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培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-09-13 17:03:28 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

培訓心得體會(huì )(集錦15篇)

  當我們備受啟迪時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的培訓心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓心得體會(huì )(集錦15篇)

培訓心得體會(huì )1

  時(shí)間過(guò)的真快,一晃一個(gè)星期的培訓課程就結束了,在還沒(méi)開(kāi)始來(lái)培訓的時(shí)候我還有點(diǎn)徘徊,擔心害怕的感覺(jué),剛第一天打開(kāi)教室門(mén)的時(shí)候,哇,都是生面孔,沒(méi)有一個(gè)認識的人,而且我適應新環(huán)境的能力也不強,就這樣的找了個(gè)位置坐了下來(lái)。

  課程開(kāi)始了,首先讓我們做了自我介紹,突然就多了一份熟悉的味道,在接下來(lái)的這幾天里,老師與同學(xué)之間還是同學(xué)與同學(xué)之間,我們都相處的非常愉快,同學(xué)的激情,同學(xué)的膽量,同學(xué)的一切等等都感染了我,讓我覺(jué)得高手如云,正能量超強,特別慶幸的是我們的培訓老師也是如此的激情,超正能量,超負責,在這里,我要非常感謝我們的這幾位培訓老師,辛苦了。!還有我們的張總身體不舒服還來(lái)給我們上課,分享她的經(jīng)歷,當時(shí)我就想有這么棒的老板怪不得迷你秀這個(gè)行業(yè)能走那么遠,發(fā)展的如此好。在現在我有看到這個(gè)公司不僅有了不起的老板,還有一些這么敬業(yè)這么負責的老師。雖然這幾天我們都因為學(xué)習繃得很累,每天晚上被畫(huà)眉毛折騰的夠嗆,早上回到教室又要馬上背理論,睡不好覺(jué),真的快堅持不下去了,但是說(shuō)心里話(huà)這一個(gè)星期我的收獲很多,不僅學(xué)到了技能,也熟練了理論,認識了產(chǎn)品,同時(shí)也知道銷(xiāo)售的技巧等等。心里有譜了,相信自己回到店里能更快的上手了,也能用自己學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識,技能說(shuō)服更多客人買(mǎi)單,提高我們的銷(xiāo)售量了!

  重要的是結識了這么多的好姐妹,從她們身上也學(xué)到了好多東西,我很慶幸我沒(méi)有逃避退縮,堅持來(lái)培訓,否則損失太大了,人了,就是做什么事都要堅持,堅持就是勝利!

培訓心得體會(huì )2

  參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì ),在最短的時(shí)間內完成了由教育工作者到學(xué)生的主角轉換,認真、虛心、誠懇地理解培訓,態(tài)度端正、學(xué)習專(zhuān)注,從學(xué)校校長(cháng)到各位老師都能專(zhuān)心致志,全神貫注,認真的聆聽(tīng)和記錄,如饑似渴地理解著(zhù)新鮮的理念。大家都覺(jué)得機會(huì )是如此的難得,學(xué)習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。

  劉云老師的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈此刻我們的面前,隨著(zhù)語(yǔ)文教育改革的日漸深入,新觀(guān)點(diǎn)、新方法逐步為廣大教師了解、熟悉、認同,小學(xué)作文教學(xué)也發(fā)生了巨大變革,我在劉云老師的講述中知道了,經(jīng)過(guò)一系列方法改進(jìn)使學(xué)生對作文的態(tài)度由“要我學(xué)”和“要我寫(xiě)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”和“我要寫(xiě)”。我對課堂作文教學(xué)在實(shí)踐與探索中感悟甚深。一堂作文指導課,情境是至關(guān)重要的。良好的情境氛圍,就如鮮花招引蜜蜂那樣吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的作文動(dòng)機,使他們在美好的情境中能展開(kāi)思路,從頭腦中提取已經(jīng)儲存的信息作為題材,寫(xiě)出自己的起初經(jīng)歷和真實(shí)感受。劉云老師的講座用事實(shí)證明,小學(xué)生作文應該走出課堂,到廣闊的生活知識園林中去折枝采葉。只有見(jiàn)識廣了,知識豐富了,才能寫(xiě)出一篇篇洋溢著(zhù)對生活真切感受的精彩力作。

  還有就是王主任本次主題式觀(guān)課議課活動(dòng),讓我有所感觸。第一就是對主題式觀(guān)課議課有了一個(gè)清楚的認識。

  首先是主題式,就是活動(dòng)有主題,觀(guān)課議課目標明確,有所側重,不再是以往的聽(tīng)評課對課堂胡子眉毛一把抓,最終卻是無(wú)疾而終。再就是“觀(guān)”和“議”了!坝^(guān)”強調用多種感官(包括一定的觀(guān)察工具)收集課堂信息,特別是用心靈感悟課堂;“議”的任務(wù)不是追求單一的權威的改進(jìn)建議,而是討論和揭示更多的發(fā)展可能以及實(shí)現這些可能的條件和限制!彼鼜娬{平等、開(kāi)放。在充分擁有信息的基礎上,圍繞共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行對話(huà)交流,讓思想產(chǎn)生碰撞,從而生出智慧的火花。

  另外就是參與式培訓形式很高效實(shí)用。我們不完全是從旁觀(guān)者的立場(chǎng)來(lái)評論上課教師, 而是把自己融入課堂教學(xué)中去, 以執教教師的角度來(lái) 觀(guān)察和思考課堂的現象和事實(shí),在對同一問(wèn)題的互動(dòng)交流中不斷地通過(guò)體驗、反思,總結并提升實(shí)踐經(jīng)驗, 對課堂上的不足之處進(jìn)行分析, 探討和尋求解決問(wèn)題的策略和辦法。比如這次的三個(gè)小學(xué)語(yǔ)文觀(guān)課議課,每個(gè)小組除了還原課堂,提出自己的見(jiàn)解和疑問(wèn),還跳出本節課,通過(guò)研討交流,總結出語(yǔ)文課堂教學(xué)的某些環(huán)節如何更好地達成學(xué)習目標的方法、策略。在參與中理解了觀(guān)課議課的理念,掌握課其具體操作方法,比只聽(tīng)講座的云里霧里清晰明了多了。

  還令我感觸頗深的就是參訓教師的熱情。整整兩天的活動(dòng),每個(gè)教師都是全身心的投入:認真的聆聽(tīng),積極的互動(dòng),細心的觀(guān)課,主動(dòng)的研討;和風(fēng)細雨的交流,針?shù)h相對的碰撞;生動(dòng)精彩的匯報,娓娓道來(lái)的解說(shuō),有情有聲。每個(gè)人都參與著(zhù)也感動(dòng)著(zhù),現場(chǎng)高潮迭起,精彩不斷。有如此的教育人,課堂如何不高效!

  培訓學(xué)習雖然已經(jīng)結束了,但我明白有更重的學(xué)習和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓我們這次的學(xué)習,重新樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念:為做一名合格的教育工作者努力學(xué)習,為培養出更多創(chuàng )新人才努力工作。

培訓心得體會(huì )3

  如今,社會(huì )日益開(kāi)放和現代化,女性人力資源在組織中的數量越來(lái)越龐大,不僅如此女性自身更是擁有一些男性無(wú)法比擬的優(yōu)勢特征,對于女性員工的優(yōu)勢的探討,將有利于我們進(jìn)一步認識到女性人力資源的價(jià)值所在,并更好的開(kāi)發(fā)和管理女性員工,挖掘她們的優(yōu)勢潛能。

  首先,女性相對于男性,擁有更強的語(yǔ)言能力、更細致的觀(guān)察能力以及更好的記憶能力。其次,女性擁有良好的人際交往的能力,可以促進(jìn)其余同事、上下級的合作和溝通,并有利于企業(yè)信息的暢通和知識的共享,增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。同時(shí)女性在管理上也有自身的顯著(zhù)優(yōu)勢,英國利茲大學(xué)女教授梅特卡夫主持的一項調查顯示:與男性相比,女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢,即堅決果斷、耐力持久、善于引導、敢于創(chuàng )新、富有靈感、開(kāi)放納新、決策清晰、長(cháng)于合作、腳踏實(shí)地、善解人意。最后女性更渴望穩定也更懂得感恩,所有她們對企業(yè)的忠誠度也相對較高。

  女性人力資源所擁有的這些優(yōu)勢自身不僅可以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和成功,同時(shí)可以與男性人力資源形成互補,從而使人力資源的配置更加合理,人盡其才、物盡其用,實(shí)現組織資源的最優(yōu)化配置。既然如此,組織就應該把握女性員工的特征,對其進(jìn)行充分有效的管理。

  一、女性員工的特點(diǎn)

