培訓班心得體會(huì )（精選12篇）
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的培訓班心得體會(huì )（精選12篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
培訓班心得體會(huì )1
六月份我參加了由市電教館舉辦的中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )管理員培訓，在接到培訓的通知時(shí)十分的欣喜，因為雖然長(cháng)期在學(xué)校從事網(wǎng)絡(luò )管理以及電教方面的工作但大部分的技能都是來(lái)源于自己平時(shí)的摸索，十分急需參加此類(lèi)專(zhuān)業(yè)的培訓，但是冷靜之后也在懷疑：這次培訓會(huì )不會(huì )也如同以往聽(tīng)說(shuō)或經(jīng)歷的大大小小的培訓，只是教授一些平時(shí)根本沒(méi)有用處的理論知識、或者根本就是推廣某個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)品?
帶著(zhù)種種疑問(wèn)六月十二日我來(lái)到了白下區教師進(jìn)修學(xué)校，在開(kāi)班儀式上南京市電教館陳館長(cháng)的出席并講話(huà)讓我感到了此次培訓的意義非同尋常，陳館長(cháng)的一番講話(huà)讓我意識到我們中小學(xué)網(wǎng)管的作用是巨大的在今后也是十分有發(fā)展空間的，這讓我深受鼓舞。在后面三周的培訓中主辦方并沒(méi)有邀請一些所謂的專(zhuān)家、教授來(lái)大搬一些枯燥的理論知識，而是邀請了白下區各個(gè)基層學(xué)校的一些身懷絕技的一線(xiàn)網(wǎng)管為我們傳經(jīng)送寶，他們有的對于網(wǎng)絡(luò )設置、路由技術(shù)十分精通，有的對于網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)深有心得，有的對優(yōu)盤(pán)的量產(chǎn)有獨到的見(jiàn)解?通過(guò)課程的精心設置、通過(guò)他們毫無(wú)保留的精彩講解、言傳身教，使我收獲頗多；又由于本次網(wǎng)管培訓并沒(méi)有安排在假期并且是每周上課兩次，使得我在培訓之后能夠及時(shí)地回所在學(xué)校將培訓所學(xué)到的知識加以實(shí)際操練，真正達到了理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的目的。
希望今后這樣培訓能夠多多舉辦，以讓我們學(xué)校一線(xiàn)的網(wǎng)管有更多學(xué)習和交流的機會(huì )，當然，通過(guò)建立的南京市網(wǎng)管即時(shí)通QQ群也能讓我們更加及時(shí)快捷的交流，愿我們南京的網(wǎng)管隊伍越加的壯大，強大！共同為南京的教育現代化服務(wù)，建一流教育，創(chuàng )教育名城！
培訓班心得體會(huì )2
我經(jīng)過(guò)10天中層干部培訓學(xué)習，很有收獲和啟發(fā)，特別是頂天立地做中層、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、非財務(wù)人員的財務(wù)管理、高績(jì)效團隊打造這四門(mén)課程的講解，其中相關(guān)內容和方法很值得學(xué)習和借鑒，開(kāi)拓了自己的思路，對今后的工作和管理能夠進(jìn)一步促進(jìn)，不能一味的按照老的辦法去做，而應該用科學(xué)的方法和技巧去管理，更能提高工作效率和少出現失誤。下面是通過(guò)這次學(xué)習，自己的幾點(diǎn)體會(huì )：
一、高度決定視野，同時(shí)正確的決定和高效的執行力，才是正確戰略戰術(shù)的保障，才是實(shí)現項目管理目標有力保障。作為一個(gè)中層管理者，承上啟下，更應該開(kāi)拓視野，補充知識，提高決策水平和準確率。
第一，先要找準位置做對事，要從領(lǐng)著(zhù)干、到看著(zhù)干、再到笑著(zhù)看。
第二，扮好角色進(jìn)行有效的溝通，對上級溝通應該注意方法、擺正位置、帶上方案、結果優(yōu)先、有效反饋、掌握分寸、工作到位而不越位、補位而不缺位；對同事的溝通，應相互配合協(xié)作、換位思考、尊重對方、共同努力、達到共識；而中層又是下屬技能的輔導者、心態(tài)的建設者、行為的監督者、績(jì)效的改善者和生活的關(guān)心者；對下屬應及時(shí)引導、正確表?yè)P、恰當批評、使他們更好的提高自己的潛力。
第三，中層角色的轉變才能走的更遠，主動(dòng)擔當，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性和團結協(xié)作能力，才能更好的提高管理水平，從"要我做到我要做轉變，從趕著(zhù)走到領(lǐng)著(zhù)走的轉變，從面子型到原則型轉變",自己的問(wèn)題自己解決，不給領(lǐng)導添麻煩；中層干部當壞人，團隊才有執行力，執行才能徹底到位，從業(yè)務(wù)型到管理層轉變，抓業(yè)務(wù)而不是做業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)更要懂管理，讓員工成為業(yè)務(wù)高手，讓自己成為管理高手，從忙碌型到效率型轉變，就要借助于先進(jìn)的知識和管理方法，例如：帕累托原則、六點(diǎn)優(yōu)先工作制、艾森豪威爾原則等等。從而提高工作效率達到事半功倍的效果。
第四，高效的執行力，團隊的狼性是目標實(shí)現的保障，努力做事只能把事做對，用心做事才能把事做好，培養團隊學(xué)習大樹(shù)原理，高效的執行力就是沒(méi)有借口、沒(méi)有理由、沒(méi)有抱怨、工作到位、不達目的不罷休！
