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幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-06-16 09:48:05 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )

  當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?以下是小編整理的幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì )

  幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇1

  非常有幸參加江津區教委組織的幼兒園園長(cháng)培訓,在這短短的兩個(gè)多月時(shí)間里、我聽(tīng)施老師安排的各位專(zhuān)家講座,觀(guān)摩了幾江、實(shí)驗、齒輪箱、喜洋洋幾個(gè)幼兒園的優(yōu)秀教育活動(dòng),每次受益匪淺。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力的方向,體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一:園內環(huán)境的設施布置

  幾所幼兒園的參觀(guān)讓我眼界大開(kāi),綠草、大樹(shù)、花園生機勃勃,點(diǎn)綴著(zhù)美麗的幼兒園。各種專(zhuān)業(yè)設施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片,以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無(wú)法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著(zhù)手。

  二:實(shí)效工作

  趙曉楠老師在講座中提出,幼兒園老師應該減負增效,F在的幼兒園老師,忙于搞課程忙于制作教玩具,忙于各種文檔和材料,忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的看法和講解是現實(shí)教學(xué)狀況。

  聽(tīng)了趙老師的講座,我明白了很多。課程編制是課程專(zhuān)家的事,課程的實(shí)施才是教師的事情,選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源,在實(shí)施課程中,對課程進(jìn)行必要的調整和修正,這才是教師應該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實(shí)起到了作用,比如各種變廢為寶的泡沫車(chē)啊,布娃娃,以及各種頭飾等等。但是為了應付檢查和參加比賽制作的,各種耗費時(shí)間和苦心制作出來(lái)的教玩具,它對教學(xué)又有多大的作用呢?作為幼兒園工作的領(lǐng)導者,我們要反思如何讓老師的工作有意義又實(shí)實(shí)在在的,讓她們減負增效。

  三:幼兒園團隊管理

  聽(tīng)了賴(lài)容園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營(yíng),教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。

  善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們通過(guò)這一次學(xué)習培訓,把思索付諸于行動(dòng),提高自己,不落后于時(shí)代。

  最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導辛勤的付出,給了我們這次開(kāi)闊視野,激活思維,交流學(xué)習的機會(huì )。

  20xx年5月12日

  幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇2

  四月的陽(yáng)光溫暖而舒適,在這春風(fēng)蕩漾的季節,天津市園長(cháng)培訓工程啟動(dòng)了,我懷著(zhù)興奮、喜悅與忐忑不安的心情參加了首期骨干園長(cháng)培訓班。興奮的是我能與全市最有名望的四十九名園長(cháng)齊聚一堂;喜悅的是我在接下來(lái)的時(shí)間里將享受高端的專(zhuān)家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結構能對這次培訓有多少感悟,不知道我能否不辜負各級領(lǐng)導對我的期望。懷著(zhù)這樣的心情開(kāi)始了我的培訓之旅……

  每天我都盡情地倘詳在知識殿堂中,聆聽(tīng)著(zhù)專(zhuān)家們的教誨、感悟著(zhù)專(zhuān)家們的思想。安排緊湊而內涵豐富的學(xué)習,使我終身受益。在這里與大家交流我的學(xué)習收獲和感悟,分享同仁們的真知灼見(jiàn)。討論積極而熱烈,見(jiàn)解精辟而深刻,深受啟發(fā)。深入幼兒園的調研考察,提升了分析問(wèn)題的能力,對幼兒園的精細化管理有了進(jìn)一步的思考和探究。

  作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒教育理念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,為孩子的一生奠定堅實(shí)的基礎,F將近期的學(xué)習心得簡(jiǎn)單地做以梳理:

  一、把握機遇、落實(shí)責任

  江瑾處長(cháng)的《貫徹落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》的精彩報告,讓我懂得當今學(xué)前教育的重要地位和作用,讓我喜悅于感受xx所提出的“要重視學(xué)前教育”,這5是一個(gè)歷史性的里程碑;在激動(dòng)、感動(dòng)、興奮、振奮學(xué)前教育春天到來(lái)的同時(shí),也深深體會(huì )的肩負的責任之重大,使命之神圣。

