暑假實(shí)習心得體會(huì )
七月的夏天，瓦藍藍的天空飄著(zhù)幾團云霧，一輪太陽(yáng)火熱炙烤著(zhù)大地，起伏的公路上滾著(zhù)熱浪。在大學(xué)的第一個(gè)暑假我開(kāi)始了在為期14天的暑假實(shí)踐活動(dòng)。隨著(zhù)實(shí)習的日程的確定，日子過(guò)得充實(shí)起來(lái)。
工作感受篇
在財務(wù)部工作中，我發(fā)現學(xué)校學(xué)習的某些財務(wù)處理知識已經(jīng)完全被計算機財務(wù)處理軟件所替代。既然做會(huì )計已經(jīng)成為一種很簡(jiǎn)單的事情，如何才能從工作中脫穎而出呢，如何才能做得與別人不同且能發(fā)揮自己優(yōu)勢?這就需要我們在工作中勤于思考，將別人沒(méi)有注意到的小問(wèn)題、小細節都發(fā)現，并找出解決的方法。這樣才能發(fā)現自己的與眾不同，在日�，嵥榈墓ぷ魃钪姓业阶晕�。
在人力資源部實(shí)習工作中，人力資源部助理杜鵑姐通過(guò)一些公司的內部資料，向我展示了人力資源的主要職能和工作流程。人力資源工作分為六大模塊人力資源規劃、招聘、薪酬、績(jì)效、培訓、員工關(guān)系，但在實(shí)際的工作中這六個(gè)模塊不能完全分開(kāi)，所以長(cháng)安跨越人力資源管理部將會(huì )做一些人員職位互換，培養人力專(zhuān)員對這六大模塊的熟悉度，更好投入人力資源管理的工作中。
在工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習工作中，工廠(chǎng)師傅們手把手的教授我們如何使用*槍?zhuān)绾螖Q好每一顆螺絲，如何安裝車(chē)門(mén)，裝上輪胎，做好底盤(pán)。雖然在工廠(chǎng)里的十天內，我們能學(xué)習到的實(shí)際操作技能還只是皮毛，真正要達到師父的那種熟練的水平還需要更多的練習，但凡事都有一個(gè)過(guò)程，我們所學(xué)到的都是基本的基本，而技術(shù)人員也是從簡(jiǎn)單到復雜進(jìn)化而來(lái)的。在工作的間隙只有十分鐘的休息時(shí)間，在這短暫的時(shí)間里，我們就圍在師傅周?chē)�，�?tīng)他們講他們的工人生活。 通過(guò)和工人師傅們的交流，我發(fā)現，雖然他們每天都做的千篇一律的工作，但他們也能在其中找到工作的樂(lè )趣，通過(guò)實(shí)踐，將每一個(gè)工藝做得到最好甚至在此基礎上有所創(chuàng )新。他們每一個(gè)人對自己的生活都充滿(mǎn)希望、充滿(mǎn)理想。我覺(jué)得當一個(gè)工廠(chǎng)中，每一個(gè)工人都有自己的思想和思考，每一個(gè)人都立志將工作做到極致，這個(gè)工廠(chǎng)的效益就萬(wàn)萬(wàn)不能小覷，前途不可限量。
企業(yè)文化體會(huì )篇
實(shí)習的一開(kāi)始公司的領(lǐng)導向我們詳細講解了企業(yè)文化，但是這只是理論的學(xué)習，通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習中，在工廠(chǎng)，在辦公室的實(shí)際操作中，我對長(cháng)安跨越的企業(yè)文化有了更深刻的了解，也有自己的解讀。
1.忠誠
人力資源部的徐經(jīng)理解釋忠誠的含義為員工忠誠、企業(yè)誠信。在工廠(chǎng)中工人對任務(wù)一絲不茍的工作態(tài)度就是對企業(yè)的最大的忠誠，也是企業(yè)誠信的基礎。在現在人才流動(dòng)性很大的情況下，長(cháng)安跨越如何讓自己的新員工快速融入新團體，并且表現出對企業(yè)的最大的忠誠度是一個(gè)棘手的問(wèn)題。長(cháng)安跨越公司采取的具體做法是制定嚴格的工作制度。工廠(chǎng)要求每個(gè)車(chē)間上午開(kāi)工前開(kāi)大會(huì )對昨天的工作進(jìn)行總結并對今天的工作作出指示和要求。公司規定了嚴格的上下班時(shí)間表，每個(gè)公司員工都嚴格堅守。除此之外，公司還有專(zhuān)門(mén)的人員做企業(yè)文化，通過(guò)完善企業(yè)文化，讓每個(gè)公司員工融入到這個(gè)集體感到自己是這個(gè)工廠(chǎng)的主人公，并對自己的工作盡忠職守。以上的措施都極大加強了公司工人的忠誠度，這是公司發(fā)展的強力支持。
2.團結
