綜合實(shí)習心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？下面是小編精心整理的綜合實(shí)習心得體會(huì )，歡迎大家分享。
綜合實(shí)習心得體會(huì )1
經(jīng)過(guò)在ERP校內實(shí)習A區工商行政管理部門(mén)職員的1個(gè)月的實(shí)習中，本人從客觀(guān)上對自己在書(shū)本上所學(xué)的知識有了感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。本人這次實(shí)習所涉及的內容主要包括企業(yè)運作模擬實(shí)習、制定計劃、工商檢查、優(yōu)秀企業(yè)評選等。下面簡(jiǎn)要說(shuō)明一下工商行政管理部門(mén)在ERP實(shí)驗中的工作狀況。
一、工作介紹
A區工商管理行政部門(mén)共有工作人員4名，主要職責是從宏觀(guān)上監控虛擬實(shí)習環(huán)境的動(dòng)態(tài)發(fā)展，指導模擬市場(chǎng)的各項活動(dòng)按規則正常有序進(jìn)行，干預、制止擾亂模擬市場(chǎng)正常運作的行為，以保證模擬市場(chǎng)健康有序地運行。在年度工作開(kāi)始之前，我們部門(mén)內部進(jìn)行分工，明確各人的職責，但并非各自為政，分工的同時(shí)我們也強調了在重大活動(dòng)的時(shí)候如何協(xié)作的問(wèn)題，真正發(fā)揮分工和合作的優(yōu)點(diǎn)。
1、制定年度工作計劃
制定年度工作計劃是一年的工作中最重要的環(huán)節，由于工商部門(mén)的運作關(guān)系到全區所有企業(yè)的運作與市場(chǎng)秩序的維持，所以是每年工作的開(kāi)始，也是最費功夫的環(huán)節。制定年度工作計劃主要包括制定明年的工作內容和工作的具體安排。
以下是第八年的工作計劃安排
時(shí) 間項 目
第一季1月辦理企業(yè)變更登記
2月開(kāi)始接受市場(chǎng)開(kāi)發(fā)登記
3月常規檢查
第二季檢查供應商、客戶(hù)簽訂的合同
第三季生產(chǎn)企業(yè)常規檢查
第四季10月開(kāi)展“誠實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)”評比活動(dòng)的宣傳及資料的收集
2、辦理企業(yè)變更登記
這是我們工商部門(mén)運作的第一份工作，由于實(shí)習中心所提供的參考資料有限，變更登記表、營(yíng)業(yè)執照正副本等都要我們自己制作。雖然之前做了充分的準備，對變更登記的程序作了詳細的規定，這既節省了企業(yè)登記的時(shí)間，也使我們的工作更順暢。但計劃總跟不上變化。在進(jìn)行變更登記的過(guò)程中，出現了不少問(wèn)題：由于首天的運作，各個(gè)部門(mén)都有大量的資料需要打印，使的我們的資料來(lái)不及打印。后來(lái)我們作了分流處理，早上辦理生產(chǎn)企業(yè)的登記，下午才對外部機構開(kāi)放，這樣就解決了生產(chǎn)企業(yè)的迫切需要，也減少了大家的矛盾。另外有的企業(yè)注冊資本不明確，需要對之前的財務(wù)情況進(jìn)行分析，給我們的工作帶來(lái)很大的麻煩。
3、開(kāi)辦市場(chǎng)業(yè)務(wù)
我們工商行政管理部門(mén)另外的一個(gè)重要業(yè)務(wù)是辦理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，其中國內市場(chǎng)需要投入120萬(wàn)，期間是6個(gè)月；國際市場(chǎng)需要投入200萬(wàn)，時(shí)間是10個(gè)月。
很多企業(yè)并不清楚這個(gè)市場(chǎng)準入證需要等待一定的時(shí)間，他們以為一交錢(qián)就可以。所以有的企業(yè)對我們的工作表示不滿(mǎn)。但規則就是規則，不由人的意志而轉移，后來(lái)經(jīng)過(guò)解析，企業(yè)對這個(gè)規定更加了解，就不再懷疑我們部門(mén)的工作。相反，他們還積極配合，使我們的工作開(kāi)展的更順利。
4、常規檢查
每年我們都要對內部企業(yè)進(jìn)行常規檢查，主要的項目有：執行合同、按時(shí)交費、弄虛作假、發(fā)布虛假信息、被投訴次數等。在檢查的過(guò)程中，我們得到了企業(yè)的高度配合，工作變得輕松起來(lái)。在檢查的過(guò)程中，我們特別檢查他們所簽署的合同，因為這關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的整體運作秩序是的維護。在我們的仔細檢查下，果然查出了一些問(wèn)題。其中以弗利思特公司的案件為典范：由于在第八年的運作中，大家對實(shí)習的規則只是大概的了解，并沒(méi)有仔細的研究。弗利思特公司不知道只有在取得國內市場(chǎng)論證的情況下，才能跟國內市場(chǎng)的客戶(hù)簽署訂單。他們跟國內市場(chǎng)的佳銘公司簽署了訂貨合同。雖然有“不知者不罪”的說(shuō)法，但在現實(shí)的生活中，并不會(huì )因為你的無(wú)知就能逃掉法律的制裁，并且這兩家企業(yè)的作法確實(shí)對整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)很大的影響。經(jīng)過(guò)我們部門(mén)與實(shí)習指導老師的討論，最后，我們給予各罰款7萬(wàn)元，并取消合同有效性的處理。
5、組織“誠實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)”評選活動(dòng)
為了獎勵合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，發(fā)揚誠信精神，每年我們都對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行“誠實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)”的評選活動(dòng)。我們根據各家企業(yè)的年度表現進(jìn)行總結，整個(gè)活動(dòng)堅持公證、公開(kāi)、公平的原則。
二、實(shí)習體會(huì )
企業(yè)運作模擬實(shí)習，就是通過(guò)構建模擬企業(yè)運作的虛擬環(huán)境，讓我們學(xué)生在虛擬環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運作。虛擬組織的建立，一方面使模擬環(huán)境秩序化、具體化，另一方面也搭建起了實(shí)習的組織架構。第二，根據真實(shí)企業(yè)的職能、崗位設置要求，由實(shí)習學(xué)生通過(guò)角色扮演，組建了可以運營(yíng)的模擬公司。第三，通過(guò)對市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要規律的把握，并將這些規律轉化為對模擬企業(yè)開(kāi)展具體業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種約束條件--即業(yè)務(wù)規則，以及操作程序--即業(yè)務(wù)流程，使實(shí)習學(xué)生能夠按照接近現實(shí)企業(yè)運營(yíng)規律、環(huán)境、條件、要求，去經(jīng)營(yíng)模擬企業(yè)。第四，設計了使模擬企業(yè)及其運營(yíng)規則具體化的大量仿真數據，這些數據反映了模擬企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境、模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史和未來(lái)經(jīng)營(yíng)決策的背景與條件。學(xué)生就是在這樣的仿真市場(chǎng)環(huán)境中，運用專(zhuān)業(yè)知識，參與企業(yè)的運作過(guò)程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)處理企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
企業(yè)運作模擬實(shí)習所構建的虛擬環(huán)境，模擬了真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，具有真實(shí)環(huán)境的基本要素和主要特征。這樣的模擬實(shí)習具有非常重要的意義：1.檢驗和鞏固專(zhuān)業(yè)知識，可以全方位體驗和實(shí)踐企業(yè)的管理理念和核心管理思想，檢驗學(xué)生掌握知識的寬度、深度和對知識的綜合運用能力。2.提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力，可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養、提高學(xué)生的動(dòng)手能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、溝通能力和協(xié)調能力，使學(xué)生積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅實(shí)的基礎。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習，消除了我對公務(wù)員的誤解。在我及很多人的眼中，公務(wù)員就代表著(zhù)一份舒適悠閑的鐵鈑碗。實(shí)踐告訴我們并非如此。政府部門(mén)的運作不僅僅是其部門(mén)的運作，更關(guān)系著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)，因此他們要具有良好的溝通能力以統合各企業(yè)，更要擁有宏觀(guān)思維，從整體出發(fā)，著(zhù)眼細節，才能確保市場(chǎng)有序的運作。
我覺(jué)得這次并不是一次普通的實(shí)習，它不僅讓我們提早認識到企業(yè)運作中的各種情況，讓我們以后能更容易的融入到企業(yè)中。它還是一場(chǎng)思想的洗禮，洗去了我們以前天真的想法，讓我們能更客觀(guān)了解企業(yè)的實(shí)際操作。
綜合實(shí)習心得體會(huì )2
ERP企業(yè)模擬運營(yíng)實(shí)驗已經(jīng)結束了，短短的六個(gè)星期，讓同學(xué)們仿佛經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)的興衰，過(guò)足了企業(yè)領(lǐng)導人的癮，那么實(shí)驗之后，我們從中得到了什么，恐怕每個(gè)人都大不相同，有的人得過(guò)且過(guò)，有的人認真負責，結果都不一樣的。
一、實(shí)習崗位簡(jiǎn)介
由于來(lái)自己于財政學(xué)專(zhuān)業(yè)，在企業(yè)中很難有比較對口的職位，在公司我被分配到做公司里的CEO。
CEO是企業(yè)中的管理里的負責人，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負總責，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行管理。主要的任務(wù)是作決策，和公司的長(cháng)遠規劃，和戰略規劃。同時(shí)審核各部門(mén)的工作計劃，做最終的決策，可以說(shuō)CEO是公司日常決策中的關(guān)鍵一環(huán)，事關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的命運。
二、實(shí)習過(guò)程
五個(gè)星期的模擬學(xué)習，經(jīng)過(guò)全體成員的共同協(xié)作，我們創(chuàng )佳電子股份有限公司取得了不小的成績(jì)：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，我們成功的開(kāi)發(fā)了P1、P2和P4產(chǎn)品；在市場(chǎng)開(kāi)拓上，使公司從原來(lái)單純的本地市場(chǎng)成功的進(jìn)軍國內與國際市場(chǎng)；公司運營(yíng)還算順利，三年以來(lái)保持著(zhù)比較高的速度發(fā)展，下面我想從整體再來(lái)回顧一下：
�。ㄒ唬┱w戰略方面
1．評估內部資源與外部環(huán)境，制定長(cháng)、中短期策略
經(jīng)過(guò)和各部門(mén)經(jīng)理實(shí)驗前的仔細研究，我公司決定放棄生產(chǎn)P3，因為畢竟三年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間太短了，如果把不多的資金投入到前期P3的設計開(kāi)發(fā)中，可能對整個(gè)公司都是不利的，甚至導致資金周轉不靈，清盤(pán)倒閉。所以把研發(fā)P3的資金投入到P2和P4的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，風(fēng)險會(huì )小一點(diǎn)，我們追求的是在平穩發(fā)展中求前進(jìn)，目的首先是不倒閉，再到不虧本，最后到盈利。
2．預測市場(chǎng)趨勢、調整既定戰略
公司內部仔細研究了三年的市場(chǎng)需求預測以及同市場(chǎng)競爭對手，放棄P3市場(chǎng)的競爭，主攻P2和P4市場(chǎng)，因為之前開(kāi)會(huì )研究之后，發(fā)覺(jué)如果研發(fā)P3，公司資金將很難堅持到最后。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)結果方面
1．產(chǎn)品研發(fā)
我公司在產(chǎn)品研發(fā)上主要是把目光集中在P2和P4產(chǎn)品上，并且確定產(chǎn)能采購原料，準備根據訂單生產(chǎn)，但是由于有些公司前期沒(méi)有研究透徹，訂單產(chǎn)品數量嚴重超過(guò)產(chǎn)能，面對這個(gè)問(wèn)題，老師適時(shí)地更改了實(shí)驗規則，生產(chǎn)線(xiàn)取消安裝期，即購即用，這樣就打亂了我們公司當初的計劃，使得本公司計劃產(chǎn)能超過(guò)訂單許多，浪費了產(chǎn)能，也使拿到大訂單的公司得了便宜。
2．公司經(jīng)營(yíng)
本著(zhù)積極主動(dòng)的態(tài)度，本公司按時(shí)主動(dòng)交納各項費用，運轉順利。期間發(fā)現有的公司有違規現象，對我們來(lái)說(shuō)也是有警惕作用的。本市場(chǎng)有一間公司由于疏忽，漏交了國內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費，而又在國內市場(chǎng)拿了訂單，所以被審計部門(mén)罰款，這個(gè)經(jīng)歷也引起了我們的高度重視，要引以為戒，杜絕此類(lèi)事情的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)三年經(jīng)營(yíng)，在本管理層在任期間，公司發(fā)展良好。資金狀況從營(yíng)業(yè)利潤不到160萬(wàn)的情況下發(fā)展到第十年末的9000多萬(wàn)；生產(chǎn)從一開(kāi)始只能單一生產(chǎn)P1產(chǎn)品發(fā)展到同時(shí)生產(chǎn)P1、P2和P4產(chǎn)品，并熟練掌握了P2和P4產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)；市場(chǎng)方面，從單一占據本地市場(chǎng)發(fā)展到同時(shí)占據國內和國際兩個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額；人力方面也使技術(shù)工人的技術(shù)能力有所提升，從而提高了生產(chǎn)效率。良好的發(fā)展成果，有賴(lài)于整個(gè)管理層的通力合作。而其中行政部門(mén)在三年經(jīng)營(yíng)中，帶領(lǐng)各部門(mén)實(shí)現了統一協(xié)作，起到統領(lǐng)全局的作用。
三、實(shí)習總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP首先應該是管理思想，其次是管理手段與信息系統。管理思想是ERP的靈魂，不能正確認識ERP的管理思想就不可能很好地去實(shí)施和應用ERP系統。那么，ERP的管理內涵是什么？其先進(jìn)的管理思想具體體現在哪些方面？在我們看來(lái)，應該是體現在如下方面：
