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班級管理培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-10-18 09:33:59 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

班級管理培訓心得體會(huì )

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì )有什么要求呢?以下是小編整理的班級管理培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班級管理培訓心得體會(huì )

班級管理培訓心得體會(huì )1

  作為班主任,我積極開(kāi)展班級管理工作。我一直在學(xué)習魏書(shū)生魏書(shū)生老師的班級管理方略。魏書(shū)生作為一名杰出的教育改革家,其語(yǔ)文教學(xué)改革所取得的突出成績(jì)與其成功的班級管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級管理與其樹(shù)立正確的班級管理觀(guān)念又是分不開(kāi)的。

  其一,人人參與班級管理,讓學(xué)生成為班級的主人。

  讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F在,我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位。每一個(gè)孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員,負責管理飲水機。每天,這個(gè)細心的小孩都會(huì )早開(kāi)晚關(guān),甚至有一次生病沒(méi)來(lái),居然和媽媽說(shuō):媽媽?zhuān)裉煳覜](méi)去學(xué)校,同學(xué)們能喝到熱水嗎?真是個(gè)有責任心的好孩子!第二天來(lái)上學(xué)了,我對他說(shuō):你總算來(lái)了,昨天你不在,飲水機都沒(méi)人看護了!你的職位太重要了!孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

  其二,培養小干部,成立班級核心管理機構。

  這是一種信任關(guān)系,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學(xué)期,我特別召開(kāi)了一次班干部競選大會(huì ),參選對象是全體學(xué)生,每個(gè)孩子根據自己的能力來(lái)競聘崗位。經(jīng)過(guò)孩子們精心準備、精彩演說(shuō),最后由全班學(xué)生投票。既然選出了班級領(lǐng)導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當孩子迷茫時(shí)給予指導,讓他們沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)。

  我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會(huì )打造出一個(gè)健康向上、陽(yáng)光朝氣的班集體!

班級管理培訓心得體會(huì )2

  結合這幾年做班主任的工作經(jīng)驗。我認為初中生活是一個(gè)人一生中最重要的一個(gè)生活階段,思想的波動(dòng)性特別大,有一定的思想但又很不牢靠,可塑性很強。因而如何做好這一時(shí)段的管理工作就顯得尤為重要。我認為“教”是為了“不教”,那么“管”也是為了“不管”,由“管”與“不管”過(guò)渡到“不管”的程度。

  我們當前的管理模式相對滯后,在班主任的管理上或多或少存在這么兩種傾向。一是與學(xué)生的距離過(guò)“親”,親到隨意的程度,成了哥們、姐們,這樣的結果必將導致部分學(xué)生受寵而大部分學(xué)生有怨言,不能服眾,對班級管理造成極為不利的被動(dòng)。一是跟學(xué)生的距離過(guò)“遠”,認為我就是老師,你就是學(xué)生,只有你聽(tīng)我的份,你沒(méi)有任何反駁的余地,學(xué)生對老師是“敬而遠之”給人以看似有序,實(shí)際上暗含許多不穩定的因素。

  那么如何避免這兩種情況的發(fā)生呢?我認為“中庸之道”不失為一種行之有效的好辦法,孔子曾說(shuō)過(guò):“夫仁者,己欲立而立人,己欲達而達人”是謂“忠”、“已所不欲勿施于人”是謂“恕”,這就是孔子的“忠恕”觀(guān)念,“忠恕”主要是講己與人之間應如何察己知人,推己知人,以“成人之美,不成人之惡”。

  在“己”與“人”的利害發(fā)生沖突時(shí),勢必要約束自己,克制自己的欲望,損己以至舍己為人。這樣,“忠恕”就需要有一個(gè)前提,或者說(shuō)是實(shí)行“忠恕”的方法,那就是“克己”,所以孔子又說(shuō):“克己復禮為仁”。一句話(huà)加以概括即“仁者人也”再簡(jiǎn)潔予以概括即一個(gè)字“愛(ài)”。尊重學(xué)生的人格,把學(xué)生裝放在一個(gè)和自己平等的位置來(lái)對待。過(guò)“親”與過(guò)“遠”雖然也是一種“愛(ài)”,但這種“愛(ài)”是一種畸形的“愛(ài)”。那么如何做好這個(gè)“愛(ài)”,我認為應從以下幾個(gè)方面做起。

