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操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-04-16 08:39:47 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編為大家收集的操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選1

  通過(guò)對《員工行為規范手冊》和《操作風(fēng)險防范手冊》的學(xué)習,加深了我對員工行為的規范和防范風(fēng)險意識的建設。伴隨著(zhù)信用社走向金融企業(yè)步代的加快,加強全省信系統的企業(yè)文化建設與提升企業(yè)核心競爭力已經(jīng)成為我們的工作重點(diǎn)。對此我從中總結的心得體會(huì )在以下幾個(gè)方面。 首先是在員工規范方面。企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭。我們必須清醒地認識到,與國內外各專(zhuān)業(yè)銀行機構人力資源綜合素質(zhì)和能力相比較,我們的現有員工還存在一定的差距。而當今的競爭環(huán)境要求我們必須與他們同臺競技,時(shí)不我待,我們沒(méi)有退路,唯一的選擇就是全面加強自身的隊伍建設,提升現有員工的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和行為素養。

  通過(guò)對《員工行為規范手冊》的學(xué)習,明確了我們的行為總則,即“四四要決”:四要、四學(xué)、四觀(guān)、四心。在思想意識層面上指出了新時(shí)期我們每名員工應該樹(shù)立的行為理念和思想素養,在行為規范的層面上明確了員工的基本服務(wù)規范、行為禮儀規范、經(jīng)營(yíng)操作規范和客戶(hù)服務(wù)規范。緊緊圍繞“形、神、知、行”四字精神,用“三聲”服務(wù)、“六個(gè)”一樣、“六個(gè)”主動(dòng)、“六個(gè)”關(guān)照全面改善我們的思想和行為,以自己最飽滿(mǎn)的熱情去面對客戶(hù),讓他們感覺(jué)到我

  們的真誠。把真心、誠心的服務(wù)風(fēng)采展現給客戶(hù),為客戶(hù)提供全方位、貼心的服務(wù),表達我們至純至真、真誠燦爛的笑容。每天帶著(zhù)微笑與客戶(hù)說(shuō)的第一句話(huà):“您好!請問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”從“謝謝、對不起”一些看似不經(jīng)意的小事做起,服務(wù)體現周到,細節決定成敗。因為,我們代表的不僅僅是我們自己,而是農村信用社。

  其次是防范風(fēng)險意識方面。銀行業(yè)金融機構與生倶來(lái)的高風(fēng)險特性,既為它帶來(lái)了高盈利空間,也給我們提出了一個(gè)永恒的難題:在新形式下該如何防控和化解風(fēng)險。農村信用社與其他商業(yè)銀行相比,在管理體制和業(yè)務(wù)操作上,還存在著(zhù)內部管理較為薄弱、員工素質(zhì)尚待提高、內控制度不夠完善等問(wèn)題,不斷發(fā)生的操作風(fēng)險給農村信用社帶來(lái)了十分嚴重的后果和巨額的經(jīng)濟損失,更為我們敲響了警鐘。作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)員,我深知依法合規是現代銀行機構經(jīng)營(yíng)管理的基本原則,也是立足之本,防范風(fēng)險的目標是標本兼治,加強規章制度建立,違法規章案件得到遏制,案件數量不斷下降,堅持查防結合,重在防范,堅持改革管理并舉,重在加強內控,要嚴守“十條禁令”,“四個(gè)堅持”提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì),遵守各項規章制度,加強重要空白憑證和印章的管理,壓縮減少不良貸款。這都是對我們以后工作的要求也是提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的幫助。

  一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),必須擁有規范化的員工服務(wù)行為標準

  和防范風(fēng)險意識體系的建設和落實(shí)。堅持并扎實(shí)的落實(shí)這些內容,會(huì )使在競爭激烈的賽場(chǎng)上拼博出自己的一片光輝。我們每名員工都能發(fā)自?xún)刃鸟壱幏蹲约旱男袨,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么,不久的將來(lái),我們必定會(huì )書(shū)寫(xiě)出下一個(gè)更為輝煌的篇章!

