團隊凝聚力培訓心得體會(huì )【通用4篇】
某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編整理的團隊凝聚力培訓心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
團隊凝聚力培訓心得體會(huì )1
分工公平公正
我們應該在分配工作的時(shí)候，做到公平公正，也就是說(shuō)，只要工作分工均衡，大家都能夠相互理解，整個(gè)團隊也能夠得到均衡的發(fā)展，否則，大家就會(huì )產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，導致出現矛盾。
建立工作程序。
我們一定要有良好的工作流程，建立起有序的工作程序，任何工作都應該按部就班，制定好相關(guān)的工作流程，并且有詳細的標準，大家按照標準做就可以，這樣做才會(huì )提高效率。
明確工作職責。
每個(gè)人在團隊中的工作職責都應該是清晰明確的，對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，必須制定詳細的工作分工以及每個(gè)崗位的工作職責，大家都在分工范圍內各盡其責，有利于工作開(kāi)展。
善于鼓舞士氣。
我們應該注意鼓舞大家的士氣，要能夠用我們的熱情去感染團隊中的每個(gè)人。團隊的'領(lǐng)導者要學(xué)習的東西很多，具備良好的心態(tài)也是非常重要，讓大家在你的熱情鼓舞下將工作任務(wù)完成更出色。
嚴肅團隊紀律。
如果一個(gè)團隊想要長(cháng)期發(fā)展，那么，就應該做到紀律嚴明，如果團隊沒(méi)有紀律作為保障，那么必將導致整個(gè)團隊紀律渙散，人心惶惶，使整個(gè)團隊都缺乏執行力。
適當放松調整。
作為團隊領(lǐng)導者，當然不能總是讓大家工作而不調整，因為有句話(huà)叫做，一張一弛文武之道，因此，好的團隊領(lǐng)導者要做到張弛有度，該緊張工作就緊張工作，該放松就放松。
勇于頑強拼搏。
作為團隊的領(lǐng)導者，我們應該帶頭啃硬骨頭，團隊的領(lǐng)袖不是說(shuō)出來(lái)的，而是干出來(lái)的，只有能帶領(lǐng)大家一起拼搏，善于打硬仗，才能凝聚大家，讓大家看到你的力量。
團隊凝聚力培訓心得體會(huì )2
一、禁止一切在公司公共場(chǎng)所內的爭吵和指責。
在公共場(chǎng)所內的公開(kāi)爭吵和指責是破壞整個(gè)團隊凝聚力重要因子，做錯事，或者事情沒(méi)做好，被批評很正常，但是如果在對外的公開(kāi)場(chǎng)所進(jìn)行爭吵和指責，不僅不會(huì )對事情的解決有任何幫助，還會(huì )導致情況的惡化。大聲的爭吵不僅影響公共場(chǎng)所中其他團隊成員或者顧客，而且還會(huì )在其心中留下非常不好的印象，覺(jué)得該公司管理混亂，舉止粗俗，這樣的公司怎么能讓顧客放心的購車(chē)，怎么能讓員工安心的工作。犯了錯，叫到辦公室，認真批評即可，重要的是找解決辦法。不分場(chǎng)合的爭吵只會(huì )在員工心中留下極其不好的印象，對其前途失去信心。
二、工資的發(fā)放過(guò)程一定要盡量讓員工沒(méi)有抱怨。
目前工資發(fā)放一直是員工抱怨最多的問(wèn)題之一，例如工資從來(lái)沒(méi)有算對過(guò)？自己根本不知道工資怎么算出來(lái)的？工資怎么少算了？工資怎么還沒(méi)發(fā)？等等等等多如牛毛。其中和薪酬體系沒(méi)有學(xué)習貫徹有關(guān)系，也和公司工資發(fā)放制度有關(guān)系。工資是員工上個(gè)月付出勞動(dòng)力所得的正�；貓�，因此工資發(fā)放問(wèn)題的出現可以理解為公司對員工勞動(dòng)成果的不重視。