班級管理心得體會(huì )(通用15篇)
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的班級管理心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。
班級管理心得體會(huì )1
歷時(shí)三天的成都培訓,收獲頗多,給我留下印象最深的是成都市青羊區教育科學(xué)研究院院長(cháng)劉大春題為《班級管理中的言語(yǔ)溝通藝術(shù)》的講座,講座分別從“班級管理中的表達藝術(shù)”和“班級管理中的傾聽(tīng)藝術(shù)”這兩方面入手,結合豐富生動(dòng)的課堂教學(xué)管理案例,以風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、機智詼諧的四川話(huà),對案例進(jìn)行了深入淺出的剖析,提出了“讓人接納”“接近別人的表達十招式”兩種積極表達的策略和“積極外表”“同理之心”兩種用心傾聽(tīng)的策略,讓人受益匪淺。
劉院長(cháng)的講座讓我們明確了班級管理的啟示是:少用消極性、破壞性言語(yǔ),多用積極性、建設性言語(yǔ)讓人接納,改變成長(cháng)。讓我深深地體會(huì )到,教師的語(yǔ)言如鑰匙能打開(kāi)學(xué)生心靈的窗戶(hù);
如火炬能照亮學(xué)生的未來(lái);
如種子能深埋在學(xué)生的心里。
教師語(yǔ)言水平的高低、表達能力的強弱,直接關(guān)系到教育教學(xué)工作的成敗優(yōu)劣。許多特級教師之所以能感染每個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)地參與到教育教學(xué)中來(lái),是因為他們高超的語(yǔ)言表達深深地打動(dòng)了每一個(gè)孩子的心。
除了能夠用積極的語(yǔ)言與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通,還要還要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)策略,不僅要有積極地外表,還要抱有同理之心。作為老師,不能居高臨下,而應當站在學(xué)生的角度,尊重學(xué)生,與學(xué)生如朋友般交談,推心置腹,認真聆聽(tīng),耐心解答。教師還要保持良好的情緒,理性的處理班級管理中的各種情況。
劉院長(cháng)的講座,事例貼近班級管理的實(shí)際,可操作性強,對教育第一線(xiàn)的班主任來(lái)說(shuō),可謂雪中送炭,讓我們汲取了課堂管理的新思想、新方法,促進(jìn)了管理班級和課堂教學(xué)水平的發(fā)展,對我們正視自己、扎根課堂、潛心從教都有著(zhù)啟發(fā)意義,也必將對我們今后的班級管理工作帶來(lái)積極的指導和幫助作用。
有幸聆聽(tīng)來(lái)自北京大學(xué)學(xué)生心理中心研究中心葉海燕老師的主題講座《積極心理學(xué)視角下的班級管理》。葉老師從積極心理學(xué)的使命、核心主題以及廣泛應用講起,我初次了解心理學(xué)不同于傳統心理學(xué),它更加關(guān)注人的優(yōu)勢,葉老師講到積極心理學(xué)的教育框架包括:積極成就、積極意義、積極關(guān)系、積極投入、積極情緒、積極自。我講座中,葉老師穿插了互說(shuō)優(yōu)點(diǎn)的小活動(dòng),讓老師切身體會(huì )被夸的幸福感,提升自信心,總結積極情緒的不僅有利于提高孩子的思維能力、認識能力、還能增強人的想象力、記憶力。因此作為班主任更要注重積極情緒的培養,葉老師方法的指導,為我以后班級管理指明了方向。
接下來(lái)葉老師通過(guò)龜兔賽跑的事例還講到思維模式?jīng)Q定行為模式,以及班級管理中班主任如何建立成長(cháng)型思維、打造成長(cháng)型思維的班級管理,葉老師的講座讓我意識到積極情緒在班級管理中的巨大作用,每個(gè)孩子都渴望被發(fā)現,被關(guān)注,被肯定,所以以后要努力踐行,做樂(lè )于欣賞孩子的老師。學(xué)做孩子們的小粉絲,尤其要善于欣賞待優(yōu)生的長(cháng)處,有耐心、有恒心、有愛(ài)心去靜待花開(kāi)。
班級管理“金點(diǎn)子”分享,寇老師的日記贊揚法,卞老師的自我管理加層級管理,董飛老師的及時(shí)強化、集體作用,黃紅老師的表?yè)P家長(cháng)法……聽(tīng)完老師們的分享,我恍然,班主任不僅管好班級,更要做一個(gè)伯樂(lè ),最后譚校長(cháng)總評中:老師眼里要看見(jiàn)每個(gè)學(xué)生,越夸越優(yōu)秀,保持積極心態(tài),只有老師具有成長(cháng)型思維,才能培養出創(chuàng )新型的人才。
今天的班主任培訓讓我這個(gè)小白收獲滿(mǎn)滿(mǎn),努力成長(cháng),積極投入,創(chuàng )建有信心、有活力、有創(chuàng )新、有幸福感的班集體。
在江門(mén)市20xx年中小學(xué)新教師試用期培訓班上,沒(méi)想到一句“我最驕傲的不是特級教師或所謂名師的稱(chēng)號,而是每次學(xué)生評價(jià)時(shí)給我的肯定”這樣的話(huà),拉開(kāi)了楊青蘭老師《班級管理的智慧》講座的序幕。
一個(gè)人一輩子的頭銜可以有很多,但是再多金光閃閃的頭銜,也比不過(guò)她內心所在意的人對她的評價(jià)。顯然,對于楊老師而言,學(xué)生的評價(jià)和認可是她最為看重的。
洛陽(yáng)親友如相問(wèn),一片冰心在玉壺
很多時(shí)候,我覺(jué)得一個(gè)好的老師必須具備的一項品質(zhì)就是對學(xué)生的全心全意和無(wú)怨無(wú)悔。這一閃耀的特質(zhì),我在楊老師的身上看得真切:
在講座的第一部分,楊老師和我們分享了自己的詩(shī)與遠方——從教三十多年來(lái)與學(xué)生相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,還給大家展示了好幾個(gè)她和不同類(lèi)型的學(xué)生相處的案例,其中妙趣橫生、讓人印象深刻的是“極品少爺的成功轉型”那個(gè)案例。這個(gè)“極品少爺”人長(cháng)得又帥卻心思不在學(xué)習上,按他自己的說(shuō)法就是個(gè)放浪不羈、處處留情的楚留香,這樣一個(gè)喜歡沾花惹草的高富帥,在經(jīng)歷了“蘭姐”(學(xué)生對楊青蘭老師的愛(ài)稱(chēng))春風(fēng)化雨的“降龍十八掌”之后拜倒在“蘭姐”的石榴裙下,收斂自己的脾性,順利地度過(guò)了自己的高中三年,還考到了較為理想的學(xué)校。這位“極品少年”在畢業(yè)后還常常感念師恩,與楊老師保持著(zhù)聯(lián)系,時(shí)常不忘對自己的“蘭姐”噓寒問(wèn)暖,能夠讓班級里如此頑劣的浪子回頭,足見(jiàn)楊老師平時(shí)和學(xué)生相處時(shí)的全心全意,盡心盡力!
楊老師的講座深度與幽默并存,新老師們的聽(tīng)講氛圍非;钴S,掌聲笑聲不斷,她常常會(huì )在不經(jīng)意間調侃自己:老師和學(xué)生的相處容易存在很多矛盾和摩擦,她將這樣的摩擦的狀況戲謔為“青春期遇到更年期就會(huì )比較容易走火!贝蠹乙粫r(shí)間心領(lǐng)神會(huì ),哄堂大笑起來(lái)。我想,恰恰是楊老師這種將自己的姿態(tài)放得很低很低,幽默又不失風(fēng)度、深度的風(fēng)格,才會(huì )讓學(xué)生們對她愛(ài)得“如癡如醉”吧。
欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿(mǎn)山
在分享了自己和學(xué)生們溫馨快樂(lè )的師生相處回憶后,楊老師說(shuō)了一句讓我印象深刻的話(huà):“拆開(kāi)那個(gè)溫情脈脈的面紗,我們是在冰上走!苯┠,出現了許許多多關(guān)于學(xué)生和老師的負面新聞,如學(xué)生為老師撐傘后,該教師被炒魷魚(yú),教師在教室被學(xué)生拿刀捅死,教師罰站學(xué)生幾分鐘被拉近派出所關(guān)禁閉7小時(shí),不給吃不給喝……不知從何時(shí)起,教師開(kāi)始異化成了一個(gè)“高危職業(yè)”,那個(gè)看起來(lái)平靜如水的三尺講臺的背后迎接我們的可能是難以預料的口誅筆伐、刀光劍影。
理想與現實(shí)之間的距離永遠比想象中的遙遠更遠,但是卻也并非遙不可及。就像楊老師說(shuō)的:“教育,總是在撕裂中前行。一邊是應試教育的成功,一邊是素質(zhì)教育的向往。一邊是馬云,一邊是星云;
一邊是上流,一邊是逐流;
一邊是庭院,一邊是田園!痹(shī)與遠方的背后,是無(wú)數的辛酸與苦累的集合,但是因為內心的熱愛(ài),那份炙熱而無(wú)悔的執著(zhù)與堅持讓楊老師三十多年如一日地堅守在了自己的崗位上,和自己的學(xué)生朝夕相處,魚(yú)水情深。
楊老師提到塞林格的《麥田里的守望者》的一句話(huà):“一個(gè)不成熟的理想主義者會(huì )為理想悲壯的死去,而一個(gè)成熟的理想主義者會(huì )為理想茍且地活著(zhù)!贝_實(shí)如此,“看清楚這個(gè)世界,并不能讓這個(gè)世界變得更好,但可能讓你在看清楚這個(gè)世界是個(gè)怎樣的世界后,把自己變得比較好!弊鳛橐幻陆處,更加要提升自己的教育智慧,像楊老師一樣,在幾十年的教育生涯中,高擎智慧的火把,不忘初心,砥礪前行,讓師生互進(jìn),共同成長(cháng),變成兩情相悅的樣子!
