（薦）營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，從而不斷地豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 1
營(yíng)銷(xiāo)禮儀課程對于現代企業(yè)以及職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，已經(jīng)越來(lái)越重要，它影響著(zhù)一個(gè)人的形象、品牌和信譽(yù)，直接決定著(zhù)他們的發(fā)展。作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，我有幸參加了營(yíng)銷(xiāo)禮儀課程的學(xué)習與實(shí)踐，在這個(gè)過(guò)程中，我深感到對于營(yíng)銷(xiāo)社會(huì )來(lái)說(shuō)，掌握好營(yíng)銷(xiāo)禮儀非常重要。在此，分享我在課程學(xué)習和實(shí)踐體驗中的所感所悟。
認識營(yíng)銷(xiāo)禮儀的重要性。
餐桌禮儀、社交禮儀、談判禮儀、服裝禮儀、業(yè)務(wù)禮儀等等，日常生活中處處都用到營(yíng)銷(xiāo)禮儀，而營(yíng)銷(xiāo)禮儀既是文化，更是行為方式和態(tài)度，掌握好優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)禮儀方法和技巧，能夠一步到位實(shí)現溝通和商務(wù)合作的目的。保持良好的職場(chǎng)禮儀，既能讓我們獲得更多的職位機會(huì )，也能讓我們在商務(wù)洽談中更好地展現自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合素質(zhì)，這一點(diǎn)在一個(gè)越來(lái)越需要精細化運營(yíng)的社會(huì )中顯得尤為重要。
培訓中的共同體驗。
在課程的學(xué)習中，我得以與一批志同道合、想要在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域獲得成功的人一同學(xué)習、感悟。在老師嚴格要求的前提下，我們就餐時(shí)的姿態(tài)、吃飯方式等進(jìn)行了糾正。學(xué)習這些基礎細節的同時(shí)，課堂上每個(gè)人互相學(xué)習，相互給予意見(jiàn)和建議，討論分享個(gè)人的經(jīng)驗與細節，不斷調整細節，糾錯改正。這一遍遍的實(shí)操，加上眾人的悉心指導，使我逐漸養成了良好的職場(chǎng)習慣以及優(yōu)美的人際交往方式。
營(yíng)銷(xiāo)禮儀與品牌建設有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。
營(yíng)銷(xiāo)禮儀讓人們感到“高大上”，這些禮儀傳遞的.信息恰恰就是精密的品牌營(yíng)銷(xiāo)力量。通過(guò)展現出精致的禮儀風(fēng)范，讓別人在此基礎上產(chǎn)生良好的印象，從而在顧客的心目中建立起品牌形象，為企業(yè)贏(yíng)得良好的口碑和信譽(yù)。營(yíng)銷(xiāo)禮儀也在某種程度上成為了一種企業(yè)的職業(yè)形象體現，賦予了企業(yè)越來(lái)越多的品牌魅力，提升了品牌的價(jià)值，營(yíng)銷(xiāo)禮儀的運用正因此變得越來(lái)越重要。
營(yíng)銷(xiāo)禮儀的實(shí)用性。
營(yíng)銷(xiāo)禮儀看似是一種華麗的裝飾，但實(shí)質(zhì)是一種充滿(mǎn)智慧的行為方式。它將營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)用技巧與禮法相結合，讓企業(yè)總能在重要的會(huì )面和事件中以自信、淡定和成熟的風(fēng)貌出現。通過(guò)一系列的行動(dòng)和禮儀，從整體上提升企業(yè)的形象和品牌價(jià)值，讓企業(yè)展現出細節和深度，從而提升對比度，使企業(yè)更好地脫穎而出。
通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)禮儀課程的學(xué)習與實(shí)踐，我深深體會(huì )到：不僅僅是要有一顆敬業(yè)、拼搏的心態(tài)，還要學(xué)會(huì )在職場(chǎng)中烘托自己的氣質(zhì)和風(fēng)度禮儀，在壓力山大的情況下保持平和的心態(tài)和積極的動(dòng)力。如今，職場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，優(yōu)秀的員工必須在各方面不斷提升和完善自己的素質(zhì)和知識，只有在充滿(mǎn)禮儀的職場(chǎng)中，才能營(yíng)造良好的工作氛圍，獲得更多的機遇和成功的機會(huì )。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 2
今天有幸參加公司組織的營(yíng)銷(xiāo)培訓課程，參加這種培訓以經(jīng)不是第一次了，以前在哈啤上班時(shí)也經(jīng)常參加。每次參加后的感覺(jué)就是整個(gè)人又補充了一次新鮮的血液。
我雖在欣和工作一年有余，但對調味品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧有所欠缺，所以非常感謝總公司領(lǐng)導給我提供了培訓學(xué)習的機會(huì )，讓我對調味品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認識，也非常感謝培訓老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。
通過(guò)培訓，知道了公司對我們的終期望只有一個(gè)就是分銷(xiāo)。
我覺(jué)只要從事銷(xiāo)售行業(yè)，終的目的同樣也只有一個(gè)，那就是業(yè)績(jì)！說(shuō)白了也就是，就是走出去，說(shuō)出來(lái)，把訂單拿回來(lái)。因為在這個(gè)現實(shí)的社會(huì )和激烈的市場(chǎng)中，公司領(lǐng)導終關(guān)注的只有業(yè)績(jì)，不會(huì )有人管你的過(guò)程，但會(huì )有人去評論你結果。
為什么這樣說(shuō)呢：因為業(yè)績(jì)代表能力，代表公司業(yè)績(jì)的增長(cháng)率，業(yè)績(jì)增長(cháng)了代表我們暫時(shí)完成了公司分配的任務(wù)，但不能代表成功了，那什么叫成功呢，個(gè)人認為做企業(yè)做產(chǎn)品是沒(méi)有終的成功，只有本質(zhì)的飛躍，（僅代表個(gè)人看法哦）。
下面就是我培訓學(xué)習后，結合自己的工作及幾天的思考，談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”工作的幾點(diǎn)粗淺認識，以便共同學(xué)習和交流。
一、線(xiàn)路拜訪(fǎng)八步驟是根本
線(xiàn)路拜訪(fǎng)八步驟，類(lèi)同于廣泛應用于生產(chǎn)的流水線(xiàn)管理。通過(guò)在銷(xiāo)售拜訪(fǎng)過(guò)程中近似流水線(xiàn)管理，使業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)運作過(guò)程容易上手，拜訪(fǎng)過(guò)程的內容易記和理解，拜訪(fǎng)語(yǔ)言親切通俗易懂，不但能獲得良好的客情，同時(shí)拜訪(fǎng)動(dòng)作規范和有序。
除開(kāi)以上的規范化、流程化、標準化之外，拜訪(fǎng)八步驟還體現了非常重要的一點(diǎn)，那就是業(yè)務(wù)指引對業(yè)務(wù)員能力的提升。
二、每日溝通不可缺
有效的溝通可以防止許多問(wèn)題的產(chǎn)生，同事與同事之間，廠(chǎng)家與客戶(hù)之間，要想有一個(gè)良好的環(huán)境氛圍，每日的'溝通是十分必要的，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)人員之間有效的溝通尤為重要，良好的交流環(huán)境不僅能提高員工的工作效率，減少不必要的無(wú)用功，更能增強團隊的凝聚力，使團隊朝著(zhù)良性循環(huán)的方面發(fā)展。正因為如晚例會(huì )是十分必要的，每天的晚例會(huì )可以使主管領(lǐng)導對銷(xiāo)售人員一天的工作狀態(tài)有一個(gè)全面的了解，對人員的思想變動(dòng)有所掌握，讓業(yè)務(wù)員了解他們的目標和方向，對于情緒有波動(dòng)的員工可以及時(shí)的做好調整工作。業(yè)務(wù)員之間可以通過(guò)晚例會(huì )互相交流經(jīng)驗，對一天中遇到的問(wèn)題可以在晚例會(huì )中找到答案。銷(xiāo)售人員的直接交流可以使增強人員之間的配合度。由此可見(jiàn)晚例會(huì )在日常工作中是不可忽視的。
誠摯的感謝總部王經(jīng)理本次培訓中對我的幫助，也感謝公司給了我這樣的機會(huì )，我將會(huì )在以后的工作中更加努力。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 3
近年來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為了企業(yè)拓展市場(chǎng)、提升品牌知名度的重要手段。為了更好地掌握網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的技巧與策略，提高自己的職業(yè)競爭力，我報名參加了一門(mén)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)課程培訓。在這次學(xué)習過(guò)程中，我意識到了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重要性，并且收獲了一些寶貴經(jīng)驗和體會(huì )。
在課程的開(kāi)端，老師對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定義和原理進(jìn)行了詳細講解。我了解到，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺，利用各種在線(xiàn)渠道和工具，將產(chǎn)品和服務(wù)推廣給目標客戶(hù)群體，以達到提升銷(xiāo)售、增加互動(dòng)和促進(jìn)品牌傳播的目的。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的核心是有效地吸引用戶(hù)的關(guān)注，提供有價(jià)值的內容，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段獲取潛在客戶(hù)，從而為企業(yè)帶來(lái)商業(yè)價(jià)值。
其次，課程還介紹了一些常見(jiàn)的'網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道和工具。在我參加培訓之前，我只是大致知道了一些常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺，比如微信、微博等。但是通過(guò)課程的學(xué)習，我意識到還有很多其他的渠道和工具可以用來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。比如，搜索引擎優(yōu)化（SEO）、內容營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)等，這些渠道和工具的靈活運用可以讓企業(yè)更好地與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)，提升品牌知名度和口碑。
在培訓中，老師還分享了一些成功的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)案例，這為我提供了很多啟發(fā)。例如，某品牌利用微博的熱門(mén)話(huà)題在網(wǎng)絡(luò )上引起了很大的討論，從而吸引了大量用戶(hù)關(guān)注和轉發(fā)，提升了品牌知名度。另外，一些企業(yè)通過(guò)與網(wǎng)紅合作，進(jìn)行產(chǎn)品推廣，取得了很好的效果。這些案例讓我意識到，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是簡(jiǎn)單地在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布廣告，更需要運用巧妙的策略和創(chuàng )意，與用戶(hù)進(jìn)行有效的互動(dòng)。
此外，課程還讓我認識到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢和挑戰。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也在不斷變化和更新。比如，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起使得手機成為了人們主要的網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)工具，而社交媒體的人口基數也越來(lái)越龐大。這些新的趨勢和挑戰對于我們來(lái)說(shuō)是機遇，但同時(shí)也要求我們不斷學(xué)習和適應變化。只有緊跟網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的最新動(dòng)態(tài)，才能保持競爭優(yōu)勢。