 。ㄒ唬┡愿释穗H交往和歸屬感

  相關(guān)研究顯示,女性更需要人際關(guān)系,她們希望受到別人的歡迎,得到別人的贊賞。也很在意自己在別人眼中的地位,希望被社會(huì )接納和贊同。同時(shí)女性更害怕孤獨和寂寞,希望自己歸屬于某個(gè)群體,并在群體中得到支持。

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  “科學(xué)研究發(fā)現,女性比男性更易患抑郁癥。美國哈佛大學(xué)的著(zhù)名流行病學(xué)家Kessler教授調查發(fā)現,女性抑郁癥的終身患病率是25%,而男性終身患病率則為12%。女性遭受抑郁病癥困擾的危險性是男性的兩倍!睆纳飳W(xué)角度來(lái)說(shuō),女性是抑郁癥的易感人群。由于女性的激素在月經(jīng)周期、妊娠期、更年期都會(huì )發(fā)生劇烈變化,這種特殊的生理過(guò)程和變化會(huì )間接導致神經(jīng)遞質(zhì)代謝異常,最終導致抑郁癥。從社會(huì )心理角度來(lái)說(shuō),女性承受著(zhù)來(lái)自工作和家庭的雙重壓力,與男性相比,她們更為敏感和脆弱,更容易感受到工作中的挫折和人際交往沖突,從而帶來(lái)情緒上的不良反應和焦慮。

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  當今社會(huì ),一方面,對女性員工的社會(huì )角色的期待是要她們勝任職業(yè),跟上社會(huì )潮流,順利出色的完成工作任務(wù);另一方面,在家庭中,又期待女性成為賢妻良母,期待女性能夠更好地履行相夫教子的職責。所以女性不僅要按時(shí)順利的完成工作任務(wù),同時(shí)要操持大部分家務(wù),更多的承擔教育孩子,照顧老人的責任,讓男人安心的外出打拼。而因為時(shí)間和精力的限制,女性員工就不可避免的陷入了工作家庭沖突。女性員工面臨的工作家庭沖突會(huì )不可避免的造成女性員工的心理壓力和疲憊,而長(cháng)期處于壓力和疲憊狀態(tài)下,會(huì )影響她們的工作生活質(zhì)量,降低她們的工作績(jì)效。

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  女性需要經(jīng)歷獨特的生理階段:懷孕期、生育期和哺乳期,以及更年期。在這三個(gè)時(shí)期,女性往往要面對很多來(lái)自工作和家庭的矛盾,以及工作時(shí)間和精力的限制。同時(shí)有研究表明,在女性這些特殊的生理時(shí)期,對壓力更為敏感,工作或生活中一些細微的變化也可能給她們帶來(lái)壓力。而且尤其是在“準媽媽”階段的女性員工往往很難在組織中繼續待下去,經(jīng)常會(huì )被辭退或主動(dòng)請辭。

  二、女性員工管理的相關(guān)建議

  針對女性員工獨有的生理和心理特點(diǎn),以及她們所面對的社會(huì )性別文化所帶來(lái)的一系列心理障礙和工作家庭沖突,F就組織中的女性人力資源管理提出以下建議:

 。ㄒ唬┙嬆信降鹊慕M織制度和組織文化

  傳統的性別文化給女性員工帶來(lái)了一定的心理障礙和心理壓力,盡管社會(huì )上關(guān)于女性的文化意識不是一朝一夕可以改變的事情。但是組織可以在組織內部采取種種措施建立男女平等的組織制度,營(yíng)造平等的組織文化氛圍。這樣既可以?xún)?yōu)化組織環(huán)境,也?為員工樹(shù)立一個(gè)榜樣,并對員工進(jìn)行潛移默化的影響,逐漸灌輸科學(xué)的性別意識。具體可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、招聘中的男女平等,除體力原因外,組織不應在招聘中排斥女性,或是對女性的年齡和婚姻狀況進(jìn)行不合理的限制;

  2、績(jì)效考核中客觀(guān)評估女性員工的能力和貢獻,在薪酬和福利方面也應該男女一視同仁;

  3、在工作安排、晉升上應給予男女相同的機會(huì ),打破女性職業(yè)發(fā)展的“玻璃天花板”現象;

  4、對不同性別的員工的人力資本投資機會(huì )的分配均等也是有效管理女性員工的重要措施,這里主要指在選擇培訓對象上,不應該存在性別歧視。如果不給或限制女性員工的培訓機會(huì ),就不能很大程度的開(kāi)發(fā)女性的潛能,也限制了女性的職業(yè)發(fā)展;

  5、為女性員工提供與其他杰出成功女性接觸和學(xué)習的機會(huì ),共同分享如何處理工作家庭沖突,如何更好的實(shí)現自我價(jià)值。

 。ǘ┡詥T工的彈性工作設計

  由于女性員工所面對的工作家庭沖突,針對女性員工的彈性工作設計顯得尤其重要。首先在工作計劃和時(shí)間安排上給予女性員工更多的自主權,關(guān)注任務(wù)的完成和工作的產(chǎn)出,而不是硬性規定員工工作的時(shí)間和精力的投入。其次在工作方式上,可以采取工作分擔和工作輪換的方式。由兩人或多人組成小組,自主安排工作任務(wù)并輪流承擔不同任務(wù),這樣也可以加強組織內員工的交流,并使工作內容豐富化。最后,隨著(zhù)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上工作,網(wǎng)上會(huì )議都已成為現實(shí)。這樣既可以為員工提供彈性的工作地點(diǎn),讓員工不管是在辦公室,家里,或者是一間咖啡館都可以進(jìn)行工作,同時(shí)也為組織節約了空間和金錢(qián)成本。

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  首先,在關(guān)于如何對待“準媽媽”女性員工的問(wèn)題上,人力資源管理者應該經(jīng)常與女性員工進(jìn)行溝通交流,及時(shí)了解她們的婚育情況,提前做好人才儲備,同時(shí)還應該為處于懷孕期的女性員工提供更為安全和舒適的工作環(huán)境,避免讓她們進(jìn)行加班和超負荷工作。這樣既可以避免由于人手短缺帶給組織的負面影響,還可以增加員工的歸屬感和忠誠度。

  其次,女性員工會(huì )因為生育、哺乳子女等原因暫時(shí)的退出工作崗位,等到她們再次返回工作中,可能會(huì )因為原有知識和技能的陳舊,而不能勝任工作,跟上企業(yè)的發(fā)展。針對這種情況,首先,在離崗期間,組織應隨時(shí)與員工保持聯(lián)系,為她們提供工作知識和技術(shù)變革的信息以及企業(yè)的發(fā)展近況,同時(shí)還可以在到崗之后加強對女性員工的培訓。

  最后,在女性特殊的生理時(shí)期,可能會(huì )不自覺(jué)的產(chǎn)生一些情緒,并將其帶入工作中。組織管理者應該盡量設身處地的為女性員工著(zhù)想,多給予一些寬容和體諒。

 。ㄋ模└嗟尼槍ε詥T工的員工援助計劃

  員工援助計劃是組織為了幫助組織員工更好更快的處理個(gè)人所碰到的危機和壓力,同時(shí)促進(jìn)組織更好更健康的發(fā)展而采取的一系列幫助措施。女性作為一個(gè)特殊群體,會(huì )面臨一些獨特的心理障礙和現實(shí)沖突,所以組織應考慮在實(shí)施一般員工援助計劃的基礎上,針對女性采取一些相應的員工援助計劃。

  1、設立專(zhuān)門(mén)的女性組織

  在組織內部設立專(zhuān)門(mén)的女性組織,不僅為女性員工在公司的發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺,也更好的滿(mǎn)足了女性強烈的歸屬需求。專(zhuān)門(mén)的女性組織還可以推進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展、職業(yè)發(fā)展和工作家庭的平衡,積極組織女性參與各類(lèi)有益活動(dòng),并倡導和鼓勵性別平等和多元文化的傳播。如摩托羅拉在這方面就做的非常好,他們建立了摩托羅拉麗人商會(huì ),為女性員工開(kāi)設“父母俱樂(lè )部”,教授育兒經(jīng);組織女性員工進(jìn)行“職業(yè)形象管理培訓”,滿(mǎn)足女性的愛(ài)美需求,在事業(yè)出色的基礎上,形象更出眾;舉辦“導師”活動(dòng),幫助女性員工解決工作生活上的困難,讓她們的壓力和煩惱得以釋放。

  2、做好女性員工的職業(yè)生涯規劃

  可以為她們做好職業(yè)生涯規劃,為她們的職業(yè)發(fā)展找尋方向,有助于她們明確自己的工作前景和目標,有了目標才會(huì )更有動(dòng)力。同時(shí)還可以幫助女性進(jìn)行正確的自我定位,了解自己的優(yōu)勢,同時(shí)也看到本身的不足之處。為她們在工作、生活中正確的評價(jià)自己提供依據。在面對多重角色時(shí),幫助她們適應這些角色的轉換,正確處理好家庭與工作關(guān)系。