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選2

  風(fēng)險防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話(huà)題。每個(gè)銀行員工都必須深刻的認識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法。

  銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線(xiàn)工作。這是因為顧客進(jìn)入銀行第一類(lèi)人就是柜員。作為銀行風(fēng)險防范的第一線(xiàn),柜員占到了一個(gè)舉足輕重的位置,如何減少這一風(fēng)險就成為柜員們的一項重要工作。對進(jìn)入工行已有十年的我來(lái)說(shuō),工作之余也是我考慮的一個(gè)問(wèn)題,同時(shí)也了解到一些柜員風(fēng)險防范認識不夠深刻所帶來(lái)的問(wèn)題:

  一、柜員疏忽大意,處理業(yè)務(wù)操作不當,造成大額記賬差錯

  疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現差錯的主要原因,特別是有些柜員覺(jué)得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯帳交易,一味地追求效率而不認真審核輸入內容的準確性。開(kāi)戶(hù)時(shí)戶(hù)名錄入錯誤;匯款業(yè)務(wù)金額,日期,姓名,賬號,匯款收款人姓名,身份證號碼,出生年月和有效期等極易錄入錯誤,而且錯了有時(shí)也比較難以發(fā)現。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時(shí)發(fā)現還好,待客戶(hù)離開(kāi)之后才發(fā)現就會(huì )造成嚴重的后果,這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中在提高效率的同時(shí)必須對每筆操作都認真地仔細核對確保正確的情況下才提交。

  二、原始憑證保管不善,喪失記賬憑證,存在風(fēng)險隱患。

  原始憑證是記載經(jīng)濟業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟責任的一種書(shū)面證明是記賬的法律依據。如果我們隨意的把客戶(hù)的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營(yíng)業(yè)結束后勾兌流水時(shí),必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過(guò)程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票,不跳票,與流水上保持一致,并且保證憑證上的要素齊全,沒(méi)有遺漏客戶(hù)簽名以防止某些有心的客戶(hù)回頭告知自己沒(méi)有辦理過(guò)該筆業(yè)務(wù),而引起經(jīng)濟糾紛。填寫(xiě)錯誤的憑證交回客戶(hù)自行作廢,辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應柜員自行作廢,不能隨手丟棄。對客戶(hù)資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶(hù)的資料。

  三、柜員風(fēng)險防范意識不強,代客填寫(xiě)單據。

  代客戶(hù)填寫(xiě)單據極易引起客戶(hù)糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中有時(shí)會(huì )遇到一些客戶(hù)抱怨自己填寫(xiě)單據很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì )填寫(xiě)該單據要求柜員幫忙填寫(xiě),這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶(hù)填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對客戶(hù)的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導該客戶(hù)填寫(xiě)單據確認客戶(hù)本人簽字后才能為該客戶(hù)辦理該筆業(yè)務(wù)。

  以上這些都是柜員平時(shí)業(yè)務(wù)處理時(shí)所能遇到的,這也是我這么多年工作中總結的一些現金柜員所經(jīng)常容易出錯的地方。所以作為一名工行員工來(lái)說(shuō),我們必須增強風(fēng)險防范意識,規范日常業(yè)務(wù)操作,提高自身的業(yè)務(wù)技能水平,才能有效的節制以上內容的發(fā)生,減少不必要的風(fēng)險,這樣才能更好的為廣大工行的客戶(hù)提供良好服務(wù),提升我們工行在客戶(hù)心里服務(wù)質(zhì)量,為工行的成長(cháng)獻出自己的一份力量!

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選3

  銀行業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè),同時(shí)也是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程,各銀行之間的競爭越來(lái)越激烈,隨之而來(lái)的便是各銀行為謀求業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷觸及風(fēng)險管理的警戒線(xiàn),各類(lèi)金融衍生產(chǎn)品層出不窮。然而我們僅是一名普通的柜員,深層次的金融資料和金融數據都無(wú)從知曉,我們能做的是利用自己的知識和柜面工作經(jīng)驗來(lái)判斷風(fēng)險、阻截風(fēng)險。