  趙斌教授的《學(xué)習貫徹兩會(huì )精神,打造優(yōu)秀幼教園長(cháng)隊伍》的講座更是我驚醒。學(xué)習《國家中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要》要用心體會(huì )、用心把握、用心落實(shí),不斷增強學(xué)習能力,在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中實(shí)現新的飛躍,爭上新的水平。

  二、遵循規律、科學(xué)發(fā)展

  身兼要職的學(xué)者楊春華書(shū)記在百忙之中,在高升調任之際為我們做了一場(chǎng)激動(dòng)人心的報告《教育規律與教育管理》,真是茅塞頓開(kāi)。教育優(yōu)先發(fā)展的規律、教育改變社會(huì )分層的規律、教育要適應人的發(fā)展階段的規律、教育適應個(gè)性特點(diǎn)的規律、知識、技能發(fā)展的規律、學(xué)校、社會(huì )與家庭教育綜合作用的規律、德智體相關(guān)發(fā)展的規律。揭示了教育的規律性和科學(xué)性,掌握規律事半功倍,反之事倍功半。

  機智、幽默、博學(xué)的錢(qián)志亮教授的講座《面向兒童全面發(fā)展的早期教育》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下的幼兒教育》為我打開(kāi)一扇明亮的窗。把握和遵循幼兒發(fā)展規律,立足長(cháng)遠,科學(xué)發(fā)展。

  三、以人為本、精細化管理

  《教師薪酬與激勵》--北師大最年輕的教授趙德成的精彩報告的主題,他通過(guò)對世界各大著(zhù)名專(zhuān)家的經(jīng)驗,到著(zhù)名企業(yè)的管理理念的歸納和提煉,闡述了個(gè)人的獨到見(jiàn)解和精辟的論斷,幼兒園的管理如何采取恰當的激勵手段,最大限度的調動(dòng)教職工的工作積極性,讓其以飽滿(mǎn)的熱情、真誠的態(tài)度、專(zhuān)注的傾聽(tīng)等優(yōu)秀品質(zhì)來(lái)對待工作對象,這是我們思考和探尋的問(wèn)題答案:教師的個(gè)人利益第一、個(gè)人的發(fā)展第一、個(gè)人的成功感第一。

  劉金明教授的主題《培養兒童心理健康的教師個(gè)性特質(zhì)與行為》的精彩講座,也同樣闡述了教師在兒童培養、教育、引導的過(guò)程中起到的無(wú)可替代的重要作用。

  吳春華教授《社會(huì )轉型期的科學(xué)領(lǐng)導》的主旨講座,詮釋了新時(shí)期領(lǐng)導的素質(zhì)、能力與藝術(shù)。

  只有以人為本,實(shí)行科學(xué)管理,充分調動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性,注重精細化管理,為教師創(chuàng )設一個(gè)寬松、愉悅、向上的工作環(huán)境。加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  四、提高質(zhì)量、回歸經(jīng)驗

  北京師范大學(xué)馮曉霞教授的《質(zhì)量—幼兒園生命之本》以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。

  南京師范大學(xué)虞永平教授的《讓幼兒園課程回歸經(jīng)驗》的報告,讓我感受到“樂(lè )學(xué)、善學(xué)”以及“極富創(chuàng )造精神”的學(xué)者風(fēng)范。

  兩者的講座從不同的角度闡述了:幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  五、身心健康、和諧發(fā)展

  無(wú)論是孫紹強教授的《嬰幼兒心理保健》還是林秉賢教授的《壓力與心理健康》都闡述了心理健康和生理健康極為密切的關(guān)系,教師的身心發(fā)展不僅關(guān)系到自身還關(guān)系到下一代的健康發(fā)展。積極倡導“綠色和諧”教育:以品德教育為首、人格培育為中心,行為習慣是主體,游戲活動(dòng)為主課,快樂(lè )成長(cháng)為目的的理念。構建綠色通道,點(diǎn)燃孩子的激情,激發(fā)孩子的想象力,找到孩子們的一個(gè)個(gè)閃光點(diǎn),搭建一個(gè)個(gè)潛能發(fā)展的平臺。

