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關(guān)于銀行最新工作心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?以下是小編整理的關(guān)于銀行最新工作心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
關(guān)于銀行最新工作心得體會(huì )1
我是一名普通的xx銀行儲蓄柜員,一年來(lái),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與同事的支持的,我有了不錯的成長(cháng),有今天的成績(jì),關(guān)鍵要感謝我的上級領(lǐng)導,是他在我剛開(kāi)始工作時(shí)候,教會(huì )我工作要細心,其次今日事今日畢。
一、思想建設方面
時(shí)刻提醒自己,嚴格要求自己,以身作則。不斷加強自己政治思想學(xué)習工作,積極向上,銳意進(jìn)取。
二、工作態(tài)度方面
人們說(shuō):,愛(ài)崗敬業(yè)熱誠服務(wù)是一條維系人民與我們柜臺工作人員的連接線(xiàn)。工作以來(lái),我處理工作難題無(wú)數次,加班加點(diǎn),處理緊急情況,為x行客戶(hù)的利益護航,這就是我們x行柜臺工作人員的優(yōu)良作風(fēng)。從我參加工作到如今,我一直以成為x行客戶(hù)大眾貼心人為我人生奮斗的第一個(gè)目標。一年來(lái)工作的熱血沸騰,做事的大膽心細,以大局為重的工作經(jīng)驗使得我成長(cháng)的更快。
我不曾忘記目標的設立是激勵我發(fā)奮工作的.最好動(dòng)力。作為xx銀行的一分子,我始終立足崗位,始終堅持為民服務(wù)體恤百姓,用自己火熱的青春,奉獻了一名普通柜員對于客戶(hù)業(yè)務(wù)服務(wù)工作的無(wú)限忠誠與熱愛(ài),贏(yíng)得了x行領(lǐng)導的高度贊譽(yù)。
我的日常工作內容主要是負責為個(gè)人客戶(hù)存取錢(qián),開(kāi)戶(hù),簽約,劃款轉賬,兌換外幣等等。大膽實(shí)踐,勇于開(kāi)拓,廉潔自律,扎實(shí)苦干,熱情服務(wù)。在對一些遇到困難的客戶(hù)上,本著(zhù)熱情服務(wù)的理念,幫助客戶(hù)解決實(shí)際困難。在對待工作上,勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè),對不配合不理解工作的鄉親做到耐心細致的講解。在工作中,遇到突發(fā)事件,總是及時(shí)迅速的出現在現場(chǎng),給客戶(hù)強有力的工作支持。充分發(fā)揮自己的年青優(yōu)勢和技術(shù)專(zhuān)長(cháng),積極配合我行柜臺工作要求,有時(shí)為了工作進(jìn)度加班,在辦公室一干就是好幾個(gè)小時(shí),累了就在辦公室休息一下,雖然加班多但休假卻很少,一心撲在工作中。
記得有一次,我正趕上親人傳染出疹子,高燒x度,可是我前兩天手頭的柜臺工作出現了點(diǎn)失誤,必須馬上返回解決。作為一名光榮的內行人一想起x行不怕苦,認真負責,一切為了客戶(hù)的精神,就會(huì )覺(jué)得全身充滿(mǎn)強大的動(dòng)力。我堅信世上無(wú)難事只要肯攀登,我堅持帶病返回工作崗位繼續自己未完成的工作。終于功夫不負有心人,我逐漸成長(cháng)為銀行優(yōu)秀人才。未來(lái)的日子里,我正以高標準和實(shí)際行動(dòng)按照自己的人生信念,在人生的坐標上追尋著(zhù)更好的成績(jì)。
xx銀行是我成長(cháng)的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這里給予我的一切。今后,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為x行的發(fā)展和騰飛做出自己新的貢獻。
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我是工行的一名員工,初次來(lái)到這個(gè)地方看到大家都在談?wù)撟约旱墓ぷ鞲惺。感到很親切,由此也來(lái)談?wù)勛约涸诠ぷ髦袑ば械囊恍└杏|。目前我所工作的地方,工行員工最近的工資一降再降,而員工的壓力一加再加。一天到晚不是考試就是所謂的培訓。我們那邊最可憐的儲蓄所一個(gè)月每人最少時(shí)只能拿到不到500塊的工資。然而他們卻要面對多的向天文數字一樣的任務(wù)。最為可惡的是在每次裁員中大部分被裁掉的都是一線(xiàn)員工。而內部科室基本不動(dòng)。
我本人自認為對經(jīng)濟和管理學(xué)有一定的研究,我用盡我的全部所學(xué)都無(wú)法解釋他們的這種經(jīng)營(yíng)和管理方式。先談?wù)劥碇虚g業(yè)務(wù)。這個(gè)業(yè)務(wù)是工行今年工作的重點(diǎn)。工行發(fā)展的最早的中間業(yè)務(wù)是代收水電氣和電話(huà)費業(yè)務(wù),也是我所認為的最為失敗的領(lǐng)導層決策之一。代收水電氣和電話(huà)費業(yè)務(wù)的直接結果是導致我行柜面出現長(cháng)期排隊的局面,一方面是我們有限的一線(xiàn)人力資源至少被長(cháng)期占用約1/4。由此對我們的正常業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了很大的阻礙。另一方面由于繳費所帶來(lái)的和繳費儲戶(hù)(或許這樣稱(chēng)呼不太準確,因為其中有一大部分人再工行并沒(méi)有存款)一些摩擦,對我行的在公眾之中的形象帶來(lái)
了很的的負面影響。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的`角度講,我們由此損失了很多潛在的企業(yè)公眾。這種影響造成的損失是無(wú)法估量的。事實(shí)上從工行接收代收水電氣和電話(huà)費業(yè)務(wù)以來(lái),相對于其他三大銀行的正常業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后,我們的市場(chǎng)份額被搶占了相當的一部分。至于最近接手的基金業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù),由于種種原因我不便做評論。