  周三晚上,我們大部分行長(cháng)、會(huì )計主管、一線(xiàn)柜員集中在市分行十樓學(xué)習“柜面操作風(fēng)險管理及防范措施”的講座。省行黃總通過(guò)去各地市網(wǎng)點(diǎn)的檢查所發(fā)現的問(wèn)題和近年來(lái)發(fā)生的一些案例,跟我們分析和探討問(wèn)題。加強各主要風(fēng)險點(diǎn)的防范,嚴格按照規章制度辦事。不能觸犯底線(xiàn),越紅線(xiàn)操作。對于業(yè)務(wù)風(fēng)險防范工作,網(wǎng)點(diǎn)負責人必須要有清醒地認識,決不能有絲毫的懈怠和放松,全行員工一定要遵章守紀、合規經(jīng)營(yíng),要堅決向違章操作、違規經(jīng)營(yíng)說(shuō)“不”。要加強員工思想教育,建立風(fēng)險文化意識。要以人為本,建立和諧團隊,使大家在建行這個(gè)大家庭里都感到心情舒暢。要通過(guò)風(fēng)險文化建設,達到使員工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想違規激勵使其不愿去違規;排查使其不敢違規;制約使其不能違規。嚴控內控措施,確保網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)安全。主要有以下七項具體措施:

  一是嚴守規章,預防風(fēng)險。銀行要倡導依法合規文化,守法遵章光榮,違法違章可恥,使網(wǎng)點(diǎn)操作人員牢固樹(shù)立依法合規意識,遵章守法。

  二是嚴格操作,防范風(fēng)險。只有嚴格的操作規范,才能把好第一道防線(xiàn)。在日常的業(yè)務(wù)操作中員工很多知道規章制度和操作規程的要求,但在具體的執行中,一些員工隨意操作,造成事故或案件。如更換印鑒審查不嚴資金被騙、大額可疑交易不報告等等,這些都是不嚴格操作造成的風(fēng)險或損失。

  三是嚴格檢查,緩釋風(fēng)險。要加大檢查力度,將檢查工作定位于“重在防范、力在治本”,依據每個(gè)階段暴露風(fēng)險點(diǎn)的不同,有的放矢地開(kāi)展重點(diǎn)檢查。通過(guò)“十一”、“春節”長(cháng)假期間,采取節中突擊檢查,對提高長(cháng)假期間前臺人員的警覺(jué)性、防止出現“真空”隱患起到了積極的作用。還可采取突擊檢查、錄像檢查等手段,監控網(wǎng)點(diǎn)日常真實(shí)狀態(tài)。各行還應采取隨機抽查的方式突擊尾箱檢查,這種事先不確定被檢查單位的檢查手段,不僅真實(shí)呈現了網(wǎng)點(diǎn)柜員現金尾箱的管理,還有效地起到了震懾的作用。另外要明確各網(wǎng)點(diǎn)柜員主管責任,要善于發(fā)現蛛絲馬跡,堅決抵制違規行為;要加強監督,檢查到位,積極舉報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、妥善處置。在工作中盡快熟悉自己的客戶(hù)經(jīng)理、熟悉自己的客戶(hù)、熟悉客戶(hù)單位的經(jīng)辦人、客戶(hù)單位的基本情況,從嚴控制柜面服務(wù),嚴密關(guān)注大額資金走向。

  四是嚴格整改,消除風(fēng)險。不論是自行組織的檢查,還是上級的檢查以及審計和外部監管的檢查,都要充分利用其檢查結果,保證問(wèn)題切實(shí)整改。在整改的時(shí)候,不但要認真整改存在的問(wèn)題,還要舉一反三,從中吸取教訓,堵塞內控漏洞,嚴防相同錯誤重復出現。

  五是嚴格問(wèn)責,防再犯風(fēng)險。對網(wǎng)點(diǎn)人員、主管部門(mén)和相關(guān)的檢查都必須建立問(wèn)責制,對違規違章操作的責任人,要加大違規處罰力度,保證制度執行嚴肅性,警示全行、震懾違規人員,有效解決有章不循、違章操作、屢查屢犯的問(wèn)題。

  六是組織案列學(xué)習,進(jìn)行警示教育。在日常工作中,注意收集典型正反兩方面案例資料,配以點(diǎn)評、說(shuō)明。以業(yè)務(wù)培訓或經(jīng)驗交流的形式,組織網(wǎng)點(diǎn)柜員主管及一線(xiàn)柜員學(xué)習、討論,使各級管理和操作人員對違章操作的危害有更為直觀(guān)與清晰的認識,柜員們紛紛自我對照,自覺(jué)糾正違章操作行為,達到警示教育、強化風(fēng)險意識、提高風(fēng)險防范能力的目的,取得了事半功倍的顯著(zhù)效果。

