精英培訓心得體會(huì )(集錦15篇)
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編為大家收集的精英培訓心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
精英培訓心得體會(huì )1
此次大會(huì )，讓我獲益匪淺。
第一天下午至晚上學(xué)習的是易老師的互聯(lián)網(wǎng)思維與心聲重回心靈�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維讓我從中學(xué)到：“一個(gè)人要專(zhuān)注一件事，既然選擇了就要堅持下去。用一米寬，一千米深，一萬(wàn)個(gè)小時(shí)，一萬(wàn)次，來(lái)嚴格要求自己�！�
第二天，劉總講到事業(yè)部三年的學(xué)術(shù)推廣之路；“從推癥狀、推產(chǎn)品、推開(kāi)藥；第二年的，家訪(fǎng)、檢測、患教；第三年的推機理、巡診、推平臺”。這三年一步一個(gè)腳印，走的.很扎實(shí)，推廣方式及內容十分切合市場(chǎng)，很榮幸能夠和這樣的公司一直走下去。
精英培訓心得體會(huì )2
這次公司組織了XX第一期銷(xiāo)售精英培訓，很榮幸能成為其中一名學(xué)員，短短三天的學(xué)習，讓我感悟許多人生價(jià)值更深層次的體會(huì )，同時(shí)在銷(xiāo)售領(lǐng)域里，很多理論有了更清晰的認識，對之前頗多的方法技巧進(jìn)行了一次完善的梳理，使自己在銷(xiāo)售能力上有一個(gè)新的飛躍。下面是本次培訓幾點(diǎn)心得：
一、培訓的第一天是進(jìn)行戶(hù)外拓展訓練，其主要強調的是一個(gè)團隊合作精神，體現一個(gè)團隊整體的力量，每一個(gè)項目都給我們留下了深刻的回憶，并讓大家從中深受啟發(fā)，給我印象最深的是從剛開(kāi)始報“一，二，三，過(guò)”進(jìn)行分組起，我們只用了三次就完成此任務(wù)，聽(tīng)教練講此前也只有一個(gè)團隊的成績(jì)和我們的一樣，這充分體現了XX人的個(gè)人素質(zhì)優(yōu)秀與整個(gè)團隊的潛力，讓我深信我們這個(gè)團隊一定能完成后面所有的訓練項目，后面的結果不出所料全部以卓越的成績(jì)超越了我們自己的預計。
像孤島逃生，剛開(kāi)始大家十四個(gè)人站上去后，從大家的眼神里看得出有相當一部分戰友不敢相信這個(gè)任務(wù)是三十分鐘能完成的，在經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力策劃，在前兩次失敗后進(jìn)行總結之后，第三次我們一舉成功，只用了二十分鐘就完成了，當時(shí)大家的心情是激動(dòng)，喜悅的，我的心情是一種說(shuō)不出的興奮與快樂(lè )！
比如最后一個(gè)項目，超越夢(mèng)想之墻，當教練問(wèn)我們需要多久時(shí)間完成時(shí)，我們有說(shuō)一個(gè)小時(shí)，有說(shuō)四十鐘的，最后教練給我們的時(shí)間只有二十分鐘，當時(shí)許多戰友的表情我清楚記得，是完全失望的表情，而結果是十一分三十五秒我們順利，圓滿(mǎn)，安全的超越了自己，那一刻的心情，感受與快樂(lè )是無(wú)法用語(yǔ)言去形容表達的，讓大家相信團隊的力量集中起來(lái)是無(wú)窮的，是無(wú)法想象的，同時(shí)也拉近了同事之間彼此心與心的距離，戰友們都來(lái)自不同的部門(mén)，平時(shí)溝通交流的機會(huì )不是很多，通過(guò)這個(gè)訓練后，大家完全成了朋友，成了值得信賴(lài)的伙伴，這給今后的工作帶來(lái)了非常有利的一面。
二、第二天是進(jìn)行室內學(xué)習，有兩點(diǎn)讓我深有感觸，第一是上午華總講壓力管理，其中講到的積極心態(tài)，這點(diǎn)讓我體會(huì )很深，當我們在生活與工作中出現困難與煩惱時(shí)，我們不得不面對，是以一個(gè)積極的心態(tài)去勇敢面對，還是用一個(gè)煩躁，郁悶的心態(tài)去處理， 這時(shí)的心態(tài)是非常重要的，兩種心態(tài)下的結果是截然不同的，因此我會(huì )在以后的生活與工作中時(shí)刻提醒自己保持一個(gè)積極的心態(tài)去面對一切不如意的`事情。第二點(diǎn)是下午馬經(jīng)理講的業(yè)務(wù)員的個(gè)人修養，其中講到的養成一個(gè)好習慣的重要性，當我們把許多好的做事方法，技巧，原則等等逐漸變成習慣時(shí)，我相信自己離一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員已經(jīng)不是太遠了。
三、第三天同樣是室內培訓，上午聯(lián)想的張躍峰老師的創(chuàng )新思維，許多理論分析解開(kāi)了之前我的一些思維迷茫區，也認識到了創(chuàng )新思維對于解決困難帶來(lái)的有效性與快捷性，讓我在今后對于困難與疑惑能有更廣泛的思考空間與找到解決的途徑。謝博的管理者角色同樣是相當的精彩，他從不同的面分析了一個(gè)管理者需要具備的能力，條件，管理者的六種角色定位，使我為這一振，使我立感身上的壓力與責任，因為自己離這些要求還相差很遠，還需要一段時(shí)間去學(xué)習，去完善自己許多的不足，但我相信經(jīng)過(guò)自己不斷的努力，在XX這個(gè)大家庭的共同幫助下我一定能達到要求，一定能有一個(gè)好的表現。
總之，這次培訓對我在業(yè)務(wù)能力的提升上幫助是非常大的，能清晰明白自己今后需要努力與加強的地方，同時(shí)讓我看到了公司一個(gè)嶄新的面貌與精神，看到了公司蓬勃發(fā)展的氣勢，讓自己更相信當初選擇XX是正確的，XX是值得我為之去拼搏與奮斗的，希望自己能與XX一起成長(cháng)的更加燦爛與煌。
精英培訓心得體會(huì )3
1、趙爭勝教授帶來(lái)雙藤及益氣聰明丸產(chǎn)品講解：其中益氣聰明丸，趙教授講到可以用于氣虛外感，易患感冒人群，或一般感冒3—5天不好的，出現眼睛留淚看不清，耳鳴，就可建議別吃感冒藥了，吃益氣聰明丸效果一定好；
2、易建帆老師講的互聯(lián)網(wǎng)思維：“專(zhuān)注、極致、口碑、快！”其中對專(zhuān)注：1米寬，1千米深，印象深刻。1米寬，1千米深，這個(gè)是人才；而1千米寬，1米深，沒(méi)有真才。
3、劉毅劉總分享了做活動(dòng)銷(xiāo)推廣閉環(huán)：藥廠(chǎng)→地辦→縣辦→診所〈訂貨會(huì )，旅游，回司，活動(dòng)推廣〉→醫生開(kāi)藥→病人吃藥〈家訪(fǎng)，患教〉→病人復診再吃藥→醫生開(kāi)藥，如此循環(huán)�！串a(chǎn)品培訓、診療培訓、巡診帶教、學(xué)術(shù)推廣〉做好閉環(huán)才是純銷(xiāo)，才有銷(xiāo)售的穩定和持續。