  來(lái)自于全國各地的優(yōu)秀專(zhuān)家的精彩報告讓我如饑似渴地享受了兩周的時(shí)間。暮然回首,忽覺(jué)一瞬。無(wú)論是聽(tīng)取報告、感悟的書(shū)寫(xiě)、小組的交流、基地的調研都是我學(xué)習的好方法,促使我不斷地進(jìn)行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐:

  第一、學(xué)無(wú)止境。

  學(xué)政治,從政治中看社會(huì )大背景,了解社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題對學(xué)前教育的影響,并時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動(dòng)態(tài);學(xué)管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕馭自己的角色工作;學(xué)理論,讓理論提升自己的整體素質(zhì)、拓展自己的知識結構、深化自己的知識領(lǐng)域;學(xué)專(zhuān)業(yè),學(xué)習教研、科研專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與班子成員一起引領(lǐng)整個(gè)隊伍快速前行。

  第二、勤學(xué)善思。

  平時(shí)的日常事務(wù)瑣碎繁忙,但是無(wú)論如何,每天要擠出一定時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務(wù)水準。

  第三、善于請教。

  每位園長(cháng)都有自己的閃光點(diǎn),要勤于交流,善于發(fā)現培訓班內每一位園長(cháng)的自身優(yōu)勢,虛心向他們學(xué)習請教,攜手為天津營(yíng)造春色滿(mǎn)園的良好學(xué)期教育的新局面。

  第一階段的集中培訓的活動(dòng)暫時(shí)告一段落,但是培訓的任務(wù)還在繼續。非常感謝天津市委、市政府,市教育局及師大學(xué)前學(xué)院的院長(cháng)和老師為我搭建的這次學(xué)習平臺及精心的安排,我將不辜負各級領(lǐng)導對我的期望,用我的所學(xué)所悟運用到工作實(shí)踐中去,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。為我們津南九幼的發(fā)展、為天津市幼教事業(yè)的發(fā)展獻上我的綿薄之力!

  幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇3

  快樂(lè )、分享、信任、誠實(shí)、冒險、負責任、承諾、開(kāi)放--這么多的詞語(yǔ)在人們的工作、生活中頻繁出現著(zhù),但是誰(shuí)又能真正意義上去深入理解,并實(shí)際運用到我們的工作、生活中去呢?現在這個(gè)浮躁社會(huì )中大多數人似乎都裹著(zhù)一層看似光鮮的虛偽,將內心真正的能量掩蓋著(zhù)、壓抑著(zhù),這種痛苦的折磨使大家失去了本應屬于自己的快樂(lè )人生!

  怎樣才能讓自己干脆利落的退去這層光鮮的虛偽,勇敢、熱情、大膽、奔放的把屬于自己的快樂(lè )找回來(lái),一起來(lái)享受屬于大家的快樂(lè )人生呢?我們一直在自己的舒適圈中彷徨著(zhù)、迷惘著(zhù)、不斷地錯誤的追尋著(zhù)。但今天我終于找到了方法,原來(lái)是那么的簡(jiǎn)單--自己就是一切的根源。

  在知識淵博、思維敏捷、令人崇拜的導師的帶領(lǐng)下,通過(guò)兩天一夜的幼兒園“贏(yíng)在教育-卓越人生”特訓營(yíng)的培訓學(xué)習,我突然覺(jué)得我的人生得到了前所未有的洗禮,我是那么的幸運與快樂(lè ),我的內心突然變得強大、坦然、遼闊、開(kāi)放,這正是發(fā)自?xún)刃牡,真正意義上的巨變。此時(shí)才感到那些詞語(yǔ)在我們工作、生活運用中有著(zhù)無(wú)比強大的力量,這種力量叫突破?突變?不管怎么形容,從那天開(kāi)始它們已經(jīng)成為鞭策我無(wú)條件前進(jìn)的動(dòng)力。