通過(guò)這次網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)課程培訓，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。我明白了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的核心原理和運作方式，對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道和工具有了更深入的了解。同時(shí)，一些成功的案例讓我看到了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)限潛力。我相信通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我能夠在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域取得更好的成績(jì)，并為企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)價(jià)值。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)是充滿(mǎn)機遇的，我會(huì )繼續不斷學(xué)習和進(jìn)步，迎接網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的挑戰。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 4
今天又參加了公司組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓和個(gè)人成長(cháng)訓練。這已經(jīng)不是我第一次參加類(lèi)似培訓了，之前在哈藥工作時(shí)也經(jīng)常參加。每次參加完這樣的培訓，我總會(huì )感覺(jué)整個(gè)人都得到了新的補充，就像是注入了新鮮的血液一樣，倍感精力充沛。
參加培訓通常是為了提升個(gè)人心態(tài)和專(zhuān)業(yè)知識，以調整工作狀態(tài)并增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。這種培訓能夠教授你許多日常工作中未曾接觸或未曾運用的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)互動(dòng)和交流實(shí)踐，提高在銷(xiāo)售過(guò)程中更好地應對客戶(hù)提出的問(wèn)題，并促成成交以達到提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的目標。因此，參加這樣的營(yíng)銷(xiāo)培訓對個(gè)人能力提升非常有幫助。如果有機會(huì )參加這類(lèi)培訓，請珍惜機會(huì )，切實(shí)學(xué)習。
很多公司和企業(yè)都會(huì )花費大量的資金聘請知名的培訓師來(lái)為管理層和員工提供培訓。這其中的主要目的是為了提高公司的業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)值，從而實(shí)現最大化的收益。無(wú)論出于何種原因，這些公司都希望他們的員工能夠擁有比同行更強的能力，為公司的發(fā)展貢獻力量。同時(shí)，這也可以提高管理層和員工的個(gè)人對人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的認識，不斷增強工作中的積極性和能力，提升個(gè)人素質(zhì)和企業(yè)文化品牌形象等。作為一名銷(xiāo)售人員，我深刻地體會(huì )到這一點(diǎn)，并不斷探索學(xué)習過(guò)程，相信只要堅持不懈，成功就在不遠的將來(lái)。
其實(shí)這個(gè)很重要，因為一個(gè)公司的命脈是什么？是人才與產(chǎn)品，如果一個(gè)公司能力再大，有再好的產(chǎn)品，如果他沒(méi)有一個(gè)好的，受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練和具有很好個(gè)人休養與充滿(mǎn)激情積極向上的管理人員，工作人員，銷(xiāo)售人員去管理，開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新去推廣產(chǎn)品的話(huà)，那么他們公司只有兩個(gè)結果，二是讓其他公司吞并（個(gè)人的一小點(diǎn)心德觀(guān)點(diǎn)，不代表眾人看法）。人才是怎么來(lái)的，是通過(guò)后天學(xué)習和培訓與實(shí)踐創(chuàng )新得來(lái)的。沒(méi)有人是天生人才的都是通過(guò)后天學(xué)習而得來(lái)的。答案是Yes！因為只有過(guò)硬的人才，才能創(chuàng )造出過(guò)硬的產(chǎn)品。
我認為無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)，銷(xiāo)售的主要目的都是為了達成業(yè)績(jì)。也就是說(shuō)，我們需要積極出擊、展開(kāi)談判并將訂單成功拿下，最終才能帶回收益。因為在這個(gè)現實(shí)而又激烈的市場(chǎng)中，人們更注重的是結果，而不是你的過(guò)程。
為什么業(yè)績(jì)如此重要呢？因為它代表著(zhù)一個(gè)人的能力和公司的產(chǎn)值增長(cháng)。好的業(yè)績(jì)不僅意味著(zhù)個(gè)人的成功，更意味著(zhù)公司的發(fā)展。通過(guò)創(chuàng )造出卓越的`業(yè)績(jì)，你可以推廣公司、樹(shù)立品牌形象等，為公司贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額和商業(yè)機會(huì )。這就是業(yè)績(jì)的重要性所在。
就舉個(gè)例說(shuō)吧：如果今天老板讓你把產(chǎn)品買(mǎi)出去，而你也很認真的，去做，去找客戶(hù)，拜訪(fǎng)客戶(hù)走了很多路，還受了很多氣，而且受到不少的挫折，但結果是你一個(gè)單也沒(méi)成交，當你向老板交代的時(shí)候，你跟他講你今天是怎么怎么去努力的，用心的......我想老板絕對不會(huì )聽(tīng)的，而且還會(huì )感到很煩，你很沒(méi)能，沒(méi)用，為什么呀？！因為老板要的是結果而不是你買(mǎi)不產(chǎn)品后所講的理由與借口，因為商場(chǎng)如戰場(chǎng)沒(méi)有成交就意味著(zhù)失�。▊�(gè)人看法不代表所有人觀(guān)點(diǎn)）俗話(huà)說(shuō)：“成者英雄敗者寇，失敗就沒(méi)有理由與借口，只有什么？只有反思，思考那里做的不對，那個(gè)知識點(diǎn)沒(méi)有用好，為什么失敗，然后再去努力改進(jìn)，去學(xué)習，在以后的工作中再有這樣的問(wèn)題要怎么樣去處理，怎么樣的應對。對嗎？我想答案是Yes！OK（個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表眾人看法）
我想說(shuō)的不是批評失敗，批評失敗的人，而是想告訴失敗要找到原因，找到為什么你不能完成業(yè)績(jì)，為什么人家能完成，而我不能？問(wèn)題出在那兒！所以也突出了學(xué)習與培訓對于個(gè)人的成長(cháng)與能力的重要性。還有做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)的人一定要有一個(gè)目標方向與理想。因為只要你有了人生目標理想方向，你才會(huì )向這個(gè)方向去努力去奮斗，才能不斷告訴自己自己的人生目標理想該向那個(gè)方向走。就像你要到某個(gè)地方去一樣，不管你是用什么方法，坐車(chē)，走路，坐飛機，火車(chē)等等方法，你最終的目的只有一個(gè)就是到達目的地。對嗎？
既然這樣，沒(méi)有什么事是不可能的，只有時(shí)間的問(wèn)題。只要肯努力，沒(méi)有做不到的事情。即使面對艱難險阻，只要你堅信：我一定能成功，我一定能成功！那么就能戰勝任何困難，實(shí)現自己的夢(mèng)想。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 5
營(yíng)在商品社會(huì )經(jīng)濟中，熟練的業(yè)務(wù)技能已不再是商業(yè)銀行競爭的必勝法寶了，出色的營(yíng)銷(xiāo)手段已獨占鰲頭。在維持五天的營(yíng)銷(xiāo)技能培訓中，我們從陌生、興奮到震撼，深深地折服于有效的營(yíng)銷(xiāo)手段所帶來(lái)的豐碩效益。
營(yíng)銷(xiāo)培訓的第一個(gè)項目是基金定投。在以往的柜面營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們只是單一的"一對一"營(yíng)銷(xiāo)交流，語(yǔ)言平乏，手段簡(jiǎn)單，效果平平。接受培訓后，才知道營(yíng)銷(xiāo)原來(lái)還能有順勢營(yíng)銷(xiāo)牌，除了"一對一"原來(lái)還能聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，除了"大堂經(jīng)理"這個(gè)本身職稱(chēng)原來(lái)還能搖身變?yōu)?號特殊柜員。有了這些技巧，我們事半功倍。你看，我們的涂主任在發(fā)宣傳單，我們的會(huì )計主管在介紹理財產(chǎn)品；你看，徐項萍在受理開(kāi)門(mén)第一位辦理存定期2萬(wàn)元的客戶(hù)時(shí)，專(zhuān)業(yè)知識結合營(yíng)銷(xiāo)技巧，簡(jiǎn)潔不失重點(diǎn)，成功營(yíng)銷(xiāo)出第一筆基金定投；你看，徐華丙在辦理普通的掛失業(yè)務(wù)時(shí)也能順勢營(yíng)銷(xiāo)出成果，大堂經(jīng)理王欣、客戶(hù)經(jīng)理王柳艷半個(gè)小時(shí)內就聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)了15筆定投。
"好的開(kāi)端是成功的一半。"基金定投的開(kāi)門(mén)紅鼓舞帶動(dòng)了基金的營(yíng)銷(xiāo)激情。在2天的基金營(yíng)銷(xiāo)里，筆者感觸最深的，營(yíng)銷(xiāo)原來(lái)除了技能還需要善于發(fā)現，還需要執著(zhù)精神�？蛻�(hù)王某，其小姨是商業(yè)銀行職員，平時(shí)也有向其營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品，但王某都笑而不答。筆者趁中午客戶(hù)稀少的空檔，向王某營(yíng)銷(xiāo)了將近一個(gè)小時(shí)，成功做出一張貸記卡和一筆基金業(yè)務(wù)。
客戶(hù)感嘆，你們農行員工的韌性是越來(lái)越好了。是啊，你聽(tīng)，辦理開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)的客戶(hù)折服徐項萍的.親和力和十足的耐性，對她說(shuō)，我再不買(mǎi)基金我都不好意思了；瞧見(jiàn)了么，大堂經(jīng)理王欣正快步追上快踏出門(mén)口的貴賓客戶(hù)，標準的微笑，伶俐的口齒，用得越來(lái)越嫻熟的營(yíng)銷(xiāo)技能，不是出色地完成任務(wù)了么；貴賓窗的賴(lài)麗琴，二十分鐘內，利落地營(yíng)銷(xiāo)出17萬(wàn)基金產(chǎn)品。
五天的營(yíng)銷(xiāo)培訓忙碌而充實(shí)，晨會(huì )演練，晚間總結，一分耕耘一分收獲�？吹焦麑�(shí)，我們欣慰了。第一天基金定投58筆，突破**支行記錄；第二、三天的基金營(yíng)銷(xiāo)也贏(yíng)得滿(mǎn)堂彩，總額達323000元；雖然第五天的保險相對薄弱，但營(yíng)銷(xiāo)意識已慢慢融入我們工作中。"習慣不是一天養成的，果實(shí)不是一朝成熟的。"培訓師將此言于我農行桐琴分理處的所有工作人員共勉，我分理處所有工作人員必將付諸行動(dòng)，創(chuàng )建"人人參與營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)個(gè)積極營(yíng)銷(xiāo)"的新型營(yíng)銷(xiāo)文化氛圍，依托各項優(yōu)勢積極參與整合營(yíng)銷(xiāo)、分層營(yíng)銷(xiāo)、一體化營(yíng)銷(xiāo)的策略，想方設法做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護工作，營(yíng)銷(xiāo)成果一定會(huì )轉化為經(jīng)營(yíng)結果，農行的明天一定會(huì )更輝煌。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 6
非常榮幸參加了集團公司20xx年遠程培訓課程，此次培訓使我受益匪淺，讓我在工作之余學(xué)習到管理知識和技能，是我工作生涯中又一次難忘的經(jīng)歷，它的影響將使我終身受益。通過(guò)這次培訓我主要有以下一些體會(huì )：