4、寮治國老師講的體系學(xué)術(shù)：如：三檔九級培訓的課程內容，為不同階段的基層醫生提供相應的學(xué)習提升課程，這個(gè)比較好。
5、王博王總帶來(lái)的'企業(yè)文化介紹，更進(jìn)一步了解了摩美得制藥的企業(yè)文化。
6、王林老師帶來(lái)的巡診如何鎖定核心客戶(hù)：看到了巡診帶教市場(chǎng)的作用和影響力，這個(gè)對基層是很有用的，相當于手把手教醫生如何開(kāi)藥，迅速提升銷(xiāo)量。
7、邢臺名醫楊士超大夫帶來(lái)的腦塞通丸大療程用藥的心得分享，值得向所在區域醫生去推廣介紹。
一句話(huà)，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，多總結自己的不足。下來(lái)后，合理分配好時(shí)間，在終端多投入一點(diǎn)時(shí)間去，多去接觸客戶(hù)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)，把好的經(jīng)驗用到市場(chǎng)中去。
希望大渡口片區能多打造出重點(diǎn)客戶(hù)，多開(kāi)發(fā)出優(yōu)質(zhì)的潛力客戶(hù)！
精英培訓心得體會(huì )4
經(jīng)過(guò)2天1夜的回司學(xué)習，讓我收獲頗多：
1、對雙藤筋骨片和益氣聰明丸有了更深刻的認識；
2、對執行力有了更多的.理解，一定要做到“簡(jiǎn)單、快樂(lè )、高效、沒(méi)有借口；認真、執行、踐諾、保證成果�！�
3、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、動(dòng)銷(xiāo)有了更多了解，相信在以后的工作中會(huì )有很大幫助；
4、近段時(shí)間挺迷茫的，感覺(jué)沒(méi)方向，經(jīng)過(guò)此次學(xué)習，讓我有了方向。在接下來(lái)的工作中，我會(huì )結合所學(xué)知識，運用到平時(shí)的工作中，讓自己做得更好；
5、不管怎樣，既然選擇了，就堅持到底，相信公司，相信領(lǐng)導，相信自己。
精英培訓心得體會(huì )5
11月13日至11月19日，我們在新加坡南洋理工大學(xué)進(jìn)行了為期7天的學(xué)習和考察。期間，我們邊學(xué)、邊看、邊思，感受良多：既開(kāi)闊了思路，又拓寬了視野，還增加了見(jiàn)識，使我們受益匪淺。結合了第一期培訓學(xué)員反饋信息現就新加坡培訓班的培訓心得體會(huì )報告如下。
一、新加坡印象
新加坡是一個(gè)島嶼國家。地處東南亞的馬來(lái)半島南端，由一個(gè)本島和60多個(gè)小島組成，地處赤道附近屬熱帶地區，三面環(huán)海，氣候與已是深秋的中國北方截然不同。新加坡扼太平洋和印度洋的航運咽喉要道——馬六甲海峽，是亞、澳、歐、非四洲的海上交通樞紐。
新加坡是一個(gè)城市國家。這個(gè)被稱(chēng)為地球上小紅點(diǎn)的國家，面積不到呼和浩特市市區面積的三分之一，人口約400萬(wàn)人（呼市市區人口約110萬(wàn)），既無(wú)腹地，又無(wú)資源，卻在1965年獨立后的短短四十幾年創(chuàng )造了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的奇跡，經(jīng)濟發(fā)展排在“亞洲四小龍”之首，商業(yè)服務(wù)和進(jìn)出口貿易非常發(fā)達，均國民收入、社會(huì )和諧度和國家競爭力等主要指標名列亞洲乃至世界前列，到處呈現出美麗、精致、開(kāi)放和活力的氣象。用新加坡李顯龍的話(huà)說(shuō)：他們已經(jīng)在一代人時(shí)間內從第三世界越升至第一世界。
新加坡是一個(gè)真正實(shí)現了一流的創(chuàng )業(yè)環(huán)境和人居環(huán)境的國家。我們感覺(jué)那里的空氣特別清新，干凈。天非常的藍，綠化非常的好，整個(gè)城市象是一個(gè)大花園。而且在新加坡期間，感覺(jué)新加坡人的素質(zhì)和文明程度普遍較高，人與人之間的關(guān)系單純和諧，他們都很謙虛，但在謙虛之外，還有一份自信、從容，浸透著(zhù)一種儒家文化，到處體現了精細管理，到處都有微笑的服務(wù)和熱情的眼神，讓你有賓至如歸之感。
二、學(xué)習的主要收獲
通過(guò)學(xué)習和思考，我們認為這次新加坡培訓既開(kāi)闊了思路，又拓寬了視野，還增加了見(jiàn)識，現將主要收獲概括如下：
首先，我們對世界經(jīng)濟格局與發(fā)展及中國金融經(jīng)濟有了一定的了解，認識到了當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢與存在的問(wèn)題，以及中國的經(jīng)濟房展給世界經(jīng)濟格局帶來(lái)的變化。還對新加坡銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了學(xué)習與分析，從世界到單個(gè)國家進(jìn)行了由面到點(diǎn)的邏輯性學(xué)習。在學(xué)習交流的過(guò)程中，我們在看待存在一些經(jīng)濟現象有了更深更廣的認識，能從多角度全方位上去考慮這些問(wèn)題的邏輯性，可行性和科學(xué)性。使我們在認識問(wèn)題上有了更強的前瞻性。
其次，我們系統的學(xué)習了國際商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理與零售銀行和中小企業(yè)信貸管理。這對于我們銀行工作人員來(lái)說(shuō)是一門(mén)切實(shí)有用的專(zhuān)業(yè)課，我們學(xué)習到了國際商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)與管理，認識到執行力是保證商業(yè)銀行工作目標的前提，有效運營(yíng)的核心，有效管理的基礎和創(chuàng )新的動(dòng)力。我們從中分析到我們在執行力上存在的問(wèn)題，并針對這一問(wèn)題我們真在研究解決方案。在零售銀行業(yè)務(wù)方面，我們認識到當前國內各商業(yè)銀行在公司業(yè)務(wù)方面的競爭已經(jīng)日趨白熱化，其增長(cháng)的空間已經(jīng)有限，同時(shí)，資本市場(chǎng)的發(fā)育將進(jìn)一步增加企業(yè)在直接融資方面的比例；城鎮居民的收入和儲蓄水平持續上升；這些都促使各商業(yè)銀行將零售業(yè)務(wù)作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，零售銀行的市場(chǎng)正經(jīng)歷高速的增長(cháng)階段。這對于我們來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰。我們還學(xué)習了中小企業(yè)信貸管理，通過(guò)比較我們認識到了中國現在的金融體制與世界主要發(fā)達國家存在的不同。中國的金融體制壟斷性比較強，而主要發(fā)達國家的私人銀行，小銀行則是遍地開(kāi)花。要完善中國的金融體制就意味著(zhù)要制度創(chuàng )新，而制度創(chuàng )新意味著(zhù)要設立一個(gè)權威性的專(zhuān)門(mén)機構，該機構旨在為小企業(yè)提供廣泛而完善的.服務(wù)，不僅擁有相應的權力，而且具有充足的、源源不斷的資源。首當其沖應該致力于為小企業(yè)融資提供各種便利設施。
