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培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2023-07-25 13:21:29 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

培訓心得體會(huì )15篇【優(yōu)】

  我們從一些事情上得到感悟后,可以記錄在心得體會(huì )中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì )有什么要求呢?以下是小編收集整理的培訓心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓心得體會(huì )15篇【優(yōu)】

培訓心得體會(huì )1

  緊張的學(xué)習就是自我充電的過(guò)程,總結這幾天的學(xué)習,感想頗多,真是滴滴香濃,意猶未盡!

  感想一:進(jìn)一步、學(xué)幾招,海闊天空。

  學(xué)會(huì )總結規劃自己的人生,將工作、學(xué)習和生活進(jìn)行目標規劃,規定自己需要完善目標的時(shí)間,進(jìn)行量化考核,做到細節決定成敗!

  感想二:我們不可以改變環(huán)境,但可以改變自己。

  同樣是梅花,在毛澤東的筆下就是,待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑;而在陸游的眼里就是,驛外斷橋邊,寂寞開(kāi)無(wú)主。同樣是江水,毛澤東說(shuō),大江東去浪淘盡,千古風(fēng)流人物;而李后主卻低吟,問(wèn)君能有幾多愁,恰似一江春水向東流。同樣的情境,不同的是人,人的心情,就有截然不同的2個(gè)心境。就像那個(gè)撕紙的游戲——我們假定現在是40歲,預期活到70歲,我們把一張紙,折成7份,每份代表10年,我們剩余的30年,再細分,除去睡覺(jué)、與家人朋友團就、一些應酬,那么實(shí)際屬于工作的又有多少呢?但是知其中我們可以這樣理解,我們不能改變我們生命的長(cháng)度,但我們可以掌控我我們生命和生活的深度和廣度,我們只有在有效的時(shí)間內,加強自己的修養,歷練自己的言行,捕捉屬于我們的精華,吸取我們的營(yíng)養,增加我們的才干,才能等于無(wú)限的延伸了我們生命的長(cháng)度,這樣的人生才有意義,當我們很平庸的生活和工作,那么我們回首自己走過(guò)來(lái)的路時(shí),會(huì )是一片空白!

  感想三:發(fā)散思維,突破瓶頸。

  曾有一位教授,他發(fā)現自己汽車(chē)的輪胎被人卸掉一個(gè),并且卸掉輪胎的四個(gè)螺絲也被卸掉了,教授雖有備胎但很無(wú)奈,這時(shí)過(guò)來(lái)一位農民,看出了教授的心里,就決定教授。農民將其他三個(gè)輪胎每個(gè)上面卸下一個(gè)螺絲,然后用這3個(gè)螺絲把備胎安裝好,使教授可以順利開(kāi)車(chē)在路上飛馳。這個(gè)故事告訴我們,無(wú)論我們的學(xué)歷和職務(wù)高低,只要我們利用已經(jīng)擁有的知識,發(fā)散思維,突破瓶頸,就會(huì )收到不同的效果。在我們的.生活中也許會(huì )遇到很多的門(mén)檻,過(guò)去就是門(mén),過(guò)不去就是檻,那么門(mén)檻高怎么辦?我有3個(gè)答案,1、找個(gè)凳子;2、繞個(gè)彎子;3、調頭。我想通過(guò)我們學(xué)習以后,我們不會(huì )選擇調頭。

  感想四:夢(mèng)在遠方,路在腳下。

  在北戴河學(xué)習的5天,我們都去散步,要圍著(zhù)海濱繞一大圈,很多朋友都說(shuō)那么遠,不累嗎?其實(shí)你可能沒(méi)有領(lǐng)略到其中的樂(lè )趣,就像工作和學(xué)習以及散步一樣,有事很單調、枯燥、乏味,但當我們觀(guān)賞一路的風(fēng)景、欣賞一路的歡聲笑語(yǔ)之后,就會(huì )忘記那些單調、枯燥、乏味,取而代之的是開(kāi)心、快樂(lè )、意蘊悠長(cháng)……

  下面我用一句話(huà)結束這次的發(fā)言:一筆唐,一筆宋,一筆元明清,一筆下去三千年,天地雖老,我還年輕!就讓我們永遠保持年輕的心態(tài),用我們的雙手鑄就唐百美好的明天,用我們的汗水描繪大樓更加壯麗的明天!

  我的發(fā)言贏(yíng)得大家的熱烈掌聲!

培訓心得體會(huì )2

  一、“271”高效課堂的內涵

  學(xué)習內容:20%的知識———自學(xué)能會(huì ),70%的知識————合作學(xué)會(huì ),10%

  的知識———老師教會(huì )。

  學(xué)生組成方面:20%———特優(yōu)生70%———優(yōu)秀生10%————待優(yōu)生

  基本步驟:預習自學(xué),自主探究;完成學(xué)案,訓練應用;分組合作,

  討論解疑;展示點(diǎn)評,總結升華;清理過(guò)關(guān),當堂檢測。

  二.學(xué)校管理方面

  學(xué)生學(xué)習習慣培養好。盡管進(jìn)入教室聽(tīng)課的教師很多,但學(xué)生不受干擾,仍繼續學(xué)習、讀書(shū)。

  三、班級自主管理方面

  1.班級行政管理小組

 。1)組建行政管理團隊:常務(wù)班長(cháng)、值周班長(cháng)、值日班長(cháng)(值周班長(cháng)和兩天的值日班長(cháng)研究班級工作;值日班長(cháng)總結當天班級情況如此每個(gè)學(xué)生都有當班長(cháng)的機會(huì ),鍛煉了其管理和處事能力。)

 。2)實(shí)行班務(wù)承包制做到人人有事干,事事有人干。

  2.高效學(xué)習小組

 。1)實(shí)行組內分層學(xué)習模式。

 。2)設立小組行政組長(cháng)。

 。3)人人都是學(xué)科分組長(cháng)(成員分擔,團隊合作)。

  3.學(xué)科高效學(xué)習研究小組

  每個(gè)小組六人,設立組長(cháng),實(shí)行學(xué)科班長(cháng)制。該校把“課代表”改名為“學(xué)習班長(cháng)”,在學(xué)習班長(cháng)的組織下,把該科的學(xué)習人員分成三個(gè)等級進(jìn)行研究,研究不同層次的學(xué)生對該科的學(xué)習規律,改進(jìn)不同層次的學(xué)生對該科的學(xué)習方法。

  將組員按學(xué)習的'能力分AABBCC,A拔高點(diǎn)評,B展示成果,C記錄理解。在學(xué)習中,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)重視小組成員的互幫互助,共同提高和進(jìn)步。利用孩子們強烈的表現欲望來(lái)帶動(dòng)所有孩子參與課堂。

  4、多樣化教學(xué)評價(jià)。

  學(xué)生的評比不再是評比單個(gè)的學(xué)生,而是評比優(yōu)秀學(xué)生小組,表彰先進(jìn)群體。如何調動(dòng)學(xué)生小組的積極性?怎樣管理學(xué)習小組?新的問(wèn)題又擺在面前。學(xué)習昌樂(lè )二中的做法:精心挑選最熱心、最有責任感的、組織管理能力最強的學(xué)生擔任學(xué)習小組的組長(cháng),定期培訓小組組長(cháng),發(fā)揮學(xué)習小組組長(cháng)的管理、組織、檢查作用。對于普通高中的學(xué)生的應多方位進(jìn)行評價(jià):紀律、衛生、導學(xué)案預習情況,上課小組的表現及個(gè)人展示、點(diǎn)評情況等。每天有值日班長(cháng)檢查記錄,用檢查得分匯總表量化每個(gè)小組每周的表現,月月考評,學(xué)期表彰,從而培養學(xué)生的競爭意識。