  3、必要的心理健康培訓和咨詢(xún)

  可以定期請心理咨詢(xún)師為女性員工提供心理健康培訓和相關(guān)咨詢(xún),讓她們認識心理問(wèn)題、學(xué)會(huì )預防和解決心理壓力和問(wèn)題。同時(shí)也可面向員工家屬,必要時(shí)進(jìn)行家庭干預,對于女性員工來(lái)說(shuō)可以增強她們的社會(huì )支持感。

  4、其他援助措施

  多組織家庭式的聚餐、體育活動(dòng)和舞會(huì ),鼓勵女性員工和家人一起參加組織活動(dòng),這樣就有助于使女性員工的家人更理解和支持她們的工作。

  同時(shí),還可以設立日托中心,日托中心可以緊鄰辦公室,方便母親照顧孩子。甚至可以允許女性出差時(shí)攜帶孩子、家人等。

培訓心得體會(huì )4

  為更好的開(kāi)展各項工作,學(xué)校對全體教師進(jìn)行了新學(xué)期的開(kāi)學(xué)培訓,培訓內容豐富多彩,包括對教學(xué)規章制度、教學(xué)常規、師德及班主任等諸多方面的學(xué)習,使我獲得了很大的收獲,現將自己的心得體會(huì )總結如下:

  1.終身學(xué)習,我們不僅要提升自身的專(zhuān)業(yè)知識,還要學(xué)習更多方面,如教育學(xué)、心理學(xué)、課程改革理念等等。同時(shí)我們也要學(xué)會(huì )做事與人際交往。教師從事的是和人打交道的工作,如果能善于觀(guān)察、研究、思考;處理好與學(xué)生、家長(cháng)、同事之間的關(guān)系,那么相對來(lái)說(shuō),工作起來(lái)就會(huì )更得心應手。

  2.提升個(gè)人魅力,作為一名教師,首先要讓學(xué)生喜歡你,喜歡聽(tīng)你的課,進(jìn)而喜歡聽(tīng)你的指導。這就要求個(gè)人魅力不斷提升,在積累經(jīng)驗中獲得一種平和優(yōu)雅的心境,在和學(xué)生相處的過(guò)程中獲得學(xué)生的信賴(lài)。書(shū)是最好的老師,多讀書(shū),提升自己,在實(shí)踐中反思自我,做一位優(yōu)秀的人民教師。

  3.熱愛(ài)學(xué)生, 真誠可以是一面鏡子,也可以是一種無(wú)敵的武器,對待學(xué)生,對待花樣年齡的青少年,除了真誠還能用什么方式來(lái)打動(dòng)他們,獲得他們的信任呢?在教師生涯中,我將本著(zhù)對學(xué)生對職業(yè)的熱愛(ài),堅決地走下去。

  4.不斷反思,要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平就少了這個(gè)環(huán)節;不斷的反思、改進(jìn)。教師職業(yè)沒(méi)有最好,只有更好。在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經(jīng)驗與方法,并且能將這種方法深化為一種理論,這便是做一名教師的最高境界了。

  新的起點(diǎn)需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導,這次培訓就是一面很好的旗幟,在思想、行動(dòng)和實(shí)踐工作上給了我切實(shí)的指導和鼓勵。讓我有了明確的定位、堅定的信念、奉獻的精神、良好的心態(tài)、高度的責任心、熱愛(ài)學(xué)生的行動(dòng)、進(jìn)取的意識并且不斷地規范自己的行為,做一名真正合格的教師。

培訓心得體會(huì )5

  烈日當空,繡山中學(xué)七年級的我們像一尊尊雕像似的站在操場(chǎng)上,過(guò)路的風(fēng)寥寥無(wú)幾,使我們一個(gè)個(gè)汗流浹背,這幾乎是這幾天一成不變的風(fēng)景。一切似乎那么單調,但這看似單調的風(fēng)景卻讓我們懂了很多!

  隊列訓練不僅是對我們身體的考驗,更是對我們意志的磨練!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!比耸窃诓粩嗟哪捴谐砷L(cháng)的,就像一棵小樹(shù)一樣只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的洗禮才能長(cháng)成參天大樹(shù)。蘇軾說(shuō)過(guò):“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志!边@句話(huà)告訴我們成功的大門(mén)從來(lái)都是向具有堅持不懈精神的人敞開(kāi)的。隊列訓練確實(shí)很累很苦,但這是一次人生的體驗,是戰勝自我、鍛煉意志的最佳良機。在這過(guò)程中我嘗遍了酸甜苦辣,有酸楚的淚水,有苦咸的汗水,有火辣的陽(yáng)光,更有歡樂(lè )的笑聲……

  隊列訓練還讓我深深地體會(huì )到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要性。隊列訓練要求我們班每個(gè)人都要服從教官指揮,遵從統一的口號。這就要求我們每個(gè)人心里都存有集體榮譽(yù)感,才會(huì )自覺(jué)地去遵守紀律,只有大家都嚴格遵守紀律,我們團隊的訓練才能取得良好的效果,在匯報表演中才能取得優(yōu)秀的成績(jì)。隊列訓練使得團隊精神的重要性得要淋漓盡致的體現,我相信無(wú)論在哪個(gè)崗位上,它都將使我終身受益。

  經(jīng)過(guò)這幾天難忘的隊列訓練,讓我們少了份嬌氣,多了份堅強;少了份依賴(lài),多了份自強;少了份怨天尤人,多了份勇往直前。讓我們懂得了團結、友愛(ài)、自立和自強。

  隊列訓練讓我知曉成功必備——堅持不懈的精神,隊列訓練已經(jīng)成為寶貴的經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)了我的記憶中,成為了記憶中不可磨滅的一部分!

培訓心得體會(huì )6

  這段時(shí)間,為了全面地提升渝百莎公司的各個(gè)方面,加強發(fā)展的力度,為日后的工作更上一個(gè)臺階,公司安排了一些負責銷(xiāo)售的骨干外出學(xué)習了。

  今次,公司外派骨干外出學(xué)習。全面地體現了“活到老,學(xué)到老”是亙古不變的名言,千古傳頌,主要是說(shuō)一個(gè)人在有生之年要不斷地學(xué)習,充實(shí)自己的知識、能力等,使自己成為一個(gè)知識淵博的人。正如人一樣,在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )里面,必須做到“生命尚存,奮斗不息”,“活到老,學(xué)到老”,要時(shí)時(shí)懂得提升自己,否則就如一潭死水,越來(lái)越臭,最終被世人所遠離,被社會(huì )所整治。對此,我們公司懂得如何去主動(dòng)出擊,懂得如何去尋求發(fā)展,懂得如何去拓展閱歷我個(gè)人,覺(jué)得確實(shí)是好的。

  公司的骨干,有機會(huì )外出學(xué)習,務(wù)必是件好事。不僅有利于員工拓展自己的閱歷,提升自己的能力;而且也有助于公司日后朝著(zhù)良好的方向發(fā)展。公司的骨干外出學(xué)習回來(lái)后,也給我們分享了他們的學(xué)習心得。他們轉述、分享學(xué)習的心得,真的不一般,不想學(xué)校任課老師的照本宣科,都是很實(shí)際地表述了我們應該如何在這個(gè)魚(yú)龍混雜,千變萬(wàn)化的社會(huì )中謀求發(fā)展,執著(zhù)追求,邁向成功。

  現在,我們不妨倒過(guò)來(lái)思考一下,“學(xué)到老,活到老”,也就是說(shuō),只有不斷地學(xué)習,才能生存得更久。不管對于一個(gè)人還是對于一個(gè)企業(yè),這點(diǎn)都很重要。人需要學(xué)習,去補充知識,這樣才有能力去應對面臨的問(wèn)題,使個(gè)人得到進(jìn)步。同樣,一個(gè)企業(yè)更需要從內部、外部不斷地學(xué)習,以了解、適應環(huán)境的變化,抓住企業(yè)發(fā)展的機遇,這樣才能實(shí)現企業(yè)的基樹(shù)常青。學(xué)習型組織是指通過(guò)建立組織共同愿望、系統思考以及團隊學(xué)習來(lái)改善組織的心智模式,以達到自我超越的境地,F在企業(yè)所追求的“學(xué)習型組織”,筆者認為,從中國文化的角度講,其實(shí)就是“學(xué)到老,活到老”,只不過(guò)前者理論化了,但精髓如出一轍。相信我們渝百莎公司會(huì )有個(gè)美好未來(lái),我的`未來(lái)不是夢(mèng)!