1．ERP體現了按市場(chǎng)需求制造的思想。在因特網(wǎng)和電子商務(wù)迅猛發(fā)展的推動(dòng)下，國際經(jīng)濟一體化的形勢迫使ERP把企業(yè)分成上、中、下游三等。上游主導廠(chǎng)按標準向中游企業(yè)定貨或供、中游配套廠(chǎng)又向下游企業(yè)定貨或供貨，這就從源頭上扼止了超儲積壓和供不應求，形成環(huán)環(huán)相扣的供應鏈。ERP對供應鏈中的信息流、物流和資金流流量、流速和流向進(jìn)行管理，提高了供應鏈的總體運行效率，如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷(xiāo)、服務(wù)與維護、財務(wù)管理、人事管理、辦公自動(dòng)化、實(shí)驗室管理、項目管理、配方管理，等等。提高了企業(yè)的運營(yíng)水平，體現了企業(yè)適應市場(chǎng)與客戶(hù)的需求，提升了產(chǎn)品按市場(chǎng)需求制造的競爭力。
2．ERP降底了庫存量和庫存成本 ERP擴充了倉庫的功能，使倉庫不再只是存儲物品的地方，同時(shí)也是企業(yè)按訂單進(jìn)行采購、生產(chǎn)、交貨時(shí)物品流通的場(chǎng)所，最大限度地消除了滯消物品，降底了庫存成本。
3．ERP能同時(shí)滿(mǎn)足多種生產(chǎn)類(lèi)形企業(yè)的需要。傳統的MRPII把企業(yè)分為重復制造，按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫存生產(chǎn)、連續流程等幾種典型的生產(chǎn)方式，每一種方式都有一套管理方式。20世記90年代以來(lái)，企業(yè)由單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)方式發(fā)展，多品種小批量、少品種大批量等多種情況并存的現象屢見(jiàn)不鮮。而ERP能很好的支持混合型生產(chǎn)方式，滿(mǎn)足多角度經(jīng)營(yíng)的需求；
4．ERP強調企業(yè)的事前控制，它可以將設計、制造、銷(xiāo)售、運輸通過(guò)高度集成來(lái)并行進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供對質(zhì)量、適應變化程度，客戶(hù)滿(mǎn)意程度，績(jì)效等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)處理能力，ERP對企業(yè)的準確預策，規避風(fēng)險具有重要作用。
5．ERP采用了計算機和網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)的最新成就。ERP除了采用圖形用戶(hù)界面技術(shù)，面向對象技術(shù)、第四代語(yǔ)言計算機輔助軟件工程、客戶(hù)機/服務(wù)器、分布式數據處理等技術(shù)外，還廣泛采用適于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的編程軟件，以加強用戶(hù)界面的自定義性的靈活性和可配置性，適應于不同行業(yè)的需要。尤其是網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)的應用，為全球供應管理和電子商務(wù)提供了一個(gè)大有用武之地的平臺。充分報證和實(shí)現了供應鏈管理中的信息高度集成和共享。
6．幫助企業(yè)實(shí)現體制創(chuàng )新新的機制必須能迅速提高工作效率，節約勞動(dòng)成本。ERP幫助企業(yè)實(shí)現體制創(chuàng )新的意義在于，它能夠幫助企業(yè)建立一種新的管理體制，其特點(diǎn)在于能實(shí)現企業(yè)內部的相互監督和相互促進(jìn)，并保證每個(gè)員工都自覺(jué)發(fā)揮最大的潛能去工作，使每個(gè)員工的報酬與他的勞動(dòng)成果緊密相連，管理層也不會(huì )出現獨裁現象。
四、實(shí)習總結
�。ㄒ唬┙�(jīng)驗收獲
1．由CEO統籌指揮和秘書(shū)協(xié)助協(xié)調溝通的方式來(lái)進(jìn)行行政部的工作十分有效�；旧夏軌蚝芎玫仡I(lǐng)導指揮各部門(mén)的工作。
2．基本上所有需要完成的業(yè)務(wù)都完成完畢，沒(méi)有缺漏；全年度都與外部行政部門(mén)進(jìn)行及時(shí)和充分的溝通，應辦的手續和應付的款項都交齊了。
3．在監督公司各職能部門(mén)工作和協(xié)助公司內部溝通方面取得良好效果，各部門(mén)各盡其職，合作愉快，基本上沒(méi)有內部矛盾糾紛，工作進(jìn)程把握良好。
4．注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現。
5．加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
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1．雖然公司業(yè)務(wù)完成良好，但同學(xué)對業(yè)務(wù)知識吸收仍不是太全面。各職能部門(mén)主管已經(jīng)對本部門(mén)業(yè)務(wù)掌握熟悉，但對相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)情況掌握還不夠。在單據的填寫(xiě)、預算和業(yè)務(wù)數據計算方面時(shí)有出錯，導致多次重復性工作。
2．單據存在管理上的一些混亂，各部門(mén)各自管理本部門(mén)單據，有時(shí)造成內部單據混亂。尤其是財務(wù)部門(mén)要向其他部門(mén)收取大量單據進(jìn)行歸攏統計，其間時(shí)有發(fā)生單據混亂，難以歸攏的現象。
3．在與外部行政部門(mén)的溝通方面，有些時(shí)候由于對基礎數據沒(méi)有仔細閱覽，差點(diǎn)造成漏交應付款項形成違軌操作的事情，如第二年度的貸款的還本負息任務(wù)等，雖然最后都有按時(shí)交齊，但應當在以后的經(jīng)營(yíng)中吸取教訓，更加仔細的檢查工作是否有缺漏。
總之，經(jīng)過(guò)三年模擬經(jīng)營(yíng)，基本掌握了行政部門(mén)需要負責的工作和管理職責，吸收了模擬經(jīng)驗，是一次有意義的模擬工作經(jīng)歷，感謝學(xué)校給予我們一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，ERP實(shí)驗讓我們簡(jiǎn)單熟悉了整個(gè)制造業(yè)企業(yè)的運作流程，讓我們在走向社會(huì )前實(shí)戰操作了一次，大大鍛煉了我們專(zhuān)業(yè)知識的運用和個(gè)人能力的發(fā)揮。
綜合實(shí)習心得體會(huì )3
在學(xué)校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，我作為今年參加教育工作的新手，有幸參加了這次省里組織的綜合實(shí)踐活動(dòng)的觀(guān)摩學(xué)習。在此，我代表新到崗的教師對學(xué)校表示深深的感謝。
快樂(lè )的時(shí)光總是彌足珍貴的，而短暫的經(jīng)歷總是耐人尋味的。通過(guò)這幾天的學(xué)習，我懂得了很多，對綜合實(shí)踐課也有了新的認識和理解。
綜合實(shí)踐課是一門(mén)基于學(xué)生的直接經(jīng)驗，緊密貼近學(xué)生自身生活與社會(huì )生活，理論上由學(xué)生自主實(shí)踐和探索，體現對知識綜合運用的全新課程，它超越課本，超越封閉的課堂，走向自然，面向社會(huì )的一門(mén)科學(xué)。它培養學(xué)生適應社會(huì )的能力，讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，在實(shí)踐中學(xué)到很多書(shū)本以外的知識。這對我們老師來(lái)講也是一種全新的體會(huì )，也是一種全新的考驗和挑戰。
各個(gè)參賽的學(xué)校在綜合實(shí)踐課程上選材設計領(lǐng)域寬廣，有與生活密切相關(guān)的《食品包裝表示調查》、《我們身邊的垃圾食品——開(kāi)題課》、《舌尖上的浪費》等，有推廣家鄉特產(chǎn)的《走進(jìn)家鄉特產(chǎn)——羅田甜柿》、《吳山石材開(kāi)發(fā)的利與弊》、《荊城風(fēng)采，楚地流芳》，有與課本知識完美融合的《紙柱稱(chēng)重》《我與廉潔同行》等，還有陶冶學(xué)生情操的《發(fā)現身邊的美》、《獻給母親的歌》等。在內容上也是豐富多彩，形式上各式各樣，學(xué)生在課堂上學(xué)的輕松，玩的愉快，而我們聽(tīng)課的老師也陶醉其中，受益匪淺。我最深的體會(huì )主要有以下幾點(diǎn)：
首先，選擇一個(gè)合適的話(huà)題是一節課取得成功的首要條件。在這么多課程中，我個(gè)人最喜歡的就是黃岡浠水縣洗馬初中毛晶晶老師講的《獻給
母親的歌》。從她站上講臺，用深情的話(huà)語(yǔ)講述她所在的學(xué)校，學(xué)校里的留守兒童，他們一年只能見(jiàn)爸爸媽媽兩次？？我就已經(jīng)熱淚盈眶了，因為我想到我的學(xué)生們，他們又何嘗不是呢？而通過(guò)學(xué)校組織的“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)讓我對我的學(xué)生們，有了更加深刻的認識。他們中間有的人或許在學(xué)校差生，但是在家卻懂事的讓你心疼。盡管這樣，他們有的父母卻因為各種原因拋棄或離開(kāi)了他們。當看到臺上的老師不顧身懷六甲的身體，在臺上翩翩起舞的時(shí)候，眼淚再也忍不住了，像斷了線(xiàn)的珠子浸濕了本子。在音樂(lè )停止的時(shí)候，全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲，那是送給作為準媽媽的老師的，也是送給全天下所有母親的。老師對母親的愛(ài)，對學(xué)生的殷殷希望也感染了全班的學(xué)生，之后他們也使出渾身解數，用自己的方式傳遞對母親的愛(ài)。有詩(shī)朗誦、唱歌、書(shū)信、手工作品、舞蹈等。學(xué)生們的多才多藝也讓我們所有的老師大飽眼福。還有2堂關(guān)于美食的課程《走進(jìn)家鄉的特產(chǎn)——羅田甜柿》《發(fā)現身邊的每》的課也讓我印象深刻。在家鄉特產(chǎn)這一課上，羅田的老師還讓我們現場(chǎng)品嘗了甜柿，真是既飽了眼福有飽了口福。
一個(gè)老師講了一堂《與廉潔同行》從教學(xué)環(huán)節設計上，應該是一堂很有意思的課，可是整堂課聽(tīng)下來(lái)，卻覺(jué)得死氣沉沉，學(xué)生都是照著(zhù)老師給的廉潔故事背故事，而不是生動(dòng)、傳神的講故事。所以給人的感覺(jué)很沉悶，就像在上一堂政治課一樣。
通過(guò)這幾堂課，讓我體會(huì )到興趣是最好的老師這句話(huà)的深刻含義。選擇學(xué)生感興趣的素材可以使學(xué)生在最短的時(shí)間里融入到學(xué)習的氛圍中，達到最佳的狀態(tài)，創(chuàng )造最好的效果。還為學(xué)生創(chuàng )造自我表現的機會(huì )，讓學(xué)生在玩中學(xué)，學(xué)的輕松，玩的愉快，讓他們感受到學(xué)習原來(lái)是這么快樂(lè )的事
情，享受學(xué)習帶來(lái)的無(wú)窮樂(lè )趣。還發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng )新能力，實(shí)踐能力以及良好的個(gè)人能力，以及體會(huì )團隊合作的重要性。
其次，還讓我對15+30這個(gè)教學(xué)模式有了更深刻的理解。在綜合實(shí)踐課上，教師不再是傳道授業(yè)者，而是促進(jìn)者；學(xué)生也不再是被動(dòng)的接受者，而成為了課堂的主人。在所有的綜合實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生的主體地位得以彰顯。他們的個(gè)性、才能得到充分的發(fā)揮。同時(shí)讓我再次認清小組合作的重要性�！都堉兄亍愤@一實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，小組的作用更為明顯。如果沒(méi)有小組成員的分工協(xié)作，共同努力，怎么能做出各種各樣的紙柱，如何得出各種條件下，紙柱所能承受的重量呢？我們每個(gè)人都不是獨立存在的，在任何時(shí)候都需要與他人合作。任何一項活動(dòng)的展開(kāi)，都不離不開(kāi)團隊。雖然，在我的課堂上也在推行學(xué)生為主體，小組合作探究的教育模式，但是很多時(shí)候都是停留在形式上，覺(jué)得只要讓學(xué)生湊在一起討論了，就是合作了、探究了。通過(guò)今天的學(xué)習，讓我深刻檢討自己：要給學(xué)生足夠的展示空間，做一個(gè)善挖掘學(xué)生潛能的老師，而不是一個(gè)保姆式的老師。
第三，一個(gè)活動(dòng)的成功，其組織者也是功不可沒(méi)的。這就凸顯了教師的重要性，雖然我們不再扮演傳道授業(yè)的角色，但是從主題的確立、方案的制定、學(xué)生的分組，查找資料以及從中的協(xié)調，到最后的成果展示，教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)顯得尤為重要。這就要求我們教師要不斷的學(xué)習各方面的知識，充實(shí)自己。讓學(xué)生收獲更豐富的知識，同時(shí)我們自身也得到提高。
第四，通過(guò)這幾天的學(xué)習讓我看到了綜合實(shí)踐的重要意義。學(xué)生在活動(dòng)中得到了綜合能力的培養，如搜集整理能力，探索求知能力，團結互助能力，語(yǔ)言表達能力，與人交往交流能力，寫(xiě)作能力，親近大自然的能力。
老師在此活動(dòng)中，大家一致認為自己最大的收獲是重新認識了學(xué)生。除了各種能力有了提高外，還了解到了學(xué)生的許多心聲，以有利于以為的教學(xué)。更總結了許多寶貴的經(jīng)驗。
在我們偏遠的農村，教育基礎薄弱，思想比較落后，教學(xué)條件差，這樣的活動(dòng)少之又少。學(xué)生學(xué)習的知識僅限于課本。因此我們更應多開(kāi)展類(lèi)似的活動(dòng)，增長(cháng)學(xué)生的見(jiàn)識，開(kāi)闊他們的視野，提高創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。在今后的教學(xué)工作中，我也會(huì )認真的尋找適合學(xué)生、學(xué)生感興趣的主題，開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)，上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，不辜負校領(lǐng)導的期望。
綜合實(shí)習心得體會(huì )4
為期一周的北京人文地理野外綜合實(shí)習結束了。 這是我第二次去北京， 但是， 與第一次旅游相比， 本次帶有旅游性質(zhì)的實(shí)習讓我對很多景點(diǎn)有了更加深入的了解，對于城市面貌、城市規劃、城市發(fā)展歷史等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題也有了進(jìn)一步的具體認 識，對我來(lái)說(shuō)，本次實(shí)習可以說(shuō)是獲益匪淺�，F在，我從以下幾個(gè)方面分析一下 自己北京實(shí)習的收獲。
一、現代城市建筑與古代建筑格局的破壞
