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員工培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-08-18 17:12:47 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于2022員工培訓心得體會(huì )

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,馬上將其記錄下來(lái),這樣我們可以養成良好的總結方法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于2022員工培訓心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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  “努力做事,只能把事做對,用心做事,才能把事做好!本拖窭顝娎蠋熤v的那個(gè)三個(gè)石匠的案例,面對同樣工作的三個(gè)石匠,有著(zhù)不同的看法,而這不同的看法導致了三種不同的“結果”。而我們要學(xué)習這第三個(gè)人,在艱苦的工作中錘煉自己的意志,與同事的緊密合作,對任何事情都要有責任心。不能簡(jiǎn)單的為工作而工作,也不能為薪水而工作,做任何事情都用心,都像成功人土學(xué)習,同時(shí),我也應該看到工資背后蘊藏的巨大成長(cháng)和鍛煉機會(huì )。在工作中,我要把自己定位于成長(cháng)和快樂(lè ),讓自己保持快樂(lè )的工作。用心做事!誠信待人!

  作為一個(gè)員工,一定要了解公司的使命是什么,自己的使命是什么?這樣工作起來(lái)才有真正的動(dòng)力。當我們?yōu)槭姑,而非為薪水工作的時(shí)候,我們除獲得更多的薪水,還能獲得更多的成就感。努力工作,遲早會(huì )得到回報。不是有這么一句話(huà)嘛,世上無(wú)難事只怕有心人,只要我們努力了,肯定會(huì )有回報的。

  “心態(tài)決定一切!备淖兠\,首先要從改變思想開(kāi)始!一個(gè)人如果能擁有為自己工作的觀(guān)念,那么命運將會(huì )給出他巨大的回報。世界上很多東西都可能改變,都可能隨著(zhù)時(shí)代的變遷而淘汰,惟有一種品德、一種行為、一種精神不會(huì )變,反而經(jīng)過(guò)歷史的磨礪更閃耀出光輝,惟其這種不熄的光輝,才為歷代接納,并流傳下來(lái),直至永遠……

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  從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統的培訓,很高興有這樣的一個(gè)成長(cháng)的機會(huì )。而通過(guò)此次培訓,我覺(jué)得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離,同時(shí)也學(xué)到很多道理,總結一下有以下幾點(diǎn):

  一、目標。

  公司有大的目標,有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學(xué)習和成長(cháng),成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

  二、找準心態(tài):

  生活中,心態(tài)積極的人,會(huì )把突如其來(lái)的變故當做是對自己潛能的一次挑戰,他會(huì )信心百倍的去思考,去分析,尋求最佳的解決方案,而消極心態(tài)的人,則是一味的抱怨,向身邊的每一個(gè)人訴說(shuō)遇到如此糟糕的事情,卻不肯用一分心思去想辦法。而對于工作,一個(gè)人的職業(yè)心態(tài),決定了他的能與不能,成與不成,所以,只要我們都找準自己的心態(tài),以積極的態(tài)度投入到工作中去,就能與企業(yè)共同成長(cháng),共同發(fā)展!

  三、建立企業(yè)團隊精神:

  談到團隊精神的重要性,首先我們應該知道什么是團隊精神,對此,可謂是眾說(shuō)紛紜,就我理解:團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進(jìn),就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長(cháng)的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著(zhù)重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè),只要具備這種精神,就能在激勵的竟爭中長(cháng)盛不衰。

  四、提高自身素質(zhì):

  一個(gè)人的素質(zhì)修養,從外在的行為談吐,待人接物的方式態(tài)度可以感覺(jué)出不同,優(yōu)雅大方、自然的氣質(zhì)會(huì )給人一種舒適,親切,隨和的感覺(jué)。還有一名諺語(yǔ):“近朱者赤,近墨者黑”很有道理的,可以常常接觸一些素質(zhì)較高的人,從而養成從別人身上尋找優(yōu)點(diǎn),學(xué)習優(yōu)點(diǎn),你就會(huì )不知不覺(jué)得提高了自身的素質(zhì)。

  這次的培訓雖然結束了,我會(huì )立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。感謝公司提供的培訓機會(huì )!