綠陰不減來(lái)時(shí)路,添得黃鸝四五聲
高曉松曾經(jīng)在一檔綜藝節目上評價(jià)過(guò)在舞臺上的分享各自經(jīng)歷的人們,他覺(jué)得這些分享的人們分為三種人,第一種人是平庸的表達者,第二種是露出破綻的忘我者,第三種人是穿越忘我的森林與火海,最終看見(jiàn)自己的人。
其實(shí)教師這個(gè)行業(yè)也是這樣的,有些笨拙且不全情投入自己工作的教師,只能成為平庸的表達者,一味地給學(xué)生灌輸知識,但是結果往往適得其反;
而第二種是露出破綻的忘我者,這種人就像是前面提到的河北省的閆斌老師,忘我工作,全身心貢獻給了教育事業(yè),甚至連自己的家人都顧不上;
而第三種看見(jiàn)自己的人,則是在忘我工作后,重新審視自己,看到自己。我覺(jué)得楊老師便屬于第三種人。
在講座中,楊老師還講過(guò)一句話(huà)讓我深有感觸:“批評是為了讓學(xué)生成為更好的自己,而不是老師心目中的樣子!币苍S這樣的一種經(jīng)驗不是楊老師一開(kāi)始從教便領(lǐng)悟到的,但是卻是她多年來(lái)的心得,而恰恰是這種讓學(xué)生不斷看見(jiàn)自己的教育,“桃李不言,下自成蹊”,讓每位學(xué)生和他們的喜愛(ài)、敬愛(ài)的“蘭姐”相處過(guò)后活成他們自己最喜歡的樣子。
教育從來(lái)都不是一蹴而就的,教育是花開(kāi)四季的真心和熱心,是誨人不倦的耐心和愛(ài)心,是日以繼夜的奮斗和堅持,從楊老師對自己教學(xué)生涯的回顧中,能夠真切地感受到她對自己事業(yè)的篤定和享受,那是一種寵辱不驚,無(wú)怨無(wú)悔的真情。
今年是我正式入行的第一年,越是和名師和真知靠近,越是讓我不甘于只當一個(gè)平庸的表達者。我希望自己可以通過(guò)努力,在一次次的學(xué)習中不忘前輩的教誨,領(lǐng)悟教育的真諦。楊老師曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà),“每一種星都有它的亮度與特征,每個(gè)教師都有他的個(gè)性與追求”我也希望在不久的將來(lái),自己可以成為一個(gè)有個(gè)人特色的能夠獨當一面的優(yōu)秀教師!
班級管理心得體會(huì )2
學(xué)校教育教學(xué)工作主要是對班級教學(xué)管理,學(xué)生的思想變化主要靠班主任做好班級管理。下面我就班級管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )和感受:
一、真心對待,身正為范
在我多年的班級工作中,深深感到要搞好班級管理工作,就必須搞好班風(fēng)建設,而要形成良好的班風(fēng),就必須用心去做,必須加強班主任教師自身素質(zhì)的培養與提高。我要求學(xué)生要遵守紀律,不遲到,不早退,那我就首先做到這些。在上課時(shí),從我自身做起,要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到。比如:要求學(xué)生早上八點(diǎn)半前到學(xué)校,我一定按時(shí)到。要求學(xué)生上課不準講與課堂無(wú)關(guān)的話(huà),我也要求自己不接打電話(huà),不隨便出教室;上課不準喝茶,我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動(dòng)中如周會(huì )、集會(huì )期間,我絕不和其他教師閑聊。學(xué)校規定學(xué)生校內不準亂扔垃圾,亂吐痰,我也一定會(huì )做到。不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。
二、了解、尊重、熱愛(ài)、理解學(xué)生
對學(xué)生,特別是剛接到的新生,對他們的學(xué)習、生活等各方面都要全面的了解。這期我剛接村小來(lái)的四年級學(xué)生,他們年齡小,開(kāi)始必須教會(huì )他們如何獨立生活,如:疊被子、蒸飯、掃地等日常事物。了解他們家庭情況,其中有二十八名學(xué)生都是留守學(xué)生,我組織全班同學(xué)關(guān)愛(ài)他們,還專(zhuān)門(mén)辦黑板報表?yè)P他們。定期與他們父母聯(lián)系,交流學(xué)生在校學(xué)習、生活情況。如:馮桂香同學(xué),她是個(gè)孤兒,同學(xué)們都很關(guān)心她,經(jīng)常給她買(mǎi)學(xué)習用品,我有時(shí)也給她買(mǎi)些生活用品。我們班有的學(xué)生還得到了上級領(lǐng)導的幫扶,我們市市委李仲彬書(shū)記還多次來(lái)?赐^(guò)我班學(xué)生。形成了一個(gè)家、校、社會(huì )共同關(guān)心的氛圍。
尊重、熱愛(ài)學(xué)生,溝通師生之間的感情。師德之魂在于“愛(ài)”,愛(ài)是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛(ài)學(xué)生,因為愛(ài)生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學(xué)生的愛(ài)和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情?偨Y多年做班主任工作的體會(huì ),我認為:教師的愛(ài)應灑在學(xué)生集體中,教師的愛(ài)應插在學(xué)生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進(jìn)生給予的偏愛(ài)。如:我班學(xué)生余浩文在四年級剛分入我們班時(shí),自由散漫,說(shuō)話(huà)沒(méi)有禮貌,上課說(shuō)話(huà)搗亂,對于這樣一個(gè)學(xué)生,我沒(méi)有急于批評,而是進(jìn)行多方面觀(guān)察,與他交談。在交談中,我發(fā)現他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現他一個(gè)人在教室外走來(lái)走去,這更讓我感到奇怪。后來(lái)我了解到他是留守學(xué)生,無(wú)人傾訴,才采取一些方法來(lái)發(fā)泄自己。當我了解到這個(gè)情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時(shí)教育,給予特殊的愛(ài),會(huì )使他失去學(xué)習的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉變,我經(jīng)常找他談心,讓他與同學(xué)們多交流,用身邊的真實(shí)事例感化他。使他樹(shù)立正確的人生觀(guān)。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開(kāi)始努力學(xué)習。
理解是一種更重要的愛(ài),對學(xué)生的思想、學(xué)習和生活等各方面的關(guān)心,與學(xué)生盡可能多的心靈上的溝通,就會(huì )使他們有不愿同父母家人講的話(huà)愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問(wèn)題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風(fēng),我們班學(xué)生有什么想不通的事都能主動(dòng)找我談心,有些時(shí)候有的同學(xué)看我很忙,但有事想說(shuō),就很有禮貌地在我桌上放一個(gè)條子,或在作業(yè)本中寫(xiě)一句話(huà)告訴我:“老師,有時(shí)間我想對您說(shuō)說(shuō)心理話(huà)!钡鹊,這樣的溝通,拉近了師生之間的距離。我把愛(ài)奉獻給學(xué)生的同時(shí),自己也在收獲著(zhù)學(xué)生們的愛(ài)。如:教師節時(shí),同學(xué)們悄悄的買(mǎi)了一束花放在講臺上,讓我激動(dòng)萬(wàn)分。一句句親切的問(wèn)候,讓我感到欣慰,尤其是當不少學(xué)生把我稱(chēng)為他們人生路上的導航員時(shí),我為之一震,認識到自身的價(jià)值,增強了自豪感,F在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級團結、和諧的氣氛。
三、采取正確的引導方法
學(xué)校是教育教學(xué)的基本單位,是教師和學(xué)生開(kāi)展各項活動(dòng)的最基本的組織形式,班級管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著(zhù)舉足輕重的地位。幾年來(lái)的實(shí)踐,我摸索了一套管理班級的方法——示意法。
示意法應用于班級管理中的作用在于它以無(wú)批評的形式接受批評,對學(xué)生不產(chǎn)生心理壓力,不強求學(xué)生接受,但能產(chǎn)生積極的、主動(dòng)的影響,起到潛移默化的作用。其示意大體可分為:
。ㄒ唬、環(huán)境示意。好的環(huán)境能使人身心舒暢。產(chǎn)生良好的心理效應。差的環(huán)境則使學(xué)生產(chǎn)生不良的影響。因此,我根據實(shí)際情況創(chuàng )設以下幾種環(huán)境:
1、制定班訓。我結合本班情況,制定出切實(shí)可行的簡(jiǎn)明扼要的班訓置于教室前面,其對學(xué)生的學(xué)習有激勵督導作用。如:“團結友愛(ài)、求是創(chuàng )新”,這樣既美化了教室環(huán)境,又能夠使學(xué)生時(shí)刻接受教育,對他們的行為有一定的約束力。
2、懸掛名人畫(huà)像。在教室內懸掛名人畫(huà)像,如:竺可楨、牛頓、富蘭克林、愛(ài)因斯坦、魯迅等等。這些在各個(gè)領(lǐng)域做出重大貢獻的偉人,都是學(xué)生崇拜的偶像,他們能使學(xué)生在心目中樹(shù)立正確的學(xué)習目的,產(chǎn)生良好的學(xué)習動(dòng)機和克服缺點(diǎn)、戰勝困難的力量。
3、在班內配置《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《班級公約》、《優(yōu)秀小學(xué)生條件》、《學(xué)生管理條例》、《文明班級條件》、《八榮八恥》等,積極利用教室內黑板報墻報等,提出班內近期奮斗目標,給學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)積極的、向上的、奮斗的示意環(huán)境。
4、每周在黑板的左邊寫(xiě)一句名言或格言。如:“少壯不努力,老大徒傷悲!币环矫婵煞e累好詞好句,另一方面激勵同學(xué)們不斷前進(jìn)。
5、成立讀書(shū)角。懸掛一些學(xué)生學(xué)習報;讓學(xué)生自愿捐一些書(shū)籍,如:《童話(huà)》、《作文精選》、《安全知識》等,讓學(xué)生在課余時(shí)間自由選自己喜歡的書(shū)看。形成一種學(xué)習的氛圍,這樣的示意環(huán)境會(huì )起到意想不到的效果。
。ǘ、語(yǔ)言示意。我對不同性格、不同氣質(zhì)、不同表現的.學(xué)生要用恰當的方式,合適的語(yǔ)言進(jìn)行意在言外的暗示方式傳遞信息、交流感情,這樣就更容易使學(xué)生接受,更容易溝通師生之間的感情。例如:一次,學(xué)校舉行歌詠比賽,我發(fā)現我班有幾位同學(xué)顧慮重重,思想壓力大。就如何解決他們的思想壓力問(wèn)題,我想了很多。如果直言相勸:“你們大膽地參加吧,一定能賽出好成績(jì)!边@可能得不到應有的效果,反而更加重了參賽同學(xué)的思想負擔。后來(lái),在這幾位同學(xué)正在談?wù)摯耸聲r(shí),我湊過(guò)去非常神秘他說(shuō):“告訴你們一個(gè)好消息,昨晚我做了個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)你們在比賽中取得了優(yōu)異的成績(jì)!彼麄円宦(tīng)都笑了,歌詠比賽結束后,他們都說(shuō):“班主任的話(huà)還真管用呢!我們取得了第一名,還真得感謝班主任!