在北京待了一周的時(shí)間， 在各個(gè)景點(diǎn)中我印象非常深刻的地方是什剎海地區 和頤和園公園。我的很多同學(xué)與我有同樣的感受，為什么會(huì )這樣?因為什剎海地 區和頤和園公園是老北京遺留下來(lái)的古老建筑，而除了這些，北京留給我們的只 有鋼架建筑和仿古建筑，讓人看了除了厭倦就是乏味。北京城是一座歷史悠久的 古城，北京城不僅是遼、金、元、明、清的“五朝古都”，而且早在西周時(shí)期便 是燕國的都城。明清時(shí)期，北京城是在元大都的基礎上進(jìn)行改建的，全城分為官 城、皇城、內城和外城四重，有一條 7.8km 的中軸線(xiàn)縱貫南北，南起永定門(mén)，北 抵鐘鼓樓，整個(gè)外城、內城、皇城和宮城都以這條中軸線(xiàn)對稱(chēng)展開(kāi)，形成了完整 和諧、舉世無(wú)雙的巨大建筑群。而現在，除了孤零零的紫禁城和景山公園，北京 的古城墻和古城門(mén)早已經(jīng)被拆除，世界著(zhù)名古都的稱(chēng)號名不副實(shí)。近年來(lái)，隨著(zhù) 北京現代建筑的迅速發(fā)展，很多建筑已經(jīng)違背了古都的文化內涵。比如說(shuō)，位于 北京西客站的高大門(mén)洞上的大亭子和******廣場(chǎng)西側的國家大劇院就是其典型 代表。北京西客站仿照景山的萬(wàn)春亭建設，造型看調似具有中國傳統特色，但實(shí) 際上華而不實(shí)，體現出一種強調形象而忽視現實(shí)功能的時(shí)代特色。國家大劇院被 稱(chēng)為”漂浮在碧波中的水晶球”， 但是這個(gè)與中國傳統建筑風(fēng)格極不和諧的建筑 橫亙在南北中軸線(xiàn)旁，缺乏文化銜接，割裂了傳統與未來(lái)�，F在站在景山和天安 門(mén)城樓舉目眺望，北京無(wú)不是林立的高樓，北京古都的傳統風(fēng)水格局被禁錮在有 限的幾個(gè)地方�，F代城市的表情顯得蓬勃生機，勢不可擋，但傳統古都的安寧與
北海公園四周的建筑群(選自中國國家地理) 北海公園四周的建筑群(選自中國國家地理)
溫馨，在目前城市急劇擴張的年代，卻顯得寶貴和脆弱�？粗�(zhù)這樣的“現代國際 大都市”北京，我突然間想起建國初期梁思成先生的雙星閃耀計劃，如果當時(shí)的 計劃成型，如果整個(gè)老北京城能夠完整的保存下來(lái)，如果北京城市的定位從開(kāi)始 就不是經(jīng)濟中心，我不敢想象呈現在我面前的是怎樣的宏偉與震撼:她以規整、 恢弘為基調，以南北中軸線(xiàn)上的皇家建筑為主題，以大片低矮、灰暗的民居襯其 崇高、輝煌�，F在，由于現代建筑的發(fā)展，北京已經(jīng)越來(lái)越四不像：不像“世界 著(zhù)名古都”，不像“現代國際大都市”，不像“宜居城市”，不像“帝王之城”。
古老北京的建筑是先祖留給世人的財富，維護古都風(fēng)貌的問(wèn)題顯得日趨緊迫。北 京城具有悠久歷史的傳統建筑是無(wú)與倫比的，天壇的祈年殿、皇城的******、景 山上的萬(wàn)春亭等是世界公認的北京標志性建筑， 這是北京最為突出的特點(diǎn)和價(jià)值 所在，不管北京怎樣定位與發(fā)展，都不能以犧牲自己的歷史文脈為代價(jià)。
二、北京交通沉重負擔下的思考
去北京感受最深的應該是人多車(chē)多。不論是公交還是地鐵，絕不會(huì )給你留出 一片自己思考的天地。即使在最后一班公交和地鐵上，也不能讓你放下一天沉重 的負擔好好享受須臾的輕松。不論怎樣批判北京的城市的規劃，不得不承認，北 京的交通規劃已經(jīng)很偉大了，接近兩千萬(wàn)的人口擁擠在一萬(wàn)平方千米的地方，每 天近千萬(wàn)人次的人口流動(dòng)，真是為難了那些交通規劃師們。我在擁擠的地鐵上常 常在想， 萬(wàn)一地鐵出故障停止運行， 那北京城就得癱瘓了。 雖然設計者很不容易，但是還是有幾點(diǎn)關(guān)于北京交通 的想法不得不說(shuō)。
第一，雖然 北京實(shí)行了各種措施，但是不 得不說(shuō)北京的交通擁堵現象還 是很?chē)乐�，如何更好的緩解�?通狀況，還是一個(gè)長(cháng)期而艱巨 的問(wèn)題;
第二，為了防止堵車(chē)， 北京有各色各樣的立交橋，從 而節省了等待紅綠燈的時(shí)間。 北京是世界上立交橋最多的城 市，在城區里到處是凌空飛架 的立交橋。但是從通行的狀況 來(lái)看，北京的立交橋并不算十美觀(guān)，但讓人眩暈的北京立交橋( 美觀(guān)，但讓人眩暈的北京立交橋(上、下)分通暢。有很多立交橋經(jīng)常出現擁堵，其規劃設計和交通設 計備受質(zhì)疑，甚至認為北京立 交橋的設計美觀(guān)大于實(shí)用;
第 三，進(jìn)入大城市，明顯感覺(jué)到私家車(chē)太多了，雖然北京曾經(jīng)采取過(guò)單雙號限行等措施，可是北京擁堵的交通還是外地人 到北京最大的感受。
說(shuō)了以上 幾點(diǎn)，再籠統的提幾點(diǎn)建議: 1、控制中心城區車(chē)流量， 借鑒國外城市的成功經(jīng)驗，實(shí)行進(jìn)城收費制度，單雙號限行 等制度。
2.繼續發(fā)展以地鐵公交為主的公共 交通。不得不承認，公 共交通在現代交通體 系中發(fā)揮著(zhù)重要作用， 而地鐵由于其速度快、 運力大等優(yōu)點(diǎn)， 更應重 點(diǎn)開(kāi)發(fā)。 現在北京已經(jīng) 有十三條地鐵線(xiàn)， 數量 位居全國之首，但是大規模的人流量還是讓地鐵不堪重負。我們在北京實(shí)習的幾天，正式北京地鐵運行 的高峰期，每天的人流量高大 200 萬(wàn)以上。當然我們也有切身體會(huì )，能擠上地鐵 我們就很高興了，從不奢望有座。
3、完善交通基礎設施建設，改建不利于通行的道路、立交橋等，還北京一 個(gè)通暢流淌的“血管” 。經(jīng)過(guò)查閱資料，北京需要對包括西直門(mén)、北辰西橋、萬(wàn) 泉河橋、蘇州橋和三元橋在內的 5 處立交橋進(jìn)行改建。
4、限制私家車(chē)的過(guò)度發(fā)展。北京的交通建設步伐很快，可是還是趕不上私 家車(chē)擴展的速度，為了拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，私家車(chē)進(jìn)入了急速擴張時(shí)代，現在，考慮 到各方面因素，是對北京的私家車(chē)限制發(fā)展的時(shí)候了。 我們希望看到，通過(guò)各種措施的實(shí)行，北京的交通狀況有很大改善，方便市 民出行，也給世界展現一個(gè)國家首都的良好形象。
三、守住大城市中的那份寧靜
北京大約位于東經(jīng) 115°23′，北緯 39° 54′，年降水量 600 多 毫米，年平均氣溫 10— 12 攝氏度，屬于典型的 暖溫帶、半濕潤大陸性 季風(fēng)氣候。這是我們國 家北方地區的典型氣候 類(lèi)型，沒(méi)有什么特別的， 但是，北京的特別之處 在于，在并不豐富的降 水條件下，北京卻有眾多的河 流水系，有被乾隆皇帝 認為的“味甘，質(zhì)輕” 的玉泉之水，此外，城 區內也有大面積的湖泊 水域。河流水系的存在 當然是北京城形成的基 礎，而眾多湖泊的分布 則為北京這個(gè)“千年古 都”加上了一絲靈動(dòng)與生 如畫(huà)頤和園 奧林匹克公園， 奧林匹克公園，北京新地標 機。在北京城區，利用幾天的實(shí)習時(shí)間，我游覽了北京的頤和園昆明湖、圓明園 福海、北大的未名湖、玉淵潭、紫御灣、奧林匹克公園的龍形水系還有著(zhù)名的北 海和什剎海。這些或者人造水系，或者天然水系，都被北京的高樓大廈孤立的分 割在城市的各個(gè)角落，守護著(zhù)屬于自己的那份寧靜與恬然。在這些城市中的“世 外桃源” ，或者成為著(zhù)名旅游區，或者成為市民休閑娛樂(lè )之所，或者為大學(xué)所占 據，甚至成為國家領(lǐng)導ren的居住地和國家新的名片。漫步在這些大面積的水域旁 邊，我仿佛突然想到了北京能夠成為千年都城的一個(gè)原因：從遼金開(kāi)始建立都城 的北京，其建立者是北方更加干旱的少數民族，當他們的金戈鐵馬征服中原時(shí)， 他們自然會(huì )選擇水源豐富的地方作為都城，擁有五大水系，眾多大小湖泊，扼交 通要道的北京當然是第一選擇。北京城區湖泊的分布不僅僅只是如“花瓶”般擺 設，小面積水域對于地方性小氣候的顯著(zhù)改善作用在北京體現的非常明顯。城區 的各個(gè)湖泊，尤其是水域面積比較廣大的昆明湖、福海地區對于北京城區空氣的 加濕作用非常明顯。當然，所剩余的北京“湖群”是幸運的，因為他們躲過(guò)了建 國以來(lái)對于生態(tài)環(huán)境的浩劫，躲過(guò)了經(jīng)濟盲目發(fā)展下對于北京水域所造成的破 壞，可惜的是，波光粼粼的太平湖，具有深厚歷史內涵的護城河已經(jīng)消失在人們 的視野中，只能在唯美的照片中尋找屬于哪個(gè)年代殘存的記憶。希望北京的湖泊 能堅強的生存在高樓大廈之間，在浮躁的社會(huì )中給城市以最后的平靜。 在沉重的考研壓力我們獲得了一周的時(shí)間放松心情，變換了一種角度學(xué)習 知識，非常感謝院系給我們提供的機會(huì )，也非常感謝跟隨我們的實(shí)習老師，沒(méi)有 你們的講解，我們不會(huì )學(xué)到屬于我們的專(zhuān)業(yè)知識。
在北京實(shí)習的一周讓我開(kāi)闊了 眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，學(xué)到了太多書(shū)本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)。北京實(shí)習的點(diǎn)點(diǎn)滴滴永遠是 我印在腦海中的珍貴記憶。
綜合實(shí)習心得體會(huì )5
為期半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習結束了。這半個(gè)月來(lái)，我們經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，同樣也領(lǐng)悟了很多。
俗話(huà)說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。我們生活學(xué)習都在學(xué)校，接觸的是課本是公式，很難有機會(huì )接觸工廠(chǎng)的實(shí)物以及流程，我一直覺(jué)得我們學(xué)的漫無(wú)目的，我們所學(xué)的到社會(huì )就是雞肋。但通過(guò)這半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習，我的這些錯誤觀(guān)點(diǎn)都改變了。書(shū)本上的知識是基礎是保障，沒(méi)這些知識公式的支持你在工作崗位上會(huì )很迷茫會(huì )不知所措的去摸索結果還會(huì )是一只半解。
我們是在XX工廠(chǎng)實(shí)習的。該工廠(chǎng)主要致力于測量的研究，生產(chǎn)各種型號的水準儀廣角儀經(jīng)緯儀。在實(shí)習的先前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的使用方法，我學(xué)到了s3水準儀，j6經(jīng)緯儀的使用方法。其間，我們還自己動(dòng)手拆裝儀器，了解了儀器的基本構造。通過(guò)前幾天的實(shí)習我明白了要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能才能使你的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉，不僅要學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習好基礎知識，同時(shí)對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。
隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線(xiàn)，我們走了4個(gè)車(chē)間，不僅參觀(guān)了總裝車(chē)間，檢修車(chē)間，也參觀(guān)了打磨車(chē)間等基本生產(chǎn)線(xiàn)。在生產(chǎn)車(chē)間里，我們都收起了往日的懶散，各個(gè)都很?chē)烂C認真的聆聽(tīng)學(xué)習著(zhù)師傅的教誨和每一個(gè)基本動(dòng)作。師傅在休息之余，還和我們講起了工廠(chǎng)的見(jiàn)聞，教導我們要認真學(xué)習專(zhuān)注每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)對生產(chǎn)車(chē)間的觀(guān)察學(xué)習，使我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要，你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不注意就會(huì )導致很?chē)乐氐暮蠊�，�?huì )影響一個(gè)團隊的正常工作。
實(shí)習的最后2天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力量和構思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結才能讓實(shí)習快速而高效的完成。這次測量也培養了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的能力，增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。測量中我們每個(gè)組員都分別獨立的觀(guān)察，記錄每一站，并準確進(jìn)行計算。做到每步都檢查無(wú)誤，這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現錯誤，更可以提高測量的效率。我們懷著(zhù)嚴謹的態(tài)度，認認真真完美的做好每一步，直至符合測量要求為止。培養了我們嚴謹的科學(xué)作風(fēng)。
半個(gè)月的實(shí)習真正做到了讓我們從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)公司職員的轉變，使我們體會(huì )到什么才是真正的社會(huì )，真正的工作。實(shí)習時(shí)間不長(cháng)，但卻教給我們在學(xué)校永遠學(xué)不到的，在實(shí)習期間，感謝各位領(lǐng)導老師對我們實(shí)習提供的幫助，在你們的幫助下，我們學(xué)到了很多，是我們深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì )才是真正的大學(xué)。
綜合實(shí)習心得體會(huì )6
企業(yè)行為模擬是利用軟件、數據、單據表格及實(shí)驗參與者構建的實(shí)驗環(huán)境中，以企業(yè)管理者的角色，模擬真實(shí)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，運營(yíng)一個(gè)虛擬企業(yè)達到學(xué)習、運用、理解、掌握專(zhuān)業(yè)知識的目的。組織企業(yè)行為模擬實(shí)驗，必須構建仿真的實(shí)驗環(huán)境，讓學(xué)員模擬真實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，運營(yíng)一個(gè)企業(yè)，通過(guò)運營(yíng)一個(gè)虛擬企業(yè)，達到學(xué)習、運用、理解和掌握專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)知識的目的。
一、公司職責簡(jiǎn)介
我們柏森服飾有限責任公司是一件生產(chǎn)各類(lèi)服飾的生產(chǎn)商，我們公司主要的崗位分為CEO、行政秘書(shū)、采購主管、CFO、財務(wù)助理、會(huì )計主管、生產(chǎn)主管、市場(chǎng)總監、物流主管和人事主管10個(gè)職位。公司大致的運行流程是：新年度計劃決策、資金預算、響應訂單、原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、編制報表等。我們公司始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持要求公司各部門(mén)分工協(xié)作，密切配合，加強溝通協(xié)調，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
二、實(shí)習內容
1、個(gè)人實(shí)習內容
在仿真模擬實(shí)習的前六周時(shí)間，我是身為我們公司的CEO。我作為CEO，一個(gè)非常具有挑戰性的職務(wù)，主要工作是對市場(chǎng)進(jìn)行分析，然后做出決策。我深刻感受到這寫(xiě)的工作將影響到生產(chǎn)主管的決策與判斷，影響到財務(wù)主管對于資金流動(dòng)的管理，影響到采購主管采購何種材料及采購的數量和時(shí)間，影響到市場(chǎng)主管對于廣告投入的決策與訂單的搶購。這一系列的工作一環(huán)扣一環(huán)，一個(gè)環(huán)節的失誤就有可能導致整個(gè)經(jīng)營(yíng)的失敗。就拿這次模擬經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，每個(gè)人應熟練的掌握和把握自己的本職工作，但是同時(shí)也要有全局意識，自己的工作能順利的完成對于整體的工作是一個(gè)良好的發(fā)展趨勢。
