班主任帶班個(gè)人工作心得體會(huì )

　　我們有一些啟發(fā)后，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編為大家收集的班主任帶班個(gè)人工作心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。

班主任帶班個(gè)人工作心得體會(huì )1

　　班主任老師是一個(gè)班級的靈魂，有人說(shuō)：一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好的班集體。此話(huà)不無(wú)道理。班主任每天都要和學(xué)生打交道，每天都要面臨班級發(fā)生的形形色色的事件，既要做學(xué)生求知的引路人，又要做學(xué)生進(jìn)步的引導者。班主任對待學(xué)生要像親娘一樣關(guān)心，像后娘一樣狠心，像干娘一樣熱心，像丈母娘一樣偏心。這樣的提法，幾乎近于玩笑，其實(shí)，是很值得玩味和認真琢磨的。其實(shí)質(zhì)，無(wú)非就是說(shuō)，要對癥下藥，因材施教。

　　所謂對待學(xué)生要像親娘一樣關(guān)心親娘對待孩子是打心里疼愛(ài)，從骨子里喜歡。一個(gè)老師，有了對待學(xué)生如同對待自己子女一樣神圣的情感，就會(huì )平添一種責任，平添一份壓力，就會(huì )想方設法把自己的學(xué)生教育成人，培養成材。學(xué)生進(jìn)步了，他會(huì )發(fā)自?xún)刃牡母吲d，學(xué)生有缺點(diǎn)，他會(huì )溫和的善意地指出。教師對待學(xué)生，不是為了貪圖將來(lái)學(xué)生對自己的'報答，這無(wú)私的情感會(huì )凈化師生之間的關(guān)系，叫師生關(guān)系在平凡之中得到升華。

　　像后娘一樣狠心學(xué)生當中的一些人，他們有缺點(diǎn)，有毛病。老師也看見(jiàn)了，也知道問(wèn)題出現在哪里。為什么會(huì )屢教不改呢？有些人是可以靠愛(ài)，靠理解，靠談心來(lái)達到幫助學(xué)生糾正偏差和錯誤的目的的。有的就不行，教育不是萬(wàn)能的，有時(shí)就需要對那些一錯再錯的學(xué)生進(jìn)行必要的懲罰。

　　像干娘一樣熱心有時(shí)，明明是不喜歡的，也要表現出大度，有時(shí)明明是很生氣的，也要表現得很高興。有時(shí)，看不慣的事情，也要善于掙一只眼睛閉一只眼睛，有時(shí)明明是恨鐵不成鋼，也要表現出贊賞和欣慰的樣子。

　　像丈母娘一樣偏心班主任老師也是人，也不可能沒(méi)有個(gè)人的私情，也有自己的偏心。這種偏心，可能是針對學(xué)習好的學(xué)生，可能是針對品德好的學(xué)生，可能是針對有困難的學(xué)生，可能是針對自己莫名其妙地喜歡的學(xué)生。這，很正常，無(wú)可厚非，只要不太離譜，學(xué)生也應該能夠接受。如果說(shuō)，老師對待學(xué)習好，品德好，或者有特長(cháng)的學(xué)生不喜歡，那不符合實(shí)際，如果說(shuō)班主任對調皮搗蛋，無(wú)所追求的學(xué)生，沒(méi)有一點(diǎn)討厭情緒，那這個(gè)班主任就是圣人。

　　班主任老師處理與學(xué)生的關(guān)系時(shí)，把握好了這幾個(gè)角色之間的側重點(diǎn)，區分好使用的時(shí)機和對象，是治理好班級的關(guān)鍵。

班主任帶班個(gè)人工作心得體會(huì )2

　　去年9月剛剛進(jìn)入教壇，并擔任了初三的班主任，在半年的工作實(shí)踐中積累了一點(diǎn)心得體會(huì )。

　　一、抓好學(xué)生日常行為規范，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　由于中途接班，學(xué)生的思想及家庭狀況不清楚，同時(shí)缺乏班級團隊建設的經(jīng)驗，學(xué)生到了初三，思想起伏較大，對學(xué)校和老師設置的條條框框非常反感。那么，班主任就需要以每周五的班會(huì )課作為契機，嚴格班規規定，紀律檢查，在課余時(shí)間多疏導，排解學(xué)生的思想滯礙，同時(shí)，班主任自己首先要做出表率，規定時(shí)間學(xué)生必須進(jìn)教室，班主任也必須身體力行，所以，日常行為的培養一是嚴格要求學(xué)生，二是嚴格要求自己。