最后，我們學(xué)習了基層銀行企業(yè)文化建設與領(lǐng)導藝術(shù)和世界級服務(wù)體系管理。學(xué)習到了企業(yè)文化是企業(yè)組織成員在適應內外環(huán)境中形成并傳承的共有信念、價(jià)值、習俗和禮儀。其結構是由精神文化，制度文化和物質(zhì)文化構成企業(yè)文化建設是基層銀行生存、競爭和發(fā)展的靈魂。并通過(guò)對現在的基層銀行企業(yè)文化建設的分析，我們認識到了現在的基層銀行企業(yè)文化建設缺乏鮮明的個(gè)性，要在這方面加強努力。學(xué)習完領(lǐng)導藝術(shù)后我們認為在所有領(lǐng)導條件的較為具備的情況下，基層管理者缺乏系統的領(lǐng)導藝術(shù)訓練，教條，缺乏溝通與領(lǐng)導的技巧，同樣的任務(wù)，不同的人帶領(lǐng)有不同的結果，歸結與領(lǐng)導力強。因此，怎樣讓基層領(lǐng)導轉變思想觀(guān)念，杜絕用過(guò)去的知識、教育現代的人應對未來(lái)的事情呢？系統領(lǐng)導藝術(shù)訓練，提升他們的綜合素質(zhì)和管理能力，是當前面臨的重要課題和亟待解決的問(wèn)題。針對世界級服務(wù)體系管理的理論與實(shí)踐問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)教學(xué)和研究工作的實(shí)際出發(fā)，借鑒西方服務(wù)管理理論，以服務(wù)業(yè)和服務(wù)企業(yè)為研究對象，對服務(wù)管理的基本理論問(wèn)題進(jìn)行研究，并將理論運用于服務(wù)企業(yè)的實(shí)踐，進(jìn)而對我國服務(wù)業(yè)和服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。我們一定要從實(shí)際加強我們的服務(wù)體系建設。
總之，通過(guò)這次新加坡的培訓學(xué)習，我們認為：在世界經(jīng)濟與中國經(jīng)濟的對比、國際商業(yè)銀行的管理體系、企業(yè)基層文化建設、領(lǐng)導能力培養等諸多方面都學(xué)到了很多東西，收獲不小，對以后的工作定將起到積極作用。
精英培訓心得體會(huì )6
尊敬的各位摩美得制藥家人們：
大家好！通過(guò)這次長(cháng)安之行，感觸較多。首先針對雙藤筋骨片和益氣聰明丸的市場(chǎng)運用有了新的方向和思路，特別是雙藤筋骨片針對實(shí)癥和虛癥分別搭配小活絡(luò )丸和天麻丸的有效運用，可大大提高患者療效等；劉總針對3年來(lái)整個(gè)心腦歷程作了總結，很詳細和客觀(guān)的分析了各動(dòng)銷(xiāo)推廣套路的.運用效果，并重點(diǎn)分析以后運用的方向；兩位學(xué)術(shù)總監為大家打開(kāi)了“巡診模式”的新大門(mén)，這是目前四川市場(chǎng)所缺少的，而且我認為是很重要的，可以有效的直觀(guān)的快速調動(dòng)老師們的熱情，并且容易集中力量打造樣板診所專(zhuān)科，可以快速的推動(dòng)市場(chǎng)良好發(fā)展！
建議四川的各位家人應該快速、積極的申請公司資源的助攻！合理利用公司資源！樊總講的“硬、服、沉”我覺(jué)得很好！特別是“硬”！我覺(jué)得目前對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)就缺乏該有的硬氣！造成很多事情被老師牽著(zhù)走，以后一定會(huì )改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。陜西曹總的發(fā)言讓我最震撼，一個(gè)團隊的發(fā)展一定離不開(kāi)一個(gè)有長(cháng)遠規劃的領(lǐng)導者，并且合理造勢和借力，鎖定大客戶(hù)。說(shuō)到大客戶(hù)，我也覺(jué)得很愧疚，目前市場(chǎng)上沒(méi)有一個(gè)真正意義的大客戶(hù)，沒(méi)有大客戶(hù)就相當于沒(méi)有一個(gè)標桿在那里刺激區域內的其他客戶(hù)，對整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展也不利，下一步我在這方面想辦法。
選擇就要相信，相信就去堅持！
精英培訓心得體會(huì )7
11月21日—26日，來(lái)自全市11個(gè)成員行社的近100名精英，相聚在省聯(lián)社廬山西海培訓中心，聆聽(tīng)了市辦花榮斌書(shū)記及專(zhuān)業(yè)外聘老師的精彩授課，并結合實(shí)際工作情況開(kāi)展了互動(dòng)與交流。面對復雜多變的國內外經(jīng)濟金融形勢和競爭日趨激烈的市場(chǎng)格局，市辦舉行此次培訓班是很適宜的，也是很有必要的，更為九江農信社系統思想理念轉變、業(yè)務(wù)轉型創(chuàng )新及20xx年百日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展作了深入動(dòng)員和打下了理論基礎。就我個(gè)人而言，通過(guò)培訓，增強了危機感、使命感、責任感，獲取了知識、開(kāi)拓了視野、更新了觀(guān)念，同時(shí)還與兄弟行社同仁交流了看法，收益匪淺�；仡欉@次學(xué)習之旅、啟智之旅、收獲之旅，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一、"內憂(yōu)外患",轉型迫在眉睫