第五，帶好團隊管好人，一個(gè)好的團隊必須有統一的思想，只有思想統一，才能統一行為，用人如器，擇其長(cháng)避其短，風(fēng)箏式授權，走動(dòng)式管理，以有效的機制，去激發(fā)團隊活力，使其形成戰斗力。第六，合理有效的改善員工的績(jì)效，使每個(gè)人充滿(mǎn)工作激情，把潛力發(fā)揮到極致，就如下所說(shuō)，如果你懂得員工現在需要什么，就能管理他的現在；如果你懂得員工未來(lái)需要什么，就能管理他一輩子。
二、管理者要做的就是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，去創(chuàng )造價(jià)值，去體現個(gè)人價(jià)值、員工價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、社會(huì )價(jià)值；選擇特質(zhì)潛力、人生價(jià)值與企業(yè)的制度、戰略、文化相一致的人，進(jìn)行考核和篩選，培育開(kāi)發(fā)和使用測評，將人才配置于合適的崗位，使人才為企業(yè)創(chuàng )造財富。中層管理者更是有責任指導、支持、激勵與合理的評價(jià)下屬的工作，使其盡快成長(cháng)起來(lái)，即：選對人、用好人、多育人、留住人、發(fā)展人，而不只是項目目標的完成就OK了。利用STAR法則去選人（情景、任務(wù)或目標、行動(dòng)和結果）、做到知崗、識人、匹配，合適的人放在合適的崗位上，使其長(cháng)處得到發(fā)展，短處得以克服。不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊哪繕烁苫�，團結在一個(gè)共同的目標下，要比團結在一個(gè)人的周?chē)ぐl(fā)能力和效率要高的多，善于發(fā)現和培養核心員工，好的心態(tài)與企業(yè)文化匹配、好的性格與團隊匹配、好的能力與崗位匹配、好的潛質(zhì)與企業(yè)未來(lái)匹配。同時(shí)加以正確的激勵，使其與企業(yè)共發(fā)展和成長(cháng)。
三、項目管理中，充分獲取干系人的支持，弄清干系人的需求，吸引更多干系人的參與，更好讓干系人為項目目標服務(wù)，是完成目標的關(guān)鍵，同時(shí)以WBS（工作分解結構）法在項目管理中心加以實(shí)施，更加科學(xué)的去管理，提高效率、避免失誤、節約成本這是本次學(xué)習課程——項目管理的一個(gè)收獲，其他的項目管理內容和鐵路行業(yè)項目管理運用不太合適，也只是了解一下。
四、非財務(wù)人員的財務(wù)管理課的學(xué)習，感受很深，觸動(dòng)很大，在聽(tīng)課做題過(guò)程中，后背直冒冷汗！作為一個(gè)項目管理者要有三種能力（戰略思維、資源配置力、控制能力），運用財務(wù)思維去管理項目，才能更好的完成目標，明白了財務(wù)管理在項目管理中的重要性是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基礎，資產(chǎn)負債表是企業(yè)的底子，現金流量表是企業(yè)的日子，利潤表是企業(yè)的面子；財務(wù)管理的財務(wù)健康體系、利潤和現金流三要件，更是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)！現金流更是企業(yè)管理過(guò)程中的定時(shí)炸彈�。�！企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心！未雨綢繆，在項目管理過(guò)程中進(jìn)行嚴格的成本控制和分析，做好全面預算和內控及風(fēng)險管理，確保資金有效健康運作，為項目為企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
五、打造高績(jì)效團隊課程給我的感受就是一個(gè)強有力的團隊就是一種聲音，沒(méi)有共識，就沒(méi)有合力！管理就是持續改變習慣的過(guò)程，就是達成共識的過(guò)程。其特征必須有合作性、自動(dòng)性、思考性、強制性。高效的管理者應具備以身作則，身先士卒，凡是以團隊利益為首，具有較強地協(xié)調與激勵他人的能力，懂得有效地授權，而高效的員工則應有積極的工作態(tài)度和具有不同的專(zhuān)業(yè)知識、技能和經(jīng)驗。
而管理者應更好的聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，避免被反制約，正確引導他們自我做主自我操心！高績(jì)效團隊就是執行力到位，到位就是有結果的行動(dòng)！企業(yè)靠結果生存，員工靠結果賺錢(qián)！標準加復述是執行落實(shí)的關(guān)鍵，執行到位的三大要件就是：標準、制約、責任！有效安排工作提高執行力的關(guān)鍵是任務(wù)的責任人唯一性、任務(wù)的完成標準和量化、任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)以及任務(wù)結果的考評。循序漸進(jìn)，才能日事日畢，日畢日升，高績(jì)效團隊才有戰斗力。
培訓班心得體會(huì )3
6月1日至6月11日，我參加了公司在華東交通大學(xué)組織的中層管理干部培訓。在闊別大學(xué)25年的此刻重回校園，讓我重溫了大學(xué)生活，心情激動(dòng)、感慨萬(wàn)千。這次學(xué)習，承載著(zhù)單位領(lǐng)導的期望，肩負著(zhù)責任和重托。社會(huì )的不斷發(fā)展，知識的不斷更新，自身素質(zhì)需不斷提升，才能擔負起身上的這份責任。在這短短的11天中，不敢遲疑，不敢懈怠，不僅收獲了知識與智慧，也開(kāi)拓了自己的思路和視野。有反思，有思考，有啟發(fā)，有感悟，有激情，有感動(dòng)。收獲頗多，在此與大家分享。
頂天立地做中層，承上啟下當參謀