  不同的體驗式的游戲中我明白了有一種成功叫團結:不同的城市、素不相識、用同一個(gè)動(dòng)作,做同一件超難度的任務(wù),想想就是天方夜譚。但是,在導師的引導下,我們忘卻了一切,拋開(kāi)了一切雜念,一遍又一遍地一起重復著(zhù)一個(gè)單調的動(dòng)作,五分鐘、十分鐘、二十分鐘、半小時(shí)、一個(gè)小時(shí)過(guò)去了,每個(gè)人的心中此起彼伏,有的失望、有的絕望、有的沮喪、有的發(fā)脾氣、有的預示離開(kāi),有的---。但此時(shí),有個(gè)人一直在不厭其煩的為大家加油鼓勁、調整方案、調整情緒,此時(shí)我們的任務(wù)在一次又一次的突破著(zhù),但在大家信心百倍的默默付出中卻被助教一次又一次的叫停著(zhù)--時(shí)間不知不覺(jué)的又過(guò)去了半小時(shí),大家的情緒即將慢慢的預示著(zhù)要跌入谷底的時(shí)候,鼓勵聲、吶喊聲又出現了。每個(gè)人屏住呼吸,將自己內心深處隱藏已久的那股潛在能量在同一時(shí)間內被挖掘了出來(lái),形成了一股強大的氣場(chǎng),有韻律的呼吸著(zhù)--慢慢的--慢慢的--有節奏的--此時(shí)猶如天人合一,在那一刻,我們大家一氣合成、齊心協(xié)力完成了艱巨而重要的任務(wù)。接踵而至的就是一家人不約而同的簇擁在一起,發(fā)自?xún)刃牡臍g呼聲,吶喊聲,前所未有的欣喜若狂,此時(shí),每個(gè)人都興奮的留下了快樂(lè )、激動(dòng)的淚水。

  僅僅不到兩個(gè)小時(shí),素不相識的一群人情同姐妹;不到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,挖掘出了我們內心的那股隱藏已久的潛能;不到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,我們感受了此起彼伏的'情緒變換;不到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,我們領(lǐng)略了作為一個(gè)領(lǐng)導核心力量的重要性。經(jīng)歷著(zhù),感受著(zhù),變化著(zhù),成功了。原來(lái),快樂(lè )是那樣的簡(jiǎn)單--原來(lái)我是一切的根源。

  接下來(lái)不同的體驗式游戲中我慢慢的理解并感悟到了:有一種成功叫信任;有一種成功叫謙讓;有一種成功叫擔當;有一種成功叫承諾。

  在千變萬(wàn)化、充滿(mǎn)誘惑的生活中,一個(gè)人要想真正的快樂(lè )成功,真的需要非常大的勇氣,放下一切雜念與顧慮,讓自己的內心從此變得豐富、強大起來(lái)。盡自己最大的努力,去影響,感化身邊的每一個(gè)人,讓世界因為你的存在而美麗。因為,你是一切的根源。

  幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇4

  昨日閱劉良華博士的一篇日志“如果我當幼兒園園長(cháng)”,跟帖的數量不少。對其鼓勵幼兒園老師做的幾件事,本人亦十分認同:

  1、帶孩子帶教室外面去玩,讓孩子親近自然的泥土、雜草、山坡、樹(shù)林、河邊……

  是的,體育應該成為幼兒園首要的課程。通過(guò)親近自然的戶(hù)外活動(dòng),讓孩子遠離“蒼白無(wú)色”“懶散無(wú)采”“瘦弱無(wú)力”“怕熱畏寒”等字眼,從運動(dòng)中獲得快樂(lè ),獲得健康的體魄,這是孩子一生成長(cháng)、成功最重要的前提條件。

