業(yè)務(wù)。我的一些朋友，不論你和他去那家公司，都會(huì )發(fā)現有他認識的人在那里，就是在街上也可以遇到很多“熟人”。他的人際關(guān)系很廣，所以他經(jīng)常有生意做。問(wèn)他什么原因認識這么多人，他回答：做業(yè)務(wù)的就是要人幫忙，你幫別人，別人幫你，幫了就熟了。
所以，希望你去拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候，盡量多認識點(diǎn)朋友吧，人際關(guān)系才是業(yè)務(wù)做好的途徑。
三、個(gè)人能力
這點(diǎn)我放到最后來(lái)講是因為這點(diǎn)可以在業(yè)務(wù)工作中，慢慢增強。但這點(diǎn)更是讓你成為好業(yè)務(wù)員的關(guān)鍵。和拉住客戶(hù)心的基石
你可以有堅定的信念來(lái)支撐著(zhù)你的業(yè)務(wù)生涯，也可以認真地做好每一份工作，更有豐富的.人際關(guān)系，可是你自己無(wú)法完成業(yè)務(wù)工作，接不到單，你也成不了業(yè)績(jì)過(guò)人的業(yè)務(wù)員。
我記得以前有一個(gè)人寫(xiě)的業(yè)務(wù)員工作心得中提到過(guò)這一條：如果銷(xiāo)售人員不能從客戶(hù)那里獲得訂單，即使他的技巧再多、再好，那也是枉然。
無(wú)法成交就談不上完成銷(xiāo)售，一般而言，優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員總會(huì )想法設法來(lái)與客戶(hù)達成共識，從而順利簽單。如何成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員呢？研究表明，有一點(diǎn)很重要，即銷(xiāo)售人員應該具備一種百折不撓、堅持到底的精神，銷(xiāo)售人員應該像運動(dòng)員一樣不怕失敗，甚至到最后一刻也不放棄努力。這是我在某個(gè)網(wǎng)站上看到的別人寫(xiě)的業(yè)務(wù)員心得。
優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往對自己和所銷(xiāo)售的產(chǎn)品深信不疑，這就是業(yè)務(wù)員的自信心。他們通常都十分自信并堅信自己的決策是正確的；他們十分渴望成交，通常會(huì )在法律和道德允許的范圍內采用各種方法來(lái)使設法交易獲得成功。
最后再強調一條，個(gè)人能力是靠自己不斷地學(xué)習，來(lái)提升的，不可以言傳身教，但對自己成為過(guò)人的業(yè)務(wù)員，很關(guān)鍵。要謹記。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇7
自從開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫忙下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自我立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，現將今年銷(xiāo)售工作總結如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，專(zhuān)心履行本職工作
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自我的崗位職責是：千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并準時(shí)催回貨款；努力完成銷(xiāo)售管理方法中的各項要求；負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；進(jìn)取廣泛收集市場(chǎng)信息并準時(shí)整理上報領(lǐng)導；嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感；完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自我在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格根據職責中的條款要求自我的行為，一年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自我能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)專(zhuān)心分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自我經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自我在接到領(lǐng)導支配的任務(wù)后，進(jìn)取著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)進(jìn)取，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自我時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導支配的`工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務(wù)時(shí)，一方面進(jìn)取了解領(lǐng)導意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要進(jìn)取研究并補充完善。
三、正確對待客戶(hù)投訴并準時(shí)、妥當解決
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自我在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格根據廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應專(zhuān)心做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應準時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應準時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)足。