  一、是觀(guān)念的改變

  時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,我們的觀(guān)念也須時(shí)時(shí)更新。但更新又分為幾種情況,一種是在生產(chǎn)力的突飛猛進(jìn)基礎上所產(chǎn)生的觀(guān)念變化,一種是傳統的文化、思想觀(guān)念在新的時(shí)代賦予它更新的內涵。我認為后一種更新尤為重要。幾千年前的孔老夫子的觀(guān)點(diǎn)在今天的社會(huì )大潮中證明了他是行之有效的。即要有愛(ài)心。

  在這一點(diǎn)上我國現代著(zhù)名教育實(shí)踐家魏書(shū)生的一句話(huà)可以說(shuō)是一語(yǔ)中的“沒(méi)有教不會(huì )的學(xué)生,只有不會(huì )教的老師”。這一思想的核心即博愛(ài)、寬容、鼓勵,相信學(xué)生都有閃光點(diǎn),并且隨時(shí)發(fā)現他身上的閃光點(diǎn),多表?yè)P、勤鼓勵,少批評、戒挖苦。如對班里學(xué)習不好的同學(xué)、上課又特別愛(ài)做小動(dòng)作、又喜歡惡作劇,我們如果簡(jiǎn)單加以訓斥、指責或甚至有過(guò)激的行為,那么這個(gè)學(xué)生也就認為自己是老師不喜歡的人,從此也就破罐子破摔,他也就可能因此真成了一名差生。但是如果我們施以愛(ài)心,換一個(gè)角度來(lái)看待此事,這個(gè)小孩愛(ài)做小動(dòng)作,說(shuō)明他動(dòng)手能力強,善于動(dòng)手;愛(ài)做惡作劇,說(shuō)明他善于創(chuàng )新、富于冒險精神,因而從這方面予以引導,是家里有什么不順心的事,還是其它什么原因,了解清楚的基礎上,對癥下藥。

  給以支。他會(huì )認識到老師不僅沒(méi)有討厭他,反而對他寄予如此高的希望,如果做不好真對不起老師,結果真的在這方面取得了顯著(zhù)的成效,并且上課做小動(dòng)作、愛(ài)做惡做劇的手病也改了,同時(shí)又促進(jìn)了學(xué)習成績(jì)的提高。正如前蘇聯(lián)的著(zhù)名教育家馬卡連柯說(shuō)的:“如果一個(gè)人需要做自己所喜歡的什么事情,他就是沒(méi)有紀律也會(huì )經(jīng)常去做的;所謂紀律,正是一個(gè)人能夠愉快地做自己不喜歡的事情。

  二、是充許學(xué)生犯錯誤

  給學(xué)生犯錯誤的權利,偉大導師列寧曾說(shuō)過(guò):“聰明的人并不是不犯錯誤的人。不犯錯誤的人是沒(méi)有而且不可能的。聰明人是不犯重大錯誤同時(shí)又能容易而迅速地糾正錯誤的人”。由此可見(jiàn),學(xué)生的犯錯誤是難免的,而且所犯的錯誤大都是小錯誤。我們對小錯誤的認真對待是必要的,但如果對小錯誤尤其是相對而言可以一言一蔽之,說(shuō)一說(shuō)就可以的問(wèn)題,如果一味地糾住不放,不僅不利于他很快加以改正,反而會(huì )把小錯誤變成大錯誤,以至于到了不可收拾的程度。這就不是學(xué)生的問(wèn)題了,而是我們的“愛(ài)”出了問(wèn)題。法國著(zhù)名的文學(xué)家盧梭曾說(shuō)過(guò):“你要愛(ài)別人,才能得到別人的愛(ài);你要幸?鞓(lè )的生活,就必須使自己成為一個(gè)為人家所喜歡的人;你要人家聽(tīng)從你的話(huà),就必須使自己值得人家尊敬;你要愛(ài)惜自己的體面,才能得到人家的稱(chēng)譽(yù)”。

  因而對學(xué)生的不涉及原則的小錯誤避免小題大做,即便是牽涉到原則性的錯誤也應該做到讓學(xué)生心悅誠服。采取恰當的管理方法,避免簡(jiǎn)單粗暴的指責或施以侮辱性語(yǔ)言,這樣即使學(xué)生認錯了,也僅停留在表面上,但在他的內心會(huì )積起怨恨甚或埋下仇恨的種子。對他的一輩子造成難以抹平的傷痛。

