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藥房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的藥房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

藥房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )1
優(yōu)質(zhì)服務(wù),是現在商業(yè)市場(chǎng)上一直提倡的主題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和存活,靠得是客戶(hù),靠得是有持續性的客戶(hù),要做到這一點(diǎn),說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,想牢牢抓住客戶(hù)的心,就是這四個(gè)字—優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)茂品牌建設,提升環(huán)茂科技形象和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)銷(xiāo)量業(yè)績(jì)增長(cháng),增強企業(yè)核心競爭力,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議決定,集中一個(gè)月時(shí)間,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的主題是:優(yōu)質(zhì)服務(wù),展環(huán)茂新形象;奉獻客戶(hù),樹(shù)環(huán)茂好口碑。指導思想:圍繞公司各項中心工作,按照“做中國最好的環(huán)境在線(xiàn)集成和運維企業(yè)”的要求,堅持“以人為本”的服務(wù)理念和“客戶(hù)第一”的服務(wù)原則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)自查、培訓、整改、評比等活動(dòng),進(jìn)一步強化公司員工的服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平。
公司這個(gè)月里做了很多實(shí)質(zhì)性的工作,比如墻上醒目的標語(yǔ),比如優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的評選,而且還組織全體員工參加了有時(shí)代光華開(kāi)設的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。讓我切身體會(huì )到,公司為提高服務(wù)質(zhì)量下的決心。
作為一名銷(xiāo)售人員,我想從我自身談?wù)剝?yōu)質(zhì)服務(wù)該做到的內容:
1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)應該以人為本,上門(mén)推銷(xiāo),應該本著(zhù)客戶(hù)就是我們的衣食父母,我們關(guān)心他們就等于關(guān)心自己。
2.學(xué)會(huì )站在對方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,解決客戶(hù)的顧慮和麻煩,了解客戶(hù)的心理,分擔和化解他們的不安和實(shí)際困難,讓客戶(hù)覺(jué)得他買(mǎi)到的不僅是你的產(chǎn)品,更有你的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,要做好自己的服務(wù),就必須了解和掌握必要的技術(shù)技能,這不但在談業(yè)務(wù)時(shí)還是去解決實(shí)際問(wèn)題,都是非常有幫助的,不要覺(jué)得這些都是技術(shù)部的人該做的事情,和我無(wú)關(guān)。你要知道,和客戶(hù)打交道,你是先頭部隊,也是善后部隊,你的服務(wù)質(zhì)量怎么樣,直接關(guān)系到公司的利益和形象。
結合接下去的工作,我想談?wù)勗鯓釉趯?shí)際工作中做好服務(wù),接下去的重點(diǎn)工作是尾款和運維款的回收工作,這項工作,工作難度是有的。經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期去企業(yè)里接觸,我覺(jué)得蕭山的收款工作是可以分層次的,這和服務(wù)做到好壞是成正比的,售后運維工作做得好的企業(yè)基本上比較爽快,運維不好的,設備老出問(wèn)題的企業(yè)態(tài)度就比較不差。我想這個(gè)也是可以理解的,如果我是企業(yè)老板,看到自己花錢(qián)買(mǎi)的設備老壞,誰(shuí)會(huì )心甘情愿的付錢(qián)啊,F在可以把客戶(hù)的情況從好到差分成a、b、c、d四等。
1.對于a、b類(lèi)的,要繼續保持良好的服務(wù),做到客戶(hù)要了解的東西或想進(jìn)一步得得到的服務(wù)要盡量去滿(mǎn)足。
2.對于c類(lèi)的客戶(hù),要做好溝通工作,向他們去解釋為什么設備會(huì )出問(wèn)題,并提出可行的解決,讓客戶(hù)覺(jué)得這些問(wèn)題是暫時(shí)的。
3.對于d類(lèi)的客戶(hù),大多是以公司現在資金緊張,或者驗收報告沒(méi)到為由推脫,像后者,我覺(jué)得也是我們公司工作的一個(gè)疏忽,要收過(guò)去這么久了,還沒(méi)把驗收報告發(fā)下去,讓顧客可以有這個(gè)借口推脫也是沒(méi)辦法的,現在主要就是要盡快的和環(huán)保局聯(lián)系發(fā)下報告。對于前者來(lái)說(shuō),我們可以以人性來(lái)考慮,如果企業(yè)確實(shí)是有實(shí)際困難的,公司可以考慮兩筆款子分開(kāi)來(lái)付,如果是故意推脫的,應該積極向企業(yè)領(lǐng)導溝通,說(shuō)服他們,讓他們知道他們付這筆錢(qián)是物有所值的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的活動(dòng)雖然結束了,但是我覺(jué)得這種行為,這種態(tài)度已經(jīng)這公司上下形成一種態(tài)勢,我想在這種良好的氛圍下,公司的將來(lái)一定會(huì )發(fā)展的更好。
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作為銀行從業(yè)人員的我們應該要正確認識我們是服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)屬性,所以我們在接觸客戶(hù)以及如何做好客戶(hù)關(guān)系管理的時(shí)候把做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在突出位置,并落實(shí)到日常的工作中。因此建行基層行員工要重視提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,把我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)當做我們行的特色產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和出售?蛻(hù)對我行的這個(gè)特色產(chǎn)品高度認可時(shí),客戶(hù)也自然會(huì )愿意對我行其它有形產(chǎn)品買(mǎi)單?偠灾,銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標都可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì )責任、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。