　　二、用自己真情實(shí)意去體貼和感化學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生心靈深處。

　　應該放下師長(cháng)架子的時(shí)候必須放下，和學(xué)生推心置腹打成一片，做學(xué)生工作時(shí)口服心服，動(dòng)之以情，感之以理，用班主任的`人格力量去感化每一位學(xué)生，做他們真正的良師益友。

　　三、培養學(xué)生積極健康的心理，平等地對待每一位學(xué)生。

　　在平時(shí)的教育教學(xué)中，我堅持以鼓勵為主，無(wú)論是優(yōu)生還是差生，一句熱情的話(huà)語(yǔ)，一個(gè)贊許的眼神，一次親切的撫摸，都能讓學(xué)生心蕩漣漪，如沐春風(fēng)。班主任以自己切身的體驗引導學(xué)生，鼓勵他們以一種積極的心態(tài)和高尚的斗志面對人生，直視挫折。同時(shí)，結合他們的實(shí)際情況幫助他們樹(shù)立人生的志向與目標。

　　四、抓好后進(jìn)生的轉化工作。

　　三好學(xué)生的重中之重就是突出重高，但學(xué)習成績(jì)靠后的“雙差生”，更需要班主任擁有獨到的眼光發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn)，加以培植，又要嚴格要求他們的紀律和日常行為，爭取做有松有緊張馳適度，并且要尊重后進(jìn)生的人格，多激勵，多表?yè)P。

　　五、培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和習慣。

　　1、化被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習。

　　2、讓學(xué)生掌握學(xué)習方法，堅決反對“死整”。

　　3、鼓勵競爭，強大自我，挖掘學(xué)生學(xué)習的潛能。

　　4、防止偏科，均衡發(fā)展，這一點(diǎn)極為重要。班主任是學(xué)生的“營(yíng)養師”，合理協(xié)調搭配學(xué)生的各方面“營(yíng)養”，強化薄弱學(xué)科，突破重點(diǎn)，幫助偏科學(xué)生建立自信，班主任要與各科任教師保持緊密聯(lián)系，把握偏科學(xué)生情況，共同出謀劃策。

　　由于帶班時(shí)間較短，初涉教壇，小結僅是零星瑣碎而已�？傊�，班主任工作繁瑣復雜，但又最能把握學(xué)生的思想動(dòng)向，班主任是聯(lián)系各科教師之間的紐帶，又是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )的橋梁。

班主任帶班個(gè)人工作心得體會(huì )3

　　在北大青鳥(niǎo)上班近一年半的時(shí)間了，這期間有很多的感觸，開(kāi)心、憂(yōu)慮、自豪…。。都來(lái)自于那些天真、可愛(ài)的學(xué)生們，下面我會(huì )分期將我的帶班心得給大家分享一下：

　　讓學(xué)生有歸屬感，產(chǎn)生對班主任的信任和依賴(lài)

　　每個(gè)人剛進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，面對很多陌生的面孔時(shí)都會(huì )有很多的不適應。進(jìn)入我們中心的每一位新學(xué)員更是如此，他們有的.剛經(jīng)歷了高考的失��；有的剛經(jīng)歷過(guò)工作的磨練；又進(jìn)入了一個(gè)新的環(huán)境面對一些陌生的老師和同學(xué)，有大部分學(xué)員都是

　　第一次離開(kāi)家，離開(kāi)父母獨自一人在這邊，這時(shí)的他們會(huì )覺(jué)得自己很無(wú)助，很需要家人、朋友的關(guān)心，但是他們都不在身邊，所以我們應該在學(xué)員一訪(fǎng)的時(shí)候給予學(xué)員一種歸屬感，讓他們感到我們的老師很關(guān)心他們，猶如自己的家人和朋友一般。

　　我們要通過(guò)各種活動(dòng)讓學(xué)員們互相熟悉起來(lái)，讓他們盡快適應中心的環(huán)境，適應身邊的人群，然后以全新的狀態(tài)投入到學(xué)習當中。在學(xué)習的過(guò)程中，有好多學(xué)員在來(lái)我們中心以前根本沒(méi)有計算機基礎，甚至還有些學(xué)員不知道怎樣去開(kāi)關(guān)機，那么我們班主任要做的是在沒(méi)有進(jìn)入正式上課以前耐心的幫助學(xué)員打好計算機基礎，不斷的給其鼓勵，打消他們恐懼、無(wú)助的心理，樹(shù)立他們的自信心，幫助他們戰勝自己，在生活中我們要給予學(xué)員無(wú)微不至的關(guān)懷，將心比心，只要我們真心的關(guān)心他們，做他們的親人和朋友，那么他們就會(huì )信任我們。

