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學(xué)習培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-10-20 18:02:38 心得體會(huì )范文 我要投稿

【精選】學(xué)習培訓心得體會(huì )范文合集九篇

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編精心整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】學(xué)習培訓心得體會(huì )范文合集九篇

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1

  作為xx年度新錄用公務(wù)員,有幸參加了新錄用公務(wù)員初任培訓學(xué)習,認真系統地學(xué)習了由市人社局有關(guān)領(lǐng)導和黨校老師就十八屆三中全會(huì )關(guān)于全面深化改革的相關(guān)精神、公務(wù)員職業(yè)道德建設、公務(wù)員公文寫(xiě)作、公務(wù)員行為規范與政務(wù)禮儀、公務(wù)員黨風(fēng)廉政建設及應對突發(fā)事件知識等各方面領(lǐng)域理論知識,內容涵蓋了機關(guān)工作的方方面面,使大家對機關(guān)工作有了深刻的了解,增強了做好本職工作的信心。

  此次培訓的學(xué)員都是通過(guò)筆試、面試層層選拔后被錄用的。在全新的工作環(huán)境中,相對來(lái)講,我們具備:年富力強、精力充沛;思想活躍、思維敏捷;適逢自我發(fā)展的良好時(shí)機等優(yōu)勢,這也的確能為我們今后開(kāi)展工作提供益處。但與此同時(shí),我們也存在:社會(huì )閱歷淺、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,解決矛盾和問(wèn)題的能力不夠;世界觀(guān)的改造有待于在實(shí)踐中不斷地培育和強化;沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)艱苦環(huán)境的磨練,艱苦奮斗精神不足等問(wèn)題。通過(guò)培訓,我認清了公務(wù)員崗位的重要、認清了自身的不足和努力方向,更使我深刻的認識到,要成為一名合格的公務(wù)員,必須不斷加強學(xué)習,全方位提高自身的素質(zhì)能力,不斷迎接新挑戰,從而成為深化改革的親歷者、實(shí)踐者、維護者、捍衛者。我認為做好一名合格的公務(wù)員應當做到以下幾點(diǎn)。

  一、堅定思想政治。要做一名合格的公務(wù)員,首先應該在思想政治方面嚴格要求自己,把握正確的思想政治方向。要認真學(xué)習好黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,切實(shí)提高自身理論水平,提高對政策的理解、把握和運用能力。要有堅定的理想信仰,堅定的政治信念,較高的思想修養。作為一名公務(wù)員,要時(shí)刻牢記黨的基本宗旨,始終牢記自己身上肩負的責任,時(shí)刻保持清醒的頭腦,經(jīng)得住誘惑,經(jīng)得住考驗,不能隨波逐流、人云亦云,更不能做有損組織部門(mén)和組織工作的事情,要在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、努力工作。通過(guò)培訓老師的授課指導,我們對國家的許多政策有更深入的了解,例如中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定,讓我們更加了解當前我們需要做的是改進(jìn)會(huì )風(fēng)、文風(fēng)等工作作風(fēng),深入基層調研了解真實(shí)情況。我們不僅要在思想上與黨中央保持高度一致,更要在行動(dòng)上以身作則,要真正的從老百姓的角度著(zhù)想,密切聯(lián)系群眾,不搞形式主義、官僚主義。在授課過(guò)程中,老師舉例了比較鮮明的正面反面典型教材,使我們的思想受到了深刻洗禮,更從中得到了深層次的啟示和警醒,在以后的日常工作和生活中,我們要切實(shí)貫徹落實(shí)八項規定的要求,強化規范意識,樹(shù)立正確的權力觀(guān),強化自身的法制意識、政治和紀律意識,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律,確保黨的方針能夠正確實(shí)施。

