教師團隊培訓心得體會(huì )范文(精選4篇)
我們得到了一些心得體會(huì )以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可使我們今后少走彎路。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編收集整理的教師團隊培訓心得體會(huì )范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教師團隊培訓心得體會(huì )1
今天我參加了“打造卓越教師團隊”的培訓學(xué)習,內心觸動(dòng)很大。對于我來(lái)說(shuō),無(wú)論是在哪個(gè)崗位上,每個(gè)人的能力都不一樣,但是對工作的責任感則是必須具備的。盡職盡責是一種態(tài)度,一種對待工作的態(tài)度。如果再工作中沒(méi)有責任感,那怎么才能把工作做好,怎么才能成功。
記得有一個(gè)故事,有兩個(gè)年輕人到非洲某個(gè)島上,去推銷(xiāo)皮鞋。第一個(gè)年輕人工作非常努力,雖然沒(méi)有推銷(xiāo)出去,但是他也盡力去完成了自己的工作。第二個(gè)年輕人在工作中不但盡了力還盡了心,他勤于動(dòng)腦,著(zhù)手完成了工作,將任務(wù)進(jìn)行到底,最終成功的達到了目的。有人說(shuō)這是第二個(gè)年輕人更有能力,而我則認為這是對工作的高度責任感。責任是對自己所負使命的忠誠和信守,是人性的代價(jià)是一種使命。
盡職盡責看似簡(jiǎn)單,但要做起來(lái)卻沒(méi)有那么容易,這就要求我們在今后的工作當中腳踏實(shí)地勤奮苦干,盡職盡責,把工作中的每一件小事做好,體現的才是責任感,而只有具備了責任感的人才能鑄造完美的工作。
許多人都曾為一個(gè)問(wèn)題困惑不解,明明自己比他人更有能力,但是成就卻遠遠落于他人之后。其實(shí)在困惑的時(shí)候,不要疑惑,也不要抱怨,而是要捫心自問(wèn)。在自己的工作上,是否做到了盡職盡責。無(wú)論你身處何種崗位,只有在自己的崗位上堅持不懈,全身心的投入,最后才可能獲得成功。在工作中處處以盡職盡責的態(tài)度工作,計時(shí)從事最平庸的工作也能讓自己成為一個(gè)不平凡的員工。擺正自己的位置,忠于自己的足赤,對工作盡職盡責,適時(shí)給自己充電,馬上行動(dòng)起來(lái),成為社會(huì )不可或缺的人才。
工作是我們養家糊口的基礎,也是取得社會(huì )榮譽(yù)的途徑。工作是與生俱來(lái)的職責和功能。每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世上,是為了完成自己的使命和安排,而不是單純的享受生活。工作可以給人們帶來(lái)快樂(lè ),能夠讓我們的生活豐富多彩,讓我們體現自己的人生價(jià)值,能讓我們受到尊重和成就感。只有把工作當使命的人,在工作中盡職盡責,才能在社會(huì )中成為一個(gè)受歡迎的人。
因此,面對今后的工作,我一定專(zhuān)注精神,擺正態(tài)度,認真勇敢承擔責任,做一個(gè)出色的教師。
教師團隊培訓心得體會(huì )2
通過(guò)這次學(xué)習的關(guān)于“教師團隊打造”學(xué)習的內容,使我感觸很深,受益匪淺,對自己的人生價(jià)值、工作內容、同事間的協(xié)助精神和對工作的責任感等方面都有進(jìn)一步的提高。我就參加這次學(xué)習談點(diǎn)自己粗淺的體會(huì )。
這次學(xué)習了很多優(yōu)秀教師的講課,讓我學(xué)到了不少的知識。作為一名領(lǐng)導,要獲得領(lǐng)導力,獲得領(lǐng)導力的三大關(guān)鍵是:
1、跟我來(lái),具有指明方向、確定遠景和戰略。
2、看我的,具有以身作則,起到榜樣的作用。
3、一起干,充分體現典范權,獲得民心。
缺少哪一項,任憑資源足、能力強、制度嚴、方向對,都未必能確!皯鸲贰钡膭倮。這種戰斗力類(lèi)似于李云龍所倡導的“亮劍”精神——縱觀(guān)任何一支戰斗力強悍的軍隊,它都是在一種信仰的感召下,保留并傳承著(zhù)一種精神傳統,這個(gè)傳統是一種性格,是氣質(zhì),有了這種傳統,就好比給軍隊注入了靈魂,不論歲月流逝,人員更替,精神都能永存,于是就有了“劍鋒所指,所向披靡”……
嚴毅恒老師在課上講過(guò)一句話(huà):“人在一起是團伙,心在一起是團隊!蹦呛螢閳F隊精神呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)團隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個(gè)單獨的人體,我們都是重慶農村商業(yè)銀行這個(gè)大家庭中的一員,我們的個(gè)人行為也會(huì )影響到整個(gè)集體。要想成為成功的、高績(jì)效的團隊不光是團隊的事,而是團隊里每一個(gè)人的事,如果我們每一個(gè)人都能積極參與團隊的每一件事,每一個(gè)人都能不用過(guò)多的安排去主動(dòng)做事情,如果我們毫無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀(guān)看笑話(huà)。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒(méi)完成,工作出了差錯,我們每一個(gè)人都是有責任的,所以大家要主動(dòng)多溝通,不僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工與領(lǐng)導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時(shí)候,我們才會(huì )為了目標共同奮斗、共同承諾,才能營(yíng)造一個(gè)和諧團隊。那么在管理中該如何打造團隊精神呢?