班主任帶班個(gè)人工作心得體會(huì )4

　　班主任號稱(chēng)最小的“主任”，好歹也是一個(gè)官。既是官，就得管。管什么呢？管兩樣東西，其一，個(gè)體；其二，集體。其實(shí)集體也是由個(gè)體組成的，只是，形成了集體之后，身處其中的個(gè)體行為與單獨的個(gè)體會(huì )有很大的不同，因此，對集體的管理需有一些特殊的方法。不過(guò)歸根結底，班主任做的是教育人的工作，是最偉大的“善”。就一定要有些“小本領(lǐng)”，再此，我僅將自己的一點(diǎn)心得與大家分享。

　　許多班主任，尤其是年輕班主任，帶班伊始，雄心勃勃，熱情萬(wàn)丈。制定出一系列的治班方略，定要燒他個(gè)三把火�？墒�，在班級管理過(guò)程中不可避免要碰到阻礙與挫折，有時(shí)，有些年輕老師勇氣可嘉，試圖憑一己之力，強硬攻之。不能說(shuō)其熱情不好，也不能說(shuō)其目標不對，但是，強攻不是個(gè)好辦法，學(xué)生也有自己的情感，一味的圖快真不是最好的辦法。

　　許多老師想不通其中的道理，覺(jué)得自己明明是為學(xué)生好，對學(xué)生嚴格要求，為什么學(xué)生不理解，還要怨恨老師。難道不管學(xué)生、放任自由就是好的做法，就是受學(xué)生歡迎的策略嗎？非也。要改變一個(gè)人，首先得讓他接受你，他接受你了，你的教誨他才能聽(tīng)的進(jìn)去，他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學(xué)生思想不成熟，情緒更不穩定，在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此，一個(gè)成功的班主任，當他面對班級里一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體時(shí)，一定要想方設法讓學(xué)生在情感上接受自己，換句通俗的話(huà)來(lái)說(shuō)，班主任要善于籠絡(luò )人心。

　　明白這個(gè)道理，班主任就知道，新官上任第一件重要的事情不是整頓班級面貌，不是處理問(wèn)題學(xué)生，不是馬上顯露政績(jì)，而是想辦法和學(xué)生處理好關(guān)系，讓他們接受你，喜歡你，尊重你，愛(ài)戴你。和學(xué)生的關(guān)系搞好了，后面的工作想不順利也難。

　　對與每一個(gè)單獨的個(gè)體來(lái)說(shuō)，班主任要贏(yíng)得其心都要采取一些不同的方法，但是，普通適用的方法還是有一些的，以下式說(shuō)明一二。

　　第一、要做一個(gè)心地善良的人，讓學(xué)生感受你是真心誠意為她好。有一些教師自身修養很高，愛(ài)學(xué)生的感情是從心底里發(fā)生的，這樣的教師極受學(xué)生愛(ài)戴，大家不難理解。反之，心地不正，動(dòng)機不純，這樣的老師，很難贏(yíng)得學(xué)生的尊敬。

　　第二、假如有一些學(xué)生你實(shí)在喜歡不起來(lái)，怎么辦？這個(gè)當然和你的個(gè)人功力有關(guān)系的。功力高超的老師，可以“昧著(zhù)良心”行事。即在他很不喜歡一個(gè)學(xué)生的時(shí)候，也可以裝成喜歡的樣子，這種表里不一的做法我們不提倡！可是，如果確實(shí)有些學(xué)生本質(zhì)不好，那也要注意，不要輕易當眾批評他。最好能有機會(huì )表?yè)P他。這種表?yè)P可以是在他作對一件事后你微笑著(zhù)豎起大拇指，也可以是在班級里當眾表?yè)P他。每一個(gè)學(xué)生都有其特長(cháng)的一面，創(chuàng )造一個(gè)可以讓他展示才華的機會(huì )，然后在加以肯定，會(huì )收到意想不到的效果。只要有一雙善于發(fā)現的眼睛，就一定能看到每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢。有時(shí)候，通過(guò)第三者有意無(wú)意的表示對另一個(gè)學(xué)生的欣賞，也是一種極為有效的方式。背后的贊揚通常都被認為是真實(shí)可信的，也更能讓人感動(dòng)。

