班主任老師帶班教育心得
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編收集整理的班主任老師帶班教育心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班主任老師帶班教育心得1
班主任號稱(chēng)最小的“主任”，好歹也是一個(gè)官。既是官，就得管。管什么呢？管兩樣東西，其一，個(gè)體；其二，集體。其實(shí)集體也是由個(gè)體組成的，只是，形成了集體之后，身處其中的個(gè)體行為與單獨的個(gè)體會(huì )有很大的不同，因此，對集體的管理需有一些特殊的方法。不過(guò)歸根結底，班主任做的是教育人的工作，是最偉大的“善”。就一定要有些“小本領(lǐng)”，再此，我僅將自己的一點(diǎn)心得與大家分享。
許多班主任，尤其是年輕班主任，帶班伊始，雄心勃勃，熱情萬(wàn)丈。制定出一系列的治班方略，定要燒他個(gè)三把火�？墒�，在班級管理過(guò)程中不可避免要碰到阻礙與挫折，有時(shí)，有些年輕老師勇氣可嘉，試圖憑一己之力，強硬攻之。不能說(shuō)其熱情不好，也不能說(shuō)其目標不對，但是，強攻不是個(gè)好辦法，學(xué)生也有自己的情感，一味的圖快真不是最好的辦法。
許多老師想不通其中的道理，覺(jué)得自己明明是為學(xué)生好，對學(xué)生嚴格要求，為什么學(xué)生不理解，還要怨恨老師。難道不管學(xué)生、放任自由就是好的做法，就是受學(xué)生歡迎的策略嗎？非也。要改變一個(gè)人，首先得讓他接受你，他接受你了，你的教誨他才能聽(tīng)的進(jìn)去，他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學(xué)生思想不成熟，情緒更不穩定，在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此，一個(gè)成功的班主任，當他面對班級里一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體時(shí)，一定要想方設法讓學(xué)生在情感上接受自己，換句通俗的話(huà)來(lái)說(shuō)，班主任要善于籠絡(luò )人心。
明白這個(gè)道理，班主任就知道，新官上任第一件重要的事情不是整頓班級面貌，不是處理問(wèn)題學(xué)生，不是馬上顯露政績(jì)，而是想辦法和學(xué)生處理好關(guān)系，讓他們接受你，喜歡你，尊重你，愛(ài)戴你。和學(xué)生的關(guān)系搞好了，后面的工作想不順利也難。
對與每一個(gè)單獨的個(gè)體來(lái)說(shuō)，班主任要贏(yíng)得其心都要采取一些不同的方法，但是，普通適用的方法還是有一些的，以下式說(shuō)明一二。
第一、要做一個(gè)心地善良的人，讓學(xué)生感受你是真心誠意為她好。有一些教師自身修養很高，愛(ài)學(xué)生的感情是從心底里發(fā)生的，這樣的教師極受學(xué)生愛(ài)戴，大家不難理解。反之，心地不正，動(dòng)機不純，這樣的老師，很難贏(yíng)得學(xué)生的尊敬。
第二、假如有一些學(xué)生你實(shí)在喜歡不起來(lái)，怎么辦？這個(gè)當然和你的個(gè)人功力有關(guān)系的。功力高超的老師，可以“昧著(zhù)良心”行事。即在他很不喜歡一個(gè)學(xué)生的時(shí)候，也可以裝成喜歡的樣子，這種表里不一的做法我們不提倡！可是，如果確實(shí)有些學(xué)生本質(zhì)不好，那也要注意，不要輕易當眾批評他。最好能有機會(huì )表?yè)P他。這種表?yè)P可以是在他作對一件事后你微笑著(zhù)豎起大拇指，也可以是在班級里當眾表?yè)P他。每一個(gè)學(xué)生都有其特長(cháng)的一面，創(chuàng )造一個(gè)可以讓他展示才華的機會(huì )，然后在加以肯定，會(huì )收到意想不到的效果。只要有一雙善于發(fā)現的眼睛，就一定能看到每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢。有時(shí)候，通過(guò)第三者有意無(wú)意的表示對另一個(gè)學(xué)生的欣賞，也是一種極為有效的方式。背后的贊揚通常都被認為是真實(shí)可信的，也更能讓人感動(dòng)。
第三、教師不妨適當施以一點(diǎn)小恩小惠。有一些教師常常備有一些演算白紙，對考試成績(jì)不理想的同學(xué)加以鼓勵，也可對成績(jì)突出的同學(xué)加以表彰。說(shuō)實(shí)話(huà)，演算紙不值錢(qián)，但在學(xué)校里就不一樣了，特別是班主任的獎勵。學(xué)生情緒低落時(shí)，教師不妨說(shuō)兩句貼心的話(huà)語(yǔ)；學(xué)生碰到困難時(shí)，教師不忘適時(shí)幫上一把。這些細微之處，正是收買(mǎi)人心的好機會(huì )。但獎勵不能濫用，不然學(xué)生會(huì )認為你是泛愛(ài)，不是對自己的特殊關(guān)照，反而會(huì )適得其反。