上面提到的幾點(diǎn)問(wèn)題，首先需要各部門(mén)員工組織集體學(xué)習，并且薪酬方案需復印發(fā)放給每一位員工，并且張貼在員工辦公室內便于及時(shí)查詢(xún)了解。其次是老話(huà)重彈，一個(gè)連工資發(fā)放時(shí)間都不準確的公司，絕對不可能發(fā)展成為一個(gè)成功的公司，不管碰到任何原因，都沒(méi)有理由延誤員工工資的發(fā)放。最后建議工資發(fā)放先提前一天公布員工工資明細，讓員工自己核對該工資數額是否準確，是否有疑義，一天的時(shí)間進(jìn)行確認，過(guò)期不候，公司不承擔出錯后果，避免出現公司發(fā)放工資錯誤，需要下月再補的情況，下月再出錯的不良后果。
三、對于員工目標制定靈活的績(jì)效考核政策。
目前銷(xiāo)售部員工質(zhì)疑最多的就是目標制定的方式，公司有廠(chǎng)家分配下來(lái)的目標，這個(gè)是我們必須努力的目標，但是直接把整體目標分配到個(gè)人我覺(jué)得不妥，現在整個(gè)銷(xiāo)售部員工能力參差不齊，在接待和談判上面以及對專(zhuān)業(yè)知識層面可以說(shuō)是一知半解，這樣如果直接把公司整體的目標直接分配下來(lái)，必然會(huì )導致員 因為廠(chǎng)家給公司指定的目標在一定層面上，必須保證公司每一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都有較高的水準才能完成公司的任務(wù)目標，打個(gè)比方，公司現在有7名銷(xiāo)售顧問(wèn)，并且都和譚潔一樣負責用心的員工，假使每人分配任務(wù)為10臺，并且也能完成，那目標65臺的任務(wù)肯定能夠完成，但是如果其中只有兩三個(gè)能力可以訂的和譚潔一樣高為10臺，其他4個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)目標如果也訂10臺，那肯定是沒(méi)有能力完成分配任務(wù)的。但是如果不這么分配，公司任務(wù)也分配不下去，難道給譚潔這樣的銷(xiāo)售顧問(wèn)每人訂15臺嗎？那顯然也不現實(shí)，反而會(huì )起到負面作用。所以在公司目前銷(xiāo)售顧問(wèn)能力無(wú)法達到能完成廠(chǎng)家分配的目標之前，公司必須針對現在的情況實(shí)時(shí)分析，做出正確的目標分配政策，而且一個(gè)公司居然沒(méi)有超過(guò)一年的老員工，這本身就是公司管理方面的重大缺失，也必須為無(wú)法達成目標承擔相對應的后果。
四、花最短的時(shí)間提高銷(xiāo)售顧問(wèn)的個(gè)人能力是重中之重。
培訓一直是我們公司最缺乏也是最頭痛的問(wèn)題，員工能力如何提升，不是一天到晚接待客戶(hù)就能提高能力的，是需要系統的，專(zhuān)業(yè)的培訓才能成為一個(gè)合格的員工，但是目前不說(shuō)如何把培訓內容做的豐富了，現在是培訓基本上都沒(méi)有了，全部流于形式，有過(guò)幾次培訓還是廠(chǎng)家過(guò)來(lái)進(jìn)行的培訓，公司內部的培訓少之又少，而且最多的還是公司規章制度培訓。其中我發(fā)現有一個(gè)奇怪的問(wèn)題，銷(xiāo)售顧問(wèn)明知道自己業(yè)務(wù)水平欠缺，為什么不肯主動(dòng)的要求培訓，而且不會(huì )了就找經(jīng)理，找同事，找了以后，下次接著(zhù)找，經(jīng)理和同事，每次就專(zhuān)門(mén)為這樣的瑣屑的小事忙的團團轉，為什么他們不要求培訓呢？我了解過(guò)長(cháng)沙那邊的培訓情況，一般都是每周四或者每周五固定培訓，培訓內容豐富，但是我們公司雖然也固定了時(shí)間，但是從來(lái)沒(méi)有執行過(guò)，后來(lái)我才知道，因為每天下班時(shí)間都拖的很晚，基本上沒(méi)有誰(shuí)再想用下班時(shí)間更晚的一天來(lái)進(jìn)行培訓，大家默不作聲，都當做忘記了一樣，這就是所謂的沒(méi)有積極性，因為大家的`積極性已經(jīng)被每天下班還要開(kāi)會(huì )的所耽擱的時(shí)間影響的消耗殆盡。