培訓心得體會(huì )7

  炎炎夏日,為期九天的肥西縣新聘教師崗前培訓在肥西師范學(xué)校圓滿(mǎn)結束。嚴謹和務(wù)實(shí)的培訓作風(fēng)讓每一位新學(xué)員收獲頗豐。同時(shí)在這酷熱的夏日里,單位領(lǐng)導和老師那細致的人文關(guān)懷時(shí)刻打動(dòng)著(zhù)我們每一位新學(xué)員。培訓短暫,卻給我們注入了新的血液和精神食糧。天氣酷熱,卻能感受絲絲涼意。

  20xx年x月x日早上8點(diǎn)20分,我們準時(shí)在肥西師范學(xué)校培訓大廳進(jìn)行了開(kāi)班典禮。本次培訓,全縣共有一百多名新學(xué)員。培訓班里氣氛熱烈,縣局相關(guān)領(lǐng)導和本次培訓負責領(lǐng)導相繼發(fā)言,提出要求和希望?h局領(lǐng)導講解了關(guān)于新教師繼續教育的意義。強調新教師培訓對于其自身的發(fā)展和追求,每年必須要求達到72學(xué)時(shí)繼續學(xué)習時(shí)間。通過(guò)學(xué)習,培養終身學(xué)習的習慣。同時(shí)實(shí)現資源共享,讓同行互相學(xué)習,共同進(jìn)步,提高教師的整體素質(zhì)?h局領(lǐng)導同時(shí)提出四點(diǎn)要求:一遵守學(xué)習紀律,營(yíng)造良好環(huán)境。二按時(shí)按質(zhì)學(xué)習。三撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。四提升自我的學(xué)習質(zhì)量。

  在肥西師范學(xué)校程功明校長(cháng)的講話(huà)中主要有兩個(gè)部分:一是歡迎,二是希望。程校長(cháng)首先自我剖析作為一名教師的自豪。強調要求培養學(xué)生如何做人。之后歡迎廣大新學(xué)員走入教師隊伍,歡迎到肥西師范學(xué)校來(lái)培訓。在培訓期間,程校長(cháng)希望大家安全,文明,有效的培訓。安全就是做好自我的安全。文明就是互相尊重,相互關(guān)照。有效就是聽(tīng)好課,做好筆記,讀好書(shū),寫(xiě)好反思。

  通過(guò)相關(guān)領(lǐng)導講話(huà)后,我和其他的學(xué)員一樣,對本次培訓有了準確的方向和目的。把自己在這次培訓中自我任務(wù)定格為兩個(gè)轉化,一是由教師向學(xué)員的轉化,二是由要我學(xué)習向我要學(xué)習的方向轉化。

  在本次的培訓中,培訓內容大體可為三個(gè)方面的內容:一是教師的職業(yè)道德素養,二是教育法規,三是課程標準。在這三個(gè)方面的內容里,各科的授課老師講解理論課的同時(shí)緊扣實(shí)際教學(xué),深刻系統的分析了我們新教師在日常實(shí)際教學(xué)中不足和困惑。同時(shí)針對不同情況給予了我們實(shí)際的解決方法。在這種系統的學(xué)習氛圍中,我作為一名新教師我要做的還有很多很多,以前那寫(xiě)不成熟的想法和行為現在看來(lái)是多么的無(wú)知,我深深的自責著(zhù)自己。但我同時(shí)又慶幸自己,因為在這讓我模糊不定的實(shí)際教學(xué)中,因為有了這次的培訓讓我重新認識了自己,認識了我所從事的職業(yè)。這種職業(yè)是多么的偉大和炫麗。因此,我安奈不住內心的激動(dòng)和喜悅,我要對本次的培訓老師和領(lǐng)導說(shuō):“謝謝,是你們讓一個(gè)已即將迷失的我重新回到一個(gè)嶄新的世界,讓我重新認識了我自己,我的價(jià)值,認識了我所從事的光榮事業(yè)”。也許千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法表達我內心的喜悅之情,但我卻知道我以后我該做些什么!

  在7月x日上午學(xué)習課程里,縣教育局小教室的張主任做了題為《教師的職業(yè)道德的養成》的報告。張主任從六個(gè)方面系統的講解了教師所需具備職業(yè)道德和學(xué)業(yè)水準。他引用李開(kāi)復的那段話(huà)對我觸動(dòng)很大。他說(shuō)道:“有勇氣改變可以改變的。有度量接受不可改變的,用智慧區別二者的不同”。這段話(huà)說(shuō)明要用自己的力氣改變自己,做一個(gè)有幸福感的教師。這句話(huà)意味深遠,但卻深深的刺痛了我哪朦朧的窗口。同時(shí),他還用最樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)道出師德的三方面:一是良心,二是責任心,三是為人師表。話(huà)語(yǔ)雖然簡(jiǎn)潔,但不失其所表達的深刻含義。通過(guò)張主任本節課程的講解我已暗自為自己制定了我的個(gè)人第一個(gè)職業(yè)規劃,在制定首個(gè)個(gè)人職業(yè)計劃我主要參照以下四個(gè)方面的內容。一是要了解教師職業(yè)發(fā)展階段,二是認識自己的發(fā)展狀況,三是充分了解他人對自己的評價(jià),四是制定發(fā)展目標與行動(dòng)策略。我想通過(guò)這個(gè)計劃來(lái)規劃好我以后要走的沒(méi)一步,我要虛心學(xué)習不斷充實(shí)我的知識和我個(gè)人專(zhuān)業(yè)的技能水平,廣聽(tīng)八方評析,一步一個(gè)腳印踏實(shí)的走下去,早日爭取個(gè)人價(jià)值體現的最大化。

  7月x日下午,有肥西師范學(xué)校程功明校長(cháng)主講的“三真三愛(ài)”鑄就師魂,“三能三會(huì )”練師能為主題的教師素養課題再一次的為我打了一劑“強心針”。程校長(cháng)用幽默風(fēng)趣的話(huà)語(yǔ)開(kāi)啟了我心靈那扇緊閉的窗門(mén)!叭妗保赫嬲\,真實(shí),認真!叭龕(ài)”:愛(ài)人,愛(ài)物,愛(ài)理!叭堋保耗苷f(shuō)會(huì )道,能寫(xiě)會(huì )畫(huà),能歌會(huì )舞。講解簡(jiǎn)單明了,深入人心。在講解“三真三愛(ài)”時(shí),要做到必須要求我們要嚴格要求,練好內功。付諸行動(dòng),錘煉品格。同時(shí)引用古代大教育家孔子的“有教無(wú)類(lèi)”和現代教育家陶行知的“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”。系統的闡述了沒(méi)有真就沒(méi)有教育,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育的真理。而講解到如何做到“三能三會(huì )”時(shí)則要求我們做到兩點(diǎn):一是樹(shù)立真確的人生觀(guān),世界觀(guān),價(jià)值觀(guān)。二是努力練就“三能三會(huì )”本領(lǐng)要日積月累,持之以恒,不驕不躁,專(zhuān)心致志。通過(guò)程校長(cháng)的精心細致的講解使我明白,要想成功沒(méi)有捷徑,必須做好充分的準備,腳踏實(shí)地做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)要求必須要有高尚的情操,用最真實(shí)的自我踐行科學(xué)發(fā)展。實(shí)現真正人生“學(xué)高為師,身正為范”的價(jià)值體現。

  在本次還有很多的大師名家授課內容也是精彩紛呈。例如,省教育廳法規科的查海波主任講解的課題《初任教師應當了解的幾個(gè)教育法規問(wèn)題》,合肥師范學(xué)院的李群教授講解的課題《師生溝通的藝術(shù)》,合肥師范學(xué)院的范蓓蕾教授講解的課題《教師禮儀與教師形象塑造》,肥西實(shí)驗小學(xué)金副校長(cháng)講解的課題《關(guān)注有效備課,追求高效課堂》,肥西縣教育局中教師的李傳發(fā)主任講解的課題《備課,上課,反思的藝術(shù)和說(shuō)課,聽(tīng)課,評課的技能》等等。這些名師大家從不同層面不同角度深刻剖析了我們新人教師索面的不足和須待解決的問(wèn)題。他們利用豐富的知識,富有感染力的講解真正給我們一次傳到授業(yè)解惑,讓我們受益匪淺。他們高超的講解技能和豐富的知識底蘊以及謙遜真誠的為人作風(fēng)一時(shí)讓我難以自拔,以致九天的培訓時(shí)間感覺(jué)轉瞬即逝。

  我相信這次培訓將在我人生的仕途中難以磨滅。同時(shí)最重要的一點(diǎn)就是通過(guò)這次培訓我人生旅程將會(huì )開(kāi)啟嶄新的一面,我將為自己的教育事業(yè)奮斗終生,因為我為我的事業(yè)而感到光榮。

培訓心得體會(huì )8

  首先,感謝給這次的機會(huì ),我很榮幸能夠參與,說(shuō)明了公司對我們員工人才的重視,我很珍惜這次培訓的機會(huì )。

  經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體,我個(gè)認為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。

  在這幾天的培訓中我還學(xué)到了,賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

  如果在中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果,失去應有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著(zhù)重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!