  三、是注意潛在因素的影響

  教師的職業(yè)不同于其它任何職業(yè),他是一種對人的教育,不是說(shuō)今天教會(huì )他什么,明天他就會(huì )什么,很多東西都是在長(cháng)期的潛移默化中逐漸形成的。猶如水到渠成。如教師的衣容著(zhù)裝,既不能太新潮,也不能太落伍,如有的女教師描眉、抹口紅、穿超短裙,有的男教師穿脫鞋、短褲上講臺都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響,很容易效仿。言談舉止上更是影響至深,有的教師在說(shuō)話(huà)時(shí)考慮的不是特別細致周到,甚至是“國罵”也習以為常,抽著(zhù)煙上課等不良行為對學(xué)生的日常行為習慣的養成都起到了負面影響。更有老師在為人處事上,猶其是誠信方面失信于學(xué)生,本來(lái)說(shuō)的是幾點(diǎn)集合,但已過(guò)了半個(gè)小時(shí)甚至更長(cháng)時(shí)間班主任才姍姍而至,長(cháng)此以往如何能服眾,這就是有的班主任的威信不夠高的一個(gè)主要方面。

  最后一點(diǎn)是老師要勇于向學(xué)生說(shuō)“不知道”?资ト嗣鎸ψ约翰欢氖挛锷星夷茏龅健爸疄橹,不知為不知,是知也!备小皩W(xué)也無(wú)涯,知也無(wú)涯”的真知灼見(jiàn)。我們對某一方面的東西不知道也或不清楚也就不足為奇了。正是由于不知,才能促使我們更積極的進(jìn)取,更多的投入到教學(xué)工作中,從而也從心底里贏(yíng)得學(xué)生的尊敬。從廣義上說(shuō),這才是對學(xué)生真正的愛(ài)。

  四、是既是嚴師,又是慈父或柔母,更是親密無(wú)間的朋友

  教師這一職業(yè)決定了教師是名演員,因為他需要面對同一觀(guān)眾群,因而必須出新,才能受到他們的認可。在課堂上就是嚴師,盡管這樣,也需要詼諧、幽默,讓學(xué)生愿意聽(tīng)你的課,被你的表演所吸引。但在課下又要扮演慈父或柔母,讓學(xué)生感受到家庭般的溫暖,學(xué)生們有了什么煩心事或不愉快的沖突愿意向你傾訴,你成了他親密無(wú)間的朋友。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò):“世間最美好的東西,莫過(guò)于有幾個(gè)頭腦和心地都很正直的嚴正的朋友……”有你這樣的朋友為他開(kāi)啟人生道路上的智慧之門(mén),他會(huì )插上理想的雙翅,飛得更高更遠。

  愛(ài)是人類(lèi)永恒的主題,只要人人都獻出一點(diǎn)愛(ài),世間將變得更加美好。只要我們抱著(zhù)“捧著(zhù)一顆心來(lái),決不帶半根草去”的愛(ài)心去對待每一位學(xué)生,就一定會(huì )在初中學(xué)生的管理之路上走得更高更遠,結出更加豐碩的果實(shí)。

班級管理培訓心得體會(huì )3

  班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。在這里,我有幾點(diǎn)體會(huì )與大家共享:

  一、處理好各種關(guān)系。

  我深感要當好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長(cháng)這三者的關(guān)系,充分調動(dòng)他們參與游戲、學(xué)習、共教的積極性,形成教育的合力,這樣才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。做班主任,說(shuō)到底,就是做人的工作,與人和睦共處且促使整個(gè)團體能通力合作。例如,在與老師和家長(cháng)溝通時(shí),我會(huì )用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚后抑的方式提出,可能的話(huà)可以用開(kāi)玩笑的語(yǔ)氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。又如:班主任要學(xué)會(huì )關(guān)心他人,坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,使我們彼此間產(chǎn)生敬佩感、信賴(lài)感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個(gè)溫馨、和諧的小家庭。比如:有個(gè)別孩子就想欺負我,企圖試探我的脾氣,他調皮時(shí)我一連喊他幾聲沒(méi)一點(diǎn)反應,直到看到我變了臉色,才有些收斂;但對有些孩子來(lái)說(shuō)就是發(fā)火也沒(méi)用,于是我就試著(zhù)和他交流,例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,看起來(lái)很調皮,當你對他們多一點(diǎn)關(guān)心,他會(huì )學(xué)著(zhù)慢慢看你的臉色行事,甚至有時(shí)他會(huì )主動(dòng)和你說(shuō)這說(shuō)那啦個(gè)沒(méi)完,看他的表情就知道你在關(guān)心他,他就會(huì )有好地表現。