接下來(lái)再談?wù)勅耸轮贫,我行的員工分為三種,正式工。柜員制合同工以及臨時(shí)用工。這種劃分是我最想不明白的,我們對工行都是一種聘用關(guān)系,而且從事的都是相同的工作。但是在福利和待遇上卻有很大的差別。而且后兩類(lèi)員工在工行基本上不可能得到升職。如果是在美國的話(huà)工行的任何一名柜員制合同工和臨時(shí)用工都有權力起訴工行對他們進(jìn)行歧視。由此帶來(lái)的結果就是人才流失,即使使留下來(lái)的人也不會(huì )敬業(yè)。因為對他們而言工作只不過(guò)是一種暫時(shí)的謀生的手段而已。一旦有機會(huì )哪怕是其他地方的待遇稍微低一些,只要有更好的發(fā)展。他們都會(huì )跳槽。另外在人事任用方面工行目前的情況基本上是任人唯親,人浮于事。據我了解我周?chē)乃腥硕际峭ㄟ^(guò)關(guān)系進(jìn)行的。(當然我也不例外,不過(guò)對于我而言我實(shí)在是很無(wú)奈。)另外我所了解的歷次招聘都是過(guò)場(chǎng)而已。
第三個(gè)我要談的問(wèn)題是工資待遇,我只能說(shuō)工行這個(gè)國有企業(yè)已經(jīng)嚴重的違背了我國所信奉的馬克思關(guān)于勞動(dòng)力價(jià)值的理論,勞動(dòng)力價(jià)值等于勞動(dòng)者為維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)所需要的生活資料的價(jià)值,其中包括吃穿住行娛樂(lè )受教育繁衍后代等等方面。這個(gè)方面正式工要略好一些,他們有房屋公積金很相對來(lái)說(shuō)要略高一些的養老醫療,而柜員制合同工和臨時(shí)用工則不能享受這些待遇。試問(wèn)一下在物價(jià)屢屢上漲的今天,領(lǐng)導的工資可以隨著(zhù)國發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,工資水平不斷提高以與之相適應為什么其他員工卻不能呢?他們關(guān)于維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的權利又在那里呢?我想前面所談到的有的所每人每月500元的工資,連吃穿都成問(wèn)題,更別談什么住行娛樂(lè )受教育繁衍后代等等方面了。換一個(gè)角度講他們連自己付出的勞動(dòng)力成本都不能收回,是否說(shuō)明了他們的雇主正在盤(pán)剝他們?
以上是我在工作中的一些感觸。當然我作為一名下層員工,也許我看到的只是一個(gè)片面的工行或者一個(gè)地方的工行。但是如果說(shuō)全國上下都是如此這般。那么我只能說(shuō):工行完了。喜歡這篇帖子的人希望狂頂或是發(fā)表自己的見(jiàn)解,別讓它沉下去。不喜歡的人就當我寫(xiě)的是一個(gè)笑話(huà)。
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由于在學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習中較多地接觸了金融方面的知識,同時(shí)出于修金融雙專(zhuān)業(yè)的緣由,因此,本著(zhù)一種希望能將課本與實(shí)踐相結合的思想以及一種曾經(jīng)想以后在銀行工作的憧憬,本人開(kāi)始了在xx銀行的實(shí)習生活。
實(shí)習第一天,內心懷著(zhù)忐忑與新奇,以一身干凈的著(zhù)裝踏入了銀行,然而卻在服裝上被老師提出了嚴重的批評。作為銀行工作人員,要求有統一的著(zhù)裝,即上身需穿白色襯衫,下著(zhù)西裝黑褲外加黑色皮鞋。男性需帶領(lǐng)帶,而女性的皮鞋要求前不露腳趾,后不露跟。簡(jiǎn)而言之,需保持一種干練,整潔的形態(tài)。作為實(shí)習生,雖不具有完全一致的服飾,但也需要穿跟行業(yè)服裝顏色相近的衣服,以保持銀行的整體形象。在受到熏陶后,下午變換上了一身職業(yè)裝回到銀行,在外在上儼然有了點(diǎn)工作的樣子。
縱觀(guān)整個(gè)實(shí)習生活,我的實(shí)習工作可被分成兩部分,即:擔任臨時(shí)客服經(jīng)理及學(xué)習對公業(yè)務(wù)。原以為客服經(jīng)理只是一種引導作用,然而事實(shí)不然。它所涵蓋的工作可以涉及到營(yíng)業(yè)部里大大小小各個(gè)方面,即需要了解所有業(yè)務(wù)的情況,包括普通的對公對私業(yè)務(wù)的存取款貸款的辦理及還貸理財業(yè)務(wù)的部分指導等,要有一種處理全局,解決突發(fā)狀況的頭腦以及良好的交流能力。
以一個(gè)下午的時(shí)間學(xué)習了xx銀行客服經(jīng)理準則以及廳堂服務(wù)標準,接觸了各種表格的填寫(xiě)幫助還貸網(wǎng)上銀行開(kāi)通及使用查詢(xún)機的使用等。每日準時(shí)上班,一天一站就是6個(gè)多小時(shí)。
表格的填寫(xiě)方面,由于xx銀行作為較小的商業(yè)銀行,有別于中農工建交以及農村信用合作社。它與其他小銀行如xx銀行,xx銀行等方面有一定的優(yōu)惠政策,即:由于它們之間運用的是銀聯(lián)清算系統,在xx銀行存取在寧波銀行卡上的錢(qián)時(shí)無(wú)需交手續費,此費用由銀行替客戶(hù)進(jìn)行支付。此外,同城轉賬若轉到5大國有銀行,則需填寫(xiě)同城通存通兌單;若為異地轉賬,則需填寫(xiě)異地轉賬單;同為民生銀行間轉賬則無(wú)需填寫(xiě)表格。至于其他,如借記卡辦理業(yè)務(wù),密碼掛失及解鎖等均需填寫(xiě)相關(guān)表格。而指導客戶(hù)填寫(xiě)表格以及幫客戶(hù)取號成了我工作組成的一部分。
網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)通及使用對于一個(gè)不曾接觸過(guò)的我來(lái)說(shuō)起初有點(diǎn)困難。需教客戶(hù)如何操作,并需要進(jìn)行相關(guān)演示。要回答客戶(hù)u寶和瀏覽器證書(shū)的區別以及網(wǎng)銀申請時(shí)對單筆和累計額度的限制等問(wèn)題。
此外,由于理財經(jīng)理在我實(shí)習的該周請假休息,因而,我也擔任起了介紹理財業(yè)務(wù)的重任。雖然顯得有些粗略,很多東西還要請老師幫忙,但逐漸地也越來(lái)越能熟練應對了。如:辦理“錢(qián)生錢(qián)”業(yè)務(wù)可以選擇1天或7天,適用于那些需要使用活期存款且存款數量較大,但使用時(shí)間不定的客戶(hù)。其底線(xiàn)要求為:在柜臺上辦理,需5萬(wàn)元以上,而在網(wǎng)上銀行辦理,則需5萬(wàn)2千元以上。同時(shí),目前的.理財業(yè)務(wù)為:將客戶(hù)的錢(qián)集中后主要投資于國庫券以及票據,因而能降低一定的風(fēng)險。另外,也了解了“申購”與“認購”的區別等等涉及各方面的知識。