  接下來(lái)的培訓,我想會(huì )更有趣、更專(zhuān)業(yè),所以我會(huì )更認真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!

  再次感謝公司給我這次培訓,在培訓中學(xué)到了很多,讓我一下子充實(shí)了起來(lái),讓我對我的工作更加有信息,在今后的發(fā)展肯定會(huì )更高一層樓。

培訓心得體會(huì )9

  我有幸參加了“xxxx20xx年第二期班組長(cháng)培訓班”。xxx教員的授課方式和逆向思維給我留下了深刻印象。班組長(cháng)作為兵頭將尾,他既是管理者又是生產(chǎn)者,這就要求我們不僅有很好的管理能力,同時(shí)還需要極強的技術(shù)技能。但往往因急于應付每天的繁重工作,坐下來(lái)思考問(wèn)題和總結問(wèn)題的時(shí)間就少了,久而久之就養成了“跟我上、看我的”習慣,或“給我上”的壞習慣。二者不能較好的結合,造成管理效率低下。參加培訓后,我才明白,“領(lǐng)導是通過(guò)他人完成工作的一種藝術(shù)!”怎樣做才能充分調動(dòng)他人的聰明才智呢?我想從以下幾點(diǎn)做起:

  一、培養班組長(cháng)的“三頭六必和四化”能力。

  班組長(cháng)作為基層一線(xiàn)的指揮官,他直接掌管著(zhù)現場(chǎng)的“機、料、法、環(huán)和人”這5大要素。其中“人”是現場(chǎng)的關(guān)鍵因素,這就要求班組長(cháng)做好一線(xiàn)的指揮官——班頭,下屬成長(cháng)的教導員——教頭,解決現場(chǎng)的問(wèn)題能力——鋤頭。

  其次是六必,

  1、領(lǐng)導激勵能力。

  2、充分的溝通能力。

  3、對下屬的培育能力。

  4、業(yè)績(jì)管理能力。

  5、現場(chǎng)管理能力。

  6、問(wèn)題解決能力。

  最后是四化,

  1、行銷(xiāo)化——問(wèn)題解決不好,不要怪部下不好。

  2、個(gè)性化——了解他人個(gè)性,合理分配工作,充分調動(dòng)積極性。

  3、標準化——用標準和規范,凝聚經(jīng)驗之精華。

  4、習慣化——讓好的行為成為習慣,培養班集體的良好作風(fēng)。

  二、用好獲得他人支持的“五功”。

  1、動(dòng)之以情:一個(gè)優(yōu)秀的管理者一切都會(huì )從“心”開(kāi)始,無(wú)論遇到什么棘手的事情都會(huì )先梳理心情,用心去傾聽(tīng)對方的解釋?zhuān)瑺柡笤谧鞒鎏幚硪庖?jiàn)。充分調動(dòng)對方情緒中的積極因素。

  2、曉之以理:以理服人,“以對方的理由說(shuō)服對方”,給對方一個(gè)愿意接受的理由。

  3、誘之以利:針對不同的人采取不同的方法,以獲得他的支持。

  4、繩之以法:以制度管人。在制度前面人人平等。

  5、挾之以威:獲得下屬的信任是建立在個(gè)人威嚴的基礎上,以個(gè)人魅力來(lái)影響他,改變他。敢于做下屬的“擋箭牌”。只有這樣下屬才愿意為你兩肋插刀。

  三.針對他人的性格特點(diǎn)采取不同的領(lǐng)導方法。

  1、對新來(lái)的員工,他們一般愿干而又不會(huì )干,心里承受能力低。在工作過(guò)程中要高度關(guān)注,工作結果要多加贊許。作好彼此溝通工作。

  2、對愿干而又會(huì )干得積極型人材,要采取授權式領(lǐng)導。在工作中多放權,讓他人充分發(fā)揮,因而調動(dòng)積極性。

  3、對會(huì )干而又不愿干的老資格式人才,應采取參與式領(lǐng)導。在工作和集體活動(dòng)中多征求他的意見(jiàn),發(fā)揮他的優(yōu)勢,調動(dòng)工作積極性,遇到問(wèn)題要多做好彼此的溝通工作。

  4.對于什么都不會(huì )而又不愿干的老油條型人才,在一般情況下,采用領(lǐng)導式工作。遇到復雜的任務(wù)時(shí),要做好引導教育加管理,切不可任之發(fā)展下去以致影響工作。

  一分努力,將有一份收獲。只要長(cháng)此經(jīng)營(yíng)下去,勢必會(huì )收到良好的效果。為我廠(chǎng)的雙增雙節目標實(shí)現貢獻力量!

培訓心得體會(huì )10

  20xx年9月,我有幸到吉林省教育學(xué)院參加25天的校長(cháng)國培,此次的培訓主題是“提升小學(xué)校長(cháng)引領(lǐng)教師成長(cháng)行動(dòng)能力”。

  按學(xué)院的安排,我們(許斌、柴芳芹、潘金星、李海、李凱、李發(fā)忠)一行6人安排到長(cháng)春仙臺小學(xué)和凈月潭小學(xué)進(jìn)行為期15天的“影子基地校觀(guān)測研修”,主要觀(guān)測“校長(cháng)如何設計、組織實(shí)施、評價(jià)、支持教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”四個(gè)方面的工作,我的主要任務(wù)是觀(guān)測“校長(cháng)如何設計教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”。

  在短短15天的時(shí)間中,我們感受到了兩所“影子基地!泵鞔_的辦學(xué)思想,厚重的學(xué)校文化,鮮明的辦學(xué)特色,兩所小學(xué)在”設計引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”等方面所作出的探索、所取得的成效讓我們受益匪淺。

  一、精心設計導航向

  兩所學(xué)校的校長(cháng)及其領(lǐng)導班子立足于學(xué)校的實(shí)際,著(zhù)眼于教育目標的思考,確立了全新的辦學(xué)理念。

  凈月潭小學(xué)以人為本,提出了“信心教育”的辦學(xué)理念。

  仙臺小學(xué)植根于前身的校名——金星小學(xué),深思于象征勝利與成功的金色五角星,提出了“金星教育”。

  從內涵的界定上確定了“面向全體、全面培養、優(yōu)長(cháng)發(fā)展”的核心辦學(xué)理念,從外顯的特點(diǎn)上劃分了“立德、啟智、健體、怡美、創(chuàng )新、實(shí)踐”六大領(lǐng)域,同時(shí)又將其六大領(lǐng)域形象地比擬為一個(gè)人的心臟、大腦、雙足與雙臂。

  在此基礎上,又確立了學(xué)校辦學(xué)宗旨、學(xué)生培養目標、教師發(fā)展目標以及三風(fēng)一訓。

  仙臺小學(xué)的所有辦學(xué)實(shí)踐完全圍繞“兩全一優(yōu)”的辦學(xué)思想進(jìn)行,仙臺小學(xué)更是遵循“兩全一優(yōu)”的核心辦學(xué)理念,圍繞教師發(fā)展目標,構建了教師發(fā)展框架。

  “全面培養”即從師德與師能兩個(gè)方面全面培養提升教師,最終實(shí)現“立師觀(guān)、修師德、樹(shù)師風(fēng)、固師本、練師能、踐師行”的教師發(fā)展目標。

  “面向全體”是對全體教師進(jìn)行師德修養、信息素養、團隊精神的培訓;“優(yōu)長(cháng)發(fā)展”是在促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基礎上開(kāi)展名師工程、青藍工程,尤其培養名師團隊。

  在此基礎上,通過(guò)科研引領(lǐng)與專(zhuān)家引領(lǐng)、校本培訓與校本研修、典型帶動(dòng)與評價(jià)促動(dòng),最終實(shí)現整體推進(jìn),提高教師全體素質(zhì),梯次培養,優(yōu)化教師個(gè)體結構的目的。

  仙臺小學(xué)的“金星教育”讓我們進(jìn)一步明確作為校長(cháng),要立足于學(xué)校實(shí)際,著(zhù)眼于教育未來(lái),進(jìn)行系統思考,智慧謀劃。

  在學(xué)校中,主體是教師和學(xué)生,以教師、學(xué)生為本,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),都要以教師和學(xué)生為中心。

  兩所小學(xué)的教師發(fā)展框架更讓我們認識到,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展要以師德與師能為主要內容,在引領(lǐng)教師成長(cháng)的過(guò)程中,要提高教師群體素質(zhì),整體推進(jìn);要優(yōu)化教師個(gè)體結構,梯次培養。