  1、班內教師共同配合

  在班級常規管理過(guò)程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合。在教育教學(xué)活動(dòng)中,上課老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)時(shí),配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關(guān)的配班、準備工作。當幼兒在活動(dòng)中出現調皮、吵鬧、不專(zhuān)著(zhù)等情況時(shí),配班教師及時(shí)地予以提醒或制止。戶(hù)外活動(dòng)時(shí),我們老師之間總是在活動(dòng)前統一要求,向幼兒說(shuō)明要求,然后再出去。這樣,在活動(dòng)中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動(dòng)常規管理中,當幼兒進(jìn)行盥洗時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行盥洗和室內游戲,使各個(gè)活動(dòng)開(kāi)展地有條不紊。

  2、學(xué)會(huì )合理安排分工、有效合作

  我常常主動(dòng)承擔任務(wù),善于安排好班上的工作,班內工作都有老師共同完成。但是一個(gè)人的力量是有限的,正所謂"一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫",要做好班主任,除了要"以身作則",勇于承擔責任之外,還要學(xué)會(huì )分解任務(wù),有效引導他人去做事,促使整個(gè)團體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。但應切忌居高臨下的"指揮棒作風(fēng)",要學(xué)會(huì )合理安排分工、有效合作。

  3、積極參與園內組織的各種學(xué)習

  在這學(xué)期的學(xué)習中對我幫助最大的是,觀(guān)看魏書(shū)生老師的教學(xué)經(jīng)驗的學(xué)習。

  我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每個(gè)幼兒自理能力都非常強,經(jīng)常許多幼兒想幫老師干活,但卻沒(méi)活干,這怎么辦,聽(tīng)了魏老師的一番話(huà),我也學(xué)起了魏老師,孩子們精力旺盛,沒(méi)活干,我來(lái)給他們找活干。窗臺上總是比較亂,這個(gè)由王雅雯負責,每天一來(lái)就開(kāi)始整理,這一天里她都負責。整理好了就由獎勵。如果今天她沒(méi)來(lái)怎么辦,沒(méi)關(guān)系有替補的。我班的書(shū)柜,宋明茜、馬銘浩負責。電視柜宋開(kāi)寧,衣柜是吳英特、妞妞。就連沖廁所,擺椅子,都由專(zhuān)人負責,F在我們班每個(gè)他人,都有事情做,人人有活干。而且現在,許多平時(shí)打鬧的幼兒,都因為有事在身,沒(méi)有時(shí)間打鬧了。

  二、建立開(kāi)放民主的班風(fēng),

  良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無(wú)形的,卻又無(wú)處不在,它可以使每一位老師都積極主動(dòng)、充滿(mǎn)干勁。"沒(méi)有規矩,不成方圓。"如果一個(gè)老師僅僅只是熱愛(ài)他的孩子,沒(méi)有常規,沒(méi)有教育,沒(méi)有引導,任其發(fā)展,那么這個(gè)班給人的感覺(jué)就是一盤(pán)散沙。一個(gè)班級混亂的原因,是因為沒(méi)有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規時(shí),教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達意見(jiàn)的機會(huì ),另外,老師對孩子的要求要說(shuō)到做到,這是管好常規的最重要的一點(diǎn)。只有你說(shuō)到做到了,才能樹(shù)立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽(tīng)課時(shí)不講話(huà),不做小動(dòng)作眼睛要看老師,當我聽(tīng)到說(shuō)話(huà)聲或看到做小動(dòng)作時(shí)我就立刻停止上課,等沒(méi)有任何聲音或沒(méi)有幼兒再做小動(dòng)作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會(huì )感覺(jué)你在注意他,沒(méi)辦法了只好認真聽(tīng)課了。