一個(gè)公司是否在良性運轉，團結協(xié)作是一項重要重要指標。團結是日常工作基本規范之一，它要求員工在其業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要互相支持、互相協(xié)作、互相配合，顧全大局，明確工作任務(wù)和共同目標，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動(dòng)地協(xié)同同事做好各項業(yè)務(wù)等。人力資源部徐經(jīng)理將團結分為領(lǐng)導班子的團結和職工的團結。從一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，一個(gè)團結和諧的領(lǐng)導集體，才能使大家同心協(xié)力，揚長(cháng)避短，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)廣大群眾完成好各項工作任務(wù)。團結和諧的氛圍，融洽的人際關(guān)系，才能使大家心情愉快，感到背后有一個(gè)堅強的集體做后盾，無(wú)后顧之憂(yōu)，放手大膽地去工作。實(shí)踐證明，在這樣的集體中，人們提高得快，成長(cháng)得快，也有利于身心健康。職工的團結精神可以使每個(gè)人的工作更有效率地進(jìn)行。公司通過(guò)在工廠(chǎng)四周都貼上標語(yǔ)，舉行籃球比賽等活動(dòng)，將團結協(xié)作精神深深刻入每一個(gè)職工的心中。
3.創(chuàng )新
人力資源部經(jīng)理將公司創(chuàng )新分為觀(guān)點(diǎn)、制度、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新。公司在這四點(diǎn)創(chuàng )新上都做了一定的.制度安排。長(cháng)安跨越公司有自己技術(shù)研發(fā)部，該部門(mén)掌握著(zhù)該公司的核心技術(shù)。說(shuō)明長(cháng)安跨越對發(fā)明創(chuàng )新的重視。與此同時(shí)，長(cháng)安跨越公司還充分發(fā)掘一線(xiàn)員工的智慧，建立了職工建議制度，如果職工提供了具有建設意義和實(shí)際操作價(jià)值的意見(jiàn)或建議，長(cháng)安跨越公司就會(huì )對該員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵金額在五百和兩千不等。比如，某行政科室的員工通過(guò)對公司制度執行的創(chuàng )新給公司帶來(lái)了幾十萬(wàn)的收益，自己也得到了領(lǐng)導的嘉獎和物質(zhì)獎勵。這些都說(shuō)明長(cháng)安跨越公司將創(chuàng )新看做公司發(fā)展的流動(dòng)血液。有了新鮮血液，公司的運轉才會(huì )更加健康有效率和靈活。
4.執行
有了忠誠的員工，團結向上的工作氛圍，勇于創(chuàng )新的精神，公司良性發(fā)展還需要長(cháng)安跨越人的非凡的執行力。執行力是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。對個(gè)人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執行力的標準，對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預定的時(shí)間內完成企業(yè)的戰略目標，其表象在于完成任務(wù)的及時(shí)性和質(zhì)量，但其核心在于企業(yè)戰略的定位與布局，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心內容。公司給自己定下了年產(chǎn)15萬(wàn)臺的長(cháng)遠目標，通過(guò)每個(gè)人的共同努力，我相信那個(gè)目標還是近在咫尺。
事后總結篇
這次事件雖然時(shí)間不長(cháng)，但是學(xué)到的只是卻是我在一個(gè)學(xué)期里難以了解的。此次的實(shí)踐為我們深入社會(huì )，體驗生活提供了難得的機會(huì )，讓我們在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì )中生存所應該具備的各種能力，讓我們能夠更好了解自己的不足了解社會(huì )工作的方方面面，讓我更早地為自己做好職業(yè)規劃，設定人生目標，讓我更加接近的觸摸成功。
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