作為公司的中層，如何更好地處理工作中的問(wèn)題和關(guān)系，一直想清楚，也沒(méi)整明白。通過(guò)學(xué)習，使自己對自己的定位更加準確，明白了不同層面的人面對的問(wèn)題不一樣，中層要協(xié)調好上、下的關(guān)系，基層要把自己手中的事情做好。做為公司的中層，在遇到問(wèn)題時(shí)，看問(wèn)題一定要立體化，系統性，擴大自己的格局，只有自己的格局大了，才有引領(lǐng)性。做為中層，在輔佐上司的時(shí)候，要學(xué)會(huì )自我退后，維護領(lǐng)導的威信;有效反饋，接受領(lǐng)導的指示;結果優(yōu)先，向領(lǐng)導匯報工作;帶上方案，向領(lǐng)導請示工作;掌握分寸，向領(lǐng)導解釋委屈;注意方法，向領(lǐng)導發(fā)表建議;策略得當，管理上司的越級;擺正位置，不議論領(lǐng)導的是非;在輔導下屬的時(shí)候，要做下屬技能的輔導者，心態(tài)的建設者，行為的監控者，績(jì)效的改善者，生活的關(guān)心者;對下屬及時(shí)引導和啟發(fā)，反向確認，有效反饋，出現問(wèn)題的時(shí)候不能只聽(tīng)一面之詞，正確表?yè)P，恰當批評，接近下屬，分享信息，讓下屬參與決策，征詢(xún)其意見(jiàn)，部署工作的時(shí)候，條理清楚，指令明確。做好自己該做的事情，讓自己從業(yè)務(wù)型到管理型轉變，既做業(yè)務(wù)高手也做管理高手，做一個(gè)懂業(yè)務(wù)更懂管理的合格中層。
識道才能懂行，識人才會(huì )用人
作為黨務(wù)工作者，對人力資源管理業(yè)務(wù)知之甚少，而作為中層管理者要面對的主要主體是人，不懂人力資源管理，事倍功半。通過(guò)非人力資源的人力資源管理培訓，清楚了作為中層，如何才能選對人，怎樣用好人，多育人的方法，留住人的策略，發(fā)展人的途徑。一個(gè)公司最寶貴的財富是人才，只要擁有一批為斷成長(cháng)進(jìn)步的人才，公司一定能夠越大越強越來(lái)越大。人力資源管理也不只是人力資源部門(mén)的工作，而是全體管理者的職責，各級管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價(jià)下屬員工的工作，負有幫助下屬人員成長(cháng)的責任，發(fā)揮下屬人員的才干，推薦優(yōu)秀人才。尤其是上海公司作為新成立的公司，各種優(yōu)秀人員極度匱乏，在人才培養的過(guò)程中，我們需要更多地思考，我們是不是了解崗位的職責是什么?為了完成這些職責需要什么能力?員工勝任崗位的標準是什么?如何判斷具備勝任崗位的能力?我們是否能發(fā)現并最大限度地利用員工的優(yōu)點(diǎn)，把合適的人放在合適的崗位，而不是隨便找一個(gè)自己認為合理的崗位。每個(gè)員工在崗位上，我們是否通過(guò)一系列方式和方法去關(guān)心他的成長(cháng)和進(jìn)步，并在合適的機會(huì )給予進(jìn)步的空間?面對時(shí)代的進(jìn)步，面對90后甚至00后，我們不能用傳統的方式去用人，要多用心去了解他們在想什么，用心地輔導，給予公正的評價(jià)和及時(shí)的鼓勵，從而留下更多的人才。
橫看成嶺側成峰，只緣身在此山中
做為黨群干部，平時(shí)與財務(wù)接觸不多，了解財務(wù)知識甚少，感覺(jué)和自己關(guān)系不大。通過(guò)非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程的講解，使我了解了財務(wù)利潤和經(jīng)濟利潤的區別，讓我懂得了企業(yè)最重要的三張表(資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表)，代表了企業(yè)的所有經(jīng)濟活動(dòng)，但是企業(yè)的財務(wù)報表中并沒(méi)有包括企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)(如品牌、人力價(jià)值、專(zhuān)利權、商譽(yù)、卓越團隊等)，所以的財務(wù)報表并不能真真正正地反映公司的真實(shí)資產(chǎn)情況。從財務(wù)報表中也能看到人生，機會(huì )成本、沉沒(méi)成本、邊際成本這三種成本決定了你是一無(wú)所有，還是財富自由，每種自由，都有代價(jià)，每種選擇，都有成本。機會(huì )成本讓我們知道了，有可能被我們忽略的，才是最貴的;沉沒(méi)成本，是我們每個(gè)人終其一生的斷舍離;邊際成本決定了是死在現在還是活在未來(lái)。三個(gè)成本合起來(lái)，就是我們的這一生!此次授課，讓我懂得了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在哪里，我們努力的方向在何處，無(wú)論我們在任何崗位上，要顧大局，看方向，圍繞公司奮斗目標自覺(jué)前行。
雖然歷時(shí)11天的培訓過(guò)去了，但學(xué)習是一輩子的事，活到老學(xué)到老。還有許多知識我們不懂，還有很多知識我們沒(méi)有很好地去運用，工作上還有許多的不足需要我們不斷去完善。我相信，只要我們不斷去努力，我們的人生一定會(huì )精彩，我們的公司一定會(huì )輝煌。
培訓班心得體會(huì )4
這次培訓班的機會(huì )來(lái)之不易，我想說(shuō)，非常感謝公司在如今經(jīng)濟這么惡劣的大環(huán)境下，還能設身處地的為員工著(zhù)想，為員工的發(fā)展著(zhù)想，不惜代價(jià)，不計成本，讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統而又全面的培訓和學(xué)習，對于我們以后的工作和生活，以及我們事業(yè)的發(fā)展，都有很大的幫助。
這次培訓給我的感觸很深，不僅包括培訓的內容對我的影響，還有同事的做事風(fēng)格，工作氛圍，以及他們團結一心的團隊合作精神，都對我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng)，我要把在培訓所學(xué)的、所見(jiàn)的、所感受到的一切都運用到我的工作中，并與大家分享，讓大家都能感受到培訓所帶來(lái)的動(dòng)力，讓培訓給我們帶來(lái)真正的改變。第一天的拓展訓練也是我第一次參加這種類(lèi)型的訓練。沒(méi)想到，在這次訓練中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因為團隊的力量，可以想象，團隊的力量是多么強大。
