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學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-23 22:24:08 心得體會(huì )范文 我要投稿

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文

  當我們有一些感想時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣可以不斷更新自己的想法。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文1

  自從參加完培訓后,我更進(jìn)一步了解了課改實(shí)效性和實(shí)施課改的必然性,回顧以往工作,我覺(jué)得自己有很多的不足。下面我就談?wù)勍ㄟ^(guò)本次培訓獲得的幾點(diǎn)感受:

  一、改變觀(guān)念,構建和諧的師生關(guān)系

  “教師是教學(xué)活動(dòng)的組織者、引導者、合作者!苯處熞淖円郧皫煹雷饑赖挠^(guān)念,應平等參與教學(xué)活動(dòng),蹲下身子,貼近學(xué)生,與學(xué)生一道參與學(xué)習過(guò)程,與學(xué)生一起質(zhì)疑釋惑,對學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)有效的幫助、指導與調控。在老師與學(xué)生的共同學(xué)習活動(dòng)中,在師生的交往互動(dòng)中心情放松、思維活躍、有利于創(chuàng )新意識的培養。在小組交流中,教師要及時(shí)捕捉和激勵學(xué)生回答的精品,盡可能讓學(xué)生充分展現自我。改變學(xué)生學(xué)習方式,逐漸推行小組合作探究,自主學(xué)習,培養學(xué)生的自主學(xué)習能力。組織引導學(xué)生積極投入到各項學(xué)習展示中,加強教師的主導作用,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)、引導。

  二、課堂教學(xué)全員參與,個(gè)個(gè)展示

  沒(méi)有學(xué)生的主動(dòng)參與,就沒(méi)有成功的高效課堂教學(xué)。高效課堂倡導的自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究性學(xué)習,都是以學(xué)生的積極參與為前提,沒(méi)有學(xué)生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學(xué)習。實(shí)踐證明,學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著(zhù)課堂教學(xué)的效果。每一個(gè)學(xué)生都發(fā)言就是參與嗎?我認為:站起來(lái)發(fā)言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關(guān)鍵要看學(xué)生的思維是否活躍,學(xué)生所回答的問(wèn)題、提出的問(wèn)題,是否建立在第一個(gè)問(wèn)題的基礎之上,每一個(gè)學(xué)生的發(fā)言是否會(huì )引起其他學(xué)生的思考;要看參與是不是主動(dòng)、積極,是不是學(xué)生的自我需要;要看學(xué)生交往的狀態(tài),思維的狀態(tài),不能滿(mǎn)足于學(xué)生都在發(fā)言,而要看學(xué)生有沒(méi)有獨立的思考!焙(jiǎn)單的問(wèn)答式,一問(wèn)一答,學(xué)生好像忙得不亦樂(lè )乎,但實(shí)際上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學(xué)生能準確地回答教師提出的問(wèn)題,但很少有學(xué)生提出自己的見(jiàn)解;表面上看是師生互動(dòng),實(shí)際上是用提問(wèn)的方式“灌”,直到讓學(xué)生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒(méi)有真正地互動(dòng)起來(lái),是非常值得注意的一個(gè)問(wèn)題。那么,怎樣調動(dòng)學(xué)生的“思維參與”呢?

  聽(tīng)了報告后,我明白了,要充分準備深入的挖掘學(xué)生和教材。創(chuàng )設真實(shí)貼近于生活的`情景,巧妙地提出問(wèn)題,引發(fā)學(xué)生心理上的認知沖突,使學(xué)生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時(shí)教師要發(fā)動(dòng)、利用、欣賞、認同大膽放權給學(xué)生,給他們想、做、說(shuō)的機會(huì ),讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)辯論。條件具備了,學(xué)生自然就會(huì )興奮,參與的積極性就會(huì )高起來(lái),參與度也會(huì )大大提高。只有積極、主動(dòng)、興奮地參與學(xué)習過(guò)程,個(gè)體才能得到發(fā)展。

  三、學(xué)習經(jīng)驗取其精華,去其沼駁

  我覺(jué)得非常具有實(shí)效性,可以借鑒。但是也不能一味生搬硬套,應根據我校學(xué)生特點(diǎn)、正確選擇教學(xué)模式。注重教學(xué)模式必須要與教學(xué)目標相契合,考慮實(shí)際的教學(xué)條件,針對不同的教學(xué)內容以及學(xué)生情況來(lái)選擇教學(xué)模式,不應拘泥于一種模式。數學(xué)課堂教學(xué)要上出數學(xué)的味道,數學(xué)課堂的活躍主要體現在學(xué)生思維的活躍上,教學(xué)中應力求“神”而不是“形”,只有結合數學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),靈活運用教學(xué)模式,才能實(shí)現課堂教學(xué)的有效性。因為不同的課有不同的特點(diǎn),所以無(wú)論采用何種模式,只要能在一節課中讓學(xué)生有最大的收獲與發(fā)展,就是“高效課堂”。

  教學(xué)之道,任重道遠。要想暢通無(wú)阻的走下去,貴在得法,要想得法必須遵循教學(xué)規律,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),以學(xué)生為主體,教師為主導在和諧的師生關(guān)系中共同成長(cháng)。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文2

  本次骨干教師學(xué)習以視屏學(xué)習為主,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習的一門(mén)新興教育體系。在這里有我們渴求的專(zhuān)家指點(diǎn),無(wú)論是“教”還是“學(xué)”,從內容到形式都新穎獨特,激發(fā)了我的學(xué)習興趣,對我不斷地獲取知識和提高教育層次是非常有益的,對日常工作起到了極大的促進(jìn)作用,豐富的創(chuàng )造力,更能使我們領(lǐng)悟到教育教學(xué)的真諦,跟上時(shí)代發(fā)展的進(jìn)步。人人享有終身學(xué)習的權利。教到老學(xué)到老。使我對遠程教育有了實(shí)實(shí)在在的認識,今天我想借此機會(huì )來(lái)談一點(diǎn)心得與體會(huì )。

  遠程教育學(xué)習充分發(fā)揮了它的優(yōu)勢。在學(xué)習的過(guò)程中我們可以學(xué)習新的教育方式,獲得當前教育機制改革下的一些新觀(guān)念,借助專(zhuān)家的講解結合自身教育進(jìn)行學(xué)習;然后運用所學(xué)知識去完成網(wǎng)上布置的`作業(yè),若此時(shí)碰到了疑難,也完全不必擔心,可以和學(xué)習中心的在線(xiàn)老師或其他學(xué)員交流,討論答疑,也可以在網(wǎng)上發(fā)貼回帖,與大家一同探討,還有許多學(xué)員在分組交流,大家彼此學(xué)習,既撞擊出智慧的火花,又結識了許多志同道合的朋友。此時(shí)你一定會(huì )為遠程教育的魅力所折服。

  在本次學(xué)習過(guò)程中應做到了以下幾點(diǎn):

  一、樹(shù)立學(xué)習信心,按要求學(xué)習。

  操之過(guò)急、急于求成,只能是打擊自己的學(xué)習信心,只有循序漸進(jìn)、實(shí)事求是、正確地評價(jià)和認識自己、客觀(guān)地設定自己的期望值,才能幫助自己樹(shù)立較強的學(xué)習信心。

  二、培養積極的學(xué)習情緒,養成良好的學(xué)習習慣。

  在頭腦最清醒、注意力最集中的時(shí)間段學(xué)習,才能取得更佳的、事半功倍的效果。在學(xué)習中還必須克服自己的分心現象,養成良好的學(xué)習習慣。

  三、多記筆記,寫(xiě)反思,寫(xiě)心得。

  多做筆記有助于提高學(xué)習效率;有時(shí)候,在觀(guān)看視頻前時(shí),還要把輔導材料和課程簡(jiǎn)介下載下來(lái),并綜合其他相關(guān)資料,整理出一份內容較豐富的筆記。這份筆記應反映出自己對學(xué)習資料的理解程度,運用自己的判斷能力,把重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊內容記下來(lái)。在做筆記的過(guò)程中,還必須靈活思考材料的內容,這樣才會(huì )提高自己的理解能力。更能掌握新的教育教學(xué)方式方法。

  四、注重視頻交流與溝通,主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)探索。

  在學(xué)習過(guò)程中多方交流,互通有無(wú)也是一種很好的學(xué)習方式。在學(xué)習過(guò)程中遇到一些困難和挫折是在所難免的,當遇到自己難以解決的困難和問(wèn)題時(shí),應正確分析它們產(chǎn)生的原因,盡可能獲得家人、朋友和教師的關(guān)心、支持和鼓勵,多與同學(xué)交流學(xué)習心得和體會(huì ),互相鼓舞學(xué)習信心,學(xué)習他人的成功經(jīng)驗,消除不良心理影響,有助于激發(fā)學(xué)習動(dòng)機,增強學(xué)習信心。

  在新的教育形式下,作為一名新世紀的教育工作者,教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于新的教育手段和教育機制,為遠程教育開(kāi)辟了新的天地,這種開(kāi)放式教育培訓模式是現代遠程教學(xué)技術(shù)與多媒體教學(xué)手段的有機結合,是一種新的人才培養模式,大大提高了教育工作者的新觀(guān)念接受速度,順應了教育的發(fā)展和改革。為教師建立終身學(xué)習創(chuàng )造了條件。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文3