如何壓短每天開(kāi)會(huì )時(shí)間，讓大家能夠高效的進(jìn)行培訓，是目前需要解決的第一個(gè)問(wèn)題，其次才是培訓內容的考慮。因此如何減少開(kāi)會(huì )時(shí)間，增加培訓時(shí)間是以后培訓方面的重點(diǎn)，先解決能不能按時(shí)培訓的問(wèn)題，再解決培訓什么的問(wèn)題。
五、新進(jìn)員工實(shí)習期薪資保障方案。
新員工為三個(gè)月的實(shí)習期，但是基本只要賣(mài)出一臺車(chē)的就已經(jīng)不算新員工了，我覺(jué)得這樣非常不妥。新員工在培訓過(guò)后，需要一段時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)熟悉，也就是實(shí)操，但是并不代表他現在就是一個(gè)合格的銷(xiāo)售顧問(wèn)，如果只是實(shí)習期內，因為成功銷(xiāo)售了車(chē)輛就按照正式員工的薪資方案進(jìn)行計算，無(wú)疑是不合理的，因此需要專(zhuān)門(mén)針對三個(gè)月實(shí)習期內的員工制定一個(gè)符合的薪資保障方案，只有經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)操和培訓，才能夠成為一名合格的銷(xiāo)售顧問(wèn)，實(shí)習期為三個(gè)月，如果通過(guò)一切考核，可以根據時(shí)間情況員工自己決定是否轉為正式銷(xiāo)售顧問(wèn)。
六、公司執行力的高低，決定公司以后的發(fā)展前景。
提高公司執行力不是幾句話(huà)就可以達成的，但是我們可以有目的的，有方向的抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這樣才能起到實(shí)質(zhì)性的效果。作為一家服務(wù)型公司，毫無(wú)疑問(wèn)，最重要的便是和客戶(hù)的聯(lián)系，首先解決客戶(hù)與公司存在的執行問(wèn)題就是主要矛盾和矛盾的主要方面，所有關(guān)乎客戶(hù)滿(mǎn)意度的情況，必 其他內部事情執行力差一點(diǎn)只要沒(méi)到工作破產(chǎn)都還有的救，但是如果連客戶(hù)都覺(jué)得這家公司沒(méi)希望了，不怕你其他部分執行力再高都是0，都是沒(méi)用的，只有首先提高客戶(hù)這一塊的執行力，才有資格和本錢(qián)去提高其他方面。
七、對保有客戶(hù)的維系是公司長(cháng)期生存的基礎。
就目前我上班的這幾個(gè)月時(shí)間，根本看不到對于維系保有客戶(hù)這一塊的行動(dòng)和想法。銷(xiāo)售顧問(wèn)就不用說(shuō)了，基本上賣(mài)完車(chē)出去基本上就全部是售后的事情了，口頭上說(shuō)把顧客當朋友，結果買(mǎi)賣(mài)做完，就讓他們和售后做朋友去了，當然也全不是銷(xiāo)售顧問(wèn)的問(wèn)題，因為首先人員流動(dòng)太快，及時(shí)想維系都是心有余而力不足，其次公司上層都不把這個(gè)當回事，如何讓底下的員工有這么高的覺(jué)悟，因為不管是公司活動(dòng)也好，還是政策也好，基本上看不出對于保有客戶(hù)這方面的想法，而且整個(gè)衡陽(yáng)連一個(gè)公司組織的車(chē)友會(huì )都看不到，前幾天湖南明洋和新能源車(chē)主組建了所謂湖南第一個(gè)新能源車(chē)友會(huì )，可笑的是，我們衡陽(yáng)新能源車(chē)友會(huì )已經(jīng)組建了好幾個(gè)月了，從我上班伊始這個(gè)車(chē)友會(huì )就慢慢的成立起來(lái)，但是目前依然只是一個(gè)獨立于公司的組織，而且現在車(chē)友會(huì )也不想和公司產(chǎn)生太多的聯(lián)