  我們現有的園舍條件(鋼筋水泥、瓷磚塑膠)以及家長(cháng)的過(guò)度保護制約著(zhù)教師,影響著(zhù)孩子。為此,只能另辟途徑,我倡導、鼓勵并要求本園教師帶孩子走出班門(mén)、走出園門(mén),走進(jìn)自然、走入社區。并做出相關(guān)規定,如保證每日兩小時(shí)的園內戶(hù)外活動(dòng),每周必須安排一次“親近大自然”戶(hù)外體育活動(dòng)或“走進(jìn)社區”參觀(guān)活動(dòng),每月一次“實(shí)踐體驗活動(dòng)”,極力反對一天到晚將孩子圈在教室里、圍在桌子旁、定在椅子上。

  2.室內活動(dòng)是需要的,但這類(lèi)活動(dòng)不應該用來(lái)識字、學(xué)知識,主要用于唱歌、跳舞。幼兒教育的第二大課程是音樂(lè )與舞蹈。每個(gè)孩子都應該是能歌善舞者。

  是的,音樂(lè )是世界上最美妙的藝術(shù)。孩子的生活應該沉浸在這美妙中,應該充分享受這份美妙。反省這些年的幼教改革熱衷于讓幼兒探索、操作,開(kāi)展了諸多的主題活動(dòng),卻忽略了孩子喜聞樂(lè )見(jiàn)的音樂(lè )活動(dòng)的開(kāi)展。劉博士文中措詞嚴厲“一個(gè)不善于歌舞的孩子,他的成長(cháng)必受了可恥的壓抑”不得不引起幼教工作者的反思。

  3.無(wú)論室內還是戶(hù)外活動(dòng),孩子的學(xué)習應該顯示為“游戲”狀態(tài)。

  幼兒園應該以游戲為基本活動(dòng),重視幼兒的興趣、需要,保障孩子的游戲權,讓孩子擁有現實(shí)的快樂(lè )生活。然而,目前我們仍然存在許多促進(jìn)孩子超前發(fā)展的教育模式,存在不少不適宜的教育行為。特別是受到來(lái)自一部分家長(cháng)的壓力,對游戲功能的認識有所淡化,對游戲活動(dòng)的開(kāi)展相對減少,我們應該思考:孩子是怎樣學(xué)習的?哪種方式最合適孩子?游戲活動(dòng)的真正價(jià)值是什么?

  寫(xiě)到這,覺(jué)得談不上什么反思,只能說(shuō)是同感,更重要的是作為一名幼教工作者如何將認同的理念落實(shí)到實(shí)踐中。

  幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇5

  我參加了園長(cháng)任職資格培訓,在此期間,我們聆聽(tīng)了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬(wàn)中、何葉、吳麗娟等專(zhuān)家的《幼兒園相關(guān)法律法規》專(zhuān)題講座、《幼兒園家長(cháng)學(xué)校課程構建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開(kāi)發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質(zhì)量評價(jià)》等精彩豐富專(zhuān)題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。

  首先,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導,尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色,事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用,所以,園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習,,在學(xué)習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。

  其次,在培訓學(xué)習和參觀(guān)、考察過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營(yíng),教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。作為一名領(lǐng)導,首先要學(xué)會(huì )與人和諧相處,提高自己的品位。

  與人和諧相處是一個(gè)基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛?lè )畛,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛(ài)護老師。對同級多看優(yōu)點(diǎn),見(jiàn)賢思齊,少看缺點(diǎn),見(jiàn)不賢而自省。作為一名園長(cháng),始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂(lè )。

  幼兒園的家長(cháng)工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。

  在各領(lǐng)導、專(zhuān)家、和園長(cháng)的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作為一名園長(cháng)如何把所學(xué)的理論知識應用于實(shí)際工作中去,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。

  通過(guò)這次的學(xué)習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點(diǎn)能力:

  一是貫徹執行能力、就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。

  二是組織管理能力,就是善于社會(huì )交往,有較高的管理水平,組織得當。

  三是開(kāi)拓創(chuàng )新能力,就是以大無(wú)畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。