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,教師這個(gè)職業(yè)被賦予的道德內涵:愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表等等!暗隆奔戳己玫男摒B、是平和的心境、是寬廣的眼界、是高貴的品質(zhì)。范跑跑有較好的專(zhuān)業(yè)知識,但他缺乏了良好的“德”,故遭到了萬(wàn)人唾棄。所以“師”和“德”是相互相成的。師德培訓的重要性也就不言而喻了。這一期師德培訓主要包括學(xué)習教育新政策,師德修養、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自主學(xué)習等內容。通過(guò)幾天的學(xué)習,受益良多。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),體驗幸福。

  作為一個(gè)人民教師,自然不同于其它一些行業(yè)的工作,我們的身上肩負著(zhù)一代人的未來(lái)。相信很多老師都有很強的責任心,愛(ài)崗敬業(yè)精神,都希望自己的學(xué)生獲得極大的成績(jì)。有了愛(ài)崗敬業(yè)精神的驅動(dòng),很多教師自覺(jué)地、不斷地完善自我;用這種精神去感染家長(cháng),在家長(cháng)心目中樹(shù)立威信,感染學(xué)生,在學(xué)生心中樹(shù)立進(jìn)取向上、勤奮努力的'榜樣。愛(ài)是偉大的,老師對學(xué)生的愛(ài)也是如此。只是這種于日常生活中微妙體現的愛(ài)卻未必能讓的人看到,所以我們的老師的時(shí)候都是默默無(wú)聞的。然而,平凡人依然能夠成績(jì)偉大事業(yè),他們的光輝將永遠的閃耀在我們的心靈深處。大愛(ài)至上,這就是愛(ài)崗敬業(yè)精神、師德譜寫(xiě)出的最美妙的樂(lè )章,時(shí)代的最強音。

  二、教書(shū)育人,誨人不倦。

  教育是愛(ài)的事業(yè),學(xué)生是學(xué)習的主體。你不愛(ài)他,他會(huì )愛(ài)你嗎?我們教師職業(yè)的價(jià)值,正是體現在一個(gè)個(gè)學(xué)生心靈的升華上,教師的教育像涓涓的流水,滋潤著(zhù)一個(gè)個(gè)個(gè)體的心田,完善人格,培養良好品德。但愛(ài)學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。教師的教最終是為了不教,重點(diǎn)要培養學(xué)生的各種能力,培養學(xué)生獨立自主、自強不息的品質(zhì)。這才是真正地教學(xué)生,愛(ài)學(xué)生,而不是簡(jiǎn)單地教會(huì )他們認字、計算僅此而已。教師還要變“管理”為“服務(wù)”的觀(guān)念,樹(shù)立引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習的意識。建立良好的師生關(guān)系,更要平等、公平、公正地對待每一個(gè)學(xué)生,換位思考,“蹲下身來(lái)”傾聽(tīng),讓學(xué)生發(fā)揮自己的能力不斷發(fā)展。

  三、為人師表,以身作則。

  首先,教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣,凡是教師要求學(xué)生要做到的,自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學(xué)生心服囗服!捌渖碚,不令則行;其身不正,雖令不從!

  其次,老師還要不斷地給自己充電,不被社會(huì )所淘汰。蘇霍姆林斯基曾提出:“要給學(xué)生一杯水,教師需要有一桶水!比欢,在知識經(jīng)濟的時(shí)代背景下,教師更應該是一條清澈的,不斷流動(dòng)的小溪,吸引著(zhù)學(xué)生到你身邊來(lái)汲水。曾有一位教師這樣說(shuō)過(guò):“開(kāi)始教學(xué)的時(shí)候我是一個(gè)學(xué)科本位的教師,那時(shí)總是把學(xué)科放在首位!S著(zhù)時(shí)間的推移,我感到我是教藝術(shù)的,……”由此,一名優(yōu)秀的教師,除了必須熟練掌握專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識和教材教法之外,還要努力提高自己的語(yǔ)言文學(xué)修養、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)水平、觀(guān)察思考判斷能力。努力提高自己的學(xué)歷層次、教育教學(xué)基本功。身體力行,以自己的光彩,自己的魅力來(lái)感召我們每一位學(xué)生。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文4

  時(shí)光飛逝,在xx信息科培訓學(xué)習的兩個(gè)月一晃而過(guò),在這兩個(gè)月里,我了解到的是一個(gè)布局合理、上下貫通,完整靈活、高效運轉的信息系統,感受到的是一個(gè)氛圍融洽、左右協(xié)調、反應靈敏、信息互通的工作環(huán)境,接觸到的是有著(zhù)良好的知識素養,嚴謹的工作態(tài)度,開(kāi)闊的工作視野和豐富工作經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事,掌握到的是信息寫(xiě)作的基本技巧和采集、編輯、報批、刊發(fā)的原則和程序。雖然時(shí)間短暫,但收獲頗豐,受益匪淺。下面淺談幾點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、“五注重”是開(kāi)展信息工作的先決基礎

  在xx信息科培訓之前,我曾在xx學(xué)習和工作,期間我對信息工作也有些許了解,信息系統的高效暢通、連續反饋、縱向到底、橫向到邊是黨委政府全面掌握情況,正確把握形勢,進(jìn)行科學(xué)決策,抓好工作落實(shí)的重要渠道,信息工作發(fā)揮的作用也將越來(lái)越大。而要做好信息工作,就必須站得高、看得遠、想得深;就必須對信息進(jìn)行再加工、再提煉、再濃縮、再挖掘,具體就是“五注重”:

  一是注重收集。信息渠道來(lái)源廣,內容多,這就要求我們要注重從日常生活中要信息,從基層一線(xiàn)中要信息,從機關(guān)干部工作中要信息,從領(lǐng)導指揮決策中要信息。

  二是注重篩選。對于上報的信息,要精選信息素材,嚴格信息內涵,敘述事實(shí)簡(jiǎn)潔求真,列舉數據廣泛全面,防止偏差的信息給領(lǐng)導決策造成失誤。

  三是注重加工。牢固樹(shù)立精品意識,在確保信息真實(shí)性、時(shí)效性、深刻性的基礎上進(jìn)行“深加工”,從中找出帶有規律性、具有普遍指導意義的東西,用于指導工作實(shí)踐。

  四是注重提煉。針對部分信息素材好,但篇幅過(guò)長(cháng)、內容過(guò)繁的情況,這就要求在文體結構上,把握特點(diǎn),明確要求,做到言而有序;在標題制作上,力求醒目,提攜全文,做到畫(huà)龍點(diǎn)睛;在主題提煉上,精心研究,深化提高,做到核心統帥;在內容把握上,求真求實(shí),求新求深,做到清晰分明;在語(yǔ)言文字上,凝練精準,莊重樸實(shí),做到言簡(jiǎn)意賅。

  五是注重時(shí)效。信息的時(shí)效性,要求信息工作者在撰寫(xiě)、編輯、報送工作中,牢固樹(shù)立第一時(shí)間、第一手材料的理念。做到常規信息超前抓,突發(fā)信息及時(shí)抓,高層信息重點(diǎn)抓,增強前瞻性和主動(dòng)性。

  二、“四字經(jīng)”是做好信息工作的本質(zhì)要求

  信息工作“天天短平快,年年馬拉松”,信息反饋的數量不僅日益擴大,而且涵蓋面不斷拓展。因此信息工作尤其忌一個(gè)“懶”字,必須肯吃苦,努力做到“四字經(jīng)”:

  一是勤思。要站在領(lǐng)導的高度、全局的高度勤于思考,超前思維,通過(guò)對收集到的信息資料進(jìn)行分析、綜合、總結、判斷,掌握規律,正確指導實(shí)踐活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。平時(shí)無(wú)意中聽(tīng)到的某句話(huà),可能就是一篇絕好信息的待萌種籽,給予適當光照便會(huì )吐芽綻綠。會(huì )議精神,領(lǐng)導講話(huà),兄弟單位經(jīng)驗交流,與人聊天,只要關(guān)注,用心思考就能發(fā)現好的信息線(xiàn)索。

  二是勤看!白x書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神”,要多讀書(shū)看報,從好的文章中學(xué)習如何謀篇布局,從好觀(guān)點(diǎn)、好標題、好事例中學(xué)習他人的寫(xiě)作技巧和寫(xiě)作經(jīng)驗。

  三是勤問(wèn)。對不熟悉、不了解的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、新名詞等,多向同事、前輩請教,確保把信息中的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)詞句弄懂、弄通、弄透,確保不出錯。

  四是勤記!昂糜浶圆蝗鐮筆頭”,隨時(shí)記錄,掌握和積累各種有關(guān)數據,在實(shí)踐中理清思路、鍛煉思維,做好知識和能力的積累,這是提高自己信息工作水平的好方法。