作為我們金融企業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)像是一張高效的名片,可以提高客戶(hù)對我們的辨識度,讓客戶(hù)在有需要時(shí)最先想到的就是我們。優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要自信、親和的微笑,但又不局限于微笑,它又更像是天使的翅膀,讓我們知道只有天空才是我們的極限,一直走在銀行業(yè)前端。優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以使客戶(hù)產(chǎn)生賓至如歸之感!靶τ煜驴,滿(mǎn)意在我家”,保持微笑,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人,走到哪里都是受歡迎的,誰(shuí)都喜歡同其打交道。相反,心高氣傲,愁眉苦臉的服務(wù)人員,他們會(huì )讓客戶(hù)感覺(jué)到極度的.不舒服。因此服務(wù)工作的優(yōu)劣,經(jīng)濟效益的高低也就自然涇渭分明了。笑容和尊敬是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現!只有熱心對待每位客戶(hù),才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶(hù)將心中的需求完全說(shuō)出;我們必須細心觀(guān)察與體會(huì ),才能深入了解客戶(hù)的真正需求;針對客戶(hù)的需求,我們要積極主動(dòng)熱情并有效的用心執行。我深信,唯有發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)意愿,才能提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),讓客戶(hù)覺(jué)得安心舒適,我們要營(yíng)造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶(hù)體驗到愉悅的服務(wù),進(jìn)一步讓客戶(hù)認同并喜歡到棠樹(shù)信用社接受我們的服務(wù)。
“以客戶(hù)為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是我行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。做好我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是最重要的三要素。
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從優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展以來(lái),很多讓我發(fā)自?xún)刃牡母惺芎拖敕。每個(gè)人也為其自己對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解而作出了自己特色的優(yōu)質(zhì)舉措。而我覺(jué)得加強溝通是共建和諧醫患關(guān)系的重要內容之一,因為溝通是架起醫患關(guān)系的橋梁,作為醫護人員應主動(dòng)營(yíng)造醫患雙方相互尊重、相互溝通、彼此配合和共擔風(fēng)險的醫療氛圍。
首先,要建立醫患信任關(guān)系。盡管醫患關(guān)系不和諧的成因有多種,但醫患之間缺乏真誠的信任仍是主因。目前,因為種種原因,不能滿(mǎn)足患者對多元化醫療服務(wù)的需求,使患者信任度降低。建立醫患信任的主導是醫護人員,只要我們切實(shí)轉變服務(wù)意識,做到認真診療、合理用藥,幫助患者早日康復,才能在工作中偶有失誤的情況下,也能得到患者的理解。
其次,醫務(wù)人員須與患者真誠溝通,.因醫務(wù)人員不愿與患者溝通,或者不會(huì )溝通、溝通不到位而引起的醫患矛盾占絕大多數。所以,改善醫患緊張關(guān)系,應從規范我們的行為入手,強化醫務(wù)人員的`溝通意識,掌握溝通技巧,真誠與患者溝通。醫患溝通并不復雜,只要在患者就診、住院、檢查、出院或存有異議時(shí),多說(shuō)一些安慰、解釋、鼓勵的話(huà),就可以收到良好的效果。
第三,醫務(wù)人員的責任意識要通過(guò)細節服務(wù)來(lái)體現。由于醫療服務(wù)維系的是患者身體健康和生命安危,醫務(wù)人員對工作忙累不應有任何抱怨。因此,應強化醫務(wù)人員的責任意識和服務(wù)意識并要從點(diǎn)滴做起。
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我院本著(zhù)以人為本,以患者為中心的宗旨,從患者的角度出發(fā),全面提高服務(wù)質(zhì)量,更多的奉獻給廣大患者,一切以病人滿(mǎn)意,放心,安心為服務(wù)要求,圍繞患者的要求,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫院而努力。
以病人為中心實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)醫患溝通,是醫院適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革,而形成全新的的服務(wù)模式和思維方式,隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,醫學(xué)正以前所未有的速度,向著(zhù)生物——心理——社會(huì )醫學(xué)模式轉變,以人為本的人性化人際關(guān)系,這一關(guān)系的協(xié)調與否直接影響著(zhù)整個(gè)醫療衛生領(lǐng)域實(shí)踐活動(dòng)的展開(kāi)與良性運轉。良好的醫患間理解與支持,提高治療效果的需要,這與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是分不開(kāi)的。
以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立良好的醫患溝通是實(shí)現以病人為中心,減輕病人心身痛苦,創(chuàng )造心身狀態(tài)的需要。是促進(jìn)醫患之間理解與支持。從而最重要的是提高治療效果的需要,另一方面,加強醫患溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,是塑造醫院形象的需要,提高醫生自身的.素質(zhì)和職業(yè)道德。
提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),減少醫療之間的糾紛,化解醫患之間矛盾,重要抉擇,從而加快醫療衛生事業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力的需要,然而醫患關(guān)系的緊張必將影響醫療事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,應該適當加快改善醫患關(guān)系的步伐。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證人民健康,患者到醫院看病,希望與醫務(wù)人員進(jìn)行平等交流,獲得尊重,享有充分的知情權利,知道病情最起碼的要求,如果對自己的病情不明白,就不容易理解醫療方案,不一定治療取得更好的治療效果,醫生對在用藥、檢查、改變醫療方案等可能發(fā)生的情況,都要根據不同對象有選擇地告知;颊咛貏e渴望醫務(wù)人員關(guān)愛(ài)、溫馨和體貼,因而對醫務(wù)人員的語(yǔ)言、表情、動(dòng)作和姿態(tài)、行為、方式極為關(guān)注、敏感,如果醫務(wù)人員有服務(wù)的疏忽,就會(huì )引起誤解,甚至誘發(fā)醫療糾紛。
放棄個(gè)人利益,深慮集體利益的重要性,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),要正確的看待形式,及環(huán)境的趨勢,大力倡導愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )的重要職業(yè)道德,競爭與協(xié)作,經(jīng)濟效益與社會(huì )利益等同關(guān)系,讓文明行醫、廉潔行醫和奉獻行醫成為一種時(shí)尚和責任活動(dòng),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為我院永恒的主題。