第四、與個(gè)別的學(xué)生時(shí)不時(shí)地做一些一對一的談話(huà)也是非常重要的。談話(huà)也要注意方式方法，談話(huà)務(wù)必要平等、親和，沒(méi)必要一定要拘泥于老師坐學(xué)生必須站直，手背后�？梢栽囈辉囎谝黄鹈鎸γ娼徽�。讓學(xué)生感覺(jué)到老師是在一直關(guān)注他的成長(cháng)。通過(guò)這樣的談話(huà)，學(xué)生會(huì )感受到老師的重視，從心理上會(huì )與教師拉近距離。
對于低年級的學(xué)生來(lái)說(shuō)，教師的情感更為重要。只要教師能以誠相待，就可能贏(yíng)得所有小孩子們的喜愛(ài)與尊敬。比如，小學(xué)生最喜歡也最敬畏自己的班主任。到了高年級，學(xué)生的判斷能力逐漸增強之后，教師的情感仍然是很重要的一種手段，但是教師更要重視自身思想深度的建設。尤其是對于高中生來(lái)說(shuō)，如果教師能有自己的特點(diǎn)，學(xué)生是會(huì )很佩服的。比如某些老師看的書(shū)非常多，知識很淵博，講課有親和力，又有幽默感。有思想的學(xué)生便很愿意與這樣的老師探討人生道理，每一次都覺(jué)得很有收獲，這個(gè)學(xué)生對此教師的尊敬便是不可動(dòng)搖的。
在教師與學(xué)生的日常相處中，不破壞與學(xué)生之間的感情應該是班主任所有工作的基本立足點(diǎn)。因為推行一項制度而與所有學(xué)生的關(guān)系搞僵，其實(shí)得不償失。要說(shuō)明的是籠絡(luò )學(xué)生與討好學(xué)生是不同的。討好學(xué)生有可能有一時(shí)的效果，但時(shí)間長(cháng)了，教師的權威喪失，反而得不到學(xué)生的尊重，教師對學(xué)生的愛(ài)則變成廉價(jià)商品，不為學(xué)生所珍惜。反過(guò)來(lái)，一名嚴格的教師表現出的寬容與信任更顯得珍貴，更讓學(xué)生感動(dòng)。
以前我們常說(shuō)：“個(gè)人的力量是有限的，集體的力量是無(wú)窮的”。從班級管理的角度來(lái)說(shuō)，這句話(huà)太正確了。
班主任管理的既是個(gè)體，也是集體。如果以為一個(gè)群體只是個(gè)體的疊加，那就錯了。許多單個(gè)的學(xué)生聚集在一起，形成一個(gè)班集體，從此形成錯綜復雜的關(guān)系。除了單個(gè)學(xué)生與教師的關(guān)系之外，學(xué)生互相之間也會(huì )產(chǎn)生影響，而且這個(gè)影響還十分巨大，巨大到有時(shí)會(huì )超過(guò)老師對他們的影響程度。我們常常說(shuō)，環(huán)境能改變人，一個(gè)人的成長(cháng)環(huán)境對其一生發(fā)展起著(zhù)非常大的作用。好的班主任應該有營(yíng)造良好集體氛圍的能力，通過(guò)集體對個(gè)體實(shí)施影響。
集體所產(chǎn)生的環(huán)境是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著(zhù)的東西。以軍隊為例，士兵離開(kāi)駐地，到城市里去，依然會(huì )保持軍人的.本色。這個(gè)營(yíng)盤(pán)變成了心里的烙印，是一種文化，一種傳統。要改變一個(gè)人，通過(guò)集體來(lái)改變他是最好的方式。高明的班主任要善于經(jīng)營(yíng)集體。
一個(gè)好的集體氛圍需要班主任用心來(lái)經(jīng)營(yíng)，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)做嘗試：
第一、用制度去管理班級。人是需要制度來(lái)管理的。好的制度應該是公正、公開(kāi)，并能夠發(fā)揚民主的。好的制度應該能夠獎勤罰懶，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。好的制度應該是人性化的，能夠充分考慮到人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)。在懲罰學(xué)生時(shí)，一定要讓他們明白，這個(gè)懲罰并非來(lái)自于教師，而是來(lái)自于制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班級，或者讓學(xué)生自主管理，教師起到一個(gè)指導者的作用。這是很高明的做法，只有具有高度駕馭集體能力的教師，才有可能實(shí)施這樣的管理。