  七是注重員工行為,做好風(fēng)險排查。要抓好全體員工的思想教育,提高遵紀守法意識,定期組織重要崗位人員進(jìn)行風(fēng)險排查,分析他們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題和不良苗頭及時(shí)制止,控制風(fēng)險。激勵與約束并重,充分調動(dòng)員工的積極性。樹(shù)立典型,發(fā)揮示范作用,不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性,形成團結向上、積極進(jìn)取的高素質(zhì)個(gè)人業(yè)務(wù)團隊。

  綜上所述,風(fēng)險之重在于防范,前臺的風(fēng)險防范更是是一件長(cháng)期的工作,需要我們勤于思考、善于觀(guān)察,找出解決問(wèn)題的好方法,不斷的總結經(jīng)驗、推陳出新,集眾人所長(cháng)、補己之短,共同努力,才能將風(fēng)險防范工作落到實(shí)處,才能確保建行的各項業(yè)務(wù)持續、健康的發(fā)展。銀行業(yè)屬于特殊行業(yè),需要依靠良好的信譽(yù)和公眾信心維持運轉。隨著(zhù)通訊設備的不斷改進(jìn),網(wǎng)絡(luò )科技的全面發(fā)展,銀行出現經(jīng)營(yíng)管理不善或違規經(jīng)營(yíng)的'事件,大大的增加的其曝光率,由此給銀行存款人、投資者、銀行監管機構的信心帶來(lái)負面影響,必然波及到銀行的客戶(hù)開(kāi)拓。有人說(shuō):“我們的衣食父母不是自己的爸爸媽媽?zhuān)膊皇墙ㄔO銀行,而是我們的廣大客戶(hù),沒(méi)有了客戶(hù)我們一無(wú)所有!钡拇_,建設銀行作為x銀行業(yè)的標桿,良好的聲譽(yù)是前一輩建行人心血的凝聚,是新一代建行人工作的動(dòng)力。

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選4

  銀行業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè),同時(shí)也是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程,各銀行之間的競爭越來(lái)越激烈,隨之而來(lái)的便是各銀行為謀求業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷觸及風(fēng)險管理的警戒線(xiàn),各類(lèi)金融衍生產(chǎn)品層出不窮。然而我們僅是一名普通的柜員,深層次的金融資料和金融數據都無(wú)從知曉,我們能做的是利用自己的知識和柜面工作經(jīng)驗來(lái)判斷風(fēng)險、阻截風(fēng)險。

  周三晚上,我們大部分行長(cháng)、會(huì )計主管、一線(xiàn)柜員集中在市分行十樓學(xué)習“柜面操作風(fēng)險管理及防范措施”的講座。省行黃總通過(guò)去各地市網(wǎng)點(diǎn)的檢查所發(fā)現的問(wèn)題和近年來(lái)發(fā)生的一些案例,跟我們分析和探討問(wèn)題。加強各主要風(fēng)險點(diǎn)的防范,嚴格按照規章制度辦事。不能觸犯底線(xiàn),越紅線(xiàn)操作。對于業(yè)務(wù)風(fēng)險防范工作,網(wǎng)點(diǎn)負責人必須要有清醒地認識,決不能有絲毫的懈怠和放松,全行員工一定要遵章守紀、合規經(jīng)營(yíng),要堅決向違章操作、違規經(jīng)營(yíng)說(shuō)“不”。要加強員工思想教育,建立風(fēng)險文化意識。要以人為本,建立和諧團隊,使大家在建行這個(gè)大家庭里都感到心情舒暢。要通過(guò)風(fēng)險文化建設,達到使員工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想違規激勵使其不愿去違規;排查使其不敢違規;制約使其不能違規。嚴控內控措施,確保網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)安全。主要有以下七項具體措施:

  一是嚴守規章,預防風(fēng)險。銀行要倡導依法合規文化,守法遵章光榮,違法違章可恥,使網(wǎng)點(diǎn)操作人員牢固樹(shù)立依法合規意識,遵章守法。