在實(shí)習期間也發(fā)生了一定的突發(fā)狀況,比如,在7月23日停電一天,險些造成銀行備用電供應不足。在這種盡量關(guān)閉電腦,節省電量使用的情況下也就對辦理業(yè)務(wù)的速度產(chǎn)生了很大的影響,同時(shí)也導致取號機器難以使用。在此情況下如何穩定客戶(hù)在等待中不厭煩的情緒,合理地進(jìn)行解釋并保持一定的等待順序成了我遇到的一個(gè)問(wèn)題。但憑借著(zhù)之前學(xué)生工作的經(jīng)驗,讓我很好地對此進(jìn)行了處理,也使銀行內其他人員比較滿(mǎn)意。
總之,在xx銀行實(shí)習的半個(gè)月時(shí)間里,讓我保持著(zhù)一種規律的上下班生活,不斷地了解著(zhù)工作的意義,思考著(zhù)那個(gè)曾經(jīng)想以后要在銀行工作的想法。同時(shí),也讓我明白,在實(shí)習期間一定要保持一種虛心求教的心態(tài)以及不恥下問(wèn)的勇氣,主動(dòng)爭取自己想要學(xué)習的東西,才能獲得更多的收獲。
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目前,銀行之間的競爭日益激烈,為了滿(mǎn)足各種各樣的消費者的需求,銀行在新的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面都花了不少功夫,從儲蓄業(yè)務(wù)到信用卡,到電子銀行,到理財計劃……無(wú)一不體現銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。而隨著(zhù)金融業(yè)開(kāi)放的步伐的加快,以及外資銀行進(jìn)入的潛在刺激,國內商業(yè)銀行的服務(wù)必須進(jìn)行很大的轉變才能在競爭中站穩腳跟。因此,針對顧客需求的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是銀行改善和提升水平的重要手段。
服務(wù)特性及其管理挑戰
按照服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的定義,服務(wù)具有無(wú)形性不可分離性異質(zhì)性和易逝性四個(gè)特征,銀行可以此作為標準,來(lái)改善服務(wù)。
1、無(wú)形性:服務(wù)是活動(dòng)而不是物件,在購買(mǎi)前難以通過(guò)感官感受到。因為服務(wù)的無(wú)形,服務(wù)的差異化難以被顧客感知,通過(guò)有形方式表現服務(wù),成為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理要考慮的重要內容。
事實(shí)上,顧客也在使用有形線(xiàn)索來(lái)選購和評價(jià)服務(wù),如閱讀銀行的宣傳單,詢(xún)問(wèn)其他親朋好友的經(jīng)歷等。而要讓顧客得到好的有形線(xiàn)索,銀行就需要不斷的傳達自己的服務(wù)理念。服務(wù)理念是吸引消費者接受服務(wù)的利益點(diǎn),例如招商銀行的“因你而變”,工商銀行強調的“您身邊的銀行”,就體現出處處為消費者著(zhù)想的理念。但是現在很多銀行一再強調的是提供的產(chǎn)品的功能訴求,比如“貸款買(mǎi)車(chē)到建行”,只是說(shuō)明建行在這些服務(wù)上的優(yōu)勢,并沒(méi)有切入到顧客的感性心理需求中。
2、不可分離性:生產(chǎn)與消費同時(shí)進(jìn)行,顧客作為合作生產(chǎn)者,作為服務(wù)過(guò)程中的投入要素,顧客所提供的信息行為表現等,對服務(wù)結果有明顯的影響。因此,銀行需要加強對顧客的輔導,多與顧客溝通,增加對顧客服務(wù)的投入,比如自助服務(wù),就可以更好地滿(mǎn)足個(gè)性化的需求,F在一些年紀在40歲以上的中老年人不會(huì )使用銀行的atm機,取非常少的一筆錢(qián),都要到柜臺排隊,一旦等待時(shí)間太長(cháng),他們就會(huì )不滿(mǎn)意,如果銀行能提供他們一些輔導或培訓,教會(huì )他們使用,那么就能夠帶給他們更好的感受。此外銀行讓顧客填寫(xiě)非常復雜的單子,就是對顧客需求的不了解。因此,銀行要推出一項金融產(chǎn)品,需要充分考慮顧客的意見(jiàn),顧客是產(chǎn)品設計思路的來(lái)源,而在推出后,也要加強和顧客的交流,以使服務(wù)能夠被廣泛的顧客使用和傳播。
3、異質(zhì)性:服務(wù)質(zhì)量受到眾多因素的影響。銀行的服務(wù)是一個(gè)行為鏈條組成的,從接觸服務(wù)人員開(kāi)始,每個(gè)顧客就在潛意識里對銀行的服務(wù)做出評價(jià),一個(gè)銀行每天可以讓顧客產(chǎn)生大約500,000次的評價(jià)片斷,這些片斷將成為日后顧客傳播和是否繼續采用該銀行服務(wù)的基礎,加上服務(wù)過(guò)程的開(kāi)放性,員工與顧客間存在大量的互動(dòng),員工成了影響顧客感知和評價(jià)的重要因素。員工的服飾儀表統一用語(yǔ)態(tài)度員工與顧客的溝通方式都會(huì )影響到顧客的感受,要讓員工有好的表現,培訓和獎懲制度的制定就比較重要,民生銀行在對于柜臺的人員培訓和激勵方面就下了不少功夫,但是國有商業(yè)銀行還需要較大改進(jìn)。
4、易逝性:生產(chǎn)能力隨時(shí)間消逝,不能儲存,供求矛盾尖銳。由于服務(wù)需求的不可儲存性和顧客對產(chǎn)能利用的滿(mǎn)意度的非線(xiàn)性,要求服務(wù)產(chǎn)能具有一定柔性,包括對設備場(chǎng)地的調整員工靈活的增減方法營(yíng)銷(xiāo)手段輔助以及員工情緒態(tài)度的一致性等,這需要銀行在體制上的創(chuàng )新和在管理上的靈活性,例如保持員工的活力,塑造良好的企業(yè)文化,對于銀行這樣的服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),低品質(zhì)的企業(yè)文化足以毀壞所有的服務(wù)規范,而管理的低效率會(huì )讓銀行直接失去生意。例如郵政儲蓄當前就面臨著(zhù)企業(yè)機制文化規范和產(chǎn)品創(chuàng )新等各個(gè)方面的問(wèn)題,如再不改革,危機可見(jiàn)一斑。
超越顧客期望才能提升銀行服務(wù)
顧客對他們所接受的產(chǎn)品或服務(wù)都有一定的期望,這些期望是以他們的需要及欲望為基礎的,顧客同時(shí)還對他們所接受的產(chǎn)品或服務(wù)有一種感受,所以,當顧客所得到的實(shí)際感受相當于或高于他們所期望獲得的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),就產(chǎn)生了對服務(wù)較高的滿(mǎn)意度。反過(guò)來(lái)說(shuō),當顧客的實(shí)際感受低于他們的期望時(shí),就對銀行做出負面的評價(jià)。
銀行顧客的期望與實(shí)際感受的.對比