  二、組織實(shí)施重航行

  在具體實(shí)施過(guò)程中學(xué)校通過(guò)三個(gè)方面落實(shí):一是在慎獨中修身,師德為先;二是在書(shū)香中怡情,學(xué)思為法;三是在研修中成長(cháng),能力為重。

  其中給我們留下最深印象的是創(chuàng )新研修模式,培養名師團隊,創(chuàng )辦學(xué)校特色。

  一是成立名師工作室,二是注重科研引領(lǐng),三是致力專(zhuān)家引領(lǐng),四是注重校本教研,五是定期對外展示,六是注重總結提升。

  兩所小學(xué)在引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,在立足于教師群體素質(zhì)提高,整體推進(jìn)的基礎上,更著(zhù)眼于優(yōu)秀團隊的培養。

  尤其讓我們值得借鑒的是仙臺小學(xué)把優(yōu)秀團隊的培養和學(xué)校的特色辦學(xué)融為一體,這樣就為學(xué)校的內涵發(fā)展、可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、多元評價(jià)保航程

  學(xué)校高度重視評價(jià)的功能,通過(guò)評價(jià)促進(jìn)教師的發(fā)展。

  制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案,制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展自我評價(jià)表,制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評價(jià)標準。

  評價(jià)的內容同樣包括師德與師能兩個(gè)方面,而師能又分為專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、教學(xué)質(zhì)量、管理能力三個(gè)方面。

  在評價(jià)中采取自評、同行互評、學(xué)生評、家長(cháng)評、領(lǐng)導評價(jià)等多種方式,這樣就通過(guò)評價(jià)引領(lǐng)教師不斷反思、不斷提升。

  教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評價(jià)內容具體,評價(jià)多元,同時(shí)還注重過(guò)程性評價(jià)和結果性評價(jià)相結合,最終的評價(jià)結果更是作為學(xué)校量化獎勵、評先選優(yōu)的重要依據。

  這樣的評價(jià)充分調動(dòng)每一個(gè)教師的工作積極性,更發(fā)揮了評價(jià)促進(jìn)發(fā)展的作用。

  四、強力支持促遠航

  為了推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,學(xué)校多舉并措,一是走出去培訓,增長(cháng)見(jiàn)識;二是開(kāi)展多彩活動(dòng),豐富生活;三是盡力多辦實(shí)事,感受溫暖。

  學(xué)校的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都是人,始于教師的培訓提高,終于學(xué)生的成人成才。

  兩所小學(xué)堅持育人為本,不斷提高教師的師德行為;秉持全面培養,努力提高教師的教學(xué)能力。

  仙臺小學(xué)在引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同時(shí),更形成了學(xué)校的厚重文化和鮮明特色,這一切令我們回味無(wú)窮!

培訓心得體會(huì )11

  通過(guò)一段時(shí)間的校本培訓,感觸頗多。

  培訓內容中,對加強師德師風(fēng)建設這部分內容我的感受最深。

  到底什么是師德師風(fēng)?師德,是教師職業(yè)道德、師風(fēng),是教師的行為規范。

  師德師風(fēng)對一個(gè)教師特別重要。

  因為,教師是學(xué)生行動(dòng)的標桿。

  “其身正,不令而行;其身不正,隨令不行!睈(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,誨人不倦……這些都是師德師風(fēng)的體現。

  “十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”,踏上了三尺講臺,也就意味著(zhù)踏上了艱巨而漫長(cháng)的育人之旅。

  怎樣才能做一名好教師呢?,通過(guò)培訓,我認為,熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生是教師最基本的道德素養。

  一個(gè)教師只有熱愛(ài)學(xué)生,無(wú)微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長(cháng),有責任心,有道德心,有事業(yè)心,有耐心,有嚴父慈母心,才會(huì )敬崗愛(ài)業(yè),樂(lè )于奉獻,竭盡全力教育學(xué)生,才會(huì )自覺(jué)自愿地約束自己,規范自己的言行,更好地做到為人師表。

  教師面對的不是冷冰冰的產(chǎn)品,而是一個(gè)個(gè)有著(zhù)鮮活生命的,正在茁壯成長(cháng)的孩子。

  如果說(shuō)智慧要靠智慧來(lái)鑄就,那么愛(ài)心要靠愛(ài)心來(lái)成就。

  在我的身邊,許多老師敬崗愛(ài)業(yè)的事跡常常感動(dòng)著(zhù)我。

  尤其是很多班主任,他們是真正將自己的心掏出來(lái)給學(xué)生,這樣的老師非常值得我學(xué)習。

  相比之下,自己有時(shí)覺(jué)得付出的還不夠。

  總之經(jīng)過(guò)通過(guò)一段時(shí)間的培訓學(xué)習,我更堅定了自己“教書(shū)育人”的思想,要逐步從以下幾個(gè)方面努力做,完善自己。

  要堅定不移地熱愛(ài)自己的教學(xué)事業(yè)。

  “做一天蠟燭,就要發(fā)一天光;做一只春蠶,就要吐一寸絲!边@是我的教育觀(guān)和思想觀(guān)。

  我不會(huì )有“當一天和尚撞一天鐘”的逍遙懈怠思想,有的就是一種教師的使命感。

  因為我深深地懂得:教師的工作是神圣的,也是艱苦的 ,教書(shū)育人需要感悟、時(shí)間、精力乃至全部心血的付出。

  這種付出是需要以強烈地使命感為基礎的,是要以強烈的責任心做代價(jià)的。

  一個(gè)熱愛(ài)教育事業(yè)的人,是要甘于辛勞,甘于付出,甘于無(wú)怨,這是師德的首要條件。

  1、要熱愛(ài)自己的學(xué)生

  教師必須關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,促進(jìn)他們全面健康地發(fā)展。

  這種熱愛(ài),首先應該是溫暖的,是充滿(mǎn)情感和愛(ài)的事業(yè)。

  作為教師,應該多與學(xué)生進(jìn)行情感上的交流,做學(xué)生的知心朋友、這種愛(ài)也需要教師對學(xué)生傾注相當的熱情,對他們給予各方面的關(guān)注,從心靈上、思想上、身體上、學(xué)習上去關(guān)心、熱愛(ài)、幫助,把教學(xué)中存在的師生的“我”與“你”的關(guān)系,變成“我們”的關(guān)系。

  愛(ài)使教師與學(xué)生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悅,分擔挫折的煩惱。

  通過(guò)培訓,我懂得了怎樣去愛(ài)學(xué)生。

  “愛(ài)”是一門(mén)藝術(shù),能愛(ài)是一個(gè)層面,善愛(ài)則是另一個(gè)層面、作為教師,今后我要努力做到能愛(ài)、善愛(ài),去關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的每一個(gè)微小的“閃光點(diǎn)”,要愛(ài)他們具有極大的可塑性,要愛(ài)他們在教育過(guò)程中的主體能動(dòng)性,要愛(ài)他們成長(cháng)過(guò)程中孕育出來(lái)的一串串的成果。

  “愛(ài)”要以愛(ài)動(dòng)其心,以嚴導其行;愛(ài)要以理解尊重,信任為基礎;“愛(ài)”要一視同仁,持之以恒;“愛(ài)”要面向所有學(xué)生。

  2、加強學(xué)習,不斷更新知識儲

  我要在新學(xué)年里,不斷學(xué)習他人的新經(jīng)驗,使自己具有一桶源源不斷的“活水”。

  如果不強化“自育”意識,力學(xué)苦練,做到“問(wèn)道在先”“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”恐非易事。

  只有這樣才會(huì )受到學(xué)生的欽佩,你在學(xué)生面前會(huì )更有說(shuō)服力,更具威信。

  信息社會(huì )發(fā)展迅猛,學(xué)生接觸到的新鮮事物也是不斷增多,因此教師的知識要跟上時(shí)代步伐時(shí)時(shí)更新。

  以上是我培訓所感。

  我會(huì )在今后的教學(xué)工作中,時(shí)時(shí)處處以師德規范自己,將愛(ài)心灑向學(xué)生,把知識傳授給他們,讓學(xué)生真正做到德、智、體全面發(fā)展,成為“驕傲”的九十年代后們。

  校本培訓學(xué)習心得體會(huì )的延伸閱讀——心得體會(huì )的含義

  一、學(xué)習需要目標和計劃

  一個(gè)有理想的人一定會(huì )有自己的奮斗目標,并為此而努力。

  想使理想最終得以實(shí)現,需要不斷為自己設定具體的目標。

  每日審視自己,找出與目標間的差距,你會(huì )從中獲得動(dòng)力。

  制定適當的計劃是必要的,它能提醒你下一個(gè)目標是什么,此刻應做些什么。

  它能使你有緊迫感,每當你有些倦怠時(shí),看一眼你的計劃書(shū),提醒自己:此刻付出的一切努力,都是為了自己的將來(lái),辛苦定會(huì )有回報。