  二、時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨。為人民服務(wù)絕不是一句空話(huà)、大話(huà),應該把它落到實(shí)處,要將為人民服務(wù)體現到我們工作中的每一件最細小的事情中去。作為一名中國共產(chǎn)黨員,頭腦中要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)這個(gè)根本宗旨。群眾的利益是最大的利益,我們要堅持發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民享受。我們要從思想上增強宗旨意識,用“全心全意為人民服務(wù)”的標準規范自己的言行,通過(guò)此次培訓,我們對“全心全意為人民服務(wù)”的理解有了更深入的了解,授課老師在課堂上例舉了許多鮮活的例子,讓我們大受啟發(fā),例如從黨的十三屆三中全會(huì )講起,讓我們了解黨的十八屆三中從各個(gè)方面體現了為人民服務(wù)的宗旨,讓發(fā)展成果更多的惠及全體人民,我們作為新錄用公務(wù)員,要深入貫徹黨的這一決定。為人民服務(wù)不光是嘴上說(shuō)說(shuō)而已,更要表現在具體行動(dòng)實(shí)踐中,在平時(shí)的工作中,我們可能會(huì )到基層中去工作,會(huì )接觸到最基層的群眾,因此,在以后的基層工作中,我們要堅持黨的這一基本宗旨,全心全意為人民服務(wù),深入基層,了解情況,為群眾排憂(yōu)解難,為群眾辦好事辦實(shí)事。牢固的群眾基礎,有利于我們工作的開(kāi)展,只有讓老百姓真正信任你,你才能更好地為他們服務(wù),在今后的工作中,我會(huì )樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的責任意識,盡職盡力履行自己的職責。

  三、具有較強的能力素質(zhì)。作為一名公務(wù)員,能力素質(zhì)是作用于行政工作的最直接、最能動(dòng)的因素,其他方面的因素如理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識技能,都需要轉化為能力素質(zhì)才能在具體行政工作中發(fā)揮作用。

  (1)組織管理協(xié)調能力。管理水平的高低、協(xié)調能力的強弱,直接關(guān)系到工作的'成敗,兩者是能力中的核心要素,通過(guò)學(xué)習培訓,我們掌握了一定的組織管理和協(xié)調的方法規律,在今后的工作中,通過(guò)實(shí)踐行動(dòng)提高組織管理和協(xié)調水平。(2)依法行政能力。公務(wù)員是黨的路線(xiàn)方針政策和國家法律法規的具體執行者,是依法行政的主體,因此,要真正地貫徹依法治國、依法行政方略,公務(wù)員必須樹(shù)立正確法律意識,掌握法律知識,切實(shí)做到依法決策、依法行政、依法管理。(3)決策能力。無(wú)論是哪一級的公務(wù)員,都應該在決策中抓住時(shí)機,當機立斷,使有力的時(shí)機轉化為決策的成果,取得最佳決策效應。通過(guò)系統學(xué)習了公共管理教程,了解公務(wù)員管理的基本知識,為今后工作決策奠定了基礎。

  四、堅持學(xué)習。作為初任公務(wù)員,我們的業(yè)務(wù)工作還不很熟悉,我們必須不斷的學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,以盡快適應工作和環(huán)境的要求。我們不僅要學(xué)習書(shū)本上的理論知識,更應該全面學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。在業(yè)務(wù)方面有不懂的問(wèn)題要多向其他同事請教,學(xué)習別人的好的工作方法與技術(shù)。在調查研究中要多向群眾學(xué)習,提高調查研究的能力。此外,還應當積極參加各種專(zhuān)業(yè)培訓,多途徑提高自身能力。我們應該不斷超越自我、主動(dòng)學(xué)習、終身學(xué)習,不斷提升自己全面的素質(zhì)。我們要謙虛踏實(shí),一定不能眼高手低,要從一點(diǎn)一滴做起,從一點(diǎn)一滴學(xué)起。應該注重知識面的擴展,做到全面發(fā)展綜合提高。學(xué)習要注意理論與實(shí)踐的結合,要學(xué)以致用。在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中積累和進(jìn)步。

  五、端正工作態(tài)度。一名合格的公務(wù)員應當時(shí)刻端正自己的工作態(tài)度。我們必須胸懷大志,但這個(gè)“志”不是晉升提干的野心,而是改造社會(huì )、服務(wù)社會(huì )的抱負。我們應該腳踏實(shí)地,勤勤懇懇。在工作崗位上,我們免不了從事一些低技術(shù)含量,日常事務(wù)型的瑣事雜活,我們應當一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺階,從小事做起,從基層做起,夯實(shí)自己的基礎,這樣才能走得更高,走得更穩。我們在工作中必須要時(shí)刻提醒自己小心謹慎,以一種對別人、對自己負責的態(tài)度細心完成每一項工作,做好每一件“小事”。

