企業(yè)管理學(xué)學(xué)習心得
當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的企業(yè)管理學(xué)學(xué)習心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

由于我學(xué)的是工科,很少接觸管理方面的知識,在學(xué)習《企業(yè)管理學(xué)》之前,感覺(jué)企業(yè)與自己很遙遠,尤其是涉及到管理的就更是遙不可及。隨著(zhù)老師的引導和學(xué)習的一步步深入,我逐漸感覺(jué)到其實(shí)管理并不是只存在于企業(yè)之中,課上講到的一些管理理論總能夠解釋我日常生活中見(jiàn)到的一些奇怪現象。管理,并不是遙不可及,它存在于我們生活的每一個(gè)角落,當我們遇到問(wèn)題時(shí),它能夠給我們提供理論指引。管理,聽(tīng)來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),想要成為一名真正的管理者,需要在理論和實(shí)踐上狠下功夫。大學(xué)開(kāi)設《企業(yè)管理學(xué)》有利于大學(xué)生畢業(yè)步入社會(huì )后參加工作時(shí)如魚(yú)得水,有利于初涉企業(yè)的大學(xué)生從容面對各種挑戰,有利于大學(xué)生加強自身管理,為今后的美好生活打下堅實(shí)的基礎。在此感謝學(xué)校安排這門(mén)課程,感謝老師就諄諄教導,老師您辛苦了!
如今對《企業(yè)管理學(xué)》一個(gè)學(xué)期的學(xué)習已經(jīng)告一段落,本書(shū)共分為八章,分別講述了企業(yè)管理概述,戰略管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,生產(chǎn)與運作管理,人力資源管理,財務(wù)管理,物流管理,信息管理,并且每章都設置了創(chuàng )新與發(fā)展的章節,從整體上對企業(yè)的管理知識做出了詳細的`介紹的同時(shí),也告訴讀者將來(lái)企業(yè)管理發(fā)展的方向。加上課上老師列舉的生動(dòng)的案例,使我對企業(yè)的管理知識有了一個(gè)大致的了解,在生活中偶爾也能運用學(xué)到的知識處理些問(wèn)題。但是前面說(shuō)了,管理畢竟是很深奧的學(xué)問(wèn),僅僅靠這幾周的學(xué)習是遠遠不夠的,只能了解皮毛,內在的東西還要靠今后長(cháng)時(shí)間的摸索和實(shí)踐去慢慢了解,俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,相信接下來(lái)只要我潛心研究,多多實(shí)踐,定能夠對企業(yè)管理有一個(gè)更深的認識。
既然是寫(xiě)學(xué)習心得,就要寫(xiě)寫(xiě)這一學(xué)期我都學(xué)到了什么。學(xué)習企業(yè)管理,首先知道了什么是企業(yè),什么是企業(yè)管理,我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習企業(yè)管理。企業(yè)是以市場(chǎng)為主導,以盈利為目的,從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟活動(dòng),自主經(jīng)營(yíng),自盈盈虧,獨立核算,具備法人資格的經(jīng)濟組織。具體可分為國有、集體、私營(yíng)、股份制和外資企業(yè)等等。企業(yè)管理是指:由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、控制以提高經(jīng)濟效益,實(shí)現盈利這一目的的活動(dòng)總稱(chēng)。正如本書(shū)前言提到的,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)管理的理論和實(shí)踐正在發(fā)生著(zhù)深刻的變革和創(chuàng )新。人們唯有打破過(guò)去的條條框框,不斷創(chuàng )新企業(yè)管理理論和實(shí)踐,才能在這個(gè)充滿(mǎn)變革的時(shí)代快速前進(jìn)。因此我們要學(xué)習企業(yè)管理學(xué),來(lái)適應社會(huì )發(fā)展的大趨勢。
在全書(shū)的學(xué)習過(guò)程中,我常常會(huì )遇到一些困難。很多文字性的定義和概念很難搞懂,比如“隊生產(chǎn)”,“虛擬企業(yè)”等等,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)這類(lèi)知識,接受起來(lái)還是有一定的困難。當然了,我也學(xué)會(huì )了很多,從老師舉得案例中也知道了很多,比如可口可樂(lè )的品牌價(jià)值,以及一些定價(jià)的方式等等,這些對我有很大啟發(fā)。