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  其實(shí)對機器的不是很難,但不知道是緊張還是不用心,總是會(huì )犯這樣或者那樣的錯誤,就算是簡(jiǎn)單的輸入數字,因為不是很熟練,也容易出錯,這讓我很頭疼。我相信,我是個(gè)對工作很負責的人,若是出錯了,我會(huì )記住并且努力改正。要成功就一定要有使命感和責任感。

  低級的員工謀工作,高級的員工謀事業(yè),有事業(yè)心的人才能成大事。一個(gè)有使命感的人就一定是個(gè)目標明確、有堅定信念和執著(zhù)信仰的人,他的做事動(dòng)機是正面的,他的主觀(guān)能動(dòng)性是很強大的。不用領(lǐng)導費心,他會(huì )自動(dòng)自發(fā)得去努力。不用別人去引導,他會(huì )朝著(zhù)自己正確的目標前進(jìn)。這種人的進(jìn)步速度往往是驚人的,他的成功也一定是很快的。在他看來(lái),方法一定比困難多。所以困難就是還沒(méi)有找到方法解決的問(wèn)題,一個(gè)有責任感、使命感的人,會(huì )想盡一切辦法去達到他的目標。所以要成功就要有自己堅定的信念和執著(zhù)的信仰,使自己具備成功者的潛質(zhì)。

  在校的兩天培訓結束后,我們來(lái)到了亞?wèn)|新城區的超市超市進(jìn)行實(shí)際的操作。按科目,我們被分成不同的小組,每科都有自己的主管,我很幸運的被分到了酒水科,我們的工作就是盤(pán)點(diǎn)倉庫跟樓面的商品。在這個(gè)階段,可能是沒(méi)有真正進(jìn)入狀態(tài),感覺(jué)還是很輕松地。但一次的被領(lǐng)導罵,讓我永遠記住了,領(lǐng)導就是領(lǐng)導,在領(lǐng)導底下工作,絕對不能存在僥幸心理,而且要虛心接受訓話(huà)。工作是要真真對待的,半點(diǎn)都馬虎不得。

  在企業(yè)里都是老板領(lǐng)導說(shuō)了算,所以一定要和領(lǐng)導處好關(guān)系,就算所有的同事都不喜歡你,但只要領(lǐng)導喜歡你,你就沒(méi)有事。反之,就算所有人都喜歡你,偏偏老板看不慣你,那你也肯定沒(méi)有好下場(chǎng)。

  和領(lǐng)導處關(guān)系不一定非要拍馬屁、送紅包,F在都是講效益講功勞的,所以你的業(yè)績(jì)和能力是取得領(lǐng)導賞識的關(guān)鍵,然后你再學(xué)會(huì )把握領(lǐng)導的興趣愛(ài)好,能夠適時(shí)得和領(lǐng)導一起近距離相處,你的地位基本就保住了。但是伴君如伴虎,一定要把握好度,不能放縱自大,否則你就會(huì )重蹈“楊修之死”的覆轍。記住,上級主管都是對的,老板都是對的,做錯了就是自己做錯了,跟領(lǐng)導沒(méi)關(guān)系,要學(xué)會(huì )反思,不要推卸責任或者抱怨領(lǐng)導。

  第一次正式出去工作,心情很放松。坐著(zhù)車(chē)去了,因為是晚班,又是第一次通宵,那種感覺(jué)不是說(shuō)得出來(lái)的;貋(lái)的時(shí)候在車(chē)上很是難過(guò),身心俱疲,一點(diǎn)都不帶夸張的。

  記得那天休息之后,我跟姐姐說(shuō),真的好累!姐姐去告訴我,年輕人,吃點(diǎn)苦,沒(méi)什么!那時(shí)的我覺(jué)得自己還太嫩,原來(lái)還沉醉在安逸的生活里。是!都二十好幾的人了,應該成熟點(diǎn)了。人不能太寵自己!該吃苦就要學(xué)會(huì )吃點(diǎn)苦。吃得苦中苦,方成人上人!現在很多人缺乏吃苦精神,工作總愛(ài)挑三揀四,就像吃飯一樣,挑食的人總是長(cháng)不壯實(shí),只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人,才會(huì )更快得成長(cháng),才會(huì )更被老板器重。不要怕苦怕累,否則一生也無(wú)出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事,所以不要小看每一件事。

  能做的就盡力做到最好。記住,對自己仁慈的人,就是同樣對敵人仁慈的人,總有一天會(huì )被敵人干掉。

  而后的16家店里,工作都是一樣的,我們去了不同的地方,上的都是晚班的工作。當自己的部門(mén)做完了,就會(huì )到其他沒(méi)做完的部門(mén)去幫忙。這也讓我學(xué)到了不少的知識,學(xué)校里學(xué)不到的。就像百貨部分四個(gè)課洗化,家電,針紡,日雜。