  三、“三立足,三跳出”是提高信息工作的重要途徑

  通過(guò)兩個(gè)月的培訓學(xué)習與鍛煉,我對信息工作也有些許淺顯的思考和啟示。

  一是立足實(shí)際跳出實(shí)際。大量信息內容的反饋和豐富內容的提供,為領(lǐng)導開(kāi)闊視野,駕馭形式,預測動(dòng)向,總攬全局創(chuàng )造了有利條件。因此,信息工作需要立足實(shí)際,挖掘潛力,抬高標桿。如在信息深層次的開(kāi)發(fā)上,要注重挖掘和綜分析,善于將初級信息中不完整的材料加以補充綜合,從中發(fā)現“閃光點(diǎn)”,沙里淘金,提高信息的準確性和實(shí)用性,進(jìn)而開(kāi)發(fā)出高層次信息。

  二是立足學(xué)習跳出學(xué)習。當今,形勢變化對信息工作提出的要求越來(lái)越高,我們只有立足學(xué)習,堅持“三學(xué)三用”才能適應信息工作的新要求,才能達到學(xué)以致用,用以促學(xué)的目的。即:自主學(xué)用以打開(kāi)思想大門(mén),集中學(xué)用以總結新鮮經(jīng)驗,干中學(xué)用以指導實(shí)踐進(jìn)程!耙脛e人的眼光開(kāi)闊自己的視野,用別人的創(chuàng )新豐富自己的路徑,用別人的經(jīng)驗提高自己的本領(lǐng)”,通過(guò)借鑒獲得新知,提高能力也是學(xué)習的一種方式。

  三是立足信息跳出信息。在經(jīng)濟社會(huì )多元多樣多變趨勢更加明顯的'新情況下,信息工作的領(lǐng)域在拓展,內容在深化,深度在增加,基于此,信息工作在繼承優(yōu)良傳統和方法的同時(shí),需要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新改進(jìn)。信息是調研的先導,調研是信息的深化。這段時(shí)間的學(xué)習,我感到我們xx信息可以在拓展參閱的基礎上,進(jìn)一步擴大信息內涵,多發(fā)一些調研文章,因為一篇好的調研有利于為領(lǐng)導提供更多的鮮活材料和具有前瞻性的分析報告。另外我們要防止和克服只調查不研究,只調研不轉化的傾向,真正做到把調研信息工作作為掌握情況、科學(xué)決策、開(kāi)闊眼界、推動(dòng)工作上臺階的重要措施。

  兩個(gè)月來(lái),xx信息科領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和幫助深藏于我心,無(wú)論我以后在什么崗位工作,我將把在這里學(xué)習到的好方法、好經(jīng)驗、好習慣繼承下去,把這段時(shí)間的工作實(shí)踐和感悟統籌結合起來(lái),帶著(zhù)這份厚愛(ài)、感動(dòng)和鼓舞繼續探索,不斷前行!

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文5

  參加此次校長(cháng)培訓,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長(cháng)應具備的理論素養和能力素質(zhì)。也充分理解了“教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展看校長(cháng)”這句話(huà)。校長(cháng)要善于轉換角色,要有獨特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機和活力。應該說(shuō),這次學(xué)習讓我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。這次培訓我的體會(huì )如下:

  一、校長(cháng)要設計好學(xué)校的品牌

  校長(cháng)是學(xué)校工作的多面手。他既是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,更是是學(xué)科帶頭人,教師的勤務(wù)員。俗話(huà)說(shuō):“有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)!。校長(cháng)的工作對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用。校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)上的指導,其次才是行政管理。因此,校長(cháng)必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動(dòng)中,用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師,把自己的辦學(xué)思想轉化為教師的行動(dòng)。同時(shí),要注重辦學(xué)經(jīng)驗的積累與揚棄,努力形成學(xué)校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財富,更是學(xué)校品牌的意義所在。

  要當好一名校長(cháng),首先必須勤于學(xué)習,學(xué)習是最好的導師,不學(xué)習是落后的象征。作為一名合格的校長(cháng)要認真學(xué)習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規,作刻苦學(xué)習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。

  要當好一名校長(cháng),其次就要當好“班長(cháng)”,帶好“班子”,指揮好隊伍。一名好的校長(cháng)首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,站起來(lái)能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。把握好班子建設的四大問(wèn)題:一是思想建設問(wèn)題;二是班子團結問(wèn)題;三是科學(xué)決策問(wèn)題;四是表率作用問(wèn)題。校長(cháng)要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長(cháng)應多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)火藥味;多一點(diǎn)教育渠道,少一點(diǎn)空洞說(shuō)教。尊重、信任班子的每一個(gè)成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位教師,建立好友誼。

  要當好一名校長(cháng),再次就是要心中樹(shù)立六種觀(guān)念:全面觀(guān)念、發(fā)展觀(guān)念、人才觀(guān)念、素質(zhì)觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、競爭觀(guān)念;六種意識:政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、未來(lái)意識、育人意識;弘揚兩種精神:奉獻精神、貢獻精神。

  要當好一名校長(cháng),最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會(huì )干事上下功夫。事無(wú)俱細,一項一項完成,一步一個(gè)腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長(cháng)處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長(cháng)要善于營(yíng)造良好的競爭氛圍。俗話(huà)說(shuō):流水不腐,戶(hù)樞不蠹,不滿(mǎn)足現狀,能為學(xué)校提供活力,能有效地調動(dòng)工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校,只要有利于學(xué)校的發(fā)展,作為一名校長(cháng)應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問(wèn)題采用避雷針效應。用完善的制度來(lái)支撐學(xué)校,做到制約機制周全,有操作性、實(shí)效性、易被師生采納。

  二、校長(cháng)要建設好團結,高效的師資隊伍

  教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動(dòng)都是學(xué)生學(xué)習的榜樣。教師只有用先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋。有人這樣說(shuō)過(guò)“知識就是力量;教育就是財富;學(xué)習就是生命!,教師職業(yè)具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性!

  “先有名師,才有名!。作為一名校長(cháng),應鼓勵教師多讀書(shū),努力創(chuàng )造讀書(shū)、學(xué)習的機會(huì )。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。書(shū)永遠是成長(cháng)的階梯,作為教師,至少要讀三類(lèi)書(shū):前沿性理論書(shū)、名著(zhù)、教育文章。正如培根說(shuō)的:讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧。作為校長(cháng)要為教師創(chuàng )設一種讀書(shū)的氛圍、讀書(shū)條件,真正讓教師成為社會(huì )中讀書(shū)最多的人群。同時(shí)引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒(méi)有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流,做讀書(shū)筆記等等,都有利于教師的成長(cháng)。

  三、校長(cháng)要提高管理水平

  要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(cháng)的管理水平。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(cháng)的管理能力。這次培訓讓我更進(jìn)一步的了解和掌握了管理工作的三點(diǎn)要求:

  1、目標定位:作為一名校長(cháng),首先必須認真統計所在地的總人口、學(xué)齡人口,從而制定短期、中期學(xué)校建設的目標,師資的配備,根據當地教育發(fā)展的實(shí)際制定質(zhì)量目標。質(zhì)量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質(zhì)量的內涵;第三是質(zhì)量的類(lèi)型。該所學(xué)校的學(xué)生各種行為習慣較差,針對這種情況提出“扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生良好行為習慣”的教育。開(kāi)學(xué)一個(gè)多月以來(lái),由于目標定位準確,教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性空前高漲,學(xué)生的不良行為習慣得到有效遏制,學(xué)校正向著(zhù)健康的軌道邁進(jìn)。

  2、教育理性:校長(cháng)要有明確的理念,有科學(xué)的"發(fā)展觀(guān)"、正確的"人才觀(guān)",全面理性的"育人觀(guān)"。無(wú)論是大會(huì )還是小會(huì ),讓他深存于教師;掌握主線(xiàn),找準新的質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn);改變增長(cháng)方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來(lái),大膽管理,嚴格管理,用規章、用情感管人。

  3、管理策略:管理的四個(gè)結合是:優(yōu)秀的傳統與現代管理相結合、科學(xué)的制度與情感管理相結合、全面的常規與特色管理相結合、嚴格的分工與道德感化相結合。

  (1)人事管理:調整激勵機制。我所在的學(xué)校,據了解曾經(jīng)存在著(zhù)“干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。鑒于這種情況,我們領(lǐng)導班子共同探討,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上制定了《月績(jì)效工資分配方案》、《年終履職考核方案》、《“三制”改革方案》等。由于激勵機制的合理調整,從而最大限度的調動(dòng)了全體教職工教書(shū)育人的積極性和主動(dòng)性,學(xué)校的各項工作人人爭著(zhù)做。為提高發(fā)展策略,最大限度的滿(mǎn)足教職工自身發(fā)展的需求,培養管理的能手、教育的骨干,我實(shí)行“一崗雙責”的管理模式,在教育教學(xué)活動(dòng)中精心組織“六個(gè)一”活動(dòng)。學(xué)校為全體教師“搭臺子”、“鋪路子”,提供自我成長(cháng)的平臺,以此達到教育教學(xué)事業(yè)整體發(fā)展的需要。