四、專(zhuān)心學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)
熟識產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自我在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習，對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、安裝。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇8
做業(yè)務(wù)很久，算起來(lái)大概也有5年多了，回想起來(lái)真的發(fā)覺(jué)時(shí)間過(guò)的好快！大的成績(jì)到現在也沒(méi)能做出來(lái)，想想也覺(jué)得自己沒(méi)用，挺郁悶的。 郁悶歸郁悶，經(jīng)驗我還是總結了一些，寫(xiě)出來(lái)大家看看，如果覺(jué)得有用的，請多吸收，如果覺(jué)得不好的請指正，如果覺(jué)得需要補充的請回帖說(shuō)明。共同進(jìn)步吧，做一天學(xué)一天，畢竟我們大家都想往好的方向發(fā)展。
1，先了解自己從事的行業(yè)（1-10天）
有的企業(yè)可能有從業(yè)前的培訓，有的可能有老前輩帶，如果沒(méi)有的話(huà)，就自己先了解，實(shí)在無(wú)頭緒就上網(wǎng)查相關(guān)資料，因為網(wǎng)絡(luò )是最好的老師，而且不會(huì )有欺騙性。 報紙或相關(guān)的書(shū)籍也必須要重視。并對有用的.東西做好記錄。
2，少談多做，不要太急著(zhù)表現（11-20天）
在進(jìn)入的行業(yè)或公司里面，出言一定要謹慎，不可大發(fā)高論，要放下架子，低姿態(tài)做人，做好能像小學(xué)生那樣，不恥下問(wèn)。
3，勤打電話(huà)，勤聯(lián)絡(luò )（21-40天）
查看黃頁(yè)，查看網(wǎng)絡(luò )，查看公司以前聯(lián)絡(luò )企業(yè)名單，并從中總結出相關(guān)規律。打電話(huà)之前必須要想好自己要說(shuō)什么，另外對別人可能要問(wèn)的問(wèn)題，事先有個(gè)大概的估計，做好能做到長(cháng)話(huà)短說(shuō)，不要太羅嗦。一般電話(huà)時(shí)間控制在5分鐘內。打電話(huà)時(shí)間一般要在早上9：00-11：40前 下午14：00-17：00 星期天最好少和別人打電話(huà)。 特別是你所要聯(lián)系的對象職務(wù)越高，越要注意這樣的問(wèn)題。
4，心態(tài)要穩，要注意激勵自己（41-60天）
這個(gè)時(shí)候一般來(lái)說(shuō)，如果成績(jì)出不來(lái)，是很多人最容易打退堂鼓的時(shí)候。因此如果決定繼續要做，就要多安慰自己激勵自己，如果這個(gè)時(shí)候自己對自己都不關(guān)心的話(huà)，那么可能這個(gè)世界都放棄了你，因此要學(xué)著(zhù)對自己好，如果實(shí)在不開(kāi)心了就醉一場(chǎng)，第二天繼續奮斗。如果陰影還是揮不去，就放自己幾天假到個(gè)陌生的環(huán)境靜幾天，這樣就會(huì )好點(diǎn)的了。
5，臉皮要厚，語(yǔ)氣要輕（20天后）
給別人打電話(huà)，一定不要聲音太大，如果自己的通訊工具不太好，要注意更換，在噪音大的地方一般不要聯(lián)絡(luò )，如果實(shí)在需要聯(lián)絡(luò )，請找個(gè)稍微安靜的地方，另外不要頻繁出現自己的口頭禪，因為不一定每個(gè)人都和你一樣喜歡它。即使挨罵也要顯得彬彬有禮，不可自己失了分寸。一般你主動(dòng)聯(lián)系，別人都是愛(ài)理不理，所以不要覺(jué)得丟人，反正在電話(huà)上誰(shuí)也看不到誰(shuí)，即使他說(shuō)了你幾句不愛(ài)聽(tīng)的話(huà)，你就忍忍吧，只要他和你說(shuō)話(huà)，你就還有機會(huì )。因此必須要臉皮厚。
6，要了解行業(yè)相關(guān)的文章
對行業(yè)的相關(guān)背景資料也要強記多學(xué)，不要一問(wèn)三不知，因為談業(yè)務(wù)是一方面，如果你對相關(guān)資料也能談一部分，會(huì )給人很專(zhuān)業(yè)的 印象，切忌如果不是客戶(hù)主動(dòng)談相關(guān)背景內容，請不要先開(kāi)頭。
7，一定要厚道，不可在客戶(hù)面前耍小聰明
一些小的伎倆千萬(wàn)不要玩，例如說(shuō)：你這個(gè)貨不要馬上就有別人要訂了？這樣的話(huà)在大家特別熟悉以后，稍微用一兩次可能會(huì )效果更好。如果還只是相互才了解就說(shuō)這樣的完全沒(méi)什么效果。
8，每過(guò)一段時(shí)間要把自己的客戶(hù)資料整理分類(lèi)，無(wú)實(shí)際價(jià)值的客戶(hù)可以丟掉。
一般要做到在一個(gè)月后對所有的客戶(hù)資料進(jìn)行整理，并建立聯(lián)系檔案，把不需要的客戶(hù)先放一放，把有用的資料要用小本子記好，放在隨身口袋，以便隨時(shí)聯(lián)絡(luò )。注意，千萬(wàn)不要丟失了。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇9
在當今社會(huì )，理財業(yè)務(wù)已成為了人們日常生活的一部分。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的激烈，理財業(yè)務(wù)員的角色也變得越發(fā)重要。作為一名管理者，要有效地管理理財業(yè)務(wù)員，提高團隊的績(jì)效以及個(gè)人的素質(zhì)，是至關(guān)重要的。在長(cháng)期的管理實(shí)踐中，我積累了一些管理心得和體會(huì )，以下就以五段式的方式展開(kāi)論述。