在如何打造一支優(yōu)秀的團隊呢?毅恒老師給我們拋出了一個(gè)問(wèn)題:信念和方法兩者之間你們認為哪一個(gè)重要?毅恒老師并沒(méi)有給出答案,而是讓學(xué)員們各抒己見(jiàn),接著(zhù)通過(guò)游戲的形式讓學(xué)員們通過(guò)游戲來(lái)判斷哪個(gè)更重要?游戲規則:所有學(xué)員依次按順序從A點(diǎn),每個(gè)人都要用不同的動(dòng)作到達B點(diǎn),動(dòng)作重復的要重新回到起點(diǎn)重新開(kāi)始直到最后一個(gè)到達終點(diǎn),計時(shí)停止。這其實(shí)只是熱身活動(dòng),接下來(lái)就是挑戰性的,同樣是剛才的游戲,現在要設定一個(gè)時(shí)間,比第一次的時(shí)間要短,而且時(shí)間要具有挑戰性。所有的學(xué)員必須在設定的時(shí)間內全部通過(guò)并且不能重復剛剛的動(dòng)作。聽(tīng)到這里,學(xué)員們都覺(jué)得不可能會(huì )完成這個(gè)任務(wù)。
一個(gè)團隊83人,該由誰(shuí)組織,如何組織才能讓隊伍順利的通過(guò)達到我們的目標呢?一個(gè)優(yōu)秀的團隊,首先得有一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者,團隊凝聚,領(lǐng)導是關(guān)鍵,領(lǐng)導要具有較強的執行力,執行力是團隊的核心;其次是凝聚力,凝聚力是團隊的力量,團隊只有心在一起了,凝聚在一起了,才能夠順利的去完成所要達到的目標。如果人心不聚,像一盤(pán)散沙一樣,那你永遠都不可能到達終點(diǎn);最后是信任度。信任度是團隊的靈魂,相互信任是一個(gè)組織最堅實(shí)的基礎,是建構幼兒園團隊的首要前提。相互信任對于組織中每一成員的影響極大,它既增加了教職工對組織的情感、認可,又能給教職工一種安全感,使其樹(shù)立起主人翁的意識,把幼兒園當成自己的家,在一個(gè)團隊的領(lǐng)導中,領(lǐng)導者只有信任自己的團隊,是團隊凝聚在一起,這個(gè)團隊才會(huì )堅持下去,團隊凝聚了,信念統一了,才能更好地走下去。信念只有一個(gè),而方法是多種多樣的,只要信念堅定,再困難的問(wèn)題也能解決。
培訓雖然結束了,但是它帶給我們的是從未有過(guò)的震撼。讓我體會(huì )到了“沒(méi)有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團隊”,我相信每一個(gè)人都從培訓中得到或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把培訓中的精神運用到實(shí)際工作中去,能真正把在培訓中得到的啟示運用到生活的困難當中,還需要一個(gè)更長(cháng)的磨練過(guò)程。但我相信,多一點(diǎn)堅持,多一份自信,就會(huì )多一次成功!