作為銀行來(lái)說(shuō),隨時(shí)把握消費者的需求和研究他們的行為,會(huì )更好的管理和服務(wù)于顧客的期望。在這個(gè)人們越來(lái)越關(guān)注細節的時(shí)代,國內商業(yè)銀行保持優(yōu)勢的策略,在于服務(wù)的升華,而不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng )新。比如網(wǎng)點(diǎn)便于接近門(mén)面的檔次感排隊時(shí)間前臺監控設施的完備性門(mén)面空間門(mén)面中的服務(wù)信息咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)得到答復的及時(shí)性與確定性輔助設備的工作效率與運行穩定性銀行管理者的公眾場(chǎng)合的形象銀行的人格形象與服務(wù)承諾的體貼性,都是服務(wù)的重要元素,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的精妙,就在于能夠在充分把握消費者對服務(wù)細節的需求基礎上,提供有效的和具有特色的服務(wù)。
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合規經(jīng)營(yíng)是銀行穩健運行的內在要求,是每一個(gè)員工必須履行的職責,同時(shí)也是保障我們自己切身利益的有力武器,通過(guò)全行展開(kāi)的內控制度學(xué)習,使我對合規有了更加深刻的認識,每個(gè)月學(xué)習的合規案例中,我深刻的了解到銀行合規的重要性,每個(gè)案件都深深地警醒著(zhù)我們,嚴守合規從我做起。
銀行賴(lài)以生存的質(zhì)量效益源于依法合規經(jīng)營(yíng),源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節,源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法合規經(jīng)營(yíng)為前提,才能從源頭上預防風(fēng)險。加強合規操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話(huà)。有時(shí),總覺(jué)得有些規章制度在束縛著(zhù)業(yè)務(wù)的辦理,在制約著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展。細細想來(lái),其實(shí)不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓總結出來(lái)的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自己和廣大客戶(hù)的權益的能力。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。所以要管好自己。堅持按照操作規程處理每一筆業(yè)務(wù),把習慣性的合規操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規的習慣動(dòng)作成為習慣的合規操作。
在我們身邊有很多真人真事,很多人認為一提到合規,就受到了約束,覺(jué)得業(yè)務(wù)不好做了,發(fā)展也受到了影響,在接受合規管理的時(shí)候總會(huì )不自覺(jué)的產(chǎn)生一些抵觸情緒,但是我們要明白的`是合規與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的,更不是對立的,十次小的違規就可能造成一次重大的事故,這就要求我們從根源上控制風(fēng)險,杜絕違規操作,真正的使合規文化融入我們員工的日常行為中。
“合規管理”是我們應該時(shí)時(shí)刻刻堅持的一個(gè)原則,通過(guò)此次的學(xué)習,讓我樹(shù)立了合規人人有責,從我做起的理念。作為一名普通員工,特別是對于我們零售一線(xiàn)員工來(lái)說(shuō),不僅僅是這一次學(xué)習就能達到目的,在今后的工作中要學(xué)習的還有很多,繼續深入學(xué)習,合規不是一朝一夕,一蹴而就的事情,在日常工作中將合規經(jīng)營(yíng)真正落到實(shí)處,自覺(jué)遵守合規經(jīng)營(yíng),規范操作,踏踏實(shí)實(shí)從每一項具體業(yè)務(wù)做起,養成良好的工作習慣。
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電子銀行作為農信社新興業(yè)務(wù),以其方便快捷高效的特點(diǎn)而成為重要的市場(chǎng)占有利器。作為一線(xiàn)柜員,是營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品的第一窗口,在此談?wù)劰衩鏍I(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品的幾點(diǎn)感受:
熟練使用是前提。作為一線(xiàn)柜面服務(wù)人員,只有自己熟練掌握操作流程,才能向客戶(hù)推廣農信社電子銀行業(yè)務(wù),才會(huì )在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)得心應手。網(wǎng)上銀行的電子證書(shū)下載手機銀行客戶(hù)端下載,尤其是安卓系統ids系統的下載安裝,支付寶卡通簽約使用,都需要柜面服務(wù)人員熟絡(luò )于心,疑難處置時(shí)才會(huì )信手拈來(lái)。
推介宣傳看需求。營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品時(shí),柜員一定要講究方法,傳統的詢(xún)問(wèn)式往往收效甚微。要側面打聽(tīng)客戶(hù)的.職業(yè)習慣等情況,有針對性地推介產(chǎn)品。如:對于農產(chǎn)品收購商向農戶(hù)付款,經(jīng)常需要匯款,就告訴他開(kāi)通電子銀行產(chǎn)品的便利;對于經(jīng)常需要給孩子寄生活費的客戶(hù),就應講明晚上可在家匯款,而且目前電子銀行產(chǎn)品匯款手續費全免,還可以通過(guò)電子銀行查到賬戶(hù)明細,能夠隨時(shí)隨地充值電話(huà)費,這樣客戶(hù)就會(huì )很感興趣。
