- 相關(guān)推薦
七s管理心得優(yōu)秀
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的七s管理心得優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。
七s管理心得優(yōu)秀1
近期，我們在經(jīng)理例會(huì )上學(xué)習了李踐的《五項管理》，我忽然意識到，每位成功人士其實(shí)都在遵循著(zhù)一致的行事規范方法。李踐老師從一名小乞丐成長(cháng)為今天的知名企業(yè)家，他經(jīng)歷了和諸多世界著(zhù)名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng )業(yè)過(guò)程，但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣，無(wú)論多么困難，都始終堅持自己的信條，對于自己的行事準則決不妥協(xié)，堅持到底。
每個(gè)極具凝聚力的企業(yè)，員工必須具備樂(lè )觀(guān)、積極的心態(tài)，不斷學(xué)習和充實(shí)自身的毅力，有效的時(shí)間管理手段，以及一個(gè)共同和遠大的目標，通過(guò)努力和行動(dòng)，必將勇立于不敗之地�！段屙椆芾怼肥侵档梦覀儗W(xué)習和研究的，對于一個(gè)想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來(lái)說(shuō)，更是要去執行和規范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理。五項管理相輔相成，只有真正對此五項管理有深入的了解、認同和運用，讓它融入到我們的血液和肌肉中，才能使我們的企業(yè)無(wú)堅不摧。
心態(tài)決定一切，如果心態(tài)不能管理好，其他四項就會(huì )失去了根基，失去了意義。在我們現實(shí)的工作和生活當中，每個(gè)人都應該保持陽(yáng)光的、健康的心態(tài)。懷著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去干事業(yè)，遇到困難會(huì )迎刃而解，等于成功了一半，我們要學(xué)會(huì )管理、調節自身的心態(tài)，保持一種豁達、感恩的心去對待周?chē)氖虑�。一個(gè)人就是能力再強，如果心態(tài)不端正也不會(huì )為企業(yè)創(chuàng )造更多更好的價(jià)值，而且還有可能為企業(yè)帶來(lái)一些不好的負面影響，這對企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是尤為不利的。所以我們一定要保證一個(gè)良好的心態(tài)，這無(wú)論是對個(gè)人還是團隊都是非常有利的。
目標，是我們前進(jìn)的源動(dòng)力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必須要每個(gè)人都有一個(gè)遠大的目標�！胺彩骂A則立，不預則廢”，在這種辨證的思維中，應該蘊涵著(zhù)更深層次的東西，就是目標。計劃是要根據目標而制定，目標是計劃的最終服務(wù)對象，一個(gè)個(gè)目標的實(shí)現就是發(fā)展，而發(fā)展的結果又推動(dòng)更高目標的制定。目標會(huì )使人產(chǎn)生積極的.心態(tài)：有了目標，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂(lè )觀(guān)和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終成功。目標賦予人使命感、意義和價(jià)值，從此人生有了意義，不再盲目。目標從結果導航，我們會(huì )看清前面的路，不斷調整自己的小方向。目標會(huì )讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力，為了一個(gè)目標，我們全力以赴。目標給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標。李寧就曾說(shuō)過(guò)‘一切皆有可能’，只要我們有目標，并堅持一直為自己的目標而努力奮斗，最終我們就一定會(huì )成功的。一個(gè)人要有目標，一個(gè)團隊要有目標，一個(gè)企業(yè)更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過(guò)，我們要做的只是向著(zhù)目標努力。