在疊紙訓練中，讓我明白了一個(gè)道理：人不能只靠自己的理解去做事，要問(wèn)清楚別人想要得到什么樣的結果，以及為了達到這個(gè)結果，我們大家應該怎么做，平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干，要跟小組成員或者其他的同事溝通，商量怎么才能達成目標。每個(gè)人都各做各的，這樣只能讓大家的工作效率都降低，而達不到領(lǐng)導想要的結果。
在信任背摔訓練中，讓我感受到了團隊的支持是很強大的，如果沒(méi)有兄弟姐妹在后面保護，如果沒(méi)有對團隊的充分信任，我想沒(méi)人敢這樣摔下去。這讓我明白了，在實(shí)際工作中，我的同事、我的領(lǐng)導，都是能給我以保護和支持的人，要相信我們不是單獨的一個(gè)人，在我們的背后，是無(wú)數個(gè)默默支持和幫助我們的人。所以當你面臨困難的時(shí)候，不要退縮，要勇往直前，別怕，我們有依靠！
翻越畢業(yè)墻，這個(gè)環(huán)節給我的觸動(dòng)也很深，看著(zhù)這么高的墻，要在什么都沒(méi)有的情況下翻過(guò)去，而且還要有時(shí)間限制，人的第一反應就是：怎么可能？這太難了！但是事情擺在眼前，又不得不做，所以現在的任務(wù)不是怎么逃避，而是怎么想辦法把事情解決掉，在這種情況下，我們的團隊立刻做出了反應，選總指揮，確定第一、二個(gè)和最后一個(gè)上去的人，選人梯，其他的人做保護，最后，我們在比承諾時(shí)間還快很多的情況下就完成了整個(gè)任務(wù)。
這就像在我們的工作中，每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用，將大家的力量加起來(lái)，那將是不可戰勝的！還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì )借助團隊的力量來(lái)戰勝困難，面臨困難的時(shí)候，不要畏縮，看看誰(shuí)能幫到你，及時(shí)向他們求助，他們都會(huì )像我們伸出援助之手。參加完拓展訓練，帶著(zhù)尚未平息的激動(dòng)和熱情，我們投入了緊張的學(xué)習當中，這次的學(xué)習是比較系統地，涉及到各方面的知識和內容，不僅包括我們的工作的專(zhuān)業(yè)內容，還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。
每個(gè)人都會(huì )面臨各種各樣的壓力，有工作上的，有生活上的，適當的壓力對我們的工作和生活是有幫助的，但是當壓力太大的時(shí)候，不能任由壓力壘積，就像驢子拉車(chē)一樣，把驢子壓垮的往往是最后一根稻草，所以要學(xué)會(huì )解壓，注重松弛有道，這樣才能更好的工作和生活。當然沒(méi)有壓力的情況下，人就不會(huì )進(jìn)步，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力這個(gè)道理大家都很明白，所以，工作要有目標，目標明確了，人就會(huì )朝著(zhù)自己的目標去奮斗。
培訓班心得體會(huì )5
在那“煙花三月下?lián)P州”的日子里，我有幸來(lái)到了美麗的瘦西湖畔，在國家稅務(wù)總局的揚州稅院參加了為期 天的培訓，那既是一次工作上的學(xué)習，也是一次身心上的放松，它讓我們從日常繁雜的事物中解脫出來(lái)，全身心地投入到更新知識的學(xué)習中……
踏入稅院，展現在眼前的是一棟棟造型別致的江南小樓和一處處花草簇擁的水鄉院落。彩色的朔膠運動(dòng)場(chǎng)地為我們晨練提供了一流的環(huán)境。我住在7#樓，就餐非常愜意，走進(jìn)餐廳，各式各樣的江南美食很有風(fēng)味，任學(xué)員根據自己口味自由品嘗。更讓人心曠神怡的是每天早上，東方剛剛泛出魚(yú)肚白，憑著(zhù)學(xué)員證走出聚賢門(mén)，就可以盡情領(lǐng)略那美麗的瘦西湖風(fēng)光了。
學(xué)習安排的很科學(xué)、很緊湊，以至于晚上還調整了有關(guān)課程。班委會(huì )的成員們可真是盡職盡責，從學(xué)習上、生活上以及社會(huì )考察上都做到了井然有序、按部就班。學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高干部能力建設為主線(xiàn)，以豐富知識，強化素質(zhì)，更新觀(guān)念為目標。宋興義教授的《建立有利于科學(xué)發(fā)展的稅收制度》對我國當前經(jīng)濟發(fā)展的突出問(wèn)題作了精辟闡述，闡明了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內涵就是堅持全面、協(xié)調和可持續發(fā)展，堅持以人為本就是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心。
李文波教授的《稅務(wù)行政執法風(fēng)險與防范》使我們對稅收執法風(fēng)險的類(lèi)型和產(chǎn)生環(huán)節有了較深的認識，較好地掌握了稅務(wù)行政應訴中、稅收執法權行使中、執法程序操作中、職務(wù)行為損害中、執法依據適用中和復議案件處理中的法律風(fēng)險及其規避。梁洪武教授的《提升領(lǐng)導者的執行力》，冷秀華老師的《領(lǐng)導行為改觀(guān)訓練》，洪兆平老師的《創(chuàng )新思維訓練》，為我們進(jìn)一步提高協(xié)調能力，創(chuàng )新及依法執政能力，提高科學(xué)管理水平，上了生動(dòng)的課程。此外，《領(lǐng)導干部的會(huì )計素養》、《納稅服務(wù)體系的建立和完善》、《企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例解讀》等課程為我們正確掌握相應崗位所需的業(yè)務(wù)知識奠定了堅實(shí)的基礎。大家的共同感受：揚州培訓，不虛此行！