  四是學(xué)習實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習當成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個(gè)能力,因為作為新世紀的園長(cháng)人才就要順應時(shí)代的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步?傊,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì )了學(xué)習,學(xué)會(huì )了反思,學(xué)會(huì )了成長(cháng),學(xué)會(huì )了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng )新,切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓金虹橋幼兒園更上一層樓。

  幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇6

  非常有幸于20xx年4月20—27日參加了德州市“三年學(xué)前教育規劃”第二期幼兒園園長(cháng)培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )非常難得,所以格外珍惜。在此期間,我聆聽(tīng)了培訓中心安排的專(zhuān)家們的講座,聽(tīng)取了全國知名幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,在德州市直機關(guān)幼兒園進(jìn)行了四天的跟崗學(xué)習。通過(guò)這次培訓學(xué)習,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,明確了幼兒園的發(fā)展方向,還認識了自己幼兒園的差距,找到了彌補措施,從而堅定了辦出品牌幼兒園的信心。

  培訓開(kāi)班儀式上,市教育局張少先主任就農村學(xué)前教育工作提出三項要求:一要加強學(xué)習,提高認識,切實(shí)增強使命感和責任感;二要明確目標,積極開(kāi)展規范化建設;三要遵循規律,糾正小學(xué)化傾向。首先,建立幼兒園鄉村一體化管理模式,園長(cháng)要轉變辦園觀(guān)念,把鄉鎮中心幼兒園辦成在當地有影響的示范園;其次,要家園共育,積極調動(dòng)家長(cháng)的積極性,爭取多方面配合,努力提高保教質(zhì)量;第三,園長(cháng)要與教師一同實(shí)踐,科學(xué)制定保教計劃,合理安排和組織幼兒的學(xué)習生活,讓幼兒健康、快樂(lè )成長(cháng)。

  為保證培訓質(zhì)量,市教育局對培訓的整體設計、課程安排、方式方法、培訓考核等工作,做了周密安排。這期培訓班共學(xué)習了《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農村幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與利用》等6個(gè)專(zhuān)題,由省內知名園長(cháng)、專(zhuān)家為我們授課。此次培訓的特點(diǎn)是針對我們鄉鎮中心幼兒園園長(cháng)的需求,注重理論與實(shí)踐的緊密結合,既有6位專(zhuān)家、園長(cháng)的理論引領(lǐng),又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實(shí)踐,讓我們取得了很大的收獲。

  袁霞園長(cháng)在《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》解讀時(shí)說(shuō),《指南》從五個(gè)領(lǐng)域描述了幼兒學(xué)習與發(fā)展,分別是:健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)。每個(gè)領(lǐng)域按照幼兒學(xué)習與發(fā)展最基本、最重要的內容劃分為若干方面。每個(gè)方面分為兩個(gè)部分。一是學(xué)習與發(fā)展目標,分別對3—4歲、4—5歲、5—6歲三個(gè)年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望,共32個(gè)目標。二是教育建議,根據幼兒的學(xué)習與發(fā)展目標,針對當前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區,列舉了一些能夠有效幫助和促進(jìn)幼兒學(xué)習與發(fā)展的教育途徑與方法,同時(shí)也指出了錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害,為廣大家長(cháng)和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導,共87條教育建議!吨改稀返某雠_對于有效轉變公眾的教育觀(guān)念,提高廣大幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和家長(cháng)的科學(xué)育兒能力,防止和克服“小學(xué)化”傾向,全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。

  徐立明教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出,鄉鎮幼兒園在物質(zhì)支持和師資力量上均處于劣勢,怎樣用二流的團隊打造一流的業(yè)績(jì),關(guān)鍵是管理。如何提高農村幼兒園的保教質(zhì)量?他給出了六個(gè)方面的建議:從教師實(shí)際出發(fā),多渠道提高教師隊伍素質(zhì);以教研帶動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)技能提升;常規管理要常抓不懈;加強保教質(zhì)量監控體系的建設;家園共育,形成聯(lián)手機制;立足園所實(shí)際,凝練特色。