時(shí)間就是生命，這個(gè)簡(jiǎn)單的道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么簡(jiǎn)單的道理融入我們的血液，扎根于我們的潛意識中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時(shí)間呢？讓每一分、每一秒都充分利用，絢麗多彩。我們每個(gè)人的生命長(cháng)度是無(wú)法預料的，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充實(shí)我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。
學(xué)習是無(wú)處不在的，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書(shū)，但是我們要時(shí)刻保持學(xué)習的激情，不斷豐富自己的知識和閱歷，學(xué)習任何強于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗，使我們真正成為一個(gè)高知識、高素養的成功人士。像寧總積極參加宇通開(kāi)放日一樣，調整忙碌的工作不放棄任何學(xué)習的機會(huì )。我們要始終把學(xué)習和提高自身素質(zhì)提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團隊的能量，學(xué)習是進(jìn)步的基石，只有好好學(xué)習，認真學(xué)習，才能在學(xué)習中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(cháng)。在當今社會(huì )，終身學(xué)習是時(shí)代永恒的主題。只有學(xué)習，我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力，才能在我們的維科培養學(xué)習型員工，建立學(xué)習型團隊，形成學(xué)習型企業(yè)。
所有學(xué)習的價(jià)值在于行動(dòng)。行動(dòng)是最終目標得以實(shí)現的有力手段。行動(dòng)管理就如李踐老師的《行動(dòng)日志》，有了目標，我們就要及時(shí)的行動(dòng)，光有夢(mèng)想而不去做的人，永遠都不可能成功。
當我們每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)個(gè)人，每一項工作，每一個(gè)環(huán)節都能貫徹五項管理，那么維科的三步走計劃將在今后的6年時(shí)間里等著(zhù)我們勝利抵達。
七s管理心得優(yōu)秀2
近來(lái)一直在閱讀著(zhù)名教育專(zhuān)家王曉春的著(zhù)作，雖然只閱讀了一小部分，但已使我受益匪淺。反思自己平時(shí)的工作，的確是走了太多的彎路，太缺乏專(zhuān)業(yè)水平了。
班主任影響學(xué)生的手段，書(shū)中一共總結了十種。定規矩、評比、批評、懲罰、說(shuō)服、表?yè)P、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看，這些我們平時(shí)都在用著(zhù)，沒(méi)什么特別的，細讀之后方才明白，原來(lái)每一種都大有學(xué)問(wèn)，如果運用不好，不僅起不到應有的效果，還會(huì )妨礙班級工作的正常開(kāi)展。
一、談?wù)劧ㄒ幘?/p>
“看起來(lái)似乎誰(shuí)都對班規不滿(mǎn)意，但大多數人又都可以接受這些規定，這其實(shí)是比較好的�！薄鞍嘁幾詈脳l文不用太多，不用喊口號，內容要切實(shí)可行，好操作�！薄扒〉胶锰幍陌嘁幨悄欠N大多數人能做到、少數人違反的，然后通過(guò)教育處罰手段，把違反的人數減到極少，這才是班規的作用。班規到了無(wú)人違反的時(shí)候，它的生命就結束了，或許又該制定新的班規了�！边@些都是書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)，對照上面的觀(guān)點(diǎn)，我分析了一下我班的班規發(fā)現存在如下問(wèn)題：？監督不到位，班規定了跟沒(méi)定差不多。個(gè)別內容顯得空洞，如：團結同學(xué)、不打架、不罵人、講文明、講衛生。雖然這些都是小學(xué)生守則里明確要求的但效果并不是很理想。前些日子，班里有兩個(gè)同學(xué)打架，雖然問(wèn)題不太嚴重，但是擾亂了班級教學(xué)秩序，我對打架的'同學(xué)做了嚴厲的處罰：批評教育、寫(xiě)檢查、叫家長(cháng)�？蓡�(wèn)題是他倆不打了其他的同學(xué)隔三差五地不斷打架，我幾乎是天天批評教育，但問(wèn)題就是得不到解決。