做為基層局的一名同志，真誠地感謝市局領(lǐng)導提供了這么好的學(xué)習條件和環(huán)境。今后，我將以百倍的努力，更加勤奮地學(xué)習和工作，為全面完成各項工作任務(wù)而努力奮斗！
培訓班心得體會(huì )6
根據安慶市教育管理干部培訓工作安排，經(jīng)過(guò)xx區教育局人事科的推薦，我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學(xué)校長(cháng)培訓班，有幸成為安慶市中小學(xué)校長(cháng)培訓班58名學(xué)員中的一份子，聆聽(tīng)省內教育專(zhuān)家、優(yōu)秀校長(cháng)的精彩講座；吸收他們超前的教育理念和智慧精華；借鑒他們成功的辦學(xué)智慧，可謂收獲良多，受益匪淺�？偟氖斋@可以概括為：“啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁”。
從教20多年來(lái)，我參加過(guò)的各種培訓次數已經(jīng)很多：入職培訓、青年教師培訓、新教材培訓、市英語(yǔ)骨干教師培訓、校長(cháng)任職資格培訓、 “國培計劃”培訓、以及本次安慶市中小學(xué)校長(cháng)提高班培訓等。每次培訓的開(kāi)班典禮各有千秋，但給我留下最深印象的還是“第二十期校長(cháng)培訓”的開(kāi)班儀式。
20xx年5月16日上午，在安慶市電大多功能教室，一場(chǎng)簡(jiǎn)樸而隆重的開(kāi)班典禮拉開(kāi)帷幕。安慶市教育局局長(cháng)徐曉春、副局長(cháng)鐘勝、人事科科長(cháng)何先強、培訓機構代表安慶電大院長(cháng)畢明生及來(lái)自全市四區六縣各中學(xué)及中心學(xué)校的校長(cháng)、副校長(cháng)58名學(xué)員參加了開(kāi)班典禮。徐局長(cháng)清晰地闡述了本次培訓班的重大意義；明確了本次培訓的目標與任務(wù)；精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才，后成名，再成家。對現階段全市的教育工作他提出了四個(gè)“準確把握”：
1、準確把握現階段教育工作的目標任務(wù)；
2、準備把握教育質(zhì)量的衡量標準；
3、準備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑；
4、準備把握全市教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
他認為安慶市要全面提高教育質(zhì)量，首先教師隊伍建設是基礎，沒(méi)有高素質(zhì)的教師隊伍，教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓班學(xué)員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物。學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí)、簡(jiǎn)短而富有活力。鐘勝副局長(cháng)主持典禮儀式，他旁征博引、妙語(yǔ)連珠，他的總結性講話(huà)深深地感染著(zhù)每位學(xué)員。他指出：第二十期校長(cháng)培訓工程是我市十三五期間教育管理現代化的重大舉措之一，希望每個(gè)學(xué)員心中都需要有個(gè)教育夢(mèng)。他對全體學(xué)員提出了培訓的具體要求和殷切期望，極大地鼓舞了學(xué)員的學(xué)習熱情和斗志。
培訓班心得體會(huì )7
從小就有顆愛(ài)美的心，上大學(xué)時(shí)就愛(ài)上看各種美容書(shū)籍。一直都向往可以從事跟時(shí)尚有關(guān)的行業(yè)。直到我工作3年后，這種想法愈發(fā)強烈。所以決定辭掉工作決定去學(xué)習彩妝造型�？墒呛贾葸@類(lèi)培訓學(xué)校太多。要如何選擇呢?因為我想直接進(jìn)入時(shí)尚點(diǎn)的圈子，并不想去影樓那樣類(lèi)型的場(chǎng)所工作。一直都覺(jué)得那不是我想要的時(shí)尚感覺(jué)。偶然一次機會(huì )讓我遇到了小君老師，他對獨到化妝的看法，對時(shí)尚敏銳的嗅覺(jué)已經(jīng)精湛的技術(shù)讓我折服，從那刻起我就想拜他為師!那個(gè)時(shí)候小君老師剛剛重回教學(xué)一線(xiàn)不久，佳景的學(xué)生還不是太多，感覺(jué)自己很幸運能夠
遇到小君老師，他教的很細心，在那里我得到了有關(guān)這個(gè)時(shí)尚行業(yè)的'一整套培訓。有彩妝，發(fā)型，服裝搭配等。知識面全，當我們工作時(shí)這些都是需要用上的。不能只單一學(xué)習彩妝或發(fā)型，這個(gè)會(huì )局限我們日后的工作。同時(shí)我也學(xué)會(huì )怎樣妝扮自己。當我從一個(gè)土氣的辦公職員蛻變成現在的時(shí)尚造型師，我真的沒(méi)想到這個(gè)行業(yè)真的有這樣大的魔力。這些都離不開(kāi)老師的栽培。
鑒于我學(xué)習很認真，也得到老師們的幫助，在學(xué)校期間也多次出去實(shí)習。所以畢業(yè)后很快就上手了。當然做這行業(yè)也是一定要吃的了苦。任何事都是沒(méi)有那么容易的，起初也是多虧小君老師的各種幫忙。幫我介紹工作，給我各種工作機會(huì )。直到現在我可以自己獨擋一面，自己接活動(dòng)。一路辛苦，一路堅持走到現在，也算是好的開(kāi)始。感謝所有工作室的老師給我的幫助和支持，沒(méi)有你們就沒(méi)有今天的我。在未來(lái)的日子，我會(huì )繼續堅持這條道路，為我自己加油!