　　第三、教師不妨適當施以一點(diǎn)小恩小惠。有一些教師常常備有一些演算白紙，對考試成績(jì)不理想的同學(xué)加以鼓勵，也可對成績(jì)突出的同學(xué)加以表彰。說(shuō)實(shí)話(huà)，演算紙不值錢(qián)，但在學(xué)校里就不一樣了，特別是班主任的獎勵。學(xué)生情緒低落時(shí)，教師不妨說(shuō)兩句貼心的話(huà)語(yǔ)；學(xué)生碰到困難時(shí)，教師不忘適時(shí)幫上一把。這些細微之處，正是收買(mǎi)人心的好機會(huì )。但獎勵不能濫用，不然學(xué)生會(huì )認為你是泛愛(ài)，不是對自己的特殊關(guān)照，反而會(huì )適得其反。

　　第四、與個(gè)別的學(xué)生時(shí)不時(shí)地做一些一對一的談話(huà)也是非常重要的。談話(huà)也要注意方式方法，談話(huà)務(wù)必要平等、親和，沒(méi)必要一定要拘泥于老師坐學(xué)生必須站直，手背后�？梢栽囈辉囎�在一起面對面交談。讓學(xué)生感覺(jué)到老師是在一直關(guān)注他的成長(cháng)。通過(guò)這樣的談話(huà)，學(xué)生會(huì )感受到老師的重視，從心理上會(huì )與教師拉近距離。

　　對于低年級的學(xué)生來(lái)說(shuō)，教師的.情感更為重要。只要教師能以誠相待，就可能贏(yíng)得所有小孩子們的喜愛(ài)與尊敬。比如，小學(xué)生最喜歡也最敬畏自己的班主任。到了高年級，學(xué)生的判斷能力逐漸增強之后，教師的情感仍然是很重要的一種手段，但是教師更要重視自身思想深度的建設。尤其是對于高中生來(lái)說(shuō)，如果教師能有自己的特點(diǎn)，學(xué)生是會(huì )很佩服的。比如某些老師看的書(shū)非常多，知識很淵博，講課有親和力，又有幽默感。有思想的學(xué)生便很愿意與這樣的老師探討人生道理，每一次都覺(jué)得很有收獲，這個(gè)學(xué)生對此教師的尊敬便是不可動(dòng)搖的。

　　在教師與學(xué)生的日常相處中，不破壞與學(xué)生之間的感情應該是班主任所有工作的基本立足點(diǎn)。因為推行一項制度而與所有學(xué)生的關(guān)系搞僵，其實(shí)得不償失。要說(shuō)明的是籠絡(luò )學(xué)生與討好學(xué)生是不同的。討好學(xué)生有可能有一時(shí)的效果，但時(shí)間長(cháng)了，教師的權威喪失，反而得不到學(xué)生的尊重，教師對學(xué)生的愛(ài)則變成廉價(jià)商品，不為學(xué)生所珍惜。反過(guò)來(lái)，一名嚴格的教師表現出的寬容與信任更顯得珍貴，更讓學(xué)生感動(dòng)。

　　以前我們常說(shuō)：“個(gè)人的力量是有限的，集體的力量是無(wú)窮的”。從班級管理的角度來(lái)說(shuō)，這句話(huà)太正確了。

　　班主任管理的既是個(gè)體，也是集體。如果以為一個(gè)群體只是個(gè)體的疊加，那就錯了。許多單個(gè)的學(xué)生聚集在一起，形成一個(gè)班集體，從此形成錯綜復雜的關(guān)系。除了單個(gè)學(xué)生與教師的關(guān)系之外，學(xué)生互相之間也會(huì )產(chǎn)生影響，而且這個(gè)影響還十分巨大，巨大到有時(shí)會(huì )超過(guò)老師對他們的影響程度。我們常常說(shuō)，環(huán)境能改變人，一個(gè)人的成長(cháng)環(huán)境對其一生發(fā)展起著(zhù)非常大的作用。好的班主任應該有營(yíng)造良好集體氛圍的能力，通過(guò)集體對個(gè)體實(shí)施影響。

　　集體所產(chǎn)生的環(huán)境是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著(zhù)的東西。以軍隊為例，士兵離開(kāi)駐地，到城市里去，依然會(huì )保持軍人的本色。這個(gè)營(yíng)盤(pán)變成了心里的烙印，是一種文化，一種傳統。要改變一個(gè)人，通過(guò)集體來(lái)改變他是最好的方式。高明的班主任要善于經(jīng)營(yíng)集體。

　　一個(gè)好的集體氛圍需要班主任用心來(lái)經(jīng)營(yíng)，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)做嘗試：