團隊凝聚力培訓心得體會(huì )3
自去年XX公司全員團隊凝聚力培訓后，反響頗為強烈。懷著(zhù)好奇和期待的心情，在集團的安排下，于X月X日如愿享受了一頓文化大宴打造超強凝聚力團隊特訓營(yíng)。
一個(gè)時(shí)間短暫的兩天兩夜，一個(gè)生活快節奏的兩天兩夜，一個(gè)歡笑與傷感并存的兩天兩夜，在“紅與黑”、“心靈按摩”、“領(lǐng)袖風(fēng)采”、“團隊風(fēng)采展示”等互動(dòng)游戲中，在忽明忽暗的燈光渲染下，在扣人心弦的音樂(lè )中，我接受著(zhù)心靈的感悟，靈魂的洗禮……
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊
團隊，是一個(gè)家庭，是一個(gè)小組，是一個(gè)部門(mén)，更是一個(gè)企業(yè)。你只是這個(gè)團隊中的一個(gè)細小的一分子�！皥F結就是力量，團結才有力量�！币粋�(gè)完美團隊的十大標準：“學(xué)習、關(guān)心、儀容、速度、熱情、付出、承諾、溝通、責任、感恩”，這是一種內涵豐富的團隊精神、更是一種卓越的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。在一次次的深入體會(huì )中，在一次次的切身感受中，我終于明白只有播種才會(huì )有收獲，付出總會(huì )有回報，沒(méi)有成功的個(gè)人、只有成功的團隊，只有超強凝聚力的團隊，才能最終走向成功，贏(yíng)得未來(lái)。
咱們XXXX企業(yè)集團歷年來(lái)在行業(yè)內一直非常重視學(xué)習和培訓，并且一直倡導熱情、付出、溝通的.文化理念，尤其以感恩和勇于承擔責 一個(gè)個(gè)企業(yè)榮譽(yù)、一項項經(jīng)營(yíng)成果、一種種英明決策，都是因為我們有一支超強凝聚力的團隊XXXXXX企業(yè)集團。
我要對世界上所有的事情負責任
這不是口號，這更不是茶余飯后的侃侃而談，這是一種精神，更是一種人格魅力所在，那就是你要勇于擔當起責任，有一顆永恒的責任心�！皥髷涤螒颉弊屛覀兩钌畹伢w會(huì )到了一份責任的重要。對自己負責、對家庭負責、對部門(mén)負責、對公司負責、對所有……所有的事情負責。當你從別人陽(yáng)臺下路過(guò)時(shí)，不慎被上面突然倒下的花瓶砸中，是因為你沒(méi)有安全防范意識，你自己要負責而不能埋怨樓主；當你晚上睡覺(jué)時(shí)樓頂傳來(lái)腳步聲打擾你睡眠時(shí)，是因為你自己的樓頂不隔音，你要自己負責而不能埋怨樓頂的主人。這就是你的責任心的最高境界。親愛(ài)的讀者，當你有了這份責任心，你還會(huì )在工作中推脫嗎？抱怨嗎？還培訓歸來(lái)，心潮澎湃，思緒萬(wàn)千……，不是簡(jiǎn)單的洗c，而是心靈的震憾、靈魂的洗禮、生命在燃燒，化成一道光彩奪目的彩虹，一股永恒的激情……
“小謝，辦公室沒(méi)水啦，快去扛水呀！”，“好咧！”
思緒中斷，鍵盤(pán)短路，就此擱筆，今天不努力工作，明天就要努力找工作。
團隊凝聚力培訓心得體會(huì )4
經(jīng)過(guò)兩天的真實(shí)體驗式培訓，通過(guò)大定向、AB對話(huà)、被迫與自愿的選擇、知道自己知道的，知道自己不知道的，不知道自己不知道的、撕目標、順序報數、齊眉棒、心語(yǔ)掘金、360度回應尋找鉆石、成長(cháng)歷程的回顧和感恩等環(huán)節讓自我的生命體驗在感動(dòng)的淚水中度過(guò)，在這個(gè)痛楚的過(guò)程中有悲傷、感動(dòng)、悔悟、決心、震憾、酸楚、思念、珍惜……