  四,精心設計導學(xué)案、訓練案。

  如果說(shuō)建設學(xué)習小組是高效課堂形式上的保證,那么編制好導學(xué)案、訓練學(xué)案就是高效課堂內容上的保障。對于普高的學(xué)生自主學(xué)習能力差,導學(xué)案必須做到有發(fā)必收、有收必改、有改必批、有批必評、有評必糾錯。

  在這兩天中,我們的學(xué)生在昌樂(lè )老師的培訓和帶領(lǐng)下也活躍了起來(lái),也積極了起來(lái),讓我更清楚的明白了孩子們都能有踴躍表現的一面,更讓我明白教學(xué)方法是多么重要。教育的真諦是培養學(xué)生的學(xué)習能力,使其自主學(xué)習,創(chuàng )新學(xué)習,終身學(xué)習。將來(lái)的文盲不是不識字的人,而是不會(huì )學(xué)習的人!皫е(zhù)知識走向學(xué)生”不過(guò)是“授人以魚(yú)”,“帶著(zhù)學(xué)生走向知識”才是“授人以漁”。教給學(xué)生良好的學(xué)習方法,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,是檢驗我們中學(xué)教育成功與否的一個(gè)重要指標。

培訓心得體會(huì )3

  首先,感謝院領(lǐng)導、護理部及科領(lǐng)導在科室剛剛搬入新大樓、人員緊缺的情況下,給了我這次外出學(xué)習的機會(huì )。能參加遼寧省第四屆危重癥專(zhuān)科護士培訓班,我倍感榮幸。在這兩個(gè)半月的培訓中,我從理論知識到操作技能,乃至我個(gè)人的思想境界,都有所提高,F將學(xué)習的過(guò)程和心得匯報如下:

  我們進(jìn)行了四周的理論學(xué)習,六周的臨床實(shí)踐,最后一周,進(jìn)行成組作業(yè)的準備和展示。

  理論課每天都是八學(xué)時(shí),分3—4個(gè)不同的課程內容,這是我大學(xué)畢業(yè)近xx年以來(lái)第一次脫產(chǎn)學(xué)習,而且是歷時(shí)這么長(cháng),知識量這么大的學(xué)習。剛開(kāi)始真的有一種被“灌注”的感覺(jué),消化起來(lái)很吃力。但是,學(xué)習的過(guò)程的確是自我沉淀的過(guò)程,心態(tài)沉穩不那么浮躁后,再把老師講課的內容與自己的臨床實(shí)踐相結合,漸漸的發(fā)現,有些知識其實(shí)就在我們的'日常工作中;還有些知識沉睡在腦海深處,有種被喚醒的感覺(jué)。但是,仍有大部分的內容是我們書(shū)本上找不到,臨床中沒(méi)遇到,是醫療上的新技術(shù)、新進(jìn)展,醫大老師將他們所學(xué)的最前沿的知識傳授給我們,這也大大的拓展了我的知識面。

  臨床實(shí)踐的重癥病房主要有急診、MICU、CCU、ICU、NICU等。在各科室見(jiàn)習期間,帶教老師針對本科室的常見(jiàn)疾病,從護理要點(diǎn)到每項技能的操作,都做了精心的講解。在不同的科室見(jiàn)到了很多以前不曾接觸的儀器、設備以及我院暫未開(kāi)展的先進(jìn)技術(shù)。我對這些先進(jìn)設備、先進(jìn)技術(shù),有了初步的了解。與此同時(shí),各科護士長(cháng)還安排了小講課,使我們有機會(huì )與老師探討臨床中常見(jiàn)問(wèn)題、護理難點(diǎn)等。有些臨床上曾困惑我們的事,在老師的指導下迎刃而解。

  在學(xué)習和實(shí)踐的同時(shí),我們還進(jìn)行了工作坊的培訓;BLS、ACLS的培訓及考試;學(xué)習了如何搜集資料,如何選題來(lái)撰寫(xiě)論文;掌握了制作PPD的要領(lǐng),以及如何講解所學(xué)的知識,讓知識得到更好的傳播。就像有位老師說(shuō)的,我們去學(xué)習,不是為了捧回一條魚(yú)并視其為珍寶,而是學(xué)習一種如何釣魚(yú)的方式。這,也許就是我的收獲。如果說(shuō)拋開(kāi)所學(xué)的知識,再讓我談些學(xué)習感悟的話(huà),我覺(jué)得我感觸最深的只有兩個(gè)字,那就是“差距”。通過(guò)這次學(xué)習我感到自身有太多不足,自己與醫大老師比起來(lái)就是井底之蛙,我從事護理工作也九年的時(shí)間了,但所看到的卻只是自己的一片狹小的天空。

  在基礎知識的扎實(shí)程度上,無(wú)論是授課老師還是臨床帶教老師,都掌握很扎實(shí)的基礎知識。有的授課老師不是教授、專(zhuān)家,就是普通的護士,但是她能把知識講得既通俗易懂又很深入,把自己的所學(xué)換成一種比書(shū)本更容易接受的方式表達出來(lái),我覺(jué)得這就是水平,是我值得學(xué)習的。

  在對人的態(tài)度上,我們在醫大能聽(tīng)到最多的字眼就是“老師”,他們幾乎尊稱(chēng)每個(gè)人為老師。是的,三人行,必有我師。這是一種素質(zhì),一種文化,一種心態(tài)。一聲老師既體現了你對他人的尊重,又體現了個(gè)人的修養。我覺(jué)得這是我應該學(xué)習的,學(xué)習的不是一個(gè)稱(chēng)呼,而是一種謙虛的態(tài)度。

  在對待科學(xué)的態(tài)度上,醫大老師可謂精益求精。有時(shí)我對工作中的很多問(wèn)題是知其然不知其所以然,而醫大的老師教給我一個(gè)概念,叫做“循證醫學(xué)”,就是說(shuō)你所做的醫療護理行為要有證可循,不能只憑經(jīng)驗,“某老師告訴我這樣做我就這樣做,為什么?我也不知道!彼,很多問(wèn)題我們不知道為什么的情況下,就需要不斷的學(xué)習。

  通過(guò)這兩個(gè)半月的培訓,我深感學(xué)習的必要性。記得有句話(huà)說(shuō)“延緩速度就是落后,而落后是要挨打的”。的確,醫療護理本身就是發(fā)展的學(xué)科,我們只有不斷的學(xué)習,才能跟上快速發(fā)展的科學(xué)。與此同時(shí),學(xué)以致用也是很重要的。在今后的工作中我將運用所學(xué)知識、先進(jìn)理念,把臨床帶教工作做好。在自己不斷的學(xué)習的同時(shí),將所學(xué)知識以及學(xué)習方法傳遞給護理姐妹們,使大家共同進(jìn)步;在工作中以身作則,不辜負領(lǐng)導給我的這個(gè)職位以及同事們對我“老師”的稱(chēng)呼。

  最后,再次感謝領(lǐng)導給予我這次學(xué)習的機會(huì ),讓我增長(cháng)見(jiàn)識,開(kāi)闊眼界,這將是我人生中最寶貴的經(jīng)歷,也將是我的一個(gè)新的起點(diǎn)。