  (2)教學(xué)管理:校長(cháng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。作為一名合格的校長(cháng)應嚴格執行課程方案,努力做到有所突破。在教學(xué)管理中結合實(shí)際,我與教務(wù)主任一起制定出了《教學(xué)常規檢查量化表》、《教學(xué)工作計劃》,成立了教研組、備課組。為及時(shí)了解教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),制定出了《領(lǐng)導聽(tīng)課制度》;為建立學(xué)習型的教師隊伍,制訂出了集體備課的.措施,統一辦公地點(diǎn);為形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的局面,規定同組教師必須相互聽(tīng)課和評課,教師不準上無(wú)準備之課。做到“教學(xué)的每一過(guò)程不是流于形式,而是注重實(shí)效”。

  (3)環(huán)境管理:為讓師生有一個(gè)安靜、干凈良好的生活和學(xué)習環(huán)境,學(xué)校根據自己的實(shí)際制定出相應的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。

  (4)后勤管理:俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng),糧草先行”。因而學(xué)校的后勤應以“服務(wù)師生”為宗旨,“服務(wù)教學(xué)”為目標!懊褚允碁樘臁,因而學(xué)校更進(jìn)一步的加強食堂的管理,真正起到保障作用。

  (5)安全管理:安全重于泰山。工作重點(diǎn)之一是“確保學(xué)校安全穩定”。為確保安全管理做到“三個(gè)落實(shí)”,學(xué)校根據上級有關(guān)的文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定出了關(guān)于學(xué)校安全的各項規章制度,做到“制度落實(shí)、責任落實(shí)、措施落實(shí)”。工作重點(diǎn)之二是“確保寄宿制學(xué)生人生安全、飲食衛生安全”。

  四、校長(cháng)要注意文化文化建設的轉變

  一些校長(cháng)未能樹(shù)立文化治校的管理理念,憑借經(jīng)驗治校,依然奉行著(zhù)經(jīng)驗主義。如今我國的基礎教育已在全國絕大部分地區完成了九年義務(wù)教育的普及,可以說(shuō)已基本上完成了量上的擴張進(jìn)入質(zhì)的發(fā)展階段,許多學(xué)校也已走上了內涵發(fā)展的道路。由此,學(xué)校之間的競爭從表面的教學(xué)設施、教師與學(xué)生人數等方面的競爭,轉向更深層次的學(xué)校文化的競爭。學(xué)校管理僅憑經(jīng)驗的人治已不能適應強烈的競爭態(tài)勢,不能滿(mǎn)足時(shí)代教育的發(fā)展需要,必須文化治校,文化立校,促使學(xué)?茖W(xué)、可持續地發(fā)展。

  總而言之,通過(guò)這次培訓,我進(jìn)一步明確了”一個(gè)好校長(cháng)是成就一所好的學(xué)!暗纳羁虄群。在今后的教育教學(xué)工作實(shí)踐中我會(huì )”以人為本",轉換觀(guān)念,努力工作,不斷深化學(xué)校體制改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所學(xué)生向往、家長(cháng)認可、政府滿(mǎn)意的學(xué)校。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文6

  作為一名xx集團,xxxx航空有限職責公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅僅學(xué)習了公司發(fā)展現狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責以及新員工從主角的轉變等,還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。

  透過(guò)這幾天的學(xué)習,在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫忙,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習體會(huì )。在酸甜苦樂(lè )的軍訓生活中,無(wú)論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無(wú)論是在平時(shí)訓練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結訓表演上,學(xué)員們都積極參加,發(fā)奮的融入團隊,并且很好的扮演好自己的主角,這讓我體會(huì )到個(gè)人與團隊的關(guān)聯(lián),沒(méi)有團隊,就沒(méi)有個(gè)人主角的成功,只有更好的融入團隊,承擔職責,敢于擔當,才能實(shí)現個(gè)人與團隊的`雙贏(yíng)。

  六天的時(shí)刻,這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )很深、感觸很深的是,我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉變觀(guān)念,端正心態(tài),以發(fā)奮換取肯定,用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于潛質(zhì),沒(méi)有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì),成才的導向。只有對未來(lái)一切具有強烈的職責感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習,提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會(huì )、塑造真、善、責、愛(ài),的世界觀(guān)和人生觀(guān)。只有正確的人生觀(guān),世界觀(guān)是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的發(fā)奮,付出更多,才能正真的實(shí)現目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

  正如前文所述,培訓資料詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓,最后引用一句話(huà):認真做事能夠把事做成,積極做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì )做人,積極做事。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文7

  20xx年我參加了楊xx老師的《“以學(xué)生為中心”的課堂教學(xué)研究》的講座很精彩,他讓我們認識到日常教學(xué)中以學(xué)生為中心的重要性。只有讓學(xué)生喜歡老師了,他才喜歡學(xué)習你教的科目,才能在課堂上最大限度的調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的興趣,充分挖掘學(xué)生的潛能。傳統教學(xué)只注重老師的“講”,而輕視學(xué)生的“說(shuō)”和“做”,盡管你自己認為已經(jīng)講得很清楚,但是學(xué)生挺費力的做還是出錯(她列舉了一個(gè)畫(huà)圖的事例),并且課堂氣氛沉悶,學(xué)生昏昏欲睡,而現在的教學(xué)講究互動(dòng),講究以學(xué)生為中心,互動(dòng)的成分比較多,學(xué)生不再是聽(tīng)眾,而是整節課的重要參與者,老師和學(xué)生是在相互討論和交流的基礎上完成整節課的,整個(gè)課堂氣氛活躍,在這種樂(lè )學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生更容易接受課堂上的內容。楊詠梅老師的教學(xué)方法真正體現了寓教于樂(lè )的教學(xué)理念。在我們的教學(xué)中要推行、實(shí)踐。

  首先,學(xué)生是課堂的主體,課堂教學(xué)環(huán)節的設計,應著(zhù)力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,注重培養學(xué)生自主學(xué)習的意識和習慣,為學(xué)生創(chuàng )設良好的自主學(xué)習情境,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,鼓勵學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習方式。為學(xué)生留出必要的自主學(xué)習的時(shí)空,確保學(xué)生的思維始終處在積極、活躍、主動(dòng)的狀態(tài),使課堂教學(xué)成為一系列學(xué)生主體活動(dòng)的開(kāi)展與整合過(guò)程。要體現學(xué)生的主體地位,教師就要“蹲下來(lái)”跟學(xué)生交流,縮短師生間距離,使教師成了學(xué)生可親、可信、可依的學(xué)習伙伴。整個(gè)教學(xué)的過(guò)程是教師與學(xué)生真心交流,彼此溝通,分享快樂(lè ),共同成長(cháng),共同發(fā)展的富有個(gè)性化的創(chuàng )造過(guò)程,如:在教學(xué)中采用與學(xué)生聊天、游戲、講故事、猜謎等活動(dòng)來(lái)創(chuàng )設一個(gè)自由、寬松的教學(xué)氛圍,以放松學(xué)生繃緊的神經(jīng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。

  其次,關(guān)愛(ài)學(xué)生,做學(xué)生的益友,有利于教學(xué)的開(kāi)展。課堂上關(guān)愛(ài)學(xué)生是師生互動(dòng)的基礎。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò);“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼的保護學(xué)生的心靈!睈(ài)是溝通師生情感的紐帶和橋梁,教師只有把情感中的精華部分給了學(xué)生,學(xué)生才會(huì )對教師有親切感、信任感。以真誠的微笑和滿(mǎn)腔的`熱情打動(dòng)學(xué)生,用自己的言行感化吸引學(xué)生,才能使學(xué)生愉快地、主動(dòng)地、全身心地投入到學(xué)習活動(dòng)中。在課后要能和學(xué)生一塊玩耍,與學(xué)生近距離的接觸,讓學(xué)生感覺(jué)你此刻就是他的一位好朋友,好伙伴。在平時(shí)班級管理中要多說(shuō)

  學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,少說(shuō)他們的缺點(diǎn)和短處。每個(gè)學(xué)生都有自己好的一方面,老師要利用他們好的一面去激發(fā)他們進(jìn)步,這樣才能夠讓學(xué)生感覺(jué)到老師是在關(guān)注他們,關(guān)心他們,而不是拿他們的缺點(diǎn)在訓斥他們,讓更多的孩子有一個(gè)健康積極向上的心態(tài)去完成自己的學(xué)習任務(wù)。

  再次,教學(xué)策略的運用要關(guān)注個(gè)體差異,倡導主動(dòng)參與。在教學(xué)活動(dòng)中,教師應引導學(xué)生積極主動(dòng)地參與各種學(xué)習活動(dòng),在活動(dòng)中尋求自我發(fā)展,讓全班每個(gè)學(xué)生都成為學(xué)習的主人,從情感上、行動(dòng)上主動(dòng)參與課堂教學(xué),人人活動(dòng),人人發(fā)展。在課堂教學(xué)中,教師還要善于發(fā)現學(xué)生思維的獨特和創(chuàng )新之處,消除教學(xué)緊張、畏難的心理,用親切的語(yǔ)氣,和悅面容,鼓勵的話(huà)語(yǔ),激勵性的評價(jià)號召學(xué)生積極參與課堂。

  通過(guò)本次校本培訓學(xué)習,我認識到關(guān)注學(xué)生個(gè)體,要以學(xué)生為中心,滿(mǎn)足不同學(xué)生的學(xué)習需要,創(chuàng )設能引導學(xué)生主動(dòng)參與課堂的環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,培養學(xué)生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每一個(gè)學(xué)生都能得到充分的發(fā)展,這是我在今后教學(xué)中著(zhù)重解決的問(wèn)題。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文8

