新課改專(zhuān)題培訓心得體會(huì )
20xx年10月21日，我們遠赴山東xx觀(guān)摩學(xué)習了山東省xx二中的271課堂模式。早上，高一段段長(cháng)就其課堂的操作和管理做了報告。
報告指出，該校的課堂模式是基于生態(tài)教育理念之下的271高校課堂。所謂271，即從時(shí)間，學(xué)生組成和學(xué)習內容的比例劃分。首先，課堂的45分鐘以2:7:1的比例劃分，教師講課不大于20%，學(xué)生自主學(xué)習占70%，剩余的10%用于每堂課的效果測評；其次，20%是能夠自學(xué)會(huì )的優(yōu)秀學(xué)生，70%是需要通過(guò)與同學(xué)討論和老師點(diǎn)撥才會(huì )的中檔學(xué)生，10%是大家幫助的對象，通過(guò)小組討論，教師指導幫助的后進(jìn)生；最后，在學(xué)習內容的分布上，20%是不用講學(xué)生能自學(xué)會(huì )的；70%是通過(guò)討論才能學(xué)會(huì )的；10%是同學(xué)之間在課堂上展示，互相回答問(wèn)題，老師的強調，點(diǎn)撥，反復訓練才能會(huì )的。
此外，在報告中，還涉及了271生態(tài)教育的基本理念：1、關(guān)注生命，以人為本2、教育即解放，教師即開(kāi)發(fā)，學(xué)習即成長(cháng)3、個(gè)人教育，把每個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事4、自主學(xué)習，探究學(xué)習，合作學(xué)習5、開(kāi)放的課堂，安全的課堂，情感的課堂，高效的課堂6、教師變導師，學(xué)生做主人7、平等、尊重、合作。
同時(shí)，報告就其班級的自主管理模式做了較為細致的介紹，把設置的行政管理小組，高效學(xué)習小組和高效科研學(xué)習小組作為班級自主管理的三駕馬車(chē)。首先，行政管理小組由班委，值周班長(cháng)，值日班長(cháng)組成，分工完成班級的各項日常管理；細致到組織生日活動(dòng)，比如，生日時(shí)通過(guò)給家長(cháng)打電話(huà)，全班一起向家長(cháng)道謝。在班級中設置班名，班歌等，均是由學(xué)生去操作，注重過(guò)程的參與。
高效學(xué)習小組是以組內異質(zhì)，組間同質(zhì)的原則分工而成的自主、合作、探究學(xué)習小組。尤其強調學(xué)生的團隊合作，引導學(xué)生不要對自己感興趣的事努力的去做，要對自己必須要做的事培養興趣，勝利只屬于團隊。同時(shí)，學(xué)生就其早中晚的學(xué)習要做好計劃，寫(xiě)好成長(cháng)日記。在小組合作中有細致的量化標準。組長(cháng)通過(guò)討論決定，以自己解聘自己，自己提拔自己的形式去運行。
第三駕馬車(chē)高效學(xué)習科研小組由教師，學(xué)科班長(cháng)，學(xué)科組長(cháng)組成。
不管是從的學(xué)習模式的比例分配，還是從其基本理念，管理模式去看，都是突出強調了教師主導和學(xué)生主體的地位，并且追求課堂的效率。
之后，我們對其課堂進(jìn)行了觀(guān)摩。該學(xué)校的課堂十分的開(kāi)放。中途，我們可以隨意的進(jìn)到各個(gè)教室，或拍照，或參觀(guān)其教室的班級文化，或聆聽(tīng)，學(xué)生和老師都不會(huì )注意這些外來(lái)的“客人”，在我們進(jìn)行瀏覽式的觀(guān)摩過(guò)程中，或者是學(xué)生在熱烈的討論著(zhù)問(wèn)題，或者在安靜的思考著(zhù)問(wèn)題，很少看到老師在講解。
中間，我聽(tīng)取了一堂完整的政治課，這是高二哲學(xué)部分的一堂復習課。在上課之前的兩三分鐘，學(xué)生會(huì )打開(kāi)教師事先做好的PPT課件，上面有老師就課前準備要求所作的溫馨提示，比如，準備好導學(xué)案，課本和不同顏色的筆和激情，比如此課堂的知識準備，老師在黑板會(huì )板書(shū)本課的學(xué)習目標。這一環(huán)節的工作在所有的班級和老師中都是一致的。此時(shí)的學(xué)生則都在認真的大聲的背誦前一課所學(xué)的知識。
上課后，老師首先就批改的導學(xué)案情況進(jìn)行了反饋，比如完成情況，比如優(yōu)秀個(gè)人，比如存在的問(wèn)題和解決的措施。
然后，以小組為單位用三分鐘的時(shí)間檢查基礎知識落實(shí)效果的檢查，老師給出檢查要求和檢查知識，此時(shí)的學(xué)生，都在自覺(jué)的進(jìn)行這一工作。
整堂課的重心和最精彩的地方應該就是之后的自主學(xué)習，合作探究環(huán)節。這一環(huán)節通過(guò)教師精心的設計，學(xué)生首先能夠很好的自主學(xué)習，引發(fā)思考，然后帶著(zhù)自主思考的成果參與討論，通過(guò)合作得出結論。此時(shí)的教師，完全成了課堂的一個(gè)主持人，學(xué)生真的成了課堂的主角。