班級管理培訓心得體會(huì )4

  班主任工作是一項比較系統、復雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比喻成教師、父母的統一體。這話(huà)一點(diǎn)也不為過(guò),但反過(guò)來(lái)想,以后看到自己培養的學(xué)生個(gè)個(gè)都有所作為,也是一件幸福的事。常言說(shuō):“家家有本難念的經(jīng)”,其實(shí)在學(xué)校里“班班也有本難念的經(jīng)”,管理再出色的班級也難免有各種小問(wèn)題,我覺(jué)得班主任老師不要害怕有問(wèn)題,掌握好了如何解決問(wèn)題才是發(fā)展之道。

  暑假開(kāi)學(xué)回來(lái),我發(fā)現我班的學(xué)生有很大的變化,同時(shí)班級出現了很多問(wèn)題。如班級紀律、衛生略有松懈,學(xué)習態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些微調。

  一、狠抓常規教育,培養良好習慣

  俗話(huà)說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半。開(kāi)學(xué)的第一節課,就是習慣的學(xué)習,使學(xué)生明確:上課專(zhuān)心聽(tīng)講,邊聽(tīng)邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,作業(yè)整潔,及時(shí)完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個(gè)人衛生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實(shí)講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的'平臺。當學(xué)生明確什么是應該做的,應該怎樣做,什么是不應該做的后,每周五晚自習的第一節班會(huì )課上,我都會(huì )組織同學(xué)們進(jìn)行自我評價(jià)和同學(xué)互評。表現好的給與表?yè)P和鼓勵,對表現差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。

  二、查閱班級日志,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題

  作為班主任每天一定要隨時(shí)進(jìn)入班級,查看班務(wù)日志。通過(guò)班務(wù)日志記載的內容及時(shí)捕捉班級內發(fā)生的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。除了對班務(wù)日志及時(shí)查閱,還要向負責記載的學(xué)生干部詢(xún)問(wèn),讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對班務(wù)日志上表?yè)P的學(xué)生要表?yè)P,在班中樹(shù)立榜樣;對班務(wù)日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時(shí)地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對班務(wù)日志管理的信賴(lài)程度,使班務(wù)日志能最大限度發(fā)揮其應有作用。班主任應召開(kāi)班干部會(huì )議進(jìn)行班級管理的培訓,尤其是負責記錄的學(xué)生干部強調記錄的規范,要做到公平公正,使班務(wù)日志制度始終處于良好的運行狀態(tài),保證班務(wù)日志記錄制度實(shí)施的效果,不流于形式。

  三、以理明理,細抓思想成長(cháng)

  現在的學(xué)生大部分是獨生子女,由于家長(cháng)對孩子過(guò)分疼愛(ài),一些孩子養成了不少壞習慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個(gè)性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個(gè)同學(xué)A,在學(xué)習上他是一個(gè)比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒(méi)有自知自明;曾經(jīng)有兩次因學(xué)習上的問(wèn)題,被我批評過(guò)。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽(tīng)管教,這兩次,都被我狠狠地批評了。一個(gè)人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會(huì )。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛(ài)、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點(diǎn)無(wú)疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會(huì )與他人相處,讓他認識到不良的“個(gè)性”,只能讓他離周?chē)娜嗽絹?lái)越遠。如今,他身上的壞習慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)生在理解的過(guò)程中自己教育自己。

  初中時(shí)期正是一個(gè)人叛逆心理最強的時(shí)期,他們聽(tīng)不進(jìn)父母、長(cháng)輩的勸告,自以為是,看問(wèn)題從個(gè)人的角度出發(fā),難以說(shuō)服。我常常鼓勵學(xué)生用“換位思考”的方法解決問(wèn)題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開(kāi)展“今天我是班長(cháng)”活動(dòng)這種換位思考的情感體驗使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實(shí)感受中,在老師的循循引導下,逐日明白為人處事的道理。

  四、準確定位,樹(shù)立威信

  走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過(guò)也要把握好與學(xué)生的距離。但我發(fā)現班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過(guò)度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂(lè ),實(shí)際上會(huì )造成對學(xué)生的溺愛(ài)與放縱,會(huì )讓學(xué)生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說(shuō)”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠也不行,長(cháng)期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會(huì )讓學(xué)生難以接受,避而遠之。如此下來(lái),班里很多情況就無(wú)法獲悉,工作自然難以開(kāi)展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠,也不可過(guò)近。一句話(huà),那就是若即若離。