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作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì )責任、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。
作為我們金融企業(yè),微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙,可以打開(kāi)心靈的幽宮,使它的光芒照耀了周?chē)囊磺,給周?chē)臍夥赵鎏砹藴嘏。然而微笑服?wù)又更像是天使的翅膀,讓我們在天空中遨游,走在企業(yè)前端,與眾多強者站在紫禁之顛。微笑,并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對象作感情上的溝通和交流。當你向客戶(hù)微笑時(shí),要表達的意思是:"歡迎您來(lái)到我們的信用社,我很高興為您服務(wù)。"微笑體現了這種良好的心境。而微笑服務(wù)并不意味著(zhù)只是臉上掛笑,應是真誠的服務(wù),試想一下,如果一個(gè)員工只會(huì )一味地微笑,而對客戶(hù)內心有什么想法、有什么要求一概不知,一概不問(wèn),那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù),還應有感情上的溝通和交流,只有這樣當你在服務(wù)和工作上出現疏忽時(shí)也會(huì )得到對方的諒解和包容。微笑服務(wù)可以使客戶(hù)產(chǎn)生賓至如歸之感。"笑迎天下客,滿(mǎn)意在我家",保持微笑服務(wù)的人,走到哪里都是受歡迎的,誰(shuí)都喜歡同其打交道。
微笑著(zhù)贊揚他人使對方感到你的誠心,微笑著(zhù)批評他人使對方感到你的.善意,微笑著(zhù)拒絕他人使對方體諒你的難處。而不知道微笑服務(wù)的員工使顧客避之猶恐不及。這樣,服務(wù)工作的優(yōu)劣,經(jīng)濟效益的高低也就自然涇渭分明了。微笑是對客戶(hù)最好的禮遇和尊敬!也是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現!只有熱心對待每位客戶(hù),才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶(hù)將心中的需求完全說(shuō)出;我們必須細心觀(guān)察與體會(huì ),才能深入了解客戶(hù)的真正需求;針對客戶(hù)的需求,我們要積極主動(dòng)熱情并有效的用心執行。我深信,唯有發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)意愿,才能提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),讓客戶(hù)覺(jué)得安心舒適,我們要營(yíng)造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶(hù)體驗到愉悅的服務(wù),進(jìn)一步讓客戶(hù)認同并喜歡到棠樹(shù)信用社接受我們的服務(wù)。
"以客戶(hù)為中心",是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。
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隨著(zhù)金融行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)間的競爭越來(lái)越激烈,除了產(chǎn)品的競爭,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也逐漸成為核心競爭力。優(yōu)質(zhì)服務(wù)能讓客戶(hù)感受到我們的真誠,提升客戶(hù)體驗感,提高客戶(hù)忠誠度和銀行的聲譽(yù)。
作為一名新進(jìn)行員工,在來(lái)到綿陽(yáng)市商業(yè)銀行之后,我感觸特別深的就是我行對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重視度,不僅在新員工培訓中多次給我們上優(yōu)質(zhì)服務(wù)的課,還請了許多優(yōu)秀代表來(lái)給我們分享服務(wù)心得和體驗。到城西支行后,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習月中也參與了優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)項學(xué)習交流會(huì ),許多前輩都分享了自身經(jīng)歷的真實(shí)案例,各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)還進(jìn)行了案例重演與案例改進(jìn)。后來(lái)輪崗到了城西支行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿—西山東路支行,來(lái)到這里我很明顯的感受到了服務(wù)的溫度。
西山東路支行是一個(gè)忙碌的.網(wǎng)點(diǎn),大廳經(jīng)常坐滿(mǎn)了人,站大堂的時(shí)候會(huì )被幾個(gè)客戶(hù)拉著(zhù)咨詢(xún)業(yè)務(wù),我剛去的時(shí)候便手忙腳亂,不知道要怎么處理。但是有經(jīng)驗的大堂經(jīng)理卻游刃有余地照顧著(zhù)著(zhù)每一位客戶(hù),為柜面分流減輕壓力,還為客戶(hù)倒上一杯熱水,安撫焦急等待著(zhù)的客戶(hù)。而我們的網(wǎng)點(diǎn)負責人,會(huì )計主管,授權柜員也經(jīng)常在有空的時(shí)候去大堂與客戶(hù)交流,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的需求,服務(wù)客戶(hù)。
當客戶(hù)對我們的要求有六七分的時(shí)候,我們通常能做到九十分。比如一位客戶(hù)要交醫保,我們會(huì )主動(dòng)為客戶(hù)查詢(xún)他是否簽約了代扣,以免客戶(hù)記錯了卡,把錢(qián)存到卡上,卻沒(méi)有簽約便扣不了款交不了醫保,導致下一年脫保。會(huì )告訴他簽約了幾個(gè)人,分別是哪些人,還會(huì )告知客戶(hù)今年過(guò)后本人要簽在本人的卡上,不能代簽其他人,也可以通過(guò)微信繳費、微信公眾號繳費、現金繳費等方式繳醫保。
充分提高客戶(hù)體驗感和滿(mǎn)意度,在這里每一個(gè)工作人員都是面帶微笑的真誠的為客戶(hù)服務(wù),客戶(hù)也是帶著(zhù)微笑和謝意離開(kāi)。
以客戶(hù)為中心是每個(gè)服務(wù)行業(yè)的宗旨更是我行的本質(zhì)要求。提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶(hù)提供有溫度的服務(wù),耐心的與客戶(hù)交流,并辦好客戶(hù)的每一筆業(yè)務(wù),獲得客戶(hù)的認可與信任,這樣客戶(hù)才愿意來(lái)我行辦理業(yè)務(wù),這是我們與他行的主要區別與競爭優(yōu)勢,在服務(wù)業(yè)比重越來(lái)越大的以后,服務(wù)的質(zhì)量顯得尤為重要,因此我們更要堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠地對待每一位客戶(hù),提高我們的核心競爭力。