高效展示環(huán)節則把課堂推向了高潮，這一環(huán)節中教師把前后都可以使用的板書(shū)分成跟組別相應組的板塊，以及一個(gè)疑問(wèn)區，討論之后，B層次的學(xué)生負責展示所分配認為的成果，同時(shí)把大家的疑問(wèn)寫(xiě)到疑問(wèn)區。展示完畢后由不同組的A層次的同學(xué)進(jìn)行分析，點(diǎn)評，釋疑，打分。
整個(gè)課堂雖然教師只講了很少的幾句話(huà)，卻顯得很有深度，尤其在知識的落實(shí)上尤其到位。但是，整個(gè)課堂，讓我感覺(jué)最為深刻的，還是他們對學(xué)生的學(xué)習能力的培養。比如，整個(gè)學(xué)案的設計上，通過(guò)運用一種較有難度的材料題，培養學(xué)生挖掘材料與審題的能力，思考問(wèn)題的能力，在打分環(huán)節中，打分并要給出理由，培養學(xué)生解決問(wèn)題的能力……我想，不管我們采用怎樣的教學(xué)模式，對于知識大爆炸的現在這個(gè)時(shí)代，我們單純的給予學(xué)生一些知識已經(jīng)遠遠的不夠了，這種注重學(xué)習能力培養的教學(xué)理念無(wú)疑是值得我們去借鑒和學(xué)習的。
從之后聽(tīng)過(guò)來(lái)的不同學(xué)科的課堂發(fā)現，各學(xué)科的教師在教學(xué)環(huán)節的設置都是一樣的，因此，學(xué)生在課堂的各環(huán)節的操作中，養成了極大的默契，比如，老師說(shuō)思考時(shí)學(xué)生能獨立的思考，教師說(shuō)的討論時(shí)，則所有的學(xué)生立刻起立并大聲討論，正如每個(gè)老師在課前準備的溫馨提示里所要求的，帶著(zhù)激情，整個(gè)課堂顯得隨意又有序。
在聽(tīng)課過(guò)程中一些細節讓我感受尤為深刻。這無(wú)疑是一個(gè)重視細節的集體。首先，是他們的校園和班級文化。他們的班級里并沒(méi)有設置黑板報，而是很好的利用好了班級外的墻面，每個(gè)班級外都有一個(gè)統一又各具特色的班級墻文化，上面有各小組的組規，有一些學(xué)生的習作，五彩繽紛，極少見(jiàn)到關(guān)于懲罰與扣分之類(lèi)的東西，更多的是目標和夢(mèng)想，就像每個(gè)班級的門(mén)口都貼著(zhù)的班名。整個(gè)校園里也都貼著(zhù)很多大大小小的圖片和文字，我們的某某活動(dòng)之類(lèi)的。此外，他們尤其重視學(xué)生的閱讀量，不管是從學(xué)校的閱讀之星還是從學(xué)生的成長(cháng)日記或者班級的閱讀角都可以看見(jiàn)。這也是一個(gè)管理細致的集體，不管是課件整齊劃一的出操還是午睡之后有序回教室的學(xué)生，都是與管理分不開(kāi)的。
在學(xué)校在班級管理上對學(xué)生的情感教育也是十分重視的。不過(guò)，在他們的課堂上卻顯得有些薄弱，幾乎是沒(méi)有看到的。他們的課堂對學(xué)生的知識的落實(shí)是十分到位的，然而，整個(gè)課堂學(xué)生的'情感，態(tài)度價(jià)值感目標卻沒(méi)有去在意，這對不管是對于一個(gè)課堂還是對一個(gè)成長(cháng)中的學(xué)生無(wú)疑是遺憾的。我們在聽(tīng)課中遇到一些學(xué)生，卻從沒(méi)有學(xué)生問(wèn)老師好，我不知道是因為他們每天都面對那么多陌生的老師的麻木，還是情感教育跟不上的表現。
總之，xx二中之行收獲還是很大的。像他們的教學(xué)模式和其中所體現的細節，像他們老師之間的那種合作，像學(xué)校在學(xué)生管理和教育中對細節的關(guān)注。
當然，最大的收獲，并不是形式的獲得，而是引起了我們關(guān)于面對教育，面對學(xué)生，面對改革的更多的思考。
每個(gè)人或每個(gè)學(xué)校都有自己的特點(diǎn)，所謂具體問(wèn)題具體分析，所以，我們不是要模仿什么，我們也無(wú)意這么做。
比如說(shuō)，但是，這里需要有一群自覺(jué)性很高的學(xué)生會(huì )在晚自習認真的完成教學(xué)案，會(huì )在課堂很積極熱情的討論提高效率，有一批很有優(yōu)秀的學(xué)生能夠侃侃而談的發(fā)揮他們的主體地位，不管是哪一環(huán)節的跟不上，我們40分鐘的課堂將面臨一次又一次的教學(xué)任務(wù)不完成和最后學(xué)生的一無(wú)所獲。
比如，比起冷漠的只有知識的課堂，我們還要努力用潛移默化去溫暖學(xué)生，培養活潑知禮的學(xué)生。
不過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，理念是相通的。比如，對學(xué)生主體的堅持，比如，注重學(xué)生學(xué)習能力的培養，比如，在教育細節的關(guān)注，比如，在教育模式中的解讀和嘗試。比如，教育，需要要我們用心的投入。有了這些理念，然后去想，面對我們的學(xué)生，可以怎么去做？該怎么去做？怎么才能做得更好？這樣的思考，也許更是彌足珍貴！或者，它指給了我們一個(gè)想要努力的方向！
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