  透過(guò)近期的培訓學(xué)習,本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學(xué)習活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學(xué)習,使自己的理論基礎,道德水準,業(yè)務(wù)修養等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強了學(xué)習理論的自覺(jué)性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的潛質(zhì)和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會(huì )和收獲:

  一、透過(guò)培訓,使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識。

  培訓是一種學(xué)習的方式,是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì ),是電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化社會(huì ),其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。透過(guò)培訓班的學(xué)習,使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和迫切性。認識要應對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習,要靠培訓,要理解新思維、新舉措。要透過(guò)學(xué)習培訓,不斷創(chuàng )新思維,以創(chuàng )新的思維應對競爭挑戰。我真正認識到加強培訓與學(xué)習,是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強培訓與學(xué)習,則是提高自身工作潛質(zhì)最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有透過(guò)加強學(xué)習,才能取他人之長(cháng)補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。

  二、透過(guò)學(xué)習培訓,使我清楚地體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)、潛質(zhì)的培養和鍛煉。

  1是要不斷強化全局意識和職責意識!叭忠庾R”,是指要站在全局的立場(chǎng)思考問(wèn)題,表此刻政治上是一種高度的覺(jué)悟,表此刻思想上是一種崇高的境界,表此刻工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來(lái)思考解決當前存在的問(wèn)題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng )新精神,而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事,要始終持續開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺(jué)適應目前形勢發(fā)展需要,不斷增強使命感和社會(huì )職責感,提高自身潛質(zhì)素質(zhì)和調整好精神狀態(tài),為社會(huì )發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。要樹(shù)立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終持續健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負責,勇挑重擔。

  2是要加強溝通與協(xié)調,熟練工作方法。要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調,要善于與領(lǐng)導、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì )尊重別人,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,用心主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活,把反思當成一種文化,透過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。

  3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會(huì )的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著(zhù)想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不好斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻精神,樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

  4是要寬宏超多,學(xué)會(huì )包容。包容是一門(mén)藝術(shù),是一種境界,要到達這種境界,就務(wù)必擁有博愛(ài)的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏(yíng)得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過(guò)錯,是為了讓別人更好地改過(guò),與人相處要學(xué)會(huì )容納、包涵、寬容及忍讓?zhuān)龅叫睦硐嗳荨?/p>

  5是要注重禮貌禮儀,增強綜合素質(zhì)。禮貌禮儀是生活和工作的根基,是體現一個(gè)國家和民族禮貌程度、經(jīng)濟實(shí)力的重要標志,沒(méi)有了禮貌,就沒(méi)有了基本的道德防線(xiàn)。我們每一個(gè)人都就應具備禮貌素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂禮貌、有禮貌的謙謙君子,禮貌就是我們素質(zhì)的前沿,擁有禮貌,就擁有了世界上最為寶貴的'精神財富。只有當每一個(gè)人都具備了禮貌素質(zhì),我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做禮貌事,說(shuō)禮貌話(huà),讓禮貌禮儀成為社會(huì )發(fā)展的主流,讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺階。

  6是要廉潔自律,加強思想道德修養。要牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。廉潔勤政,嚴格自律,自覺(jué)理解監督。認真貫徹執行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規定,不斷提高拒腐防變的潛質(zhì),堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹(shù)立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

  總之,透過(guò)幾天的學(xué)習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時(shí),也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀(guān)念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學(xué)習的機會(huì ),本著(zhù)做一名小學(xué)生的態(tài)度,向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué),向身邊的同志學(xué),透過(guò)多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,發(fā)奮鍛造自己,提高自己,使自己成為無(wú)愧于人們的合格的干部。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文9

  2月7日中心校組織全體老師參加為期一天的培訓學(xué)習,在學(xué)習過(guò)程中,我們通過(guò)觀(guān)看吳正憲、黃愛(ài)華名師講座錄像后,自己深受啟發(fā),獲益匪淺。體會(huì )如下:

  一、感受到靈活的教學(xué)技巧,淵博的知識,以及豐富的情感投入,流利的語(yǔ)言表達,這些是教師實(shí)施有效課堂教學(xué)自身所必備的條件。

  二、在上課過(guò)程中要做好課堂組織教學(xué),能靈活地處理與運用教材,善于誘導學(xué)生回答問(wèn)題,與學(xué)生打成一片,整個(gè)課堂教學(xué)氣氛寬松、友好,同時(shí)在教學(xué)中始終以學(xué)生為中心,把學(xué)生當作學(xué)習的主體,教師只充當學(xué)習的組織者、引導者,注意抓住知識點(diǎn),以點(diǎn)到面向課外延伸,能注意把傳授知識與培養能力相結合起來(lái)去實(shí)現三維目標。

  三、通過(guò)觀(guān)看錄像后,自己深有感觸:要真正當一名優(yōu)秀教師實(shí)在不易,除了有突出的教學(xué)能力外,還要有演員一樣的豐富情感。對學(xué)生的教育不能以電閃雷鳴般的粗暴態(tài)度,應以和風(fēng)細雨般的態(tài)度曉之以理,動(dòng)之以情去感化學(xué)生。

  四、傳統的教育方式已經(jīng)不適應于新時(shí)代教育的`要求,作為新時(shí)代的教師就應更新觀(guān)念,努力學(xué)習新的教育教學(xué)理論知識,從傳統的教育誤區中走出來(lái),去迎接新的挑戰,開(kāi)創(chuàng )教育的新局面。

  總之,課堂教學(xué)是我們教師共同研討的關(guān)鍵、永恒課題,要想實(shí)施有效的課堂教學(xué),就得需要我們不斷加強學(xué)習,認真總結、積累經(jīng)驗,借以提升我們的文化、業(yè)務(wù)知識和教育教學(xué)理論水平。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文10

  我有幸參加了往湖南省中小學(xué)教師繼續教育指導中心的汕尾市教育局組織的初中校長(cháng)、教導主任培訓班的學(xué)習,自20xx年1月25日至31日,歷時(shí) 7天。短暫的學(xué)習時(shí)間使我更珍惜本次培訓學(xué)習的機會(huì ),同時(shí)也讓我體會(huì )到:校長(cháng)角色在學(xué)校管理的作用,進(jìn)一步認識了以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式,明確了校長(cháng)與學(xué)校管理、教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展的內在聯(lián)系。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、全面提高校長(cháng)的自身素質(zhì),是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵

  校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。通過(guò)學(xué)習,我認為,作為校長(cháng)除了具備良好的人品、交際能力外,還應具備:一要更新教育觀(guān)念,F代教育的學(xué)習觀(guān)、人才觀(guān)、成才觀(guān)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。立足于人的個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展、終身發(fā)展,最大限度地開(kāi)發(fā)受教育者的創(chuàng )新潛能,已是國內外各教育流派的共識。二要加強學(xué)習意識。當今教育形勢變化日新月異,校長(cháng)要站在教育改革的前沿,密切關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài),加強學(xué)習,不斷獵取新知識,促進(jìn)學(xué)校管理工作能與新形勢相適應。三要具有創(chuàng )新精神,F代校長(cháng)應當熟悉創(chuàng )新的理論和方法,立足創(chuàng )新,統攬全局,讓學(xué)校管理具有超強的生命力、引領(lǐng)學(xué)校走向可持續發(fā)展之路。

  二.堅持校本研究,抓好教師隊伍建設

  在課程改革背景下,注重師資隊伍建設是本次培訓學(xué)習的主題。我對李再湘老師多次強調的“高素質(zhì)的教師培養出高素質(zhì)的學(xué)生”、“先有名師,才有名!钡膬蓚(gè)觀(guān)點(diǎn)印象深刻。這實(shí)際就是強調師資培訓工程的重要性。因為教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。因此,我認為,沒(méi)有加強教師隊伍的培訓,一切課改都是形式的、走過(guò)場(chǎng)的、也是不負責任的。結合本地區實(shí)際所開(kāi)展的校本教研和培訓是提高教師素質(zhì)的捷徑。

  三、發(fā)揮學(xué)校文化在管理中的作用

  本次培訓的另一個(gè)焦點(diǎn)是學(xué)校文化的'營(yíng)造。為適應“知識社會(huì )”和“文化時(shí)代”的要求,針對傳統學(xué)校管理模式的局限性,文化管理已成為學(xué)校管理的必然趨勢。學(xué)校文化管理是繼經(jīng)驗管理、科學(xué)管理模式之后,出現的一種新的管理模式。本次授課的多位專(zhuān)家都提到學(xué)校文化氛圍在學(xué)校管理中所起的作用,能影響全校師生的良好品行,能促進(jìn)師生的素質(zhì)的提高。學(xué)校文化管理是以人為出發(fā)點(diǎn),以人的價(jià)值實(shí)現為最終管理目的、尊重人性的管理,通過(guò)管理者與管理對象之間所形成的文化力的互動(dòng)來(lái)實(shí)現的。由此說(shuō)明,學(xué)校文化管理是“以人為本”的管理,強調人在管理中的主導地位,尊重人的價(jià)值,想方設法調動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性以實(shí)現組織目標,以謀求人的全面發(fā)展為最終目的?傊,文化管理是重視人、尊重人、依靠人、激勵人、發(fā)展人的管理。