后來(lái)我認真分析了這些同學(xué)打架的原因，發(fā)現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的，我想單靠批評，懲罰是不行了。規矩得改一改，于是我說(shuō)：“咱們班成立一個(gè)調解委員會(huì )，有大家信得過(guò)的班長(cháng)李娜任會(huì )長(cháng)，周如意等四名同學(xué)任委員，今后你們再遇到問(wèn)題爭執不下時(shí)就去找他們調解，如果還不行就直接來(lái)找老師，但是不能再打架�！蓖瑢W(xué)們一聽(tīng)覺(jué)得怪新鮮，興致挺高的。不過(guò)說(shuō)也奇怪從那天起班里的打架現象便消失了，再也聽(tīng)不到有同學(xué)報告說(shuō)有人打架了。
二、關(guān)于評比
書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)是“減少評比不但對下級是解放，對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人，自己也得不到放松；天天琢磨怎樣管別人，絕對成不了學(xué)者�！薄爸挥邪嘀幸话胱笥彝瑢W(xué)尚未做到的事情，才可以用小組競賽的辦法刺激學(xué)生去做，凡是絕大多數人都已經(jīng)能做到的事情，就沒(méi)必要評比，誰(shuí)做不到抓誰(shuí)就是了�！狈浅Ｙ澩趵蠋煹挠^(guān)點(diǎn)，我覺(jué)得目前教學(xué)中我們的評比的確是用得太多了，都成了在表演、在作秀了，真正對班級管理起到多大作用？作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過(guò)。
三、批評
王老師認為，有相當多的批評可以變?yōu)樘嵝�、分析、理解、甚至可以變�(yōu)楸頁(yè)P。批評是老師們常用的管理學(xué)生的重要手段之一。但是我發(fā)現我班有一名女同學(xué)無(wú)論你是嚴厲地批評還是和風(fēng)細雨地勸說(shuō)，反正還是那副樣子，平時(shí)作業(yè)就是不能按時(shí)完成，星期天的作業(yè)一個(gè)字也不寫(xiě)；罰站就站；罰她重寫(xiě)，這次的寫(xiě)了，下一次還是不寫(xiě)；叫家長(cháng)，家長(cháng)說(shuō)實(shí)在沒(méi)辦法，從一年級到五年級她的女兒就是這個(gè)樣子，教過(guò)她的老師普遍反映的都是這個(gè)問(wèn)題，作為家長(cháng)他們更是沒(méi)法。我想，還得靠自己。對照書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)這種學(xué)生屬于批評中毒，需要的是個(gè)案診療，一般的批評是不起作用的。
合上書(shū)，仔細地反思，我就不信該變不了她。于是我開(kāi)始試著(zhù)轉變方針。又是周一，照例檢查作業(yè)，她沒(méi)寫(xiě)。我沒(méi)理她，讓她回到座位上，也不提懲罰的事，同學(xué)們都莫名其妙的看著(zhù)我。中午，吃過(guò)飯，她來(lái)學(xué)了，我把她叫進(jìn)辦公室，仔細地詢(xún)問(wèn)了她家的情況，最后我和她做了一個(gè)約定：做練習時(shí)別人要做完一個(gè)練習，她只做前三道題，寫(xiě)詞語(yǔ)，別的同學(xué)寫(xiě)5課，她愿意寫(xiě)幾課就寫(xiě)幾課，想寫(xiě)幾遍就寫(xiě)幾遍。前提是必須寫(xiě)，哪怕是一課。又是周一，組長(cháng)匯報馬寶寶星期天的作業(yè)只寫(xiě)了三課，每個(gè)詞寫(xiě)了三遍……我知道我就要成功了。
管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)。管理需要智慧，管理要以人為本。讀了王老師的書(shū)，我方才知道自己連一個(gè)合格的班主任都談不上，更別說(shuō)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任了。但是我會(huì )努力的，需要改進(jìn)的有很多，需要學(xué)習的東西更多。無(wú)論如何，那種終日忙忙碌碌、被動(dòng)招架、焦頭爛額的班主任，做不得，要做，就做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。
【七s管理心得優(yōu)秀】相關(guān)文章：
6s管理心得02-14
企業(yè)學(xué)習6s管理心得10-12
6s管理心得體會(huì )12-17
淺談企業(yè)如何推進(jìn)5S管理優(yōu)秀征文08-23
6s管理培訓心得體會(huì )01-25
5S管理培訓心得體會(huì )11-25