培訓心得體會(huì )4

  短短半月的培訓已結束,回想自己半月的培訓,我深受其影響,我所學(xué)到的東西是以前的幾倍,我也有了許多意想不到的收獲,對培訓也有了我的一些感想。

  一、我的收獲

  進(jìn)入企業(yè)有幾年了,也參加過(guò)多次培訓,但是這次培訓讓我印象最深刻。這次培訓之前的我,在工作上已經(jīng)有些力不從心了,真的就遇到了很大的瓶頸,很難再有提高能力的地方,一度都要放棄了。剛好企業(yè)舉行了這次培訓,在本次的培訓上,我又重新學(xué)到了不少的好東西,更讓我打開(kāi)眼界,也了解了當前這一行工作的艱難。培訓里我得到的收獲是關(guān)于工作上的交流能力。我在工作上交流不是很好,只要面對領(lǐng)導,我就很容易產(chǎn)生緊張等心理,這導致我無(wú)法與對方進(jìn)行好的溝通,很多的工作就是由于我交流不到位,所以最后是沒(méi)有做好的。這個(gè)方面我一直都知道自己是不行的,但是又苦與無(wú)法有辦法去改正。那么這次培訓,老師就教給了我這方面的知識,他說(shuō)讓我去多對著(zhù)鏡子練習,對著(zhù)自己說(shuō)話(huà),學(xué)習各種表情,盡可能去表達自己的觀(guān)點(diǎn),把重點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。雖然交流還是有些不太好,但是經(jīng)過(guò)培訓,我覺(jué)得有些進(jìn)步,讓我能夠先走出一步,就已經(jīng)很好了。培訓還教了我一些工作技能,也能在我工作時(shí)起到幫助作用。

  二、我的感想

  參加培訓,讓我感受到很大的樂(lè )趣,平常大家都工作忙,沒(méi)有時(shí)間去認識彼此。雖然已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)很久了,可是我還是沒(méi)有認全企業(yè)的人,那么這次培訓,我們在學(xué)習的過(guò)程中會(huì )去介紹自己,相處的時(shí)間也有半月,那自然也就互相認識了。再有一起參加培訓,還有助于大家團結起來(lái),在學(xué)習中可以互相討論,所以氛圍也還不錯?傮w上,我覺(jué)得這次參加的培訓,是我最喜歡的一次,學(xué)到的`東西多,與大家的關(guān)系也變得親密些了。本次培訓,也讓我明白步入工作學(xué)習也是不能斷的,畢竟一斷,對后面的發(fā)展也不好,很容易讓自己陷入絕境,沒(méi)有辦法前進(jìn)。希望這種培訓能多些,可以讓我們大家之間的團聚力更加強,也能幫助我們學(xué)習一些新知識,在工作上去幫助我們。很高興能夠參加企業(yè)培訓,讓我對自己的能力開(kāi)始變得自信,對未來(lái)的路也更加的清晰。

培訓心得體會(huì )5

  通過(guò)校本培訓學(xué)習,使我更新了教育理念,樹(shù)立了現代教育思想,優(yōu)化了知識結構。我認識到關(guān)注學(xué)生個(gè)體,滿(mǎn)足不同學(xué)生的學(xué)習需要,創(chuàng )設能引導學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性,培養學(xué)生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每一個(gè)學(xué)生都能得到充分的發(fā)展,這是我在今后著(zhù)重解決的問(wèn)題。在課堂教學(xué)中,教師要善于發(fā)現學(xué)生思維的獨特和創(chuàng )新之處,消除這種緊張、畏難的心理,用親切的語(yǔ)氣,和悅面容,鼓勵的話(huà)語(yǔ),激勵性的評價(jià)。教師是學(xué)習的主導,學(xué)生是學(xué)習的主體,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,以求達到良好的教學(xué)效果。讓學(xué)生在實(shí)踐的'過(guò)程中體驗到多種學(xué)習方法,學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的東西,體驗到成功的歡樂(lè )。

  培訓是短暫的,但收獲是充實(shí)的。讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺上審視了我的語(yǔ)文教學(xué),使我對今后的工作有了明確的方向。這一次培訓活動(dòng)后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,咀嚼、消化,內化為自己的教學(xué)思想,指導自己的教學(xué)實(shí)踐。要不斷搜集教育信息,學(xué)習教育理論,增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識。課后經(jīng)常撰寫(xiě)教學(xué)后記,對該堂課的得失有所記載,以便今后上課進(jìn)一步提高。并積極撰寫(xiě)教育隨筆和教學(xué)論文參與投稿或評比活動(dòng)。

  感謝學(xué)校領(lǐng)導與同事給我提供了一個(gè)外出學(xué)習交流的機會(huì ),通過(guò)這次培訓,我的教育理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力都有了很大的提高。對于培訓給予的清泉,我要讓它長(cháng)流,并將振奮精神、激勵自己,在特教語(yǔ)文教育天地中走得更寬,更遠。

培訓心得體會(huì )6

各位領(lǐng)導、各位同事、各位同學(xué):

  大家早上好!

  我叫XXX,是這次訓練的營(yíng)長(cháng)。我很高興站在這里和大家分享我在培訓過(guò)程中的經(jīng)驗。

  我收獲了很多。這次為期九天的培訓是在美麗的二龍湖B&B度假村進(jìn)行的。這是一個(gè)非常難忘的九天。云南興福銀行近百名合作伙伴共同培訓,共同進(jìn)步。集體聚會(huì )帶給我們歡笑的同時(shí),也連接著(zhù)你我;競技比賽展示了每個(gè)人的個(gè)人能力,也凸顯了團隊合作的重要作用。在好的時(shí)候,我們用笑聲分享快樂(lè );在逆境中,我們用微笑凝聚勇氣,開(kāi)拓進(jìn)取!

  在培訓中,我們講了很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、禮儀和團隊合作的課程,并通過(guò)游戲的方式進(jìn)行實(shí)踐,培養我們的團隊意識和合作精神。我們受益匪淺。比如在禮儀培訓方面,我認為員工禮儀、行為規范和道德規范的'培訓就像一面鏡子,反映出我的缺點(diǎn)和弱點(diǎn),這樣我才能更好地仔細審視自己,教我們自律取悅他人。一方面,遵章守法,養成良好的工作習慣,既能保護自己,又能避免麻煩;另一方面,只有本著(zhù)誠實(shí)守信的原則,才能成為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人士。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的培訓比較實(shí)用,我們也很有成效,因為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系到我們的業(yè)績(jì),我們必須熟練掌握。培訓老師講了很多理論和細節,可以實(shí)踐,我們可以直接在以后的工作中運用。我做了很多筆記,并與學(xué)生們進(jìn)行了討論。在第二輪比賽中,我發(fā)現這些技巧非常好用,我們記住了所有的細節。

  對于我們團隊來(lái)說(shuō),團隊精神的培養是非常有趣和實(shí)用的,我們非常喜歡。將趣味游戲與工作、生活、學(xué)習有機地聯(lián)系起來(lái)。它不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè )趣、信心和勇氣,也給我帶來(lái)了深刻的思考和啟示,尤其使我對自己有了更好的客觀(guān)認識和清醒的認識,我自己的缺點(diǎn)是執行力有待提高。以前我覺(jué)得自己一直很好,但是現在,通過(guò)對小組活動(dòng)的總結,我發(fā)現自己還有很多需要改進(jìn)的地方。在執行力方面,老師講了很多技巧,我也在不斷提高,鍛煉自己,團隊的分工與合作也很重要,因為一個(gè)優(yōu)勢說(shuō)明團隊需要合理的分工,相互配合,這樣一個(gè)真誠的團隊,為了贏(yíng)得比賽。

  更重要的是,成員之間只是分工不同,重量沒(méi)有差別。如果你想贏(yíng),你不能依靠自己的力量。只有團隊中的每個(gè)人都努力工作,你才能贏(yíng)。因此,平等意識非常重要。我們生來(lái)平等,應該平等對待每一個(gè)成員。

  經(jīng)過(guò)這些培訓和課程,我得到了全面的提升,感謝老師們,感謝團隊中的每一個(gè)小伙伴,同時(shí),我要感謝所有的班委,感謝大家的合作,讓我們這次的培訓更有組織性和紀律性。感謝大家的辛勤工作和奉獻精神。希望大家在今后的工作中繼續保持原意,開(kāi)拓進(jìn)取。

  在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )遇到很多困難和挑戰,但我們做好了準備,不怕困難和風(fēng)險。同時(shí),我們將團結一心,不斷改進(jìn)工作,努力拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)意識,爭創(chuàng )上游,不辜負銀行董事和同事的信任和支持,不斷突破自我,取得更好的成績(jì)!