  有些人的計劃會(huì )制定得相當具體,例如可以具體到某一個(gè)知識點(diǎn)等。

  但也許你并不習慣于制定過(guò)于具體的計劃,這也沒(méi)有關(guān)系,你可以根據自己的需要做。

  計劃應該是個(gè)性化的。

  計劃要具有可操作性。

  應盡量將計劃制定得適合自己,并且應該務(wù)實(shí)。

  二、學(xué)習需要興趣

  老師能在教學(xué)中提起學(xué)生的興趣,使學(xué)習顯得不枯燥,同時(shí)也使學(xué)習顯得更容易。

  這個(gè)過(guò)程也需要學(xué)生自己的積極參與,學(xué)生不應該基于自己對人的喜惡而排斥某位教師的課程或教師本人。

  試著(zhù)使自己有一點(diǎn)耐心,也許你會(huì )有新的發(fā)現。

  如果你對自己所必須學(xué)習的東西不感興趣,那么你將會(huì )極為痛苦。

  與其天天生活在苦悶中,倒不如主動(dòng)地對自己所學(xué)的東西培養興趣。

  這樣做,你會(huì )漸漸感到學(xué)習變得輕松了。

  三、學(xué)習要專(zhuān)心

  專(zhuān)心是效率的保證。

  人不容易像計算機一樣高效率地執行多線(xiàn)程任務(wù),不專(zhuān)心往往會(huì )使你的學(xué)習效率不高。

  也許學(xué)習并不是你一天之中最愿意做的事,但為了你的理想,你需要學(xué)習。

  每個(gè)人都有自己想做的事情,但你應該暫時(shí)將它們放在一邊,先不讓它們分散你學(xué)習時(shí)的注意力。

  注意力不很集中時(shí),你的學(xué)習效率會(huì )降低,出錯率會(huì )上升。

  這樣,你的學(xué)習效果就不會(huì )很明顯,辛苦付出的努力也很難得到回報。

  假如你以前學(xué)習有時(shí)不是很專(zhuān)心,我建議你試著(zhù)強迫自己專(zhuān)心一些。

  你會(huì )發(fā)現這樣做會(huì )使你的學(xué)習效率提高,效果變得明顯起來(lái)。

  四、學(xué)習要刻苦

  “學(xué)習要刻苦!笨赡苣阍(tīng)過(guò)無(wú)數人講這句話(huà),可能你并不喜歡這句話(huà)。

培訓心得體會(huì )12

  10月8日至17日參加了廣東省第二師范學(xué)院舉行的汶川縣高中骨干教師的培訓。此次培訓的主題是“全面提升高中骨干教師實(shí)施高中新課改能力”,大體上分三階段進(jìn)行。第一階段是理論引領(lǐng),主要內容有廣東高中新課改情況,教師風(fēng)格與教師個(gè)性,教師行動(dòng)研究,有效教學(xué),教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)以及體驗式培訓研討。第二階段是區域教育與學(xué)?疾,主要考察了深圳紅嶺中學(xué)和番禺仲元中學(xué),并在紅嶺中學(xué)聆聽(tīng)了榮老師的一節對數函數習題課,感觸剖深。第三階段是分學(xué)科跟崗學(xué)習和同課異構,在番禺仲元中學(xué)感受了四位骨干教師的優(yōu)秀教學(xué),給了我很多啟示。下面就總體談?wù)劥舜闻嘤柦o我的一些感受。

  首先,理論的學(xué)習給了我很大的啟示,理論學(xué)習與觀(guān)念的轉變是走進(jìn)新課改的必然起點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習,我對課程有了新的認識,三維目標并非分開(kāi),而是在同一過(guò)程中形成的,新課程的教學(xué)規范主要以學(xué)生發(fā)展為本,使每個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展,學(xué)生是在老師指導下主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習,教師與學(xué)生教學(xué)互動(dòng),共同發(fā)展,為學(xué)生提供良好的教育環(huán)境和豐富的學(xué)習工具,學(xué)生獲取知識、處理信息、分析探究、交流合作能力明顯加強,課堂有足夠的(學(xué)科)教學(xué)容量,教學(xué)評價(jià)的促進(jìn)功能得到充分發(fā)揮,紙筆考試、成績(jì)不再是學(xué)業(yè)成績(jì)的惟一標準。這讓我明白能力的加強才是教學(xué)的重點(diǎn),教學(xué)并非教教材而是用教材教。教師要用自己對課程與教學(xué)的專(zhuān)業(yè)理解,用自己的專(zhuān)業(yè)判斷對教材進(jìn)行教學(xué)法加工,對教學(xué)內容和方法進(jìn)行調整,面對教學(xué)過(guò)程的具體情景作出處理決策,創(chuàng )造性地組織教學(xué),成為課程與教學(xué)的決策者。

  教師在教學(xué)過(guò)程中又是組織者、指導者促進(jìn)者和參與者。面對新世紀,教師不單需要高學(xué)歷文憑,更需要改善素質(zhì),提倡研究精神,把握自己的角色定位,不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)發(fā)展,成為一個(gè)研究者,成為一生不斷的學(xué)習者。其次,一個(gè)教師,一定要要有自己的風(fēng)格和個(gè)性,教師教學(xué)風(fēng)格于個(gè)性對于學(xué)生能力的培養有著(zhù)重要的作用,通過(guò)模仿、創(chuàng )造,一定要形成自己的教學(xué)風(fēng)格。另外一點(diǎn)是教師行動(dòng)研究,這對寫(xiě)論文有作用,研究報告的經(jīng)典格式:?jiǎn)?wèn)題與計劃,過(guò)程與方法,結果與討論。

  感觸最深的內容還是有效教學(xué)和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),有效教學(xué)指教師遵循教學(xué)活動(dòng)的客觀(guān)規律,以盡量少的時(shí)間、精力、人力和物力的投入,實(shí)現教學(xué)目標,實(shí)現學(xué)生的個(gè)性培養與全面發(fā)展,取得盡可能多的教學(xué)效果。有效教學(xué)的主要理論:教育目標分類(lèi)學(xué):如認知領(lǐng)域的六級思維:識記、領(lǐng)會(huì )、應用、分析、綜合、評價(jià);教學(xué)評價(jià)理論:診斷性評價(jià)、形成性評價(jià)、終結性評價(jià);“掌握學(xué)習”教學(xué)策略;是布盧姆有效教學(xué)理論的主要內容,三種思想密切聯(lián)系,促使其核心教育思想的實(shí)現。有效教學(xué)關(guān)注量化評價(jià)、教學(xué)效率、教學(xué)反思;他的核心是從“學(xué)”的角度設計教學(xué),進(jìn)行教學(xué),評價(jià)教學(xué),以生為本,引導學(xué)生進(jìn)行認知參與、行為參與和情感參與。對于教師,要熱愛(ài)教學(xué),培養個(gè)人魅力———個(gè)性化教學(xué),強化有效教學(xué)的意識,熟悉學(xué)生:學(xué)習基礎、學(xué)習風(fēng)格、學(xué)習心理等情況,從學(xué)生“學(xué)”的角度設計教學(xué),從學(xué)生全面發(fā)展的角度設計教學(xué),從學(xué)生的全面反饋評價(jià)自己的教學(xué)。

  其次,深圳紅嶺中學(xué)和番禺仲遠中學(xué)教育考察,觀(guān)摩了該學(xué)校的課堂,了解了學(xué)校環(huán)境和教育條件。教師的講座讓我明白了高考課改的趨勢,對教學(xué)大綱的認識有了新的了解,課程課標的把握有了新的認識,對高中新課改的整個(gè)體系有了全新的認識。這對于以后的教學(xué)有很大的幫助。交流的過(guò)程中,得知高三備考工作具體做法是:構建高三教育教學(xué)管理系統,堅持德育管理和教學(xué)管理兩線(xiàn)并重,發(fā)揮評價(jià)的激勵功能,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,心理疏導常抓不懈,培養學(xué)生良好心態(tài)。

  另外是中學(xué)數學(xué)基本課型及其特征的認識,數學(xué)概念課,數學(xué)概念是抽象的,在教學(xué)時(shí)要研究引入概念的途徑和方法,要通過(guò)一定數量生活或生產(chǎn)實(shí)際的感性材料引入,力求做到從感知到理解,在引用實(shí)例時(shí)要抓住概念的本質(zhì)特征。要注意從不同角度、設計不同的方式,使學(xué)生認識概念的內涵與外延;通過(guò)變式深化概念理解;通過(guò)新舊概念的對比,抓住概念的聯(lián)系與區別。有些存在種屬關(guān)系的概念常分散在各單元,在教學(xué)進(jìn)行到一定階段,應適時(shí)歸類(lèi)整理,形成系統。其教學(xué)步驟:概念的引入,概念的理解、概念的應用(概念的形成與同化)。