理財業(yè)務(wù)員的管理首先要明確團隊的目標和任務(wù)，確保每個(gè)人都清楚自己的職責和工作重點(diǎn)。只有明確目標和任務(wù)，才能確保團隊的行為和決策符合統一的方向。同時(shí)，還要注重團隊成員之間的交流和協(xié)作，培養團隊合作意識，提高整個(gè)團隊的工作效率。
激發(fā)員工的工作激情是提高團隊績(jì)效的關(guān)鍵。作為管理者，要善于發(fā)現員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力，以激勵他們的工作激情�？梢酝ㄟ^(guò)給予適當的獎勵和認可，給予更多的發(fā)展機會(huì )，提供良好的工作環(huán)境等方式激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。同時(shí)，還要根據員工的個(gè)人特點(diǎn)，制定個(gè)性化的激勵方案，提高員工的滿(mǎn)意度和歸屬感。
提供專(zhuān)業(yè)的培訓和發(fā)展機會(huì )是提高理財業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)的重要途徑。管理者要了解員工的需求和發(fā)展方向，在培訓計劃中根據實(shí)際情況制定培訓內容和方式。培訓課程可以包括金融知識、銷(xiāo)售技巧、團隊管理等方面，同時(shí)還可以邀請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講座和培訓。此外，要為員工提供發(fā)展的機會(huì )，鼓勵他們參與項目和團隊，提升自己的能力和經(jīng)驗。
建立健全的反饋機制，是管理理財業(yè)務(wù)員的重要環(huán)節。管理者要定期與理財業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通和交流，了解員工的工作情況和問(wèn)題，并及時(shí)給予反饋和指導。同時(shí)，要注重在員工工作過(guò)程中的觀(guān)察和記錄，以便對員工的`工作進(jìn)行全面和客觀(guān)的評估，發(fā)現問(wèn)題和優(yōu)化工作流程。在反饋中要注重正面激勵，鼓勵積極進(jìn)取的員工，同時(shí)給予批評和指導，幫助員工改進(jìn)工作方式和方法。
保持良好的溝通和合作是管理理財業(yè)務(wù)員不可或缺的管理技能。管理者要注重與員工的日常溝通，及時(shí)了解員工的需求和問(wèn)題，為員工提供幫助和支持。同時(shí)，要實(shí)行開(kāi)放式管理，鼓勵員工提出自己的想法和建議，參與團隊決策和規劃。此外，要注重團隊協(xié)作，建立良好的團隊氛圍，提高員工之間的凝聚力，實(shí)現團隊的共同目標。
通過(guò)以上五段式的論述，我們可以看出管理理財業(yè)務(wù)員需要在明確目標和任務(wù)、激發(fā)員工的工作激情、提供專(zhuān)業(yè)的培訓和發(fā)展機會(huì )、建立健全的反饋機制以及保持良好的溝通和合作方面下功夫。這樣才能提高理財業(yè)務(wù)員的工作效率和綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)能力和競爭力。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇10
度虛心向其他同行學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，轉變思想，積極投入到實(shí)踐中去，非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導的支持與關(guān)心，現將這一年是以來(lái)的工作總結如下：
一、存在的缺失
1、對市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒(méi)有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績(jì)位能達到狀態(tài)。
2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導的要求還有不少差距，專(zhuān)柜的紀律管理執行力不夠，影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。
3、服裝區的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
二、部門(mén)工作總結
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題，主要表現在：
1、銷(xiāo)售工作最基本的會(huì )員信息維護，信息反饋，一些老會(huì )員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。
2、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖，對客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專(zhuān)業(yè)知識有待加強。
三、明年計劃
1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團隊企業(yè)的根本。
2、完善會(huì )員制定，建立一套明確的專(zhuān)人管理辦法。
3、銷(xiāo)售目標：以每月區域目標，每日的銷(xiāo)售目標分配到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的，提高執行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于_局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補
作為一個(gè)普通的營(yíng)銷(xiāo)人員，我和其他人一樣面臨著(zhù)保險營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。我一直在考慮如何更有效地向客戶(hù)推薦保險。在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，根據自己一些成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，我有一點(diǎn)經(jīng)驗。