  二是嚴格操作,防范風(fēng)險。只有嚴格的操作規范,才能把好第一道防線(xiàn)。在日常的業(yè)務(wù)操作中員工很多知道規章制度和操作規程的要求,但在具體的執行中,一些員工隨意操作,造成事故或案件。如更換印鑒審查不嚴資金被騙、大額可疑交易不報告等等,這些都是不嚴格操作造成的風(fēng)險或損失。

  三是嚴格檢查,緩釋風(fēng)險。要加大檢查力度,將檢查工作定位于“重在防范、力在治本”,依據每個(gè)階段暴露風(fēng)險點(diǎn)的不同,有的放矢地開(kāi)展重點(diǎn)檢查。通過(guò)“十一”、“春節”長(cháng)假期間,采取節中突擊檢查,對提高長(cháng)假期間前臺人員的警覺(jué)性、防止出現“真空”隱患起到了積極的作用。還可采取突擊檢查、錄像檢查等手段,監控網(wǎng)點(diǎn)日常真實(shí)狀態(tài)。各行還應采取隨機抽查的方式突擊尾箱檢查,這種事先不確定被檢查單位的檢查手段,不僅真實(shí)呈現了網(wǎng)點(diǎn)柜員現金尾箱的管理,還有效地起到了震懾的作用。另外要明確各網(wǎng)點(diǎn)柜員主管責任,要善于發(fā)現蛛絲馬跡,堅決抵制違規行為;要加強監督,檢查到位,積極舉報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、妥善處置。在工作中盡快熟悉自己的客戶(hù)經(jīng)理、熟悉自己的客戶(hù)、熟悉客戶(hù)單位的經(jīng)辦人、客戶(hù)單位的基本情況,從嚴控制柜面服務(wù),嚴密關(guān)注大額資金走向。

  四是嚴格整改,消除風(fēng)險。不論是自行組織的檢查,還是上級的檢查以及審計和外部監管的檢查,都要充分利用其檢查結果,保證問(wèn)題切實(shí)整改。在整改的時(shí)候,不但要認真整改存在的問(wèn)題,還要舉一反三,從中吸取教訓,堵塞內控漏洞,嚴防相同錯誤重復出現。

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選5

  合規作為一門(mén)獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規文化,建立一個(gè)有效的銀行合規風(fēng)險管理組織體系,成為各家銀行的當務(wù)之急。因此,必須把"合規風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險,即信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的程度來(lái)重視。

  建立合規風(fēng)險管理機制的必要性

  第一、樹(shù)立主動(dòng)合規意識,克服被動(dòng)合規心理。

  合規是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩健運行的基本內在需求, 在銀行員工中樹(shù)立"合規人人有責"、"主動(dòng)合規意識"、"合規創(chuàng )造價(jià)值"等理念,要將績(jì)效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分,以充分體現商業(yè)銀行倡導合規經(jīng)營(yíng)和懲處違規的價(jià)值觀(guān)念。

  第二、制定合規政策,組建合規部門(mén)。

  構建商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理機制需要設立專(zhuān)職的合規部門(mén),并要確保合規部門(mén)不受干擾地發(fā)現、調查問(wèn)題,讓合規人員及時(shí)地參與到銀行組織架構和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程,使依法合規經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節乃至每一位員工。

  合規作為一門(mén)獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),已日益滲透到農村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農村金融面臨的重要風(fēng)險,因此,完善合規風(fēng)險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務(wù)。

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選6

  通過(guò)對XX副行長(cháng)在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專(zhuān)題會(huì )議上講話(huà)深入學(xué)習,對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒(méi)有完全到位、工作措施x不夠細和實(shí)、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過(guò)學(xué)習,我認識到,我們在工作中必須時(shí)刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強危機意識、增強對新情況、新問(wèn)題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時(shí)刻保持警惕,有效遏制各類(lèi)風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問(wèn)題,經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考,本人覺(jué)得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。

  一、樹(shù)立“以人為本”,提高思想教育水平。

  案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識問(wèn)題,應該使大家認識到,制度并不是用來(lái)看的,而是用來(lái)指導實(shí)際工作的。特別是案件專(zhuān)項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛(ài)護,也是對他人的負責。在這個(gè)方面,應該將本項工作深入持久的開(kāi)展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺(jué)。