。ㄈ、行為示意。在恰當的環(huán)境下,給學(xué)生以行為暗示能夠起到語(yǔ)言所不能表達的效果。如:一次,班內剛打掃完衛生,又有幾位同學(xué)亂扔紙屑。我發(fā)現后,沒(méi)有板著(zhù)臉孔讓學(xué)生撿起來(lái),而是自己走過(guò)去彎腰把紙屑撿起。這無(wú)聲的語(yǔ)言教育了全班同學(xué),他們都立即動(dòng)手把地上的紙屑撿起。這樣反復幾次,全班同學(xué)無(wú)形中就養成了一個(gè)講究衛生,愛(ài)護班級榮譽(yù)的良好習慣。
。ㄋ模、心理示意。心理是一種比較持久的微弱的影響整個(gè)人精神活動(dòng)的情緒狀態(tài)。良好的心理環(huán)境能促使學(xué)生克服困難積極主動(dòng)地學(xué)習。反之,則使學(xué)生煩悶消沉。因此,創(chuàng )設良好的心理環(huán)境,可提高學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。例如:我班學(xué)生馮桂香,是位孤兒,她平常心情很壓抑,整天愁眉苦臉,情緒低落,上課常走神,學(xué)習成績(jì)下降。當我了解到她的反常情緒后,就號召在班內成立一個(gè)幫扶小組,負責照顧她的日常生活,從而使她看到了人生的希望。從此,她心情舒暢,學(xué)習努力刻苦,消除了不良情緒,全班也因此形成了和睦團結的良好班風(fēng)。
。ㄎ澹、識己示意。我善于抓住學(xué)生的思想狀況,利用積極的識己暗示,以促成良好班風(fēng)的形成。前一階段,我發(fā)現班內一部分學(xué)生紀律松懈,有許多缺點(diǎn),但我沒(méi)有正面點(diǎn)出這些現象,而是利用班會(huì )開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)。如:“說(shuō)說(shuō)你的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)”。具體做法是:讓學(xué)生分別上講臺,先說(shuō)說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,分析自己的缺點(diǎn)和不足,再談?wù)勛约旱臎Q心,同學(xué)們互相尋找閃光點(diǎn),互相鼓勵,互相進(jìn)步,不久,班內有缺點(diǎn)的同學(xué)基本上改正了自己的缺點(diǎn),這種意想不到的效果是學(xué)生在向老師匯報的過(guò)程中充分認識了自己,了解了自己,進(jìn)行了自我反省,避免了師生對抗的結果。
總之,班主任在班級管理中根據各自不同的特點(diǎn),可采取相應的措施和方法。用真情去感化學(xué)生,用真心去教育學(xué)生,會(huì )收到意想不到的效果。
班級管理心得體會(huì )3
一個(gè)班集體的好壞,很大程度上取決于班級文化環(huán)境。積極向上、合作競爭的班風(fēng),會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的、長(cháng)久性的思想支撐作用,它能使學(xué)生在心情愉悅的氛圍中獲得感悟,產(chǎn)生蓬勃向上的力量。因此建設一個(gè)具有合作競爭意識、積極向上心態(tài)的班集體,是班主任肩上的重任。
一、工作目標:
以學(xué)生為主體,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),充分利用人的渴望得到贊美與欣賞的向上心理,發(fā)揮學(xué)生的自主自動(dòng)能力、創(chuàng )新實(shí)踐能力、自我管理等多種能力,通過(guò)細致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng),形成團結向上的良好班風(fēng),培養出自主自動(dòng)的班干部,形成一個(gè)團結和諧、奮發(fā)上進(jìn)的班集體。
二、工作任務(wù):
通過(guò)開(kāi)展細致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng),喚醒學(xué)生的上進(jìn)心,激發(fā)他們的內在力。發(fā)現和發(fā)揮每一位的學(xué)生的長(cháng)處與潛能,調動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,使他們的興趣、愛(ài)好、特長(cháng)得以滿(mǎn)足和展現,從而使他們能看到自身價(jià)值的存在,產(chǎn)生向上的動(dòng)力,使其個(gè)性得到健康發(fā)展。并通過(guò)培養出有責任心、有榜樣示范性的班干部,協(xié)助教師工作,從而帶動(dòng)并形成一個(gè)團結和諧、奮發(fā)上進(jìn)的班集體。
三、具體方法、措施:
。ㄒ唬┣楦泄芾碡灤┦冀K。
學(xué)生的管理“愛(ài)”字永遠都是根。作為班主任,要真心去愛(ài)、去尊重每一個(gè)學(xué)生。
首先,了解每位學(xué)生,做到有的放矢。認真觀(guān)察每位學(xué)生,與每個(gè)學(xué)生談心、聊天,認真研究他們,分析他們的性格。在今后的工作中,對癥下藥,根據他們的興趣愛(ài)好、學(xué)習成績(jì)、性格脾氣等情況,因勢利導。
其次采用激勵的方法管理。激勵如一縷溫暖的陽(yáng)光會(huì )溫暖孩子幼小的心靈,調動(dòng)他們的積極性、創(chuàng )造性,開(kāi)發(fā)潛能?蓢L試開(kāi)展如下小活動(dòng):
。1)讓學(xué)生自薦當“值日班長(cháng)”。在學(xué)生的心中,班長(cháng)真是個(gè)不小的“官”,這個(gè)職務(wù)代表信任、能力、權利、榮譽(yù)。但一個(gè)班中班長(cháng)只有一個(gè),尤其調皮學(xué)生更是可望而不可及的。因此,在學(xué)生中實(shí)行值日班長(cháng)制。一天的紀律、衛生、學(xué)習交由值日班長(cháng)負責,這樣一來(lái)對那些調皮的學(xué)生加強了自制力,心靈上產(chǎn)生了激勵,使每個(gè)不是班長(cháng)的學(xué)生,都有機會(huì )嘗試當“班長(cháng)”的感覺(jué)。
。2)尋找契機,轉變后進(jìn)生的思想、使他們振奮精神,摘掉后進(jìn)的帽子,增強前進(jìn)的勇氣。那些紀律渙散或學(xué)習成績(jì)較差的后進(jìn)生,有的行為懶散;有的自報自棄;有的時(shí)常搞惡作劇尋事弄非,也有的缺乏學(xué)習興趣,厭學(xué)情緒與日俱增。如何是好呢?我認為尊重、理解、鼓勵與信任是調動(dòng)后進(jìn)生積極向上的法寶,是為他們鋪設成功之路的基石。他們的轉化是一個(gè)艱難而漫長(cháng)的過(guò)程,而且經(jīng)常反復,非常需要幫助。班級可以建立一幫一制度,每個(gè)班干部、優(yōu)秀生都和一個(gè)同學(xué)結成對子,以先進(jìn)帶后進(jìn)。同時(shí)教師要有目的、有重點(diǎn)的做好家訪(fǎng),并邀請部分家長(cháng)、學(xué)生和老師一起分析探討存在的問(wèn)題,尋找解決的方法;經(jīng)常找學(xué)生談心,爭取在感情上與之溝通,以糾正錯誤行為、學(xué)習上的不良習慣,使困難學(xué)生有明顯的轉變。
。3)改變常規的評價(jià)方式。
在課堂作業(yè)本上嘗試用笑臉,哭臉和A+、A+++……的評價(jià)方法。激發(fā)他們自主學(xué)習、自主管理的好勝心和學(xué)習熱情,同時(shí)養成整潔、認真的良好行為習慣。對于個(gè)人成長(cháng)的肯定,采用個(gè)人“打拼”,展示自我的方式。在平日的學(xué)習生活中,針對個(gè)人設立了“最佳伯樂(lè )”獎和“千里良馬”獎,即平日個(gè)人對他人學(xué)習幫助很大,而且自身學(xué)習、表現好的,就可被評為“最佳伯樂(lè )”,而在他人幫助下,學(xué)習很努力,且有進(jìn)步者,就可評為“千里良馬”。然后將其照片和紅花懸掛于后面相應的墻上。這樣好學(xué)生和后進(jìn)生都有了展示自我的平臺,這種互助的氛圍也因此而更濃厚。對全班同學(xué)還根據平日學(xué)習、紀律、衛生和活動(dòng)等方面進(jìn)行個(gè)人積分比拼制,如語(yǔ)文測試中,超過(guò)某一分值的,每次積2分,為班級做貢獻的每次積5分等,每個(gè)月一評比,評出前20名或前30名,然后張貼喜報。并且學(xué)生個(gè)人及小組、班委等所取得的成績(jì),利用家長(cháng)會(huì )表?yè)P,激發(fā)學(xué)生更大的上進(jìn)心。
。ǘ┘ぐl(fā)學(xué)生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它外力不可達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
一方面要激發(fā)同班同學(xué)之間的競爭,以小組合作互助,互相競賽的方式,促進(jìn)共同進(jìn)步。歸屬感是人的本性,學(xué)生更如此。因此,可將全班分成幾個(gè)小組,進(jìn)行小組間比拼。不管是學(xué)習、紀律、衛生還是集體活動(dòng),均是以小組為單位進(jìn)行,雖然每組中均有好差生之差,但因為是小組這一群體間的競比,因此,好學(xué)生能主動(dòng)幫助差生,而差生怕影響小組榮譽(yù),也分外努力。而且因為任何活動(dòng)均以小組比賽的形式進(jìn)行,這樣不僅彼此看到對方的優(yōu)點(diǎn),還看到了自己的不足。
另一方面激發(fā)與外班學(xué)生的競爭:從集體活動(dòng)的表現、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識,培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生成為班級的主人。這也是一種集體主義精神的培養。
。ㄈ┘訌娦「刹康呐囵B指導,在班級樹(shù)立典型和榜樣。
班干部,是形成班集體的核心力量,他們的典型和榜樣作用是無(wú)窮的。首先,要重視從這幾個(gè)方面對班干培養:一是學(xué)習態(tài)度端正,有為集體服務(wù)的熱情;二是以身作則,勇于批評與自我批評;三是對問(wèn)題是非界限比較清楚,能堅持原則。其次,對任職后的班干要加強培養教育。新上任的班干工作熱情高,愿意為同學(xué)服務(wù)。但在工作中自然會(huì )碰到這樣或那樣的問(wèn)題。如:怕麻煩,怕受約束,怕影響學(xué)習,還經(jīng)常是虎頭蛇尾等等,針對這些問(wèn)題,要及時(shí)對他們進(jìn)行思想教育,使他們認識到:搞好班級工作,既是為同學(xué)們服務(wù)的表現,又可以學(xué)到在課堂上無(wú)法學(xué)到的社會(huì )知識和做群眾工作的能力,增長(cháng)了才干。同時(shí),還要幫助他們正確處理好學(xué)習與工作的關(guān)系,并針對班干部容易產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn),看不起其他同學(xué)的思想,及時(shí)對他們進(jìn)行“虛心使人進(jìn)步”的教育,使他們嚴以律己,虛心學(xué)習,搞好同學(xué)之間的關(guān)系,樹(shù)立班干威信。