  洗化主要包括聯(lián)合利華、寶潔和立白這三個(gè)品牌的產(chǎn)品,它的排面不大,占整個(gè)百貨的庫存卻很大,所以是重中之重。由于洗化的商品很容易被偷竊要就近付款,很多顧客對此頗有怨言。很多買(mǎi)斷商品和大庫配來(lái)的貨也不能及時(shí)周轉,就會(huì )影響到銷(xiāo)量和庫存貨物的滯銷(xiāo)。

  日雜包括整理箱、廚房用品、陶瓷器皿、鍋具、杯子、一次性用品、家居用品、塑料盆、拖把、體育用品、箱包、汽車(chē)用品、兒童玩具、文體用品、自行車(chē)和運動(dòng)器材。由于日雜包含的商品很多很雜,在管理上難度很大,比如說(shuō)貨架的商品擺放不整齊,商品沒(méi)有及時(shí)補貨造成貨品短缺,標價(jià)簽沒(méi)有及時(shí)打印、季節性的商品上架下架的繁瑣等等,都是我在學(xué)習過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。

  針紡包括鞋子、服飾、內衣、襪子和床上用品,由于商品的特殊性,它需要促銷(xiāo)員的極力配合才能順利完成任務(wù)。家電包括大家電和小家電。

  大家電即冰箱洗衣機電視等體型較大的,小家電即微波爐電吹風(fēng)電話(huà)機等。大家電一般有配送服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中也會(huì )出現很多諸如商品損壞誰(shuí)來(lái)賠償的問(wèn)題。

  家電的競爭很大,毛利不高,商品的特性使得周轉天數很長(cháng),季節性很明顯,而且一般會(huì )設置雜門(mén)店最顯眼的位置。

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  在參加了公司組織的由胡翠艷教授主持的《成為企業(yè)人》專(zhuān)題講座后,感觸頗多。作為一名供水職工,我要怎么做才能算得上是優(yōu)秀的供水人?下面簡(jiǎn)單談?wù)勎覍W(xué)習《成為企業(yè)人》的心得體會(huì )。

  一、本質(zhì)。

  企業(yè)存在的價(jià)值是創(chuàng )造績(jì)效,是成長(cháng)員工,是擔負社會(huì )責任。企業(yè)首先是創(chuàng )造績(jì)效,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,才能談?wù)摻o予員工成長(cháng)的平臺、優(yōu)越的薪資和完善的福利機制,但是給予和獲取永遠都是對等的,這個(gè)世界的邏輯是先奉獻,再收獲,這也是每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的最基本規則。

  二、變化。

  二十一世紀變化的速度越來(lái)越快,我們已經(jīng)從工業(yè)化時(shí)代,進(jìn)入信息化和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代!未來(lái)的世界是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。這種變化,是挑戰,亦是機遇。胡教授特別舉例用富士康更換機器人生產(chǎn)線(xiàn)這一事件告訴我們,不提升自我價(jià)值,終究會(huì )被淘汰。所以,為了賺到養家糊口的薪水,為了自己不成為一個(gè)可有可無(wú)的人。居安思危,思則有備,備則無(wú)患,努力提升自我,為個(gè)人價(jià)值的提升充電,積累專(zhuān)業(yè)知識,珍惜為公司服務(wù)的機會(huì ),關(guān)注公司的需求,成為一名有價(jià)值的員工。

  三、態(tài)度。

  首先,我們要學(xué)會(huì )感恩,感謝公司提供了一個(gè)工作的機會(huì ),而不是抱怨這,抱怨那。沒(méi)有不好的工作,只有不好的心態(tài),不擺正自己的心態(tài),將一事無(wú)成。其次,付出不亞于任何人的努力,不計較,懂得先付出再談回報,總是積極地尋求解決問(wèn)題的方法。最后,擁有進(jìn)取精神,永不滿(mǎn)足于現狀,不懈追求向前發(fā)展,永不言敗,不斷向更高目標前進(jìn)。不同的工作態(tài)度帶來(lái)不同的結果。我們改變不了環(huán)境,但可以改變自己;改變不了事實(shí),但可以改變思想;改變不了過(guò)去,但可以改變現在;不能控制他人,但可以掌控自己;不能樣樣順利,但可以事事盡心;不能左右天氣,但可以改變心情;不能選擇容貌,但可以展現笑容。