  謝謝,我的分享結束了。

培訓心得體會(huì )7

  我參加了魏教授“生涯視域下00后學(xué)生管理與班主任能力提升”培訓講座,通過(guò)這次培訓我了解到了很多成功的管理經(jīng)驗,拓寬了班主任的工作思路,進(jìn)一步明確了班主任工作的職責,同時(shí)也讓我懂得了如何更科學(xué)合理、有效地管理班級,F就培訓心得總結如下:

  一、樹(shù)立起為學(xué)生服務(wù)的思想,有強烈的責任心

  魏教授說(shuō):“有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學(xué)生是班主任的影子,班主任是學(xué)生的靈魂”。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生性格特點(diǎn)不同,興趣愛(ài)好不同,家庭教育也不同,如何形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)呢?作為班主任要傳遞一種正能量,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染學(xué)生,凡是要求學(xué)生做到的自己首先做到,而且要比學(xué)生做得更好;要求學(xué)生不做的自己堅決不做。在日常工作中事無(wú)巨細、率先垂范:自覺(jué)撿起地上的一片廢紙,堅持提前三分鐘候課,堅持陪學(xué)生早讀,堅持陪學(xué)生跑操,堅持每個(gè)自習在班內輔導學(xué)生,堅持每周和三名學(xué)生談心……雖然很苦很累,但是看著(zhù)學(xué)生一點(diǎn)點(diǎn)改變,一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,對我來(lái)說(shuō)就是莫大的快樂(lè )。

  二、對待學(xué)生有愛(ài)心、耐心和信心

  要做一個(gè)合格的班主任,就要對學(xué)生有一顆愛(ài)心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,對每一個(gè)學(xué)生都像對待自己的孩子一樣來(lái)關(guān)愛(ài)。101班的'學(xué)生成績(jì)兩級分化嚴重,尤其這次期中考試兩級分化現象更加明顯。我不愿放棄每一個(gè)孩子,給學(xué)生制定了詳細的學(xué)習計劃,可是學(xué)生的兩級分化現象越來(lái)越嚴重,我找不到癥結所在。聽(tīng)了魏教授的課后,我深受啟發(fā)。我不再?lài)栏褚髮W(xué)生什么時(shí)間必須去做什么,而是努力去發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)表?yè)P學(xué)生,用榜樣的力量去帶動(dòng)其他學(xué)生,現在班級的學(xué)習氛圍濃厚,收到了良好的效果。

  在學(xué)生出現問(wèn)題時(shí),班主任要做到一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個(gè)學(xué)生。要多思考事情發(fā)生的來(lái)龍去脈,正確把握學(xué)生行為的性質(zhì),分清是故意的,還是無(wú)意的,是惡意的,還是善意的,要從有利于學(xué)生的健康發(fā)展出發(fā),選取合理的解決問(wèn)題的方式方法,不簡(jiǎn)單粗暴,不去傷害學(xué)生。在課余時(shí)間,走到學(xué)生中,到學(xué)生休息的課間中去,到宿舍中去,到學(xué)生食堂去與學(xué)生平等交流,營(yíng)造一種平等氣氛,讓師生關(guān)系更加融洽。

  三、讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主管理,對學(xué)生要放心

  “自主管理”就是一切能交給學(xué)生的讓他們自己來(lái)做。在班級做到“事事有人干,人人有事干”,培養學(xué)生的動(dòng)手能力、獨立意識和合作意識。例如:每周的大掃除,做到明確分工,責任到人;早讀后的值日,由各組長(cháng)互相監督量化打分,班干部負責評比;語(yǔ)文老師布置的課前的演講從主題、素材、選材都讓學(xué)生獨立完成,培養學(xué)生的自信。

  要做一個(gè)簡(jiǎn)單的班主任,務(wù)必培養一批管理能力強,在班上有影響力、凝聚力、還有責任心的班干部。魏教授強調,每一屆學(xué)生,入學(xué)之初都要花很大的心思培養班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。所以我想方設法構建學(xué)生自我管理體制,如:我會(huì )確立小組,讓班級前八名的學(xué)生擔任組長(cháng),組和組形成競爭,讓學(xué)生以小組為單位,比成績(jì),比紀律,比衛生。為學(xué)生設置多種崗位,實(shí)行“責任到人”的制度,讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )“上崗施政”。

  四、做好家校聯(lián)系,要有一顆細致心

  孩子的進(jìn)步,離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(cháng)。要教育管理好學(xué)生,做好自己的班主任工作,除了做好學(xué)生的教育、管理外,還要做好家長(cháng)的工作,要與家長(cháng)聯(lián)系,取得家長(cháng)的支持與配合,例如:孩子在學(xué)校的一些有意義的活動(dòng),孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,孩子的閃光點(diǎn)都可以通過(guò)家長(cháng)群分享;安排家長(cháng)進(jìn)校園,體驗和孩子一起上課、就餐,參加活動(dòng);在班級管理中,經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行溝通,根據需要不定期地進(jìn)行家訪(fǎng)等。

  總之,這次班主任培訓讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,我會(huì )用自己用心認真負責的態(tài)度做好班主任工作。在今后的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名更加優(yōu)秀的班主任。

培訓心得體會(huì )8

  一、教學(xué)理念的更新。新時(shí)期的小學(xué)美術(shù)教育有這樣一些特征:

  首先,美術(shù)學(xué)習不再是一種單純的技能技巧訓練,而是一種文化學(xué)習,更注重培養人文素養與美術(shù)素養。

  因為在整個(gè)人類(lèi)社會(huì )歷史中,美術(shù)本來(lái)就是一種重要的文化行為,是在情感、思想的表達、交流中產(chǎn)生發(fā)展的;其次小學(xué)美術(shù)教育不同于專(zhuān)業(yè)美術(shù)教育,它為發(fā)展學(xué)生整體素質(zhì)服務(wù):以學(xué)生發(fā)展為本,注重培養發(fā)展學(xué)生審美能力、感知力、想象力、表現力等方面的能力,注重培養創(chuàng )新精神,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和全面發(fā)展。新教育強調培養學(xué)生學(xué)習興趣,強調學(xué)生自主探究學(xué)習,合作互動(dòng)學(xué)習,強調情感體驗,注重學(xué)習的過(guò)程,注重跨學(xué)科學(xué)習,通過(guò)美術(shù)實(shí)踐活動(dòng)提高學(xué)生的整體素質(zhì),最終使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做人,終身受益。這種教育要求美術(shù)教師在教學(xué)中重新定位自己的角色。教師不再是知識的傳授者,而是學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者、合作者、輔助者,以學(xué)習者的平等的心態(tài)參與到學(xué)生的自主學(xué)習活動(dòng)中去,協(xié)同合作,師生互動(dòng),因材施教,教學(xué)相長(cháng)。