同時(shí),讓班干“在其位,謀其政”,有職有權,凡是他們能干的事情,就不包辦代替,讓他們自己去干。每干一件事情,教師只講清目的要求并交待注意事項。在工作中只給予適當指點(diǎn)和幫助。比如:學(xué)校布置的一些工作都讓分管班干具體落實(shí)實(shí)施。每次主題班會(huì ),每次大型活動(dòng)都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個(gè)人都能策劃活動(dòng)、主持活動(dòng)、鍛煉和培養學(xué)生的才干,把班級各項活動(dòng)開(kāi)展得形式多樣。逐步培養他們工作的獨立性、自主性和創(chuàng )造性,使他們學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )管理,促進(jìn)他們全面發(fā)展。
此外,設立班長(cháng)、小小讀書(shū)站站長(cháng)、護花隊隊長(cháng)、衛生監督員、圖書(shū)管長(cháng)、課間活動(dòng)監督長(cháng)、廣播操小教練、晨讀監督員、有責任心的組長(cháng)等職位,給他們提供自主選擇的空間,讓每個(gè)學(xué)生的特長(cháng)得以展露,培養孩子的競爭性,形成一個(gè)有進(jìn)取心的班集體。
。ㄋ模┲匾曋黝}班會(huì )與主題隊會(huì )的開(kāi)展。
開(kāi)展豐富多彩的班隊活動(dòng),讓孩子們發(fā)揮自己的特長(cháng)優(yōu)勢,展示才華,可以使得集體朝氣活潑,充滿(mǎn)向心力,增強集體凝聚力。其主題可以根據社會(huì )影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。放手讓孩子們設計活動(dòng)方案,讓隊員選擇自己能勝任的工作,調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性,豐富自己的知識,體驗勞動(dòng)的辛苦,鍛煉創(chuàng )造的才干。
四、預期效果:
學(xué)生的自主自動(dòng)能力、自我管理等多種能力應該有很大提高,學(xué)生間互幫互助的風(fēng)氣增強了,而且也提高了班級整體的凝聚力和集體榮譽(yù)感,形成一種活潑向上、團結的班風(fēng)。而且學(xué)生會(huì )做人、會(huì )做事、會(huì )共處、會(huì )學(xué)習、會(huì )奮斗,班級成為孩子們成長(cháng)的殿堂。
班級管理心得體會(huì )4
一、習慣培養
培養學(xué)生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學(xué)期,以“使學(xué)生不良行為遠離自身,讓良好習慣成為自然”為目標,繼續扎實(shí)開(kāi)展“文明好習慣伴我成長(cháng)”活動(dòng),培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,包括課前準備、課間紀律、認真聽(tīng)講、積極發(fā)言、文明就餐等,從點(diǎn)滴抓起,周周有主目標題,逐步鞏固效果。采取各種激勵措施,使常規要求逐步內化為學(xué)生的自覺(jué)行為,最終達到自我教育,自我管理,自我規范的效果。
二、班級文化建設
1、制定富有特色的班規、班徽等,努力營(yíng)造健康向上、富有成長(cháng)氣息的班級文化氛圍。落實(shí)到具體行動(dòng)中,培養班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
2、讓每一堵墻都“說(shuō)話(huà) ”,張貼學(xué)生的優(yōu)秀寫(xiě)字、繪畫(huà)作品,展示陽(yáng)光星的照片,發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng )造力和積極性,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。
3、定期組織豐富多彩的班級活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生的合作意識,增強班級凝聚力。
4、開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),調動(dòng)每一位學(xué)生的讀書(shū)積極性,讓全體學(xué)生“感激書(shū)籍,享受閱讀”。
三、家校合作
孩子的進(jìn)步成長(cháng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(cháng)。注重家庭教育的力量,以學(xué)校評選第六屆陽(yáng)光家庭的契機,進(jìn)一步指導規范家庭周記的記錄,鼓勵家長(cháng)和孩子一起記錄家庭周記,同時(shí),鼓勵各個(gè)家庭創(chuàng )新形式,記錄家庭中的溫馨畫(huà)面,見(jiàn)證孩子成長(cháng)的點(diǎn)滴。抓好活動(dòng)的過(guò)程管理,進(jìn)一步豐富內涵,通過(guò)周記等形式讓家長(cháng)真正參與到學(xué)生的學(xué)習和生活中,使家長(cháng)、學(xué)校擰成一根繩,合力對學(xué)生進(jìn)行教育,促使學(xué)生良性成長(cháng)。借助博客這個(gè)平臺,加強與家長(cháng)的聯(lián)系,交流學(xué)生的思想和學(xué)習情況,爭取和家長(cháng)配合,家校結合,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。發(fā)揮家長(cháng)的力量,邀請家長(cháng)走進(jìn)課堂,豐富學(xué)生的認知。
四、班級特色
本學(xué)期我們班致力于日常常規的管理,細化管理細則,由學(xué)生互相監督,力求自主管理。班干部繼續實(shí)行輪流制,從日?荚u中比較優(yōu)秀的同學(xué)中產(chǎn)生。設立專(zhuān)門(mén)針對班干部的評價(jià)激勵手段,同時(shí)更重要的是要交給工作的方法,循序漸進(jìn),不斷提高。本學(xué)期我嘗試開(kāi)展了多樣化的評價(jià)方法,如評選優(yōu)秀小組、最佳黃金搭檔、自主學(xué)習小明星等激發(fā)孩子的學(xué)習興趣,班級內學(xué)習氛圍濃厚,同學(xué)間互幫互助,形成了良好的班風(fēng)。
班級工作千頭萬(wàn)緒,希望經(jīng)過(guò)我的努力,能讓好習慣伴隨孩子左右
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我是一名代課老師,教學(xué)經(jīng)驗淺,當然當班主任的經(jīng)驗更是淺的不能再淺,去年在不得已的情況下接到我現在帶的班級——六(3)班,剛接到這個(gè)班,從各任課老師那兒大致也了解了一下班級里的情況,總體來(lái)說(shuō)給我的感覺(jué)特別糟糕,我有很大的壓力,怕學(xué)生不接受我,怕家長(cháng)因為換老師而有意見(jiàn),但在學(xué)校領(lǐng)導及各位前輩的鼓勵和幫助下,我頂著(zhù)重重壓力上了,經(jīng)過(guò)這一年的磨合,班級進(jìn)入穩定期,在這我就淺談一下我的班級管理經(jīng)驗。
(一)建立班級日常工作量化管理機制
小學(xué)生大多具有好奇、爭勝的特點(diǎn),日常行為有多重表現,一方面是愛(ài)說(shuō)、愛(ài)鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來(lái)定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,還特制了"誰(shuí)最行"和"哪組最棒"兩表分別張貼在墻上,進(jìn)行個(gè)人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學(xué)生養成良好習慣提高素質(zhì)。具體做法如下:
1、分項定分。就是把同學(xué)們的日常行為表現分為學(xué)習、紀律、衛生、文明等若干項,對每項內容提出具體要求給定分值。
2、職責明確。全班分若干學(xué)習小組,設立兩名值周班長(cháng),輪流值周。各小組長(cháng)考評本組成員(包括班長(cháng)在內),值班長(cháng)考評各小組長(cháng)。這種帶有監督特征的分層管理,能促進(jìn)班級建設良好循環(huán),達到全面管理每一位學(xué)生之目的。
3、定期通報。每周班會(huì ),班長(cháng)通報各小組總得分及排名情況;通報本周個(gè)人得分的前十名學(xué)生,在班上加以表?yè)P
(二)建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動(dòng)這部分同學(xué)的熱情,注意培養并發(fā)揮其作用是樹(shù)立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制面向全體學(xué)生,實(shí)行競爭上崗,讓每位同學(xué)都有參與競爭的機會(huì ),鼓勵每位同學(xué)積極參與班級的建設和管理。具體做法:
1、民主推舉競爭上崗。在學(xué)生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說(shuō),聞明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場(chǎng)宣布結果。學(xué)生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部對班級工作的順利展開(kāi)十分有利。
2、定期考評,吐故納新。對當選的班部一月民主考評一次?荚u內容:(1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。(2)工作任務(wù)完成情況。(3)自身素質(zhì)修養?荚u后,對落選的同學(xué)認真作好思想工作注意調動(dòng)其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學(xué)生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
(三)建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是
1、設立獎項實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。
2、定期評獎采取不同形式給以鼓勵。例如:表?yè)P信;獎勵學(xué)習用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外,我還會(huì )經(jīng)常與科任教師互相溝通,了解同學(xué)們在各科的表現和情況,遇到問(wèn)題的話(huà),就一起商量,力求找出的解決方法,從而引導學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(cháng)。
班級管理心得體會(huì )6
班級作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著(zhù)舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實(shí)踐中,我覺(jué)得要搞好班級工作,應該堅持一個(gè)標準,調動(dòng)兩個(gè)積極性,依靠三個(gè)方面的力量,發(fā)揮四套班子的作用。使學(xué)生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長(cháng)。