　　第一、用制度去管理班級。人是需要制度來(lái)管理的。好的制度應該是公正、公開(kāi)，并能夠發(fā)揚民主的。好的制度應該能夠獎勤罰懶，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。好的制度應該是人性化的，能夠充分考慮到人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)。在懲罰學(xué)生時(shí)，一定要讓他們明白，這個(gè)懲罰并非來(lái)自于教師，而是來(lái)自于制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班級，或者讓學(xué)生自主管理，教師起到一個(gè)指導者的作用。這是很高明的做法，只有具有高度駕馭集體能力的教師，才有可能實(shí)施這樣的管理。

　　第二、營(yíng)造良好的班級輿論。好的班級輿論非常重要，這是形成好的班風(fēng)的重要基礎。自習課，如果有同學(xué)講話(huà)，馬上會(huì )有人來(lái)制止；有人欺負弱小，馬上會(huì )有人打抱不平；出現損害班級榮譽(yù)的行為，馬上引起眾人的譴責。這樣的班級，風(fēng)氣自然正，正氣抬頭，邪氣必會(huì )低頭。集體輿論像一張無(wú)形的大網(wǎng)一樣規范著(zhù)每一個(gè)人的行為。好的班級氛圍，是一點(diǎn)一滴形成的。班主任首先需要挑選合適的領(lǐng)袖型學(xué)生。領(lǐng)袖型學(xué)生通常都是出眾的，從某種程度上來(lái)說(shuō)，選好班干部就控制住了班集體。但切忌一定不能讓自我約束能力差的同學(xué)來(lái)?yè)�當。有些老師讓�?ài)打架的同學(xué)擔任班長(cháng)，短時(shí)間內在整頓班級紀律方可能有成效，但長(cháng)遠來(lái)看，對班級的發(fā)展趨勢很不利。

　　第三、增強班級的凝聚力。很多老師不太明白如何形成班級凝聚力，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單。每個(gè)人都有與生俱來(lái)的榮譽(yù)感，設法激發(fā)整個(gè)集體的榮譽(yù)感，便能凝聚這個(gè)集體。學(xué)校組織的各項比賽是增強凝聚力的好機會(huì )。遺憾的是，一些班主任卻讓學(xué)生自己去搞，自己不聞不問(wèn)，實(shí)在是不高明之至。其實(shí)，結果有時(shí)并不重要，即使拿不了名次，準備的過(guò)程，比賽的過(guò)程，流眼淚的過(guò)程都是很好的凝聚班級體的過(guò)程。所以，班主任要帶頭，并且發(fā)動(dòng)全班同學(xué)投入。每一個(gè)人投入越深，體驗就越深，集體歸屬感就越強，班級凝聚力就越大。

　　第四、班主任還應該懂得一些集體心理輔導的技術(shù)。所謂集體心理輔導，說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單，就是讓學(xué)生在集體中受教育，通過(guò)集體活動(dòng)調整心境，明白道理。主題班會(huì )就是一個(gè)很不錯的方式。我不太主張班會(huì )課班主任放手完全讓學(xué)生去搞，教師到最后在無(wú)關(guān)緊要的總結兩句，這樣的主題班會(huì )往往流于形式，收不到效果。好的主題班會(huì )應該主題鮮明，目標明確，由教師精心設計，尤其是在準備過(guò)程中教師應該起到主導作用。不僅僅是班會(huì )課，只要學(xué)生一起參加的活動(dòng)，就包含集體心理輔導的技巧。比如一次廣播體操比賽，一次春游，一次全班體育娛樂(lè )活動(dòng)都會(huì )對個(gè)體心理產(chǎn)生影響一個(gè)集體的風(fēng)氣是至關(guān)重要的。大到校風(fēng)，小到班風(fēng)。最好的教育是集體的教育，它育人無(wú)形，潤物無(wú)聲；它潛移默化，直抵人心。一個(gè)班級，有好的班風(fēng)，就一定是一個(gè)好班級。

　　班主任在班級管理中一定要注意發(fā)現有沒(méi)有管理的遺漏。比如班級里有沒(méi)有特權學(xué)生，如果有，要早解決，否則對集體有很大危害。再比如有沒(méi)有制定出卻沒(méi)有遵守的情況。把好的制度貫徹下去就不能半途而費，因為有了制度卻不執行會(huì )讓學(xué)生感覺(jué)到可以不守紀律，這是極其有害的。

　　好的集體氛圍相當于堅實(shí)的千里長(cháng)堤，單獨的學(xué)生個(gè)體如同長(cháng)堤之中的河流，無(wú)論如何洶涌，都能順流而下。但這個(gè)長(cháng)堤是需要我們人民教師的不斷建設。

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