精耕細作要體驗。了解農信社電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢只是做好營(yíng)銷(xiāo)的第一步,關(guān)鍵還在于主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo),因為很多時(shí)候客戶(hù)根本不知道農信社有好的電子銀行產(chǎn)品,同時(shí),還要學(xué)會(huì )靈活應對。有些客戶(hù)對農信社電子銀行的安全性心存疑慮,這時(shí)就需要我們花更多的耐心去跟客戶(hù)解釋;有時(shí)客戶(hù)根本不懂手機銀行業(yè)務(wù),最好的辦法就是拿出自己的手機跟客戶(hù)演示手機銀行的安全性和便利性;有時(shí)客戶(hù)會(huì )推說(shuō)不會(huì )使用,這時(shí)就要手把手地教客戶(hù)使用,客戶(hù)便不好再推脫。一句話(huà),積極主動(dòng)見(jiàn)招使招,營(yíng)銷(xiāo)效果會(huì )很明顯。
聯(lián)系溝通很重要。雖然很多人都知道電子銀行,但對電子銀行的了解只停留在概念上,尤其是農村地區的客戶(hù),這些人在使用電子銀行時(shí)會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題。在柜面為客戶(hù)開(kāi)通電子銀行業(yè)務(wù),要主動(dòng)為客戶(hù)留個(gè)聯(lián)系方式,讓客戶(hù)遇到難題可隨時(shí)咨詢(xún),必要時(shí)可以現場(chǎng)指導安裝,告知操作流程,同時(shí)還應做到定期電話(huà)回訪(fǎng)。這不僅能使客戶(hù)感受到農信社的貼心服務(wù),更重要的是保證客戶(hù)正常使用,久之便可產(chǎn)生使用依賴(lài)性。
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8月17號我來(lái)到建行xx支行報道,曾經(jīng)我也偶爾會(huì )來(lái)到這里,但這一次完全是不同的感覺(jué)。這里將是我今后工作的起點(diǎn),同時(shí)也是我人生新的開(kāi)始。
簡(jiǎn)單的報道后,我暫時(shí)被安排跟著(zhù)大堂經(jīng)理喬師傅學(xué)習大堂業(yè)務(wù),俗稱(chēng)站大堂。新的工作開(kāi)始,一切的感覺(jué)都是新奇,只想著(zhù)能夠盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快適應新的工作。
在省行培訓的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)大堂經(jīng)理很忙,真當我站在大堂中才有了切身的體會(huì )。剛開(kāi)始跟在喬師傅后面,看著(zhù)他在智慧柜員機上給客戶(hù)辦理各種業(yè)務(wù)對客戶(hù)進(jìn)行不同的指引回答客戶(hù)的不同咨詢(xún),我在后面默默的記著(zhù)。大堂的客戶(hù)量雖然很多,但是辦理的業(yè)務(wù)卻相對單一,沒(méi)多久我也可以在智慧柜員機上開(kāi)始給客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)了。慢慢的我進(jìn)入了狀態(tài),不停的應對源源不斷的客戶(hù),最后產(chǎn)生了慣性思維了,見(jiàn)到一位建行的員工張嘴就問(wèn):“您好,請問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)?”不知不覺(jué)就到中午12點(diǎn)了,該下班了;氐郊也鸥杏X(jué)到了雙腳那個(gè)疼啊,才意識到一上午沒(méi)和一口水,在以前是不可想象的。
大堂的業(yè)務(wù)相對單一,總是在重復不停了話(huà)語(yǔ)和動(dòng)作。很快我就適應了大堂的工作節奏和工作內容。最近正直大學(xué)新生開(kāi)學(xué)前期,每天都有源源不斷的大學(xué)新生和父母來(lái)建行激活銀行卡辦理新的銀行卡,再加上x(chóng)x當地的特點(diǎn),建行的人流量出奇的多!皩Σ黄鹉缘,辦完這個(gè)我就去幫您”幾乎是我說(shuō)的最多的.一句話(huà)了,恨不得把我自己劈成多瓣來(lái)用。我記得有一天晨會(huì )說(shuō),昨天自助發(fā)卡機共辦卡90多張,我自己都驚呆了!我感覺(jué)能在上班期間有空去喝口水是件很幸福的事情。上班時(shí)間沒(méi)啥感覺(jué),回到家后就感覺(jué)雙腿不聽(tīng)使喚了,只想快點(diǎn)睡覺(jué)。
大堂工作雖然忙碌,但我總能從中體會(huì )到不一樣的快樂(lè ),尤其是在幫客戶(hù)辦理完業(yè)務(wù)為客戶(hù)解答了問(wèn)題后客戶(hù)的那一句謝謝啊,幾乎成為了我工作的動(dòng)力。同時(shí)深刻感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平還差很遠,面對客戶(hù)的問(wèn)題,我經(jīng)常無(wú)法回答,因為我對業(yè)務(wù)還很不熟悉。只能對客戶(hù)說(shuō),對不起,這個(gè)我也不是很了解,麻煩您去問(wèn)問(wèn)這位師傅吧。每當這時(shí)我都會(huì )感到愧疚,在大堂上我還有很多需要學(xué)習的,希望自己能夠快速成長(cháng)起來(lái)。
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我是支行的信貸員,調查貸款客戶(hù)達位,成功放款筆,發(fā)放貸款達萬(wàn)元,而且所有貸款均屬于正常類(lèi)貸款。自在信貸路上從零開(kāi)始的艱辛跋涉。我認為有以下幾點(diǎn)體會(huì ):
面對信貸員這個(gè)崗位,開(kāi)始我還真有些膽怯。從年參加工作以來(lái),需要三天兩頭跑到客戶(hù)家中,實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況經(jīng)營(yíng)信息,調查掌握客戶(hù)的貸款用途還款意愿,分析客戶(hù)的還款能力。這些對于不善與人交流的我來(lái)說(shuō),實(shí)在就是太難了。起初的一個(gè)月里,我總在心里想,把錢(qián)放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓,覺(jué)得還是繼續干老本行比較好。
支行領(lǐng)導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時(shí)和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說(shuō):“還沒(méi)干就不要輕易否定自己,你們一定會(huì )慢慢地喜歡上信貸這個(gè)崗位的!鳖I(lǐng)導的耐心開(kāi)導和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個(gè)隊伍開(kāi)始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開(kāi)始學(xué)起。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