第一，在推銷(xiāo)保險之前，我們應該對保險有一個(gè)清晰的認識。只有對產(chǎn)品有一定的認識和熟悉，才能成功地向客戶(hù)推薦。因此，在我推銷(xiāo)每一種保險之前，我會(huì )盡我最大的努力去了解保險，尤其是一些重要的細節。當你把保險介紹給客戶(hù)的時(shí)候，你可以解釋客戶(hù)有疑問(wèn)的細節，這會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得你很專(zhuān)業(yè)，增加他們對保險的信心。
第二，向合適的人推薦合適的保險。這是非常重要的，在熟悉我們代理的各種保險后，要選擇正確的營(yíng)銷(xiāo)目標，不能撒網(wǎng)。一般來(lái)說(shuō)，我會(huì )先征求客戶(hù)的意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，然后選擇合適的`保險由我們的代理推薦給客戶(hù)。
第三，數值表達式很重要。當我們?yōu)榭蛻?hù)介紹保險時(shí)，我們不能只談?wù)摳拍�。畢竟，大多數客�?hù)都不是很專(zhuān)業(yè)，太多的專(zhuān)業(yè)詞匯會(huì )讓他們覺(jué)得很復雜。當我們了解客戶(hù)時(shí)，我們可能不了解它。
第四，與客戶(hù)建立信任�；仡櫸页晒Φ臓I(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，我發(fā)現他們中的很多人都非常信任我。畢竟，保險是一項長(cháng)期的投資，客戶(hù)必然會(huì )考慮相應的保險公司的綜合實(shí)力。除了通過(guò)其他渠道了解保險公司的情況，對于我們理財規劃師來(lái)說(shuō)，給客戶(hù)帶來(lái)信心也是非常重要的。
不僅是保險，而且在營(yíng)銷(xiāo)其他產(chǎn)品時(shí)，我們會(huì )發(fā)現，向熟悉和信任我們的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)要容易得多。有些客戶(hù)甚至會(huì )說(shuō)他們會(huì )相信你介紹給我的產(chǎn)品。因此，在與客戶(hù)接觸的過(guò)程中，有必要慢慢建立客戶(hù)對自己的信任感。俗話(huà)說(shuō)得好:客戶(hù)是需要慢慢經(jīng)營(yíng)的。我的一些保險單在我把它們介紹給客戶(hù)后很長(cháng)一段時(shí)間內就被成功地推銷(xiāo)出去了。
客戶(hù)聽(tīng)完我們的購買(mǎi)和實(shí)際經(jīng)驗的比較后,將對產(chǎn)品更有信心。此外，如果可能的話(huà)，盡量準備好保險合同模板，當客戶(hù)需要了解一些非常詳細的問(wèn)題時(shí)，可以直接拿出合同模板，由客戶(hù)閱讀。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇11
我是一名學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的20xx屆畢業(yè)生，在今年1月25日很有幸被xx啤酒集團錄用，成為一名實(shí)習業(yè)務(wù)員，經(jīng)過(guò)培訓合格后，我進(jìn)入了xx啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司，我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員，實(shí)習業(yè)務(wù)員做起，時(shí)至今日已有三個(gè)月了。
在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識，也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中，當我遇到工作中的困難時(shí)，曾夜不能寐的思考解決方法，因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上，曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨自一個(gè)人哭泣，有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當中，因為我始終相信：生命在于堅持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄。
就這樣，一個(gè)月，兩個(gè)月過(guò)去了，我堅持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)的解決，曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P;在具體的市場(chǎng)上，能很好的處理同客戶(hù)的關(guān)系，同時(shí)維護好同終端的客情關(guān)系，從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我帶來(lái)的樂(lè )趣。
首先，我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況，我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模，實(shí)行的是大客戶(hù)與小客戶(hù)相結合的鄉鎮代理體制，除了縣城的幾位大客戶(hù)外，在每一個(gè)鄉鎮設一個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商，是完全的市場(chǎng)精耕。
其次，我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰，感受啤酒營(yíng)銷(xiāo)，在我們區域市場(chǎng)的主要競爭對手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒，餐飲渠道的雪花啤酒，當然了還有其他品牌的啤酒，如青島啤酒，燕京啤酒等等。