  二、教學(xué)內容的有效性,可以利用微課進(jìn)行教學(xué)。

  教師要善于靈活地運用教材,創(chuàng )造性地使用教材,對教材中一些多余的或深淺度不適合學(xué)生的內容進(jìn)行刪減,也可以把自己的經(jīng)驗和見(jiàn)解結合進(jìn)來(lái)。

  三、教學(xué)結構的有效性。

  以往的教學(xué)模式都是教師先講,學(xué)生后畫(huà),所占時(shí)間偏長(cháng),比較枯燥。應采取以下方法:一是采用邊講解邊示范、邊練習、邊輔導的分段教學(xué)法,這樣有利于教師發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正,提高學(xué)生的興趣。二是改課前回顧評議上次作業(yè)為課尾當堂總結,減少學(xué)生的遺忘。三是改課下批改作業(yè)為課上當面批改與課下批改相結合。課上批改可以面對面地糾正、示范,很直觀(guān)形象。但由于時(shí)間有限,教師不可能當堂全部批改,因此必須以課下批改來(lái)補充。

  四、教學(xué)方法的有效性。

  中小學(xué)生繪畫(huà)教學(xué)要盡量避免枯燥,這就要求教師必須潛下心來(lái)認真研究教材。根據學(xué)生的特點(diǎn),用新穎、實(shí)用和科學(xué)的教學(xué)手段來(lái)授課。五、學(xué)生作業(yè)評價(jià)的有效性隨著(zhù)新課程改革的深入,新的教學(xué)評價(jià)改變了以往只重結果不重過(guò)程,只重教師不重學(xué)生的教育觀(guān)念。美術(shù)課堂評價(jià)經(jīng)常會(huì )出現只有個(gè)別學(xué)生作品得以展示作品、參與評價(jià),評價(jià)還存在教師一言談的情況,展示、評價(jià)的全體性、全面性不夠,不利于學(xué)生的興趣的培養和全面發(fā)展。

  因此,有效的評價(jià)觀(guān)也是美術(shù)課堂有效教學(xué)的關(guān)鍵。兒童之間在心理和生理上存有極為相似之外,有一種與生俱來(lái)的東西——豐富的想象力和大膽的表現能力。學(xué)生與學(xué)生之間更了解彼此的興趣、愛(ài)好,更容易溝通情感,更能讀懂其美術(shù)作品的內涵。因此,在兒童繪畫(huà)評價(jià)中我們可以在學(xué)生自我評價(jià)的基礎上,充分調動(dòng)其他學(xué)生共同評價(jià),讓同學(xué)之間互相學(xué)習,取長(cháng)補短,對作業(yè)中存在的問(wèn)題,可以得到及時(shí)的解決。讓學(xué)生相互評價(jià),用學(xué)生的眼光欣賞學(xué)生的作品,是美術(shù)老師不可替代的。對學(xué)生的情感進(jìn)行培養,也是我們美術(shù)教育的目標之一。有些教師誤認為學(xué)生的作業(yè)漂亮美觀(guān),教學(xué)就算成功了。其實(shí)不然,他們只看到了作業(yè)完成后的`效果,忽視了兒童的作畫(huà)過(guò)程。在教小朋友畫(huà)《下雨了》一課時(shí),其中有個(gè)小朋友的畫(huà)面中除畫(huà)上了雨中撐傘的人外,還畫(huà)了許多條又黑又粗的短曲線(xiàn)。這些黑曲線(xiàn)使得本來(lái)挺漂亮的畫(huà)面變得一點(diǎn)兒也不美觀(guān)。問(wèn)他為什么要畫(huà)這些黑曲線(xiàn)!袄蠋,這是在打雷。我沒(méi)有亂畫(huà)。因為雷的聲音很響,聽(tīng)上去很害怕,所以我就用黑顏色畫(huà)打雷了,”他認真地解釋道。這幅看上去并不怎么樣的畫(huà),如果沒(méi)有孩子精彩的介紹,畫(huà)中展現出來(lái)的豐富想象力就不會(huì )被發(fā)現。因此在教小朋友繪畫(huà)時(shí),不能要求學(xué)生“依葫蘆畫(huà)瓢”,應當給孩子想象的空間,讓他們在畫(huà)中完全自由地流露自己的思想感情,表達自己的意愿。教師在幫助、指導、評價(jià)時(shí),要理解孩子的繪畫(huà)語(yǔ)言,尊重兒童創(chuàng )作自主性,切莫過(guò)分注重畫(huà)面效果而輕創(chuàng )作過(guò)程,使得一些極富想象而畫(huà)的不像的孩子,由于得不到理解和肯定而失去信心。應讓每個(gè)學(xué)生都能通過(guò)評價(jià)活動(dòng),找到自己身上的“閃光點(diǎn)”,增強學(xué)習自信心,更好地激發(fā)他們的創(chuàng )造熱情。美術(shù)教育的最終目的是使學(xué)生掌握發(fā)現美、創(chuàng )造美的方法和能力,成為一個(gè)從外表到心靈都懂得美的人。

  而上述所列有效教學(xué)的內容正是為了實(shí)現這一目的。在具體的培養方法上,應掌握因材施教的原則,具體情況具體分析,具體教學(xué)中常是多種方法結合使用。真誠的希望能通過(guò)自己的努力,使學(xué)生的美術(shù)素養有所提升。

培訓心得體會(huì )9

  5月8日開(kāi)始,我有幸參加了由南橋鎮社事中心舉辦的ppt制作培訓班,由衷感謝領(lǐng)導為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習、提高的平臺,授課教師郭老師以鮮活的實(shí)例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述使我更加深刻地了解了ppt制作的方法及技巧,使我受益匪淺。具體從以下兩個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺?

  一、加深理解形成清晰的認識

  我是一名社區工作者,在給居民講課時(shí),要用到ppt ,然而,我沒(méi)有接受過(guò)真正的ppt制作培訓,之前全是自己看書(shū)、問(wèn)朋友的,其中問(wèn)題一大堆。這次培訓,從基礎講起,使我比較透徹地認識了ppt ,對ppt的功能、做法、技巧有了一個(gè)全新的認識,讓我認識到如何輕松、快速地完成一個(gè)ppt作品。

  二、方法技巧有待于靈活運用

  以前做的ppt ,只是單純地復制文本內容,只是一塊黑板。在這次學(xué)習之后,我知道在ppt里可以插入動(dòng)畫(huà)、聲音、圖片等等,可以使ppt動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)。

  通過(guò)郭老師的講解,我學(xué)到了很多實(shí)用的知識,如模板的調用、母版的使用、配色方案的使用、動(dòng)畫(huà)的`設置、聲音的設置、添加影片、設置幻燈片切換方式、設置適當的播放方式等等,使我在以后的ppt制作中能利用更多的資源,能使ppt制作更加美觀(guān),更加符合自己的意圖。

  這次培訓雖然結束了,但我的學(xué)習并沒(méi)有結束。在以后的學(xué)習、工作中,我將不斷地向各位老師學(xué)習,不斷充實(shí)、完善、豐富自己,讓學(xué)習永遠繼續下去。

  另外這次培訓還特別應該感謝班主任王老師對我們的關(guān)心和幫助,我們每個(gè)學(xué)員都十分感激王老師的辛勤工作,再次表示衷心的感謝!