  二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價(jià)。

  要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開(kāi)除。

  三、完善工作機制,防范道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問(wèn)題,精心準備,伺機作案。我們要通過(guò)工作機制的轉變,來(lái)防范道德風(fēng)險轉化為實(shí)際風(fēng)險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

  四、建立健全好各種規章制度。

  加強制度建設,重視員工道德風(fēng)險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、切實(shí)加強自身的素質(zhì)學(xué)習。

  特別是加強規章制度的學(xué)習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強化責任意識,要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動(dòng),伴隨于身邊。

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選7

  銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的特殊行業(yè),合規經(jīng)營(yíng)是銀行穩健運行的內在要求,也是防范金融案件的基本前提。銀行柜面的操作風(fēng)險包含的范圍非常廣泛,每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作員都是一個(gè)微小的風(fēng)險點(diǎn),操作風(fēng)險涉及銀行各條線(xiàn)、各部門(mén),覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節,滲透到銀行每一個(gè)員工。

  柜面業(yè)務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險案件的高發(fā)部位,如果在治理中出現偏差,風(fēng)險隱患將無(wú)處不在。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制不好,就可能帶來(lái)聲譽(yù)影響、管理影響和發(fā)展影響。因此,對柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的管理,已變得刻不容緩。

  銀行操作風(fēng)險,是指由于內部程序、人員、系統不充足或者運行適當,以及因為外部事件的'沖擊等導致直接或間接損失的可能性風(fēng)險?陀^(guān)地講,農村信用社近年來(lái)不斷完善和加強內控管理,建立和完善了一系列管理制度,但在各道防線(xiàn)的執行、監督、考核及問(wèn)責方面還存在疏漏和薄弱環(huán)節。要盡量降低銀行柜面的操作風(fēng)險,要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:管人、管章、管賬、管庫。

  首先,要建立良好的風(fēng)險防控文化氛圍,加強人員管理。

  高層人員要以身作則,積極培育柜員養成主動(dòng)合規的思想習慣,從思想上形成合力,在行動(dòng)上付諸實(shí)施。一要樹(shù)立合規辦事意識。牢固樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值,安全就是效益”的理念,堅決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習。二要樹(shù)立相互監督意識。同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,發(fā)現違反規章制度的行為要主動(dòng)提示、制止,并視情況向所在機構報告,這是銀行業(yè)從業(yè)人員與同事相處的基本原則。

  其次,對柜臺的業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行全流程的監督控制。

  對柜面業(yè)務(wù)辦理的全過(guò)程要實(shí)行事前、事中、事后監督,即:

  事前監督——受理業(yè)務(wù)時(shí),臨柜人員要對業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性及數據準確性進(jìn)行認真審查。

  事中監督——對會(huì )計處理的憑證、帳表內容和數據進(jìn)行復核,對經(jīng)辦的一切帳、簿、證、據、表要進(jìn)行逐筆審查和復核,未經(jīng)復核的支款憑證不得付款,報表不得上報、單證不得簽發(fā)。

  事后監督——對已經(jīng)處理過(guò)的會(huì )計帳務(wù)實(shí)行再核對,必須保證所有柜員的業(yè)務(wù)操作均須有人在事后進(jìn)行序時(shí)的不間斷審查,檢查中對重要業(yè)務(wù)的處理過(guò)程包括柜員流水中的授權授信特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  最后,還要制定規范科學(xué)、嚴密完善的內控機制。

  如崗位責任制、復核制度、審批授權制度等,將內部崗位進(jìn)行職責細分,不同崗位職責分配要合理、科學(xué),體現相互制約的目標,使每個(gè)員工在其崗,明其責,每一崗位必須對內控措施的落實(shí)承擔責任,從而形成完善的崗位責任體系。

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選8

  通過(guò)對XX副行長(cháng)在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專(zhuān)題會(huì )議上講話(huà)深入學(xué)習,對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒(méi)有完全到位、工作措施x不夠細和實(shí)、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過(guò)學(xué)習,我認識到,我們在工作中必須時(shí)刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強危機意識、增強對新情況、新問(wèn)題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時(shí)刻保持警惕,有效遏制各類(lèi)風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問(wèn)題,經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考,本人覺(jué)得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。