堅持一個(gè)標準,即是說(shuō)在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是獎懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應使用一個(gè)標準。通常好學(xué)生易受到偏愛(ài),而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見(jiàn),所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會(huì )助長(cháng)好學(xué)生的壞習慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來(lái),我堅持了一個(gè)標準,對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏(yíng)得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉了班風(fēng)。調動(dòng)兩個(gè)積極性。一是要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動(dòng),使他們與你無(wú)拘無(wú)束地相處,他們必然會(huì )對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛(ài)屋及烏的效應班級管理心得體會(huì )。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現自己才能的機會(huì )。每期我們班的八分鐘自主活動(dòng)內容的安排、少先隊活動(dòng)計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻計獻策,再結合老師的見(jiàn)解,取得共識,大家共同制定和執行。學(xué)生愿意干的事,干起來(lái)熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個(gè)人都有機會(huì )履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無(wú)局外之人。
調動(dòng)三個(gè)方面的力量,即是要充分調動(dòng)和運用學(xué)校、家庭和社會(huì )三個(gè)方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見(jiàn)的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,尤其是借助于電話(huà)這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長(cháng)積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長(cháng)期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會(huì )上不三不四的人混在一起,不想上學(xué),養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長(cháng)商定:放學(xué)后由家長(cháng)親自到校接他回家,或通過(guò)《家長(cháng)聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時(shí)間,再由家長(cháng)簽注到家時(shí)間,以杜絕他與壞人接觸的機會(huì ),平時(shí)注意關(guān)心和提醒他,稍有進(jìn)步就給于表?yè)P和鼓勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習和行為習慣有了很大的進(jìn)步。
在班級管理過(guò)程中,我們還經(jīng)常結合時(shí)事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見(jiàn)義勇為、樂(lè )于助人、勤奮學(xué)習等感人的事例級學(xué)生樹(shù)立榜樣。
兒童心理學(xué)專(zhuān)家朱智賢說(shuō)過(guò):學(xué)生在學(xué)習上出現的問(wèn)題常與行為品德有關(guān)。不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長(cháng)。我班采取多種形式的班隊會(huì ),針對性的主題會(huì ),師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實(shí)踐中證明是行之有效的。
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班主任肩負著(zhù)教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級管理好,必須不斷地學(xué)習和探索,尤其是轉變自己的思想觀(guān)念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀(guān)念更新,班主任工作成效隨之也就會(huì )出現。
一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性
在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì )有差別,這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀(guān)的表現。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠的愛(ài)心,就會(huì )發(fā)現,后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機地進(jìn)行教育指導,就能促使他們不斷進(jìn)步。
二、構建師生對話(huà)平臺
“嚴師出高徒”這話(huà)沒(méi)錯,但這還不夠班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(cháng)階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì ),等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話(huà),伴他成長(cháng)的引路者,解惑人。
三、讓學(xué)生自主管理
學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問(wèn)題的理解會(huì )更接近,因而他們更容易溝通,作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問(wèn)題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過(guò)班級管理這一活動(dòng),培養學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(cháng)過(guò)程中不可能不出現大大小小的問(wèn)題。
班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng )設和諧的氛圍,形成開(kāi)放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無(wú)聲”。
四、讓班級管理科學(xué)化
出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理,要想把一個(gè)班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng )造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級各類(lèi)明星評比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì );正確使用表?yè)P和批評這一武器,建立問(wèn)題集體評議制度;按學(xué)生類(lèi)型,召開(kāi)教導會(huì )或個(gè)別談話(huà);建立家校聯(lián)系制度等。
總之,班主任工作是一個(gè)復雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng),去構建。
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魏書(shū)生,全國有名的教育家。但他那樸素幽默的談話(huà)卻猶如年長(cháng)的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗。聽(tīng)了他的講座,我意識到自己工作中的不足。如:教育心態(tài),我應該時(shí)刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據學(xué)生的能力。年齡以及起點(diǎn)。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。
平時(shí)的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績(jì),忽視了各方面的能力,對學(xué)習差的孩子,應從自身的接受能力考慮,平時(shí)注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會(huì )的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個(gè)性,培養孩子的自信心。
每個(gè)人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應做正確的引導,讓他們認識社會(huì ).感受生活,讓他們成為勇于承擔,快樂(lè )成長(cháng)的天使,這也是我工作的目標。
當班主任容易,當好班主任可難。從教十三年,當了十三年的班主任,體會(huì )頗深。學(xué)生是越來(lái)越聰明,可也是越來(lái)越淘氣,越來(lái)越嬌氣了,越來(lái)越有主見(jiàn)了,“老一套”對他們全然無(wú)用,班級管理工作也越難做了。
學(xué)校組織班主任學(xué)習《魏書(shū)生班級管理》,看后真是感慨萬(wàn)千。他的管理是人文化,學(xué)生的學(xué)習生活都變得井井有條,能力也得到了培養。學(xué)著(zhù)他的樣兒,回到班級我也把班級內的事務(wù)劃細,學(xué)生自主報名參與管理。如:擦黑板誰(shuí)人?擦窗臺誰(shuí)人?……三五天下來(lái),我便發(fā)現:學(xué)生很難記住自己的職務(wù),大多數還是我在提醒。這兒哪是學(xué)生在工作,純粹是自己給自己的工作劃細小了。小學(xué)生的自制力差,還需要別人來(lái)管,現在一下子放手讓他管事務(wù),還有些不適應,這需要一個(gè)過(guò)程。不行,兩三天堅持住了,五天不到,方法就得改。班級內的事務(wù)都是老師在說(shuō),太累了,班級的笤帚倒了都沒(méi)人扶。為了減輕自己的負擔,提高學(xué)習成績(jì),培養學(xué)生的管理能力,我決定,先培養班長(cháng)及其他班級干部。我把權力下放,班長(cháng)可充當班主任,我不在時(shí),他就是班級的管理者。班級有什么事不妥,我直接找他,他再找專(zhuān)項負責人,如衛生方面找負責衛生員,紀律方面找紀律委員……
計劃剛開(kāi)始實(shí)施,定的制度不要太多,任務(wù)逐漸增加,給學(xué)生承受的過(guò)程。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,班級事務(wù)被班長(cháng)及班干部管理的有聲有色。