在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻，在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí)，作為總公司的主打產(chǎn)品xx新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加1.8升的大豆油，展示兩個(gè)月，27元/箱;維雪20帶3，28元/箱;雪花10帶2，28元/箱;競爭是相當的激烈。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭之地，各個(gè)廠(chǎng)家都在搶?zhuān)媸且粓?chǎng)沒(méi)有硝煙的`戰爭!
在餐飲領(lǐng)域的競爭，更是在比拼實(shí)力，都在買(mǎi)店，你出3000，我出5000，經(jīng)過(guò)較量我們xx買(mǎi)斷了大部分飯店，但也付出了沉重的代價(jià)，花費了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費。
時(shí)止今天，我的實(shí)習期已經(jīng)結束了，在這三個(gè)月當中，我付出了很多的辛勞，同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現出色，已成為集團公司的一名正式銷(xiāo)售人員，享受?chē)医y籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。
最后，感謝我的母�！幽仙虡I(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校，一直以來(lái)對我的培養，感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識，感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師，學(xué)生在此向你們敬禮了，你們辛苦了。
感謝當初錄用我的集團人力資源總部的段部長(cháng)和唐部長(cháng)，同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)唐文廣先生對我營(yíng)銷(xiāo)知識的指導和教誨。
感謝銷(xiāo)售總公司張占波副總對我的關(guān)心，感謝主管孫經(jīng)理對我的培養，感謝太康銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對我的關(guān)照，再次向你們致謝。
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇12
任何一個(gè)公司無(wú)論大小，都少不了業(yè)務(wù)，少不了銷(xiāo)售。雖然目前我從國產(chǎn)公司跨進(jìn)了跨國公司，但是業(yè)務(wù)的本身沒(méi)有很大的變化，只能把心態(tài)放正，找到最好的突破方法和交流，才能把幾百萬(wàn)的東西銷(xiāo)售出去。
業(yè)務(wù)不是光靠嘴皮子，它只是其一，重要的是要有頭腦，要會(huì )隨機應變，在我每次見(jiàn)客戶(hù)之前《有意向的客戶(hù)》，我都對著(zhù)鏡子抽上一支煙，想一想他會(huì )問(wèn)我什么問(wèn)題，價(jià)格他會(huì )談到什么程度，我有多大的把握，怎么回答他提出的問(wèn)題，第一次價(jià)格掌握在多少，給他便宜到多少，，切忌電話(huà)上從不降價(jià)，因為我不知道他長(cháng)什么樣，性格怎么樣，主要在意哪一方面?，為人怎么樣。真實(shí)的購買(mǎi)度到底多少，所以業(yè)務(wù)必須見(jiàn)面談。和一個(gè)陌生人見(jiàn)面首先讓他接受你這個(gè)人，才能接受你的產(chǎn)品。目的就是讓他們心甘情愿的把錢(qián)拿出來(lái)和你合作。切忌任何決定，說(shuō)任何話(huà)，要給自己留出余地，否則是你自己做敗了自己。
業(yè)務(wù)要和各種性格的人打交道，方式要因人而異，不要死板，也不要拘束。同時(shí)也要敢大膽和客戶(hù)說(shuō)不，善于觀(guān)察他的言行和周?chē)笥训脑u價(jià)，我有很多單子的成功就是和客戶(hù)吵了起來(lái)，最后還是成功啦。但是不要讓他們留下陰影，要給他們面子，因為他們是老板，你要立馬承認錯誤，這樣他也挑不出你的毛病，同時(shí)他也在朋友面前有了臺階。
總之一點(diǎn)，業(yè)務(wù)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，，你說(shuō)的千好萬(wàn)好，不如客戶(hù)的一句好，這就是你的客戶(hù)群，你的'資源，有朝一日，你離開(kāi)時(shí)，他們也是你的資本。
膽大、心細、臉皮厚。有經(jīng)驗的人告訴我們做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗就是∶膽大、心細、臉皮厚�；蛟S你有過(guò)苦惱的時(shí)候，在和某位客戶(hù)聊天的時(shí)候，時(shí)常的很注意談話(huà)的內容，總是感覺(jué)沒(méi)話(huà)題交流，那么我來(lái)告訴你，其實(shí)真正要注意到的不是內容而是與客戶(hù)談話(huà)的過(guò)程和氣氛。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?
業(yè)務(wù)員的心得體會(huì ) 篇13
第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、標準化的保險效勞體系。
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源，是風(fēng)險管控、實(shí)現經(jīng)濟效益增加收入的重要根底，是保險公司生存的根底保障。因此，在20xx年度里，公司將強化業(yè)務(wù)治理工作，提升承保風(fēng)險管控力量。