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隨著(zhù)各個(gè)行業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈,特別是我們供電行業(yè),誰(shuí)有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方式、獨具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),誰(shuí)就會(huì )在競爭中立于不敗之地;否則就會(huì )在競爭中被淘汰。從中我們不難看出,企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于供電事業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。我們唯有創(chuàng )建自己獨特的企業(yè)文化,提升我們的核心競爭力,提供超值的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足顧客日益增長(cháng)的需求,挽留顧客,我們才有立足之地。
從這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習中,我清晰的明白了什么是服務(wù)?服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的`鞋子。也就是說(shuō)我要站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,滿(mǎn)足顧客的需要,這就是服務(wù)。而如何為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?這就需要我有具備良好的服務(wù)意識和職業(yè)態(tài)度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問(wèn)訊好;三不怕:不怕臟、不怕累、不怕煩;學(xué)會(huì )感激體諒客戶(hù),一切為客戶(hù)著(zhù)想,洞察先機,將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶(hù)表達前完成。
通過(guò)本次的學(xué)習,了解客戶(hù)需求的分類(lèi),不同客戶(hù)在不同情況下的不同需求,并學(xué)會(huì )通過(guò)察言觀(guān)色的方法來(lái)辨別這些需求,并根據客戶(hù)類(lèi)型的差異,為不同類(lèi)型的客戶(hù)提供不同類(lèi)型的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習服務(wù)的標準與技巧,了解了供電行業(yè)工作程序,和遇到特殊情況(如:客戶(hù)投訴)時(shí)的處理技巧。我明白了微笑的作用和意義,同時(shí)深刻的認識到,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的員工應該具備良好的個(gè)人形象,用舉止、工作及日常禮儀來(lái)規范自己的行為,使我時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)、優(yōu)雅的氣質(zhì)。學(xué)會(huì )了溝通的三大技巧(觀(guān)察、傾聽(tīng)、語(yǔ)言),明白了有效的溝通要以誠為先,從心開(kāi)始,要用愛(ài)心和客戶(hù)交流,才能贏(yíng)得客戶(hù)的心。概括起來(lái)說(shuō)就是:態(tài)度決定一切。細節決定成敗。微笑改變命運。文化鑄就品牌。溝通從心開(kāi)始。有禮走遍天下。服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)。這簡(jiǎn)短的七句話(huà)正是我本次學(xué)習最深刻的體會(huì )所在。
短暫的學(xué)習雖然已經(jīng)結束了,但是真正的考驗對我來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始。在以后的工作中,我將一如既往本著(zhù)電力人的勤奮、忠誠、嚴謹、開(kāi)拓的精神,將我所學(xué)到的先進(jìn)的服務(wù)理念來(lái)武裝自己的頭腦,用積極、良好的心態(tài)面對工作,以?xún)?yōu)雅的職業(yè)形象為客戶(hù)服務(wù),通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧。
放眼世界,展望未來(lái),在未來(lái)社會(huì )的競爭中,我將以嶄新的姿態(tài)面對挑戰,在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程中,擺正好自己的心態(tài),用微笑和寬容對待客戶(hù),用愛(ài)心打動(dòng)客戶(hù),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )造電力燦爛輝煌的未來(lái)。
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隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展,我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。
我們每天除了按常規做好基礎護理、專(zhuān)科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿(mǎn)意度大大提高。
同時(shí),我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門(mén)好進(jìn),臉好看,話(huà)好聽(tīng)”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長(cháng)一段路要走,我相信,我們會(huì )走的越來(lái)越好!(外六何潤)
曾經(jīng)有人這樣比喻,他說(shuō)“與人相處,最大的距離莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進(jìn)患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來(lái)護患相處卻經(jīng)常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。
隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng),不僅標志著(zhù)我院護理工作進(jìn)入新的里程,同時(shí),護患相處也從這一天起真正徹底打開(kāi)了心門(mén),“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。
如今,走進(jìn)外六病區的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開(kāi)心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會(huì )誠摯地道上一聲“謝謝”。
是啊,患者一入院,責任護士就會(huì )熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來(lái),極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問(wèn)候“昨晚睡得好嗎?今天看起來(lái)氣色不錯!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動(dòng)!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的`,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動(dòng)容之間,心的距離已經(jīng)不遠了。
作為護士,最動(dòng)聽(tīng)的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展使得這一切真正實(shí)現。我們感慨護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開(kāi)啟患者心門(mén)的密碼!