作為營(yíng)銷(xiāo)辦公室的一名管理人員，首先要清楚知道權力和責任從來(lái)都是相伴而生、不可分割的，沒(méi)有無(wú)權力的責任，也沒(méi)有無(wú)責任的權力。公司在賦予我們權力的同時(shí)也賦予了我們相應的責任，而且權力越大，責任也就越重。因此，我們管理人員在行使權力、享受待遇的同時(shí)，務(wù)必想到肩上沉甸甸的責任，想到公司領(lǐng)導和職工的信任與重托。只知有權，不知有責，用不好權力，當不好領(lǐng)導。古人云：“在其位，謀其政；行其權，盡其責�！鼻袑�(shí)履行好職責，是對管理人員的基本要求。管理人員要不辱使命、不負重托，就要明確職責所在、要求為何，對該干的事做到胸中有數。是職責范圍的事，就應該盡心盡力去完成好。切不可在其位不謀其政，謀其政不盡其心，碰到問(wèn)題不解決，遇到矛盾繞著(zhù)走。明確責任，還要勇于承擔責任。一個(gè)不敢承擔責任的管理人員，不可能成為一個(gè)奮發(fā)有為、深孚眾望的管理者。所以，遇到急難險重的工作，發(fā)生重大事件，管理人員要親臨一線(xiàn)、靠前指揮，絕不能畏縮不前、貽誤時(shí)機；工作中出現失誤、造成損失，不能推諉和逃避，而必須勇于擔當、敢于負責。明確責任也好，勇于擔當責任也好，目的都是為了抓好落實(shí)、推動(dòng)工作、促進(jìn)事業(yè)。一名管理人員的責任是多方面的，要作決策、出主意、定措施，更要搞檢查、作表率、抓落實(shí)。重視抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)，是管理人員黨性修養和工作作風(fēng)的重要體現，是管理本單位的基本功。管理人員務(wù)必牢記各級領(lǐng)導和職工的重托，強化責任意識，把思想統一到干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司交給的各項工作任務(wù)。作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員，特別要把公司利益、客戶(hù)滿(mǎn)意放在高于一切的位置，這樣，才算真正理解“管理人員就是責任”的含義，才能切實(shí)履行公司領(lǐng)導和職工賦予的職責。
其次，要掌握管理人員的基本方法。第一，管理人員主觀(guān)指導與客觀(guān)實(shí)際相結合的方法。把握了主觀(guān)指導與客觀(guān)實(shí)際相結合的方法，就會(huì )有效地指導單位工作的順利開(kāi)展�？陀^(guān)實(shí)際和實(shí)際工作是不斷發(fā)展變化的。這就要求我們管理人員的認識、理論、政策、辦法等也應隨之而發(fā)生變化，跟上客觀(guān)實(shí)際和電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。真正結合好主觀(guān)與客觀(guān)，在實(shí)際生產(chǎn)中不像想象的那樣簡(jiǎn)單，如果主觀(guān)和客觀(guān)一下就結合好了，那么我們的認識就停止了，所以我們在實(shí)際生產(chǎn)工作中要不斷地追求主觀(guān)和客觀(guān)的完美結合。要隨著(zhù)客觀(guān)實(shí)際的發(fā)展，不斷深入實(shí)際生產(chǎn)工作、深入班組，體察職工實(shí)際情況，總結實(shí)踐經(jīng)驗。第二，管理人員的柔性化方法。要從以權利為載體到以心理為載體，實(shí)現心理層面的領(lǐng)導。從“黑鐵法則”（你讓別人干什么，別人就必須干什么）到“白金法則”（別人希望你怎么對待他們，你就怎么對待他們），領(lǐng)導方式要以人為本，從強權領(lǐng)導到超級領(lǐng)導，在實(shí)際生產(chǎn)工作中，鼓勵職工自我領(lǐng)導。第三，管理人員現代管理的互動(dòng)化。管理者和被管理者是相互影響的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說(shuō)的'是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對職工造成不好的影響，因此，在日常工作中，要注重自身的形象，特別強調全局觀(guān)念，講求團結，服從大局，急難任務(wù)第一個(gè)先上，積極參加各項活動(dòng)，努力提升影響力、回應力、服務(wù)力。
然后管理人員要改善思維模式、創(chuàng )新思維理念。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，要從被動(dòng)思維向主動(dòng)思維拓展；由單贏(yíng)思維向多贏(yíng)思維拓展；從求同思維向求異思維拓展；從常規思維向超常思維拓展；從平面思維到立體思維拓展。注重方法創(chuàng )新，找準實(shí)際生產(chǎn)工作角度，要角色權變，大方小圓；距離權變，內方外圓；方圓權變，后方先圓；能力權變，己方他圓。培育執行文化，提升執行力是領(lǐng)導干部重中之重。在實(shí)際生產(chǎn)工作中會(huì )遇到很多問(wèn)題，只要精神不跨，方法總比問(wèn)題多，決心第一，成敗第二；細節第一，速度第二；結果第一，理由第二；責任
第一，聰明第二。只要將我們所學(xué)的知識，在實(shí)際工作中不斷的實(shí)踐--總結---再實(shí)踐—再總結，我們管理人員的能力素質(zhì)就一定能夠得到全面提升，更好地推動(dòng)我公司全面發(fā)展。 面對新體制模式下工作發(fā)展出現的新情況新問(wèn)題，管理人員必須努力學(xué)習新知識，不斷提高駕馭能力。營(yíng)銷(xiāo)辦公室已經(jīng)初步建立了比較規范的制度，在工作實(shí)踐中，我們加深了對實(shí)際工作規律的認識。我們對新系統、新設備等的掌握還是遠遠不夠的，部分設備老化、部分人員素質(zhì)不高、新職工經(jīng)驗欠缺等問(wèn)題越來(lái)越需重視。我們必須努力學(xué)習新的知識，全面認識和把握新形勢下的生產(chǎn)環(huán)境，真正做到營(yíng)銷(xiāo)辦各項管理工作得到全面提升。
在學(xué)習期間，雖然我不能記住每一堂課傳授給我們的每一個(gè)知識點(diǎn)，但它豐富了我的思想，拓寬了我的文化視野，使我學(xué)會(huì )了如何調整自己，自己思維的深度和廣度也得以提升。同時(shí)我也清醒地認識到，一名管理人員能力不是通過(guò)一次或兩次培訓所能得到的，只有不斷地學(xué)習先進(jìn)的知識才不會(huì )被社會(huì )淘汰，而這次培訓正是提供了這樣一個(gè)高水平的學(xué)習平臺，課程設置一流，專(zhuān)業(yè)知識豐富，在這里能領(lǐng)會(huì )到真正先進(jìn)的管理理念，這也是我本次學(xué)習的真實(shí)感受。
通過(guò)本次的學(xué)習，我深知自己掌握的知識還遠遠不夠，希望還有機會(huì )再次參加培訓。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 7
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì )
——————培訓后有感
我雖工作一段時(shí)間，但對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還是知之甚少，所以非常感謝美庭裝飾董事長(cháng)徐振宇先生給我們提供了培訓學(xué)習的機會(huì )，讓我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認識，也非常感謝徐振宇先生毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。
通過(guò)培訓，我學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)及如何發(fā)展企業(yè)的知識，懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jì)效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍對企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域，可以采取“拿來(lái)主義”把國際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”，但在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái)，而必須結合我們的國情、市場(chǎng)情況以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì )貫通才能創(chuàng )造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售體系，做到“洋為中用”才能奏效。
正如古人所說(shuō)“桔生淮南則為桔，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同。所以然者何？水土異也�！�(《晏子春秋》)。所以針對現在我們裝修行業(yè)的逐漸成熟，我們不得不從“銷(xiāo)售”做起。
下面僅就我參加公司“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”培訓學(xué)習后，結合自己的工作實(shí)際和一些思考，談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”工作的幾點(diǎn)粗淺認識，以便共同學(xué)習和交流。
一、策劃合理，準備充分，把握商機，不打無(wú)準備之仗
記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝，少算不勝”。不打無(wú)準備之仗，“凡事預則立，不預則廢”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準備和周密的策劃，以確保能夠達到目的。銷(xiāo)售是一項復雜的工作，要使得銷(xiāo)售成功，它需要銷(xiāo)售人員做必要的準備。
準備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶(hù)的工作具有較強
的針對性，能夠有計劃有步驟地展開(kāi)，避免失誤，爭取主動(dòng)高效地完成銷(xiāo)售。
1、物質(zhì)準備
我個(gè)人認為，物質(zhì)準備工作做得好，是幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛 這樣才可以讓客戶(hù)感到銷(xiāo)售人員的誠意。物質(zhì)方面的準備，首先是銷(xiāo)售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶(hù)留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷(xiāo)售人員應根據訪(fǎng)問(wèn)目的的不同準備隨身必備的物品，通常有客戶(hù)要用的資料、裝修成品、價(jià)目表、合同紙、環(huán)保協(xié)議、紙筆等等。物質(zhì)準備應當認真仔細，不能丟三落四，以防訪(fǎng)問(wèn)中因此而誤事或給客戶(hù)留下不好的印象。行裝不要過(guò)于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì )給人留下“過(guò)路人”的印象，就會(huì )影響洽談的效果。
2、增強自信，對于銷(xiāo)售人員取得成功至關(guān)重要。像我們業(yè)務(wù)員若在自己毫無(wú)準備的情況下去貿然訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，往往會(huì )因為情況不明、底數不清而總擔心出差錯，導致造成言詞模棱兩可，這時(shí)客戶(hù)要是看到這種對自己的產(chǎn)品都信心不足的業(yè)務(wù)員時(shí)，首先會(huì )感到擔心和失望，進(jìn)而不能信任業(yè)務(wù)員所在公司的產(chǎn)品，當然更不會(huì )接受我們公司。因此，充分的前期準備工作，可以使銷(xiāo)售人員底氣十足，充滿(mǎn)信心，銷(xiāo)售起來(lái)態(tài)度從容不迫，言語(yǔ)舉止得當，容易取得客戶(hù)信任。
3、銷(xiāo)售人員要做到“知己”，才能提高銷(xiāo)售的'成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司各方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規模等情況以及自己公司的裝修產(chǎn)品的性能、指標、價(jià)格等知識，還有主材輔材的材料的性能品牌都要有所了解。
對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)員的形象就是公司的形象。但事實(shí)上業(yè)務(wù)員只是代表公司而己。既然業(yè)務(wù)員代表著(zhù)公司，我們就應該對公司要有一個(gè)全面的了解，包括經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jì)、公司及所銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。
4、我們業(yè)務(wù)員必須熟悉美庭裝飾公司產(chǎn)品的有關(guān)價(jià)格、信用條件、以及在銷(xiāo)售過(guò)程中不可缺少的其他任何情報。在洽談過(guò)程中，公司要有良好的信用條件，公司必須守信用、守合同，業(yè)務(wù)員只有熟知這些知識，才能在洽談的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶(hù)，引發(fā)客戶(hù)的簽單欲。
二、尋找目標客戶(hù)來(lái)源
1、一定要有核心目標。
目標是指導一切行動(dòng)的根本，我們的問(wèn)題是如何在銷(xiāo)售工作中設定一個(gè)核心的目標。記得銷(xiāo)售之神喬?吉拉德曾說(shuō)過(guò)，“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購買(mǎi)商品的客戶(hù)，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷(xiāo)售成功的前提，我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí)，我都認定他是我的客戶(hù)”，我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶(hù)，努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏(yíng)利率意義更為深遠，以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標，以性?xún)r(jià)比最高的特色打入市場(chǎng)，開(kāi)拓銷(xiāo)路，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。