  數學(xué)命題課,命題的引入或發(fā)現、命題的理解、命題的證明、命題的應用。數學(xué)解題課:解題教學(xué)的程序:、審題、探索、表述、回顧。數學(xué)復習課:經(jīng)常性復習、段性復習,前者又包括新知識教學(xué)前的復習、新知識教學(xué)中的復習和新知識教學(xué)后。復習測驗講評課:教學(xué)前饋的針對性、教學(xué)目標的針對性、教學(xué)活動(dòng)的雙主性、教學(xué)反饋的動(dòng)機性、講評效果的實(shí)效性。這幾種課型值得我們借鑒、學(xué)習。而對于一堂好課,它的標準是甚么?仲元中學(xué)給了我答案,一堂好課,必須有教學(xué)目標、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)管理,教學(xué)目標一定要符合課程標準和學(xué)生實(shí)際,明確、具體、可操作;而且對學(xué)生學(xué)習的導向作用得到較好體現,達成度較高。

  教學(xué)內容要符合教學(xué)目標,具有較好的代表性,容量恰當,難度合適;并要經(jīng)過(guò)精心組織,建立在學(xué)生已有知識和經(jīng)驗的基礎之上,符合課型的基本特征,重點(diǎn)突出。教學(xué)方法要能根據學(xué)生的年齡特征和知識的不同類(lèi)型設計合適的教學(xué)方式、方法與策略,實(shí)施效果好;能有效地激發(fā)和維持學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機,學(xué)生參與學(xué)習的積極性高;能根據實(shí)際情況采用不同的教學(xué)手段,各種媒體運用適時(shí)、適量、適度和有效。、教學(xué)管理上教學(xué)環(huán)節合理、緊湊,時(shí)間利用率高;師生關(guān)系融洽,課堂氣氛活躍,形成民主、和諧、充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的學(xué)習氛圍;預設與生成的關(guān)系得到較好的處理,學(xué)生的課堂表現得到適時(shí)和恰當的評價(jià),教學(xué)調控積極有效。

  以上是我的一點(diǎn)體會(huì ),以后的教學(xué),一定要根據學(xué)生實(shí)際,認真分析學(xué)情,專(zhuān)研教學(xué)目標和課程目標,有針對性的進(jìn)行分層教學(xué),提高課堂效率和效益。

培訓心得體會(huì )13

  在學(xué)習的這幾天中,收獲很多。首先,學(xué)習到了跟本職工作相關(guān)的知識,這些知識也正是我所需要的。雖然學(xué)習的時(shí)間短,但對所學(xué)內容有了深刻的了解和認識。這次的培訓課程目標是:對ITIL框架的基本理解、ITIL如何幫助組織加強IT服務(wù)的質(zhì)量、描述和區分IT服務(wù)管理實(shí)踐的核心指南,包括:服務(wù)戰略,服務(wù)設計,服務(wù)轉換,服務(wù)運營(yíng),持續服務(wù)改進(jìn)。

  老師講的很好,在講課中間和我們分享了很多的案例,們分析和講解課程的內容,使我們很快就能理解學(xué)習的內容。特別是在課程的最后,通過(guò)一個(gè)設計的案例來(lái)進(jìn)行分組演講討論,關(guān)系等知識都充分的在所設計的案例中進(jìn)行運用,運用到實(shí)際的工作中。作中的一些經(jīng)驗和方法,以及各自單位在IT驗,彼此都獲益非淺。

  有部分是英文或是英文的縮寫(xiě),英文或英文縮寫(xiě)所表示的意思,才能勉強理解。在IT的沒(méi)點(diǎn)英文水平是不行的。 不善于抓緊主觀(guān)地自己存在自滿(mǎn)情緒,不愿意下苦功夫去的自覺(jué)意識,無(wú)法快速的提高自我水平和素質(zhì)。 所以,爭取各種的外出只有通過(guò)全面的學(xué)習,才能快速提高自身才能實(shí)現自己的職業(yè)規劃及適應新形勢下公司高速發(fā)展。

培訓心得體會(huì )14

  教師的使命是教書(shū)育人,作為一名合格的現代教師,除了要有一定的文化素養和專(zhuān)門(mén)的學(xué)科知識技能外,還應當具備以奉獻和服務(wù)精神為核心理念的職業(yè)道德,所以,合格的教師應每時(shí)每刻都學(xué)習“充電”,通過(guò)這次寒假培訓,使我感觸頗多,受益非淺:

  首先,通過(guò)工會(huì )楊主席的講座,讓我明白了教育的價(jià)值與策略,使我在觀(guān)念上有了改變,明白了教育的研究不但是教師的義務(wù),更是教師個(gè)人業(yè)務(wù)水平增長(cháng)的有效捷徑。楊主席從四個(gè)方面講解了教師的職業(yè)道德,向我們闡述了為何進(jìn)行師德教育,使我們從原本對教育的一頭霧水,到現在的真正認識它,獲益匪淺。

  緊接著(zhù)是教務(wù)處黃主任的講座,走在充滿(mǎn)情趣、理趣、智趣的行知路上。單是從黃主任整個(gè)報告的語(yǔ)氣我們就得體會(huì )到他的投入和真情,他對這份工作的熱愛(ài),對學(xué)生真是發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)心深深的打動(dòng)著(zhù)我們,讓我們更深刻的體會(huì )到,要詩(shī)情熱愛(ài)工作,打造心育晴空;擁有陽(yáng)光心態(tài),改變人生境界;激勵加賞識,師生共同成長(cháng);運用智慧技巧,效率事半功倍;學(xué)會(huì )總結反思,留下真實(shí)足跡;心中懷有理想,追求就有力量。

  最后,桑主任講解了新教育的理念與方法,闡述了新教育的意義不只是補充國家課程的不足,滿(mǎn)足學(xué)生不同興趣的需求,更是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力的不斷發(fā)展,也體會(huì )到了校本課程開(kāi)發(fā)道路的必要,更鞏固了我們開(kāi)發(fā)校本課程的信心。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,寒假培訓雖告一段落,但做為教師的我們在學(xué)習這條路上卻是剛剛啟航,我們和學(xué)生要共同快樂(lè )的學(xué)習,共同探索,共同成長(cháng)。

培訓心得體會(huì )15

  切實(shí)防范印章操作風(fēng)險,為進(jìn)一步規范印章管理。行依照總行印章管理方法和省行體系文件的要求,并根據市行下發(fā)第號工作通知單,仔細對照檢查規范,認真開(kāi)展了公章和業(yè)務(wù)專(zhuān)用章管理操作情況的全面自查,F將自查情況匯報如下:

  一、印章管理自查情況

  行綜合部作為支行印章的管理部門(mén),對現有在用印章進(jìn)行了一次完全清理登記,完善了用印章明細清冊,并對已經(jīng)停用的廢舊印章進(jìn)行了認真清理,本次共登記在用印章100枚,清理銷(xiāo)毀廢舊印章20枚。分別是璞苑儲蓄所9枚、迎春園儲蓄所11枚;其次,新增登記在用印章28枚。分別是中潤大道儲蓄所15枚(機構名稱(chēng)變卦)聯(lián)通路分理處10枚,營(yíng)業(yè)室3枚。由綜合部負責了公章用印管理的自查,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)服務(wù)部負責了業(yè)務(wù)專(zhuān)用章的自查。行章管理方面,嚴格依照上級行要求,做到指定專(zhuān)人保管、雙人管理。由綜合部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)保管(a角)另一保管人為印章專(zhuān)管人的b角。實(shí)行雙人上鎖保管制,行章存放于市行統一配發(fā)的平安柜內,主鑰匙由a角保管、副鑰匙由b角保管,用印時(shí)雙人開(kāi)鎖。收印時(shí)雙人上鎖,切實(shí)做到人離章收。嚴格實(shí)行用印審批登記制度,做好用印登記,印章保管人如有急事需要交接時(shí)必需登記交接登記簿,交接時(shí)間按要求準確到分鐘,防止了印章保管呈現的盲區”行及時(shí)更換了新的印章保管交接登記簿、用印登記簿、用印審批單、印章行外使用審批單,首先。使用印管理更加合理規范。

  二、印章管理方面存在問(wèn)題及整改措施

  1存在舊章在用現象。

  現黨支部章1枚未更換新章。以上印章待市行明確制發(fā)單位后統一刻制。機構名稱(chēng)更換后。

  2用印登記簿登記不及時(shí)。

  而是將存在積攢多日的用印審審批單作為登記依據,個(gè)別部門(mén)內部存在用印完畢不及時(shí)登記。易造成登記簿漏登之現象。通過(guò)這次自查,明確以后必需堅持以下兩點(diǎn):用印前,由印章管理人首先在用印審批單中的管理人欄項雙人簽字確認;用印后,立即登記用印登記簿。

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