培訓心得體會(huì )10

  9月16日下午,學(xué)校請來(lái)了市教研室的許x老師,對全校教師進(jìn)行了培訓。培訓內容主要有:課程綱要、道德課堂、導學(xué)案以及作業(yè)建設。而其中我對“作業(yè)建設”最感興趣,收益也最為豐厚。

  以前留作業(yè)是較為頭疼的事情,留得多了,學(xué)習成績(jì)較好的孩子浪費了大量的時(shí)間,一遍一遍地書(shū)寫(xiě)早已記得滾瓜爛熟的基礎知識。而作業(yè)留得少了,學(xué)習成績(jì)較差的孩子又得不到很好的練習。

  盡管我也了解作業(yè)的基本目的在于幫助學(xué)生理解、鞏固所學(xué)的知識、技能,發(fā)現和改進(jìn)存在的問(wèn)題;幫助學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力?稍趯(shí)際工作中,作業(yè)布置的多少,這個(gè)“度”還是很難把握。

  后來(lái),我又將作業(yè)進(jìn)行改革,一部分是大家都必須完成的,一部分是分層次來(lái)完成的。如當天聽(tīng)寫(xiě)的內容滿(mǎn)分的就不用再練習的',95分以上的重新再寫(xiě)一遍,95分以下的需要抄寫(xiě)一遍,再聽(tīng)寫(xiě)一遍,這樣就培養了學(xué)生學(xué)習的責任心、競爭精神。

  今天聽(tīng)了許老師的培訓,我了解到這種“以人為本”,尊重差異的作業(yè)形式是值得繼續堅持的。同時(shí),我也認識到作業(yè)的布置更多的應關(guān)注興趣的需要,動(dòng)手能力的鍛煉。這將是我下一步需要努力嘗試的。

培訓心得體會(huì )11

  今年暑假,我有幸參加了教育局精心組織和安排的為期兩天的中小學(xué)校長(cháng)培訓。作為一個(gè)中學(xué)校長(cháng),通過(guò)原汁原味的學(xué)習,聽(tīng)取專(zhuān)家講座,進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維,因而在前期工作中產(chǎn)生的困惑及沒(méi)解決的問(wèn)題此時(shí)也有了一個(gè)清晰的思路;對如何辦學(xué),如何治校,有了更好的認識。

  一、努力提升校長(cháng)的人格魅力

  蘇君陽(yáng)教授在校長(cháng)具備的素質(zhì)中提到,優(yōu)秀的校長(cháng)都具有極強的人格魅力,都能用自己的品格影響教師,用人格魅力感染教師,以身作則,團結務(wù)實(shí),極大地調動(dòng)教師工作的積極性。校長(cháng)的人格魅力是團隊建設的靈魂,是學(xué)校和諧發(fā)展的根本。校長(cháng)要做到正直公道,與同事相處時(shí)要以信為先,以誠為本,以和為貴,用自身的人格魅力感染、鼓舞教師。當教師取得成績(jì)時(shí),及時(shí)地送上真誠的祝福;當有的工作做得不盡人意時(shí),少一些批評與埋怨,多一些提示與點(diǎn)撥;當教師遇到困難時(shí),盡自己所能給予無(wú)私的幫助!坝H和”是校長(cháng)應有的一種意識,更是一種精神,它反映的是校長(cháng)對教師的一種愛(ài)。這種愛(ài)是一種信任,這種愛(ài)是一種尊重,這種愛(ài)更是一種鞭策,同時(shí),這種愛(ài)還是一個(gè)教育過(guò)程,能激發(fā)教師的主人翁意識,激活他們工作的主動(dòng)精神。

  校長(cháng)要有為師生服務(wù)的意識,盡可能地滿(mǎn)足廣大師生的合理要求和期望,贏(yíng)得他們的理解、信任和支持。要敢于承擔責任,推功攬過(guò)。唯其如此全體教職員工才會(huì )無(wú)怨無(wú)悔地為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力,從而呈現的是“一個(gè)好漢大家幫”的工作局面。

  二、樹(shù)立以人為本的管理理念

  根據學(xué)校教育“培養人,管理人”這一特殊性,在管理中加大感情投入,教師的工作質(zhì)量來(lái)源于本身的狀態(tài),教師要在工作中得到幸福,就應該盡可能地為其創(chuàng )造優(yōu)越的條件,讓教師擁有快樂(lè )的心情,從而快樂(lè )地教學(xué),進(jìn)而營(yíng)造快樂(lè )的課堂。例如:某位教師的家庭中有了困難,學(xué)校及時(shí)的慰問(wèn)、安撫就能使其安心、舒心的教學(xué);哪個(gè)教師工作中有了坎,領(lǐng)導及時(shí)而耐心的疏導,就能霎時(shí)打開(kāi)其心結,使其歡心、傾心的.忘我的工作。樹(shù)立了以人為本的管理理念,學(xué)校才能有特點(diǎn),班級才能有特色,學(xué)生才能有特長(cháng),最終每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展才能有發(fā)展的空間。所以,在以人為本的管理理念下,教師和學(xué)生潛能的最大發(fā)揮,正是學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的必要條件。

  三、發(fā)揚大愛(ài)育人的教育思想

  用“擁有一顆大愛(ài)之心”形容孫蒲遠老師都不足以表達其愛(ài)心,我覺(jué)得她整個(gè)人都是由愛(ài)幻化而來(lái)——她走著(zhù),實(shí)際上就是愛(ài)在行走;她走到哪里,愛(ài)就到哪里;她往講臺上上一站,愛(ài)先著(zhù)陸。她用一個(gè)個(gè)鮮活、生動(dòng)的案例向我們詮釋了一名教師的愛(ài),我讀出了她對每一給孩子的關(guān)注、包容、耐心、執著(zhù)、了解、呵護、尊重、期望??原來(lái)這就是愛(ài)!在教育一線(xiàn)上行走了四、五十年,最繁重的工作、最復雜的班級、最頑劣的學(xué)生,嘔心瀝血,她卻從未覺(jué)得累,什么力量支撐著(zhù)她?是那份對學(xué)生的愛(ài)、對教師工作的愛(ài)!如果我們每一個(gè)教育工作者,都能懷揣著(zhù)對教育美好遠景的一份責任和使命,那么我們的學(xué)校就會(huì )打造成真正的精品學(xué)校。

  培訓時(shí)間雖短,但收獲頗豐。作為一名校長(cháng),我們應該做的是不要再找任何借口,應該積極投身于教育教學(xué)改革,成為新課改教師的引領(lǐng)者、學(xué)校課程改革的踐行者,與全體教師共同尋求現代教學(xué)改革的心路,切實(shí)以新理念、新思想、新方法管理和指導學(xué)校的各項工作,努力成為教育的智者。

培訓心得體會(huì )12

  轉眼間,20xx年已悄然走來(lái),XX年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一年來(lái)的工作總結向如下:

  一、培訓工作狀況:

  XX年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本到達了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰)。

  二、培訓工作分析:

  1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了必須的增長(cháng)幅度。一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),理解創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓資料全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改善培訓方式,用心探索新的培訓模式:XX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的.方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,透過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作潛力

培訓心得體會(huì )13

  8月15日上午八點(diǎn)五十,我正式打開(kāi)直播間,走進(jìn)鐘有偉老師的英語(yǔ)專(zhuān)題講座,兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,我們時(shí)而互動(dòng),時(shí)而研討,時(shí)而贊同。鐘老師的課堂上有這么一句話(huà)觸動(dòng)了我的心弦:調整自己的心態(tài),降低自己的姿態(tài)和學(xué)生做朋友,真正走進(jìn)學(xué)生的心里。

  畢業(yè)這么多年的時(shí)間,我自認為是學(xué)生比較喜歡的老師,能從學(xué)生的角度去跟他們交流學(xué)習,溝通,但是,近兩年來(lái),我越來(lái)越覺(jué)得自己不知道如何走進(jìn)他們的心里,也不知道如何去讓他們更喜歡英語(yǔ),我越來(lái)越覺(jué)得自己是不是年齡的原因,而產(chǎn)生了所謂的代溝。在私底下,我也常聽(tīng)見(jiàn)能產(chǎn)生共鳴的聲音:“現在的孩子越來(lái)越不好教,有時(shí)候簡(jiǎn)直就是無(wú)法教!薄艾F在當教師的真難,要每天想辦法適應學(xué)生!