十年前，農信社面臨的是生存危機。自20xx年省聯(lián)社成立以來(lái)，這10年農信社經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，改革崛起、規模擴張成為過(guò)去十年農信社發(fā)展的主旋律，在體制、機制和自身實(shí)力方面有了大幅的'提升。十年后的今天，我們面臨的是發(fā)展危機�；〞�(shū)記在課上說(shuō)："我們現在的處境是‘內憂(yōu)外患’，想想經(jīng)常夜不能寐，從外部看，利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融脫媒、存款保險制度推出等帶來(lái)了巨大挑戰；從內部看，粗放式經(jīng)營(yíng)，不良貸款居高不下，產(chǎn)品結構單一、員工責任缺失等更讓人揪心。"在這樣一個(gè)背景下，開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)轉型，加快產(chǎn)品創(chuàng )新、轉變經(jīng)營(yíng)理念，真正走出一條差異化特色發(fā)展之路具有重要的現實(shí)意義。
古人云："安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡",我們要時(shí)刻保持危機意識，從危機中尋求轉機。網(wǎng)點(diǎn)轉型的核心理念是"以客戶(hù)為中心",實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)由交易核算型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型轉變，為此，我們必須加強對當前經(jīng)濟金融形勢的研判，明確市場(chǎng)定位，從界定網(wǎng)點(diǎn)功能、營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設、加快電子銀行及中間業(yè)務(wù)發(fā)展等方面入手，加快轉型步伐，并通過(guò)服務(wù)和產(chǎn)品的轉變，引導需求的更新，從而在轉型中提升對地方經(jīng)濟的貢獻度，提升廣大客戶(hù)的忠誠度和滿(mǎn)意度。
二、"轉變作風(fēng)",力解當務(wù)之急
多年來(lái)，部分員工還是"老一套",官銀行、等客上門(mén)、不求進(jìn)取的思想依然存在，工作上只圖輕松，不圖實(shí)干，學(xué)習性、積極性、主動(dòng)性較差，團隊感不強，沒(méi)有做到全員營(yíng)銷(xiāo)。作為一名縣聯(lián)社領(lǐng)導班子成員，要及時(shí)更新理念、轉變作風(fēng)，從自身做起，帶好頭，打造一個(gè)有凝聚力、創(chuàng )造力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，提升營(yíng)銷(xiāo)能力。結合市辦的條線(xiàn)管理，建立網(wǎng)點(diǎn)負責人、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、前臺三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)層級，網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)對接轄內前100位存貸款客戶(hù)，儲蓄所對接前50位存款客戶(hù)，實(shí)現按條線(xiàn)責任到人、考核到人，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力的良性氛圍。還要真正把文明規范服務(wù)貫徹于業(yè)務(wù)拓展的始終，更要得其精髓，不能流于形式，并把此項工作與網(wǎng)點(diǎn)建設的標準化結合起來(lái)，通過(guò)軟硬件兩方面提升信合品牌的感召力，為優(yōu)質(zhì)銀行、現代銀行建設奠定基礎。
三、"以人為本",培訓重中之重
"培訓是員工最好的福利",學(xué)習可以使人開(kāi)闊視野、增長(cháng)才干。通過(guò)學(xué)習，深切體會(huì )到了以前的老思想、老觀(guān)念已跟不上知識更新的步伐，"學(xué)習如逆水行舟，不進(jìn)則退".特別是在當今經(jīng)濟金融形勢發(fā)展日趨復雜的形勢與背景下，對金融高管人員的專(zhuān)業(yè)知識、管理水平、綜合素質(zhì)提出了更高的要求。今年我相繼參加了廈門(mén)、深圳、省聯(lián)社井岡山、廬山西海培訓中心、九江市辦等各種層級的培訓學(xué)習，系統地學(xué)習了大數據分析、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商平臺、產(chǎn)品創(chuàng )新與網(wǎng)點(diǎn)轉型、理財、投資銀行、外匯業(yè)務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識，充實(shí)和完善了自我。在這次學(xué)習前后，恰逢利率市場(chǎng)化又向前推進(jìn)了一步，存款保險制度即將于20xx年1月正式推出，中小金融機構如何在利率市場(chǎng)化條件下生存和發(fā)展，是擺在每一個(gè)信合人面前的嚴峻課題。"生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )",作為一名高管人員的憂(yōu)患和危機意識，也更促使我在今后工作中，要不斷加強學(xué)習，努力完善自我，提高自身管理能力和工作水平，做一名合格的信合員工；同時(shí)，要不斷探索員工培訓的新路徑，充分發(fā)揮基層業(yè)務(wù)骨干的"傳幫帶"作用，健全培訓考核機制，將內部培訓與員工繼續教育和自我學(xué)習有機結合，鼓勵員工參加銀行從業(yè)、會(huì )計師、審計師等職業(yè)資格考試，建立一支業(yè)務(wù)精干、政治過(guò)硬的高素質(zhì)人才隊伍，更好地應對日益激烈的市場(chǎng)競爭。
"做還有機會(huì )，不做就沒(méi)有任何機會(huì )",面對當前復雜的經(jīng)濟金融形勢，我們不能等、不能靠，要積極作為，身處這個(gè)最好也是最壞的時(shí)代，只有理念和行動(dòng)并行，才能讓轉型更有力量，才能打造現代化的商業(yè)銀行，才能適應未來(lái)發(fā)展的需要。
精英培訓心得體會(huì )8
身為中藥學(xué)院11級的一名班長(cháng)，我很榮幸能夠參加《中藥精英干部培訓》這一中藥學(xué)院的特色活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這一學(xué)期連續的幾節課程培訓，它不僅給予我個(gè)人在工作上、生活上，甚至在管理整個(gè)班這個(gè)大集體上以潛移默化的影響和綜合能力的提高。在我的人生觀(guān)、世界觀(guān)以及價(jià)值觀(guān)方面都注入了全新的血液。使我的大學(xué)生活充滿(mǎn)無(wú)限激情!