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,班主任工作出現了許多新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn),面臨著(zhù)新挑戰。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于班主任而言,如何在短時(shí)間內成為一名幸福、快樂(lè )、有成就感的班主任,“實(shí)踐、學(xué)習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

班級管理培訓心得體會(huì )5

  10月28日,我參加了班主任培訓會(huì ),有幸親耳聆聽(tīng)了著(zhù)名教育家魏書(shū)生先生、陳宇先生以及董瑩瑩女士的講座,其中魏書(shū)生先生以及陳宇先生的講座讓我印象深刻,使我受益匪淺,感慨良多。

  一、魏老師告訴我們要學(xué)會(huì )發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),讓生命開(kāi)花結果。

  “大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”(《大學(xué)》),這句話(huà)的意思是大學(xué)的宗旨(可以理解為學(xué)習的目的)在于弘揚光明正大的品德,在于使人棄舊圖新,在于使人達到最完善的境界。那么作為教育工作者,我們怎么做能達到這樣的目標呢?

  1〉“在明明德”,即要弘揚人內心光明品性,使“人之初,性本善”的明善部分發(fā)揚光大!皟刃墓饷鞯谋拘浴辈皇侨ネ獠繉ふ,而是學(xué)生目前自身有的、父母給的、基因中帶的。每個(gè)人心中都有善的種子,也有惡的種子,后天的教育就是要依靠道德的引導把人性之善開(kāi)發(fā)出來(lái)、鼓勵出來(lái)、彰顯出來(lái),讓德、善的力量在每一次觀(guān)念抉擇時(shí)都占上風(fēng)!按髮W(xué)之道,在明明德”就是告訴我們教育工作者要學(xué)會(huì )用溫暖的力量和正面教育啟迪學(xué)生的內心,幫助學(xué)生找優(yōu)點(diǎn),把學(xué)生內心中光明的、人性的、積極、勤奮、樂(lè )觀(guān)、追求真、美、善的品德找出來(lái)使其發(fā)揚光大。那么這就達到了“幫助學(xué)生把優(yōu)點(diǎn)做到更優(yōu),長(cháng)處做到更長(cháng)”的目的第一步。為什么這樣做?因為你要告訴他優(yōu)點(diǎn)不是驕傲的資本,而是改革的資源,創(chuàng )新的起點(diǎn),是每個(gè)人幸?鞓(lè )的源泉,這是教育第一步。

  2〉“在親民”,親即為新,就是圖新、向新、革新的意思!坝H民”就是使人棄舊圖新,去惡從善的意思,“在親民”就是告訴我們教師讓學(xué)生把優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處守住,使優(yōu)點(diǎn)發(fā)展、發(fā)展再發(fā)展,達到“新我”覆蓋“舊我”的目的。不和別人比,只和昨天的自己比,不斷地更新自我,刷新自我,那就不愁成不了更好的自己。比如,當你覺(jué)得讀書(shū)很舒服的時(shí)候,每天讀三分鐘。當你堅持在堅持的時(shí)候,它就先入心細,再生新根,扎深根。下面的根越扎越深,上面就不斷發(fā)新芽,散新葉、長(cháng)心花、結新果,那就可以天天享受不斷更新的感覺(jué)。這樣還會(huì )使學(xué)生把自己的注意力由懶散、消極、頹廢、自卑、傲慢轉移到積極、樂(lè )觀(guān)、實(shí)干、愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善上來(lái),努力的目標也不是追求第一名或名次的前進(jìn),而是不斷超越自己,是“更高更快更強”。大家都不攀比,腳踏實(shí)地的做自己能做的事,寫(xiě)自己能寫(xiě)的作業(yè),算自己能算的題,都在踏實(shí)的超越自我。不和別人比,只和昨天的自己比,不斷地更新自我、刷新自我就是自強不息,就幸福,就快樂(lè ),就問(wèn)心無(wú)愧。