  當遇到學(xué)生不完成作業(yè)或考試不理想時(shí),我總是不自覺(jué)地把他們和我之前教過(guò)的歷屆的學(xué)生比較,比較之后心情的沮喪是不言而喻的。我不知道該如何與我的.學(xué)生繼續相處下去,我不知道該如何與這群幾乎有些冥頑不化孩子們“對峙”下去。事情往往會(huì )在你意想不到的地方峰回路轉。今天鐘老師的這句話(huà),讓我認識到了自己作為一名教師近兩年來(lái)不自覺(jué)的產(chǎn)生一個(gè)致命的弱點(diǎn):我總是在站著(zhù)看學(xué)生!我總是把自己當作“老師”!

  每一位教師的內心深處都希望得到學(xué)生的尊重和喜歡。一見(jiàn)學(xué)生“犯規”就心煩氣燥,對學(xué)生嚴厲批評,結果常常將自己放在學(xué)生的對立面,師生之間變的生疏,學(xué)生不信任老師,不服老師,甚至不體諒老師一番苦心。因此學(xué)會(huì )放低姿態(tài),蹲下來(lái)和孩子說(shuō)話(huà),彎下腰與學(xué)生交流,表面上是一種習慣動(dòng)作,而這一動(dòng)作后面卻是老師對待學(xué)生的平等和尊重的姿態(tài)。

  羅丹有句名言:“美是到處都有的,對于我們的眼睛,不是缺少美,而是缺少發(fā)現!苯處熞朴诎l(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),用欣賞的眼光看學(xué)生;要讓學(xué)生在課堂上得到快樂(lè ),讓學(xué)生發(fā)現自己的價(jià)值,并讓他們從我不行變成我能行。

  做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師,要學(xué)會(huì )做到即是良師又是益友,擺正心態(tài),放平姿態(tài),用心和他們交流,我相信,面前的每一位可愛(ài)的孩子都會(huì )對我們綻放出最甜的笑容!

培訓心得體會(huì )14

  20xx年1月5日至14日,中專(zhuān)全體教師參加了學(xué)校組織的中德職業(yè)教育集團培訓班。這次培訓既充實(shí)又緊張,課堂內容豐富。

  本次培訓主要有以下幾項內容:德國職業(yè)教育體系介紹、職業(yè)能力、教學(xué)法、行動(dòng)為導向方法、課程開(kāi)發(fā)等。通過(guò)十天的學(xué)習和交流,使我對這些內容有了更深刻、更直觀(guān)的認識,對行動(dòng)導向教學(xué)法、課程開(kāi)發(fā)以及我的教學(xué)理念都有了本質(zhì)的提升。

  同時(shí),德國專(zhuān)家Uwe Heiber博士嚴謹的工作作風(fēng),幽默、風(fēng)趣的談吐,給我們留下了深刻的印象。

  十天的時(shí)間雖然不長(cháng),但感覺(jué)很累,可是收獲也很大,我在培訓心得的紙上寫(xiě)下了“累并快樂(lè )著(zhù)”。下面我將自己在這次培訓中得到的一些收獲與啟示表述如下:

  一、收獲

  (一)培訓形式新穎,提升了“學(xué)生”的能力

  以前聽(tīng)取的報告講理念、講概念的東西比較多,而這次培訓比較直觀(guān),德國專(zhuān)家系統、深入淺出的講解,耐心細致的解答及悉心指導,使我們體驗了原汁原味的德國教師的上課風(fēng)格。Uwe Heiber博士不是單純的進(jìn)行教學(xué)法的語(yǔ)言傳授,而是通過(guò)完成一個(gè)個(gè)的具體任務(wù)帶領(lǐng)學(xué)員親自體驗,讓學(xué)員在課堂上行動(dòng)起來(lái),在培訓的幾天里,我們就是“學(xué)生”,很多課都要在團隊的條件下完成工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們這些“學(xué)生”的專(zhuān)業(yè)能力、方法能力和社會(huì )能力得到鍛煉和提升。這種做法,充分發(fā)揮了大家的主動(dòng)性和團隊協(xié)作性。

  (二)充分理解了行動(dòng)導向教學(xué)法的真諦

  這次培訓,Uwe Heiber博士的精講,大家的積極參與,特別是行動(dòng)導向教學(xué)法給我們的心靈帶來(lái)很大的震撼。行動(dòng)導向教學(xué)法正是讓學(xué)生自己動(dòng)手自己思考,最大限度的掌握理論和實(shí)踐技能。

  其中它的理論模型是六步:信息——計劃——決策——實(shí)施——檢驗——評估。其實(shí)可以將其歸納成三步:即事前(計劃)——事中(實(shí)施)——事后(評估)。而我們目前的教學(xué)主要缺少的是第一步:計劃,當學(xué)生養成事前做計劃的習慣和能力后,那么對他職業(yè)能力的養成有很大的決定作用,而其中的職業(yè)能力

  已經(jīng)不再是我們所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)能力和技能,而是將其與企業(yè)的用人標準與學(xué)生個(gè)人將來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展融合進(jìn)去的職業(yè)能力的培養,具體包括:專(zhuān)業(yè)能力、方法能力、社會(huì )能力、個(gè)性能力,而想要在日常的教學(xué)過(guò)程中培養學(xué)生的這些能力,就需要老師認真設計這樣的情境,將實(shí)際化的企業(yè)的模擬或真實(shí)案例搬到課堂上,并在其中融入沖突等元素,讓學(xué)生實(shí)現跨界的能力及知識的學(xué)習。我們清楚的看到,行動(dòng)導向教學(xué)法真正的體現了以學(xué)生為主,突顯學(xué)生的創(chuàng )造力,教師引導、師生互動(dòng),以學(xué)生為核心?墒箤W(xué)生更快更好地掌握專(zhuān)業(yè)技能,又培養了學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力、創(chuàng )造力、獨立性和團隊精神,符合“學(xué)中做,做中學(xué)”的理念。

  但是這個(gè)辦法對老師提出了很高的要求,需要他在課前精心地設計這個(gè)學(xué)習情境,并用在情境進(jìn)行的過(guò)程中,他能夠掌控整個(gè)教學(xué)過(guò)程,并且多種教學(xué)方法及教學(xué)組織形式靈活運用,同時(shí)將如何引導、啟發(fā)學(xué)生去制作解決遇到的問(wèn)題,從而培養學(xué)生的方法能力,這是一個(gè)老師在不斷地摸索過(guò)程中才能做到的。還有在整個(gè)教學(xué)過(guò)程及情境的設計中要融入沖突等元素,不斷設置障礙,讓學(xué)生從而獲得社會(huì )能力及個(gè)性能力。另外學(xué)生的學(xué)習積極性如何被調動(dòng)起來(lái)?需要情境的設計思路、趣味性等達到很高的標準。

  (三)對于課程開(kāi)發(fā)有了一個(gè)根本的全新的認識

  課程開(kāi)發(fā)是通過(guò)需求分析確定課程目標,再根據這一目標選擇某一個(gè)學(xué)科(或多個(gè)學(xué)科)的教學(xué)內容和相關(guān)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、實(shí)施、評價(jià)、修訂,以最終達到課程目標的整個(gè)工作過(guò)程。做好課程開(kāi)發(fā)不是一件容易的事情,是一項系統綜合的工程。