很晚了，但是有些話(huà)說(shuō)出來(lái)心里就舒服多了�；瘖y師能堅持下來(lái)的不多，大多是學(xué)的不怎么好，或者技術(shù)思路很快就過(guò)時(shí)了，我現在還經(jīng)常去佳景進(jìn)修，了解時(shí)下最流行的化妝技術(shù)和時(shí)尚的發(fā)展方向，進(jìn)修都是免費的喲!想學(xué)化妝的，我想告訴你們，如果想學(xué)這行，就需要很大的勇氣與決心，只要你能堅持，肯定會(huì )成功!但是如果你想學(xué)完之后，馬上賺大錢(qián)，那就需要你對時(shí)尚有敏銳的嗅覺(jué)以及對化妝先進(jìn)技術(shù)能夠及時(shí)了解，把握!
希望還在堅持自己夢(mèng)想的化妝師們繼續加油!前面的路還有很長(cháng)，腳踏實(shí)地的走�？傆幸惶炷銜�(huì )走出自己的一片天地!
培訓班心得體會(huì )8
聆聽(tīng)青年干部培訓班開(kāi)學(xué)典禮上書(shū)記講話(huà)，轉眼已有兩天。在兩天的學(xué)習生活中，聽(tīng)取老師授道，交流學(xué)習心得，探討發(fā)展之道，收獲頗豐，受益匪淺。特別是與班上同學(xué)在一起交流，眼界得以開(kāi)闊，心境得以升華，作為環(huán)保部門(mén)的干部,我歸結起來(lái)有“三個(gè)變化，三個(gè)堅定”。
一是思考問(wèn)題的方法，從“一線(xiàn)”變?yōu)椤叭�(xiàn)”。以前在環(huán)保部門(mén)工作，接觸的、從事的工作大都呈“一線(xiàn)”。與同學(xué)們交流，了解了更多行業(yè)的特性，知曉了更多面上的工作，接觸事物的“觸角”從“一線(xiàn)”向“全線(xiàn)”延伸，清楚了發(fā)展的形勢，明白了招商的需求，知道了基層的所盼、群眾的所想，明晰了更多的民生、更多的挑戰，從而讓自己能夠多角度思考問(wèn)題，讓自己的思考更具有全局性和系統性。
二是梳理工作的思路，從“圈內”變?yōu)椤叭ν狻�。通過(guò)討論交流，明白自己要進(jìn)一步解放思想，突破自我封閉的小圈子，用建功立業(yè)的典型來(lái)激勵自己，努力發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用；要跳出環(huán)保機關(guān)的小圈子，用全市發(fā)展的標桿來(lái)衡量自己的工作，融入加快發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的大局；要跳出儀征界限的小圈子，用放眼全國的胸襟來(lái)促進(jìn)自己的工作，努力為“××率先、蘇中領(lǐng)先、江蘇爭先”做出新的貢獻。
三是推動(dòng)落實(shí)的行為，從“個(gè)體”變?yōu)椤叭后w”。以前多是“單槍匹馬”，許多工作獨立完成。面對復雜的問(wèn)題，復雜的局面，要調動(dòng)一切可調動(dòng)的積極因素，善于組織、善于協(xié)調、善于部署，用群體、團隊的優(yōu)勢戰勝困難、解決問(wèn)題。不僅自己要講黨性、重品行、作表率，更重要的是要有一種包容、尊重和欣賞他人的胸懷，融入群體，融入群眾，在團隊的進(jìn)取中展現自我，實(shí)現自身價(jià)值與團隊價(jià)值的有機統一。
三個(gè)“堅定”是:堅定了扎根基層的決心，決心到基層鍛煉，在基層成長(cháng)，在基層燃燒火熱的青春；堅定了心系群眾的信念，帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂(yōu)，辦群眾之所需；堅定了終身學(xué)習的志向，把學(xué)習作為一種使命、一種境界、一種追求，融入人生和事業(yè)，做到生活學(xué)習化、工作學(xué)習化。
培訓班心得體會(huì )9
20xx年，一個(gè)偶然的機會(huì )，我從鄉鎮調入政協(xié)機關(guān)，時(shí)光如逝，不知不覺(jué)就讓我在政協(xié)渡過(guò)了八年珍貴的光陰。對于政協(xié)，有人說(shuō)政協(xié)是個(gè)大家庭，有人說(shuō)政協(xié)是個(gè)大舞臺，有人說(shuō)政協(xié)是個(gè)溫暖的家，對我來(lái)說(shuō)，政協(xié)既是大家庭、又是大舞臺、還是溫暖的家，更是一所人生大學(xué)，在這所大學(xué)里，是各位領(lǐng)導、各位委員和政協(xié)機關(guān)同志們的言傳身教，使我學(xué)到了許多在其他地方學(xué)不到的東西，而這些東西，將和流淌在我血管里的血液一樣，伴我終身。
剛到政協(xié)時(shí)，我首先學(xué)習了"政治協(xié)商、民主監督、參政議政"三大職能的基本內容，算是我的入門(mén)課，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對這三大職能的理解也不斷加深，有人說(shuō)進(jìn)了政協(xié)就是退居二線(xiàn)，而我卻認為，政協(xié)是特殊的一線(xiàn)，絕不是人們印象中的二線(xiàn)，在我國政治體制的基本架構中，黨委是領(lǐng)導核心，總攬全局，協(xié)調各方；人大依法履行國家權力機關(guān)的職能；政府依法實(shí)施對整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )事務(wù)的行政管理；而人民政協(xié)作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作和政治協(xié)商的重要機構，承擔著(zhù)政治協(xié)商、民主監督、參政議政的職能。