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學(xué)習了直屬支行規范化文明服務(wù)的做法之后,我個(gè)人有以下學(xué)習心得:
一、體會(huì ):
1、服務(wù)是品牌,是形象,是一個(gè)單位核心的競爭力,禮貌是服務(wù)的第一要素,柜臺是向客戶(hù)提供服務(wù)的第一平臺,我們每一位柜員要通過(guò)柜面服務(wù),體現農行的文化品位,體現農行的人文關(guān)懷。需要我們做到:①禮貌待人;②和言閱色,具有親和力;③保持營(yíng)業(yè)大廳和柜面環(huán)境溫馨舒適。
2、規范化服務(wù)是否到位,體現在個(gè)人服務(wù)技巧上,我們對客戶(hù)的服務(wù)不僅僅局限于微笑服務(wù),文化用語(yǔ)等表層上,而更應深入到客戶(hù)家庭背景、年齡結構、個(gè)人興趣、心理狀況等較深層面,從更深層面上了解和滿(mǎn)足客戶(hù),竟而真正留存住客戶(hù)。
3、維護客戶(hù)所有正當權益,加大對已有客戶(hù)后續服務(wù)的認同感。
4、我們每一個(gè)員工務(wù)必都要真正樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念。培養2個(gè)理念:①換位思考的理念;②培養感恩的理念。我們要感謝客戶(hù)給我們帶來(lái)的利潤,效益和業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì ),感謝農行提供了服務(wù)的平臺,只有良好的心態(tài),才能真正從內心深處做好規范化文明服務(wù)。
二、下步打算:
1、正視差距改不足。①精神面貌的不足;②服務(wù)意識的不足;③環(huán)境衛生的不足;②服務(wù)用語(yǔ)的不足。
2、努立實(shí)現精品服務(wù)。精,就是做到具備一種挑戰自我、超越自我的積極心態(tài),使服務(wù)真正體現個(gè)性化、人性化、差別化的服務(wù)特色。品就是做到創(chuàng )造農行的品牌、服務(wù)的品牌,使我們個(gè)人的服務(wù)步入農行品牌化、標準化、系統化服務(wù)的新階段。服務(wù),就是要通過(guò)自己的言行舉止,體現我們農行的企業(yè)文化精神,體現出我們農行人的服務(wù)理念,體現出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。
3、全行上下同心。規范化文明服務(wù)是個(gè)完整的體系,她體現在一個(gè)行服務(wù)的全過(guò)程、全方位、全時(shí)空,需要一個(gè)行上上下下的共同打造,需要一線(xiàn)二線(xiàn)的緊密配合,讓客戶(hù)感到和諧、友愛(ài)、溫馨,因為我們的每位員工都懂得,自己的行為代表著(zhù)全行的形象。
記得曾有一位經(jīng)濟學(xué)家說(shuō)過(guò):不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術(shù)家的精神,當有十二分熱忱,這樣你就會(huì )從平庸卑微的境況中解脫出來(lái),不再有勞碌辛苦的感覺(jué),你就能使你的工作成為樂(lè )趣,只有這樣你才能真心實(shí)意地善待每一位客戶(hù)。銀行的.工作是簡(jiǎn)單而平凡的,然而就在這日復一日,年復一年的迎來(lái)送往中我們應學(xué)會(huì )以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對待工作,學(xué)會(huì )以自然豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,領(lǐng)略到服務(wù)的魅力,體會(huì )什么叫以客戶(hù)為中心的真正內涵。我相信通過(guò)學(xué)習了直屬支行規范化文明服務(wù)的做法之后,在今后工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加精湛的服務(wù)技能,更加完善的服務(wù)質(zhì)量為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),把微笑溶入服務(wù),把微笑留給客戶(hù),奮勇?tīng)幭,開(kāi)創(chuàng )勝利路支行美好的明天。
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云霞開(kāi)錦繡,萬(wàn)物啟芳華!時(shí)值初夏,正是充滿(mǎn)生機和希望的時(shí)節,為了積極響應醫院開(kāi)展深入貫徹衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求,在“5.12”護士節紀念日那天,我院召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”動(dòng)員大會(huì ),伴隨示范病區的三位護士長(cháng)簽署的責任狀,我院的創(chuàng )建工作正式拉開(kāi)序幕。
我科作為第一批示范病房,為創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”進(jìn)一步落實(shí)有效規范的護理措施,讓護理服務(wù)更貼近患者、病房、社會(huì ),從而提升護理形象。根據本科室的特點(diǎn),在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下針對如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護士長(cháng)組織全體護士利用休息時(shí)間進(jìn)行了多次討論,大家統一思想,我們改變了傳統的排班模式,制訂了切實(shí)可行的基礎護理工作時(shí)間表,實(shí)行了以患者為中心的成組護理模式。重新調整崗位職責,實(shí)行整體護理分管床位,保證床位分配到人、各項護理責任到人。責任護士主要完成基礎護理工作,如生命體征測量、病情觀(guān)察、晨晚間護理、功能鍛煉、出入院接診等,并協(xié)助患者生活及飲食,如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護理;治療護士全面評估患者病情變化,按照護理程序完成患者的臨床護理工作。
同時(shí),護士長(cháng)對基礎護理內容進(jìn)一步細化,對分級護理的基礎護理措施作出了明確規定,并制訂了每日和每班的工作重點(diǎn)。在分工明確的基礎上,強調護理小組之間的協(xié)作精神。在進(jìn)餐前,各位護士共同協(xié)助患者就餐,了解患者進(jìn)餐情況;在臨睡前,了解患者的心理情況,對睡眠質(zhì)量較差的患者,提前做好睡眠指導護理,保證患者的睡眠質(zhì)量;對于生活自理能力差的患者要給予重點(diǎn)護理,協(xié)助一切生活料理,如入廁、脫衣、蓋被等……。通過(guò)明確職責、細化工作流程,保證了患者得到高效、全方位的護理。最讓患者深有體會(huì )的是基礎護理明顯到位。3A床的'李爹爹因心衰住進(jìn)了我科,同時(shí)因患有痛風(fēng),在飲食上必須非常注意,入院接待他的護士特意打電話(huà)到餐廳說(shuō)明此事,要求餐廳師傅配餐時(shí)特別注意,患者家屬看在眼里,非常感動(dòng),連聲向護士道謝;還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者,同時(shí)心臟衰竭,長(cháng)期血壓偏低,在家不舒服也一直沒(méi)敢洗頭,護士長(cháng)親自解釋做工作,在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭,結果就為了這事,患者非常感動(dòng)……如此這般的例子數不勝數。我們用行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的貼心工程。