通過(guò)支行前期的大力宣傳,陸續有一些有需求的客戶(hù)開(kāi)始上門(mén)咨詢(xún),我也迎來(lái)了第一位貸款客戶(hù)。那天,我懷著(zhù)復雜的心情,與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車(chē)來(lái)到了xx村。這位客戶(hù)是個(gè)農戶(hù),有十多年的養殖歷史,對市場(chǎng)非常了解。在客戶(hù)家,我作了自我介紹后,便開(kāi)始按培訓時(shí)要求的調查順序逐項詢(xún)問(wèn)。由于是第一次與客戶(hù)進(jìn)行“營(yíng)銷(xiāo)”交流,加上對行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問(wèn)了不到20分鐘,客戶(hù)突然說(shuō):“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛,跟審犯人似的!蔽乙(jiàn)狀,趕忙解釋?zhuān)蛇@位農戶(hù)就是不再配合了。無(wú)奈,我與同事掃興而歸,第一次營(yíng)銷(xiāo)就此“流產(chǎn)”。
回去的路上,我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景,又問(wèn)同事的.感受是什么。經(jīng)過(guò)分析,我找到了答案:?jiǎn)?wèn)題不在客戶(hù),完全就是自己根本不會(huì )跟客戶(hù)交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問(wèn),如果總是這樣不善于與客戶(hù)交流溝通,以后誰(shuí)還敢來(lái)找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶(hù)們聊天,練習介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪(fǎng)友,介紹銀行小額信貸,把他們當成練習對象。功夫不負有心人,F在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路
銀行小額貸款如何融入當地經(jīng)濟,成了支行信貸工作的重要突破點(diǎn)。我們調查得知:
開(kāi)發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶(hù),深入了解掌握農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況和規律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過(guò)親戚找到幾戶(hù)農戶(hù),與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長(cháng),漸漸地習慣了這種工作。
半年的工作業(yè)績(jì)雖然不理想,但我深感自己的工作離不開(kāi)領(lǐng)導和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;同時(shí),更感激一直默默無(wú)聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的銀行信貸員。
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一、銀行駐點(diǎn)的重要性:
證券資金三方存管業(yè)務(wù)的全面實(shí)行,為銀行接納證券公司到其網(wǎng)點(diǎn)設立開(kāi)戶(hù)咨詢(xún)柜臺提供了利益驅動(dòng),現在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布非常廣泛,銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機構。鑒于此,我認為多花點(diǎn)精力在銀行網(wǎng)點(diǎn)上、為了搶駐同一銀行網(wǎng)點(diǎn),證券營(yíng)銷(xiāo)人員大打出手的事件媒體也曾有過(guò)相關(guān)報道,銀行駐點(diǎn)的競爭激烈程度可見(jiàn)一斑,其銀行駐點(diǎn)的重要性也不言而喻。
二、銀行駐點(diǎn)的客戶(hù)來(lái)源:
1、首先,銀行職員就是我們的現成客戶(hù),他們的收入穩定,社會(huì )關(guān)系復雜,家庭成員也都以高收入群體為主,其進(jìn)入證券市場(chǎng)的意愿強烈,通過(guò)我們的適時(shí)引導,開(kāi)立證券帳戶(hù)參與股票交易是水到渠成的事情。對已開(kāi)設證券帳戶(hù)的銀行職員,我們只要通過(guò)感情營(yíng)銷(xiāo)來(lái)游說(shuō)其轉戶(hù)或拿直系親屬的身份證重新開(kāi)戶(hù)就行了。
2、每天到銀行辦理業(yè)務(wù)最頻繁的,就是各類(lèi)企業(yè)的財務(wù)人員,有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣,具有專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識和一定的經(jīng)濟實(shí)力,都是證券營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的目標客戶(hù),有的甚至早已是老股民了。而這些財務(wù)人員,在本單位系統內與各個(gè)部門(mén)的同事關(guān)系密切,有一定的號召力與影響力,通過(guò)這些企業(yè)財務(wù)人員的橋梁作用,我們可以將營(yíng)銷(xiāo)的觸角延伸到與銀行有業(yè)務(wù)來(lái)往的各個(gè)企業(yè),將潛在客戶(hù)的挖掘提升到一個(gè)新的高度。
3、在股市高漲的時(shí)候,賺錢(qián)效應的顯現使新增客戶(hù)蜂擁而入,而在股市下跌行情中,每次下跌的中繼,都會(huì )引發(fā)場(chǎng)外抄底新客戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)。所以,無(wú)論是在股市行情火暴的時(shí)候,還是處于低位震蕩的時(shí)候,銀行開(kāi)戶(hù)客戶(hù)都是存在的,我們只要做到耐心守侯,不輕易離崗,這些客戶(hù)都是有機會(huì )開(kāi)發(fā)過(guò)來(lái)的。
三、銀行駐點(diǎn)的注意事項:
1、克服害羞心理,主動(dòng)開(kāi)口。剛走出校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),羞于開(kāi)口是一個(gè)常見(jiàn)的現象。為銀行駐點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),首先要敢于開(kāi)口,主動(dòng)與客戶(hù)交流,拉近與客戶(hù)的距離,收集客戶(hù)有效信息,做到初步營(yíng)銷(xiāo);
2、細分目標客戶(hù)群體。面對不同的客戶(hù)群體時(shí),要做到對客戶(hù)進(jìn)行細分,不能“一刀切”,要根據客戶(hù)提供的不同信息,針對不同的客戶(hù)群體向其介紹不同的產(chǎn)品以及不同的投資手段,例如面向20-35歲的年青人士,鑒于其具有較積極的冒險精神,富有拼勁,對風(fēng)險不太敏感,發(fā)展潛力大,可以為其介紹成長(cháng)型的股票,使其在投資過(guò)程中使財富迅速的增值,從而擴大其資金量,加大對證券市場(chǎng)的投入;面向35-50歲中年人,鑒于其在工作創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,積累了相當的財富,因此需重點(diǎn)挖掘這部分客戶(hù)資源,使其成為我們的重點(diǎn)目標客戶(hù),為其推薦價(jià)值型的股票,鼓勵其長(cháng)期投資,從而使其在投資過(guò)程中資產(chǎn)保值增值,從而加大對證券市場(chǎng)的資金投入。至于對50歲以上的中老年人,則較多地向其推薦基金以及穩健型的股票,降低其風(fēng)險,獲得穩定收益。
3、協(xié)助銀行大堂經(jīng)理引導客戶(hù)辦理銀行業(yè)務(wù),成為大堂經(jīng)理助理。在銀行駐點(diǎn)中,如何處理好與大堂經(jīng)理的關(guān)系意義重大。因大堂經(jīng)理在整個(gè)銀行系統中面向的客戶(hù)群體最廣,其接觸的是一線(xiàn)客戶(hù),可以說(shuō)哪里有客戶(hù)需要,大堂經(jīng)理就會(huì )在哪里出現。但由于某些繁忙時(shí)點(diǎn),銀行來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)過(guò)多,導致大堂經(jīng)理應付不過(guò)來(lái),作為駐點(diǎn)工作人員不斷地學(xué)好證券和銀行方面的知識,熟悉銀行的各類(lèi)業(yè)務(wù),積極協(xié)助大堂經(jīng)理為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),使大堂經(jīng)理對你產(chǎn)生好感,從而為你介紹潛在的客戶(hù),這對于拓展公司客戶(hù)來(lái)源是很有幫助的。
4、具備良好的親和力和交際力。在駐點(diǎn)的過(guò)程中,我們面對著(zhù)銀行的領(lǐng)導和職工,以及形形色色的客戶(hù)群體,良好的親和力和交際能力一方面可以使我們拉近與銀行工作人員的距離,處理好與銀行工作人員的關(guān)系,甚至在某種程度上決定了駐點(diǎn)工作的有效性,另一方面可以使我們與客戶(hù)進(jìn)行有效地溝通,從而更好開(kāi)發(fā)客戶(hù)。
5、以客戶(hù)利益為主,關(guān)心客戶(hù)所關(guān)心的方面。在與客戶(hù)的交流以及服務(wù)過(guò)程中,要做到穩健,做到讓客戶(hù)放心。成功的營(yíng)銷(xiāo)人員,更加注重細節,以信譽(yù)和口碑,贏(yíng)來(lái)更多的客戶(hù)。不能因為蠅頭小利,破壞原本或更多可以建立的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。
6、駐點(diǎn)工作要持之以恒。在駐點(diǎn)過(guò)程中,最忌諱的就是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),這樣的話(huà),聞?dòng)嵍鴣?lái)的客戶(hù)就會(huì )流失到別的.銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)和開(kāi)戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常的缺崗離崗,無(wú)法體現其銀行業(yè)務(wù)的多元化,使銀行的業(yè)務(wù)平臺大打折扣,同時(shí)還會(huì )造成駐點(diǎn)人員與銀行之間的隔閡,久而久之就會(huì )產(chǎn)生生疏感。俗話(huà)說(shuō)的好,開(kāi)店容易守店難,銀行駐點(diǎn),守字當頭。萬(wàn)事開(kāi)頭難,切忌操之過(guò)急,隨著(zhù)銀行駐點(diǎn)時(shí)間的持續,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的深入,慢慢的,積極的駐點(diǎn)人員都會(huì )融入到銀行這一特定環(huán)境中,找尋到銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作的樂(lè )趣。
7、在駐點(diǎn)過(guò)程中要主動(dòng)向銀行領(lǐng)導匯報工作,使銀行領(lǐng)導了解銀行駐點(diǎn)的最新情況以及客戶(hù)的相關(guān)資產(chǎn)情況,并能采取相應措施共同解決存在的問(wèn)題,使駐點(diǎn)工作持續發(fā)展。
8、做到與銀行互贏(yíng)互利。作為銀行,由于有業(yè)績(jì)以及三方存管業(yè)務(wù)的壓力,因此需要與證券公司合作,而銀行作為證券公司拓展客戶(hù)的主陣地,更是重中之重。一方面在與銀行合作的過(guò)程中,從中開(kāi)發(fā)有效的客戶(hù)資源,為客戶(hù)提供優(yōu)良的服務(wù),使客戶(hù)投資資產(chǎn)資金增值,增加了公司的業(yè)績(jì),另一方面則緩解了銀行的三方存管業(yè)務(wù)的壓力,并且客戶(hù)在證券方面的盈利意味著(zhù)其有更多的資金可以存到銀行,從而使銀行的存款增加,業(yè)績(jì)增長(cháng),從而使兩者互利共贏(yíng)。
9、理論與實(shí)踐相結合。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是我們走向社會(huì )實(shí)踐的重要內容,是對個(gè)人學(xué)習生涯書(shū)本知識的綜合運用,只有兩者相結合,才能實(shí)現其價(jià)值;
10、在駐點(diǎn)的過(guò)程中不斷學(xué)習與總結。遇到不熟悉的業(yè)務(wù),要虛心向公司人員以及銀行工作人員學(xué)習,提高工作的積極性。對于日常工作,要針對當日新情況勤作總結,分析存在的問(wèn)題與不足。從而提高駐點(diǎn)的有效性,提高自身綜合能力,為公司創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。