學(xué)校由于出于要讓我們多接觸不同的崗位，多利用自己所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，所以在最后兩周時(shí)間進(jìn)行了輪崗。在這次輪崗中，我由公司的CEO變身成為了公司的行政秘書(shū)。行政秘書(shū)的工作其實(shí)并沒(méi)有很明確的說(shuō)明，它主要是根據公司需要，協(xié)助各部門(mén)的工作，減輕其它部門(mén)的工作負擔，協(xié)調各部門(mén)的工作和信息，可以說(shuō)是一個(gè)流動(dòng)部門(mén)。秘書(shū)的另一項工作的是整理公司文件，收發(fā)文件，把重要文件整理并保管好，管理各大小文檔。
2、公司實(shí)習內容
2.1前期準備
在第一年開(kāi)始運行時(shí)，我作為公司的CEO，首先就要跟公司各個(gè)部門(mén)商議確定公司的名稱(chēng)，制定公司的章程、明確各部門(mén)的崗位職責以及相關(guān)的管理制度，完成公司的工商登記、稅務(wù)登記以及銀行開(kāi)戶(hù)等相關(guān)的前期準備工作。在公司第一次領(lǐng)導層會(huì )議中，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導層的民主商議，我們最終確定了以柏森服飾有限責任公司作為公司的名稱(chēng)。一切前期工作準備就緒后，接著(zhù)是召開(kāi)公司成立后的第二次全體管理層代表大會(huì )，明確各部門(mén)工作職責和任務(wù)，確定公司未來(lái)六年的發(fā)展方向，對p1、p2、p3、p4等不同系列產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及未來(lái)各市場(chǎng)的需求情況進(jìn)行預測。由于在試運行的時(shí)候，我們公司看到了渠道商方面都需要一定量的低檔產(chǎn)品，所以經(jīng)管理層的詳細分析，我們最終決定在第一年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以p1作為主打產(chǎn)品，努力尋找渠道商們以求建立長(cháng)遠的合作關(guān)系，并不斷發(fā)掘潛在的渠道商，提高公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售額，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)之路打下扎實(shí)的基礎。并通過(guò)觀(guān)察第一年的市場(chǎng)發(fā)展變化，爭取在第二年的后段開(kāi)始實(shí)現轉型生產(chǎn)P3、p4、p6等中高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)，在第四年進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模，提高滿(mǎn)足渠道商們對中高檔產(chǎn)品的要求，進(jìn)一步鞏固公司在市場(chǎng)競爭中的地位，等待時(shí)機成熟以后可以考慮上市，尋求更豐厚的流動(dòng)資金，進(jìn)一步提高公司的競爭力。
2.2實(shí)際運營(yíng)階段
在第一年的運營(yíng)中，我們根據小組討論所做的分析決定購買(mǎi)一條手工生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)并不向銀行貸款。在第一年的前兩個(gè)季度我們公司勉強也算是平穩度過(guò)�？墒且庀氩坏降氖窃诘谝荒甑牡谌径乳_(kāi)始，渠道商都集體退出低檔市場(chǎng)，紛紛都轉向銷(xiāo)售中檔產(chǎn)品。這個(gè)問(wèn)題是我們預想不到的，因為我們的是手工生產(chǎn)線(xiàn)，只能生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，因此在第一年的最后兩個(gè)季度我們公司都基本上接不到訂單。在看到市場(chǎng)的變化后，我們公司的領(lǐng)導層馬上開(kāi)會(huì )放棄以p1為主打產(chǎn)品并決定本公司在下一年的發(fā)展戰略究竟是經(jīng)營(yíng)中檔產(chǎn)品還是冒進(jìn)一點(diǎn)以高檔產(chǎn)品為主打產(chǎn)品。最后我們領(lǐng)導層一致認為這個(gè)模擬的市場(chǎng)前景還是比較樂(lè )觀(guān)的，所以我們拍賣(mài)了原有的生產(chǎn)線(xiàn)，加上向銀行貸款800萬(wàn)作為周轉資金繼續生產(chǎn)。
第二年我們公司也同樣遇到不少的問(wèn)題。按照計劃我們購置了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，但是在這一年我們接到了一些出口的訂單，由于不熟悉出口報關(guān)的工作，所以我們在發(fā)貨給渠道商的時(shí)候的時(shí)間就拖長(cháng)了。
第三年的時(shí)候渠道商都開(kāi)始擴大自己在不同市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，他們要尋找一個(gè)固定的合作伙伴提供貨源，我們在這一年也確定了和B4和B6作為合作伙伴。因為已經(jīng)運行了三年的時(shí)間，各個(gè)部門(mén)都已經(jīng)熟悉自己的職責，因此這個(gè)年度我們的辦事效率提高了。
接下來(lái)的幾年時(shí)間，雖然要經(jīng)歷輪崗的變化，但是在公司各成員的通力合作，以老帶新的良好工作氛圍下，我們公司持續著(zhù)穩步上升的態(tài)勢，并在第五年和第六年分別多增加了兩條生產(chǎn)線(xiàn)已擴大我們的生產(chǎn)產(chǎn)量，同時(shí)也做到了第二年初制定的計劃在第六年結束時(shí)公司的資產(chǎn)要翻一倍。
3、存在的問(wèn)題
當然，要說(shuō)這個(gè)實(shí)習沒(méi)有存在的缺點(diǎn)這個(gè)也是不可能的，因為同學(xué)們對分工還不是很明確，很多公司內部人員職位職責不清。有些人員身兼多職，總是很忙，有些人就整天無(wú)所事事，沒(méi)有將小組的11個(gè)人真正組成一個(gè)團體，發(fā)揮出自己的特點(diǎn)優(yōu)勢和相互之間團結協(xié)作的精神。
另外由于本次實(shí)訓為了能夠通過(guò)較短的仿真實(shí)習盡可能模擬更長(cháng)的廠(chǎng)商運營(yíng)過(guò)程，生產(chǎn)制造企業(yè)的訂單，原材料采購計劃，生產(chǎn)線(xiàn)引進(jìn)與建設等均以季度為最小的經(jīng)濟周期來(lái)進(jìn)行，在這樣的情況下，各個(gè)部門(mén)的工作量就會(huì )變得非常大，尤其對于財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)原本由三個(gè)月的財務(wù)記賬工作就必須要在一天或者是兩天之內做好，由于很多同學(xué)都沒(méi)有實(shí)際的操作過(guò)會(huì )計的工作，在這樣的情況之下就會(huì )變得很混亂，應該在實(shí)訓之前老師給予一定足夠時(shí)間的系統的培訓。
4、改進(jìn)措施
學(xué)校應該明確規定每個(gè)職位在工作時(shí)所負責的領(lǐng)域，避免部分人趁著(zhù)規則的漏洞，把原本自己要負責的工作推給別人完成。如果可以的話(huà)，應該在實(shí)習開(kāi)展之前多抽出點(diǎn)時(shí)間來(lái)對我們進(jìn)行培訓和試操作，讓我們在操作的過(guò)程中多熟悉自己崗位的工作流程。
三、實(shí)訓收獲與體會(huì )
通過(guò)這兩個(gè)月的模擬仿真實(shí)習，我們認識到團隊合作的重要性。采用小組學(xué)習的方式，可以促進(jìn)不同專(zhuān)業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢互補，互相學(xué)習，從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習知識的能力。同時(shí)培養了我們的責任感，使我們認識到要對小組任務(wù)負責，培養我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識，對小組學(xué)習成員負責，合理分配學(xué)習任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結果。
不知不覺(jué)中仿真模擬實(shí)習就快要結束了，時(shí)間過(guò)得很快，我感覺(jué)自己還沉浸在模擬的場(chǎng)面中。雖然在經(jīng)營(yíng)模擬的過(guò)程中犯了一些錯誤，但最后的結果還是比較滿(mǎn)意的。雖然上一整天的課有點(diǎn)累，可我感覺(jué)很充實(shí)，因為我在自己的切實(shí)體會(huì )與真實(shí)感受中，把理論用于實(shí)際，用行動(dòng)感知心動(dòng)。真的要感謝學(xué)校給我們提供了這么好的一個(gè)機會(huì )而讓我學(xué)會(huì )很多知識和技能，也讓我體會(huì )到很多東西，鍛煉了我的各方面的能力。
綜合實(shí)習心得體會(huì )7
電工實(shí)習是一門(mén)教我們電子線(xiàn)路設計與制作的基本技能的課程，老師的諄諄教導，同學(xué)的融洽合作，以及這門(mén)課程自身所散發(fā)出的強大的實(shí)踐性與趣味性一下子就深深的吸引住了我。第一顆圓滑漂亮的焊點(diǎn)，第一張自行設計的pcb版圖，以及生平第一次作出了可以用于日常生活的充電器，好奇，興奮，強烈的成就感，真的不知道該用什么來(lái)形容了。雖然說(shuō)電工實(shí)習一搞就是一天，辛苦那是必然的，可是正所謂樂(lè )在其中，每一次的實(shí)習都像在玩游戲一樣極具有挑戰性，再苦也是值得的。
當右手第一次揮舞起烙鐵的時(shí)候，心情真是怎兩個(gè)激動(dòng)了得！雖然經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦才找到那種感覺(jué)；雖然時(shí)常也不乏出現一些虛焊點(diǎn)或是東倒西歪的焊點(diǎn)，雖然對自己第一次的杰作說(shuō)實(shí)話(huà)有些厭惡，但是我仍然對此由衷的感謝。如果沒(méi)有那一天的練習哪里有我值得驕傲的充電器的誕生呢？
說(shuō)起那個(gè)充電器，真的就是激動(dòng)��！記得小時(shí)侯我可是一個(gè)分裂份子，家里上上下下的電子器品沒(méi)有什么能逃脫我的魔抓的，但可惜的是它們只能有分離而沒(méi)有團聚的那一天。通過(guò)實(shí)習，我發(fā)現自己開(kāi)始摸索到了一點(diǎn)門(mén)路。第一次如此清晰的了解組裝一個(gè)電器的全部過(guò)程，對整個(gè)充電器內部又有了一個(gè)新的認識，原來(lái)無(wú)論哪都存有人類(lèi)的汗水��！
幾周的電工實(shí)習，讓我難忘的莫過(guò)于印刷板的手工設計，這東東如果沒(méi)有一定的耐心還真是棘手。就一個(gè)簡(jiǎn)單的1：1圖，大小不到200平方厘米。不僅要考慮元器件的位置，還要計算導線(xiàn)的設計，不能有平行，不能有銳角，不能是直角，不能飛來(lái)飛去。整個(gè)圖片要求簡(jiǎn)潔明了，不枉我畫(huà)了四幅以上�！皼_動(dòng)是魔鬼！”試試畫(huà)下這個(gè)圖就知道，這就話(huà)真對��！
總的來(lái)說(shuō)，我對這門(mén)課是熱情高漲的。第一，通過(guò)實(shí)踐真正覺(jué)得自己可以做些什么了有點(diǎn)存在的小成就感；第二，通過(guò)電工實(shí)習，加強了我們的動(dòng)手實(shí)踐能力和設計創(chuàng )新精神，。作為信息時(shí)代的大學(xué)生基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng )造的基礎和必要條件。第三，在電工實(shí)習的這些日子里，大家的團隊精神得到了很大的加強。我們不再是單體而是一個(gè)整體。大家都深深的感受到軍訓時(shí)所唱的“團結就是力量”不再是一句空話(huà)，我們是實(shí)體，通過(guò)團結合作完成了任務(wù)！
因為電工實(shí)習，我們學(xué)到了知識；因為電工實(shí)習，我們開(kāi)始做事了；因為電工實(shí)習，我們長(cháng)大，成熟了......
綜合實(shí)習心得體會(huì )8
一、實(shí)習內容介紹
�。ㄒ唬⿲�(shí)習單位簡(jiǎn)介
廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗中心是廣東商學(xué)院適應社會(huì )對綜合型、應用型、復合型管理人才需要，結合企業(yè)和社會(huì )信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性ERP技術(shù)及應用實(shí)驗室和模擬實(shí)習基地。實(shí)驗中心結合ERP軟件技術(shù)應用、企業(yè)ERP應用典型案例和電子數據和多媒體資源，開(kāi)展ERP技術(shù)及應用研究和我校經(jīng)濟管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行ERP技術(shù)及應用實(shí)驗和模擬企業(yè)實(shí)習，推動(dòng)現代教學(xué)方式的探索和教學(xué)信息化的建設。能有這樣一個(gè)珍貴的機會(huì )到ERP實(shí)驗中心參加社會(huì )實(shí)踐，我感到非常榮幸。
ERP企業(yè)模擬實(shí)習是利用ERP系統和企業(yè)模擬數據材料進(jìn)行整個(gè)ERP流程的操作，使學(xué)生掌握整個(gè)ERP系統的流程和操作方法。讓我們能在踏進(jìn)社會(huì )前有一個(gè)充分的準備，大體熟悉一下企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；更重要的是加深對單一知識點(diǎn)的認識或進(jìn)行單一方法、技能的訓練，幫助我們加深對同一課程的不同知識點(diǎn)、同一專(zhuān)業(yè)的不同課程、主修專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間關(guān)系的認識或進(jìn)行綜合性方法、技能的訓練，從而將零散的彼此孤立的知識或單一的方法、技能整合成有機整合的、彼此關(guān)聯(lián)的科學(xué)知識體系或綜合的方法、技能體系。
�。ǘ⿲�(shí)習內容
在ERP企業(yè)模擬中心實(shí)習以來(lái)，在領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，在整個(gè)實(shí)習期間，通過(guò)企業(yè)全體成員的共同努力，我們組順利按時(shí)的完成了各項任務(wù)，取得了優(yōu)良的成績(jì)。無(wú)論是工作能力，人際關(guān)系處理的能力，還是修養知識的積累程度，我都感到有所提高，就像經(jīng)歷了一次成人的社會(huì )課程，良莠不齊盡收眼底，學(xué)到了很多書(shū)本以外的寶貴經(jīng)驗和知識。
我主要擔任秘書(shū)和信息主管一職，信息主管主要負責公司網(wǎng)站的內容的更新，將公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況反映在博客上。同時(shí)及時(shí)從外部獲取信息，反饋到公司的相關(guān)部門(mén)，為他們做決策提供參考。而秘書(shū)的工作則是協(xié)調各部門(mén)的工作，及時(shí)的督促各部門(mén)完成工作任務(wù)，及時(shí)的解決這些矛盾，保證企業(yè)的工作才能順利的進(jìn)行下去。