  不管是優(yōu)秀的學(xué)生還是倒數第一的學(xué)生,都在忙著(zhù)找優(yōu)點(diǎn),發(fā)展優(yōu)點(diǎn),在忙著(zhù)不斷超越自己了。就達到另一個(gè)目的——學(xué)生擁有了自我管理的能力,那班級不就好管了嗎?這也就是為什么魏書(shū)生先生敢用二十節課教完二百節課的內容,而且從不留作業(yè),不批改作文,學(xué)生成績(jì)照樣名列前茅、比其他班高出很多的的原因吧。

  3〉“在止于至善”,就是達到最好完美的境界。當然任何完美的境界不存在,“在止于至善”美好的理想設定、人格的完美追求,是讓人不斷完善自我,不斷提升境界的正面價(jià)值引導,是更高、更好、更強、不斷向完善的境界靠近。

  大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。如果我們教育工作者能發(fā)現每個(gè)學(xué)生的光明向善的品行,并使之不斷向新向好,以善美為追求目標,那么我們教育出來(lái)的學(xué)生將會(huì )是品格上的君子,學(xué)業(yè)上的才俊,是國家真正的棟梁!

  其實(shí)這個(gè)方法我們平時(shí)也在用,但是卻很少能堅持下來(lái),如果能在每個(gè)孩子身上堅持三年的話(huà)作用肯定是巨大的。

  二、陳宇老師教會(huì )我要善于利用規則解決問(wèn)題。

  “規則”一詞并不新鮮,這的“規則”一詞并非教師強加于學(xué)生,而是經(jīng)過(guò)師生討論制定的,要倡導學(xué)生表達自己的意見(jiàn),將達成共識的部分形成規則,這樣的規則是群體價(jià)值觀(guān)的集體認同,而不再是教師一人理念的體現。施行起來(lái)學(xué)生才會(huì )有認同感。陳宇做班主任,凡事和同學(xué)商量,他們班上的班規班紀沒(méi)有一條是他定的,都是全班開(kāi)會(huì ),然后同學(xué)討論最后全體通過(guò),就定下了。聯(lián)想到自己的班主任工作,事前無(wú)規則,出現任何情況之后也都是自己處理,自己決定怎么辦。班中也有班干部,可他們凡事還是來(lái)問(wèn)我,殊不知是自己并沒(méi)有真正的給學(xué)生權利,在班級管理中沒(méi)有體現民主。萬(wàn)事都是自己定,還不時(shí)抱怨班主任真累啊,真操心啊,那為什么不把權利還給學(xué)生?通過(guò)科學(xué)的管理,達到“事事有規則,人人守規則”的效果呢?所以從學(xué)習會(huì )回來(lái)之后,對于一些事情我讓學(xué)生自己做主、自己商量,比如對于違反在校時(shí)間穿校服、按時(shí)進(jìn)出宿舍等紀律方面,同學(xué)們一起商量后制定了相應的制度,而且同學(xué)們遵守的都比較好,因為這是學(xué)生自己制定的、他們也愿意遵守,并且會(huì )把它當回事、記心上。

  通過(guò)這次培訓收獲較多,學(xué)到了很多實(shí)用的班級管理方法和培養學(xué)生的理念,但要想把這些理解運用到實(shí)際工作中并發(fā)揮到真正的作用,還需要花費較多的時(shí)間和精力,愿我能把理論運用到實(shí)踐中,在我和學(xué)生的共同管理下,我們的206班會(huì )越來(lái)越好!

班級管理培訓心得體會(huì )6

  8月15日,我有幸參加了嘉禾縣進(jìn)修學(xué)校舉辦的班主任培訓活動(dòng),身為一名新手教師,本次培訓給予了我很深的感悟,也讓我學(xué)到了許多知識與技能,更重要的是心態(tài)的轉變,以下是我的幾點(diǎn)新的認識:

  一、轉變教育思想,做到五心俱全

 。ㄒ唬┌嘀魅我胸熑涡。

  責任心是做好班主任工作的前提,明確班主任的職責,確立班主任的角色定位,注重培養學(xué)生的主人翁精神,讓學(xué)生人人有崗位,人人有事做,使學(xué)生學(xué)會(huì )關(guān)心,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )合作。培養和建設好班集體。

 。ǘ┳鲆粋(gè)有寬容心的教師。

  寬容心是給后進(jìn)生的一劑良藥。班主任的寬容心就是要寬容學(xué)生的不足,古語(yǔ)說(shuō)“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”。但寬容應有一定限度,過(guò)度了就成了縱容。