護士們通過(guò)自己掌握的專(zhuān)業(yè)知識,在照顧患者的飲食起居的過(guò)程中,不但能及時(shí)發(fā)現病情變化,同時(shí)可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢(qián)請護工家屬還不放心,現在好了,有護士幫忙,只需打個(gè)電話(huà)就行!眱蓚(gè)多月的工作下來(lái),病房大部分的患者都說(shuō):“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒(méi)有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的!边@段時(shí)間以來(lái),科室好人好事層出不窮,精彩亮點(diǎn)比比皆是,護理滿(mǎn)意度提高了,一張張康復的笑臉,一聲聲真心的感謝,包含著(zhù)護理工作無(wú)數艱辛的付出。多少護士加班加點(diǎn),迎晨曦而來(lái),披星月而歸,多少護士把委屈和責難埋在心底,把滿(mǎn)意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫(xiě)護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!
試點(diǎn)病房的建立,挑戰是前所未有的,沒(méi)有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結、不斷完善、共同探索、不斷實(shí)踐,共求進(jìn)步,全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務(wù),營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。
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通過(guò)由客服中心組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的學(xué)習,本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事之間積極的討論,讓我對客服中心的服務(wù)標準有了更深的認識,意識到遵守客服中心“十個(gè)不準”的重要性,也使我反醒到自己平時(shí)工作中對于制度方面做的不全面的地方,通過(guò)這次的培訓讓我的服務(wù)意識得到加強,達到了學(xué)習的預期目的。下面是我對這次學(xué)習活動(dòng)的體會(huì ):自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月學(xué)習活動(dòng)以來(lái),我能從思想上高度重視,學(xué)習中認真聽(tīng)取。通過(guò)學(xué)習,使我認識到加強客服中心“十項承諾”和“十個(gè)不準的”執行,是自己與中心快速成長(cháng)的保證,了解到嚴格執行客服中心服務(wù)標準是我們每一位員工的重大責任。通過(guò)學(xué)習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己,把學(xué)習“十項承諾”和“十個(gè)不準的”深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴格按照各項服務(wù)制度履行自己的崗位職責。
通過(guò)這次學(xué)習,對照所學(xué)的制度,意識到自己在平時(shí)的工作中主要存在以下不足:一是對客服中心各項服務(wù)標準和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致,平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗。針對自身存在的一些問(wèn)題,在以后的`工作中將采取如下改進(jìn)措施:一是平時(shí)應加強對中心相關(guān)的業(yè)務(wù)與服務(wù)規章的學(xué)習,熟悉和掌握規定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認真履行工作職責,并對工作方式方法做到勤總結勤回頭看,爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴格按照客戶(hù)服務(wù)中心的各項服務(wù)規章制度嚴格要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責。
以上是本人在本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月學(xué)習中的心得體會(huì ),在今后的工作中不斷落實(shí),力爭做一名優(yōu)秀的客服人員。
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在這,我想就我的零售藥房工作實(shí)踐、醫藥商業(yè)企業(yè)工作實(shí)踐,實(shí)地采訪(fǎng)和多年藥房培訓演講經(jīng)歷,以及相關(guān)知識的收集積累,對藥店的營(yíng)銷(xiāo)戰略闡述一下我的看法。純屬一家之言,不到之處,還請專(zhuān)家同仁多多指正。
先請教一下:如果您經(jīng)常接觸的商場(chǎng)、銀行、郵電、電信、藥房或醫院等服務(wù)行業(yè),對顧客或橫眉冷對、或一問(wèn)就煩,您會(huì )怎么辦?為什么會(huì )出現這樣的情況?現在我們討論的新時(shí)期的藥房,極應加強其“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念,基于三點(diǎn):
首先,有利于吸引并留住顧客。美國心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論分析認為顧客在接受服務(wù)的同時(shí),也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡東方大酒店推進(jìn)“超級服務(wù)”計劃中遇到這樣一件事,一位咖啡廳服務(wù)員為了一桌拿著(zhù)文件商談的四位客人免受廳內人多聲雜的影響,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客房部有無(wú)空房供四位客人臨時(shí)一用,客房部馬上提供了。當這四位客人明白這些后,他們感到難以置信,事后他們在感謝信中說(shuō)道:“……我們除了永遠成為您的忠實(shí)顧客之外,我們所屬的公司以及海外的來(lái)賓,將永遠為您廣為宣傳!