教師團隊培訓心得體會(huì )3
今天我校全體教師在校長(cháng)的帶領(lǐng)下共同學(xué)習了有關(guān),管理方面的一些的知識。我深深的體會(huì )到如何更好的做到人與人之間溝通和交流。大家在一起就是一個(gè)大家庭,一個(gè)團隊,通過(guò)兩天的學(xué)習,我的體會(huì )如下:
現在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,人們同樣提倡團隊精神,主要是因為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展太快。而隨著(zhù)國際競爭的加劇,我國改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,中國的教育界也在發(fā)生深刻的變化,知識的更新速度在不斷加速,每一個(gè)教師都不可窮盡所有的知識,學(xué)科的縱深發(fā)展的態(tài)勢日益顯現的同時(shí),加強聯(lián)系和協(xié)作成為必然的要求,這樣就有必要提倡教師的團隊精神。團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個(gè)具有團隊精神的團隊,能使每個(gè)團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識,共同的價(jià)值觀(guān),高漲的士氣、團結友愛(ài),團隊成員才會(huì )自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。
一、團隊精神有利于提高組織整體效能。
通過(guò)發(fā)揚團隊精神,才能取得更好的成績(jì)。不能要求每一個(gè)教師都是優(yōu)秀教師,都是教育的行家里手;教育科學(xué)的發(fā)展呈縱深式的推進(jìn),從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)方面都要求走向聯(lián)合與合作;某一門(mén)學(xué)科也要求多學(xué)科的參與才能更好地發(fā)揮該學(xué)科的優(yōu)勢。我們提倡教師的團隊精神,可以集群體之優(yōu)勢,形成合力、聚為焦點(diǎn),不必面面俱到,也許在解決教育的某些問(wèn)題上或某個(gè)問(wèn)題的某個(gè)方面,更能獲得突破,但在團隊之中,仍然要尊重勞動(dòng),尊重人才的價(jià)值取向,才能形成合作向上、積極進(jìn)取精神是團隊精神的基本內核之一。
二、感恩與愛(ài)
我們以前的教育,缺少了一課,那就是“感恩與愛(ài)”。我們很多時(shí)候不會(huì )愛(ài)自己,不會(huì )愛(ài)父母,不會(huì )愛(ài)朋友,不會(huì )愛(ài)領(lǐng)導,不會(huì )愛(ài)同事,經(jīng)常在做著(zhù)讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達自己的愛(ài),不知道如何表達自己的感激之情。在最后一個(gè)環(huán)節,老師布置了一個(gè)比較艱難的任務(wù):就是讓我們扮演“盲啞”結隊同行一段黑暗的道路。我當時(shí)的體會(huì )是:假如我真的是一位盲人,如果沒(méi)有他的的幫助,我是如何去克服困難?我是如何走過(guò)這段既黑暗又難忘的道路,以后的`人生之路又如何走下去呢?一個(gè)個(gè)問(wèn)號留在我心里。最后,我把自己的感激之情表達出來(lái),我以后將會(huì )把這份感恩的心投入的工作去,帶著(zhù)愛(ài)和尊重去工作,去影響一個(gè)團隊,去影響更多的人。
三、教育的合作精神或協(xié)作精神,是當代教育的特色之一。
教師沒(méi)有一種合作精神,但憑自己的那一點(diǎn)知識或技能是遠不夠用的。每個(gè)人必須與他人協(xié)作,他自己才有成功的可能,同時(shí)每一人又處在特定的團體之中,這個(gè)團體可大或小,因為每一個(gè)人都是“特定社會(huì )關(guān)系的人”,即社會(huì )的人,教師也是這樣的一種人,教師的社會(huì )角色決不可能脫離社會(huì )而存在,當代的教育已不是教師個(gè)人的英雄主義時(shí)代,更多的要謀求協(xié)作和合作,因此,教師以團隊協(xié)作的方式,就更可以發(fā)揮該團體的作用,使知識和學(xué)科的縱深發(fā)展都得很好的延續,它較傳統的教研組或辦公室為單位的組織,具有更好的實(shí)現目標的能力,這對于當前的教育教學(xué)改革具有重大的現實(shí)指導意義。