  一、樹(shù)立“以人為本”,提高思想教育水平。

  案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識問(wèn)題,應該使大家認識到,制度并不是用來(lái)看的,而是用來(lái)指導實(shí)際工作的。特別是案件專(zhuān)項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛(ài)護,也是對他人的負責。在這個(gè)方面,應該將本項工作深入持久的開(kāi)展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺(jué)。

  二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價(jià)。

  要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開(kāi)除。

  三、完善工作機制,防范道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問(wèn)題,精心準備,伺機作案。我們要通過(guò)工作機制的轉變,來(lái)防范道德風(fēng)險轉化為實(shí)際風(fēng)險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

  四、建立健全好各種規章制度。

  加強制度建設,重視員工道德風(fēng)險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、切實(shí)加強自身的素質(zhì)學(xué)習。

  特別是加強規章制度的學(xué)習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強化責任意識,要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動(dòng),伴隨于身邊。

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選9

  通過(guò)對《員工行為規范手冊》和《操作風(fēng)險防范手冊》的學(xué)習,加深了我對員工行為的規范和防范風(fēng)險意識的建設。伴隨著(zhù)信用社走向金融企業(yè)步代的加快,加強全省信系統的企業(yè)文化建設與提升企業(yè)核心競爭力已經(jīng)成為我們的工作重點(diǎn)。對此我從中總結的心得體會(huì )在以下幾個(gè)方面。 首先是在員工規范方面。企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭。我們必須清醒地認識到,與國內外各專(zhuān)業(yè)銀行機構人力資源綜合素質(zhì)和能力相比較,我們的現有員工還存在一定的差距。而當今的競爭環(huán)境要求我們必須與他們同臺競技,時(shí)不我待,我們沒(méi)有退路,唯一的選擇就是全面加強自身的隊伍建設,提升現有員工的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和行為素養。

  通過(guò)對《員工行為規范手冊》的學(xué)習,明確了我們的行為總則,即“四四要決”:四要、四學(xué)、四觀(guān)、四心。在思想意識層面上指出了新時(shí)期我們每名員工應該樹(shù)立的行為理念和思想素養,在行為規范的層面上明確了員工的基本服務(wù)規范、行為禮儀規范、經(jīng)營(yíng)操作規范和客戶(hù)服務(wù)規范。緊緊圍繞“形、神、知、行”四字精神,用“三聲”服務(wù)、“六個(gè)”一樣、“六個(gè)”主動(dòng)、“六個(gè)”關(guān)照全面改善我們的思想和行為,以自己最飽滿(mǎn)的熱情去面對客戶(hù),讓他們感覺(jué)到我

  們的真誠。把真心、誠心的服務(wù)風(fēng)采展現給客戶(hù),為客戶(hù)提供全方位、貼心的服務(wù),表達我們至純至真、真誠燦爛的笑容。每天帶著(zhù)微笑與客戶(hù)說(shuō)的第一句話(huà):“您好!請問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”從“謝謝、對不起”一些看似不經(jīng)意的小事做起,服務(wù)體現周到,細節決定成敗。因為,我們代表的不僅僅是我們自己,而是農村信用社。

  其次是防范風(fēng)險意識方面。銀行業(yè)金融機構與生倶來(lái)的高風(fēng)險特性,既為它帶來(lái)了高盈利空間,也給我們提出了一個(gè)永恒的難題:在新形式下該如何防控和化解風(fēng)險。農村信用社與其他商業(yè)銀行相比,在管理體制和業(yè)務(wù)操作上,還存在著(zhù)內部管理較為薄弱、員工素質(zhì)尚待提高、內控制度不夠完善等問(wèn)題,不斷發(fā)生的操作風(fēng)險給農村信用社帶來(lái)了十分嚴重的后果和巨額的經(jīng)濟損失,更為我們敲響了警鐘。作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)員,我深知依法合規是現代銀行機構經(jīng)營(yíng)管理的基本原則,也是立足之本,防范風(fēng)險的目標是標本兼治,加強規章制度建立,違法規章案件得到遏制,案件數量不斷下降,堅持查防結合,重在防范,堅持改革管理并舉,重在加強內控,要嚴守“十條禁令”,“四個(gè)堅持”提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì),遵守各項規章制度,加強重要空白憑證和印章的管理,壓縮減少不良貸款。這都是對我們以后工作的要求也是提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的幫助。