2、業(yè)務(wù)員一定要勤奮。有句話(huà)說(shuō)，只用雙手工作的是勞動(dòng)者；而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷(xiāo)售人員，當然我們業(yè)務(wù)員也是銷(xiāo)售人員。為了獲得更多的客戶(hù)，更快速地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，除了精心維護老客戶(hù)，同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的最新情況，隨時(shí)做好向客戶(hù)推薦產(chǎn)品的準備。
業(yè)務(wù)員的是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕及不禮貌的辱罵甚至出口傷人等情況需要面對，這就要求我們業(yè)務(wù)員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸�！钡娜�，抱著(zhù)“我們是為你提供服務(wù)的人”的信念，帶著(zhù)一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，不斷地與客戶(hù)溝
通，同時(shí)既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 8
陽(yáng)光心態(tài)與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì )參加信合工作已經(jīng)四年，我就像一棵春天的幼苗，通過(guò)聯(lián)社的一次次培訓，不斷成長(cháng)，不斷的汲取知識，讓自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力不斷提升。培訓是一個(gè)思想系統化和深入化的過(guò)程，它是我提高思想認識水平，提高實(shí)踐水平的一個(gè)重要途徑。4月12日，我又一次暫別柜臺，來(lái)到聯(lián)社接受為時(shí)一天半的陽(yáng)光心態(tài)與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓，讓自己接受了新的知識，又一次對自己進(jìn)行充電。這次培訓，時(shí)間雖短，但感受頗深，特別是對自己心態(tài)調整與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的認識和理解上，徹底改變了我的愚見(jiàn)，受益匪淺。
1、做人要有才，更要有德。培訓老師第一節課就為我們歸納出這么一句話(huà)：“人分為四種：有才有德之人，稱(chēng)之為人財；有德無(wú)才之人，稱(chēng)之為人材；無(wú)德無(wú)才之人，稱(chēng)之為人‘裁’（總是被裁）；而最后一種則是最可怕的，有才無(wú)德之人，稱(chēng)之為人災�！苯鹑谛袠I(yè)是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè)，從事金融工作，最重要的是堅守職業(yè)操守和職業(yè)道德。作為金融職業(yè)人，必須在對自身的品德進(jìn)行修養提升的前提下，對自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和自己學(xué)習進(jìn)行提高。
2、作為職業(yè)人需要有團隊意識。這次培訓，我們分成了六個(gè)團隊進(jìn)行pk，并且培訓老師專(zhuān)門(mén)的對團隊的概念和團隊精神進(jìn)行了深入的講解，并通過(guò)搭建“希望之塔”，鍛煉了我們的團隊合作能力與團隊創(chuàng )新能力。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 9
省行對公客戶(hù)經(jīng)理體驗式營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓已經(jīng)結束4天了，然而培訓課上的歡聲、笑語(yǔ)、精彩對決卻久久縈繞在心頭，培訓課上留下的問(wèn)題、思考一直在回味，每每將培訓課的經(jīng)驗運用到工作中，都別有另一番體會(huì )。
此次省分行組織的，由廣州市慧泉企業(yè)管理顧問(wèn)公司提供的“對公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)流程與關(guān)鍵技巧”培訓是一次全新意義上的培訓，完全不同于以往對公客戶(hù)經(jīng)理培訓中專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識的運用，專(zhuān)注于產(chǎn)品的熟練及營(yíng)銷(xiāo)，專(zhuān)注于對客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的方式，體驗式營(yíng)銷(xiāo)培訓則專(zhuān)注于如何接觸客戶(hù)、如何獲得客戶(hù)的認同、如何挖掘客戶(hù)的潛在需求、如何激發(fā)客戶(hù)的需求欲望、如何報價(jià)及談判、如何與客戶(hù)從普通伙伴關(guān)系上升到戰略合作關(guān)系等一系列我們對公客戶(hù)經(jīng)理急需解決而又不知道怎么解決的難題。如果把客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)素養比作我們的右腿，營(yíng)銷(xiāo)技巧則是我們的左腿，雙腿健全永遠比發(fā)達的單腿能走的更遠、走的更健康。
很早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)體驗式營(yíng)銷(xiāo)，卻不曾有機會(huì )體驗。側面了解最多的是保險公司的培訓，據說(shuō)其效果甚好，但也有“嫌疑”之說(shuō)，動(dòng)身來(lái)培訓干校之前直至第一堂課開(kāi)場(chǎng)之后，心中一直有小小的畏懼情緒，擔心授課形式如同傳說(shuō)中的保險公司營(yíng)銷(xiāo)培訓，然而50分鐘的課程下來(lái)之后，心結完全解開(kāi)了，進(jìn)而更多的是全心身的投入并體驗營(yíng)銷(xiāo)課程的快樂(lè )與激情。
三天的課程安排，思路清晰，結構嚴謹，循序漸進(jìn)。不同于一般的課程從理論介紹入手，一開(kāi)課，“從戰爭中學(xué)習戰爭”案例分享模式，將所有學(xué)員帶入情境，總結優(yōu)點(diǎn)，暴露缺點(diǎn)，營(yíng)造全員參與的學(xué)習模式。資深授課老師彰力的開(kāi)課方式給了所有學(xué)員們一個(gè)全新的概念，猶如沐浴于夏日雨后竹林般清晰。第一天的課程專(zhuān)注于如何尋找客戶(hù)，在當前信貸環(huán)境下，本省的業(yè)務(wù)情形這一環(huán)節基本可以省略，尤其是地級市分行的客戶(hù)經(jīng)理，這方面的感受更為強烈，大部分學(xué)員 1 不能感受到這一營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的重要性和必要性，即使如此，在彰力老師的引導下，這樣一堂原本無(wú)法引起學(xué)員興趣及共鳴的課程也充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)，而且從根本上改變了大多數學(xué)員的固有認識，認為這不再是一節多余的課，卻是一節非常有意義的課，同時(shí)慶幸有這樣的機會(huì )接受先進(jìn)的理念與來(lái)自最前沿的銷(xiāo)售技巧。
一旦激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習熱情，對后面更加實(shí)用的課程則是充滿(mǎn)了期待。第二節課內容是如何激發(fā)客戶(hù)的興趣，這部分是所有學(xué)員最感興趣的部分，也是對公客戶(hù)經(jīng)理們在平常的工作中急需改進(jìn)的部分，因為好的開(kāi)始是成功的一半。輕松愉快的環(huán)境下，授課老師沒(méi)有讓學(xué)員們失望，“aida法則、引起客戶(hù)興趣的五個(gè)有效方法、呼出電話(huà)的步驟......”等有效實(shí)用的'法則，實(shí)際案例的演練，一天的課程結束了，所有學(xué)員還是意猶未盡。至此，我想所有的學(xué)員和我一樣，從一個(gè)只會(huì )做專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的對公客戶(hù)經(jīng)理，轉變?yōu)閷I(yíng)銷(xiāo)充滿(mǎn)期待的對公客戶(hù)經(jīng)理，因為一天的銷(xiāo)售技能課程，開(kāi)始顛覆了我們在營(yíng)銷(xiāo)上的傳統思想。
第二天的課程是所有課程中學(xué)員們最期待的，也是對學(xué)員們最有幫助的，因為講授的是對公客戶(hù)經(jīng)理在工作中遇到的最多的情況——客戶(hù)需求訪(fǎng)談與診斷�！盁o(wú)章可循、無(wú)話(huà)可說(shuō)、推銷(xiāo)太急”，一開(kāi)始，授課老師就道出了所有學(xué)員最容易碰到的障礙，在此基礎上的情景模擬演練，則不再有心理上的壓力，也因此暴露出了學(xué)員們最常見(jiàn)的弊病。把脈問(wèn)診，問(wèn)出問(wèn)題后，還要開(kāi)出正確的處方，這樣才能算得上是名醫。隨后開(kāi)出的“處方”讓所有學(xué)員眼前一亮�！拔宀桨菰L(fǎng)法、需求訪(fǎng)談問(wèn)題清單、診斷工具與spin模式”等幾大有效工具再一次讓所有學(xué)員找到了通向成功法門(mén)的鑰匙，而按此“處方”模擬拜訪(fǎng)過(guò)程則由觀(guān)摩學(xué)員們最熱烈的掌聲證明了它的實(shí)效性。
伴隨一個(gè)新問(wèn)題的解決，又產(chǎn)生一個(gè)新的問(wèn)題。如何與性格各異的人打交道，這是所有對公客戶(hù)經(jīng)理在內部培訓中都不曾接觸到的課題，也是所有客戶(hù)經(jīng)理都不曾思考的問(wèn)題，因為我們更多的關(guān)注在于業(yè)務(wù)本身、產(chǎn)品本身，我們幾乎不會(huì )去找別的客觀(guān)原因�！熬判腿烁瘛崩碚撛僖淮晤嵏擦藢蛻�(hù)經(jīng)理們腦中固有的傳統思維，開(kāi)闊了所有學(xué)員們的視野。這原本是一堂比較枯燥的課程，更多的是講授，無(wú)法創(chuàng )造互動(dòng)交流的情境，更無(wú)法就人物性格進(jìn)行現場(chǎng)模擬，但本次課題事關(guān)每一個(gè)學(xué)員，不僅是工作方面的，還有生活情感方面的。如何將這一課題上好，將這一內容講透，再一次考驗了培訓提供方的智慧、考驗了主講彰力老師把握現場(chǎng)的能力。值得欣慰的是，培訓方?jīng)]有讓學(xué)員們失望，主講老師更是沒(méi)有讓學(xué)員們失望，現場(chǎng)的即興測試、身邊實(shí)際人物的精彩剖析、學(xué)員們及授課老師的現身說(shuō)法，原本如此枯燥的課程卻仍然得到足夠的響應，而且聽(tīng)到來(lái)自不同的質(zhì)疑，銷(xiāo)售課程的魅力再一次讓對公客戶(hù)經(jīng)理們折服。
讓所有學(xué)員都倍感壓力的課程結束后，進(jìn)入了課程第三天。第三天課程更顯輕松，更加趣味，也因此出現了一些小高潮。第三天課程首先介紹的是談判的報價(jià)時(shí)機問(wèn)題，一個(gè)常見(jiàn)的情景模擬拉開(kāi)了這節課的序幕，然而授課老師的一個(gè)“小小陷阱”卻暴露出所有學(xué)員固有的弊病，但如此簡(jiǎn)單的弊病卻沒(méi)有得到學(xué)員的認同，或許是這樣的弊病太習以為常了，或許是實(shí)際工作中這樣不恰當的做法被認可了。但熱烈討論之后的結論更有利于陋習的改變，學(xué)員們再一次用掌聲表達了一切。也許，下一次談判，我們再也不會(huì )犯這些常識性錯誤了，再也不會(huì )讓談判輕易進(jìn)入僵局狀態(tài)了，那我們更應該記住這樣一次激烈的討論，這樣一堂不同尋常的營(yíng)銷(xiāo)課。
“不是不報價(jià)，而是要注意報價(jià)的時(shí)機”，彰力老師的這句話(huà)在談判環(huán)節重復了不下三次，更正了學(xué)員們的陋習后，從有效營(yíng)銷(xiāo)的角度，彰力老師用實(shí)際案例向學(xué)員們有力地說(shuō)明了報價(jià)時(shí)機的作用，并給出了具體的操作方案，然后從細節方面明確了還價(jià)的方法，并從多個(gè)角色講述了如何在談判中應對討價(jià)還價(jià)的局面而使雙方利益最大化，至此，全部課程達到了最高潮，因為我們學(xué)習的不僅僅是技巧問(wèn)題，更多的地方是觀(guān)念更新的問(wèn)題，一家現代化主流銀行的對公客戶(hù)經(jīng)理，這些全新的觀(guān)念于己于行都是最為寶貴的財富。
每一次培訓，不同的學(xué)員會(huì )有不同的態(tài)度，崗位新人當做學(xué)習的好機會(huì )、崗位老員工則更多的看做是休息的良機，也因此課程上出現比較明顯的狀態(tài)，年輕人聚精會(huì )神，老員工則更多的忙于“業(yè)務(wù)”，而這次體驗式營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓，則推翻了這個(gè)被大多數人認同的模式，即便是資深對公客戶(hù)經(jīng)理，也充滿(mǎn)著(zhù)參與課程的熱情，也因此，像彰力老師說(shuō)的那樣，三天的課程，看不到打瞌睡的現象、看到不玩電子產(chǎn)品的身影、聽(tīng)不到手機鈴聲......原來(lái)好的課程可以做到這樣?作為一個(gè)有著(zhù)教師經(jīng)歷的對公客戶(hù)經(jīng)理，我再一次體驗了一個(gè)老師的魅力，一堂優(yōu)質(zhì)課的魅力!