  四、責任。

  盡管責任有時(shí)使人厭煩,但不履行責任,只能是懦夫,不折不扣的廢物。要敢于擔當,要擔負自己的責任,做好自己的工作。不推卸責任,不找借口,只有失敗者才找借口,而成功人士找方法。失敗者找借口是因為不想承擔責任,越不想承擔責任就越不能夠改進(jìn)和自我反省永遠惡性循環(huán)。成功人士則接受沒(méi)完成目標的事實(shí),努力找解決方法,不斷地完善自我。

  五、溝通。

  企業(yè)是人際關(guān)系的場(chǎng)所,在這里我們是一個(gè)團隊,因為人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的不同,難免與上司、同事之間存在理解上的差異,而確保人際關(guān)系暢通和有效溝通就能實(shí)現,團隊關(guān)系更加和諧。唯有溝通才能減輕摩擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突,發(fā)揮團隊和管理的效能,用正確的方法做正確的事,做到事半功倍,避免大材小用,小材大用,營(yíng)造良好的溝通氛圍。

  始終堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揚我們的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦,不怕累,敢打硬仗,擼起袖子就是干,我們的供水事業(yè)就會(huì )蓬勃發(fā)展,更上一層樓。

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  三個(gè)月前,我懷著(zhù)對銀行工作的執念,第四次來(lái)到銀行面試,結果讓我非常意外,我被錄用了,在這之前我去了三家銀行面試都被因為各種各樣的.理由拒之門(mén)外,我本著(zhù)對現在這家銀行的謝意,我在心里告訴自己一定得好好工作,為銀行作出自己應該作出的貢獻,第一步就是進(jìn)行崗前培訓,畢竟我還是第一次接觸金融行業(yè)的新人,現在我已經(jīng)完成了培訓,成為了一名正式銀行職員,下面我就來(lái)談?wù)勎以谂嘤柶陂g的一些心得體會(huì )。

  我被安排的崗位就是銀行最為普通的柜員,所以培訓的主要內容也是這方面的,雖然都知道銀行的柜員員工是銀行最基層的工作,但是我從來(lái)美譽(yù)因此小看過(guò)這個(gè)崗位,因為就連它現在也是我要追求的一個(gè)高度,我是這么理解柜員的,銀行本就是服務(wù)于大眾的,而我們最基層的柜員則是直接去客戶(hù)接觸的第一人,一般來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的找的就是我們柜員,所以說(shuō),這個(gè)崗位也是銀行不可或缺極其重要的一個(gè)崗位。

  新員工的培訓正好就能看出來(lái)_銀行對人才的重視,通過(guò)對人才的培訓,擁有更多專(zhuān)業(yè)的員工,才能剛好服務(wù)于大眾,只有經(jīng)過(guò)培訓才能讓新員工更快的了解銀行的一切,更迅速的適應自己的工作崗位,更清晰的知道自己的崗位職責,銀行的這一做法就讓我覺(jué)得自己來(lái)對了銀行,至少這是一個(gè)把服務(wù)質(zhì)量看的很重的銀行,一般這樣的銀行是差不到哪里去的。

  通過(guò)這次培訓我簡(jiǎn)單的了解了身為柜員的工作流程,遇到事情的緊急應對措施有哪些,并且清楚的了解到自身還有那是不足以滿(mǎn)足對這個(gè)崗位的需求的,我就主動(dòng)提出來(lái),要領(lǐng)導多為我講解一下,現在有人教,我自然不會(huì )放過(guò)這個(gè)機會(huì ),在培訓的時(shí)候切記不可畏首畏尾的,什么都不敢說(shuō),那樣你就會(huì )錯失很多東西,難道要等到在工作中遇到問(wèn)題了,到那時(shí)候再厚著(zhù)臉皮去請教前輩嗎?還不如在培訓的時(shí)候,把你所想到工作中的一切問(wèn)題都問(wèn)出來(lái),在不影響整體培訓效率的情況下,銀行的領(lǐng)導們都是會(huì )告訴你的,甚至會(huì )讓他覺(jué)得你是一個(gè)積極向上的員工,值得重點(diǎn)栽培。