第二、營(yíng)造良好的班級輿論。好的班級輿論非常重要，這是形成好的班風(fēng)的重要基礎。自習課，如果有同學(xué)講話(huà)，馬上會(huì )有人來(lái)制止；有人欺負弱小，馬上會(huì )有人打抱不平；出現損害班級榮譽(yù)的行為，馬上引起眾人的譴責。這樣的班級，風(fēng)氣自然正，正氣抬頭，邪氣必會(huì )低頭。集體輿論像一張無(wú)形的大網(wǎng)一樣規范著(zhù)每一個(gè)人的行為。好的班級氛圍，是一點(diǎn)一滴形成的。班主任首先需要挑選合適的領(lǐng)袖型學(xué)生。領(lǐng)袖型學(xué)生通常都是出眾的，從某種程度上來(lái)說(shuō)，選好班干部就控制住了班集體。但切忌一定不能讓自我約束能力差的同學(xué)來(lái)?yè)�。有些老師讓�?ài)打架的同學(xué)擔任班長(cháng)，短時(shí)間內在整頓班級紀律方可能有成效，但長(cháng)遠來(lái)看，對班級的發(fā)展趨勢很不利。
第三、增強班級的凝聚力。很多老師不太明白如何形成班級凝聚力，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單。每個(gè)人都有與生俱來(lái)的榮譽(yù)感，設法激發(fā)整個(gè)集體的榮譽(yù)感，便能凝聚這個(gè)集體。學(xué)校組織的各項比賽是增強凝聚力的好機會(huì )。遺憾的是，一些班主任卻讓學(xué)生自己去搞，自己不聞不問(wèn)，實(shí)在是不高明之至。其實(shí)，結果有時(shí)并不重要，即使拿不了名次，準備的過(guò)程，比賽的過(guò)程，流眼淚的過(guò)程都是很好的凝聚班級體的過(guò)程。所以，班主任要帶頭，并且發(fā)動(dòng)全班同學(xué)投入。每一個(gè)人投入越深，體驗就越深，集體歸屬感就越強，班級凝聚力就越大。
第四、班主任還應該懂得一些集體心理輔導的技術(shù)。所謂集體心理輔導，說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單，就是讓學(xué)生在集體中受教育，通過(guò)集體活動(dòng)調整心境，明白道理。主題班會(huì )就是一個(gè)很不錯的方式。我不太主張班會(huì )課班主任放手完全讓學(xué)生去搞，教師到最后在無(wú)關(guān)緊要的總結兩句，這樣的主題班會(huì )往往流于形式，收不到效果。好的主題班會(huì )應該主題鮮明，目標明確，由教師精心設計，尤其是在準備過(guò)程中教師應該起到主導作用。不僅僅是班會(huì )課，只要學(xué)生一起參加的活動(dòng)，就包含集體心理輔導的技巧。比如一次廣播體操比賽，一次春游，一次全班體育娛樂(lè )活動(dòng)都會(huì )對個(gè)體心理產(chǎn)生影響一個(gè)集體的風(fēng)氣是至關(guān)重要的。大到校風(fēng)，小到班風(fēng)。最好的教育是集體的教育，它育人無(wú)形，潤物無(wú)聲；它潛移默化，直抵人心。一個(gè)班級，有好的班風(fēng)，就一定是一個(gè)好班級。
班主任在班級管理中一定要注意發(fā)現有沒(méi)有管理的遺漏。比如班級里有沒(méi)有特權學(xué)生，如果有，要早解決，否則對集體有很大危害。再比如有沒(méi)有制定出規章制度卻沒(méi)有遵守的情況。把好的制度貫徹下去就不能半途而費，因為有了制度卻不執行會(huì )讓學(xué)生感覺(jué)到可以不守紀律，這是極其有害的。
好的集體氛圍相當于堅實(shí)的千里長(cháng)堤，單獨的學(xué)生個(gè)體如同長(cháng)堤之中的河流，無(wú)論如何洶涌，都能順流而下。但這個(gè)長(cháng)堤是需要我們人民教師的不斷建設。
班主任老師帶班教育心得2
去年9月剛剛進(jìn)入教壇，并擔任了初三的班主任，在半年的工作實(shí)踐中積累了一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、抓好學(xué)生日常行為規范，及時(shí)解決問(wèn)題。
由于中途接班，學(xué)生的思想及家庭狀況不清楚，同時(shí)缺乏班級團隊建設的經(jīng)驗，學(xué)生到了初三，思想起伏較大，對學(xué)校和老師設置的條條框框非常反感。那么，班主任就需要以每周五的班會(huì )課作為契機，嚴格班規規定，紀律檢查，在課余時(shí)間多疏導，排解學(xué)生的思想滯礙，同時(shí)，班主任自己首先要做出表率，規定時(shí)間學(xué)生必須進(jìn)教室，班主任也必須身體力行，所以，日常行為的培養一是嚴格要求學(xué)生，二是嚴格要求自己。
二、用自己真情實(shí)意去體貼和感化學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生心靈深處。
應該放下師長(cháng)架子的時(shí)候必須放下，和學(xué)生推心置腹打成一片，做學(xué)生工作時(shí)口服心服，動(dòng)之以情，感之以理，用班主任的人格力量去感化每一位學(xué)生，做他們真正的良師益友。
三、培養學(xué)生積極健康的心理，平等地對待每一位學(xué)生。