  通過(guò)培訓,我更加清晰地認識到公務(wù)員工作的嚴肅性與嚴格性,更加明確了自己的言行規范應該遵守的細則,也發(fā)現了自己的不足,知道了自己努力的方向。我將盡快適應工作環(huán)境,把以上幾方面落實(shí)到位,嚴格要求自己,做一名讓組織放心,令民眾信賴(lài)的合格公務(wù)員。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2

  8月20日,我有幸參加了電化集團公司團委舉辦的基層團干培訓班,和來(lái)自集團其他單位的團干一起學(xué)習,交流經(jīng)驗。對此次培訓的談?wù)勛约旱捏w會(huì )。

  此次培訓班安排了許多貼近我們基層團組織的建設管理,團干個(gè)人素質(zhì)提高的課程,以及團干在企業(yè)和青年中的定位,讓我在聽(tīng)課培訓的過(guò)程中,分享到了豐富的理論知識,包括怎樣進(jìn)行實(shí)效溝通、怎樣發(fā)揮青年團員的作用,以及自身的.學(xué)習和提高等等。集團公司懂事長(cháng)兼黨委書(shū)記周紅旗精彩的、深入淺出的講解,從企業(yè)的形勢到青年在企業(yè)中的作用與定位,以及他豐富的閱歷和工作經(jīng)驗,都給了我很多的啟發(fā)和收獲。團市委周耙希書(shū)記講解《如何做好一名共青團干部》,怎么樣組織青年、服務(wù)青年、引導青年、維護青年合法權益。讓我在地思索和比較中,不斷的提高自己工作學(xué)習能力和一些須改進(jìn)的地方。

  從這次培訓結合到實(shí)際的工作中,我也感到受益匪淺,隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展,靠一個(gè)人完成所有任務(wù)的可能舉步維艱,由此,團隊整體的效率就顯得極其重要。青年是企業(yè)的中堅力量,青年的可塑造性很強,共青團員應做好榜樣,引導、服務(wù)于青年,同時(shí)加強工作學(xué)習,保持青年的積極向上的精神風(fēng)貌,同時(shí)保持整個(gè)團隊的最佳狀態(tài),使其成為一個(gè)無(wú)堅不摧的戰斗團體,增進(jìn)彼此的了解和加強相互之間的信任感。

  經(jīng)過(guò)這次培訓,我學(xué)到了很多實(shí)際工作中的知識和經(jīng)驗,而這些新的體驗和認識將有助于我改正以往工作中的一些不足,把握好工作的方向,在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí),提高自身的素質(zhì),進(jìn)一步做好團青工作,更好的服務(wù)青年,激勵青年,與他們一起共同進(jìn)步,使自己充分融入到卓越的團隊之中。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3

  作為一名公選干部,我很榮幸的參加了9月14日至9月16日市委組織部舉辦的新任領(lǐng)導干部培訓班,也非常珍惜這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。市委xx蔡曉春的開(kāi)班講話(huà),以及后來(lái)市相關(guān)領(lǐng)導針對不同主題相繼做的報告都異常精彩,讓我受益匪淺,F結合自身實(shí)際情況,談?wù)勥@次培訓的心得體會(huì )。

  加強學(xué)習,提升自身素質(zhì)

  通過(guò)這次培訓使我進(jìn)一步了解到重視學(xué)習、善于學(xué)習,是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統,也是戰無(wú)不勝、永葆生機的優(yōu)勢所在。特別是目前我國正處于改革的攻堅期、發(fā)展的關(guān)鍵期,各方面的矛盾凸顯期,而鄉鎮作為國家基層工作的橋頭堡,很容易成為矛盾爆發(fā)的聚焦點(diǎn)。因此,我作為一名新任鄉鎮副職領(lǐng)導,為了適應工作的需求,更要在理論知識、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法、與人溝通技巧等多方面狠下功夫學(xué)習,提高理論素養與工作實(shí)踐能力。

  擺正位置,強化全局意識

  立足全局,就是要把分管的工作納入整體目標之中,對全局性的工作積極思考,當好參謀。作為一名副職領(lǐng)導,要充分發(fā)揮自己的職能作用,首要的一條就是要具有全局觀(guān)念。古語(yǔ)有云:“不謀全局者,不足以謀一城;不謀萬(wàn)世者,不足于謀一時(shí)!痹谝院蟮墓ぷ髦,我不僅要熟悉自己分管的工作,而且對其他工作也要有一個(gè)基本的了解,既要對自己分管的.工作精心策劃、科學(xué)指導,又要對全局性工作積極參與,專(zhuān)心思考,出謀劃策,當好“高參”。