拋開(kāi)課程內容本身借用的形式，一些課堂組織形式同樣值得對公客戶(hù)經(jīng)理們回味、深思，也值得我們的培訓老師借鑒。三天的課程，一開(kāi)始就采用分組的方式，以團隊競技的形式調動(dòng)學(xué)員的積極性，這是我們的培訓中不曾用到的方式，雖然我一開(kāi)始還擔心保險式的培訓，但事后證明，這是一種有效的組織方式，作為第二小組的組長(cháng)，帶領(lǐng)著(zhù)小組成員們拿到第一天的優(yōu)勝獎進(jìn)而拿到總冠軍之后，喝著(zhù)勝利的“紅�！睍r(shí)，對這種組織方式更為嘆服。課程中以撲克牌計分的方式簡(jiǎn)單而實(shí)用，手體操易學(xué)而提神，定位數數趣味卻能有效增進(jìn)團隊合作意識，許許多多看似簡(jiǎn)單的小環(huán)節，細細品味，卻發(fā)現這些都是一堂優(yōu)質(zhì)課不可或缺的佐料。
三天的課程對于忙碌的對公客戶(hù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，是課期比較長(cháng)的一次培訓，直到課程結束的那一剎那，所有的客戶(hù)經(jīng)理們才明白，其實(shí)三天的課程真的不夠，當我們暴露出自身的陋習之后，我們會(huì )發(fā)現，這樣的課程，對于客戶(hù)經(jīng)理們而言，實(shí)在是難得的財富，然而最終能否轉換為現實(shí)的價(jià)值，還需我們在工作中進(jìn)一步總結、運用。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 10
競爭的結果無(wú)非就是優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)如戰場(chǎng)，要想贏(yíng)得戰爭，光有勇氣和膽識是不夠的。金融營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也狼煙四起，烽火連天。作為一名商業(yè)金融管理者，除了自己本身要掌握豐富的知識，持有端正的態(tài)度，良好的習慣以外，實(shí)用的技巧，更要有一種頑強的精神和堅強的意志的支撐。我通過(guò)此次學(xué)習有了頗多的感受，特表述如下：
一、要打有準備之仗，贏(yíng)得客戶(hù)好感
記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝，少算不勝”。不打無(wú)準備之仗，“凡事預則立，不預則廢”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準備和周密的策劃，以確保能夠達到目的。營(yíng)銷(xiāo)是一項復雜的工作，要使得營(yíng)銷(xiāo)成功，它需要營(yíng)銷(xiāo)人員做必要的準備。
準備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶(hù)的工作具有較強的針對性，能夠有計劃有步驟地展開(kāi)，避免失誤，爭取主動(dòng)高效地完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
物質(zhì)準備。物質(zhì)準備工作做得好，可以讓客戶(hù)感到我們的誠意，可以幫助我們樹(shù)立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備，首先是我們自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶(hù)留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調等方面良好的****印象。其次我們應根據訪(fǎng)問(wèn)目的的不同準備隨身必備的物品，通常有客戶(hù)的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準備應當認真仔細，不能丟三落四，以防訪(fǎng)問(wèn)中因此而誤事或給客戶(hù)留下不好的印象。
2、增強自信。對于營(yíng)銷(xiāo)人員取得成功至關(guān)重要。在毫無(wú)準備的情況下貿然訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，往往因為情況不明、底數不清總擔心出差錯，造成言詞模棱兩可，而客戶(hù)看到這種對推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品項目都信心不足的營(yíng)銷(xiāo)人員時(shí)，首先會(huì )感到擔心和失望，進(jìn)而不能信任營(yíng)銷(xiāo)人員所推銷(xiāo)的產(chǎn)品項目，當然更不會(huì )接受。因此，充分的前期準備工作，可以使營(yíng)銷(xiāo)人員底氣十足，充滿(mǎn)信心，銷(xiāo)售起來(lái)態(tài)度從容不迫，言語(yǔ)舉止得當，容易取得客戶(hù)信任。
3、營(yíng)銷(xiāo)人員要做到“知己”，才能提高成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己銀行單位多方面的經(jīng)營(yíng)、規模等情況以及自己負責的產(chǎn)品的指標、價(jià)格等知識。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)人員就是一個(gè)單位、部門(mén)。但事實(shí)上營(yíng)銷(xiāo)人員只是代表公司而己。既然營(yíng)銷(xiāo)人員代表著(zhù)單位，他就應該對企業(yè)有一個(gè)全面的了解，包括經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jì)、金融企業(yè)及所銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。
4、掌握金融服務(wù)的敏捷度。需采用運送方式送到客戶(hù)手中的產(chǎn)品，客戶(hù)對服務(wù)的敏捷度要求就非常高，客戶(hù)所希望的不僅是辦事的及時(shí)，而且要準確無(wú)誤，如果有差錯，就可能影響形象，甚至使客戶(hù)憤然離開(kāi)，使營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)法進(jìn)行下去。
5、營(yíng)銷(xiāo)人員必須非常熟悉本部門(mén)的有關(guān)金融項目、信用條件、產(chǎn)品運作程序以及在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不可缺少的其他任何情報。在過(guò)程中，主辦方要有良好的信用條件，必須守信用、守合同，項目運作必須準確、及時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員只有熟知這些知識，才能在過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶(hù)，引發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲。
二、要有的放矢，找準客戶(hù)的來(lái)源
1、一定要有核心目標。目標是指導一切行動(dòng)的根本，我們的問(wèn)題是如何在工作中設定一個(gè)核心的目標。記得營(yíng)銷(xiāo)之神喬？吉拉德曾說(shuō)過(guò)，“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購買(mǎi)商品的客戶(hù)，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷(xiāo)售成功的前提，我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí)，我都認定他是我的客戶(hù)”。我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶(hù)，努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏(yíng)利率意義更為深遠，以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標。
2、金融營(yíng)銷(xiāo)人員一定要勤奮。有句話(huà)說(shuō)，只用雙手工作的是勞動(dòng)者；而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的.是銷(xiāo)售人員。為了獲得更多的客戶(hù)，更快速地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，除了精心維護老客戶(hù)，同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的最新情況，隨時(shí)做好向客戶(hù)推薦產(chǎn)品的準備。
營(yíng)銷(xiāo)工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸�！钡娜�，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，甚至有時(shí)要走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。
3、營(yíng)銷(xiāo)人員要有一雙慧眼。銷(xiāo)售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調查市場(chǎng)動(dòng)向，具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松，具備狼一樣機敏的謀略，這樣才能保證工作節節攀升，不斷創(chuàng )造新的輝煌！通過(guò)一雙慧眼，從客戶(hù)的行為中能發(fā)現許多反映客戶(hù)內心活動(dòng)的信息，它是營(yíng)銷(xiāo)人員深入了解客戶(hù)心理活動(dòng)和準確判斷客戶(hù)的必要前提。
4、營(yíng)銷(xiāo)人員一定要具備創(chuàng )造性。我們應具有很強的創(chuàng )造能力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng )造天賦，要有一種“別出心裁”的創(chuàng )新精神；其次要突破傳統思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶(hù)的注意，俗話(huà)說(shuō)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”，用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)講就是“處處留心有商機”，營(yíng)銷(xiāo)人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，看問(wèn)題有步驟，主次分明，同時(shí)注意多積累知識和技能，知識經(jīng)驗越豐富越熟練，對事物的洞察性也就越強。
三、要與客戶(hù)溝通，建立起互信的信息平臺
每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò )，一個(gè)是你自然得來(lái)的，一個(gè)是你創(chuàng )造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò )包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個(gè)人魅力，主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系，你就可以通過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò )。
1、可以利用一些時(shí)間，選出重要的客戶(hù)集合組織起來(lái)，舉辦一些看戲、聽(tīng)演講等活動(dòng)，借此機會(huì )，還可以創(chuàng )造公司****干部和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項目，客戶(hù)受到特殊禮遇，就會(huì )產(chǎn)生感恩回報的心理，從而更忠實(shí)于你，甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
2、與客戶(hù)成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的”。如果我們與客戶(hù)成了知心朋友，那么他將會(huì )對你無(wú)所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的憂(yōu)郁、有他的失落，同時(shí)也有他的高興，這時(shí)都應與他一起分擔，他就可能和你一起談他的朋友，他的客戶(hù)，甚至讓你去找他們或者幫你電話(huà)預約，這樣將又會(huì )有新的客戶(hù)出現，那么如何才能打動(dòng)客戶(hù)、感染客戶(hù)，使客戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)人員保持長(cháng)久的關(guān)系呢？那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮，在營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程中就必須完全釋放自我，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢，同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面，這樣客戶(hù)才會(huì )對你產(chǎn)生信任，推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程，才會(huì )在日后長(cháng)久保持這份信任和默契，保持長(cháng)久的合作。
“鍥而不舍，金石可鏤�！边@句話(huà)說(shuō)明了成功是需要一種精神的。我們就需要這種意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機會(huì )走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發(fā)，才能堅持到底，渡過(guò)重重難關(guān)，走向最終的勝利。
本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了，但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去。，尤其作為金融營(yíng)銷(xiāo)的管理人員，則更要以持之恒的精神、認真嚴謹的作風(fēng)，才能更好地為中國金融的光輝事業(yè)奮斗終身！
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 11
近年來(lái)，消費貸款在我國市場(chǎng)的普及程度越來(lái)越高。然而，對于消費貸款的正確使用方式以及相關(guān)風(fēng)險的認知卻大多數居民了解甚少�！跋M貸款培訓心得體會(huì )”是我參加針對該主題的培訓后的總結，通過(guò)本文，我將與大家分享我在培訓中獲得的重要心得和體會(huì )，希望能對大家正確理解和使用消費貸款起到一定的幫助。