學(xué)生之所以不會(huì )管理班級,那是因為班主任不給學(xué)生管理的機會(huì ),地上有土了就說(shuō),說(shuō)了學(xué)生就掃。長(cháng)此以往,就養成了不說(shuō)不掃的習慣。
“人之初,性本善”,學(xué)生都是一樣的,如果教出的學(xué)生成績(jì)不好,那么教師就要反省自己。是不是方法不對?興趣是最好的老師。在課堂上,一再地鼓勵學(xué)生,給學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍,用不同的激勵語(yǔ),進(jìn)行物質(zhì)獎勵,在玩中學(xué),知識定會(huì )掌握得很好。都說(shuō)到了高年級學(xué)生不愿意發(fā)言,聲音小,可你鼓勵他,表?yè)P他進(jìn)步了,獎勵一枝鉛筆,他的聲音便會(huì )大起來(lái)。
班級管理做得好,學(xué)習成績(jì)就能提高。在生活實(shí)踐中,結合自己班的特點(diǎn),采取相應的管理方式,把每個(gè)學(xué)生都培養成有用的人。
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到今天,我基本上學(xué)習完了《班級管理》課程,覺(jué)得魏、王、徐三位老師的教育經(jīng)驗是很有一套的,的確值得我學(xué)習和深思的:什么松、靜、勻、樂(lè )的注意力體操-----針對老師和學(xué)生的工作效率、降低運行成本和學(xué)習效率提出的方法,值得我借鑒和模仿;班級管理需要民主化和科學(xué)化,民主的含義是老師要有為學(xué)生服務(wù)的思想,建立良好的師生關(guān)系,才能實(shí)現師生相互幫忙、相互攙扶;針對學(xué)生特點(diǎn),使用、培養、發(fā)展他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處;班級決策要貼合學(xué)生的需要和發(fā)展。
科學(xué)化是指班級的發(fā)展要有規劃、有具體的計劃,怎樣一步一步來(lái);邊執行邊檢查落實(shí),有檢查的方式和方法;最后要反饋,總結經(jīng)驗和教訓,調整已有的計劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環(huán)境中共同成長(cháng)。
從王老師那里學(xué)到,班主任的工作有三個(gè)方面:班風(fēng)建設、日常管理、問(wèn)題生的診療。
他認為,當前班主任工作處在初級狀態(tài)、有很強的隨意性,處在應付狀態(tài),迫切需要科學(xué)的班主任工作。了解學(xué)生的方法主要有觀(guān)察法、溝通法,再歸納分析學(xué)生,做好班主任記錄;在觀(guān)察的基礎上,對問(wèn)題生的語(yǔ)言、行為和心理進(jìn)行分類(lèi):什么不良行為習慣的、厭學(xué)的、心理障礙的、品德不好的、好學(xué)生的,一共五類(lèi);從嚴重程度上分為輕度、中度和重度三個(gè)層次。舉出必須的實(shí)例佐證他的觀(guān)點(diǎn),很有深度。
從五類(lèi)學(xué)生起,分別找出產(chǎn)生的原因,提出解決的辦法,每一種學(xué)生就應如何處理,提出了看法,很?chē)乐數。值得我學(xué)習。
問(wèn)題生的鑒定:他的手冊中涉及了:1、頂撞老師2、嚴重小說(shuō)小動(dòng)3、經(jīng)常性遲到4、同學(xué)沖突5、不注意聽(tīng)講6、不完成作業(yè)7、馬虎8、偏科9、早戀10、偷拿錢(qián)物11、迷戀網(wǎng)絡(luò )12、暴力傾向13、離家出走14、自殺傾向等問(wèn)題表象,判別其程度,給每一個(gè)問(wèn)題,都分析產(chǎn)生的多種原因(假設),提出了對策。其實(shí),根源在家庭教育的缺陷造成,越小解決越容易。我十分贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。診療方案的實(shí)施需要老師、家長(cháng)和社區配合進(jìn)行,才有效果。
建立班級輿論。輿論就是人們對社會(huì )對生活中各種問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn),發(fā)表評論,那么這種意見(jiàn)和評論,就是現實(shí)社會(huì )中問(wèn)題的反應。
班群眾的輿論就是班群眾每個(gè)成員對社會(huì )上的問(wèn)題,對校園生活中、班級生活中的問(wèn)題發(fā)表自己的意見(jiàn),發(fā)表評論。這也是無(wú)時(shí)無(wú)刻都在進(jìn)行著(zhù)的。這些意見(jiàn)評論,能夠分成兩種狀況:一種狀況是屬于自覺(jué)地,就是在班主任的組織引導之下,有組織的來(lái)進(jìn)行的。
另外一種就是同學(xué)之間彼此聊天,對問(wèn)題的一些意見(jiàn),一些評論,一些看法。這是自發(fā)的,沒(méi)有組織,沒(méi)有引導的,那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質(zhì):一種輿論是用心的,健康向上的;還有一種輿論,當然這是少量的,支流的了,就可能是比較消極的,不健康的,凡是有人群的地方,就有輿論存在。
班主任要營(yíng)造一個(gè)互助友愛(ài),民主和諧,健康向上的班級氛圍。班主任的職責,很重要的一項就是要建設班級輿論——建設健康的輿論,抵制消極的輿論。方法上,正面輿論引導、民主平等和必須地包容相結合。指導班委、團支部和學(xué)生個(gè)體完成班級輿論建設,發(fā)動(dòng)學(xué)生、信任學(xué)生。關(guān)心國家、地方、校園、班內的熱點(diǎn)問(wèn)題,組織學(xué)生討論,構成共識,建立班級輿論平臺。
總之,班級管理,要發(fā)揮學(xué)生的小主人作用,構成師生相互攙扶、相互幫忙的良性狀態(tài),班級才能搞好。
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2020年的春季,由于疫情的影響,全國的各大院校,中小學(xué)幼兒園都延遲了開(kāi)學(xué)時(shí)間,也相繼開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò )直播教學(xué)。
網(wǎng)絡(luò )教學(xué)在給我們帶來(lái)便利的同時(shí),也帶來(lái)了諸多不便,比如學(xué)習效果不好,作業(yè)完成情況不理想等等。各科老師也紛紛吐槽:課不好上、作業(yè)收不齊……這時(shí),班主任的工作就顯得尤為重要。以下是我這兩個(gè)月以來(lái)的班主任工作的心得體會(huì )。
一、制定規則,有獎?dòng)袘?/strong>
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”,為了網(wǎng)絡(luò )教學(xué)能夠有序進(jìn)行,從一開(kāi)始我就和孩子們一起制定規則,要求“今日事今日畢”。
1、制定作息時(shí)間表
2、按時(shí)、有效上好每一節課。
3、按時(shí)、高效完成各課作業(yè)。
4、勞逸結合,學(xué)會(huì )各種生活技能。
5、學(xué)會(huì )管理情緒,做生活的主人。
充分利用微信群、釘釘班級圈讓孩子們把自己的生活記錄下來(lái),每次做小手工、做家務(wù)都有專(zhuān)人統計累計加分,并采用小組捆綁制度進(jìn)行適當獎懲。有一次早讀課,我要求所有同學(xué)的早讀任務(wù)發(fā)小組群,結果有三個(gè)小組早讀結束后還沒(méi)發(fā)全,這三個(gè)小組當天就沒(méi)有得到早讀之星。第二天,小組長(cháng)早早就在群里提醒組員及時(shí)打卡早讀任務(wù),果然在早讀結束之前,全部打卡完成。我在給孩子們發(fā)獎時(shí),設置了個(gè)人獎和小組獎,讓孩子們不僅有自我意識,還要有集體意識,小組合作,互幫互助,共同進(jìn)步。
二、教師合力,共同管理
剛開(kāi)始上網(wǎng)課,有老師反應說(shuō)有幾個(gè)孩子不能按時(shí)上課,還有不能按時(shí)交作業(yè)的,我就在班級群里發(fā)通知,并和各科老師及時(shí)溝通,了解情況。有的孩子是因為不會(huì )上傳作業(yè)而沒(méi)有提交,我就一步一步交給孩子怎么使用拍照和錄音功能去上傳作業(yè),并教會(huì )他們如何把握照相機的角度把作業(yè)拍清楚。剛開(kāi)始是四門(mén)主課老師共同制定表格,記錄孩子們的學(xué)習和作業(yè)情況。后來(lái)在校領(lǐng)導的建議下,班里所有任課老師同用一張表格,同一標準更有利于老師管理學(xué)生。作為班主任,我會(huì )及時(shí)把各科老師反應給我的問(wèn)題放到班里去和孩子們分析,和孩子們一起想辦法去解決。
三、家校合作,嚴寬相濟
在一部分家長(cháng)復工復產(chǎn)后,好些孩子都是自己在家里聽(tīng)課學(xué)習。沒(méi)有家長(cháng)的監督下,一些孩子的學(xué)習開(kāi)始出現懈怠,我發(fā)現情況后,及時(shí)和家長(cháng)溝通,了解情況,幫助家長(cháng)想辦法。我用的最多的辦法就是畫(huà)表格,讓孩子們把今天要上的課和要完成的作業(yè)一一列下來(lái),完成以后打“√”,并自己評價(jià)作業(yè)的質(zhì)量。家長(cháng)只需要偶爾提醒就可以。
一次,班里的豆豆媽打電話(huà)找我,說(shuō)孩子作業(yè)態(tài)度不認真,草草寫(xiě)完就想去樓下玩耍,請求我把孩子作業(yè)打回去讓她重做。豆豆同學(xué)平時(shí)是個(gè)很棒的孩子,我點(diǎn)開(kāi)她的作業(yè)一看,確實(shí)沒(méi)有平時(shí)的字跡工整,正如家長(cháng)所說(shuō),學(xué)習態(tài)度不端正,我二話(huà)沒(méi)說(shuō)就把作業(yè)打回去要求端正態(tài)度,重做作業(yè)。過(guò)了不久,她重新上傳了一份特別工整的作業(yè),我把這份作業(yè)評為優(yōu)秀作業(yè)并展示到班級群,從那以后,孩子每天的作業(yè)都特別認真。
對于偶爾一次沒(méi)有及時(shí)聽(tīng)課或者忘記交作業(yè)的,我都表示理解,但同時(shí)強調,希望孩子可以管理好自己。
四、樹(shù)立榜樣,及時(shí)鼓勵
每節班會(huì )課,我都會(huì )把孩子們的一些好的作品、作業(yè)、成果放到PPT里,向班里同學(xué)展示,給孩子們樹(shù)立榜樣,增強自信心!上個(gè)月的班會(huì )課,我給近階段表現突出的同學(xué)們發(fā)了電子獎狀。之后,我們班的小田媽媽就在微信上和我聊天,說(shuō)班里那么多的孩子都很優(yōu)秀,她希望自己的孩子也能得到獎狀,并且對自己和孩子都做了檢討,保證一定好好配合老師,共同教育好孩子。我說(shuō)孩子本來(lái)就很優(yōu)秀,可能是不太適應網(wǎng)絡(luò )教學(xué),肯定會(huì )好起來(lái)的。果然,在接下來(lái)的一周里,孩子表現特別棒,課堂積極互動(dòng),作業(yè)按時(shí)提交,還幾次被評為優(yōu)秀作業(yè)。在下一次的班會(huì )課發(fā)獎時(shí),孩子如愿以?xún)數玫搅霜劆!其?shí),這就是榜樣的力量,只有樹(shù)立了榜樣,孩子才會(huì )看到自己的差距,才會(huì )知道目標在哪里。
班級工作,事無(wú)巨細。在班級管理方面,我做的還遠遠不夠。但我相信只要老師能夠用心去發(fā)現,用心去管理,辦法總比困難多!