政協(xié)的這三大職能相對于黨委來(lái)說(shuō)，政協(xié)獻策而不決策，可以為推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化服務(wù)；相對于人大來(lái)說(shuō)，政協(xié)立論而不立法，可以開(kāi)展廣泛深入的調查研究，提出真知灼見(jiàn)；相對于政府來(lái)說(shuō)，政協(xié)議政而不行政，可以通過(guò)民主監督，促進(jìn)各項工作的落實(shí)。同時(shí)，相對于黨政工作的運作方式來(lái)說(shuō)，政協(xié)寬松而不放松，是特殊崗位上的一線(xiàn)工作。有了這種認識，我干起了工作來(lái)總是有使不完的勁，總覺(jué)得有一種光榮的使命感在鞭策著(zhù)我，促使我不斷加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，因為我知道，只有這樣，才能在政協(xié)這所人生大學(xué)里充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用，才能擺正位置，找準方位，選好角度，有所作為。
走出政協(xié)后，我到了政府部門(mén)工作，煩雜的事務(wù)沒(méi)有讓我覺(jué)得很累，工作起來(lái)也很輕松，這讓我真正的感受到在政協(xié)工作的八年時(shí)間里，所學(xué)的知識和歷練的素質(zhì)讓我有了用武之地。到了新的單位，我還是一如既往的從學(xué)習業(yè)務(wù)知識開(kāi)始，所分管的工作雖然煩雜，但我一直相信，只要通過(guò)學(xué)習和不斷的實(shí)踐，沒(méi)有什么事情是干不好的。
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朝陽(yáng)教育工會(huì )今年安排了對新從事的工會(huì )主席進(jìn)行了培訓，這是一次非常好的學(xué)習機會(huì )，對于新任工會(huì )主席在工作中有著(zhù)很好的啟發(fā)作用，使我在工會(huì )理論和實(shí)踐經(jīng)驗上有較大提高，主要有以下幾方面的學(xué)習體會(huì )。
通過(guò)系統的學(xué)習，在工會(huì )理論、工會(huì )工作思維、工作方法等方面有了較大的提升，從而更加清楚地認識到作為工會(huì )主席，應該做什么、怎樣做、如何做好的問(wèn)題，通過(guò)這次學(xué)習將有效地促進(jìn)我更好地履行工會(huì )主席崗位職責，發(fā)揮作用。我從事工會(huì )工作時(shí)間不長(cháng)，對工會(huì )組織在學(xué)校中的職能和作用了解不多，工會(huì )理論和工會(huì )工作方法基本上是通過(guò)“師傅帶徒弟”的辦法進(jìn)行學(xué)習和了解，很多工會(huì )方面的知識和理論是自己通過(guò)參加工會(huì )會(huì )議和自己摸索掌握的在全局工作中找準工會(huì )的定位。
作為一名工會(huì )主席就要在工作中符合“議大事、懂全局、干本行”的要求，還要始終明白工會(huì )主席是職工合法權益的代表者和維護者，這是工會(huì )主席的身份意識。不管在任何情況下，工會(huì )主席不能和職工搞對立，因為工會(huì )主席是代表職工的，面對個(gè)別職工對我們工作誤解或者提出不合理的權益要求時(shí)，工會(huì )主席必須履行好教育引導的職能，讓職工明事理、識大體、知進(jìn)退。這其中就包含工會(huì )主席對職工的思想教育，我們的思想教育主要是讓職工明白形勢與任務(wù)，講清做法的依據所在，努力讓職工支持領(lǐng)導的工作，從而凝聚人心。
培訓中教師深入淺出的講解使我了解了工會(huì )工作的多樣性和全面性，工會(huì )工作不僅僅是組織慰問(wèn)、搞些活動(dòng)，更應成為職工與學(xué)校的紐帶，只有充分發(fā)揮好橋梁作用，才能保持和諧的良好局面，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。進(jìn)一步明確了在開(kāi)展工會(huì )工作中要處理好三個(gè)關(guān)系，即：一是要處理好主席與工會(huì )委員的關(guān)系，要充分調動(dòng)各位委員的積極性，發(fā)揮應有的作用，形成合力，共同做好學(xué)校工會(huì )工作。二是要處理好企工會(huì )與教職工的關(guān)系，要認真及時(shí)地聽(tīng)取職工的呼聲，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，羸得職工的信賴(lài)和支持。三是要處理好工會(huì )與行政的關(guān)系，學(xué)校行政對工會(huì )工作的支持與否，是決定工會(huì )工作成敗的關(guān)鍵，工會(huì )要圍繞學(xué)校發(fā)展和穩定開(kāi)展工作，以“為”求“位”。
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Java學(xué)起來(lái)很有趣，通過(guò)學(xué)習Java可以提高自己的邏輯思維能力。在學(xué)習Java期間我們做了一些程序，我們班的同學(xué)也都積極準備，完成的還不錯!在做程序時(shí)，我遇到了一些難題，有時(shí)也會(huì )出現錯誤，耐心的調試解決問(wèn)題，我知道只有堅持下去才會(huì )成功。
因為Java是一種面向對象的編程語(yǔ)言，剛接觸Java的人可能會(huì )感覺(jué)比較抽象，不過(guò)沒(méi)關(guān)系不用著(zhù)急，上課的時(shí)候認真聽(tīng)老師講解，一些概念知識慢慢去理解，課后多做練習，熟能生巧，哪怕是你的記性再好，課后不去強化練習也沒(méi)用，只有多練了，當你在做項目時(shí)你才能很熟練的寫(xiě)出你想要代碼。平日在練習時(shí)若遇到不會(huì )的題目或是在項目中遇到解決不了的問(wèn)題，首先不要急著(zhù)去問(wèn)老師，或是急著(zhù)上百度搜答案，那樣即使你得到了正確答案，以后在其它地方遇到同樣的問(wèn)題，你還是不知道怎么解決!