首先，我從培訓中了解到消費貸款是一種特殊的貸款形式。與房貸、車(chē)貸等相比，消費貸款更加便捷，手續簡(jiǎn)單，辦理迅速。這就需要我們在使用消費貸款時(shí)保持謹慎，確保所借貸款的資金用途合理，并且要理性消費。養成理財的好習慣，理清自己的消費需求，確保不盲目借貸，以避免負債累累。
其次，在培訓中，我深刻認識到了消費貸款的利率和期限對自己的重要性。不同的貸款機構、不同的產(chǎn)品往往存在著(zhù)較大的利率差異。在選擇消費貸款時(shí)，要綜合考慮利率、期限、手續費等因素，選擇對自己最有利的借貸方式，并且要了解清楚各種費用的收取規則，以免因為沒(méi)弄清楚而給自己帶來(lái)不必要的損失。
除此之外，我在培訓中還掌握了一些關(guān)于消費貸款的風(fēng)險防范措施。首先，要保護個(gè)人信息的安全。在進(jìn)行消費貸款時(shí)，一定要選擇正規、可信賴(lài)的金融機構，并且在填寫(xiě)相關(guān)資料時(shí)要規范操作，確保個(gè)人信息不會(huì )泄露。其次，要避免過(guò)度借貸和長(cháng)期借貸的情況。消費貸款是為了幫助我們解決短期的資金問(wèn)題，如果長(cháng)期借貸，會(huì )增加自己的'負債壓力，同時(shí)也容易產(chǎn)生透支和惡性循環(huán)的情況。最后，要注意借貸合同的條款，避免出現不必要的糾紛。在簽署合同之前，要認真閱讀合同內容，特別是利率計算方法、還款日期、逾期還款的罰息等相關(guān)條款，確保自己清楚了解合同的各項規定。
最后，在培訓中，我還了解了一些關(guān)于如何合理規劃消費貸款的實(shí)操技巧。首先，要根據自己的實(shí)際需求量身定制貸款金額和期限，避免盲目跟風(fēng)和超出自己承受能力的借貸。其次，要制定詳細的還款計劃，并嚴格按照計劃執行，避免逾期還款和滾存貸款。再次，要根據貸款的實(shí)際情況選擇不同的還款方式，如一次性還清、分期等，以便更好地管理和控制貸款的風(fēng)險和壓力。最后，要及時(shí)了解自己貸款情況的變動(dòng)，并對自己的還款情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，以便及時(shí)采取措施防止逾期還款和提前還款等問(wèn)題的產(chǎn)生。
通過(guò)這次消費貸款培訓，我對消費貸款及其使用方式有了更全面的了解。我明白了正確使用消費貸款的重要性，學(xué)會(huì )了如何比較和選擇合適的貸款產(chǎn)品，掌握了一些風(fēng)險防范的方法和技巧。我相信，只要我堅持培訓中所學(xué)的原則和方法，將會(huì )在今后的生活中更加理智和謹慎地使用消費貸款，并且能夠更好地規劃自己的個(gè)人財務(wù)夢(mèng)想與目標的實(shí)現。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 12
在營(yíng)銷(xiāo)基金產(chǎn)品時(shí)，不只是完成個(gè)人任務(wù)，還要從客戶(hù)的利益動(dòng)身，關(guān)心他們清清晰楚地了解各方面的行業(yè)學(xué)問(wèn)，保障他們的經(jīng)濟平安。
感悟——-營(yíng)銷(xiāo)基金產(chǎn)品過(guò)程中的體會(huì )近期，由于股市行情上漲，我行基金銷(xiāo)售隨之特別火爆，每到證券系統開(kāi)頭營(yíng)業(yè)后，購買(mǎi)基金的客戶(hù)絡(luò )繹不絕，紛紛涌入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，真可謂門(mén)庭若市、喧鬧非凡。排隊等候購買(mǎi)基金也成了我行各網(wǎng)點(diǎn)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。由于我本人是建行的一員，對基金有所了解，自然也就成了親朋好友、同學(xué)老鄉，最抱負、最信任的'基金產(chǎn)品推舉者。他們中有的電話(huà)詢(xún)問(wèn)，有的親自上門(mén)當面詢(xún)問(wèn)。從他們渴望了解基金學(xué)問(wèn)的需求中，我深深感到作為一名建行員工，不僅要能夠勝任自己所從事的本職工作，還應當更多的了解我行日新月異不斷推出的各種產(chǎn)品。
熟悉產(chǎn)品、了解產(chǎn)品，從而達到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品�，F在幾乎每天都有人讓我幫他們選擇好基金購買(mǎi)，從他們對我的信任中，我深深地感到自己責任重大，從而激發(fā)了我想更多的了解基金學(xué)問(wèn)，擴大自己的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域，不斷地充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平，以便更好地為他們服務(wù)。如今，當好他們的參謀，已成為我義不容辭的責任;為他們制造最大的利潤，成為我服務(wù)好他們的最終目標。從他們樸實(shí)無(wú)華感謝的話(huà)語(yǔ)中，我親身體驗到勝利營(yíng)銷(xiāo)的歡樂(lè );從他們滿(mǎn)足的笑容中，我深深體會(huì )到作為一名建行員工的驕傲感和責任感。
我從業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)基金過(guò)程中，悟出一些道理：其實(shí)我們每個(gè)人身邊就擁有很豐富的客戶(hù)資源，只要我們專(zhuān)心開(kāi)發(fā)，都有可能成為我行浩大客戶(hù)群中的一員;服務(wù)無(wú)處不在，服務(wù)就在我們身邊，服務(wù)好我們四周的每一個(gè)人，讓他們有幸成為我們服務(wù)的客戶(hù)，那才是我們最大的心愿;從客戶(hù)的需求，我感到當前我行網(wǎng)點(diǎn)轉型急需培育和造就一批懂產(chǎn)品、會(huì )營(yíng)銷(xiāo)、精明干練的個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)隊伍;從客戶(hù)的需求，我感到正值我行網(wǎng)點(diǎn)轉型之際，我們每位員工都應當盡快適應轉型要求，樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，為了我行明天更好，我們每位員工必需轉變觀(guān)念，從我做起，從現在做起。
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 13
俗話(huà)說(shuō)：“一年之計在于春”。三月是溫暖的季節，也是我們開(kāi)始奮斗的季節。在這個(gè)充滿(mǎn)希望的日子里，我走進(jìn)了中信銀行這個(gè)大家庭，進(jìn)行了兩周的跟崗實(shí)習，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我留下很多耐人尋味的回憶，同時(shí)也得到很多刻骨銘心的體會(huì )。
第一：具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識。我們是用設點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的模式，當我們在家樂(lè )福擺點(diǎn)時(shí)有客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)相關(guān)信用卡使用情況，需要我們營(yíng)銷(xiāo)人員具備良好的專(zhuān)業(yè)知識，為客戶(hù)答疑解惑，無(wú)論是從辦卡條件、激活還是使用、還款，都必須了如指掌，然后才能指導客戶(hù)完成之后的操作。
第二：具備充分的自信，瞬間獲得客戶(hù)的信賴(lài)。一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信，只有對自己充滿(mǎn)信心，才能給自己一個(gè)清晰的思路，把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)。在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候，我們要與客戶(hù)交朋友，讓客戶(hù)對自己有好感。與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭非常重要，好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。當然，瞬間獲得客戶(hù)好感、信賴(lài)不僅僅體現在初次見(jiàn)面，交談時(shí)客戶(hù)可能在很長(cháng)時(shí)間對營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的，但在一些細節上的改變或許可以贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。
第三：給自已制定一個(gè)力所能極的計劃。因為設點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是很多同行慣用的模式，客戶(hù)見(jiàn)多了也就覺(jué)得并不那么新鮮了，點(diǎn)擺在那里，關(guān)鍵要能把客戶(hù)吸引過(guò)來(lái)。在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，我一直在積極的引導客戶(hù)，雖然其中有過(guò)不少挫折，但同時(shí)也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極，我需要制定相應的計劃。只有合理安排每一天的工作，才能事倍功半。
第四：在營(yíng)銷(xiāo)失敗中學(xué)到新知識。常言道：“失敗乃管理才能發(fā)展的培訓，我真是受益匪淺。通過(guò)董栗序講師的精彩講演，我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距，在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習中，彌補管理方面的不足。競爭的結果無(wú)非就是優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)如戰場(chǎng)，要想贏(yíng)得戰爭，光有勇氣和膽識是不夠的。保險營(yíng)銷(xiāo)正處于揚帆啟航的大好時(shí)期，同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也將狼煙四起，烽火連天。作為一名保險基層的管理者，除了自己本身要掌握豐富的知識，持有端正的態(tài)度，良好的'習慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升，必須通過(guò)大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗可行度。
本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了，但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認真嚴謹的作風(fēng)，立志為中國人保財險的光輝事業(yè)奮斗終身！
通過(guò)這次培訓使我對客戶(hù)經(jīng)理的崗位有了新的認識�？蛻�(hù)經(jīng)理制是改變銀行過(guò)去等客上門(mén)的服務(wù)方式，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現銀行自身效益的最大化的一種現代金融管理模式�？蛻�(hù)經(jīng)理具有重要的橋梁作用、市場(chǎng)調研作用、客戶(hù)中心服務(wù)作用，我們要認真學(xué)習客戶(hù)管理的方法、技巧，運用現代的多種手段，力求首先改變自己，從而達到改變客戶(hù)的目的，從而盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，占領(lǐng)客戶(hù)，以期實(shí)現雙贏(yíng)乃至多贏(yíng)。
因此，在今后的一段時(shí)間內，我們應中點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、盡快適應崗位轉換。
首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起，更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在客戶(hù)經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)�！翱蛻�(hù)經(jīng)理與客戶(hù)的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系;客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng )意，要走在客戶(hù)的前面�！比缓笤谶@一理念的指導下，通過(guò)對業(yè)務(wù)的學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。而不將與客戶(hù)的合作停留在的“飯局公關(guān)”上�？蛻�(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，是一種經(jīng)營(yíng)理念上的超越，反映了一種新型的營(yíng)銷(xiāo)文化，從本質(zhì)上體現出了對“以客戶(hù)為中心”理念的認同，而不是骨子里仍殘留著(zhù)“以自我為中心”的優(yōu)越感，要真正體現銀行對客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對銀企魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己;提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、挖掘客戶(hù)源。
我們要樹(shù)立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識、樹(shù)立發(fā)展意識、市場(chǎng)意識和服務(wù)意識，深入市場(chǎng)和企業(yè)調查研究，針對當地經(jīng)濟的特點(diǎn)，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，制定適合本地區經(jīng)濟特點(diǎn)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略，及時(shí)發(fā)現，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和貸款項目，積極開(kāi)拓信貸市場(chǎng)。
主動(dòng)地去發(fā)掘，選擇培育和支持有效信貸需求，積極開(kāi)拓適應中小企業(yè)和當地經(jīng)濟特點(diǎn)的信貸品種，擴大信貸投放領(lǐng)域，努力提高資金使用的安全性、流動(dòng)性和盈利水平，并以此實(shí)現自身的發(fā)展壯大。
3、加強客戶(hù)關(guān)系的維護。
客戶(hù)分類(lèi)管理是客戶(hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則，對不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略，有的放矢。當今金融市場(chǎng)的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì )發(fā)達.