學(xué)校網(wǎng)絡(luò )在本個(gè)學(xué)期以來(lái)，就實(shí)行了固定IP地址獲取的方式。所以在實(shí)習期間，實(shí)驗室的機器都必須通過(guò)設置IP，DNS才能上網(wǎng)，而且由于是在試驗期，所以還存在不少問(wèn)題。所以在每天的8：00我都必須去到實(shí)驗室，將本企業(yè)所在的位置的計算機的IP和DNS設置好，設置好局域網(wǎng)連接，方便隊員工作。雖然這只是一件小事，但是從里面，我進(jìn)一步熟悉了網(wǎng)絡(luò )IP協(xié)議和網(wǎng)絡(luò )地址分配原則的知識。作為信息主管，最重要的是在公司博客上及時(shí)更新公司信息，保證公司與外部的信息溝通。而要更多的人瀏覽公司博客，就必須將公司博客設置得新穎，有特色。為了將博客弄得更好看，我用photoshop整理了大量的圖片，放到博客上；并在博客上設置了鏈接等功能，方便瀏覽別的公司的博客；另外，在發(fā)表文章上，我都用了大量的日志標簽，設置了關(guān)鍵字，方便同學(xué)們通過(guò)搜索方式進(jìn)入本公司的博客，提高公司博客的瀏覽量。通過(guò)這次實(shí)習，以及一些信息主管的培訓活動(dòng)。我受益匪淺，我學(xué)到了大量的網(wǎng)站建設的知識，進(jìn)一步的了解了網(wǎng)站的架構和設計。
同時(shí)，在實(shí)習過(guò)程中，我真正體會(huì )到一個(gè)秘書(shū)工作所具備的能力和所需要的素質(zhì)。我在本次實(shí)習中熟悉了大量的秘書(shū)工作，文筆有所提高。每次，我堅持做好會(huì )議記錄。雖然會(huì )議記錄很簡(jiǎn)單，其實(shí)里面的學(xué)問(wèn)還得講究。在實(shí)習開(kāi)始的時(shí)候，我先是從網(wǎng)上下載了好幾篇類(lèi)似的會(huì )議記錄，分析比較幾篇大同小異的會(huì )議記錄，總結會(huì )議記錄的格式，最后寫(xiě)出了規范的會(huì )議記錄。在后期，我還幫CEO制作了演講PPT，雖然比較簡(jiǎn)單，但是要根據這次演講的實(shí)際情況和老師對于我們關(guān)于講話(huà)稿的具體要求（如文字不能太多，要有適當的動(dòng)畫(huà)，增加趣味等等），終于也做成了一個(gè)有模有樣的PPT了。但CEO只是看了一下就就對我指出了一大堆的失誤了，他說(shuō)演講PPT的版面太花俏，作為一個(gè)公司總結的PPT不適合。我恍然大悟，當秘書(shū)非得細心��！于是經(jīng)過(guò)了我和CEO的不斷修改，演講PPT終于落實(shí)了。這也說(shuō)明我的公文寫(xiě)作水平提高了。接下來(lái)的幾天我進(jìn)步很快，能幫勞老師處理一些瑣碎事務(wù)，如上網(wǎng)收集資料、撰寫(xiě)公文、整理文件、接收電話(huà)等。
二、實(shí)習體會(huì )
對于這個(gè)為期一個(gè)多月的社會(huì )實(shí)踐，我深感體會(huì )：
1、大體熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)的'一切工作都必須要有計劃可循。知道企業(yè)在年初時(shí)由市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)調查，預測市場(chǎng)需求，制訂市場(chǎng)計劃，生產(chǎn)部再根據市場(chǎng)部的預測作一個(gè)初步的生產(chǎn)計劃，人力資源部、采購部、物流部都是根據生產(chǎn)計劃來(lái)做好本部門(mén)的計劃，最后各部門(mén)將本部門(mén)的計劃預算匯總給財務(wù)部，財務(wù)部核算是否可行才可以開(kāi)展工作，如果不可行，必須再調整；而且當市場(chǎng)部爭取到訂單的時(shí)候，如果與預測差距很大的時(shí)候，各部門(mén)必須再次適當的調整計劃，直至計劃已經(jīng)無(wú)可挑剔才能夠開(kāi)始生產(chǎn)。在年末時(shí)，各部門(mén)也必須對年初的計劃作一個(gè)分析報告，總結本年的工作的優(yōu)缺點(diǎn)，為下一年[增]？？作的開(kāi)展作準備。
2、企業(yè)每一項工作都需要企業(yè)的全體成員積極參與。企業(yè)的原料購入、人力招聘和培訓、生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)都需要整個(gè)公司各部門(mén)的協(xié)作。讓我從中看到各部門(mén)之間有著(zhù)不可分割的緊密關(guān)系，任何一個(gè)部門(mén)的滯后肯定會(huì )影響整個(gè)公司的影響。以產(chǎn)品研發(fā)為例，每種新產(chǎn)品的研發(fā)，都必須首先是市場(chǎng)部對市場(chǎng)進(jìn)行調查，覺(jué)得市場(chǎng)有需求，才有研發(fā)的必要。而要研發(fā)一新產(chǎn)品，則要有一定能力的技術(shù)人員才能研發(fā)成功，而研發(fā)出來(lái)也必須要有一些相對應的先進(jìn)的生產(chǎn)設備才能進(jìn)行生產(chǎn)。所以產(chǎn)品研發(fā)對員工的技術(shù)等級，生產(chǎn)設備都有一定的要求。要進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，必須首先提高員工的技術(shù)水平，改進(jìn)生產(chǎn)設備，這些不只是生產(chǎn)部門(mén)和人力資源部的責任，還必須由財務(wù)部核算企業(yè)是否有這個(gè)能力，才能夠開(kāi)展研發(fā)工作。
3、認識到信息對于一個(gè)企業(yè)的重要性。全球經(jīng)濟趨于一體化，中國企業(yè)界在改革開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，面臨的是消費者的消費觀(guān)念、消費需求日趨多樣化，市場(chǎng)環(huán)境日趨多元立體化，市場(chǎng)競爭趨于國際化，產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展一日千里，在如此飛速變化與高度競爭的信息社會(huì )環(huán)境中，企業(yè)面臨的機遇與挑戰使企業(yè)必須以新的方式去支持企業(yè)信息技術(shù)（IT），誰(shuí)能掌握先進(jìn)的科技手段、抓住信息、提高效率，在開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，完善自身機構，實(shí)現管理現代化，誰(shuí)就能立穩腳跟，就能獲得生存和發(fā)展。
4、真正認識秘書(shū)這個(gè)崗位所需要的綜合素質(zhì)。在這次實(shí)習后，我從自己擔任秘書(shū)這個(gè)職位上認識到要真正作為一個(gè)企業(yè)的秘書(shū)，并不是那樣的容易。要成為一個(gè)成功的秘書(shū)，必須要有具有與人之間的親和力和吸引力，能夠及時(shí)協(xié)調各部門(mén)的工作，解決部門(mén)內部或部門(mén)之間的矛盾。做事有條理，還必須要有啟發(fā)部屬創(chuàng )意的才能，并能協(xié)調和指導部屬的工作，從而產(chǎn)生共鳴；要適時(shí)表現整體策劃的想法，全面考慮老板的立場(chǎng)和企業(yè)整體的利益；要有條理而合理的計劃能力，使事情定成得完整的合理手法。還要有高度的領(lǐng)導能力、決斷力、預見(jiàn)力、說(shuō)服力、創(chuàng )造力、洞察力、充足健康的體力和堅韌頑強的毅力，還有充分的自信和可嘉的勇氣，更要有果斷的決斷力和高度的責任感，有成熟的心態(tài)和成熟的情緒管理。
5、成功關(guān)鍵在于發(fā)揮團隊精神，互相協(xié)作�！疤鞎r(shí)不如地利，地利不如人和”，這里突出人和對打仗的重要性。同樣，經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司，人和也是一個(gè)決定因素。一項事業(yè)的成功往往是眾人精誠合作的結果，一個(gè)單位，不但同級之間需要合作，就是上下級之間也需要。不同的人處于不同的位置上，目的是讓他們發(fā)揮自己的特長(cháng)。在這次的實(shí)習中，我親身的體會(huì )到了這一點(diǎn)。在每次的困難中，大家都一起商討對策，共同面對危機，解決難題。當有一個(gè)部門(mén)出現人員緊張的時(shí)候，空閑的部門(mén)都會(huì )伸出手，力所能及的給予對方幫助，使得每項任務(wù)都能在規定時(shí)限內完成。這次實(shí)習的成功，全靠各位的團結一致。
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一、實(shí)習回顧
xxxx年12月13日，各不同專(zhuān)業(yè)的，即將接受完大學(xué)本科學(xué)歷教育走向社會(huì )或其他的精英們濟濟一堂，每13人一組組建一個(gè)管理團隊，去模擬運營(yíng)一個(gè)資產(chǎn)達六千多的電子產(chǎn)品制造公司。這個(gè)小組的成員是按不同專(zhuān)業(yè)背景組合的，以適應公司運營(yíng)所需的分工。
工商管理專(zhuān)業(yè)很容易的讓人想起MBA，進(jìn)而想到CEO；而最重要的是因為我大三曾經(jīng)選修了一年的ERP，期間擔任過(guò)各個(gè)職位，對這個(gè)實(shí)習比較熟悉，所以就當選為CEO了，另外的12人成員也找到了各自的位置。
組建了新的組織架構之后，制定新的公司章程，部門(mén)管理制度，經(jīng)營(yíng)政策，財務(wù)建賬等，而后是公司變更。公司變更意味著(zhù)我們新任管理層領(lǐng)導下的企業(yè)運營(yíng)開(kāi)始了……
作為CEO，最重要的是把握大勢，掌好舵，于是，一拿到經(jīng)營(yíng)規則等相關(guān)資料之后，二話(huà)不說(shuō)，先熟悉了再算，因為不知道游戲規則的人是不可能游戲的。
為了得出公司的戰略規劃，我們結合了公司的遠景與使命，綜合考慮企業(yè)內外部相關(guān)因素，運用了I-E矩陣，行業(yè)競爭五力分析模型以及SWOT分析方法。
規劃好了，接下來(lái)就是結合實(shí)際情況按戰略規劃進(jìn)行實(shí)操了。
當我制定了公司的戰略規劃，需要拿去實(shí)施的時(shí)候，我才發(fā)現，我們公司好像沒(méi)什么人�；蛟S是這個(gè)實(shí)習安排的時(shí)間不大適合吧，13個(gè)人里面，2個(gè)考研，2個(gè)已經(jīng)在工作，1個(gè)考證，還有很多都在找工當中，另外還有1個(gè)不知道什么原因整個(gè)實(shí)習只見(jiàn)了幾秒鐘。似乎每個(gè)人都有更重要的事要做……
“性格決定命運”，過(guò)度付責任，過(guò)于追求完美與卓越的我，注定了是辛苦勞累的命。在叫不動(dòng)人的情況下（不過(guò)如果沒(méi)心做出來(lái)的事，也不會(huì )好吧），我決定自己做了。一個(gè)人既要負責公司的整體規劃，也要負責市場(chǎng)，還要搞定生產(chǎn)與采購、儲運、招聘等，光桿司令，期間多少的徹夜不能眠與多少的辛酸，不知該如何訴說(shuō)。
還好，經(jīng)過(guò)了大概一個(gè)星期左右吧，有人說(shuō)是被我的行為感動(dòng)了，我的幫手多了起來(lái)，各個(gè)部門(mén)都開(kāi)始有人掌舵了。于是公司開(kāi)始進(jìn)入了飛速的發(fā)展上，雖然前進(jìn)中有曲折，但是曲折之后，我們繼續的前進(jìn)�？傮w來(lái)說(shuō)，三年的模擬經(jīng)營(yíng)中，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)還是很不錯的，三年，基本連連翻番了，尤其最后一年，稅后凈利過(guò)億，資產(chǎn)負債結構合理，保值增值率高。
第八年我們提升了公司的人員結構和產(chǎn)品結構，申請了ISO9001和14000的認證，成功研發(fā)了P2和P4產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)了國內和國際市場(chǎng)以及國內市場(chǎng)的所有客戶(hù)，為公司的發(fā)展拓寬了空間；
第九年，我們進(jìn)一步研發(fā)了P3產(chǎn)品，擴大產(chǎn)能，提高了銷(xiāo)售額，同時(shí)更為重要的舉動(dòng)是為了在第十年實(shí)現質(zhì)的飛躍，我們一下子買(mǎi)進(jìn)了4條全自動(dòng)線(xiàn)，8條柔性線(xiàn)，3套動(dòng)力設備以及自建2個(gè)A廠(chǎng)房；
第十年，這一年，我們真的實(shí)現了質(zhì)的飛躍，總資產(chǎn)達到3.5個(gè)億，當年稅后凈利潤高達1.06個(gè)億。
三年累計，我們開(kāi)發(fā)了國內和國際市場(chǎng)以及所有的客戶(hù)；成功研發(fā)了P2～P4產(chǎn)品并取得相應的生產(chǎn)許可證；成功申請了ISO9001和14000，資產(chǎn)總額從接任前的6380擴大到第十年的3.5億，累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.7億，實(shí)現利潤1.1億。
二、心得體會(huì )
整個(gè)ERP模擬實(shí)習下來(lái)，給我最大的回憶應該是每天都繃緊的神經(jīng)和不知多少個(gè)奮戰至深夜甚至次辰的日夜，有很多時(shí)候，腦袋在天旋地轉的，眼睛嚴重睜不開(kāi)了，但是，CEO要對整個(gè)公司負責的，自己的工作，不用說(shuō)，肯定是自己做的，但同時(shí)，缺席的人的工作，你也得做……當然也少不了當時(shí)取得成績(jì)時(shí)的歡愉與遇到挫敗時(shí)的傷感了以及一起奮戰了一個(gè)多月的組員們：
高度積極、負責并且絕對服從組織安排，隨時(shí)準備著(zhù)沖向有需要的地方的黃桂同學(xué)；
能力超強的同時(shí)具有高度責任感并且非常喜歡這個(gè)刺激的游戲的兆元同學(xué)；
即便需要工作，但同樣擠出一切可以擠出的時(shí)間和精力來(lái)?yè)纹鹫麄�(gè)市場(chǎng)部的東華同學(xué)；
誠誠懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的德炎、敷永、志皩、雪友、旺枝、譚勁……
他們絕對是公司的大功臣，同時(shí)也是值得深交的朋友。
三、思考與感悟
整個(gè)的實(shí)習過(guò)程中，有過(guò)共同努力實(shí)現目標的愉悅，也有過(guò)單槍匹馬的孤獨與苦悶，甚至還有跟組員鬧矛盾的情況，我將來(lái)出社會(huì )的目標也是CEO，所以就想得特別多。
（一）關(guān)于溝通
從一開(kāi)始的時(shí)候，我就似乎忽視了溝通，主觀(guān)的認為每個(gè)人都會(huì )自覺(jué)的完成自己負責的部分的。但是后來(lái)工作斷節了，我才發(fā)現原來(lái)有些人并不這樣想，以致于使得公司運營(yíng)出現了間斷。
（二）關(guān)于員工激勵
硬性的任務(wù)并不是每個(gè)人都會(huì )做的，正所謂上有政策下有對策，要想你的下屬按照你的期望來(lái)做的話(huà)，你得找到他的激勵點(diǎn)并刺激它。譬如有些人，他不是負責人，但是如果你給他負責人的感覺(jué)，他會(huì )加倍的努力的。
（三）關(guān)于價(jià)值觀(guān)
有些東西是可以調和的，但有些東西卻不一定，就像是價(jià)值觀(guān)，不是一時(shí)半刻形成的，而一旦形成將會(huì )是根深蒂固的，正所謂“江山易改，本性難以”。有些人覺(jué)得事不關(guān)己，得高高掛起，諸如說(shuō)出“我問(wèn)過(guò)老師了，這個(gè)項目是給你打分的，如果我做了，但是我又沒(méi)有分，那不就白做咯”，我不會(huì )去探究他說(shuō)的是真是假，也不去計算一個(gè)部門(mén)的10個(gè)作業(yè)里面你做一個(gè)，其他的都留給另一個(gè)來(lái)做是不是公平，但我不喜歡這句話(huà)，一個(gè)集體的，我不喜歡這樣分，互相幫忙不是更好嗎。什么都不看，就沖這句話(huà)，我不喜歡跟這個(gè)人合作，這樣子的話(huà)，無(wú)論怎樣，都不可能完美的合作的。所以，如果要招聘的話(huà)，得仔細考察該應聘者是不是跟企業(yè)已有的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)文化融合得來(lái)。
（四）關(guān)于授權——想起諸葛亮