  結合本次學(xué)習和考察,本人認為要著(zhù)重從以下幾方面入手增強校園文化的營(yíng)造和管理:一是建設高品位學(xué)校文化。學(xué)校文化管理是通過(guò)管理的軟要素——“文化力”來(lái)發(fā)揮管理作用的。 學(xué)校價(jià)值觀(guān)是學(xué)校文化的核心,一所學(xué)校選擇什么、崇尚什么、追求什么,外顯為教育行為和校風(fēng),內隱的則是學(xué)校價(jià)值觀(guān)念,要努力塑造學(xué)校共同價(jià)值觀(guān)。二是建立和實(shí)施共同愿景。學(xué)校的共同愿景是規范教育行為、凝聚力量、喚起希望、激發(fā)內動(dòng)力,是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的巨大推動(dòng)力。三是建設教職工的精神家園。學(xué)校文化管理是一種柔性化、隱性化的管理,在師生員工的情感和精神生活中得到體現。四是轉變學(xué)校領(lǐng)導行為。實(shí)施學(xué)校文化管理,必須轉變學(xué)校領(lǐng)導行為。學(xué)校文化管理是以人為本、尊重人性的管理,管理的根本目的是激勵人、培育人、發(fā)展人,以此實(shí)現組織目標,并在組織目標實(shí)現過(guò)程中,進(jìn)一步實(shí)現人的發(fā)展。

  總之,經(jīng)過(guò)7天的聽(tīng)、看、議,讓我學(xué)到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機地結合起來(lái),做到學(xué)以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的始終,不斷深化學(xué)校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長(cháng)信賴(lài)、學(xué)生向往的學(xué)校。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文11

  在共青團的節日—五月,我們懷著(zhù)虔誠的心步入中央團校,沐浴團的關(guān)懷,聆聽(tīng)黨的聲音。團校樸素而溫馨,帶給我們的是實(shí)事求是,朝氣蓬勃的工作作風(fēng)和如家的溫暖。

  開(kāi)班儀式上,薩仁高娃院長(cháng)親切的'歡迎辭和對我們殷切的期望還回響在耳邊:青年團干要加強理論學(xué)習,提高黨性修養,提升自身能力。精彩的課程和參觀(guān)展示給我們的是國家日新月異的發(fā)展成果,同時(shí)也讓我們意識到社會(huì )發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)所面臨的各種挑戰。陸士楨教授傳達了中央對共青團工作的指示精神,引導我們深入思考如何在社會(huì )新常態(tài)下做好共青團工作。

  作為時(shí)代先鋒的我們,機遇與挑戰并存。在社會(huì )意識多樣化的今天,做一名有號召力、凝聚力的青年團干是我們義不容辭的責任,不斷提高自身的領(lǐng)導力,團結周?chē)嗄陿?shù)立正確的價(jià)值觀(guān),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,保持青年隊伍的先進(jìn)性,為建設淄博工業(yè)強市做出貢獻。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文12

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本?梢(jiàn)師德師風(fēng)對于教師而言是多么重要。那么怎樣才能做一名好教師呢 我認為可以從以下幾個(gè)方面自覺(jué)加強師德師風(fēng)修養,努力做到敬業(yè)律己,以德育人。

  一、敬業(yè)愛(ài)崗,忠誠教育事業(yè)。

  教育者首先要熱愛(ài)教育,要有崇高的品質(zhì)和高尚的人格,我們選擇了教育事業(yè),就要對自己的選擇無(wú)怨無(wú)悔。從走上三尺講臺的那一天起,就把自己的一切毫不保存地交給黨的教育事業(yè),不計名利,積極進(jìn)取,努力創(chuàng )新。

  我是一名黨員教師,在教育崗位上辛勤耕耘了三十年,我時(shí)刻提醒自己要有奉獻意識、效勞意識,忠實(shí)踐行黨的教育方針政策,從各方面嚴格要求自己,努力培養自己高度的自覺(jué)性。

  二、行為示范,為人師表。

  作為一名人民教師,特別是班主任,但凡要求學(xué)生做到的,自己一定要先做到,要用自己的實(shí)際行動(dòng)去感動(dòng)學(xué)生、帶動(dòng)學(xué)生,共創(chuàng )良好的學(xué)習氣氛。

  每周一的升旗儀式,我都和學(xué)生一樣,立正姿勢,站立在隊伍的前面或前方,面向國旗,注視著(zhù)國旗徐徐上升。周二至周五的室內升旗,不管多忙,也要和孩子們一起站在教室里,伴隨著(zhù)國歌,瞻仰著(zhù)黑板上方的五星紅旗。我的行動(dòng)感染了學(xué)生,學(xué)生只要聽(tīng)到升旗曲,就不由自主地面向國旗莊嚴肅立,心中充滿(mǎn)了崇敬之感。

  每天晨讀時(shí)間,我總會(huì )拿著(zhù)自己的課本或古詩(shī)詞站在講臺上和學(xué)生一起誦讀,有時(shí)也會(huì )坐在來(lái)得比較遲的同學(xué)座位上讀書(shū)。我還培養了一位“小老師”領(lǐng)讀。時(shí)間久了,只要“小老師”在,同學(xué)們的晨讀紀律非常好,一個(gè)個(gè)都坐姿端正,整齊而流利地誦讀著(zhù)。

  三、熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人。

  愛(ài)是教育的別名,熱愛(ài)是的老師。如何對待所培養的對象,千百年來(lái),對這個(gè)問(wèn)題的思考和探索,衍生出一種崇高的教師職業(yè)道德,就是熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人。熱愛(ài)學(xué)生,就是保護每一個(gè)學(xué)生,相信每一個(gè)學(xué)生都能成才。

  我時(shí)刻叮囑自己,無(wú)論在什么場(chǎng)合,不忘自己的教師身份,我的一言一行都將影響著(zhù)學(xué)生,我要做得更好,用一個(gè)高尚美好的人民教師形象去影響學(xué)生,熏陶學(xué)生。我要用深沉的愛(ài)去喚醒學(xué)生的心靈,讓他們感受到老師的溫柔相待,從而樂(lè )意在老師的引領(lǐng)下養成良好的學(xué)習行為習慣,學(xué)習更多的文化知識。

  我班上有一個(gè)李某的女孩子,父母都是有較高文化的大學(xué)生,但父親遠在上海工作,母親也要去市區上班,每天要晚上八點(diǎn)才下班,爺爺奶奶在外地,沒(méi)有和他們住一起。孩子上下學(xué)無(wú)人按時(shí)接送,每天不是跟同學(xué)一起來(lái)上學(xué),就是自己走路來(lái)學(xué)校。早晨來(lái)到學(xué)校就趴在課桌上很累的樣子,有時(shí)還睡著(zhù)了。因家庭緣故,孩子性格古怪,與其它孩子不能好好地交流,經(jīng)常單獨玩耍。我非常同情這個(gè)孩子,經(jīng)常叫她到辦公室和她談心,告訴她有什么困難就找老師,老師可以滿(mǎn)足她的很多愿望。孩子很會(huì )說(shuō)話(huà),經(jīng)常和我說(shuō)她家中的事,特別是她在老家的一些開(kāi)心事。我也常帶早餐給她吃,她一有零食就放到我辦公室,餓了就來(lái)吃,并且告訴我她知道的一些課外知識,問(wèn)我學(xué)習上的'問(wèn)題,仿佛我就是她的“朋友”。上語(yǔ)文課上,她是積極舉手答復以下問(wèn)題,思維最活潑的一個(gè)女孩子。這個(gè)孩子的行為習慣還有待加強,但我覺(jué)得愛(ài)學(xué)生也要能包容孩子的“缺點(diǎn)”,讓這樣缺少家庭溫暖的孩子在老師愛(ài)的懷抱中逐漸成長(cháng),“缺點(diǎn)”也會(huì )消失不見(jiàn),而且健康快樂(lè )地成長(cháng)的。

  張某某同學(xué)是一位性格特殊的孩子,他不管上下課,眼睛總是喜歡盯著(zhù)別的同學(xué),找別人的做得不好的地方,然后氣呼呼地找老師告狀。老師批評別人,他就得意地在一邊扮鬼臉。同學(xué)們都不喜歡他,他也一個(gè)朋友也沒(méi)有。我把孩子叫到辦公室,讓他一次性地把班上其它同學(xué)的“缺點(diǎn)”都說(shuō)出來(lái)。孩子很認真地說(shuō)了不少,我也耐著(zhù)性子聽(tīng)著(zhù),還細心做了記錄。然后我盯著(zhù)孩子的眼睛問(wèn):“同學(xué)們有這么多缺點(diǎn),那你能說(shuō)出自己都比誰(shuí)做得更好呢 ”孩子想了半天,最后憋紅了臉,一句話(huà)也說(shuō)不出來(lái)。這時(shí)我很溫柔地對他說(shuō):“每個(gè)孩子都有自己的缺乏,這很正常,老師也非常清楚。但你總是盯著(zhù)他們,老師講課你沒(méi)有聽(tīng)到,那是自己害自己呀!”孩子不好意思地低下了頭。我摸著(zhù)他的頭說(shuō):“你知道自己有哪些地方做得不好嗎 ”孩子很聰明,他竟然能準確地說(shuō)出自己的很多缺點(diǎn)。他一邊說(shuō),我就一邊引導他如何改正,F在孩子在老師的和同學(xué)的監督下,在不斷地進(jìn)步!