體驗的每一個(gè)環(huán)節都是哪么感人，發(fā)人深省，它就是我們工作和生活中的結晶和舞臺濃縮反饋，以教練的專(zhuān)業(yè)知識引導如同鏡子一樣照射進(jìn)我們的內心深處，讓我們的哪點(diǎn)私心和可憐的自尊無(wú)處躲藏，來(lái)自心靈的呼聲迫切要求自我改變，用愛(ài)擁抱世界，善待我們身邊的每一個(gè)人，敞開(kāi)胸懷接納我們生命中的每一個(gè)經(jīng)歷和遭遇。
下面我談一談對自己感受比較深刻的幾堂課，首先當然是順序報數的環(huán)節，它在哪么短的時(shí)間內把我們當領(lǐng)導的酸甜苦辣表現得淋漓盡致，我們每個(gè)人在內心深處都想得到晉升加薪，成為人群中的領(lǐng)導，這是和中國幾千年來(lái)的官本位主義思想有關(guān)的，從小的教育觀(guān)念和光宗耀祖的思維方式，決定了我們對成功的定位和所追求的目標，對當領(lǐng)導都是爭先恐后，生活中給我們所認識的領(lǐng)導都是舞臺上的風(fēng)光無(wú)限，榮譽(yù)的光環(huán)和社會(huì )價(jià)值的被認可和實(shí)現，可因為我們對領(lǐng)導的期望值太高，神話(huà)了領(lǐng)導的能力，在工作中對領(lǐng)導的支持和幫助不能站在領(lǐng)導的角度看問(wèn)題，往往從自身的角度出發(fā)，沒(méi)有全局觀(guān)念，造成的結果是我們的領(lǐng)導在風(fēng)光的背后在默默的為我們撐俯臥撐，不停的撐，我們都希望領(lǐng)導不是普通人，是神人，甚至是超人，能不停的做下去，可事實(shí)就擺在我們的眼前，我們領(lǐng)導也是人，他也有撐不起來(lái)的時(shí)候，只有我們的領(lǐng)導不知道哪一天真正倒下了，我們才會(huì )明白，哦，原來(lái)他也是人，也是普通人中的一員，他也有兄弟姐妹、有子女，也有常人所懷有的哪么一點(diǎn)兒女私情。所以我們要想當領(lǐng)導，哪就要煉就金剛之軀，向著(zhù)我們對領(lǐng)導的要求和標準努力打造才能成就自己。
其次是撕目標的環(huán)節，我們所定的每一個(gè)目標之所以沒(méi)有實(shí)現，其罪魁禍首就是我們自己，哪些曾經(jīng)在心底發(fā)過(guò)誓言要實(shí)現的生命中的每一個(gè)目標，都是在實(shí)現的過(guò)程中有太多的借口和自我設置的障礙而被我們親手撕毀，“小時(shí)候的`夢(mèng)想，從來(lái)就不曾遺忘，”可哪兒時(shí)的夢(mèng)想都被我們的意志所擊倒，只能變成心中永遠的一個(gè)夢(mèng)魘。通過(guò)此次培訓的體驗，我一定要利用好生命中的每一天，和生命中所設置的目標緊密團結每天堅持實(shí)現自己所設置的目標。
其三是生命過(guò)程的回顧和學(xué)會(huì )感恩環(huán)節，我們的生命來(lái)自一個(gè)偶然，同時(shí)也是一個(gè)奇跡，每一朵生命之花的綻放都充滿(mǎn)了希望和陽(yáng)光，可為什么隨著(zhù)生命的成長(cháng)，我們會(huì )出現哪么多的漠然和抱怨，哪也許真的是我們太浮燥，好久沒(méi)有靜下心來(lái)想一想，我是誰(shuí)，來(lái)自哪里，要到哪里去，活著(zhù)到底是為了什么……我們有太多的困惑和不滿(mǎn)，不停的在追逐和攀比，以致迷失了自我，忘記了我們真正應該珍惜的，讓我們珍惜身邊的每一人，因為我們身邊的，珍視我們每一天所擁有的，才能使我們不再會(huì )錯過(guò)，因為我們錯過(guò)的已太多，只有珍視我們所經(jīng)歷的當下，用愛(ài)去感激幫助過(guò)我的每一個(gè)身邊的人，才會(huì )讓我們生命更完整和充實(shí)，親情當然是我們生命最重要的組成部分，我們要珍惜和家人相處，生命的前進(jìn)的力量少不了親情的默默支持。
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