  王萍教授在《農村幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與利用》中強調幼兒園課程是“活動(dòng)”,是幫助幼兒獲得有益學(xué)習經(jīng)驗的活動(dòng),是各種活動(dòng)的總和。課程設計要以幼兒幸福為本,以經(jīng)驗積累為本。鄉鎮幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)要具有鮮明的鄉土特色,要依據鄉鎮優(yōu)勢,構建綜合主題教育,構建生機盎然的自然角,開(kāi)展自由開(kāi)放的戶(hù)外活動(dòng),組織富有新意的區域活動(dòng),開(kāi)展百玩不厭的民間戲。

  在培訓中,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路,積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,特別是《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念;在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德,促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  經(jīng)過(guò)這7天的學(xué)習,我收獲很大,規納了以下幾點(diǎn):

  1、因區域環(huán)境的問(wèn)題,有很多東西只能借鑒,不能照搬的。就像衣物一樣,不是所有的都是適合自已的。

  2、要因地制宜,充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要,既節省了資金,又美化了環(huán)境。

  3、改變自已的教育模式,不能小學(xué)化,幼兒應以游戲活動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)和引導他們的潛能,發(fā)揮他們的想像力,讓幼兒感到輕松快樂(lè )!

  4、多開(kāi)展園內教研活動(dòng),多聽(tīng)課、評課,這樣有利于提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

  5、想要辦好自已的幼兒園,就必須規范管理。走出自已的特色,才能有更好的發(fā)展。

  因此,結合我園實(shí)際,為使我園成為有影響力的幼兒園,做好如下工作:

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  我園教師的實(shí)際情況:教師老齡化突出,專(zhuān)業(yè)知識人才匱乏,教師數量少,任務(wù)重,這對幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè )觀(guān)的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過(guò)各種形式的各級培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、完善考核、評價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色。繼續開(kāi)展農村園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次成果展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)安排,還要制定班級養成教育評比方案。班級要制定相應的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內容,將無(wú)形的知識,實(shí)施到有形的教育中。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(cháng)。要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  6、多與家長(cháng)溝通,轉變育兒觀(guān)念。我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng),耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間,家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì ),耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jì),強化孩子繼續努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷地提高成長(cháng)。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。幼兒園日常的教育教學(xué)內容是幼兒園成長(cháng)的寶貴資料,它不僅記錄著(zhù)幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著(zhù)孩子成長(cháng)的每一步,我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內容和孩子的成長(cháng)作品。通過(guò)孩子的作品,我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn),走進(jìn)孩子的內心世界;家長(cháng)直觀(guān)看到孩子的成長(cháng),內心無(wú)比欣慰;孩子積存作品財富,更是長(cháng)大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外,開(kāi)設育兒專(zhuān)題欄,不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長(cháng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實(shí)質(zhì)性的提高。

  一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對培養人的培養,比直接培養人更重要!蔽蚁嘈,通過(guò)這次培訓,所有的學(xué)員一定會(huì )交出一份滿(mǎn)意的答卷,我們一定能學(xué)有所成、學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。我希望:在不久的將來(lái)會(huì )有一批示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué);也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加提高班的培訓。讓自己的管理水平得到質(zhì)的飛躍。

  幼兒園園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇7

  我有幸參加了這次幼兒園園長(cháng)和骨干教師培訓學(xué)習。在學(xué)習中,既聆聽(tīng)了專(zhuān)家與名師的報告,又觀(guān)摩了骨干教師教學(xué)實(shí)踐課,也參觀(guān)了這所市級示范園的環(huán)境,學(xué)習了教學(xué)理論,了解了教育理念,增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了眼界,為我校附屬幼兒園的建設和發(fā)展指明了方向。