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今天,剛剛學(xué)完了魏書(shū)生的班級管理深深地吸引了我?春,深受啟發(fā),尤其是他的管理藝術(shù),對于當班主任的我,受益匪淺。當過(guò)班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說(shuō)充當了多種角色:除了教書(shū)育人,學(xué)生心理上有問(wèn)題還要充當心理醫生的角色;若是學(xué)生間發(fā)生矛盾沖突還要扮演調解員的角色;除此以外,教室校產(chǎn)、學(xué)生安全等等一系列繁多的角色使我們常感到身心疲憊。但看了魏書(shū)生的書(shū)后,令我驚訝:他擔任實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì )達4個(gè)月之久,卻從不請人代上一節語(yǔ)文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jì)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分…面對這一切,我不禁要問(wèn):魏書(shū)生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?
認真研究了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,不難發(fā)現這樣一個(gè)事實(shí),那就是:魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:
一、"以人為本"的班級管理思想
關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):"普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(cháng)不做;班長(cháng)能做的班主任不做。"這樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。
二、用"班規班法"制約
魏書(shū)生教書(shū)十幾年來(lái),一直堅持"以法治班",全班同學(xué)根據本班實(shí)際制訂了一系列的班規班法,然后在監督檢查系統的保證下,說(shuō)了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執行,魏書(shū)生的班規班法,主要分為兩大類(lèi):一類(lèi)是以空間為序的,有常務(wù)班長(cháng)職責,值周班長(cháng)職責,值日班長(cháng)職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類(lèi)是以時(shí)間為序的,有一日常規,一周常規,每月常規,學(xué)期常規,學(xué)年常規。制定的原則是:時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。魏書(shū)生的監督檢查系統很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時(shí)還有相應的處理措施,十分有序,十分規范。在如此制約手段的作用下,學(xué)生怎能不養成嚴謹的學(xué)習、生活習慣。
三、在教學(xué)中運用"自我管理"思想
魏書(shū)生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的人。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的"人",而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長(cháng)者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更能主動(dòng)地學(xué)得知識,這遠比我們讓學(xué)生被動(dòng)學(xué)習得來(lái)的成果大。魏書(shū)生這種教學(xué)方式值得我們每位教師深思和借鑒。
四、明確班主任職能。
班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者,是班級管理工作的靈魂。通過(guò)魏書(shū)生講述他當班主任的經(jīng)驗,使我進(jìn)一步認識到,班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,他首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。
回想我過(guò)去多年的管理思路,才發(fā)現存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的制度不明,班級管理隨機應付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從。我校每學(xué)期開(kāi)學(xué)都發(fā)給每位班主任本學(xué)期的管理制度,每個(gè)班級又結合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執行中卻忽略了制定之前應考慮到學(xué)生對制度的接受程度。我在想,剛開(kāi)學(xué)時(shí),當每位班主任拿到學(xué)校的制度準備制定班規時(shí),是否也可以學(xué)學(xué)魏書(shū)生,讓他們先學(xué)習校規,然后找出本班不足之處,再結合校規與班主任共同制定一個(gè)符合班級實(shí)際情況的切實(shí)可行的班規,讓班規不再成為學(xué)生憎惡的網(wǎng)。
班級管理心得體會(huì )12
班主任工作是一項比較系統、復雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比喻成教師、父母的統一體。這話(huà)一點(diǎn)也不為過(guò),但反過(guò)來(lái)想,以后看到自己培養的學(xué)生個(gè)個(gè)都有所作為,也是一件幸福的事。常言說(shuō):“家家有本難念的經(jīng)”,其實(shí)在學(xué)校里“班班也有本難念的經(jīng)”,管理再出色的班級也難免有各種小問(wèn)題,我覺(jué)得班主任老師不要害怕有問(wèn)題,掌握好了如何解決問(wèn)題才是發(fā)展之道。
暑假開(kāi)學(xué)回來(lái),我發(fā)現我班的學(xué)生有很大的變化,同時(shí)班級出現了很多問(wèn)題。如班級紀律、衛生略有松懈,學(xué)習態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些微調。
一、狠抓常規教育,培養良好習慣
俗話(huà)說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半。開(kāi)學(xué)的第一節課,就是習慣的學(xué)習,使學(xué)生明確:上課專(zhuān)心聽(tīng)講,邊聽(tīng)邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,作業(yè)整潔,及時(shí)完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個(gè)人衛生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實(shí)講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當學(xué)生明確什么是應該做的,應該怎樣做,什么是不應該做的后,每周五晚自習的第一節班會(huì )課上,我都會(huì )組織同學(xué)們進(jìn)行自我評價(jià)和同學(xué)互評。表現好的給與表?yè)P和鼓勵,對表現差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。
二、查閱班級日志,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題
作為班主任每天一定要隨時(shí)進(jìn)入班級,查看班務(wù)日志。通過(guò)班務(wù)日志記載的內容及時(shí)捕捉班級內發(fā)生的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。除了對班務(wù)日志及時(shí)查閱,還要向負責記載的學(xué)生干部詢(xún)問(wèn),讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對班務(wù)日志上表?yè)P的學(xué)生要表?yè)P,在班中樹(shù)立榜樣;對班務(wù)日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時(shí)地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對班務(wù)日志管理的信賴(lài)程度,使班務(wù)日志能限度發(fā)揮其應有作用。班主任應召開(kāi)班干部會(huì )議進(jìn)行班級管理的培訓,尤其是負責記錄的學(xué)生干部強調記錄的規范,要做到公平公正,使班務(wù)日志制度始終處于良好的運行狀態(tài),保證班務(wù)日志記錄制度實(shí)施的效果,不流于形式。
三、以理明理,細抓思想成長(cháng)
現在的學(xué)生大部分是獨生子女,由于家長(cháng)對孩子過(guò)分疼愛(ài),一些孩子養成了不少壞習慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個(gè)性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個(gè)同學(xué)A,在學(xué)習上他是一個(gè)比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒(méi)有自知自明;曾經(jīng)有兩次因學(xué)習上的問(wèn)題,被我批評過(guò)。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽(tīng)管教,這兩次,都被我狠狠地批評了。一個(gè)人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會(huì )。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛(ài)、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點(diǎn)無(wú)疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會(huì )與他人相處,讓他認識到不良的“個(gè)性”,只能讓他離周?chē)娜嗽絹?lái)越遠。如今,他身上的壞習慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)生在理解的過(guò)程中自己教育自己。
初中時(shí)期正是一個(gè)人叛逆心理的時(shí)期,他們聽(tīng)不進(jìn)父母、長(cháng)輩的勸告,自以為是,看問(wèn)題從個(gè)人的角度出發(fā),難以說(shuō)服。我常常鼓勵學(xué)生用“換位思考”的方法解決問(wèn)題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開(kāi)展“今天我是班長(cháng)”活動(dòng)這種換位思考的情感體驗使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實(shí)感受中,在老師的循循引導下,逐日明白為人處事的道理。
四、準確定位,樹(shù)立威信
走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過(guò)也要把握好與學(xué)生的距離。但我發(fā)現班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過(guò)度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂(lè ),實(shí)際上會(huì )造成對學(xué)生的溺愛(ài)與放縱,會(huì )讓學(xué)生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說(shuō)”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠也不行,長(cháng)期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會(huì )讓學(xué)生難以接受,避而遠之。如此下來(lái),班里很多情況就無(wú)法獲悉,工作自然難以開(kāi)展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠,也不可過(guò)近。一句話(huà),那就是若即若離。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,班主任工作出現了許多新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn),面臨著(zhù)新挑戰。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于班主任而言,如何在短時(shí)間內成為一名幸福、快樂(lè )、有成就感的班主任,“實(shí)踐、學(xué)習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。
