避免職場(chǎng)師徒5大關(guān)系誤區有哪些
避免職場(chǎng)師徒5大關(guān)系誤區有哪些呢?如果有一位明智的導師，誰(shuí)都會(huì )從中獲益。合適的導師會(huì )給你的職業(yè)帶來(lái)巨大的不同。
查克瑞說(shuō)："導師制度有許多好處。導師可以幫你進(jìn)入其他圈子，讓你去接觸之前沒(méi)有機會(huì )接觸的不同想法和不同的人。"
如果你想尋找自己的"宮城大師"，希望發(fā)展完美的導師關(guān)系，應該避免以下五種常見(jiàn)的錯誤。
1.找一位跟你氣味相投的導師
找一位與自己有類(lèi)似背景的導師或許感覺(jué)很舒服。但這并不是正確的成長(cháng)之路。相反，應該找一位有不同經(jīng)歷和觀(guān)點(diǎn)的導師，因為他們可以幫你找出自己的盲區。
培訓公司NextStepPartners高管培訓師邁克爾o梅爾徹說(shuō)："許多女性的導師是男性。而許多有色人種的導師是白人，因為你必須找有能力和經(jīng)驗的人。而且許多人會(huì )選擇年長(cháng)的白人男性。不要以為只有與你類(lèi)似的人才能做你的導師。這種想法太過(guò)狹隘，而且，這類(lèi)人通常都供不應求。"
2.籠統地求助。
在尋找導師方面一個(gè)常見(jiàn)的錯誤是，邀請高管一起吃午餐，結果只是漫無(wú)目的地閑聊，根本不知道自己需要什么樣的幫助。目標越具體、越有針對性，效果才會(huì )更好。
一開(kāi)始，你可能并不知道自己需要發(fā)展或者開(kāi)發(fā)哪些方面，但這些問(wèn)題可以在過(guò)程之中得以解決。一旦確定了自己的弱點(diǎn)所在，選擇可以在具體領(lǐng)域提供幫助的導師，比如管理、溝通或展示等。
3.浪費時(shí)間
如果你請求別人提供建議，便應該尊重并且充分利用對方的寶貴時(shí)間。這意味著(zhù)，每次與導師一起吃午飯或喝咖啡時(shí)，在腦子里要有一個(gè)清晰的議程，交流要有效率，而且要有后續跟進(jìn)。"徒弟"在導師關(guān)系中要扮演積極主動(dòng)的角色。
IT解決方案公司ASAP負責人羅茲o奧爾福德說(shuō)："時(shí)間是最大的問(wèn)題，也是很大的投入。雙方都必須負起責任。"
你應該為會(huì )面制定議程，期間要持續跟進(jìn)，要明確雙方的關(guān)系。"在一系列對話(huà)中，你要有自己的目標，而且目標要具體、有針對性，"扎卡里說(shuō)。"真正要討論的問(wèn)題是自己怎樣才能得到發(fā)展和成長(cháng)。"
導師不可能給出所有問(wèn)題的答案，但卻可以指導你自己找出答案。換言之，不是每個(gè)季度跟某個(gè)人吃一次午飯，就可以說(shuō)她是你的導師。
4.將導師關(guān)系視為單向的關(guān)系
導師關(guān)系中最常見(jiàn)的`錯誤想法是把它看成一種交易或單向的關(guān)系。實(shí)際上，導師也可以從自己指導的人身上學(xué)到很多。
寶潔公司(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌運營(yíng)副總裁喬迪o艾倫說(shuō)："我感覺(jué)，我的收獲幾乎與付出同樣多。"艾倫喜歡和自己指導的人討論移動(dòng)科技與社交媒體的發(fā)展。"他們給了我許多能量。他們很年輕，心懷抱負，比同齡時(shí)的我掌握了更多技能。"
5.強行建立導師關(guān)系
許多人容易直接要求職業(yè)偶像成為自己的導師。這是錯誤的做法。導師關(guān)系應該自然而然地形成。
首先，有些人并不喜歡被人直接地要求作為導師。如果確實(shí)有必要直白地提出要求，在提出問(wèn)題之前要先對對方有所了解。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司HitBig的CEO妮可o洛夫托斯說(shuō)："導師關(guān)系的建立應該是自然而然發(fā)展而成的。我并不喜歡直接提出要求。"她表示自己就是通過(guò)午餐會(huì )、交流會(huì )逐漸與導師建立起關(guān)系的。
尋找導師時(shí)，可以詢(xún)問(wèn)自己的熟人和同事，是否有人具備你正在尋找的行業(yè)知識、個(gè)性特點(diǎn)或人脈。查克瑞說(shuō)："必須主動(dòng)走出去，相比直接問(wèn)其他人：'我在尋找一位導師。你有認識的嗎?'對人們說(shuō)：'我想學(xué)習y和z。我優(yōu)先考慮的條件是哪些。'更容易得到滿(mǎn)意的答案。"
梅爾徹同意她的觀(guān)點(diǎn)。他說(shuō)："要廣撒網(wǎng)。不要問(wèn)：'您愿意做我的導師嗎?'你可以這樣說(shuō)：'跟您見(jiàn)面我很高興。與您的交流讓我受益匪淺。希望在未來(lái)幾個(gè)月能再次見(jiàn)到您。'"
一個(gè)人在職業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期會(huì )有不同的導師，甚至會(huì )同時(shí)有多位導師，如果你能夠意識到這一點(diǎn)，也許可以幫助消除壓力�；蛟S一個(gè)人可以指導你如何處理工作生活平衡問(wèn)題，另一個(gè)人則可能給你介紹重要的潛在客戶(hù)。
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