由于所學(xué)知識有限,我沒(méi)有能力談?wù)撟约簩ζ髽I(yè)管理今后發(fā)展的看法。之前看過(guò)一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍,從中也看到些關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的策略和方法,在此結合課本內容談?wù)勎覍κ袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的一些看法。
這里提到的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是對于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),也包括我們自己創(chuàng )業(yè)過(guò)程中所需要的營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講究策略,教材中提到產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,促銷(xiāo)策略,分銷(xiāo)渠道策略,我想結合自己當初開(kāi)設網(wǎng)店的經(jīng)驗教訓分別談?wù)劆I(yíng)銷(xiāo)的策略。
在店鋪(可以推廣到企業(yè))剛剛開(kāi)設初期,無(wú)論是知名度還是信譽(yù)度都難以去吸引消費者,這個(gè)時(shí)期也是創(chuàng )業(yè)者最最艱難的時(shí)期。針對這種情況我們就要實(shí)施一定的計劃,講究一下?tīng)I銷(xiāo)的策略。
第一,確定第一個(gè)客戶(hù)團體。
首先為了提高知名度和信譽(yù)度(對于開(kāi)網(wǎng)店尤為重要),我選擇先向身邊的親朋好友推銷(xiāo),先發(fā)展一些可信的客戶(hù),用最好的服務(wù)和最好的商品質(zhì)量去滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,一段時(shí)間后這部分客戶(hù)逐漸穩定,他們無(wú)形中就會(huì )向她們的朋友去推薦,一傳十十傳百,漸漸的知名度就有了。
第二,利用網(wǎng)絡(luò )資源推廣自己的店鋪。
網(wǎng)絡(luò ),無(wú)疑是最好的推廣手段,目前全國有上億的網(wǎng)民每天遨游于網(wǎng)絡(luò )之中,如果可以利用好這部分資源,那將對自己的營(yíng)銷(xiāo)起到至關(guān)重要的作用,現在最流行的QQ,微博,各大網(wǎng)站發(fā)帖,以及郵件,甚至對于有基礎的店主也可以建立自己的網(wǎng)站去經(jīng)營(yíng)。增加瀏覽量的同時(shí)也提高了店鋪的信譽(yù)度,看的人多了,買(mǎi)的人自然也就多了。
第三,要做些必要的投資。
俗話(huà)說(shuō)“舍不得孩子套不著(zhù)狼”,沒(méi)有投入就不會(huì )有回報。做些的適當的廣告宣傳是很有必要的,在廣告中突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,讓消費者買(mǎi)著(zhù)放心,時(shí)間久了就會(huì )在顧客心目中留下好的印象。就像百度,現在凡是上網(wǎng)的人都知道吧,甚至農村的一個(gè)老頭老太太都會(huì )到說(shuō)句“百度一下你就知道”。這就是廣告的作用,等品牌深入人心之后,當初投入的那點(diǎn)又算得了什么呢?
第四,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要講究策略。
在價(jià)格方面要定的合理,要參照其他商家的定價(jià),切不可太高或太低。如果是一項新技術(shù),可以適當提高價(jià)格,消費者常常會(huì )認為貴的就是好的。在賣(mài)東西的時(shí)候,可以適當搭些小贈品,或者在消費達到一定額度時(shí)打折或抽獎,這些都會(huì )提高銷(xiāo)量。
今后營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的方向必定是傾向于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),互聯(lián)網(wǎng)的出現給我們帶來(lái)了巨大的商機,對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習刻不容緩。
【企業(yè)管理學(xué)學(xué)習心得】相關(guān)文章:
企業(yè)管理學(xué)習心得10-25
企業(yè)管理學(xué)習心得體會(huì )12-27
企業(yè)安全管理學(xué)習心得體會(huì )04-08
企業(yè)管理學(xué)習心得體會(huì )12-19
企業(yè)管理學(xué)習心得體會(huì )06-22
現代企業(yè)管理學(xué)習心得體會(huì )11-12
企業(yè)戰略管理學(xué)習心得體會(huì )04-26