從“《中藥精英干部培訓》開(kāi)班儀式”到“優(yōu)秀畢業(yè)師兄師姐經(jīng)驗分享”，每一個(gè)不同的培訓內容都在訓練我們作為干部的各方面能力。首先從做人方面來(lái)講，在平時(shí)的人際交往中、與人協(xié)調與配合中，如何使關(guān)系最和諧、感情最融洽，是一門(mén)很講究的藝術(shù)。人際的交往是順利開(kāi)展一切工作的前提。所以，我體會(huì )到了不僅iq很重要，eq也同樣十分重要。
還有如果我們想要成為一名優(yōu)秀的干部，我們還必須掌握辦公軟件的'運用與視頻制作，還有演講與發(fā)言技巧等基本能力。第二、三次的培訓就專(zhuān)門(mén)為我們介紹了這些基本功，對于辦公軟件我們需在日常生活中不斷去動(dòng)手，不斷去學(xué)習補充，完善辦公能力。出來(lái)學(xué)會(huì )技術(shù)之外，更多的還得去注意細節方面，比如：一些字體大小、突出重點(diǎn)、視覺(jué)效應等等最簡(jiǎn)單的問(wèn)題。這是最簡(jiǎn)單但也最容易疏忽的及細節問(wèn)題。而演講與發(fā)言技巧方面，人們常說(shuō)講話(huà)是一門(mén)藝術(shù)，但藝術(shù)的造詣卻很少人能達到合格標準。作為優(yōu)秀的干部經(jīng)常會(huì )在大大小小的場(chǎng)合里面對全體發(fā)表各式各樣的講話(huà)，一個(gè)順利的演講會(huì )給他人好的印象。第一：心理素質(zhì)起決定性作用;第二：演講能力與應變能力起主宰作用;第三：細節問(wèn)題起畫(huà)龍點(diǎn)睛作用。培養良好的心理素質(zhì)能給自己足夠的底氣，演講能力與應變能力則體現出演講的質(zhì)量，特別是遇到突發(fā)情況時(shí)我們要朝著(zhù)把損失降到最低的方向努力。細節則是著(zhù)裝、肢體、口頭動(dòng)作與用詞等，要避免最簡(jiǎn)單問(wèn)題的出現，勿讓小污點(diǎn)影響到整體。
其次是我們對工作的激情與工作效率的提高。我對效率的理解是：完成一件任務(wù)所達到的效果去除以達到這種效果所花費的時(shí)間就等于效率，高效率等于接近完美的效果除以最短時(shí)間，兩者缺一不可!要達到這種效率運用好的方法是十分重要的。而工作激情是需要自我發(fā)覺(jué)、自我激發(fā)的。把每一次大大小小的任務(wù)都當成每一個(gè)大大小小的挑戰，勇敢地迎接挑戰才是一名優(yōu)秀的干部，畏懼退縮必是敗者!我們需要有一顆強大的心，我們需要培養強大的抗壓能力與承受能力，愈挫愈勇。在迎接挑戰的過(guò)程中享受快樂(lè )，并要學(xué)會(huì )感恩與奉獻。
最后學(xué)到關(guān)于一個(gè)團隊的配合與團結，團隊的力量勝于一切。在一個(gè)集體活動(dòng)工作中，首先自己應該當好排頭兵;第二是學(xué)會(huì )包容、體諒與關(guān)懷;第三是平等溝通與交流;第四是建立學(xué)習型的團隊;最后一點(diǎn)是團隊的默契。在朋輩一天的活動(dòng)中，讓我深深認識到了這些。朋輩活動(dòng)也同樣教會(huì )了我珍惜和換位思考。
對于以上種種心得體會(huì )，我想最最重要的一點(diǎn)還是：實(shí)踐!就像《中藥精英干部培訓》的口號一樣：“培訓出人才，實(shí)踐有未來(lái)!”實(shí)踐才是王道!在實(shí)踐中可以直接反應出問(wèn)題，可以直接鍛煉自我能力，可以直接體現精英之才。邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做。在實(shí)踐之余還需要不斷的去學(xué)習，去多看一些優(yōu)秀書(shū)籍，消化并為己所用!不斷總結與改善，才能全方位的提高自我綜合能力。
在此，特別感謝中藥學(xué)院學(xué)生會(huì )為我們提供這一學(xué)習的平臺，感謝所有工作人員為活動(dòng)的順利進(jìn)行所付出的心血，感謝無(wú)私傳授經(jīng)驗給我們的各界精英!我衷心的祝福中藥學(xué)院學(xué)生會(huì )、無(wú)私奉獻的精英們越來(lái)越好!