團隊精神是教師集體智慧的結晶,是教師教育教學(xué)和科研能力的具體體現,它對教育改革具有重大的理論指導意義。團隊精神的實(shí)質(zhì)是“整體大于部分之和”。
教師團隊培訓心得體會(huì )4
在這春暖花開(kāi)的季節,我校邀請到深圳永成教育集團,深圳永成教育研究院的高老師為我們安排了一次打造卓越教師團隊的培訓課程,希望我們全體教師也能迎來(lái)自己教育事業(yè)的春天。這次培訓不僅讓我們欣賞到高老師幽默風(fēng)趣而又富有吸引力的演講風(fēng)格,而且也是對我們大腦的又一次洗禮,讓我對教師這一職業(yè)有了全新的理解。同時(shí)也非常感謝學(xué)校給了我們這次難得的學(xué)習機會(huì )。
在這次培訓中,高老師本身的演講風(fēng)格就很值得我們作教師的學(xué)習。因為我們教育學(xué)生實(shí)際上就是和學(xué)生進(jìn)行溝通。溝通是否有效,很大程度上在于我們自己。我們無(wú)論是給學(xué)生上課還是對他們進(jìn)行思想教育,都應該講究彼此溝通的環(huán)境,氣氛和情緒。高老師在演講過(guò)程中充分體現了他的溝通要素。我們全校300多人參加,還有外校的一些教師,大家都很沉醉于他的演講,被他的魅力所吸引著(zhù),無(wú)需維持會(huì )場(chǎng)紀律。
在這次培訓中更重要的是讓我對自己的教育理念有了全新的認識和理解。作為一名教師,我覺(jué)得自己在教育工作中的“道”“法”“術(shù)”“器”四方面有太多的東西值得去學(xué)習和改進(jìn)。一直以來(lái)我都覺(jué)得自己作為一名教師在很大程度上就是一種謀生的手段,總覺(jué)得自己的工作很累,工資太低,成就感太少。特別是作為班主任,每天都要和很多我覺(jué)得需要“改造”的學(xué)生斗智斗勇。每天早上很早就要到學(xué)校,看有沒(méi)有學(xué)生抄作業(yè),遲到等不符合班規的行為;上課有時(shí)還要悄悄到后門(mén)“偷窺”一下學(xué)生在干什么;還要偶爾詢(xún)問(wèn)一下班上的“間諜”,是否有情報;每天下午很遲才回到家。真的可以說(shuō)是迎著(zhù)晨星起,伴著(zhù)月牙兒睡的那種生活狀態(tài),覺(jué)得教師這一職業(yè)毫無(wú)幸福感所言。每天重復著(zhù)一樣單調的生活,我和學(xué)生彼此互相折磨著(zhù)對方,F在想想,我所謂的疲憊和勞累都是自己給自己找的,我曾錯過(guò)了如此多感受幸福的機會(huì )。
當班主任已經(jīng)有很多年了,在自己看來(lái)似乎有了一些所謂的經(jīng)驗,今天才發(fā)現我曾一直以來(lái)都把自己當成是一個(gè)管理者,管理者學(xué)生的一切日常行為規范和學(xué)習行為;卻從未覺(jué)得自己是一個(gè)教育者,所以孩子們還是不斷的在重復著(zhù)昨天的錯誤。我覺(jué)得自己很多時(shí)候都是在戴著(zhù)放大鏡找學(xué)生的缺點(diǎn)。從制定的班規開(kāi)始,很多都是怎樣去處罰他們,每天都在尋找著(zhù)他們違反了些什么校規班規,哪些又沒(méi)有干好。每天都在埋怨著(zhù)現在的孩子真的是一屆不如一屆,越來(lái)越難管了。其實(shí)孩子都是一樣純真一樣可愛(ài)的孩子,只是我自己沒(méi)有適應社會(huì )的發(fā)展,沒(méi)有找準自己作為教師的位置。在教育工作中,自己很少用欣賞的眼光去教育孩子,沒(méi)有覺(jué)得自己正被孩子們需要著(zhù),沒(méi)有營(yíng)造一種氛圍,讓學(xué)生走進(jìn)自己的內心世界,讓自己享受著(zhù)教育這一過(guò)程。
作為教育者,講臺就是我們的人生舞臺,如果我們帶著(zhù)享受的態(tài)度對待教學(xué),心靈就會(huì )充滿(mǎn)明媚的陽(yáng)光,以享受的眼光走進(jìn)課堂,就會(huì )真心的熱愛(ài)每一個(gè)孩子,就會(huì )把每一節課都演繹的很精彩,孩子們也會(huì )給予同樣的回報,讓學(xué)生迷戀、期待、向往你的課堂,那時(shí)你就會(huì )感到股股的暖流。
作為一個(gè)教師,你的痛苦多一些還是幸福多一些,并不取決于學(xué)生而是取決于你自己,取決于你的價(jià)值觀(guān)念和智慧。當你全身心的投入教育時(shí),你發(fā)現每個(gè)學(xué)生都吸引著(zhù)你,每個(gè)孩子都需要著(zhù)你,你在成就每個(gè)孩子的同時(shí)孩子也在成就著(zhù)你,看著(zhù)孩子們的夢(mèng)想在自己的引領(lǐng)下變成了現實(shí),這些難道還不足以讓我們感到幸福嗎?
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