安全反思心得體會(huì )范文
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的安全反思心得體會(huì )范文，希望能夠幫助到大家。
安全反思心得體會(huì )范文1
班組安全管理的重點(diǎn)是現場(chǎng)管理，抓住作業(yè)現場(chǎng)的制度化管理，也就抓住了班組安全建設的重點(diǎn)。所以我們要把落實(shí)工作規范，操作規范現場(chǎng)制度化，形成一套用制度管人、管事，來(lái)提高班組長(cháng)的執行力。為保證把班組安全管理落實(shí)到實(shí)處，我認為班組長(cháng)應做好以下幾點(diǎn)：
1、堅持好班前會(huì )制度。把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位，布置好班組安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中應注意的.問(wèn)題，識別不安全因素，向白國周班組一樣進(jìn)行班前的安全宣誓，做到安全注意事項不講明不下井，責任不明確不下井。
2、堅持好班中動(dòng)態(tài)檢查制度。對自己班組所施工范圍內作業(yè)場(chǎng)所，安全生產(chǎn)設備和系統，班中要不斷巡查，發(fā)現事故隱患要及時(shí)排查，把安全隱患設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格落實(shí)現場(chǎng)防范措施，遇到重大險情要及時(shí)報告，并有序組織人員及時(shí)撤離現場(chǎng)，避免事態(tài)擴大。
3、嚴格執行交接班制度，班組長(cháng)要把自己當班中相關(guān)的安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，并填寫(xiě)好交接班日志，防止問(wèn)題不明，措施不當，而危及安全生產(chǎn)。
4、抓好安全質(zhì)量標準。班組長(cháng)要根據班組的實(shí)際情況制定出現場(chǎng)安全管理的標準和要求，推行作業(yè)現場(chǎng)精細化管理，不但要求制度全，而且要求標準高，每班要對作業(yè)現場(chǎng)工程質(zhì)量，崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實(shí)現動(dòng)態(tài)達標，積極創(chuàng )建安全精品工程。
5、落實(shí)班組安全生產(chǎn)權益，班組長(cháng)是作業(yè)現場(chǎng)的第一責任者和組織者，對作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權和組織指揮權；有檢查職工安全工作情況，抵制上級違章指揮權；有對作業(yè)現場(chǎng)工程質(zhì)量，崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權；在安全隱患沒(méi)有排除不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)權。
總之，班組安全建設不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，在生產(chǎn)中找規律，在生產(chǎn)中探路子，真正把班組建設工作落到實(shí)處。
安全反思心得體會(huì )范文2
通過(guò)學(xué)習電力誤操作，使我認識到違章操作既阻礙了正常的生產(chǎn)秩序，又損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )形象。誤操作是電力安全生產(chǎn)中危害最大的人為責任事故。其性質(zhì)惡劣，所造成的后果嚴重。
1、誤操作事故發(fā)生的原因
�。�1）有章不循。某些電業(yè)人員安全觀(guān)念淡薄，執行"兩票"、"三制"不夠嚴肅，工作不認真、不負責、怕麻煩，明知自己的行為違章，仍然抱著(zhù)無(wú)所謂的心態(tài)。倒閘操作不核對設備名稱(chēng)、編號、位置，不模擬，不唱票，不監護，不按操作票順序操作，有的甚至無(wú)票操作造成事故。
�。�2）防誤閉鎖裝置存在問(wèn)題。如有些五防閉鎖裝置由于設計布點(diǎn)不完善，安裝調試有遺留問(wèn)題，錄入操作細則未能校對清楚，根本達不到"五防"的目的。甚至有的"五防"閉鎖裝置功能不齊，加之運行維護管理制度執行不力，使"五防"閉鎖裝置失去應有的防誤閉鎖作用。還有的防誤閉鎖裝置質(zhì)量不良，經(jīng)常要被迫解鎖，引起操作混亂。而現場(chǎng)運行人員對"五防"閉鎖裝置的學(xué)習和掌握跟不上發(fā)展的要求，無(wú)法發(fā)揮"五防"閉鎖裝置的作用。
�。�3）人為失誤。如不進(jìn)行驗電或驗電時(shí)敷衍了事，造成帶電掛接地線(xiàn)；監護人放棄監護職責或操作人脫離監護，走錯間隔，看錯設備；接受調度命令不復誦，造成誤聽(tīng)；設備未按規定實(shí)行雙重稱(chēng)號；操作過(guò)程接聽(tīng)與操作無(wú)關(guān)的.電話(huà)；操作人、監護人將矛盾帶到工作中而影響操作安全等。
�。�4）其它。誤操作事故還與人的生理原因、心理狀態(tài)、情緒影響、注意力集中與否、設備狀況、管理水平以及工作現場(chǎng)環(huán)境等有密切的關(guān)系。
2、如何防止發(fā)生電氣誤操作事故
�。�1）必須根據電氣倒閘操作的原則和特點(diǎn)，預先確定發(fā)生誤操作事故的危險點(diǎn)，并加以認真研究、分析、監控。
�。�2）運行管理人員要準確填寫(xiě)操作票。
�。�3）加強對日常操作行為的監督。
�。�4）必須遵循人的生理和心理規律，合理安排人力資源。
�。�5）加強對變電站微機"五防"閉鎖裝置的管理，嚴防因錯誤解除閉鎖功能而發(fā)生誤操作事故。
�。�6）避開(kāi)和控制危險點(diǎn)，根據各變電站的電氣接線(xiàn)和設備狀況，綜合分析其操作的危險程度，選用危險點(diǎn)少、事故幾率低的操作方法。
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