  擺正位置,就是力求與主要領(lǐng)導出于同步合拍的狀態(tài),在日常工作中當好“配角”。沒(méi)有配角意識,就找不到角色的恰當位置,當不好配角,就當不好助手。作為一名新人領(lǐng)導,面對新環(huán)境、新事情,遇到問(wèn)題要多思考、多請示,做到工作主動(dòng)而不越權,當好正職的左右臂。

  真抓實(shí)干,堅持“五個(gè)帶頭”

  蔡書(shū)記在開(kāi)班講話(huà)中強調,做一名合格和優(yōu)秀的領(lǐng)導干部,要做到帶頭講黨性、帶頭正作風(fēng)、帶頭嚴律已、帶頭敢擔當、帶頭有作為“五個(gè)帶頭”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶頭維護黨的先進(jìn)性和純潔性。作為一名領(lǐng)導干部,就要堅持把“五個(gè)帶頭”落實(shí)到自己的工作與生活中,真抓實(shí)干,努力做到能夠當天辦的事絕不拖到明天,能夠當月辦的工作當月就做好,要講速度、講進(jìn)度、講力度,求質(zhì)量、求精細、求最佳,做到心為民所系,利為民所謀,權為民所用。我知道,在以后的工作開(kāi)展中,碰到利益集團相互沖突時(shí),難免會(huì )有很多來(lái)自四面八方的阻力與壓力,但是作為一名年輕干部,只要思考清楚,是立足于全心全意為人民服務(wù)的,就是前面有萬(wàn)丈深淵也要在所不辭,

  總之,我要切實(shí)把這次培訓精神貫徹落實(shí)到以后的工作中,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度、更加踏實(shí)的作風(fēng)投入到鄉鎮工作,認真履行職責,為維護社會(huì )和諧穩定,經(jīng)濟繁榮發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  以上是自己的粗淺認識,如有不妥,敬請批評指正。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4

  也許是緣分的牽引,我很幸運,公司能夠在我最低潮的時(shí)間段里給我這樣一個(gè)機會(huì ),我很感恩,也會(huì )永遠的珍惜這次機會(huì )。剛來(lái)公司的那段時(shí)間是我的一個(gè)低谷,失業(yè)的壓力,家庭的變化,還有自己感情的破裂。這一切都讓我感到無(wú)所適從。最終我還是選擇堅強的尋找工作,想投入的工作,讓生活慢慢的變好起來(lái)。我x月份踏入了公司的大門(mén),這段時(shí)間我認識了公司的整體形象,掌握了具體的工作流程,也讓自己的工作變得穩定下來(lái),這是一家值得讓我付出青春的公司,我愿意在這里開(kāi)始實(shí)現我的人生,實(shí)現我的理想。

  在我的認識中,公司是很民主也是很明智的。為了讓大家同步進(jìn)步,公司多次組織了培訓。其實(shí)我對培訓一直都是很贊同的,對此大家的意見(jiàn)也不同。有人認為培訓的內容并不精確,無(wú)法提供現實(shí)幫助,所以覺(jué)得培訓這種活動(dòng)也沒(méi)有太大的必要。但是我認為,培訓是公司對待員工的一個(gè)態(tài)度,開(kāi)創(chuàng )培訓也就證明公司足夠重視我們員工,想讓我們能夠有所進(jìn)步,在這個(gè)點(diǎn)上,我們應當理解。其次,我也想在此建議,希望培訓的過(guò)程中,我們可以安排公司員工做分享交流,對于一些成功案例進(jìn)行分析,調動(dòng)大家的積極性,也讓大家都有一個(gè)參與感,我相信這樣會(huì )讓我們變得更好,也讓培訓這件事情有它本身價(jià)值的體現。