我覺(jué)得把Java學(xué)會(huì )的關(guān)鍵一點(diǎn)就是堅持練習。學(xué)習Java時(shí)每天必須保證一定量的練習，我們老師也說(shuō)學(xué)習編程語(yǔ)言沒(méi)有捷徑可走。真的，只有每天反復操作了，經(jīng)常寫(xiě)代碼了，我們在遇到問(wèn)題時(shí)才有一定的思路。欲速則不達，學(xué)習編程語(yǔ)言需要一個(gè)比較漫長(cháng)的階段，不能一步登天，這需要一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中慢慢積累經(jīng)驗，扎實(shí)基礎。不要以為寫(xiě)出了一個(gè)簡(jiǎn)單的小程序，就認為自己已經(jīng)學(xué)的很好了，這只不過(guò)是在你學(xué)習編程過(guò)程中一個(gè)小小的實(shí)踐。不要滿(mǎn)足于現狀，要不斷完善自己的知識體系，善于總結實(shí)踐經(jīng)驗。要端正自己的學(xué)習態(tài)度，是主動(dòng)去學(xué)，而不是被動(dòng)!提高自學(xué)能力。學(xué)習編程的秘訣是：編程、編程、再編程。不僅要多實(shí)踐，而且要快實(shí)踐。另外好多軟件需要到英文網(wǎng)站下載，你要能夠找到它們，這些是最基本的要求。英語(yǔ)好對你學(xué)習有很大的幫助。
學(xué)習Java這段時(shí)間，有時(shí)候會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)苦，但是我覺(jué)得正是有了你奮斗時(shí)的苦，才能換來(lái)學(xué)成后的甜。當你經(jīng)過(guò)認真寫(xiě)代碼做完一個(gè)項目時(shí)，你會(huì )有一種成就感。心里有一種說(shuō)不出的喜悅之情。
學(xué)習Java靠得是韌勁，靠得是拼勁，靠得是堅持不懈。如果做好了這幾點(diǎn)，我想Java對你來(lái)說(shuō)不會(huì )太難。還有，你自己要有信心，相信自己能學(xué)會(huì )。
培訓班心得體會(huì )12
3月21到4月17日，本人受組織指派，參加在市委黨校舉辦的全市科級女干部培訓班學(xué)習。截至目前，培訓 班歷時(shí)五天，省內有關(guān)教授、專(zhuān)家及市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導就“全面推進(jìn)依法治國、推動(dòng)政治體制改革、男女平等基本國策、中國特色社會(huì )主義的科學(xué)內涵、領(lǐng)導干部要增 強謀略意識、加快旅游發(fā)展、推進(jìn)文化強國等七個(gè)個(gè)專(zhuān)題，進(jìn)行了深入淺出、有理有據的講解�？芍^內容豐富、講解透徹，使聽(tīng)者頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己 的學(xué)習體會(huì )和心得。
一、進(jìn)一步強化了對精神的學(xué)習和理解。
梁三利教授就后，全面推進(jìn)依法治國進(jìn)行了全新的闡釋?zhuān)ㄔO法治國家 的迫切性，中央將對是否依法守法作為考察干部的前提條件，每一位干部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進(jìn)政治體制改革”，使我們更加清楚的認 識到，我國為什么要進(jìn)行政治體制改革，30年政治體制改革的認識和實(shí)踐，進(jìn)一步明確了中國特色社會(huì )主義政治發(fā)展道路和推進(jìn)政治體質(zhì)改革的新論斷，并 制定了落實(shí)人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法，要堅持以人為本，強化群眾工作的能力。
二、 學(xué)習了領(lǐng)導者的用權和溝通藝術(shù)，有助于提高工作藝術(shù)
在培訓中，柴宇球將軍的《領(lǐng)導干部要增強謀略意識》一課中，領(lǐng)導者的用權藝術(shù)和溝通藝術(shù)也非常有用，講的是藝術(shù)，更是工作方法和工作策略。
溝通藝術(shù)，講的是在現代社會(huì )里，一個(gè)人的成功與其溝通技能密切相關(guān)，一個(gè)組織的績(jì)效能否提升與其內外部溝通狀態(tài)也息息相關(guān)。有 效的溝通能更快地解決問(wèn)題; 更果斷地做出決策; 更融洽地營(yíng)造交談氣氛; 更密切地建立商務(wù)關(guān)系; 更專(zhuān)業(yè)地樹(shù)立公共形象; 更快地從眾多求職者中脫穎而出要學(xué)會(huì )溝通，學(xué)會(huì )處事，與同級會(huì )溝通，與下級會(huì )溝通，與上級也要會(huì )溝通，與媒體與自己也要會(huì )溝通，要以誠相待以禮相待，要講 究語(yǔ)言語(yǔ)調也要肢體和動(dòng)作。
另外，還聽(tīng)取了男女平等、打造旅游城市和文化強國報告，也頗有收獲�？傊�，五天的學(xué)習，內容很充實(shí)，收獲很大。
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