  四、廉潔自律,提升道德修養。

  我每周六都會(huì )到聽(tīng)力和智力雙重障礙的吳澤駿小朋友家送教上門(mén)。家長(cháng)非常感謝,總想送點(diǎn)什么給我,我都婉言拒絕。有時(shí)他們硬要我收下自家種的小菜,我就盡量多給孩子買(mǎi)些衣物、玩具和零食作為回報。時(shí)間久了,我和吳澤駿一家人成了沒(méi)有血緣關(guān)系的“親人”,相處特別融洽。

  我十八歲就選擇了教師這一職業(yè),一干就是三十年,全心全意地為教育事業(yè)奉獻自己的青春年華,我始終無(wú)怨無(wú)悔!在退休之前,我更要在教學(xué)中盡顯自己教學(xué)本色,獻身教育,做一名優(yōu)秀的人民教師,培養更多的祖國建設人才。

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文13

  首先,感謝教育局能給予我們一個(gè)學(xué)習他人之長(cháng)的機會(huì )。雖然學(xué)習的時(shí)間不長(cháng),但通過(guò)這一次的跟崗學(xué)習,使剛接觸幼兒教育的我收獲許多。再是感謝機關(guān)幼兒園的園長(cháng)、老師們給我的指導和幫助。機關(guān)幼兒園的園長(cháng)、老師們都是一個(gè)有愛(ài)心、責任心、工作嚴謹、教學(xué)能力精湛的一個(gè)群體。下面,我簡(jiǎn)單談?wù)剬τ谶@次跟崗實(shí)習的收獲:

  一、學(xué)校教學(xué)活動(dòng)設計豐富多彩

  學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)內容豐富、形式多樣、教學(xué)設備齊全、每天下午都會(huì )組織集體備課。不僅是辦園條件,硬件設施、教育教學(xué)模式等方面無(wú)不透露著(zhù)規范。當我們走進(jìn)幼兒園時(shí),優(yōu)美的環(huán)境、有趣的校園文化深深吸引住了我的目光。盡管幼兒園的占地面積不是很大,但合理的布局、各種幼兒玩具錯落有致,有利于幼兒的活動(dòng)。其中,我要學(xué)習的就是該園每個(gè)班級的區域活動(dòng)角的設計,每個(gè)班級都設計了不同主題的區域活動(dòng)角。在區域活動(dòng)中每個(gè)孩子都是主角,老師只是引導者、組織者。孩子域活動(dòng)中創(chuàng )造能力、語(yǔ)言表達能力、社會(huì )交往能力、同伴之間的合作能力都得到發(fā)展。孩子能在游戲中體驗、學(xué)習;在實(shí)踐探索、發(fā)現。學(xué)校這些豐富多彩的活動(dòng)使孩子不僅有情感方面的`發(fā)展,也有了知識技能方面的提高,促進(jìn)了幼兒全面發(fā)展。

  二、學(xué)校各項常規細致、有規律

  觀(guān)摩了學(xué)校一日工作流程,讓我看到了學(xué)校各項常規都制定、落實(shí)得非常細致、有規律。如:學(xué)生的晨午檢、進(jìn)餐、早操、戶(hù)外活動(dòng)等都有條不紊的完成。從中也感受到了學(xué)校老師很注重幼兒的自理能力的培養和生活習慣的養成。如:進(jìn)餐前要洗手、便后洗手、把鞋子擺放整齊、人離開(kāi)座位要把桌凳擺整齊。同時(shí),學(xué)校也比較注重游戲與戶(hù)外活動(dòng),每天能保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,力求活動(dòng)的豐富多彩。如:在玩鉆山洞的游戲中,授課老師與孩子一起參與游戲極具親和力,在游戲中和孩子打成一片。學(xué)校中的安全工作做得非常到位:如:在教育教學(xué)中經(jīng)常把安全教育滲透在每個(gè)孩子中;經(jīng)常進(jìn)行幼兒安全知識教育如:遇到陌生人該怎么辦?防溺水、防火等等。不管是在課堂教育教學(xué)中還是在戶(hù)外游戲活動(dòng)中,教師的目光始終在每一個(gè)孩子身上。

  三、家校聯(lián)系、工作到位

  在這兩天的跟崗學(xué)習中,我發(fā)現該園的家校工作做得非常到位。每天家長(cháng)送小孩到園時(shí),老師們都很有禮貌與家長(cháng)問(wèn)好并詢(xún)問(wèn)小孩在家表現。放學(xué)時(shí),老師都會(huì )與家長(cháng)交流孩子在學(xué)校表現及收獲。如果有孩子不舒服時(shí),老師對孩子照顧得無(wú)微不至,并時(shí)常關(guān)注孩子的動(dòng)態(tài),如果有些孩子是需要喂藥,老師會(huì )再三檢查藥物。并與家長(cháng)做好溝通。從家長(cháng)與老師的溝通中,可以看出家長(cháng)對學(xué)校、老師都是非常滿(mǎn)意的。

  雖然,這次的學(xué)習時(shí)間很短,但讓我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。在這個(gè)全新的教育環(huán)境中,使我更加明確了自己的工作方向。我會(huì )把學(xué)習到的東西放在我的工作崗位上,進(jìn)一步改進(jìn)、提高我的教育教學(xué)能力。再次感謝教育局給我的學(xué)習機會(huì ),我希望今后能有更多這樣的學(xué)習機會(huì ),使我們幼兒教師的教育教學(xué)能力得到提高,使幼兒能愉快、輕松的環(huán)境中學(xué)習、成長(cháng)

學(xué)習培訓個(gè)人心得體會(huì )范文14

  經(jīng)過(guò)一周的培訓,我感受到了都勻電網(wǎng)務(wù)實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)和對人才培養的重視,使我學(xué)到了許多知識。在今后的工作中,我不論在任何崗位上工作都要敬業(yè)愛(ài)崗,努力學(xué)習電力專(zhuān)業(yè)知識,為都勻電網(wǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  一、明確角色,加快轉變 ;適應崗位

  通過(guò)學(xué)習楊處長(cháng)在開(kāi)班典禮上的講話(huà)與事業(yè)單位相關(guān)文件以及事業(yè)單位人員應具備的素質(zhì)和行為要求的課程,我清晰地了解了事業(yè)單位的含義、招考過(guò)程、入職后的社會(huì )保障以及事業(yè)單位相關(guān)文件,讓我們對事業(yè)單位的工作有了一定了解,對事業(yè)單位工作人員應具備的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更加深刻的認識,端正了態(tài)度,明確了自己的角色定位,從而為今后的工作夯實(shí)了基礎。

  二、增長(cháng)技術(shù)知識,提高工作能力

  為了讓我們盡快地了解掌握履行職責所必須的基本知識,為今后的工作做好準備,本次培訓在三天的時(shí)間里安排了大量的學(xué)習內容。例如:曾國平教授視頻課程:當好部下的藝術(shù)、田瑞華副教授溝通與協(xié)調能力。通過(guò)課程的學(xué)習使我深深體會(huì )到踏上工作崗位后,要把職業(yè)以事業(yè)經(jīng)營(yíng),做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè);在人與人之間的交流過(guò)程中,除了真誠和尊重,還需要掌握一定的溝通技巧,領(lǐng)會(huì )到處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系的重要性,本著(zhù)以誠待人的原則,努力營(yíng)造和諧的工作氛圍。

  三、加強業(yè)務(wù),不斷學(xué)習;充實(shí)自我

  完善自我 具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),是開(kāi)展一切工作的基礎和根本,對于一名事業(yè)單位工作人員至關(guān)重要。通過(guò)這三天來(lái)的培訓我感覺(jué)最好、最直接的途徑就是學(xué)習,只有加強學(xué)習才能不斷充實(shí)我們的思想,完善自身素質(zhì)才能不斷提高我們的高個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平。不能把學(xué)習的知識僅停留在書(shū)本上,要把所學(xué)、所知運用到工作實(shí)踐當中去,理論和實(shí)踐相結合,做到知行統一、學(xué)以致用;同時(shí)在今后的工作中要始終保持一種虛心的學(xué)習態(tài)度,在工作中遇到棘手的事情要積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習,學(xué)習他們的工作方法,借鑒工作經(jīng)驗,盡快了解崗位上的工作內容和工作職責,學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,快速提升自己的工作能力。

  我會(huì )以這次培訓為起點(diǎn),在以后的工作中,養成良好的工作、學(xué)習和生活習慣,形成正確的人生態(tài)度,發(fā)揮應有的作用,踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻;同時(shí)我也對我們美麗的黔東南的經(jīng)濟發(fā)展和民族文化有了更深一步的'了解;恪守“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨;獻出自己微薄的一份力;爭取成為21世紀的,與時(shí)俱進(jìn)的;優(yōu)秀的事業(yè)單位工作者。