小時(shí)候聽(tīng)故事，喜歡上了前知500年，后知500年，無(wú)所不知，無(wú)所不能的諸葛亮，想想看，一個(gè)死了的人都可以嚇退一隊大軍，多么的有能耐，多么的威風(fēng)啊，所以一直以他為榜樣，向他學(xué)習。后來(lái)看了三國，覺(jué)得他死得好慘，很不甘，在想：其實(shí)如果他能授權，不是事必躬親的話(huà)，應該會(huì )長(cháng)壽一點(diǎn)，對蜀國也會(huì )更好吧。
針對自己，我發(fā)現，能力我是絕對不能跟神算諸葛亮比的了，但是事必躬親這一點(diǎn)似乎可以較較高低。有時(shí)候覺(jué)得只有一個(gè)人在忙，其他人很閑，但卻不知道怎么幫忙，就好像這次的實(shí)習，很多時(shí)候，我一個(gè)人搞定公司的整體規劃，然后跑市場(chǎng)，搞生產(chǎn)，搞采購，搞倉儲、搞人力……
（五）關(guān)于優(yōu)秀CEO的評判標準
1．CEO的知識技能結構應該是廣而深的
CEO管理的不僅僅是某個(gè)部門(mén)，而是整個(gè)公司，這要求其具有的不僅僅是某一兩個(gè)方面的知識和能力，而是全面的能力，而面廣的同時(shí)還需要有深度，否則你都一知半解的話(huà)，怎么去管理呢？
2．關(guān)于“一個(gè)好的CEO應該是使得企業(yè)在你離開(kāi)三個(gè)月甚至更長(cháng)時(shí)間后仍然能夠照常運行”的思考。
我覺(jué)得應該分情況考慮吧，如果企業(yè)是我的話(huà)，最好是這樣子咯，但是如果我僅僅是職業(yè)經(jīng)理人，出現這樣的情況，我應該隨時(shí)需要另謀高就吧。當然我不是說(shuō)企業(yè)一刻都不能離開(kāi)你是好的，但起碼不要說(shuō)CEO的離開(kāi)不會(huì )讓企業(yè)有留念的價(jià)值吧。
實(shí)習期間，因為急癥，去了醫院一天，事前已經(jīng)知道由于之前自己過(guò)于事必躬親，致使其他人都不清楚狀況的了，所以在開(kāi)訂貨會(huì )前就跟我一直負責的本地和國際市場(chǎng)的客戶(hù)都基本談好了，只差沒(méi)有簽約，同時(shí)也一而再再而三的交代過(guò)公司的情況的了，但是在我在醫院的時(shí)候，電話(huà)還是不斷，公司的什么什么怎么啦？……他們向我投訴，公司就只能用“混亂”兩個(gè)字形容，同時(shí)也是因為那節課，我們組沒(méi)有及時(shí)參加工商行政部門(mén)的誠信企業(yè)評比，以至于我們組這么好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，尤其是第十年，稅后利潤都高達過(guò)億元，都沒(méi)有得到任何的優(yōu)秀，有點(diǎn)覺(jué)得自己好失敗。而其實(shí)我們組的同學(xué)都堅信，我們是排第二的。
3．關(guān)于凝聚力
管理小到幾個(gè)人的小食店大到龐大的公司集團，工作和任務(wù)都是繁多的，誰(shuí)也不可能單干的了，也就是說(shuō)，合作是必然的，能否合作，我覺(jué)得CEO的責任不小。相信，一個(gè)優(yōu)秀的CEO，應該是能夠使企業(yè)具有凝聚力的人。
綜合實(shí)習心得體會(huì )10
一個(gè)多月的校內模擬實(shí)習很快結束了，這一個(gè)多月的erp實(shí)習心情是復雜的。從這里可以看出，這個(gè)erp實(shí)習讓我學(xué)到了很多，獲得了很多以前單純從課堂上無(wú)法獲得的知識、經(jīng)驗。對于這一個(gè)多月來(lái)的工作，在這里我以一種總結和自省的心態(tài)來(lái)完成這份報告，也以此紀念我的校內實(shí)習生活。
一個(gè)多月的erp實(shí)習，模擬了整個(gè)企業(yè)的運作操作流程。這種經(jīng)歷使得我們這些即將面向社會(huì )、走向工作崗位的畢業(yè)生們對企業(yè)的運作、對各種工作的流程和各種行政規范及相關(guān)的程序有了感性上深刻的認識和了解，也讓我們接觸到一個(gè)企業(yè)的全盤(pán)工作流程，將書(shū)本上的知識與實(shí)際情況能結合起來(lái)，做到學(xué)以致用。
一、實(shí)習體會(huì )
在這次實(shí)習過(guò)程中，我負責的工作是客戶(hù)公司—云鵬貿易有限公司。這個(gè)工作并沒(méi)有其他人可以協(xié)作，一個(gè)人就負責一家公司的所有業(yè)務(wù)。剛開(kāi)始我并不理解為什么會(huì )將我分配到這個(gè)崗位，因為這與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)毫不相干。而且客戶(hù)公司作為實(shí)習中的外部環(huán)境，只是作為配合內部生產(chǎn)制造部門(mén)的環(huán)境而存在的角色，并沒(méi)有象內部環(huán)境當中制造商公司那樣具體的工作。但經(jīng)過(guò)實(shí)習我發(fā)現，雖然我所負責的崗位既沒(méi)有繁瑣的工作，也沒(méi)有像生產(chǎn)制造公司那樣全面仔細地計算各種成本，以及相關(guān)的廣告費用、管理費用、折舊費用等等。但是，這并不意味著(zhù)我們的崗位就沒(méi)有存在的意義，客戶(hù)公司同樣要從自身的經(jīng)濟利益出發(fā)，關(guān)心自己的交易業(yè)務(wù)，并要懂得更好地與制造商公司洽談業(yè)務(wù)，以爭取更好的價(jià)格來(lái)采購貨物，還要盡可能地爭取較好地付款條件，以便有利于自己的資金周轉，使得資金能夠發(fā)揮更大的作用。而且一家公司的帳務(wù)處理都要你一個(gè)人負責，這里沒(méi)有出納、審計、會(huì )計，所有的財務(wù)工作都是在一個(gè)人手里完成，這也是一個(gè)不小的挑戰。
在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里，我經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)法人代表所要經(jīng)歷的一切工作。從公司的章程制定、工商變更登記、稅務(wù)登記，再到正式開(kāi)展工作，尋求合作、開(kāi)展業(yè)務(wù)、商務(wù)談判、資金收付、財務(wù)控制、報稅納稅等等的各種業(yè)務(wù)操作，這些都讓我親身體驗到創(chuàng )辦、經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的全過(guò)程。雖然這種過(guò)程可能相對于現實(shí)生活中的實(shí)際操作稍顯簡(jiǎn)單而粗糙，但讓我們親身體會(huì )到了在校外實(shí)習不可能獲得的企業(yè)全盤(pán)操作流程，讓我們能將書(shū)本上學(xué)得的知識與實(shí)踐中的情況相結合，能得到進(jìn)一步的感性認識與升華。
這種企業(yè)的流程運作，讓我對企業(yè)的知識從模糊的理解轉變成為實(shí)際的運作和經(jīng)歷，使我從實(shí)際上明白了企業(yè)運作的各種程序。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項復雜的工作，既要符合各項法規，又要懂得如何與人溝通協(xié)作，而且要懂與合作伙伴獲得雙贏(yíng)的效果，并且要清楚各種適用的稅務(wù)政策和會(huì )計制度等。企業(yè)運作是一門(mén)復雜的藝術(shù)，其牽涉到企業(yè)內部的各個(gè)方面，同時(shí)也與企業(yè)外部環(huán)境的各個(gè)方面密切相關(guān)。企業(yè)不僅僅要與內部的各種因素打交道，更要與外部的各種機構進(jìn)行業(yè)務(wù)來(lái)往，可見(jiàn)，企業(yè)的運作是一項系統工程，需要用全局的概念來(lái)進(jìn)行理解和思考，而不能只以企業(yè)這個(gè)個(gè)體來(lái)考慮問(wèn)題。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，既要關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益問(wèn)題，同時(shí)也必須注意到企業(yè)的各種相關(guān)機構、各種外部的相關(guān)問(wèn)題。簡(jiǎn)而言之，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不僅僅只是做企業(yè)，而是在構建一個(gè)系統，一個(gè)以企業(yè)為中心的系統�？梢哉f(shuō)，企業(yè)運作是大學(xué)里所有學(xué)科學(xué)習內容的濃縮版。erp實(shí)習相對比我們學(xué)習的課堂知識比較靈活的，從中要利用大學(xué)鍛煉出來(lái)的思維，才能更全面，更深入地看問(wèn)題。
二、完成工作
實(shí)習中，我按質(zhì)按量地完成了自己所負責的各項工作，主要有：
1．制定采購計劃、制定合理的采購價(jià)格
作為客戶(hù)公司來(lái)說(shuō)，最重要的工作任務(wù)就是按照市場(chǎng)的供需情況和價(jià)格情況以合理的價(jià)格采購貨物。因此，在每次的訂貨洽談會(huì )召開(kāi)之前，我都通過(guò)各種渠道去了解市場(chǎng)的情況以及各個(gè)公司的交易價(jià)格，以此制定合理的采購計劃。并且了解各個(gè)制造商公司情況，以此能讓自己以合理的價(jià)格購買(mǎi)到商品，在自己獲利的同時(shí)能給于合作伙伴一定的利潤空間，以此建立良好的合作關(guān)系并能使自己在競爭中取得主動(dòng)權，占據更有利的地位。
2．進(jìn)行各種業(yè)務(wù)登記
對于客戶(hù)公司來(lái)說(shuō)，進(jìn)行各種業(yè)務(wù)登記是一個(gè)重要的環(huán)節。包括票據的登記，銀行存款的登記，稅務(wù)登記等等。在實(shí)習中，由于各種票據憑證相對較多，所以登記工作比較繁雜。而各種單據憑證是模擬實(shí)習建帳所必須的，因此，即時(shí)地進(jìn)行記錄和登記對于模擬實(shí)習而言就是一件十分重要的事情。在實(shí)習過(guò)程中，我堅持將一份合同的所有單據同一次登記，無(wú)論是客戶(hù)公司的各種送貨憑證，還是與銀行發(fā)生的各種資金往來(lái)，以便自己能夠更準確、更細致地完成企業(yè)建帳的工作。
這次實(shí)習，我認真完成了自己負責的各項工作。
三、云鵬有限公司采購情況
在erp實(shí)驗中，云鵬貿易有限公司作為客戶(hù)公司，第八、九、十這三年的具體采購情況與采購計劃基本相符。以下分別敘述這三年的情況：
1．第八年，第一次進(jìn)行采購，根據資料所給的數據制定采購計劃。由于有
統一的協(xié)調安排，同一市場(chǎng)的客戶(hù)公司溝通充分，采購量的計劃分配合理，實(shí)際采購量能與計劃達到基本吻合。但同時(shí)也出現了問(wèn)題，按客戶(hù)投放的廣告金額來(lái)分配市場(chǎng)份額的做法使采購出現了不平均與混亂的局面。但在生產(chǎn)制造商的理解支持下，在客戶(hù)公司同事的協(xié)調下，問(wèn)題都得以順利解決。
2．第九年，由于市場(chǎng)整體協(xié)調情況及市場(chǎng)產(chǎn)品需求量不明朗，制定的采購計劃也較為保守。而且由于對生產(chǎn)制造公司的產(chǎn)品供應情況不了解以及信息中心發(fā)布的情況不準確，與市場(chǎng)實(shí)際狀況有出入，因此計劃制定的采購量無(wú)法完成。從中也獲得了經(jīng)驗教訓，應該與生產(chǎn)制造商多溝通，了解情況，從而才能制定與市場(chǎng)實(shí)際情況相符合的采購計劃。
3．第十年，最后一年的市場(chǎng)運作。由于大量的生產(chǎn)制造商急于清理庫存，完成結算。市場(chǎng)總體的情況是供大于求，產(chǎn)能過(guò)盛。為了幫助生產(chǎn)制造商解決問(wèn)題，適當增加了采購量，因此與計劃有一定出入。但并沒(méi)影響到整個(gè)市場(chǎng)的需求情況，因此，比較順利地完成了本年計劃
四、個(gè)人小結
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的erp實(shí)習，我學(xué)到了很多東西，獲益非淺。在erp實(shí)習的過(guò)程中，雖然不斷有問(wèn)題出現，但是經(jīng)過(guò)大家的共同努力，遇到的許多問(wèn)題最后都得到完滿(mǎn)的解決。erp實(shí)習本身遵循著(zhù)由出現問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我們用心學(xué)習，共同成長(cháng)。
作為erp實(shí)習的一員，我十分高興，從中可以認識很多的朋友，也可以學(xué)習一下整個(gè)市場(chǎng)運行的基本流程。我感覺(jué)自己團隊協(xié)作、業(yè)務(wù)處理等各方面都有不同程度的成長(cháng)。雖然我也存在著(zhù)各方面的問(wèn)題，但我堅信：只要我用心地去學(xué)習，勇敢地去嘗試，一定會(huì )取得更大的收獲和啟發(fā)的，只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗�？偠灾�，一個(gè)多月的erp模擬操作實(shí)習，使得我們這些即將走向社會(huì )、走向工作崗位的畢業(yè)生們對企業(yè)的運作、對各種工作的流程和各種行政規范及相關(guān)的程序有了更加深刻的認識和了解，而不僅僅只是停留在簡(jiǎn)單的書(shū)面理論知識上，也讓我們能學(xué)以致用，能更好地滿(mǎn)足社會(huì )的需求，能進(jìn)一步提升自己就業(yè)的發(fā)展空間。在此，謝謝我所有的工作伙伴，所有的生產(chǎn)制造商一直以來(lái)的幫助和支持，同時(shí)也謝謝各位老師對我們的指導與幫助。
綜合實(shí)習心得體會(huì )11
畢業(yè)之前，學(xué)校安排我們進(jìn)行ERP校內實(shí)習，在實(shí)習期間,我嚴格按照學(xué)校的各項規章制度,服從老師的安排,做到不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導，虛心學(xué)習，注意觀(guān)察，獨立思考，不恥下問(wèn)，學(xué)問(wèn)結合。我在實(shí)習期間參與并圓滿(mǎn)完成了稅款征收入庫，納稅日常檢查，檔案資料管理等工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內熟悉了稅務(wù)局的稅收征收管理工作法規和辦理各項業(yè)務(wù)的流程，達到了預期實(shí)習目的。
一、實(shí)習目的
稅收是國家收入的主要來(lái)源，與每個(gè)人的生活聯(lián)系緊密。加上我的專(zhuān)業(yè)是財政學(xué)稅收，學(xué)了幾年稅收的理論知識，卻一直沒(méi)機會(huì )進(jìn)行有關(guān)的實(shí)踐，對稅收的理解都一直只存在感性認識，就連納稅申報表沒(méi)親自接觸過(guò)。這次學(xué)校為我們提供了寶貴的機會(huì )，讓我們在進(jìn)入社會(huì )之前能認識到自己的缺陷，及時(shí)進(jìn)行改善，我也想借著(zhù)這個(gè)機會(huì )學(xué)習到更多的稅務(wù)知識，熟悉辦稅業(yè)務(wù)，我相信無(wú)論自己將來(lái)在何崗位，這都是一次寶貴的經(jīng)驗。
二、實(shí)習成果
我主要是負責內部機構稅款的征收和博客平臺有關(guān)通知和信息的發(fā)布，統計各年稅款，制定和填寫(xiě)稅款入庫統計表，配合局長(cháng)做好企業(yè)的日常納稅檢查，做好檢查報告書(shū)。
在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，我們制定了稅務(wù)變更登記的流程和稅務(wù)變更登記證，發(fā)票管理方法，印花稅征收辦法，稅收優(yōu)惠和出口退稅方法，稅收違法處罰決定，納稅信用等級評定辦法，稅務(wù)部門(mén)內外部管理章程，納稅檢查報告書(shū)，以及發(fā)布了各種評定和通知，在學(xué)校教育博客平臺，課室的公告欄，還有部門(mén)收集保管的資料，都可以看到我們碩果累累。
在三年內，我局開(kāi)展了一系列的稽查活動(dòng)，對有關(guān)的涉稅行為進(jìn)行檢查，并對印花稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。及時(shí)地催促了企業(yè)進(jìn)行申報納稅，并對不按時(shí)繳稅的企業(yè)征收了滯納金，較好地完成了稅收的征收工作。其中第七年共征收稅款2600萬(wàn)元，第八年13409.15萬(wàn)元，第九年37694.92萬(wàn)元.