  通過(guò)這次學(xué)習,我對課程開(kāi)發(fā)有了一個(gè)全新的認識,課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程是將工作過(guò)程導向有效融入專(zhuān)業(yè)教學(xué)。做好典型工作任務(wù)分析,針對專(zhuān)業(yè)主要工作崗位進(jìn)行企業(yè)調研。確定典型工作任務(wù),劃分行動(dòng)領(lǐng)域,將行動(dòng)領(lǐng)域與學(xué)習領(lǐng)域對應。確定基礎學(xué)習領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)學(xué)習領(lǐng)域、拓展學(xué)習領(lǐng)域。設計學(xué)習情境,引入現場(chǎng)實(shí)際項目,由難到易、由繁到簡(jiǎn)設計教學(xué)情境。學(xué)習過(guò)程要融入社會(huì )能力、個(gè)性能力和方法能力等的培養。

  二、啟示

  經(jīng)過(guò)這次培訓,我獲得了諸多的啟示,對如何組織好我們的課堂教學(xué)有了一些新的認識與想法。

 。ㄒ唬┙o學(xué)生更多的參與機會(huì )、贊賞的眼神是老師調動(dòng)課堂氣氛的關(guān)鍵

  在培訓中Uwe Heiber博士經(jīng)常會(huì )讓我們發(fā)表意見(jiàn)和看法,習慣了做學(xué)生的“聽(tīng)”,總是心情忐忑怕說(shuō)得不好,事實(shí)證明擔心是多余的,這些“老學(xué)生”越來(lái)越積

  極主動(dòng),心情越來(lái)越放松,因為Uwe Heiber博士從來(lái)都是用一種贊賞的眼神,鼓勵的語(yǔ)言來(lái)對各小組的作業(yè)進(jìn)行分析點(diǎn)評,從來(lái)不批評。這種老師對學(xué)生勞動(dòng)成果的尊重帶給我們很大的動(dòng)力,讓我們竭盡全力完成每一次任務(wù)。由此給了我很大的啟示:教師在課堂上,一定不能打消學(xué)生的積極性,無(wú)論學(xué)生的成果如何,都要從不同的角度給予肯定,課后指出不足和改進(jìn)的方面,這樣學(xué)生很容易接受,同時(shí)也達到了教師教學(xué)的目的。

 。ǘ┙虒W(xué)方法需靈活多樣、教學(xué)內容要精心設計

  行動(dòng)導向教學(xué)法主要是培養學(xué)生的四種職業(yè)能力,它的'組織形式多種多樣:老師講解、學(xué)生獨立學(xué)習、學(xué)生在小組內學(xué)習、學(xué)生作報告、學(xué)生展示工作成果、頭腦風(fēng)暴法、小組比賽法、外出參觀(guān)、課堂作業(yè)等等。教學(xué)媒介也是,如PPT、發(fā)任務(wù)單等,運用這些教學(xué)方法的目的就是讓學(xué)生在課堂上行動(dòng)起來(lái),使學(xué)生在行動(dòng)中訓練能力。

  我們可以考慮將這些方法運用于課堂教學(xué)的某一個(gè)小環(huán)節,在某一個(gè)知識點(diǎn)上運用這些生動(dòng)有趣的方法,即使浪費些時(shí)間,可是達到的效果會(huì )很顯著(zhù)的。另外可以在一些適當的內容上多讓學(xué)生自己去計劃、去參與,我想比每次都是老師告訴學(xué)生答案要來(lái)的生動(dòng)多了。當然這需要老師去精心設計每一堂課。

 。ㄈ┌颜n堂讓給學(xué)生

  為了體現教師的自身價(jià)值,為了使自己上的課受到學(xué)生的歡迎,我們不斷地進(jìn)行教學(xué)上的改革:教學(xué)方法采用案例式教學(xué)法、討論式教學(xué)法,教學(xué)手段運用現代化的多媒體,考核方式采用多樣性考核,目的是調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。雖然改革后課堂效果有了一些改變,但總是不能杜絕學(xué)生上課睡覺(jué)、玩手機的這種現象。通過(guò)在培訓期間的學(xué)習和反思,認識到根源在于老師沒(méi)有把課堂讓給學(xué)生,教師仍然在扮演著(zhù)導演加演員的角色,老師總是以講為主,學(xué)生也主要是被動(dòng)的聽(tīng),缺乏任務(wù)的驅動(dòng)。這次培訓,通過(guò)德國專(zhuān)家對教學(xué)方法在實(shí)際教學(xué)過(guò)程的運用,使得我們對項目教學(xué)法,案例教學(xué)法、角色扮演法等教學(xué)理念有了更深的理解:就是要徹底改變傳統教學(xué)中以教師為教學(xué)核心的方法。時(shí)刻以學(xué)生為主體、以能力培養為本位、選取有價(jià)值的教學(xué)內容、通過(guò)基礎與專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習為載體、運用合適的教學(xué)方法達到培養學(xué)生能力的目標。

 。ㄋ模┒嘧尳處焻⒓右恍⿲(shí)質(zhì)性的培訓,可迅速轉變和提高大部分一線(xiàn)教師的思想意識

  俗話(huà)說(shuō)“百聞不如一見(jiàn)”,這次培訓我身臨其境。以前也聽(tīng)過(guò)參加國培的老師在學(xué)校里做報告,但是因為沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地參與學(xué)習,所以總是感覺(jué)不到實(shí)實(shí)在在的東西。通過(guò)這次的真正參與,才有切身的感受。我想如果多給老師提供機會(huì )參加這種類(lèi)似的培訓,即可以讓老師開(kāi)闊眼界,拓展思維,又能讓他們轉變觀(guān)念,主動(dòng)地去考慮如何調動(dòng)課堂,如何改變課堂。如果將老師們的教學(xué)觀(guān)念由被動(dòng)變革變成主動(dòng)改變,我們的教學(xué)改革離成功也就不遠了。

  總之,通過(guò)這次學(xué)習,我收獲很大。我們應該借鑒先進(jìn)的德國職業(yè)教育理論體系,營(yíng)造一個(gè)以學(xué)生為中心,在老師的指導下對自己的學(xué)習過(guò)程進(jìn)行自我組織,發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性、創(chuàng )造性,還課堂于學(xué)生的教學(xué)大氛圍。在此衷心感謝學(xué)校給我們提供這次學(xué)習的機會(huì )。我想只要用心去做,必然會(huì )改變我們的課堂,改變我們的學(xué)生,進(jìn)而改變我們的教育。所以,十天緊張的學(xué)習雖然累,但我卻快樂(lè )著(zhù)!

培訓心得體會(huì )15

  XX月X日,我參加了由我國著(zhù)名的安全專(zhuān)家、中國地質(zhì)大學(xué)羅云教授進(jìn)行的安全知識專(zhuān)題培訓。安全培訓內容豐富,系統介紹了國家安全生產(chǎn)法,先進(jìn)的安全管理理念,并列舉了大量國內外安全案例,作為一名安全員受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  通過(guò)羅云教授的安全知識培訓,對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

  對從業(yè)人員的要求:

  進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,嚴格執行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章**度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的`安全生產(chǎn)教育和培訓。

  對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格****,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章**度和安全操作規程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

  作為安全員應當根據本車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn),對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應在現場(chǎng),對檢查中發(fā)現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。

  新的安全管理理念:

  羅云教授介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統化安全;本質(zhì)化安全;安全系統理論;控**論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵理論;事故系統要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

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