  不僅是關(guān)于自己崗位的培訓內容要仔細的聽(tīng)好,關(guān)于銀行工作人員所要的基本禮儀以及工作禮貌用語(yǔ)這些都得仔細認真的學(xué),為了讓我們更加清晰直觀(guān)的了解其內容及用法,領(lǐng)導還叫了個(gè)人配合他,實(shí)際演示給我們看。培訓的最后,領(lǐng)導跟我們講了工作中注意事項,這都是可能發(fā)生的事情,我們都應該要能夠從容的面對,并且對銀行的工作理念也要熟記于心,這樣才能更好的進(jìn)入自己的工作崗位。

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  為提高每個(gè)員工自身的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力,市分公司營(yíng)業(yè)服務(wù)部實(shí)行讓部分業(yè)務(wù)熟練的員工輪流在營(yíng)業(yè)前臺實(shí)習當值班主任的制度,并要求大家寫(xiě)出心得體會(huì )。在此,我選擇第一天當值班主任時(shí)所寫(xiě)的一篇日記作為個(gè)人的心得體會(huì )。

  今天,是我第一天當值班主任。這是一次難得的鍛煉的機會(huì )。開(kāi)完了晨會(huì ),我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱忱,開(kāi)始一天的工作。當我坐在值班主任的工作臺席上時(shí),心情十分激動(dòng)、自豪,同時(shí)也很忐忑不安。因為這是第一次體驗值班主任,所以心里總要犯點(diǎn)嘀咕,惟恐自己能力不夠,經(jīng)驗不足,惹出些亂子來(lái)。

  我接待的第一位用戶(hù),手里拿著(zhù)電信繳費單,向值班主任工作臺靠近,沒(méi)來(lái)得及問(wèn)明原由,他就已經(jīng)吵了起來(lái),說(shuō):“亂收費,消費不透明……等等”,聽(tīng)到這里我大概明白了用戶(hù)的來(lái)意。我決定先幫助用戶(hù)調整心態(tài)。我來(lái)到話(huà)費查詢(xún)臺,分別打出了該用戶(hù)固話(huà)話(huà)費單和小靈通話(huà)費單,逐一的向他解釋?zhuān)驗橛脩?hù)辦理了“我的E家”套餐,詳單的確有點(diǎn)復雜,不容易看懂。通過(guò)我的耐心解釋?zhuān)脩?hù)的怒氣漸漸地平息了,最終贏(yíng)得他的滿(mǎn)意。

  接著(zhù),同樣的問(wèn)題我處理了幾件,雖然都是一些不起眼的小問(wèn)題,但是他反映的問(wèn)題是存在的,“我的E家”套餐,許多用戶(hù)不太清楚,這需要我們營(yíng)業(yè)員把詳細的消費過(guò)程向用戶(hù)解釋清楚。當了一天值班主任的我,遇到的問(wèn)題,看上去處理的都是一些平常的問(wèn)題,每天都發(fā)生在我們身邊。

  我不知道該如何點(diǎn)評一天的當值班主任體驗,繳話(huà)費、辦業(yè)務(wù)的人不停的進(jìn)進(jìn)出出,中間穿插的“五顏六色”的辦事人行色匆匆,必須承認的是我還不太(噢,也許是太不吧)圓滑,極不老道,缺乏快速的應變能力,缺少應有的經(jīng)驗,甚至不太盡職,但令我唯一自豪的是:我用一顆善良的心指引著(zhù)我行動(dòng)的方向,有問(wèn)路的,我用最客氣的語(yǔ)言;有年老的,我攙扶著(zhù)進(jìn)去;有狂妄的,我不給人臉色;有木衲地問(wèn)在哪里交手機費的,我問(wèn)他(她)是“ ”的號碼,詳細的指引。

  感謝領(lǐng)導給了我一次鍛煉的機會(huì )。從這段時(shí)間值班主任的實(shí)習中,我感覺(jué)到看似許多普通的小問(wèn)題是需要精通的專(zhuān)業(yè)知識去解決、處理的。我體會(huì )到了學(xué)習的重要性,學(xué)懂一種業(yè)務(wù)知識是遠遠不夠的,要全方面學(xué)習。要根據企業(yè)發(fā)展的需要,學(xué)習本行業(yè)新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,增強拓展業(yè)務(wù)的能力,根據自身發(fā)展的需要,拓寬學(xué)習的廣度和深度,促進(jìn)自己的全面發(fā)展。

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