在平時(shí)的教育教學(xué)中，我堅持以鼓勵為主，無(wú)論是優(yōu)生還是差生，一句熱情的話(huà)語(yǔ)，一個(gè)贊許的眼神，一次親切的撫摸，都能讓學(xué)生心蕩漣漪，如沐春風(fēng)。班主任以自己切身的體驗引導學(xué)生，鼓勵他們以一種積極的心態(tài)和高尚的斗志面對人生，直視挫折。同時(shí)，結合他們的實(shí)際情況幫助他們樹(shù)立人生的志向與目標。
四、抓好后進(jìn)生的轉化工作。
三好學(xué)生的重中之重就是突出重高，但學(xué)習成績(jì)靠后的“雙差生”，更需要班主任擁有獨到的眼光發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn)，加以培植，又要嚴格要求他們的紀律和日常行為，爭取做有松有緊張馳適度，并且要尊重后進(jìn)生的人格，多激勵，多表?yè)P。
五、培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和習慣。
1、化被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習。
2、讓學(xué)生掌握學(xué)習方法，堅決反對“死整”。
3、鼓勵競爭，強大自我，挖掘學(xué)生學(xué)習的潛能。
4、防止偏科，均衡發(fā)展，這一點(diǎn)極為重要。
班主任是學(xué)生的“營(yíng)養師”，合理協(xié)調搭配學(xué)生的各方面“營(yíng)養”，強化薄弱學(xué)科，突破重點(diǎn)，幫助偏科學(xué)生建立自信，班主任要與各科任教師保持緊密聯(lián)系，把握偏科學(xué)生情況，共同出謀劃策。
由于帶班時(shí)間較短，初涉教壇，小結僅是零星瑣碎而已�？傊�，班主任工作繁瑣復雜，但又最能把握學(xué)生的思想動(dòng)向，班主任是聯(lián)系各科教師之間的紐帶，又是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )的橋梁。
班主任老師帶班教育心得3
我從事班主任工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，而且前一段時(shí)間我還參加了班主任培訓，通過(guò)學(xué)習培訓，我對于班級管理工作我有一些自己的看法。面對11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái)，那么，如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约罕緦W(xué)期來(lái)工作的體會(huì )。
一、用愛(ài)心對待每一個(gè)學(xué)生
“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子�！卑嘀魅我朴诮咏⒆�，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛(ài)。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。接到本班學(xué)生以來(lái)，經(jīng)我的一些了解，得知我班的王國銀同學(xué)腦袋聰明，但是不愛(ài)做作業(yè)，我本想找一個(gè)時(shí)間對其進(jìn)行教育。剛好那是一個(gè)上午的第四節，我發(fā)現王銀同學(xué)的臉色倉白，一副很難受的樣子，我便主動(dòng)走過(guò)去詢(xún)問(wèn)情況，得知其原來(lái)是肚子痛，他說(shuō)自己是餓了，于是我趕緊找了一個(gè)同學(xué)到校門(mén)外去給他買(mǎi)吃的，結果吃了以后便好了，放學(xué)后他高高興興地和同學(xué)們一塊回家了。下午他還錢(qián)給我，我說(shuō)：“算了吧”，他便放在了自己的口袋里，我隨口說(shuō)了一句話(huà)：“以后作業(yè)認真完成就可以了�！睕](méi)想到一句不經(jīng)意的話(huà)語(yǔ)引起了他的注意，從那以后，我發(fā)現王國銀同學(xué)變了。
接到本班的這些學(xué)生，有的老師說(shuō)：“你們班有很多問(wèn)題學(xué)生�！蔽衣�(tīng)了心中也涼了一大截，再想一下，這也已經(jīng)是事實(shí)，是沒(méi)有辦法改變的，于是我就對這些問(wèn)題學(xué)生特別注意，對于他們的學(xué)習，生活等及時(shí)予以幫助，對這些學(xué)生的性格對癥下藥。王建東、王萬(wàn)春、郜思釔、馬樂(lè )彬這些學(xué)生在四年級時(shí)都是不做作業(yè)。對于王建東，我對其進(jìn)行了一些教育，他不愛(ài)說(shuō)話(huà)，但是數學(xué)成績(jì)還不錯，只是不愛(ài)學(xué)習文科，我對其進(jìn)行一些文科知識的應用教育。告訴他學(xué)習文科的好處及用處，有一段時(shí)間，他的作業(yè)完成的還是相當及時(shí)的；郜思釔同學(xué)我針對其能力，給他安排了一個(gè)副班長(cháng)的職務(wù)，使他能夠約束自己，使自己樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，所以上個(gè)學(xué)期其學(xué)習與四年級相比有了很大進(jìn)步。還有其余一些問(wèn)題學(xué)生都有一定的進(jìn)行，而且有的學(xué)生還改掉了一些壞的學(xué)習習慣。