其次,有利于服務(wù)員自身認識的提高,端正工作態(tài)度。
第三,有利于領(lǐng)導者更好地發(fā)揮本店優(yōu)勢,調動(dòng)店內員工積極性調整服務(wù)戰略,贏(yíng)得顧客,獲取最大利潤。所謂“家和萬(wàn)事興”嘛。麥當勞的服務(wù)可以說(shuō)是一流的,她除了嚴格篩選、教育、培訓員工外,還有一整套激勵措施,如服務(wù)級別競爭、禮貌服務(wù)競賽等,既激發(fā)員工的服務(wù)熱情,又擔高了他們的工作自豪感、榮譽(yù)感。使員工真正做到將顧客的喜悅轉化為自己的喜悅,從而成為專(zhuān)業(yè)級別的服務(wù)人員,這種態(tài)度才是“用心服務(wù)”的最高境界。
由于過(guò)去經(jīng)濟短缺造成了商品供應不足,服務(wù)設施長(cháng)期供不應求,所以形成賣(mài)方市場(chǎng);而大鍋飯的恩賜則使那些端著(zhù)鐵飯碗的人們有了充分的就業(yè)保障;再者計劃經(jīng)濟也使人們在社會(huì )經(jīng)濟情況發(fā)生變化之時(shí)的意識相對滯后,沒(méi)能夠及時(shí)調整迎合市場(chǎng)經(jīng)濟的到來(lái)!依然“坐享其成”“坐吃山空”,表現的就是“橫眉冷對”“一問(wèn)就煩”了! 現在外資企業(yè)的進(jìn)入,已使藥店業(yè)面臨的競爭國際化。無(wú)論是客觀(guān)上的市場(chǎng)經(jīng)濟機制的引入、公司的要求和社會(huì )效益,還是主觀(guān)上的職業(yè)的穩定、收入增加、生活改善、業(yè)務(wù)提高和事業(yè)要成功都要求藥店必須為顧客提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,并以此作為榮耀!
例如:一位顧客因服用阿莫西林,渾身起了藥疹,到藥店便嚷:“你們經(jīng)理呢?”一位店員馬上迎上去,禮貌的說(shuō):“您好,經(jīng)理現在不在,您有什么事我可以幫忙嗎?”
“看您們賣(mài)的破藥,讓我起了一身癢疙瘩!鳖櫩兔婺樑瓪。
店員還是面帶笑容,“我明白了,您服用了藥物以后,身上起了藥疹!钡陠T的語(yǔ)音十分關(guān)切,“您別著(zhù)急,我知道起藥疹很難受,我能理解您,這樣吧,我先給經(jīng)理打一個(gè)電話(huà),然后咱們再慢慢解決問(wèn)題,您看行嗎?來(lái),您先請里邊坐!”“你先打電話(huà)吧!”顧客坐了下來(lái),但余怒未消。
店員打完電話(huà),對顧客說(shuō):“您放心吧,我們經(jīng)理正在聯(lián)系廠(chǎng)家,我們的藥都是從正規渠道進(jìn)貨,質(zhì)量應該沒(méi)問(wèn)題,這件事一定給您圓滿(mǎn)解決。您把藥和小票給我看一下好嗎?”此時(shí),顧客的氣已經(jīng)消了不少,把小票和藥給了店員。店員認真看過(guò)之后,把說(shuō)明書(shū)拿給顧客看,“您看,對青霉素過(guò)敏的人用阿莫西林要小心,您可能對這類(lèi)藥比較敏感!鳖櫩涂粗(zhù)說(shuō)明書(shū),好像明白了。店員進(jìn)一步補充說(shuō):“這是人體對藥物的過(guò)敏反應,停藥后癥狀自動(dòng)消失。這樣吧,我給您換一盒紅霉素,效果不錯!鳖櫩徒K于點(diǎn)頭了。事后,這位店員又專(zhuān)門(mén)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)了顧客的.恢復情況。
藥房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)應該是每一位工作人員共同樹(shù)立以顧客為中心的服務(wù)意識和表現出來(lái)的行動(dòng),隨時(shí)隨地強調出我們服務(wù)對消費者的利益,注意工作禮儀、服務(wù)技巧,并調動(dòng)我們真實(shí)的情感去關(guān)心關(guān)愛(ài)顧客,以端莊得體大方的服飾和豐富的醫藥專(zhuān)業(yè)知識去創(chuàng )造個(gè)人魅力、利用魅力,從而永遠留住你的顧客。
推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,在顧客認同你之前不要談及產(chǎn)品,在顧客認同產(chǎn)品之前不要談及價(jià)格!