1、對承保業(yè)務(wù)快速高效地進(jìn)展審核，利用風(fēng)險治理技術(shù)及合理的定價(jià)體系來(lái)掌握承保風(fēng)險，打算承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)展初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的治理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建立、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承保根底數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)規劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特別風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理掌握，同時(shí)依據業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU治理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保標準，嚴格執行條款、費率體系，嫻熟把握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)展全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應良好的保障。
其次、提高客戶(hù)效勞工作質(zhì)量，建立一流的客戶(hù)效勞平臺。
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種躲避風(fēng)險或風(fēng)險投資的效勞，因此，建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要，當效勞已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過(guò)去年的'努力，我司已在市場(chǎng)占有了肯定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)進(jìn)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格標準客服工作，把一流的客服治理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音效勞系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音效勞系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)足化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素養，嚴格奉行熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的效勞宗旨，堅持主動(dòng)、快速、精確、合理的原則，嚴格根據崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)掩蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素養，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘精確，定損合理，理賠快捷。
4、在20xx年x月之前完成營(yíng)銷(xiāo)效勞部、yy營(yíng)銷(xiāo)效勞部?jì)蓚�(gè)效勞機構的下延工作，至此，全區的效勞網(wǎng)點(diǎn)建立根本完善，為公司的客戶(hù)供應高效、便捷的保險售后效勞。
第三、加快業(yè)務(wù)進(jìn)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌。
依據去年中支保費收入x萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險85%，非車(chē)險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)進(jìn)展工作規劃為實(shí)現全年保費收入x萬(wàn)元，各險種比例規劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%，非車(chē)險15%，人意險10%，規劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力進(jìn)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要穩固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在進(jìn)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、仔細做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇訪(fǎng)問(wèn)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在進(jìn)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。去年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益化奠定良好的根底。
今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競爭將更加劇烈，但有省公司的正確領(lǐng)導，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去制造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
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