精英培訓心得體會(huì )9
很榮幸第一次參加公司這樣盛大的會(huì )議，通過(guò)這三天的學(xué)習與交流讓我更加堅定了和公司一起走下去的決心。在這幾天的會(huì )議中我學(xué)到了很多實(shí)用的知識和推廣的技巧。再回到市場(chǎng)上以后，我會(huì )學(xué)以致用，把這些好的經(jīng)驗技巧分享給我市場(chǎng)上的伙伴，讓大家共同成長(cháng)、共同進(jìn)步，讓孝行天下的'美德傳播到我們走過(guò)的每一個(gè)角落。
感謝公司給我提供了這么好的一個(gè)平臺讓我可以施展自己的才華，我作為一個(gè)市場(chǎng)推廣專(zhuān)員，會(huì )做好本職工作和大家一起把每一個(gè)市場(chǎng)都做的扎扎實(shí)實(shí)，把我們的公司文化推廣到萬(wàn)戶(hù)千家。
精英培訓心得體會(huì )10
8月21日，全國銷(xiāo)售精英培訓提升大會(huì )圓滿(mǎn)結束，家人們返回市場(chǎng)，再次揚帆起航，讓我們用心傾聽(tīng)他們的心聲：
本次參加8.18會(huì )議體會(huì )最深的有以下幾點(diǎn)：
1、我們要專(zhuān)注于一件事情，把一件事情做好就能成為優(yōu)秀的人；
2、失敗沒(méi)有借口，成功必有緣由，執行力是成功最基本的.條件；
3、就xx現在的整體狀況而言不容樂(lè )觀(guān)，方向有一定的偏差，需要做適當的調整；
4、市場(chǎng)的穩定來(lái)源于對客戶(hù)的把控，大部分市場(chǎng)對客戶(hù)把控不準，導致市場(chǎng)發(fā)展緩慢；
5、選擇相信就要付出絕對的努力，有付出才能有成功。
精英培訓心得體會(huì )11
很幸運此次能參加市辦組織的“精英100”培訓班，感觸良多。培訓之前，感覺(jué)自己眼光太短淺，看事情比較主觀(guān)，思想也不主動(dòng)積極，像是井底之蛙。聽(tīng)到市辦花書(shū)記以及金融界的專(zhuān)家老師授課，有如醍醐灌頂，收益頗豐，學(xué)習回來(lái)后有幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、內憂(yōu)外患，增強危機意識
花書(shū)記講道，人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。農信社一路走來(lái)，途經(jīng)風(fēng)雨無(wú)數，內憂(yōu)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、員工思想素質(zhì)等；現如今國家經(jīng)濟增速放緩、民營(yíng)銀行與互聯(lián)金融的愈演愈烈、利率市場(chǎng)化、存款保險金制度的相繼出臺等諸多外部因素已形成外患。我想，如果我們信合人仍然站在原來(lái)的基礎上看問(wèn)題，站在以前的角度思考問(wèn)題，我們勢必將變得越來(lái)越被動(dòng)，對市場(chǎng)將越來(lái)越失去把控力。因此，增強危機意識尤其必要。從屋子里走向屋外，從被動(dòng)變主動(dòng)；由等顧客上門(mén)變成出門(mén)尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、潛力客戶(hù)。例如，個(gè)別點(diǎn)往年投放貸款都是等客上門(mén)，我們的有些信貸員也是一副高姿態(tài)，不主動(dòng)溝通聯(lián)系客戶(hù)，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)錯過(guò)了很多好的客戶(hù)，這很大一部分原因是沒(méi)有危機意識。在以后的`工作中，我會(huì )做好貸款的營(yíng)銷(xiāo)工作，從被動(dòng)的等客上門(mén)變?yōu)橹鲃?dòng)地與客戶(hù)溝通對接，盡心盡力做好本職工作。
二、轉變思想，主動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
精準鎖定客戶(hù)需求，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案，這句話(huà)誰(shuí)都會(huì )講。但是要做到真正以客戶(hù)為中心我認為主要是從思想上要有轉變，只有先轉變思想，摒棄以前的傳統觀(guān)念，才會(huì )有機會(huì )鞏固現在信用社的地位，才會(huì )爭得應有地位。有的客戶(hù)經(jīng)理說(shuō)：“四大國有銀行也做”小微“,其它商業(yè)銀行更是把”小微“當成主打，我們做習慣了”三農“品牌的來(lái)做”小微“,成功率真是微乎其微�！蔽也毁澇蛇@種思想觀(guān)念，這種觀(guān)念太過(guò)于固步自封，不利用我們現在的轉型趨勢。如果我們老是思量著(zhù)怎么回到過(guò)去，不思量著(zhù)怎樣發(fā)展未來(lái)，前路肯定不容樂(lè )觀(guān)。在現在這種競爭壓力的環(huán)境下，我們必須突破原有的思維，主動(dòng)走出去，積極營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)農信社（農商行）的形象，不斷提升“老百姓自己的銀行”的品牌號召力。轉變了自己的思想才會(huì )改變別人的看法，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)才會(huì )有更好的前景。
三、學(xué)以致用，做好轉型先鋒
學(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎。這次學(xué)習讓我知道了實(shí)戰的重要性，任何事情都是先動(dòng)手去做，才有可能完成，如果開(kāi)始就有畏難情緒，那么事情肯定是干不成的。我寧愿自己是一只笨鳥(niǎo)，也不愿意做只懂得紙上談兵的趙括。結合我所在點(diǎn)情況，因為點(diǎn)位于城郊結合部，近兩年正值拆遷，攬儲競爭壓力大，同時(shí)信貸投放更是一個(gè)大難題。從培訓班學(xué)習回來(lái)之后，我立馬對老師所講的理論知識進(jìn)行了實(shí)踐消化，帶著(zhù)客戶(hù)經(jīng)理對點(diǎn)5公里處的“寧紅國際商貿城”進(jìn)行了信貸需求調查，通過(guò)“掃街”模式，對該商貿城的信貸需求進(jìn)行總體分析。在走訪(fǎng)過(guò)程中，也碰到了其他商業(yè)銀行的客戶(hù)經(jīng)理，跟我們做著(zhù)同樣的事。通過(guò)走訪(fǎng)我也在思考如何做好轉型的先鋒，要努力做到三勤，即“手勤、腳勤、嘴勤”,“手勤”對每家商戶(hù)所需求的類(lèi)型進(jìn)行歸類(lèi)，建立客戶(hù)電子資料檔案，然后再制定合理的方案；“腳勤”多跑客戶(hù)、拜訪(fǎng)客戶(hù)，不要閉門(mén)營(yíng)銷(xiāo)；“嘴勤”多問(wèn)，正確地問(wèn)、問(wèn)正確的事。
