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團隊培訓心得體會(huì )最新
當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編整理的團隊培訓心得體會(huì )最新,歡迎大家分享。
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20xx年11月23日我們公司進(jìn)行了為期三天三夜的卓越團隊訓練,在這三天三夜的時(shí)間,讓每個(gè)人伴隨著(zhù)歡笑、淚水、沉思、喜悅......一點(diǎn)點(diǎn)挖掘自己的內心,去重新體會(huì )人生路上的感恩與感悟、幸福與責任、信任和分享。
首先感謝公司精心策劃和組織這次培訓活動(dòng)。通過(guò)這次學(xué)習從中領(lǐng)悟了不僅僅是工作的態(tài)度、方法,更多的是為人處事的人生哲理;叵脒@三天,我的團隊我的隊友,那些讓人流淚的場(chǎng)面,還清晰的在腦海中浮現,每個(gè)游戲活動(dòng)還在一遍遍的回味。周二下午集合一百四十多人,參加的所有人員大多數都不太熟悉,甚至都素未謀面,只是經(jīng)過(guò)短短的一個(gè)小游戲,我們八個(gè)人變成了一個(gè)小團隊。在兩天的游戲體驗中,當我們淚流滿(mǎn)面的時(shí)候,是因為思念著(zhù)遠方的親人,每次想我和家人的爭執,對待家人嘮叨時(shí)不耐煩的態(tài)度時(shí),可曾想過(guò)因為我們是他們的孩子,他們才不會(huì )計一切的為我們付出,樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待。這是怎樣的一種悲哀呢?老師講的九型人格,我是典型的六號,我會(huì )慢慢的改變自己。已經(jīng)找到自己的缺點(diǎn),我會(huì )讓自己的缺點(diǎn)變成自己的'優(yōu)點(diǎn)。
培訓已經(jīng)結束啦,身體的疲憊還沒(méi)有完全恢復過(guò)來(lái),可是留在心底的感觸久久不能忘記。企業(yè)的成功需要一批高素質(zhì)的人才,更需要的是一支又一支經(jīng)過(guò)不斷錘煉的優(yōu)秀團隊。我存在我快樂(lè ),我參與我開(kāi)心。我更要努力,為自己的團隊去支持我的一份力量與能量。
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首先感謝公司安排的這兩天的培訓,讓我感受到姚總及公司領(lǐng)導對于員工的重視和幫助,也很慶幸能夠在一個(gè)重視培訓的公司任職,給予了我們更好的平臺來(lái)提升自己的能力,下面是我對本次培訓的一些感悟和總結。
這兩天的培訓給我留下最為深刻印象的是第二天的團隊活動(dòng),52個(gè)培訓人員分成2個(gè)小組,各組推選出來(lái)組長(cháng)對自己的組員進(jìn)行組織與另外一隊競爭。游戲規則很簡(jiǎn)單,兩個(gè)小組從1到24進(jìn)行報數,速度快的隊伍即獲勝,失利的小組隊長(cháng)將承受因失利帶來(lái)的懲罰。這個(gè)游戲讓我感觸很多,針對本次培訓的目的,如何成為一個(gè)高績(jì)效的團隊,我說(shuō)一下我的感悟。
這個(gè)游戲我從兩個(gè)角度進(jìn)行了思考:
一、作為領(lǐng)導,如何能讓自己的團隊成為高績(jì)效團隊,我認為要具備以下幾點(diǎn)能力。
1、要讓自己的團隊有明確的目標,也只有所有的成員都明白目標在哪里,才能充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢,去實(shí)現這個(gè)目標。而也只有當大家目標相同,才會(huì )在溝通過(guò)程中及工作過(guò)程中減少因目標不明確帶來(lái)的對團隊戰斗力的縮減,從而形成有高度戰斗力。領(lǐng)導還要能夠鼓舞士氣,不停的督促大家,并及時(shí)糾正并制止過(guò)程中隊員的精力分散,讓大家把持續的把目光放在目標上。
2、能夠對組員進(jìn)行良好的分工,對工作進(jìn)行合理的量化,盡量避免因前面的組員因工作量過(guò)大無(wú)法完成,導致后面工作拖延的沙漏效應,從而保證團隊的高效工作能力。同時(shí)對流程進(jìn)行明確,制定標準,并形成一環(huán)扣一環(huán)的工作銜接,還要在工作銜接中善于尋找方法,提高效率減少流程中對時(shí)間的浪費。
3、做伯樂(lè )的能力,在工作過(guò)程中,能夠發(fā)現團隊成員的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)及特性,根據組員的特性,將組員安排在適合的位置。
4、要具備虛懷若谷,善于聽(tīng)取意見(jiàn)的能力。工作過(guò)程中往往最能夠提出改進(jìn)意見(jiàn)的人是基層的員工,他們在實(shí)際工作中最能發(fā)現問(wèn)題,所以領(lǐng)導需要能夠善于聽(tīng)取意見(jiàn),從而對流程進(jìn)行優(yōu)化,從而保證團隊良好高效的運行。
5、要有承擔后果的勇氣與責任心,從而才能建立領(lǐng)導的'凝聚力。
二、作為員工應具備如下素質(zhì)
1、良好的執行能力,能夠高效的完成領(lǐng)導分配的任務(wù),做好本職工作。同時(shí)無(wú)論領(lǐng)導的命令對與錯,是否與自己的想法相左,都要具備先高效執行的能力,執行之后,再尋找適合的機會(huì )提出自己的改進(jìn)意見(jiàn)。之所以軍隊能成為最高效的團隊,很大程度上也是依賴(lài)這種令行禁止的作風(fēng),用一個(gè)將軍的名言來(lái)總結“雖然我并不認可你的判斷,但是在沒(méi)有新的命令下達之前我都會(huì )盡所有能力完成現有的命令”
2、積極的團隊協(xié)作能力,能夠和工作流程中的上下部門(mén)進(jìn)行良好的配合與銜接。
3、善于跟領(lǐng)導用適合的方式提出改進(jìn)意見(jiàn)。
聽(tīng)九牛之人的故事,讓我學(xué)到了自信的力量;報數比賽,讓我學(xué)習到了如何協(xié)作與管理;沉船的傾訴讓我明白了什么叫真正的負責;心語(yǔ)掘金,讓我學(xué)會(huì )了如何與人高效的溝通,并通過(guò)伙伴們的嘉許,讓我的心態(tài)也有了很大的改變,對別人的嘉許,讓整個(gè)團隊都變得和諧,團結;同時(shí)還明白了想要收獲,就要先懂得付出。短短兩天的培訓讓我學(xué)到了很多,在此就不一一展開(kāi)敘述!
感謝公司領(lǐng)導安排的這次培訓,讓我收獲了很多。希望以后能夠繼續參加公司組織的培訓,我一定會(huì )抱著(zhù)積極學(xué)習的心態(tài)踴躍參與。
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