四、客戶(hù)的維護與培養:
對現有客戶(hù)的維護,我們一定要本著(zhù)客戶(hù)是上帝的原則,將客戶(hù)維護盡心盡力做到盡善盡美,這點(diǎn)至關(guān)重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹(shù)立及滿(mǎn)足證券交易的基本要求,就個(gè)人層面來(lái)講,這也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)操守及后續開(kāi)發(fā)能力的體現,因為營(yíng)銷(xiāo)工作的終極目標,就是要做到能讓你的客戶(hù)為你帶來(lái)(介紹)新的客戶(hù)。對現有客戶(hù)的培養,最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識的普及,同時(shí)要不斷的向客戶(hù)灌輸證券市場(chǎng)的風(fēng)險意識,客戶(hù)資產(chǎn)的縮水代表著(zhù)交易量的萎縮,我們只有盡最大的努力,將潛在客戶(hù)發(fā)展成現有客戶(hù),將現有客戶(hù)培養成優(yōu)質(zhì)客戶(hù),才能使客戶(hù)資產(chǎn)有效的實(shí)現保值增值,這個(gè)雙贏(yíng)局面的實(shí)現,是我們與客戶(hù)共同追求的目標。
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在實(shí)際工作中,面對我們的客戶(hù),同時(shí)在同業(yè)競爭激烈的當下,如何去維護客戶(hù),提高客戶(hù)的忠誠度,成為了我們工作中新的課題。我們除了營(yíng)銷(xiāo)有型產(chǎn)品外,還要樹(shù)立無(wú)形的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,吸收更多的中高端客戶(hù),來(lái)增強與同業(yè)競爭的能力。所以做好客戶(hù)的服務(wù)與維護是我們的重要工作。從事個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理幾個(gè)月來(lái),對客戶(hù)維護這一塊也積累了不少的心得體會(huì )。我將客戶(hù)的維護工作分三個(gè)部分來(lái)開(kāi)展:
一、利用系統的數據
1、快速地熟悉系統中客戶(hù),盡量地去記住名字和相貌,待客戶(hù)來(lái)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)可以從容地與之打招呼并知道其姓名,這樣讓客戶(hù)不會(huì )產(chǎn)生陌生感。
2、在系統中篩選客戶(hù),作好分層,對第一次維護的客戶(hù)通常打給客戶(hù)的第一個(gè)電話(huà)表明自己身份后并給予問(wèn)候,讓客戶(hù)在腦海中形成第一次的印象,隨之發(fā)送短信給客戶(hù)介紹并留存電話(huà)號碼,同時(shí)在自己手機中留存手機號碼以備二次維護。
3、首次電話(huà)聯(lián)系后開(kāi)始邀約客戶(hù)面談,與客戶(hù)建立初步的認識。當然也不是每個(gè)客戶(hù)都會(huì )是一次邀約就可以來(lái)進(jìn)行面談,過(guò)程有長(cháng)也有短,那么可以從小禮品,優(yōu)惠活動(dòng)入手,根據不同的客戶(hù)群體經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系,逐步了解客戶(hù)的喜好需求,建立起真誠和負責任的形象,取得客戶(hù)的信賴(lài)喜愛(ài),讓她能定期養成與你聯(lián)系的習慣。
4、促成面談后,雙方有了一個(gè)大致的認識了解,可以互留對方的聯(lián)系方式,仔細傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,針對客戶(hù)不同的需求,用心處理客戶(hù)提出的問(wèn)題,客戶(hù)都會(huì )覺(jué)得很受重視,對當天處理的問(wèn)題做后續的跟進(jìn),這樣可以促進(jìn)客戶(hù)對你的信賴(lài)感。
5、當客戶(hù)養成定期與你聯(lián)系來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),可以開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行理財規劃,當然這些也是建立在客戶(hù)能夠與你相互信任的基礎上,平時(shí)一個(gè)小小的問(wèn)候,生日時(shí)一個(gè)小小的祝福,有棘手的.業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)能夠用心地去幫她處理,只要是客戶(hù)覺(jué)得你能夠時(shí)刻為她著(zhù)想就會(huì )慢慢拉近距離。
二、在柜臺上
1、任何一個(gè)來(lái)柜臺辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)都有可能存在一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)商機,這樣就需要多開(kāi)口,多和客戶(hù)交談,根據其辦理的業(yè)務(wù)側面了解其潛在需求,可遞上名片介紹自己,適當介紹相關(guān)產(chǎn)品信息,待客戶(hù)有意向二次來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)可以有一個(gè)直接可找的柜員,無(wú)形中增強了客戶(hù)對你的信任和忠誠度。
2、柜臺與系統相結合。如主動(dòng)來(lái)柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)是系統里的存量客戶(hù),可以及時(shí)進(jìn)行跟蹤,根據系統的數據了解客戶(hù)的投資傾向,針對性地來(lái)進(jìn)行維護。
三以舉辦活動(dòng)的方式。必要時(shí)舉行微沙龍,客戶(hù)感興趣的小活動(dòng)來(lái)吸引客戶(hù)親臨現場(chǎng),增強與客戶(hù)的感情與打交道的次數,同時(shí)可以情景互動(dòng)給客戶(hù)灌輸理財理念,來(lái)達到客戶(hù)的一個(gè)滿(mǎn)意度和忠誠度。
總之,善于發(fā)掘,用心交流,用真誠去對待!
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