只要每一位藥房工作人員都從“我”開(kāi)始,能從滿(mǎn)足顧客尊重與被愛(ài)的需求角度,知道了就去做,做了就堅持做,用真心細心專(zhuān)心愛(ài)心為顧客服務(wù),并時(shí)時(shí)注意工作禮儀、服務(wù)技巧和個(gè)人魅力的運用,就一定能以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)之道,贏(yíng)得顧客,從而最終取得卓越的市場(chǎng)業(yè)績(jì),并真正能夠“笑傲江湖”!
藥房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )13
腎內科于20_年11月分科以來(lái),一直在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,竭誠為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。從開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來(lái),在科室主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,全體護士牢記:“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎護理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。
作為一名低年資的護士,在這一工作開(kāi)展以來(lái)對護理服務(wù)有了新的更高認識,并獲得了很大的進(jìn)步。在這里,我想說(shuō)一些自己的心得體會(huì )。
護士長(cháng)經(jīng)常教導我們從每一件小事做起,從每一個(gè)細節著(zhù)手,實(shí)行首問(wèn)負責制,大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng )新、人性化服務(wù),得到了病人的稱(chēng)贊。我們還不斷改進(jìn)服務(wù)流程,實(shí)現了生活護理到位、治療護理安全。接下來(lái),我們會(huì )將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)持之以恒地開(kāi)展好,讓患者真正得到實(shí)惠,從而取得讓社會(huì )滿(mǎn)意的效果。
優(yōu)質(zhì)護理是責任制、“以病人為中心”的整體護理,每個(gè)床位固定責任護士,病人入院時(shí),護士要主動(dòng)起立、主動(dòng)接物、主動(dòng)介紹、主動(dòng)自我介紹、主動(dòng)入院介紹,消除患者由于陌生產(chǎn)生的焦慮,遇到問(wèn)題時(shí)病人也知道找自己的責任護士,這樣分工明確,也利于開(kāi)展治療和護理。入院時(shí)對每位病人進(jìn)行風(fēng)險因素評估、自理能力評估、健康教肓評估,讓責任護士動(dòng)態(tài)地照看患者,能更好地掌握病情。
每天早上,我們會(huì )在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下到各病房對病人進(jìn)行晨間問(wèn)候:“叔叔(阿姨),早上好!昨天睡得好嗎?今天感覺(jué)怎么樣?有什么需要幫助的嗎?“而在黃昏下班時(shí),我們也會(huì )與交接班的同事一起去問(wèn)候病人:“下午好,我將要下班,這位是值班護士,她將值班到十二點(diǎn),這段時(shí)間由她為您提供幫助!蓖ㄟ^(guò)晨間問(wèn)候和黃昏巡視工作,會(huì )讓交接班的護士們更好地了解病人的病情和需求,做好無(wú)漏洞地護理工作,也讓病人清楚代管的值班護士,方便病人尋求幫助。
我們加強對輸液病人的液體巡視,主動(dòng)取液、加液,觀(guān)察用藥后的不良反應,以及向病員介紹治療護士及輸液的用藥目的等,我們科大部分是老年病人,對藥名、作用記不住,我們反復介紹,直至老人能自己說(shuō)出宣教的內容。工作開(kāi)展以來(lái),液體呼叫現象明顯減少,得到病員的好評。
以前的我總覺(jué)得病人一段時(shí)間后就會(huì )出院,他們根本不會(huì )記得護理人員誰(shuí)是誰(shuí),所以面對病人或者家屬我不會(huì )說(shuō)除了治療以外的事,做完自己的事就離開(kāi)病房;以前我也從不和病人或家屬聊天,或者開(kāi)點(diǎn)無(wú)傷大雅的玩笑;以前做基礎護理的時(shí)候,我不會(huì )向病人很詳細地解釋操作目的,如果患者不接受,我會(huì )直接告訴主管醫生患者拒絕做,操作中也不會(huì )很主動(dòng)地關(guān)心病人。
自“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展后,我積極主動(dòng)地向病人介紹自己,微笑著(zhù)和病人或者家屬打招呼,之前有病人告訴我,她說(shuō)看你老跟我們笑著(zhù)說(shuō)話(huà)我們也敢說(shuō)話(huà),你們不說(shuō)話(huà),我們也不敢說(shuō)話(huà)。我聽(tīng)完后才真正領(lǐng)悟到微笑、善言對護理患者及家屬的心理護理多么重要,所以不論自己遇到什么不開(kāi)心的事情,只要踏進(jìn)醫院的大門(mén),我就努力轉變自己的心情,告訴自己不能把痛苦帶給別人。
做各項基礎護理的時(shí)候,我會(huì )很耐心地講解操作的目的、意義,病人因為害怕不愿意做的時(shí)候,我耐心告訴他們這么做對他們有什么好處,消除緊張情緒取得配合后再做。當我每周休息的那一天,我會(huì )提前告訴病人,明天暫時(shí)由哪個(gè)護士照看他。
護士的工作是辛苦的,是平凡的,甚至有時(shí)感覺(jué)自己很渺小,但是我想我們整個(gè)科室的`力量是無(wú)窮的。
拉開(kāi)人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。猶記剛進(jìn)入醫院時(shí)的自己,對護理工作的理解始終不夠,看著(zhù)前輩們忙碌在病房里,思考著(zhù)護士工作的價(jià)值。直到看到患者好轉后對護士報以感謝的微笑,家屬對護士辛苦忙碌的理解,才一點(diǎn)一點(diǎn)地清楚護士這一工作的神圣和意義。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),讓患者有更好的護理體驗,讓醫療成為一種享受,讓生命更有尊嚴。
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