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 14
我雖工作連年，但對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、策劃工作仍是知之甚少，所以超級感激集團領(lǐng)導給咱們提供了培訓學(xué)習的機緣，讓我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的熟悉，也超級感激培訓老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。
通過(guò)培訓，學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識，知道了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jì)效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍對企業(yè)來(lái)講是何等的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域，可以采取“拿來(lái)主義”把國際上最先進(jìn)功效拿來(lái)“為我所用”，但在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面，卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái)，而必需結合咱們的國情、民情和企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì )貫通地創(chuàng )造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系做到“洋為頂用”才能奏效。
正如前人所說(shuō)“桔生淮南則為桔，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同。所以然者何？水土異也�！�(《晏子春秋》)。
下面僅就我參加集團“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”培訓班學(xué)習后，結合自己的工作實(shí)際和一些思考，談?wù)剬θ绾闻睢笆袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”工作的幾點(diǎn)粗淺熟悉，以便一路窗習和交流。
一、策劃合理，準備充分，把握商機，不打無(wú)準備之仗
記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝，少算不勝”。不打無(wú)準備之仗，“凡事預則立，不預則廢”。任何一件重要的事情，都需要事前作必要的準備和周密的策劃，以確保能夠達到目的。銷(xiāo)售是一項復雜的工作，要使得銷(xiāo)售成功，它需要銷(xiāo)售人員做必要的準備。
準備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶(hù)的工作具有較強的針對性，能夠有計劃有步驟地展開(kāi)，避免失誤，爭取主動(dòng)高效地完成銷(xiāo)售。
一、物質(zhì)準備
物質(zhì)準備工作做得好，可讓客戶(hù)感到銷(xiāo)售人員的誠意，可以幫忙銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備，首先是銷(xiāo)售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶(hù)留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷(xiāo)售人員應按照訪(fǎng)問(wèn)目的的不同準備隨身必備的物品，通常有客戶(hù)的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準備應當認真仔細，不能丟三落四，以防訪(fǎng)問(wèn)中因此而誤事或給客戶(hù)留下不好的印象。行裝不要過(guò)于累贅。露宿風(fēng)餐的樣子會(huì )給人留下“過(guò)路人”的印象，就會(huì )影響洽談的效果。
二、增強自信，對于銷(xiāo)售人員取得成功相當重要。銷(xiāo)售人員在毫無(wú)準備的情況下貿然訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，往往因為情況不明、底數不清總擔憂(yōu)出過(guò)失，造成言詞模棱兩可，而客戶(hù)看到這種對推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品都信心不足的銷(xiāo)售人員時(shí)，首先會(huì )感到擔憂(yōu)和失望，進(jìn)而不能信賴(lài)銷(xiāo)售人員所推銷(xiāo)的產(chǎn)品，固然更不會(huì )接受。因此，充分的前期準備工作，可使銷(xiāo)售人員底氣十足，充滿(mǎn)信心，銷(xiāo)售起來(lái)態(tài)度從容不迫，言語(yǔ)舉止適當，容易取得客戶(hù)信賴(lài)。
3、銷(xiāo)售人員要做到“知己”，才能提高銷(xiāo)售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規模等情況和自己負責的產(chǎn)品的性能、指標、價(jià)錢(qián)等知識。對于客戶(hù)來(lái)講，銷(xiāo)售人員就是公司。但事實(shí)上銷(xiāo)售人員只是代表公司而己。既然銷(xiāo)售人員代表著(zhù)公司，他就應該對企業(yè)有一個(gè)全面的了解，包括經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jì)、企業(yè)及所銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。
4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用輸送方式送到客戶(hù)手中的產(chǎn)品，客戶(hù)對公司的服務(wù)的敏捷度要求就超級高，客戶(hù)所希望的不僅是送貨及時(shí)，而且要準確無(wú)誤，若是送貨有過(guò)失，就可能影響公司的形象，乃至使客戶(hù)憤然離開(kāi)，使銷(xiāo)售工作無(wú)法進(jìn)行下去。
五、銷(xiāo)售人員必需熟悉本公司有關(guān)價(jià)錢(qián)、信用條件、產(chǎn)品輸送程序和在銷(xiāo)售進(jìn)程中不可缺少的其他任何情報。在銷(xiāo)售進(jìn)程中，公司要有良好的信用條件，公司必需守信用、守合同，產(chǎn)品輸送必需準確、及時(shí)，銷(xiāo)售人員只有熟知這些知識，才能在銷(xiāo)售的進(jìn)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶(hù)，引發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲。
二、尋覓目標客戶(hù)來(lái)源
全進(jìn)程中就必需完全釋放自我，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢，同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面，這樣客戶(hù)才會(huì )對你產(chǎn)生信賴(lài)，推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程，才會(huì )在往后長(cháng)久維持這份信賴(lài)和默契，維持長(cháng)久的合作。
“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤�！边@句話(huà)說(shuō)明了成功是需要一種精神的。銷(xiāo)售人員就需要這種意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機緣走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路，不但要維持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神，更需秉持一貫的信念，自我鼓勵，自我啟發(fā)，才能堅持到底，渡過(guò)重重難關(guān)，走向最終的勝利。
以服務(wù)博得市場(chǎng)-社區領(lǐng)導培訓心得體會(huì )
為了進(jìn)一步完善四制三服務(wù)體系，增強統包人員對電信公司四制三服務(wù)體系的熟悉和理解，省公司于１１月１１日至１１月１７日在云南郵電學(xué)校舉行了第四期社區領(lǐng)導培訓班，筆者有幸參加了這次培訓。通過(guò)老師的講解，進(jìn)一步明白了在電信企業(yè)制度中要設置社區領(lǐng)導制的目的和作用，同時(shí)增加了為企業(yè)建設做貢獻的干勁和信心。
這次短時(shí)間培訓主要學(xué)習了兩大部份內容：電信服務(wù)規范和電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。聽(tīng)了老師們出色的講解和分析，使我深有感觸：感覺(jué)自己許多方面知識還很欠缺，對社區領(lǐng)導制在理論和實(shí)際工作中的熟悉及實(shí)踐都有待提高。
通過(guò)學(xué)習，使我進(jìn)一步熟悉到：企業(yè)離不開(kāi)市場(chǎng)，更離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì )使一個(gè)企業(yè)出現奇跡，帶來(lái)生機和活力。在學(xué)習中，老師還講解了職業(yè)道德和服務(wù)公約方面的知識。在平時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)工作中，我也深刻體會(huì )到了服務(wù)工作的重要性，常常聽(tīng)到用戶(hù)對當前電信市場(chǎng)上三家主要的電信運營(yíng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較評價(jià)。其中不乏一些在服務(wù)方面做得好的業(yè)務(wù)，比如ａｄｓｌ業(yè)務(wù)，用戶(hù)的評價(jià)就比較高，為其做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)就比較容易被用戶(hù)接受；而那些咱們在服務(wù)方面做得不好的業(yè)務(wù)，用戶(hù)的滿(mǎn)意度就比較低，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也就比較難做。此刻電信企業(yè)銷(xiāo)售的就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到了市場(chǎng)和用戶(hù)對電信產(chǎn)品的接受程度。針對這一特點(diǎn)，在以后的'工作中，我在做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，要加倍注重服務(wù)質(zhì)量，時(shí)刻銘刻“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的理念，把咱們片區內的用戶(hù)視為一個(gè)大家庭，和片區內的員工一道樹(shù)立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務(wù)標準，用心服務(wù)好用戶(hù)。
在學(xué)到更多新知識的同時(shí)，我也深刻地感受到了電信企業(yè)改革所帶來(lái)的龐大壓力。片區領(lǐng)導站在改革的最前沿，所以必需接受更多新的觀(guān)念、新的思維方式、新的工作方式，更快地適應企業(yè)的改革步伐。只有把壓力變成動(dòng)力，以緊迫感驅動(dòng)咱們的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，咱們才會(huì )不掉隊于企業(yè)改革的步伐，咱們才不會(huì )被企業(yè)所淘汰。轉變觀(guān)念、安不忘危將是電信市場(chǎng)激烈競爭中片區領(lǐng)導生存和發(fā)展之本，只有把改革壓力變成動(dòng)力，踴躍學(xué)習新知識、新觀(guān)念，以激情開(kāi)拓市場(chǎng)，以服務(wù)博得客戶(hù)，才能使企業(yè)增收，讓片區員工獲利。
移動(dòng)公司職員對圍繞經(jīng)營(yíng)政策該如何做的心得體會(huì )
首先必需端正服務(wù)客戶(hù)的態(tài)度�？蛻�(hù)人員要不厭其煩的溝通了解客戶(hù)的要求，在細節上為客戶(hù)服務(wù)，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)和承擔個(gè)人責任的意識,認清自己的服務(wù)水平和差距，養成利用規范服務(wù)用語(yǔ)的良好習慣。
其次是規范客戶(hù)服務(wù)內容。一是搜集客戶(hù)資料、成立客戶(hù)數據庫。在公司的日常營(yíng)銷(xiāo)工作中，搜集客戶(hù)資料是一項超級重要的工作，它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷(xiāo)計劃可否實(shí)現。因此，業(yè)務(wù)員作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的前端，業(yè)務(wù)員應隨時(shí)通過(guò)各類(lèi)渠道搜集有關(guān)的客戶(hù)資料，關(guān)注這些人員依照客戶(hù)與我司的合作情況可分為不同種類(lèi)，并將分類(lèi)后客戶(hù)數據上呈至上級主管領(lǐng)導。將客戶(hù)資料分析以后，有利開(kāi)展業(yè)務(wù)接觸活動(dòng)。三是客戶(hù)投訴業(yè)務(wù)。認真傾聽(tīng)客戶(hù)投訴，鼓勵顧客宣泄、排解憤怒；態(tài)度誠懇，禮貌熱情；充分了解顧客在抱怨什么、動(dòng)機是什么、希