在研究學(xué)生的過(guò)程中，我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既新近又崇拜，既認定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、建立良好的班級管理組織
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱(chēng)他們是“班主任的左右手�！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹(shù)立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；其三，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。我班的班干部開(kāi)始是由班級學(xué)生投票選舉的，只有副班長(cháng)是老師擬定的。這也是針對不同學(xué)生進(jìn)行的一次個(gè)別調整。作為班干部自己首先要以身作則，有的班干部戴上這個(gè)頭銜以后還可以約束自己的行為，改掉一些毛病。我班的班長(cháng)：王美語(yǔ)，自己學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，而且還有一定的管理能力，對工作認真負責，有號召力，能得到全班學(xué)生的認可。同時(shí)我對其進(jìn)行精心培養，大力發(fā)揚班干部的作用，指點(diǎn)他們一些工作方法，提高自身的各種能力。在平時(shí)開(kāi)班會(huì )的時(shí)間指導他們先對本班工作進(jìn)行自我總結。各個(gè)班干部對自己所管轄的工作范圍的工作進(jìn)行總結，然后發(fā)揮全班學(xué)生對各個(gè)班干部的工作能力進(jìn)行評價(jià)，使全班每個(gè)學(xué)生都參與本班管理工作。及時(shí)進(jìn)行批評與自我批評，使自己在日常的學(xué)習和生活中改正一些不良的習慣。
三、加強常規學(xué)習和合理對待一些問(wèn)題學(xué)生
做有責任的班主任，就必須分析班內學(xué)生的優(yōu)勢與劣勢，分析如何讓學(xué)生揚長(cháng)避短，如何把學(xué)生的劣勢得到改變，這就要求我們班主任時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注班中的每一位學(xué)生。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(cháng)對孩子的關(guān)心，及時(shí)了解并找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、參觀(guān)常規以及路隊常規等等諸多方面。結合學(xué)校的校訓對學(xué)生進(jìn)行常規訓練。日常行為的訓練要通過(guò)集體或個(gè)人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進(jìn)行（根據具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風(fēng)班貌。
我班今年就有一個(gè)較調皮的學(xué)生王寧，這個(gè)學(xué)生愛(ài)說(shuō)話(huà)，但是不分場(chǎng)合，無(wú)論什么都說(shuō)。有一次在上課的時(shí)候，我提問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，別人都還沒(méi)有想到，王寧就把手舉得高高的，嘴里還不停地說(shuō)：“老師，我知道�！笨吹剿l(fā)言這么積極，我就把他點(diǎn)起來(lái)，讓他回答，聽(tīng)了他的回答以后，班上的氣氛活躍起來(lái)，為了使本堂課正常進(jìn)行，我沒(méi)有批評他，只是反問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題，他這下啞口無(wú)言，同學(xué)們都笑了起來(lái)，這不僅活躍了課堂氣氛，而樹(shù)立了教師的威信。