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高速發(fā)展的信息化時(shí)代,需要班主任工作也務(wù)必不斷充實(shí)、創(chuàng )新;仡欉@幾年的工作,感到管理好一個(gè)班群眾,能夠從以下用五個(gè)方面來(lái)著(zhù)手:
一、訓練為根基
在激勵這個(gè)主題下,唱的是訓練的戲。小學(xué)生的自我控制潛力畢竟還不強。因此,常規訓練是班級管理中需要常抓,反復抓的重頭戲。常規要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽(tīng)。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間撿廢紙等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們就應怎樣做,這些看似瑣碎的小事務(wù)必會(huì )讓學(xué)生終生受益的。常規管理做到了細、實(shí),班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習也就有了良好的保證。
二、激勵為主題
激勵之下出好學(xué)生——這是我當老師以來(lái)最大的體會(huì )。學(xué)習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長(cháng)期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實(shí)際孕育著(zhù)強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵是我多年來(lái)工作的主題!拔覀兪且粋(gè)很不錯的班級!薄拔覟樽约耗艹蔀槟銈兊睦蠋煾械津湴痢。這些用第一人稱(chēng)表達出來(lái)的話(huà)語(yǔ),既讓學(xué)生和我融合在了一齊,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級工作開(kāi)展起來(lái)也就得心應手了。
三、幫教為輔助
世界上沒(méi)有兩張相同的樹(shù)葉,在群眾這棵大樹(shù)上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲(chóng)咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長(cháng)大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學(xué)生朝夕相處中,我努力做到觀(guān)察細微,及時(shí)發(fā)現學(xué)生的變化。對于學(xué)生思想上的問(wèn)題抓住時(shí)機疏導。班級中有個(gè)心理脆弱,焦慮孤獨的個(gè)性學(xué)生,需要我個(gè)性的耐心、細心,我就對她多傾注一分關(guān)愛(ài),幫忙她處理好學(xué)習困難,同學(xué)矛盾,盡量讓她情緒舒暢,安心學(xué)習。只有在細致的個(gè)別幫教下,才能保證班級中的學(xué)生個(gè)個(gè)養成良好的品質(zhì)。
四、活動(dòng)為抓手
活動(dòng)是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育的最佳方式。在班級管理中,我組織學(xué)生開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)。有圍繞校園大隊部要求開(kāi)展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動(dòng)開(kāi)展了“禮貌禮貌伴我行”主題班會(huì );更多的是結合班級實(shí)際開(kāi)展的,如:看家鄉變化實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習《未成年人保護法活動(dòng)》,由于外出活動(dòng)受到條件限制,我就利用校園里背投、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)課堂的優(yōu)勢,經(jīng)常給學(xué)生播放展示新聞資料。
五、放手為目標
教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養成自我管理,自我約束的潛力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。為了這個(gè)目標,我在班級中每學(xué)期進(jìn)行各服務(wù)崗位的競選。我以人人有機會(huì ),人人得到鍛煉為指針,不斷更新優(yōu)化競選方式,構成了一套班級條線(xiàn)選舉的制度。學(xué)生參與用心,潛力得到了很大的提高。更重要的是學(xué)生在競選中懂得了競爭與團結的關(guān)系,明白了榮譽(yù)與付出的關(guān)系。
學(xué)生們在競選演說(shuō)中說(shuō)道:“我明白只要有一個(gè)人來(lái)和我競爭,我就會(huì )落選,但我不怕,因為我想為大家服務(wù)”,“我明白小組長(cháng)不是一個(gè)職位,而是一個(gè)服務(wù)的崗位”。透過(guò)競選上崗的班干部用心性高,在這個(gè)基礎上,我充分給予班干部管理班級體的權力,進(jìn)一步調動(dòng)他們的用心性和主動(dòng)性,讓他們自己管理班級,記載中隊小家務(wù),組織安排主持班隊活動(dòng)。學(xué)生有了職責感,使命感,工作用心主動(dòng),班級各個(gè)條線(xiàn)都管理得井井有條,在校園的各項評比中都取得了好的成績(jì)。
班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的,但是,看到學(xué)生在良好的群眾中從幼稚的孩童成長(cháng)為有思想,有潛力的少年,一切的苦都轉成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛(ài)心和職責心,即使是小小的一粟也能開(kāi)花結果。我愿繼續做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻!
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我校是一所寄宿制初級中學(xué),學(xué)生來(lái)自四面八方,多是富裕家庭,生活較優(yōu)越,到校食宿很不習慣。生活上不適應,心理感到孤獨,這就需要班主任一定要善于協(xié)調好與學(xué)生的情感溝通關(guān)系。班主任必須堅持“三要”,做到“三多”。
一、堅持“三要”
一要讓班委成員兼權兼責,班主任要做到管放結合,分工授權,管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學(xué)校極力倡導的教育方式。學(xué)校制定了“自我服務(wù),自我管理,自我保護”教育思路,著(zhù)重培養學(xué)生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負責指導制定本班級的長(cháng)期目標,把握班級工作中的整體思路,培養一支得力的班干部,做好個(gè)別學(xué)生的工作;放小就是班委所做的,學(xué)生能干的讓他們去做。例如:選換班委放到班會(huì )上,讓學(xué)生自己選干部。班上課桌椅、門(mén)窗等,責任到人,宿舍的衛生由舍長(cháng)負責,由衛生委員實(shí)行周量化評價(jià)。宿舍、餐廳、校園文化由學(xué)生自創(chuàng ),學(xué)生由被動(dòng)地接受教育,變?yōu)槿粘9芾砗徒逃顒?dòng)的主體。真正讓學(xué)生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。
二要給學(xué)生真誠的幫助。學(xué)生在生活困難,學(xué)習受挫感情波動(dòng)時(shí),班主任要給予真誠的幫助,如:我班張雪梅同學(xué),來(lái)自田橫島,遠離家庭,每天往家里打好幾個(gè)電話(huà),早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時(shí)了解情況后,做了大量的工作。首先,我找到她,對她說(shuō):“經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的觀(guān)察,你很懂事,很上進(jìn),對班級很有責任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺(jué)得好,好在哪里呢?我的觀(guān)點(diǎn)是你們的父母在你們的身上花了這么多的心血,父母為你們創(chuàng )造了最好的學(xué)習條件,你們應該珍惜、感激父母,你說(shuō),你們應該以怎樣的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報父母呢?”她沉思了好長(cháng)時(shí)間,不好意思的對我說(shuō):“欒老師,我長(cháng)這么大,這是第一次遠離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽(tīng)了您的這一番話(huà),我覺(jué)得真的對不起他們,以后還望老師及時(shí)的提醒我,我會(huì )很快的融入到我們的集體生活中!苯(jīng)過(guò)幾次談話(huà)、鼓勵后,現在成了我的得力助手,班里有什么事情,她都及時(shí)地向我匯報,讓我對班級的工作也有了更深地了解,在班級管理中收到了良好的效果。
三要與學(xué)生等距交往。要一碗水端平,不能忽視后進(jìn)生。只要對所有學(xué)生在學(xué)習上、生活上平等對待,在心理感情上同樣體貼,才會(huì )受到全體同學(xué)的愛(ài)戴,班上同學(xué)才會(huì )形成一個(gè)團結友愛(ài)的氛圍,良好的班風(fēng)才能形成。
二、做到“三多”
一是多與學(xué)生接觸。這樣才能了解他們的個(gè)性、興趣愛(ài)好,學(xué)習和生活上的困難,只有對這些情況了如指掌,班主任的工作才能有的放矢。聊天是班主任與學(xué)生感情交流的最好方法。要真誠,學(xué)生遠離自己的父母,很孤獨,多鼓勵、多談話(huà),都可能使他們信心百倍。
二是多與家長(cháng)聯(lián)系。家校聯(lián)合,及時(shí)了解學(xué)生在家里生活、學(xué)習狀況,準確把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),給予及時(shí)的指導、幫助。
三是多給學(xué)生在學(xué)習、生活上的肯定。馬克·吐溫說(shuō):“人是永遠需要贊美的”。每個(gè)學(xué)生都希望自己得到老師的表?yè)P,這正是精神需求的重要內容。如王政剛來(lái)校,時(shí)不時(shí)的找各種借口回家,但老師布置的活每樣都干得不錯,在班會(huì )上受到表?yè)P后,現在比以前做得更好,也不找借口回家了。
邱琳
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一、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍
通過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學(xué)習效果。在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點(diǎn):
1、溝通,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上,與學(xué)生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長(cháng)大。
2、讓學(xué)生養成課前預習和課后復習的習慣,在復習的過(guò)程中,學(xué)生對于有困難的知識點(diǎn)要做出標記,在老師講解時(shí)用心地聽(tīng),課后要做好復習,把所學(xué)的知識像過(guò)電影一樣在腦海里回顧,實(shí)在想不起來(lái)的及時(shí)翻閱課本,不理解的及時(shí)問(wèn)老師同學(xué)。
二、建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。
2、定期評獎,采取不同形式給予鼓勵。例如:表?yè)P信、獎勵學(xué)習用品等。
三、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的班級輿論很重要,而要樹(shù)立正確的班級輿論,老師是起著(zhù)重要作用的。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如發(fā)現學(xué)生打架、偷東西、抄作業(yè)等不良現象時(shí),要及時(shí)教育學(xué)生,表明自己的立場(chǎng),讓學(xué)生認識到哪些事情是學(xué)生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,應該讓學(xué)生有競爭的意識,有憂(yōu)患意識,適當地給學(xué)生樹(shù)立對手,通過(guò)開(kāi)展各方面的評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
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