望取得什么樣的結果；迅速、及時(shí)的查明原因并上報分管領(lǐng)導，取得解決結果；讓客戶(hù)一路參與投訴解決的進(jìn)程；處置完畢后，回訪(fǎng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度；處置進(jìn)程所有文檔留存，以備后查�？蛻�(hù)服務(wù)技術(shù)的改良還需要不斷積累知識和提高素質(zhì)。
積累知識。任何一個(gè)領(lǐng)域，只有具有了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識才能在客戶(hù)服務(wù)中游刃有余。這是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。
學(xué)會(huì )聆聽(tīng)。當有客戶(hù)向咱們投訴時(shí)，要認真地聆聽(tīng)用戶(hù)反映的情況，安撫用戶(hù)的情緒。如在中不能馬上解決的問(wèn)題，必需仔細記錄，轉交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)進(jìn)程中，包括接聽(tīng)用戶(hù)投訴的客
服人員和接收到用戶(hù)投訴單的人員，都必需重視用戶(hù)反映的任何問(wèn)題，并及時(shí)地為用戶(hù)解決并回答用戶(hù)。
咱們在與客戶(hù)的溝通當中充當的角色不是一個(gè)獨立的個(gè)人，而是代表整個(gè)集體以至整個(gè)公司。若是在溝通當中，客服人員給用戶(hù)印象是不好的，那么這個(gè)負面的印象可能以后長(cháng)久地影響用戶(hù)對公司服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)及信心。
咱們工作的本質(zhì)就是為客戶(hù)服務(wù)，因為服務(wù)是咱們直接的產(chǎn)品，是咱們對外的品牌，更是咱們競爭力的核心所在。只有效心，用真誠去做，才能做好客戶(hù)服務(wù)！
營(yíng)銷(xiāo)培訓心得體會(huì ) 15
通過(guò)參與集團公司舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)培訓，使我學(xué)習到了營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)問(wèn)，懂得了在實(shí)踐中熬煉出一個(gè)高績(jì)效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍對企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。下面，僅就我參與培訓班后結合自己的工作實(shí)際，談?wù)勅绾卧诮窈蠊ぷ髦凶龊檬袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的幾點(diǎn)相識，跟同事們共同學(xué)習和溝通。
一、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
學(xué)習商務(wù)禮儀是我們人際關(guān)系交往和工作溝通必需的學(xué)問(wèn)，說(shuō)話(huà)時(shí)的手勢，表情等等都是特別重要的。在商務(wù)交往中，個(gè)人便代表了公司行為，個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行，就是企業(yè)的典型活體廣告。在工作中和生活中適當的禮儀不僅是我們實(shí)力體現，在職場(chǎng)的應聘更是一塊敲門(mén)磚，更是企業(yè)發(fā)展的基石。我們常說(shuō)我國是禮儀之邦，良好的禮儀體現在我們生活和工作中方方面面，比如乘車(chē)時(shí)的座位支配，進(jìn)門(mén)的先后依次；工作中客戶(hù)、同事未接來(lái)電及郵件剛好回復；會(huì )議準時(shí)到場(chǎng)；開(kāi)會(huì )時(shí)手機調成靜音，不隨意走動(dòng)、遇緊急事務(wù)出會(huì )議室處理等等，學(xué)好這些，在以后的商務(wù)活動(dòng)中，就能使公司的客戶(hù)或者合作伙伴感受到我們的企業(yè)文化和對他們的敬重，為我們公司的發(fā)展創(chuàng )建了一個(gè)更好的環(huán)境。
職業(yè)形象塑造：隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，先進(jìn)入信息化時(shí)代，人與人之間的溝通更加親密與多樣化，尤其是身在職場(chǎng)的我們，有一個(gè)良好的職場(chǎng)形象使我們給他人留下好的印象，而基本的商務(wù)禮儀則讓我們在與人交往中獲得他人的敬重，更好的與人溝通。
一個(gè)好的形象，在工作中會(huì )結識更多的人和摯友，雖說(shuō)人不行貌相，但給他人留下一個(gè)良好的印象無(wú)疑是一個(gè)良好的開(kāi)端。對于我們來(lái)說(shuō)，形象要求的是一個(gè)整體，體現在自身的每一個(gè)細微環(huán)節，做到了這些最基本的，還要在自身的細微環(huán)節上多加留意，包括頭發(fā)和手等，都應當保持干凈整齊，這樣不僅是對自己的敬重，也是為了維護公司的形象。我們的儀容、表情、儀態(tài)、服飾、言談等等都會(huì )是我們個(gè)人形象的一部分。在商務(wù)活動(dòng)中，個(gè)人形象越好，越簡(jiǎn)單得到別人的信任，進(jìn)而取得勝利，并讓別人對你印象深刻，擁有長(cháng)期發(fā)展的機會(huì )，建立起自己獨特的個(gè)人品牌。
職場(chǎng)形象和商務(wù)禮儀的學(xué)習，是公司對我們培育的有力舉措，它，給了我工作的最基本的教化，幫助我在職場(chǎng)中取得更優(yōu)異的表現，讓我受益匪淺，我肯定在日后的生活和工作中切實(shí)努力，提高自己的修養，也為公司的騰飛貢獻出自己的綿薄之力。
二、銷(xiāo)售溝通與信任建立、客戶(hù)關(guān)系建設與推動(dòng)、洞悉客戶(hù)心理與客戶(hù)分析、成交心理分析與成交技巧、談判技巧
溝通是人與人之間進(jìn)行信息溝通的必要手段，每一個(gè)社會(huì )人都離不開(kāi)溝通。假如我是一名銷(xiāo)售人員，須要推銷(xiāo)產(chǎn)品，就要與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通；假如你是一名中層管理者，為了更好的做好上傳下達，也須要進(jìn)行良好的溝通；假如你是公司的客服人員，良好的溝通是你處理客戶(hù)關(guān)系的關(guān)鍵武器。除了工作，在生活中，父母同樣須要和孩子進(jìn)行有效的溝通，才能更有助于孩子的成長(cháng)；夫妻之間也須要良好的溝通，才能增進(jìn)彼此的感情；另外，婆媳關(guān)系，摯友關(guān)系等等都須要良好的溝通。溝通是一種看法，不是一種簡(jiǎn)潔的技巧，當然溝通肯定要講究技巧。在工作中，我們首先要敬重每一位用戶(hù)，敬重每一位同事，敬重我們的上級。在與用戶(hù)的溝通中，要想用戶(hù)之所想，讓他們感受到我們是真誠的為他們服務(wù)。在與同事的溝通中，不要指責，要多贊美，多激勵。在與上級的溝通中，要精確的理解上級傳達給我們的.信息，終歸所處的位置不一樣，所考慮的問(wèn)題也不一樣，這就在許多時(shí)候造成了我們對信息的誤會(huì )，并將錯誤的信息始終傳遞下去。建立相互信任。
客戶(hù)關(guān)系是要長(cháng)期維護，從細微環(huán)節起先，大數據客戶(hù)管理，是數據時(shí)代、數據分析、精準營(yíng)銷(xiāo)，精準方案。與客戶(hù)成為知心摯友。我們都知道摯友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的。假如我們與客戶(hù)成了知心摯友，那么他將會(huì )對你無(wú)所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的愁?lèi)�、有他的失落，同時(shí)也有他的興奮，這時(shí)都應與他一起分擔，他就可能和你一起談他的摯友，他的客戶(hù)，甚至讓你去找他們或者幫你電話(huà)預約，這樣將又會(huì )有新的客戶(hù)出現，那么如何才能打動(dòng)客戶(hù)、感染客戶(hù)，使客戶(hù)與銷(xiāo)售人員保持許久的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮，在銷(xiāo)售的全過(guò)程中就必需完全釋放自我，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢，同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面，這樣客戶(hù)才會(huì )對你產(chǎn)生信任，推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程，才會(huì )在日后許久保持這份信任和默契，保持許久的合作。
客戶(hù)心理學(xué)是探討如何引導和圍繞客戶(hù)需求，實(shí)行專(zhuān)業(yè)手段和解決方案，以促使客戶(hù)對產(chǎn)品或服務(wù)作出選擇并認同其價(jià)值的全過(guò)程中的相關(guān)切理活動(dòng)。每個(gè)人希望發(fā)揮自己的才能，為自己的幻想而努力，這既是人們實(shí)現自我的一種心理須要，也是一種對人生價(jià)值的追求。面對客戶(hù)洞悉客戶(hù)的情感過(guò)程，表情行為、主觀(guān)體驗、心理喚醒。 成交心理分析與成交技巧、談判技巧：談判須要充分打算知己知彼、百戰百勝。必需了解自己商品的學(xué)問(wèn)、品類(lèi)市場(chǎng)及價(jià)格、品類(lèi)供需狀況、狀況、本企業(yè)狀況、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線(xiàn)與上限，以及其他的談判的目標。還有有權確定的人談判之前，先了解和推斷對方的權限。選購人員接觸的對象。盡量做到對等原則，我方的人數與級別應與對方大致相同，不要單獨與一群供應商的人員談判，這樣對自己極為不利。
三、回款技巧、團隊溝通與激勵
銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)人員都要負責回款的事宜，在簽訂合同時(shí)，本著(zhù)一個(gè)肅穆、負責的看法將合同具體化、具體約定好合作中的每一個(gè)細微環(huán)節。支付方式：承兌、電匯、現金等等方式明確。付款的詳細時(shí)間要明確。明確到幾個(gè)工作日內支付，假如合同上寫(xiě)著(zhù)預付款多少，進(jìn)度款付多少，完工付多少，質(zhì)保金付多少。明確交工狀態(tài)。工程類(lèi)項目中指的交工狀態(tài)要明確寫(xiě)清晰。比如EPC項目總包和只是負責制造、安裝的，調試的須要將工作做到哪一步才是交工狀態(tài)，這要在合同或技術(shù)協(xié)議上描述清晰，以免日后分部清晰責任。 激勵與溝通的領(lǐng)導力提升培訓，內容涵蓋面廣泛，涉及面深化，尤其是老師的精彩講課，用深化淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)深厚的課堂氛圍、精彩且詳盡的案例分析，讓我從不同角度去體會(huì )到最新的領(lǐng)導力提升理念，進(jìn)一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對團隊管理的思路、觀(guān)念與領(lǐng)導力思維方式的相識都得到了一次全面的更新和提升。也讓我深刻的相識到，要想讓下屬充分發(fā)揮其才能，就要多賜予他們充分的正面激勵，如實(shí)行授權，通過(guò)授權不僅給下屬供應了建功立業(yè)的平臺，而且下屬也會(huì )因為授權受到信任，會(huì )極大地調動(dòng)他們的主動(dòng)性，主動(dòng)地解決一些他們自己力所能及的事。同時(shí)，通過(guò)授權，一方面有利于培育造就一大批將來(lái)的干部接班人、為企業(yè)存儲人才；另一方面不僅分擔了自己的工作量，而且還讓自己從瑣碎的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，只有做到這一點(diǎn)，才能讓自己集中精力議大事、抓協(xié)調、管全局、做發(fā)展等更重要的工作。讓我受到的啟發(fā)是，在溝通過(guò)程中，肯定要做到換位思索。作為溝通技巧里面最重要的核心原則之一，一人個(gè)只有先換位思索，才能體會(huì )到對方的感受，才能理解對方的難處，才能明白對方最須要什么，尤其在雙方有爭議的時(shí)候更需如此，因為只有相互換位思索，相對地才能說(shuō)出對方最情愿聽(tīng)的話(huà)，讓對方最心暖，讓對方最寬慰，從而達到的溝通效果。反之，溝通的結果就是爭吵，爭論，不歡而散，不但無(wú)法通過(guò)溝通解決問(wèn)題，反而，溝通成了制造新沖突的導火索。因此，在今后的工作中，無(wú)論是與領(lǐng)導溝通，還是與下屬溝通，我肯定會(huì )多做一些換位思索，盡可能做到每次都是有效溝通。
經(jīng)過(guò)這次充溢的營(yíng)銷(xiāo)培訓學(xué)習，我和參加培訓的全體成員都深感學(xué)有所得，很受啟發(fā)。無(wú)論是聽(tīng)課還是探討，無(wú)論是所見(jiàn)還是所聞，我頓感語(yǔ)言匱乏，豐碩無(wú)以言表。課余時(shí)分，與其他單位同事們齊聚一堂，相互溝通思想、借鑒工作閱歷、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習心得，使我從不同角度領(lǐng)悟了精神、吸取了學(xué)問(wèn)、獲得了感悟。無(wú)論是銷(xiāo)售人員還是技術(shù)人員就須要這種意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機會(huì )走向勝利。
人生是條漫長(cháng)又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的工作奉獻精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發(fā)，才能堅持究竟，渡過(guò)重重難關(guān)，走向最終的成功。
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