時(shí)不我待，只爭朝夕。通過(guò)培訓教育，我會(huì )把我的工作激情帶給身邊的每位同事，為信合事業(yè)奉獻自己的力量。（修水縣聯(lián)社梁大敏）
精英培訓心得體會(huì )12
我非榮幸參加了中國人保壽險全國銷(xiāo)售精英視頻培訓，首先要感謝人保壽險深圳分公司給了我這次培訓的機會(huì )，我十分珍惜這次培訓的機會(huì )，因為這次培訓不僅增長(cháng)業(yè)務(wù)知識，更鍛煉我業(yè)務(wù)能力。更為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。
參加此次培訓的同事都懷著(zhù)增長(cháng)自己的業(yè)務(wù)能力的目的。通過(guò)黃老師一天的辛苦受課，讓我對保險事業(yè)有了更深徹的認識，講了很多實(shí)戰性經(jīng)驗，這也是我們在日常的`工作中最需要學(xué)習最需要掌握最需要提高的知識，這將有助于我們日后的工作，更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習和積累提高。在日常的工作中，我不斷總結經(jīng)驗和教訓、不斷自我學(xué)習和提高，這一天的培訓我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問(wèn)題：作為一個(gè)壽險營(yíng)銷(xiāo)員，我們如何才能有源源不斷的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和延伸。通過(guò)學(xué)習，不僅讓我學(xué)習到新的知識，更讓我信心倍增。結合自己工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題總結學(xué)習到的經(jīng)驗，我認為要想做好保險業(yè)務(wù)工作，我必須努力爭取做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）唯有拜訪(fǎng)才有一切
拜訪(fǎng)前調整心態(tài)，不要怕拒絕，克服恐懼感。用好東西和好朋友分享的心態(tài)去做，還要以組合式拜訪(fǎng)（以銷(xiāo)售為目的的拜訪(fǎng)，以服務(wù)為目的的拜訪(fǎng)，以經(jīng)營(yíng)為目的的拜訪(fǎng)）。永遠記住不是沒(méi)有客戶(hù)而是沒(méi)有馬上可以成交的客戶(hù)。（2）尋找準客戶(hù)
在緣故中努力尋找親友、同學(xué)、同鄉、鄰居、老客戶(hù)。轉介紹方面多練習話(huà)術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)知識，與客戶(hù)主動(dòng)和被動(dòng)相結合（例：自己做500張緊急事件聯(lián)絡(luò )卡，有事可以直接找到我�？蛻�(hù)轉介紹郵件正在實(shí)施中）。陌拜方面主動(dòng)開(kāi)發(fā)團險客戶(hù)，以團險帶動(dòng)壽險（例，正在實(shí)施團險客戶(hù)生日送禮物，賣(mài)和諧人生等）和積極參加深圳義工活動(dòng)。
�。�3）努力定位目標市場(chǎng)
在通過(guò)大量拜訪(fǎng)，充分挖掘有利資源，積極銷(xiāo)售客戶(hù)容易接受度高的產(chǎn)品，在適合拜訪(fǎng)時(shí)間上，努力摸索出適合自己的市場(chǎng)定位。
�。�4）人際經(jīng)營(yíng)
熱忱付出，運用公司資源，創(chuàng )造附加價(jià)值。從認識客戶(hù)到關(guān)心、交朋友、講觀(guān)念、賣(mài)保單，這個(gè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)方程式。同時(shí)也要樹(shù)立一個(gè)客戶(hù)就是一個(gè)市場(chǎng)。建全客戶(hù)檔案，學(xué)會(huì )圈子經(jīng)營(yíng)。（5）分析客戶(hù)來(lái)源
列表分析老客戶(hù)加保有多少，轉介紹有多少，新客戶(hù)有多少。那個(gè)方面不足多加以注重分析。
雖然是短短的一天課程，但是黃老師所教導的知識讓我受益匪淺，心里豁然開(kāi)朗，終身受用。通過(guò)這次培訓學(xué)習，使我更加進(jìn)一步認識到保險業(yè)務(wù)并不難，任務(wù)雖然艱巨，但我更有信心了。通過(guò)學(xué)習我也堅定了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會(huì )不斷加強學(xué)習，學(xué)以致用。將好的保險產(chǎn)品推薦給更多的客戶(hù)。努力傳承“人同保險，造福人民”神圣使命！
精英培訓心得體會(huì )13
這是一個(gè)科技發(fā)展日新月異、信息涌動(dòng)如潮的時(shí)代；這是一個(gè)大浪淘沙、競爭慘裂、優(yōu)勝劣汰的時(shí)代；這是一個(gè)追逐個(gè)性張揚、強調自我價(jià)值的時(shí)代。面對這樣的時(shí)代，我們每一家企業(yè)，每一個(gè)公司都在思考究竟如何去應對由此帶來(lái)的種種挑戰，適應不斷變化的環(huán)境，都在尋找推動(dòng)跨越式發(fā)展自我資源和動(dòng)力因素。
在眾多的資源之中，員工是企業(yè)、公司發(fā)展的第一要素；是推動(dòng)企業(yè)、公司發(fā)展的最強大力量；也是企業(yè)、公司必須緊緊抓住、努力開(kāi)發(fā)的最核心資源。員工是企業(yè)一切生產(chǎn)要素中最活躍的因素，也是最具有開(kāi)發(fā)潛力的資源。每一家企業(yè)和公司，都在極力尋找那些既有淵博知識、高超技能、橫溢才華，又富有使命感，飽含責任感，能夠忠于職守、嚴于律己、積極主動(dòng)、甘于奉獻、勇于探索的員工。 做為精英培訓第一期中第一小組成員來(lái)談?wù)勎覀兊母邢耄?/p>
一、 正確做事，更要做正確的事（目標管理與部門(mén)目標設定） 對企業(yè)而言，不可缺少的是效能而非效率----彼得.德魯克
對企業(yè)而言，倡導“正確做事”的工作方法和培養“正確做事”的人與倡導“做正確的事”的工作方法和培養“做正確的事”的人，其產(chǎn)生的效果是截然不同的，前者是保守的，被動(dòng)接受的，而后者是進(jìn)取創(chuàng )新的，主動(dòng)的。
正確做事，更要做正確的事，這不僅僅是一個(gè)重要工作方法，更是一種很重要的管理思想。任何時(shí)候，對于任何人或者組織而言“做正確的事”都遠比“正確做事”重要。對企業(yè)的生存和發(fā)展而言“做正確的事”是由企業(yè)策略來(lái)決定的，“正確做事”則是執行問(wèn)題。如果做的事正確，即使執行中有一些偏差，其結果可能不會(huì )致命；但如果做的是錯誤的事情，即使執行得完美無(wú)缺，其結果對于企業(yè)來(lái)說(shuō)也肯定是災難。