 。ㄈ┌嘀魅我泄叫。

  公平心能得到所有孩子的愛(ài)。公平、公正是人們的需要,學(xué)生更需要。公平公正,對學(xué)生的成長(cháng)、對學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)形成、對學(xué)生的學(xué)習,都會(huì )產(chǎn)生不可估量的影響。

 。ㄋ模┳龅接袗(ài)心,用愛(ài)感化學(xué)生。

  愛(ài)心是走近學(xué)生內心的法寶。全心全意地關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生,把他們當作自己的孩子看待,用一顆愛(ài)心去感化教育他們。對學(xué)生的愛(ài),學(xué)生是能體會(huì )到的,只有他們感受到老師在關(guān)心、愛(ài)護他們,他們對老師的教育方式或手段才不會(huì )產(chǎn)生抵觸情緒,從而接受老師的批評教育。

 。ㄎ澹┘毿年P(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(cháng)。

  細心是做好班主任工作的助手。只有細心關(guān)注自己的學(xué)生,才能真正地了解他們,從而有效地引導他們。

  班主任難,做好班主任更難。如何將這“五心”落到實(shí)處,是我們班主任需要在工作中時(shí)時(shí)注意的。只有真正具備“五心”,才可稱(chēng)之為合格的班主任。讓責任心、寬容心、公平心、愛(ài)心和細心始終陪伴著(zhù)我們,讓我們的班級擁有更強的凝聚力和活力。

  二、關(guān)注每個(gè)學(xué)生,和班級一起成長(cháng)

 。ㄒ唬┮曰顒(dòng)為媒介,培養班級凝聚力。

  各種主題班會(huì ),節日活動(dòng)都可以成為培養班級凝聚力的活動(dòng)素材,班主任要善于引導學(xué)生開(kāi)展各種有意義的活動(dòng),形成一個(gè)團結的班集體,增強班級榮譽(yù)感。

 。ǘ┬〗M合作學(xué)習,培養良好習慣。

  建立成功的小組合作學(xué)習,無(wú)疑會(huì )減輕班主任的工作量,所以班主任要重視小組合作學(xué)習的重要性,以學(xué)生監督學(xué)生,學(xué)生引導學(xué)生,共同培養良好的學(xué)習習慣。

 。ㄈ┙W(xué)生成長(cháng)檔案。

  建立學(xué)生成長(cháng)檔案,能夠很有效的反映學(xué)生的成長(cháng)情況,找出優(yōu)點(diǎn)與不足,建立合理有效的處理方案。

  三、善于利用家庭教育,為學(xué)校教育助力

 。ㄒ唬┙嗉壖议L(cháng)群。

  班級群的作用是給學(xué)校的教育錦上添花,能夠及時(shí)的讓家長(cháng)了解學(xué)生在校情況。

 。ǘ┒嘞蚣议L(cháng)反饋學(xué)生情況。

  學(xué)生的成長(cháng)離不開(kāi)家庭和學(xué)校兩方面的作用,班主任要善于利用家庭的教育作用,多向家長(cháng)反饋學(xué)生情況,尋找最有效的方法讓學(xué)生健康成長(cháng)。

 。ㄈ┒ㄆ诩以L(fǎng)。

  定期家訪(fǎng)可很快的了解每個(gè)學(xué)生的家庭環(huán)境與成長(cháng)環(huán)境,對于特殊家庭中的學(xué)生,更能體會(huì )其感受,并給予幫助。

  四、引導學(xué)生建立對時(shí)間的管理以及職業(yè)生涯規劃

 。ㄒ唬⿻r(shí)間管理四象限。

  管理時(shí)間要抓住重點(diǎn),先要把事情的輕重緩急分清楚,再根據四象限(重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急)去合理安排學(xué)習任務(wù),建立有效可行的計劃。

 。ǘ┙⒆约旱穆殬I(yè)生涯規劃。

  初中三年的目標在哪,花的時(shí)間在哪,成果便會(huì )在哪,我們要引導學(xué)生建立自己的三年規劃,先要認識自己,了解自己,熟悉外部世界與職業(yè)認識,確立自己的人生價(jià)值觀(guān),并形成屬于自己的生涯目標。

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