在確保稅收收入的同時(shí)，我局加大對稅收管理的工作，確保整個(gè)部門(mén)的順利運行。加強發(fā)票管理，對發(fā)票領(lǐng)購進(jìn)行規范登記，并對企業(yè)的發(fā)票使用情況進(jìn)行日常檢查，嚴厲懲處不按規定使用發(fā)票的行為。實(shí)施稅款征收分工管理，將各稅種的征管以局長(cháng)為中心，各工作人員分工完成為原則，以提高工作的效率。為鼓勵企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)，我局實(shí)施《減免稅管理辦法》和《出口退稅管理辦法》，在減輕企業(yè)負擔的同時(shí)，進(jìn)一步規范我局的管理。
通過(guò)學(xué)校博客平臺和發(fā)布傳單，對發(fā)票和稅收知識進(jìn)行了廣泛地宣傳，并向企業(yè)及時(shí)解答有關(guān)稅收方面的知識，使稅法規定深入人心，確保稅收工作的順利進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)了6周的校內模擬實(shí)習，我的收獲很多。原本我以為模擬實(shí)習根本與實(shí)際操作不能相提并論，但通過(guò)這6周的實(shí)習之后，我發(fā)現雖然與實(shí)習有所不同，但能體會(huì )到模擬實(shí)習的真正意義不在于學(xué)習與現實(shí)社會(huì )完全一樣的東西，而是讓我們了解到社會(huì )中各各部門(mén)機構的結構和工作流程，更深刻體會(huì )到整個(gè)社會(huì )工作的運營(yíng)，使我們感受到社會(huì )生活的競爭、企業(yè)生存的經(jīng)營(yíng)規劃、政府部門(mén)工作的規程和其他中介機構的服務(wù)工作。
在業(yè)務(wù)操作中，也有很多體會(huì )。剛開(kāi)始我們是辦理企業(yè)的稅務(wù)變更登記，稅務(wù)登記證、流程和辦法，還有登記號都要自己編寫(xiě)。剛著(zhù)手接觸陌生的業(yè)務(wù)操作，一切亂了套，企業(yè)資料審核不嚴慎，銀行帳號填寫(xiě)不一致，資料提交不齊全，出現了很多問(wèn)題。如果當時(shí)做好部門(mén)內部分工,制定出表格填寫(xiě)的樣板，就不會(huì )出現那么多錯漏了。印花稅的銷(xiāo)售我們也多做了很多無(wú)用工，本以為一切都規范操作，把印花稅票面額分都5元、10元、50元、100元和500元，企業(yè)按合同金額計算出應繳納的印花稅后到稅局購買(mǎi)不同面額的印花稅票，如果企業(yè)計算出來(lái)的印花稅面額比較大，就要購買(mǎi)很多張，特別是外部機構。這對于我們稅局是一項煩瑣的工作。后來(lái)了解到其他區的稅務(wù)局銷(xiāo)售印花稅票程序簡(jiǎn)單，無(wú)論企業(yè)要求的金額多大，都在一張印花稅票寫(xiě)明，既減少了稅局的工作量，也能使合同上貼的印花稅金額一目了然，是我們不會(huì )靈活變通。雖然征稅工作繁瑣，但這項工作我們進(jìn)行了很好的分工，我負責內部機構企業(yè)的征稅工作，另一個(gè)同事負責外部機構，我們按企業(yè)把收到的申報表裝訂起來(lái),收到支票就及時(shí)填表入庫,數據整理清晰有條理,也便于以后檢查。
另外，也糾正了我以前對于稅收方面的一些誤區，每年購買(mǎi)的發(fā)票都必須在當年使用，未使用完的不能在下一年繼續使用,必須全部繳銷(xiāo)稅務(wù)局,再購買(mǎi)下一年需要用的發(fā)票。企業(yè)繳稅都是自行申報，稅務(wù)部門(mén)沒(méi)有那么多時(shí)間每間企業(yè)都進(jìn)行檢查，所以給企業(yè)很多偷稅漏稅的空間，但企業(yè)也不能隨意申報，稅務(wù)稽查員能從申報表中察覺(jué)出企業(yè)比較大的虛假申報漏洞。印花稅的購買(mǎi)不是單方面的，合同簽訂的雙方都要購買(mǎi)，而且企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，帳本都要帖印花稅票。增值稅發(fā)票填錯的話(huà)不能隨便作費，要到稅務(wù)部門(mén)做登記備案，而且一式四聯(lián)都要填寫(xiě)一致，不能開(kāi)大頭小尾票。
三、實(shí)習小結
在短短幾周的實(shí)習時(shí)間中，我體會(huì )最深的莫不是稅收的廣泛性和復雜性，面對如此種種形形色色的企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對我們的稅務(wù)工作也提出了嚴峻的考驗，企業(yè)——稅務(wù)機關(guān)，二者之間如何溝通以致達成默契，并傳遞出準確而有效的信息，我想尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng )造出質(zhì)量和效率。以下是我學(xué)習中，總結出來(lái)的幾點(diǎn)認識：
1．要加大稅法宣傳力度，提高公民的納稅意識。使每個(gè)公民在享受公共服務(wù)權利的同時(shí)，牢記自己的納稅義務(wù)和責任，以便形成一個(gè)學(xué)稅法，懂稅法，守稅法的社會(huì )氛圍，使人們覺(jué)得加入納稅行列光榮，偷稅逃稅可恥。建立稅收宣傳網(wǎng)絡(luò )，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我局在教育博客平臺建立了稅收宣傳網(wǎng)絡(luò )，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開(kāi)展和質(zhì)量，及時(shí)為納稅人提供新的稅務(wù)信息。大致可采取三種方式進(jìn)行宣傳：一是利用散發(fā)傳單的形式，對發(fā)票和其它稅收知識進(jìn)行了廣泛地宣傳。二是為企業(yè)提供稅法知識咨詢(xún)服務(wù)，使他們明白了稅收的特點(diǎn)及地方稅種的簡(jiǎn)要知識，認識到了加快建設依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴大了稅法宣傳的范圍。通過(guò)以上措施和活動(dòng)，使稅法規定深入人心，樹(shù)立了良好的地稅形象。
2．要針對企業(yè)所得稅存在著(zhù)隱瞞性大和其他一些問(wèn)題，稅務(wù)部門(mén)應加強與別的綜合部門(mén)聯(lián)系和配合，以掌握納稅對象的情況，構建固定的信息傳遞，形成良好的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò )，力求稅收的透明化。
3．要加大執法力度，建立一套完善的稅收征管規范制度，抓好征管隊伍的建設，提高稅務(wù)征管人員的素質(zhì)，加大對偷逃稅行為的懲罰和打擊力度，對一些典型的偷逃稅大戶(hù)和個(gè)人應該進(jìn)行暴光，以威懾違法犯罪分子，遏止偷逃稅行為。
通過(guò)這次模擬實(shí)習，我不但認識到本部門(mén)的部門(mén)機構和工作流程，通過(guò)業(yè)務(wù)上的交流和與其他同學(xué)的交流，我也了解到相關(guān)部門(mén)和企業(yè)的工作，所以獲益非淺。在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，老師和其他同學(xué)都給與我很大的幫助，使我認識到自己的不足并加以改正。在這次模擬實(shí)習后，我將對自己認識得更加深刻，對與自己將要踏進(jìn)社會(huì )的準備了解得更加充足。在距離真正畢業(yè)還有一段時(shí)間，我將充分利用這段時(shí)間來(lái)加強自己專(zhuān)業(yè)和相關(guān)知識的學(xué)習和運用，希望在真正出到社會(huì )時(shí)能做得更加好。
盡管工作辛苦，但我們寄娛樂(lè )于工作中，學(xué)到很多，也感悟很多。雖然以后進(jìn)稅務(wù)部門(mén)工作的機會(huì )很小，但這次ERP稅務(wù)部門(mén)的模擬實(shí)習絕不會(huì )沒(méi)作用。稅收伴隨在每個(gè)人左右，每個(gè)公民都要和稅打交道。了解稅務(wù)部門(mén)的各種辦稅流程和方法，不僅有利于稅務(wù)人員開(kāi)展工作，也有利于企業(yè)辦稅人員正確交稅，無(wú)論將來(lái)自己在哪個(gè)崗位，這都是一次寶貴的經(jīng)歷。也很感謝學(xué)校給我們提供這次難得的機會(huì )。
綜合實(shí)習心得體會(huì )12
我的為期六個(gè)周的實(shí)習在昨天徹底的結束了，原以為我會(huì )很輕松很瀟灑的離開(kāi)，但是沒(méi)有想到當我跟我們班的那些同學(xué)告別，收拾行李踏上返校的汽車(chē)的時(shí)候，心情竟然是如此的復雜。有對我們班那些學(xué)生的不舍，剛開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得很難融入那個(gè)班集體，常常會(huì )覺(jué)得很失落，可是當我剛剛開(kāi)始慢慢融入到那個(gè)集體，發(fā)現了那群學(xué)生的活潑可愛(ài)的時(shí)候，實(shí)習卻要結束了。發(fā)現現實(shí)真的是很殘酷的，他總是能抓住人性的弱點(diǎn)，然后在給我們狠狠一擊。
我還清楚的記得我剛開(kāi)始去那個(gè)學(xué)校實(shí)習，跟著(zhù)我的指導老師去見(jiàn)我們班的那些學(xué)生是的那一份迷惘與不安，那些時(shí)候我覺(jué)得去守晚自習都覺(jué)得是一種煎熬，發(fā)現時(shí)間過(guò)的好漫長(cháng)，那時(shí)候我總是跟我一起實(shí)習的黎說(shuō)在接下來(lái)的日子我都要掰著(zhù)手指頭過(guò)日子了，可是到最后我卻發(fā)現我都還沒(méi)有開(kāi)始數，我的實(shí)習卻結束了，所以她老是開(kāi)玩笑地跟我說(shuō)，“豆啊，你的日子數道哪里啦！”我也笑笑說(shuō)，“我的日子還沒(méi)開(kāi)始數呢，怎么就結束了？”
原以為這段日子會(huì )很艱難，但是沒(méi)想到卻還是愉悅地渡過(guò)了，期間不免會(huì )有失落、傷心和難過(guò)的時(shí)候，但是不管怎么樣最后的結果還是愉快的，最后感覺(jué)會(huì )有一些遺憾，但是卻也讓我得到了成長(cháng)！所以在這里我也衷心的祝愿我的那班學(xué)生們能夠健康快樂(lè )的成長(cháng)，雖然他們現在的學(xué)習不是很讓人省心，但是我堅信他們最后都能找到適合自己的一條路，開(kāi)創(chuàng )屬于自己的一片天，因為他們都是聰明善良的孩子！也衷心的祝愿我的實(shí)習指導老師張老師能夠健康快樂(lè )，生活幸福美滿(mǎn)！也感謝她在這段時(shí)間給與我的幫助。希望他們一切都好！
這次的實(shí)習也讓我明白了，生活中所有的我們認為很艱難的事情，只要我們用心去做，用心去感受其中的過(guò)程，最后我們都能愉快的渡過(guò)；人生路上的坎坷是沒(méi)有走不過(guò)的，生活中的墻也沒(méi)有越不過(guò)的，只要我們努力了，用心去做，相信我們都能夠走向光明，關(guān)鍵是我們要堅持，有一顆積極進(jìn)取的心。加油！
綜合實(shí)習心得體會(huì )13
見(jiàn)習，是一種期待，是對自己成長(cháng)的期待，是對自己角色開(kāi)始轉換的期待，更是對自己夢(mèng)想的期待；實(shí)習，也有一份惶恐，有對自己缺乏信心的不安，有對自己無(wú)法適應新環(huán)境的擔憂(yōu)，更有怕自己會(huì )無(wú)所適從的焦慮。
帶著(zhù)一份期待和一份茫然來(lái)到了股份有限公司養殖發(fā)展部開(kāi)始了我的實(shí)習生涯。從此，我的身份將從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋�(gè)公司員工，生活環(huán)境將從學(xué)校轉為公司，接觸的對象將從老師、同學(xué)轉變?yōu)轭I(lǐng)導、同事。對于這三大轉變，對于如何做一個(gè)合格的實(shí)習生。雖說(shuō)老師對我們已是千叮嚀萬(wàn)囑咐，可我心里還是忐忑不安的，怪不適應，怕被栽培人對自己失望，怕自己做得比別人差怕，自己不知從何入手……
剛來(lái)到公司的第一天，人事部主管就帶著(zhù)我們熟悉公司的環(huán)境、介紹公司的基本情況等等，把我們安排的好的無(wú)話(huà)可說(shuō)。由于特殊原因那天人事部經(jīng)理出差不在公司上班，所以得等第二天才能幫我安排職務(wù)，不用說(shuō)心里肯定是多么的期待。當時(shí)總是想經(jīng)理會(huì )幫我安排一個(gè)什么樣的職務(wù)呢？在我的意識里，學(xué)畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)的我們公司除了幫我們安排到豬場(chǎng)外還有的就是跑技術(shù)服務(wù)這兩項工作，可是對于我來(lái)講我不喜歡這樣的工作，感覺(jué)自己不適合在這方面的工作打拼。于是當時(shí)就產(chǎn)生這樣的一個(gè)想法，想申請去公司綜合部學(xué)習，學(xué)習行政和人事這方面的工作，同時(shí)心里又擔心經(jīng)理會(huì )不會(huì )答應呢？帶著(zhù)對工作的期待和不太現實(shí)的想法，那夜徹夜未眠！第二天下午，經(jīng)理回來(lái)了，很清晰的記得那天的畫(huà)面，經(jīng)理穿著(zhù)白色襯衫配藍色牛仔褲全身散發(fā)出的那種氣質(zhì)要比我們想象中的要年輕很多很多，因為我們所見(jiàn)到的經(jīng)理一般都是在40歲以上，而經(jīng)理實(shí)在是不一樣，這么年輕就當上經(jīng)理，我們幾個(gè)同學(xué)一致認為這個(gè)女人的能力不一般。經(jīng)理見(jiàn)我們的時(shí)候非常的熱情，她首先是先了解我們的想法，再問(wèn)我們想從事什么樣的工作，于是我和幾個(gè)同學(xué)就很大膽的說(shuō)出我們的想法和我們想從事的工作，沉默短短的一分鐘左右經(jīng)理就宣布說(shuō)全部按照你們的想法去幫你們安排職務(wù)，知道自己的職位后我們幾個(gè)真是開(kāi)心的不得了，開(kāi)心的是有這么一個(gè)善解人意的領(lǐng)導、開(kāi)心的是我們都安排到自己想要的崗位去上班、開(kāi)心的是我們正式成為了公司的一名員工。
我很榮幸的被分到了公司綜合部進(jìn)行學(xué)習。綜合部是一個(gè)大的部門(mén)，現在一共十七個(gè)人，大家都很和睦的一起工作、學(xué)習。在這個(gè)特別的部門(mén)里，幾乎公司各個(gè)部門(mén)都涉及到綜合部的事情，例如申請用公司公章、車(chē)輛申請、后勤保障等等。在這期間，學(xué)習了很多東西，也漸漸的了解了公司的一些情況，熟悉了部分工作的流程。我也知道，我現在是見(jiàn)習階段，學(xué)習是第一重要的。
實(shí)習過(guò)程是完美的，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，從無(wú)知到認知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這個(gè)全新的工作，讓我深刻的體會(huì )到實(shí)習的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì )，新的相反，想說(shuō)的很多，我總結下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、堅持
我們不管到那家公司，一開(kāi)始都不會(huì )立刻安排很多工作讓我們做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(cháng)的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì )覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便產(chǎn)生離開(kāi)的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅持，輕易放棄只會(huì )讓自己后悔。
二、學(xué)習
我們到公司去實(shí)習，公司多數是把我們當學(xué)生看待。公司在這段期間一般不會(huì )給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著(zhù)，因此，我們應該主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，主動(dòng)做一些自己力所能及的事情。這樣公司同事才會(huì )更快的接受你領(lǐng)導才會(huì )喜歡你，接下來(lái)才會(huì )讓你做一些重要的工作。
三、多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會(huì )把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
四、少埋怨
有的人會(huì )覺(jué)得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì )影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問(wèn)題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
在工作過(guò)程中，我們會(huì )碰到很多問(wèn)題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教，當別人教我們知識的時(shí)候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
五、錯不可怕，就怕一錯再錯
每一個(gè)人都有犯錯的時(shí)候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導會(huì )糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時(shí)的待遇了。
如今個(gè)月的實(shí)習生涯已經(jīng)過(guò)了二分之一，這整個(gè)實(shí)習期間，我的思想經(jīng)歷了一個(gè)從興奮好奇到無(wú)聊懈怠到自責反省到努力探尋，開(kāi)始的時(shí)候，興奮期待充滿(mǎn)我的心胸，但隨后的僅僅幫他們整理資料的實(shí)習生活讓我感到有些無(wú)聊，隨即而來(lái)的自責感讓我反省，讓我明白，不能這樣庸庸地過(guò)完實(shí)習生活，于是，我努力地探尋我能搜集到的資料，從一次次的探尋努力中，我汲取了知識和養分。