  經(jīng)過(guò)兩天的培訓學(xué)習,我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對于我個(gè)人,我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識,更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內心。每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達的收獲。加之與各班組的同事們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

  難得有這么好的學(xué)習機會(huì ),通過(guò)這次培訓我學(xué)到很多書(shū)本上很難學(xué)到的東西,認真學(xué)習老師傅們的經(jīng)驗,少走彎路,學(xué)習設備的結構及工作原理,F將參加培訓我所學(xué)習知識小結如下:點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心,全員、全過(guò)程對設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設備管理體制,點(diǎn)檢是組織體制建設的過(guò)程和標準化建設的過(guò)程,就是強調設備管理工作的定量化、規范化、標準化,通過(guò)八定即“定點(diǎn)、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求”,明確工具、方法和標準,落實(shí)標準化和量化方法。將設備管理由傳統的以“修”為主轉變?yōu)橐浴肮堋睘橹,落?shí)設備管理責任制,實(shí)現點(diǎn)檢員對設備的自主管理和終生管理。以此有效防止設備“過(guò)維修”、“欠維修”,從而減少設備維護檢修費用,保證設備狀態(tài)可控、在控,降低故障發(fā)生率,使設備健康水平提高,設備故障率下降,設備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設備的定期檢查、設備主人制度,取得了很好的效果,但在以后的工作中,我們將逐步將設備的點(diǎn)檢定修工作展開(kāi)。

  標準化是指人們制定并有效實(shí)施標準的一種有組織的活動(dòng)過(guò)程。標準化工作和質(zhì)量管理有著(zhù)極其密切的關(guān)系,標準化是質(zhì)量管理的基礎,質(zhì)量管理是貫徹執行標準的保證。檢修文件包正是通過(guò)對檢修工序的細化、量化,實(shí)現了檢修作業(yè)標準化、程序化、規范化,控制了檢修行為的隨意性,提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率,達到了檢修全過(guò)程、全方位、規范化、高效化管理的目的。在現代a、b、c、d等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,認真編寫(xiě)和規范使用文件包,在工作中起到了職責清楚、責任到位,按程序作業(yè),便于資料整理、歸檔等顯著(zhù)的作用。由此知道標準化作業(yè)指導書(shū)在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,現在我廠(chǎng)一般在機組大修時(shí)才使用檢修文件包,在執行工程中有待改進(jìn)的地方還很多,如在監理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,節點(diǎn)驗收等做得還不夠好。

  在鍋爐輔機設備檢修課中,老師主要講解了給煤機、磨煤機、動(dòng)葉可調軸流風(fēng)機、撈渣機、電除塵等設備的檢修,老師先給我們從設備的構造,作用講起,延伸到具體設備的檢修,常見(jiàn)問(wèn)題的處理,慢慢的由淺入深,中間穿插著(zhù)故障案例,這讓我們所有人聽(tīng)起來(lái)都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時(shí),只要提出來(lái),老師都會(huì )仔仔細細的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀(guān)看了其他發(fā)電廠(chǎng)機組運行圖片,查看設備運行情況、缺陷處理情況等,在治理設備跑、冒、滴、漏現象、修舊利廢循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行深入交流。

  鍋爐輔機轉動(dòng)機械比較多,滾動(dòng)軸承應用比較廣泛,在安裝軸承時(shí)工藝要求在購買(mǎi)軸承時(shí),要認真辨別劣質(zhì)軸承,由于軸承的真偽鑒別有一定難度,通過(guò)仔細的觀(guān)察發(fā)現蛛絲馬跡,一旦發(fā)現待用軸承有可疑之處,要謹慎使用。從低劣的質(zhì)量和包裝中的小細節分辨出真偽,但對于有些看起來(lái)似乎和真軸承一樣的仿品就很難鑒別,要送到專(zhuān)業(yè)的鑒定中心。根據市場(chǎng)對軸承的檢查發(fā)現,目前軸承經(jīng)銷(xiāo)中主要存在欺詐手段:①用鐵碳鋼制造軸承(硬度不夠)和修復廢品軸承(精度不夠);②把劣質(zhì)軸承、小廠(chǎng)軸承打上大廠(chǎng)的商標,假冒著(zhù)名大廠(chǎng)產(chǎn)品的內外包裝假冒著(zhù)名大廠(chǎng)的用戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商,甚至假冒廠(chǎng)家現貨門(mén)市部;③用次品軸承冒充正品軸承;④把普通級軸承打字變成高一級軸承;⑤好貨里攙入假貨;⑥假貨賣(mài)正品價(jià)、正品賣(mài)高一級價(jià),使用假價(jià)格本;⑦要便宜貨就給假貨,要質(zhì)量好的就給真貨。遇有以下情況疑為假冒偽劣或翻修軸承:①包裝十分簡(jiǎn)陋,無(wú)質(zhì)量證明;②同批次軸承所打印字體有別;③同一批軸承中,銅保持架色澤不一致;④保持架有明顯打磨痕跡,加工棱角及加工刀痕模糊;⑤軸承滾珠長(cháng)度不一致;⑥內、外圈工作面用放大鏡可見(jiàn)有微小瑕疵;⑦軸承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥;⑧正品大都使用鋼印技術(shù),而且在未經(jīng)過(guò)熱處理之前就進(jìn)行壓字,因此字體雖然小,但是凹得深,非常清晰,仿冒產(chǎn)品的字體模糊,浮于表面,有些甚至用手即可抹去;⑨表面有渾濁的油跡,如果是翻修軸承,很容易留下使用過(guò)的油污;倒角粗糙、旋轉有明顯雜響或軸承內有較多沙礫和塵土。根據以上資料,我們8月份在驗收skf23260cck軸承時(shí),我們就發(fā)現了該軸承的相關(guān)缺陷,高度懷疑該軸承為翻新軸承。

  對檢修過(guò)程的關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行嚴格控制,做到不越點(diǎn),不漏簽。公司應成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導小組,加強防鍋爐“四管”爆漏的檢查及管理工作。生產(chǎn)技術(shù)部設專(zhuān)人負責防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導小組的日常工作。檢修部門(mén)應有以下管理措施:①生產(chǎn)技術(shù)部根據鍋爐健康狀況,編制鍋爐“四管”各級檢修計劃,結合機組大、小修、臨檢的實(shí)際情況,分別制定相應的檢查項目,明確檢查部位、尺寸規格、缺陷種類(lèi)、更換標準。檢修維護單位利用停爐機會(huì ),按檢查計劃要求,組織對鍋爐受熱面(包括聯(lián)箱及其附件)進(jìn)行全面檢查,查清設備缺陷和隱患,進(jìn)行檢修治理,控制薄弱環(huán)節,全面提高受熱面防磨防爆質(zhì)量。②生產(chǎn)技術(shù)部根據運行分析、停爐檢查、檢驗等情況,制定各級檢修改造計劃。生產(chǎn)技術(shù)部在機組各級檢修前的停爐臨檢中,組織對鍋爐“四管”狀況進(jìn)行認真檢查和記錄,并根據檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案。③生產(chǎn)技術(shù)部建立健全防“四管”爆漏檢修檔案,對歷次檢查結果與上次記錄進(jìn)行比較,發(fā)現鍋爐受熱面磨損、結垢、腐蝕、過(guò)熱等情況時(shí),須查明原因、制定措施,并組織實(shí)施,同時(shí)記入檔案。鍋爐“四管”爆漏防治應遵循下列要求:①積極進(jìn)行受熱面改造,對易超溫部件材質(zhì)提高等級,解決超溫過(guò)熱爆管問(wèn)題;②對易磨損部位,要采用新技術(shù)并采取可靠措施消除煙氣走廊,均衡煙速,防止局部煙氣磨損;③對已達到壽命的受熱面要及時(shí)更新改造。④發(fā)電運行部必須嚴格執行《發(fā)電廠(chǎng)鍋爐運行操作規程》,認真落實(shí)各項運行管理制度,精心調整,控制煙溫偏差,防止局部超溫。

  通過(guò)交流,增強了我對設備檢修的認知,知道很多維修、維護中缺陷的處理方法。在今后運行維護和檢修工作中,仍需加強細節控制,提高檢修工藝水平,保證設備長(cháng)期安全穩定運行。

  在培訓學(xué)習中,我們也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機的結合,進(jìn)一步提高我們的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率?茖W(xué)文化知識和理論知識的培訓學(xué)習,為提高專(zhuān)業(yè)技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對企業(yè)負責的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把上級領(lǐng)導交給我們的任務(wù)完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用?傊,通過(guò)不斷的培訓,職工的技能就會(huì )有新的提高,在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規范,安全和服務(wù)意識也進(jìn)一步提高;工作效率的提高,使電廠(chǎng)生產(chǎn)設備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節約。所以,當前世界的瞬息萬(wàn)變,科技的突飛猛進(jìn),更要求我們更好地掌握各類(lèi)理論知識,提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習,豐富自己的知識,增強自己的本領(lǐng),努力成為本職位的行家能手。還要帶領(lǐng)本機組高效、節約的完成領(lǐng)導下發(fā)的每一項任務(wù)。

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