  在三天的培訓中,使我最震撼的是師園長(cháng)和各位名師那份獨特的魅力――對《指南》的深刻理解,對教材的嫻熟把握,對孩子母親般的愛(ài),對工作的癡和狂。三天的接觸使我不得不重新審視這所我認識了20年卻不甚了解的幼兒園。我曾經(jīng)到華南師范大學(xué)、華東師范大學(xué)參加過(guò)培訓,聆聽(tīng)過(guò)專(zhuān)家教授的講座,我可以好不夸張的說(shuō)實(shí)驗幼兒園的老師毫不遜色與他們,專(zhuān)家就在身邊,專(zhuān)家就在實(shí)驗幼兒園。是什么使這些老師發(fā)展成名師、發(fā)展成專(zhuān)家?我想幼兒園科學(xué)的管理,教師的執著(zhù)精神和愛(ài)孩子的心能解開(kāi)其中的奧秘。

  在三天的培訓中,令我收獲最多是3—6歲幼兒的教育理念、教學(xué)理論和實(shí)踐上提升。通過(guò)范秀芳老師對《指南》的解讀,及其他幾位老師對語(yǔ)言,科學(xué),藝術(shù)等領(lǐng)域的理解和實(shí)踐的講座,我學(xué)習了各領(lǐng)域在各個(gè)年齡階段的目標,我了解到了幼兒園教育工作應該堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結合,人人是教育之人,事事是教育之事,處處是教育之處。幼兒園教育的核心工作是保教結合。幼兒教育要遵循幼兒身心發(fā)展的規律,符合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個(gè)體差異,因人施教,引導幼兒個(gè)性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛(ài)幼兒,堅持積極鼓勵,啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育內容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動(dòng)中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng )設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒提供活動(dòng)和表現能力的機會(huì )與條件。以游戲為基本活動(dòng),寓教育于各項活動(dòng)中,使孩子在做中學(xué),玩中學(xué),生活中學(xué)。無(wú)論是教學(xué)活動(dòng)還是游戲活動(dòng),甚至是一日活動(dòng)中的細微環(huán)節,小到一面墻,大到區域活動(dòng)的設計,一切以幼兒的發(fā)展為大前提,教師要關(guān)注幼兒的一舉一動(dòng),隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)找出對策。通過(guò)《幼兒園衛生保健管理》和《幼小銜接》兩個(gè)講座,趙秀麗老師和陳冰焱老師結合實(shí)驗幼兒園的實(shí)際情況,詳細地介紹了如何開(kāi)展衛生保健工作如何進(jìn)行幼小銜接,具有可操作性,對其它幼兒園具有指導意義。

  在三天的培訓中,給我印象至深的是何老師的講座。她的講座沒(méi)有高深的理論,全都是通過(guò)發(fā)生在身邊的事悟出家園共育的道理。她的講座使我更進(jìn)一步意識到學(xué)校要想發(fā)展,教師要想提高,教師要堅持寫(xiě)教育敘事,注重教學(xué)反思,注重教學(xué)材料積累。進(jìn)行“實(shí)踐——研討——再實(shí)踐——再研討——再實(shí)踐”的一個(gè)循環(huán)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,教師不斷更新觀(guān)念,改善教學(xué)行為,教學(xué)效果才能快速提高。

  在三天的培訓中,讓我最欣喜的是實(shí)驗幼兒園給全縣幼教事業(yè)發(fā)展起到的示范引領(lǐng)作用。在全縣幼兒教育小學(xué)化的大背景下,實(shí)驗幼兒園頂著(zhù)社會(huì )壓力,積極貫徹落實(shí)《指南》精神,為促進(jìn)幼兒全面健康發(fā)展積極努力。實(shí)驗幼兒園作為我縣幼兒園的龍頭和標桿,它的教育行為必將轉變人們對幼教的觀(guān)念,必將引得其它幼兒園學(xué)習效仿,必將促進(jìn)全縣幼兒園的規范化程度,必將推動(dòng)我縣幼教事業(yè)迅猛發(fā)展。

  四中附屬幼兒園尚處在建設之中,硬件、軟件建設都亟待提高。我們應該加強與實(shí)驗幼兒園的聯(lián)系,借鑒實(shí)驗幼兒園的先進(jìn)的管理方法,請專(zhuān)家、名師到我園進(jìn)行理論和實(shí)踐指導,以促進(jìn)我園較好較快地發(fā)展。

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