二、 態(tài)度決定一切
態(tài)度改變行為，行為改變習慣，習慣改變性格，性格改變命運 態(tài)度決定一切，沒(méi)有好的態(tài)度，沒(méi)有忠誠、敬業(yè)、服從、自動(dòng)自發(fā)、奉獻、責任感的態(tài)度和職業(yè)精神，再強的能力，再好的本事也沒(méi)用，一切將成為空談。
在生活和工作中，你能夠抵御消極情緒的困擾嗎？你能夠把自己的感情引上正確的.方向嗎？你能夠正確地對待不幸和挫折嗎？你能夠對自己的行為真正負起責嗎？你對自己的前途還抱有充足的信心嗎？每個(gè)人身上都蘊含著(zhù)驚人的潛能，不要認為自己做不到而放棄努力�？鞓�(lè )的人生就是成功的人生，而這需要通過(guò)深入的思考，樹(shù)立積極的人生態(tài)度，用自信與幽默協(xié)調自身與外界環(huán)境的關(guān)系，對于過(guò)去的沉湎和對未來(lái)的盲目都沒(méi)有任何意義，只有把握了現在，也就把握了未來(lái)，把握了人生。
三、 執行力
執行力不是簡(jiǎn)單的戰術(shù)，而是一套通過(guò)提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，采取實(shí)際行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現目標的系統流程；一門(mén)將戰略與實(shí)際、人員與流程相結合，以實(shí)現預定目標的學(xué)問(wèn)。
1、 企業(yè)戰略。任何一個(gè)優(yōu)秀的戰略都不是一蹴而就的憑空臆斷，
都需要企業(yè)領(lǐng)導者以執行的踏實(shí)心態(tài)，對企業(yè)所處的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行透徹的分析研究，在這個(gè)基礎上結合企業(yè)自身的資源來(lái)確定切實(shí)可行的戰略規劃。
2、 人員。領(lǐng)導者除了要以是否具備執行能力為標準，積極選拔合適的人員到恰當的崗位上，還要鍛煉員工隊伍的執行能力。其中最為關(guān)鍵的三點(diǎn)：首先，領(lǐng)導者要讓員工愛(ài)工作，要用各種方法調動(dòng)人員的積極性；其次，要讓員工會(huì )工作，要通過(guò)持續的教導，提高人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)；最后，讓員工有序的工作，只有一支訓練有素的隊伍，投入戰斗時(shí)才能不亂陣腳，進(jìn)退有序，才能成為戰無(wú)不勝的領(lǐng)導。
3、 運營(yíng)流程。是為員工開(kāi)展工作提供了明確的指導方向，它把企業(yè)長(cháng)期的目標分解為一些階段性的任務(wù)。為了完成這些階段性的任務(wù)，領(lǐng)導者就不得不做出許多具體的決策，將其整合到整個(gè)組織的運營(yíng)當中，并根據市場(chǎng)情況的變化及時(shí)進(jìn)行調整。
四、 細節決定一切。
生活中，每個(gè)人都離不開(kāi)細節。細節是成功的基礎，或者說(shuō)是成功的引導者。細節的特點(diǎn)首先在于“小”。每個(gè)人做事不能好高騖遠，不求實(shí)際，總想一步做大自己。這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人----他們過(guò)高的估計自己的的才智，不從細小事情做起，往往把自己的人生大夢(mèng)想搭建在一個(gè)沒(méi)有根基的空中樓閣里。一旦風(fēng)雨襲來(lái)，就會(huì )全面崩塌。因此“細節決定一切”的三要素很重要。 第一：從小做起。
第二：“微”。所謂“微”是指看問(wèn)題的精細角度，并且能從中找到自己突破難題的方法。
第三：“做”。所謂“做”即敢想敢做，把自己的目標變成人生大目標。
五、 管理就是溝通（跨部門(mén)溝通與沖突管理、部屬培育與工作教導）
1、 領(lǐng)導才能和溝通是相輔相成的。要成為一個(gè)成功的領(lǐng)導，你就必須非常擅于人與人之間的溝通。
2、 語(yǔ)言有塑造現實(shí)的能力，這既有好的一面，也有不好的一面。 傾聽(tīng)不是一項輕松的技巧。缺乏技巧的傾聽(tīng)會(huì )造成嚴重的后果，而有效的傾聽(tīng)會(huì )產(chǎn)生正面的積極的效果。然而傾聽(tīng)作為一種領(lǐng)導手段，其作用經(jīng)常被低估。而溝通的最高境界是具備把握別人傾聽(tīng)投入程度的能力，這會(huì )讓你根據對方需要調節自己講話(huà)的內容。
3、 通過(guò)使用謹慎的，能產(chǎn)生實(shí)際意義的溝通方式----包括宣言、承諾、請求、邀請、講故事和幽默，我們才能大幅度提高效率。
4、 領(lǐng)導者是通過(guò)超乎異常的承諾和至高的要求來(lái)領(lǐng)導別人。
精英培訓心得體會(huì )14
經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的學(xué)習，讓我學(xué)到很多：
1、對公司的產(chǎn)品了解的不夠全面，跟客戶(hù)講沒(méi)信心，應提高自身的產(chǎn)品知識充實(shí)自己，對產(chǎn)品有更深的'認識，讓客戶(hù)相信我們的產(chǎn)品、療效是肯定的；
2、過(guò)于懶散，對自己的市場(chǎng)把握程度不夠，對客戶(hù)不夠了解，客戶(hù)總有各種理由來(lái)拒絕，從沒(méi)有想過(guò)解決的辦法；
3、不善于總結，總想著(zhù)過(guò)了就過(guò)了。應善于總結工作中的不足，規劃每天該干什么，并落實(shí)；
4、沒(méi)有方向，不夠自信，目標不明確，沒(méi)有規劃，每天盲目的跑；
5、對工作不夠專(zhuān)注，想的太多做的太少，執行力不夠強。我相信只要對一件事情認真了，付出了才可能有回報；
6、不忘初心，砥礪前行。相信公司，相信自己，20xx下半年做最好的自己。
精英培訓心得體會(huì )15
“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”，如教官教給我們的這首歌一樣，這次訓練讓我深深體會(huì )到了團隊的力量是比鐵還硬，比鋼還強的……
我很感謝能通過(guò)這次的訓練活動(dòng)有這樣一次深刻的體驗和有意義的經(jīng)歷。我也為能處于這樣一個(gè)有默契的`團隊而感到榮幸，我相信，在我們這個(gè)大家庭中，不論我們接下來(lái)會(huì )面對怎樣的困難，我們都能夠手牽手共同去克服，因為我堅信：團結就是力量!
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