俗話(huà)說(shuō)：辦法總比問(wèn)題多。在班級管理的過(guò)程中，肯定會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題，我們班主任就應該不是畏縮不前，而是勇往直前。當然，在處理學(xué)生的問(wèn)題時(shí)，應該講究方法，我們班主任應該采取貼近地皮、草根化的方法，即貼近學(xué)生，蹲下來(lái)與學(xué)生交談，傾聽(tīng)學(xué)生的心聲；班主任應把自己看成是長(cháng)大的兒童，多到學(xué)生中去，多到班級中去，與學(xué)生一起實(shí)踐，一起思考；班主任要以身作則，榜樣的力量是無(wú)窮的，班主任的一言一行都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是初中學(xué)生，他們的模仿能力很強，更應該為人師表。班主任要求學(xué)生做到了，自己首先應該做到，要求學(xué)生不做的，自己首先應該不做。
四、針對本班具體情況制定班級和個(gè)人目標
有目標才有動(dòng)力。我班在開(kāi)學(xué)初就制定了一些班級有奮斗目標，就是要積極學(xué)習，改掉一些問(wèn)題學(xué)生的壞習慣，取得好的成績(jì)，拉近與其他班級的差距。班主任要根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的目標，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學(xué)習和生活，從而增強集體的凝聚力和動(dòng)力。然后，要引導每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠、近期目標，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身，幫助和鼓勵每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。
開(kāi)學(xué)初，讓學(xué)生針對自己的能力，找一個(gè)自己相當熟悉的對手，同時(shí)制定一些自己能夠達到的目標，并且采取一定的方法去實(shí)現這個(gè)目標，甚至超越這個(gè)目標，第一次考試就有部分同學(xué)實(shí)現了自己的目標。
目標的制定不是目的，如何通過(guò)努力去實(shí)現目標，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。
因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實(shí)，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋(píng)果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學(xué)生競爭意識
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強調，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。所以，我們班現在就有一部分學(xué)生在競爭與評比中取得了一定的進(jìn)步。如王維亞、王建東、楊盼。同時(shí)要給學(xué)生創(chuàng )造競爭的氛圍和條件，對于在競爭中獲得優(yōu)秀成績(jì)的學(xué)生要予以獎勵，我對本班學(xué)生的承諾是每次考試綜合成績(jì)前5名班級位置自己挑選，進(jìn)步10個(gè)名次的學(xué)生也可以自行挑選位置，且一定要兌現自己對學(xué)生的承諾，因此我班幾次考試每次的前5名基本上都不是固定不變的，可見(jiàn)每個(gè)學(xué)生都不是一承不變的，只要給他們創(chuàng )造競爭的條件和提供一定的獎勵，他們就一定會(huì )有出人意料的表現。學(xué)生是學(xué)習的主人，是課堂的主人。學(xué)生是班級的主人，更是班級管理的主人。
管理班級，就像學(xué)科教學(xué)一樣，班主任不應該成為管理的主力，而應該是班級管理的引導者，監督者。從班級管理的實(shí)踐來(lái)看，一個(gè)幾十人的小學(xué)班級，僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師管理是不行的，關(guān)鍵是要教育和指導學(xué)生學(xué)會(huì )自我管理，使每個(gè)學(xué)生做到既是被管理的對象，又是實(shí)施管理的主體，達到“管是為了不管”的目的。
班主任工作是辛苦，也是光榮的，一分付出，一分回報。讓我們共同的努力下，使班級的精神面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，形成你追我趕，積極進(jìn)取，團結友善，合作創(chuàng )新的良好風(fēng)氣，使全班學(xué)生在各方面都有了不同層度的提高。
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