通過(guò)兩個(gè)的實(shí)習，在綜合部這方面的工作我感覺(jué)自己有了一定的收獲。實(shí)習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習單位的經(jīng)理也給了我很多機會(huì )參與他們的培訓是我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題，這次實(shí)習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會(huì )當中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這短短幾個(gè)月的實(shí)習是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一滴的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長(cháng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。感謝前輩們對我的教誨，這次實(shí)習除了在專(zhuān)業(yè)方面得到了非常大的收獲之外，我還學(xué)會(huì )了怎樣和同事們友好相處，虛心向他們請教，怎樣與各個(gè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)的人溝通協(xié)調。親身經(jīng)歷和熟悉了綜合部的工作程序，開(kāi)闊了眼界。和綜合部的同事在一起，我感覺(jué)到非常的快樂(lè )和滿(mǎn)足。他們就像是朋友、老師和長(cháng)輩一樣的幫助和指導我，我內心非常地感謝他們�？傊�，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習之后，我從專(zhuān)業(yè)技能到為人處事，都真真切切的在現實(shí)之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
不“千里之行，始于足下”。這一個(gè)月的短暫而又充實(shí)的實(shí)習，我認為對我走向社會(huì )起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對將來(lái)走上工作崗位也有著(zhù)很大幫助。
綜合實(shí)習心得體會(huì )14
一、引言
一個(gè)月的模擬實(shí)習時(shí)間已經(jīng)結束了。在這短短的一個(gè)月中，我初步了解到了一間公司在一個(gè)模擬市場(chǎng)里面是如何進(jìn)行運作的。雖然我們只用一個(gè)月的時(shí)間去走完一個(gè)企業(yè)三年的運營(yíng)，但是這一個(gè)月卻是企業(yè)三年運營(yíng)精華的濃縮，對我來(lái)說(shuō)即是挑戰，又是學(xué)習的好機會(huì )。
在采購部的“三年”工作中，我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營(yíng)從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系了起來(lái)，做到了學(xué)以至用，同時(shí)也增加了我的經(jīng)驗。
二、ERP企業(yè)運作模擬實(shí)習介紹
學(xué)校安排我們在校內進(jìn)行企業(yè)運作模擬實(shí)習，是模擬一個(gè)生產(chǎn)制造公司，在一個(gè)模擬的市場(chǎng)中，和其他模擬的外部公司進(jìn)行采購、生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售活動(dòng)，目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過(guò)進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，去了解一間公司在現實(shí)中的實(shí)際運作，使得學(xué)生首先從一個(gè)宏觀(guān)的角度去認識公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書(shū)本上學(xué)習知識的局限，也增加了學(xué)生的興趣，同時(shí)亦能鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力。
在指導學(xué)生對經(jīng)營(yíng)規則進(jìn)行學(xué)習的同時(shí)，也鼓勵學(xué)生進(jìn)行ERP企業(yè)信息化管理和會(huì )計電算化。
�。ㄒ唬⿲�(shí)習目的
企業(yè)運作模擬實(shí)習，就是通過(guò)模擬公司仿真環(huán)境，讓學(xué)生熟悉公司的運作，身臨社會(huì )的競爭環(huán)境，直接參與公司的運作過(guò)程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，同時(shí)為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
�。ǘ⿲�(shí)習時(shí)間
20xx年12月8日至20xx年1月9日（十四周至十九周）
�。ㄈ⿲�(shí)習地點(diǎn)
廣東商學(xué)院實(shí)驗樓309室
�。ㄋ模⿲�(shí)習單位和部門(mén)
B區B11生產(chǎn)制造公司，即創(chuàng )兆電子技術(shù)有限公司的采購部。
三、模擬企業(yè)的基本運作
我所在的模擬公司經(jīng)營(yíng)在B區，本地區中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調，其中電子產(chǎn)業(yè)是當地的支柱產(chǎn)業(yè)之一。根據綜合信息中心調查統計，到第七年，本地區電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區工業(yè)增加值的30％。本區8家模擬制造公司構成模擬實(shí)習環(huán)境中的模擬電子工業(yè)，其工業(yè)增加值占當地電子行業(yè)增加值的40％左右。高科技產(chǎn)品面臨著(zhù)的是一個(gè)變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場(chǎng)。
我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司，公司技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高，在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運作了七年的情況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來(lái)的目標是，在實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上，借助ERP先進(jìn)管理軟件，全面實(shí)現管理信息化，提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著(zhù)將公司繼續向前發(fā)展的重任。通過(guò)對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進(jìn)行總結和改善，制定新的經(jīng)營(yíng)戰略，并通過(guò)往后三年的時(shí)間來(lái)對公司加入先進(jìn)的運營(yíng)理念，重構公司組織結構，提升公司管理水平和競爭能力。
四、實(shí)習內容的具體操作我在公司的職務(wù)是采購主管。
主要負責原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設施之購入活動(dòng)的總稱(chēng)，是公司成本控制的重點(diǎn)。在沒(méi)有接觸過(guò)企業(yè)實(shí)際采購的情況下，如何去與外部的供應商磋談原材料的采購，對我來(lái)說(shuō)意味著(zhù)極大的挑戰。
在我們公司的實(shí)際運作中,我采購部門(mén)按照生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃，計算物料需求，通過(guò)財務(wù)管理知識對原材料采購進(jìn)行分析，采用最佳的采購方案，嚴格控制原材料的采購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟：
首先，要了解原料市場(chǎng)。在采購之前，采購人員應事先調查市場(chǎng)價(jià)格，在了解原料供應市場(chǎng)各供應商的價(jià)格和供給情況后，初步選定供應商。
其次，作采購計劃，選擇最優(yōu)采購方案。跟據生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計劃，制定幾種可選的采購方案，并預算各種方案的采購成本。期間必須與財務(wù)部以及物流部協(xié)商，最后選擇最佳方案。然后，去找原材料供應商談判，確定原材料的采購價(jià)格，下采購訂單，接著(zhù)進(jìn)行合同的簽訂。
每一個(gè)環(huán)節都是很講究的，尤其是與供應商談判的時(shí)候，如何說(shuō)服供應商以最可能低的價(jià)格供應原材料和說(shuō)服供應商去承擔一部分的材料運費，可以說(shuō)是一種藝術(shù)，也是整個(gè)采購過(guò)程的關(guān)鍵。
最后，就是按照合同訂單進(jìn)行提貨，再轉交物流部門(mén)辦理運輸和入倉。這個(gè)流程考驗了兩個(gè)部門(mén)合作緊密度。入庫之后材料的出庫，到材料上到生產(chǎn)線(xiàn)，是生產(chǎn)部的最基本的流程，所以生產(chǎn)部的運作是以采購部為基礎的，采購部的任何一個(gè)環(huán)節出錯，都會(huì )直接影響到生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)。
因此，在控制采購成本的情況下，如何尋求最佳的供應商，保證材料發(fā)貨及時(shí)，入庫正常，是采購部一直在探討的問(wèn)題。而如何在采購過(guò)程中與生產(chǎn)部和物流部保持信息的暢通，建立起信息的橋梁，是采購部改善管理的著(zhù)手點(diǎn)。
五、經(jīng)營(yíng)成果和心得體會(huì )
在企業(yè)運作模擬實(shí)習的過(guò)程中，我們通過(guò)三年的努力經(jīng)營(yíng)，最后取得了一些成績(jì)。雖然沒(méi)有在市場(chǎng)中處于領(lǐng)導地位，但是公司的競爭力和實(shí)力都得到了大幅度的提升。采購部在不斷的探索過(guò)程中完善了整個(gè)采購的流程。
每個(gè)部門(mén)在公司的經(jīng)營(yíng)中都扮演著(zhù)重要的角色，采購是生產(chǎn)進(jìn)行的第一要務(wù)，沒(méi)有采購就不可能進(jìn)行生產(chǎn)，因此在生產(chǎn)前必須完成相應的采購工作。同時(shí)每個(gè)部門(mén)的存在都不是獨立的，在公司經(jīng)營(yíng)中需要各部門(mén)的相互協(xié)作，所以采購前要做好和其他部門(mén)的溝通，從生產(chǎn)部中獲取需要材料的數量信息，訂立合同后與物流部協(xié)作，保證材料的及時(shí)入庫，支付采購款項時(shí)將信息報送財務(wù)部，及時(shí)將所需的款項付清。雖然采購的工作流程并不復雜，但是它講究及時(shí)，準確以及成本的效應，所以采購的過(guò)程中，必須一步步的按照規則和秩序完成相應的工作，這樣才能最好的完成采購的任務(wù)。
但是在企業(yè)運作模擬實(shí)習中最重要的卻是各部門(mén)之間的協(xié)調與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出，以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作，公司才可能生存，才可能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
通過(guò)這次的企業(yè)運作模擬實(shí)習，我對一個(gè)生產(chǎn)制造公司的運作有了較為深刻的認識。在采購部門(mén)的實(shí)習，我可以切身的體會(huì )采購工作的重要性，并投入到操作中去。這樣通過(guò)模擬的實(shí)踐，不僅將所學(xué)的知識投入到實(shí)踐當中，進(jìn)行了鞏固，而且在實(shí)習的過(guò)程中不斷的接觸新的事物，從發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程中達到知識的積累。更為重要的是學(xué)會(huì )將逐漸所學(xué)的知識轉化為能力的體現，達到實(shí)習的目的。
除了掌握采購部的業(yè)務(wù)操作，也基本上了解了其他部門(mén)的工作流程，使得自己的思想形成了一個(gè)整體統籌的理念，不僅明白到自己本職工作對公司正常運轉的作用，還懂得各部門(mén)各同事互相協(xié)作的重要性。在實(shí)習的過(guò)程中，由于財務(wù)部的工作量較大，雖然身為原材料采購主管，但是在保證采購工作順利完成的前提下，我主動(dòng)提出了到財務(wù)部幫忙的請求因為我是財稅專(zhuān)業(yè)的，對于納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉。而在財務(wù)部的工作中我接觸到了各個(gè)部門(mén)的各種單據，還有外部公司如銀行、會(huì )計事務(wù)所的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)了自身對于實(shí)務(wù)的認識。在財務(wù)部的工作中，更加體現了大家理論知識與實(shí)際的結合，從原始憑證的制作到入賬，出報表，到納稅申報等等，這些都是課堂上無(wú)法完全教授的知識。通過(guò)在兩個(gè)部門(mén)的工作，我更加深刻地體會(huì )到了工作的安排要有計劃和有步驟，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中工作要細心與踏實(shí)，在團隊合作是最重要的。
ERP的應用，整合了采購流程和生產(chǎn)流程一直到銷(xiāo)售和資金的回籠等企業(yè)運營(yíng)的流程，通過(guò)促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理，從而增強企業(yè)的快速反應能力；更能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和管理效率；同時(shí)也能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息的準確性和及時(shí)性，有助于企業(yè)決策的進(jìn)一步科學(xué)化。
一個(gè)多月企業(yè)運作模擬實(shí)習，已經(jīng)使我開(kāi)始了從學(xué)校到社會(huì )角色的轉變，使我開(kāi)始逐漸融入了社會(huì )和企業(yè)的運作之中。無(wú)論以后我們出去做什么工作，無(wú)論我們以后在什么崗位，我堅信這次實(shí)習的體驗將繼續指導我今后的工作和生活，包括對人生的態(tài)度和對工作和對生活的態(tài)度。
綜合實(shí)習心得體會(huì )15
我有幸參加了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程培訓，感謝教研室給大家提供了這次學(xué)習的機會(huì )，主要是關(guān)于綜合實(shí)踐學(xué)科的相關(guān)理論及如何在校園內開(kāi)展好綜合實(shí)踐學(xué)科。內容主要有綜合實(shí)踐課程的理念和操作和校本課程課程的實(shí)質(zhì)及實(shí)施。
通過(guò)培訓活動(dòng)，讓我對綜合實(shí)踐學(xué)科有了新的認識，知道了它是一門(mén)綜合性、實(shí)踐性、經(jīng)驗性很強的學(xué)科，所包含的內容也很廣泛，并不是僅僅局限于課堂的單一學(xué)科，而是一門(mén)新的學(xué)科，它包含了很多學(xué)科的內容，其內容包括：研究型學(xué)習、勞動(dòng)技術(shù)教育、社區服務(wù)以及社會(huì )實(shí)踐四個(gè)方面。更主要的是讓學(xué)生走出課堂，走進(jìn)生活實(shí)踐中去，關(guān)注我們身邊的人和事，用自己的親身體驗去獲得我們書(shū)本中所沒(méi)有的知識。綜合實(shí)踐課程基于學(xué)生的世界經(jīng)驗，密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會(huì )生活，注重對知識技能的綜合運用。很多學(xué)者認為：“沒(méi)有設置綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程的改革不能稱(chēng)之為課程改革�！边@一切都指出了綜合實(shí)踐學(xué)科的重要性，安主任用的視頻實(shí)例進(jìn)行了分析和指導，在整個(gè)綜合實(shí)踐活動(dòng)中，老師仍然是學(xué)習的組織者和指導者，而學(xué)生依然是活動(dòng)的參與者，形式不局限于課堂，可以走出校園，深入社會(huì )，根據確立的研究主題，去綜合所有同學(xué)的想法，進(jìn)行分析、歸納、總結出最佳方案，然后去進(jìn)行深入的研究和調查，最后進(jìn)行集體展示和交流，它所產(chǎn)生的影響是不可估量的，每個(gè)學(xué)生都會(huì )為自己的成功感到驕傲，同時(shí)獲取了經(jīng)驗，更有利于學(xué)生的身心發(fā)展，對提高學(xué)生的實(shí)踐能力起到了至關(guān)重要的作用。安主任在培訓過(guò)程中，剖析
了目前綜合實(shí)踐課程中存在的弊端，并列舉了一些綜合實(shí)踐課程實(shí)施較好的學(xué)校的實(shí)例，讓我受到了很大的啟發(fā)。
總之，培訓實(shí)踐短暫，但讓我收獲頗豐，也感受到自己肩上的擔子很重，綜合實(shí)踐課程的設置在學(xué)生的整個(gè)學(xué)習生涯中是多么的重要。就讓我們走出課堂，走進(jìn)實(shí)際，讓我們的學(xué)生學(xué)會(huì )如何生活，如何獲取更重要的信息及如何關(guān)愛(ài)和適應這個(gè)社會(huì )。通過(guò)這種培訓也讓我懂得了：綜合實(shí)踐活動(dòng)教育資源的應用不僅是服務(wù)教學(xué)，而且是服務(wù)自身，有利于自身進(jìn)步。同時(shí)也讓我們教師從繁重的工作中解放出來(lái)，讓我們有時(shí)間、有精力真正用心去從事教育教學(xué)工作，不斷提高自身水平。此外，通過(guò)培訓讓我知道了：學(xué)校是在一個(gè)大的層面上確立一個(gè)方向性的主題，下邊的各個(gè)年級各個(gè)班級都可以在這個(gè)大的主題下，根據學(xué)生的愿望和興趣再確立自己的研究專(zhuān)題。這樣就可以把綜合實(shí)踐活動(dòng)做成一個(gè)系列活動(dòng)，既有學(xué)校的特色，又有各個(gè)班級的特點(diǎn)。這對于我們學(xué)校的綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展真是一個(gè)特別好的啟發(fā)。
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