  一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),必須擁有規范化的員工服務(wù)行為標準

  和防范風(fēng)險意識體系的建設和落實(shí)。堅持并扎實(shí)的落實(shí)這些內容,會(huì )使在競爭激烈的賽場(chǎng)上拼博出自己的一片光輝。我們每名員工都能發(fā)自?xún)刃鸟壱幏蹲约旱男袨,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么,不久的將來(lái),我們必定會(huì )書(shū)寫(xiě)出下一個(gè)更為輝煌的篇章!

  操作風(fēng)險,是指由于內部程序、人員、系統不充足或者運行適當,以及因為外部事件的沖擊等導致直接或間接損失的可能性風(fēng)險。下面是由小編為大家整理的“操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

操作風(fēng)險學(xué)習心得體會(huì )范本精選10

  銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的特殊行業(yè),合規經(jīng)營(yíng)是銀行穩健運行的內在要求,也是防范金融案件的基本前提。銀行柜面的操作風(fēng)險包含的范圍非常廣泛,每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作員都是一個(gè)微小的風(fēng)險點(diǎn),操作風(fēng)險涉及銀行各條線(xiàn)、各部門(mén),覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節,滲透到銀行每一個(gè)員工。

  柜面業(yè)務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險案件的高發(fā)部位,如果在治理中出現偏差,風(fēng)險隱患將無(wú)處不在。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制不好,就可能帶來(lái)聲譽(yù)影響、管理影響和發(fā)展影響。因此,對柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的管理,已變得刻不容緩。

  銀行操作風(fēng)險,是指由于內部程序、人員、系統不充足或者運行適當,以及因為外部事件的沖擊等導致直接或間接損失的可能性風(fēng)險?陀^(guān)地講,農村信用社近年來(lái)不斷完善和加強內控管理,建立和完善了一系列管理制度,但在各道防線(xiàn)的執行、監督、考核及問(wèn)責方面還存在疏漏和薄弱環(huán)節。要盡量降低銀行柜面的操作風(fēng)險,要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:管人、管章、管賬、管庫。

  首先,要建立良好的風(fēng)險防控文化氛圍,加強人員管理。

  高層人員要以身作則,積極培育柜員養成主動(dòng)合規的思想習慣,從思想上形成合力,在行動(dòng)上付諸實(shí)施。一要樹(shù)立合規辦事意識。牢固樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值,安全就是效益”的理念,堅決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習。二要樹(shù)立相互監督意識。同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,發(fā)現違反規章制度的行為要主動(dòng)提示、制止,并視情況向所在機構報告,這是銀行業(yè)從業(yè)人員與同事相處的基本原則。

  其次,對柜臺的業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行全流程的監督控制。

  對柜面業(yè)務(wù)辦理的全過(guò)程要實(shí)行事前、事中、事后監督,即:

  事前監督——受理業(yè)務(wù)時(shí),臨柜人員要對業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性及數據準確性進(jìn)行認真審查。

  事中監督——對會(huì )計處理的憑證、帳表內容和數據進(jìn)行復核,對經(jīng)辦的一切帳、簿、證、據、表要進(jìn)行逐筆審查和復核,未經(jīng)復核的支款憑證不得付款,報表不得上報、單證不得簽發(fā)。

  事后監督——對已經(jīng)處理過(guò)的會(huì )計帳務(wù)實(shí)行再核對,必須保證所有柜員的業(yè)務(wù)操作均須有人在事后進(jìn)行序時(shí)的不間斷審查,檢查中對重要業(yè)務(wù)的處理過(guò)程包括柜員流水中的授權授信特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  最后,還要制定規范科學(xué)、嚴密完善的內控機制。

  如崗位責任制、復核制度、審批授權制度等,將內部崗位進(jìn)行職責細分,不同崗位職責分配要合理、科學(xué),體現相互制約的目標,使每個(gè)員工在其崗,明其責,每一崗位必須對內控措施的落實(shí)承擔責任,從而形成完善的崗位責任體系。

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