  公司像是一棵風(fēng)雨里茁壯成長(cháng)的小樹(shù),在這競爭激烈的`市場(chǎng)里,對于我們的公司,雖然還是剛剛起步,前期確實(shí)有些艱難,大家也倍感壓力,但是大家要知道,想要成長(cháng)更迅速的話(huà),我們必須團結一心,一起往前沖,這樣,我們的力量才會(huì )更大,才能沖破更多的枷鎖。公司在慢慢的成長(cháng),我們也跟著(zhù)公司的腳步,一起去眺望更遠的未來(lái),我們充滿(mǎn)了憧憬,也滿(mǎn)懷著(zhù)希望和沖勁。在平時(shí)的工作當中,我看到公司的每位員工都非常的認真,大家都很認真對待每件事情。通過(guò)整個(gè)工作環(huán)境,我可以確定,公司的前途不可限量。我很榮幸,能夠在這樣一個(gè)明智的公司,能夠加入一個(gè)積極向上的集體一起努力。在此之中,我也收獲了許多的成果,為我的進(jìn)步加了一道力量。

  一次次的培訓中,我都有不一樣的感受,但每次都有一點(diǎn)感受,就是我們的公司在逐漸的變好,我們沒(méi)得人也在不停的進(jìn)步,產(chǎn)值也在網(wǎng)上不斷的增長(cháng)。每次的培訓,讓我們認識了自己的一些缺點(diǎn),也讓我們對今后的工作未來(lái)更加充滿(mǎn)了希望。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5

  教師隊伍建設是教育信息化可持續發(fā)展的基本保障,信息技術(shù)應用能力是信息化社會(huì )教師必備專(zhuān)業(yè)能力。近年來(lái),各地通過(guò)多種途徑開(kāi)展教師信息技術(shù)相關(guān)培訓,取得積極成效,但也存在著(zhù)項目分散、標準不全、模式單一、學(xué)用脫節等突出問(wèn)題。為貫徹落實(shí)國家教育信息化總體要求,充分發(fā)揮“三通兩平臺”效益,全面提升教師信息技術(shù)應用能力,決定實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升工程),F就提升工程的實(shí)施提出如下意見(jiàn)。

  一、提升工程的總體目標和任務(wù)

  建立教師信息技術(shù)應用能力標準體系,完善頂層設計;整合相關(guān)項目和資源,采取符合信息技術(shù)特點(diǎn)的新模式,到20xx年底完成全國1000多萬(wàn)中小學(xué)(含幼兒園)教師新一輪提升培訓,提升教師信息技術(shù)應用能力、學(xué)科教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展能力;開(kāi)展信息技術(shù)應用能力測評,以評促學(xué),激發(fā)教師持續學(xué)習動(dòng)力; 建立教師主動(dòng)應用機制,推動(dòng)每個(gè)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應用信息技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合取得新突破。

  二、建立教師信息技術(shù)應用能力標準體系

  圍繞深入推進(jìn)基礎教育課程改革和促進(jìn)教師轉變教育教學(xué)方式的現實(shí)需求,吸收借鑒國內外信息技術(shù)應用經(jīng)驗和最新成果,研究制訂教師信息技術(shù)應用能力標準、培訓課程標準和能力測評指南等,建立信息技術(shù)應用能力標準體系,有效引領(lǐng)廣大教師學(xué)習和應用信息技術(shù),規范指導各地建設資源、實(shí)施培訓、開(kāi)展測評、推動(dòng)應用等環(huán)節的工作。

  三、按照教師需求實(shí)施全員培訓各地要將信息技術(shù)應用能力培訓納入教師和校長(cháng)培訓必修學(xué)時(shí)(學(xué)分),原則上每五年不少于50學(xué)時(shí)。試行教師培訓學(xué)分管理,開(kāi)展信息技術(shù)應用能力培訓學(xué)分認定,推動(dòng)學(xué)分應用,激發(fā)教師參訓動(dòng)力。教育部整合信息技術(shù)應用能力相關(guān)培訓項目,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。推動(dòng)“英特爾未來(lái)教育”、“微軟攜手助學(xué)”、“樂(lè )高技術(shù)教育創(chuàng )新人才培養計劃”、“中國移動(dòng)中小學(xué)教師信息技術(shù)能力培訓”等項目與各地教師培訓的融合,通過(guò)提供課程資源、培訓骨干培訓者和共建培訓平臺等方式,擴大優(yōu)質(zhì)資源輻射范圍。

  省級教育行政部門(mén)組織實(shí)施本地區教師信息技術(shù)應用能力新一輪全員提升培訓。利用信息管理系統,整合本地區項目和資源,建設教師選學(xué)服務(wù)平臺,推動(dòng)各地按照教師需求實(shí)施全員培訓。完善專(zhuān)項培訓體系,做好與中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設計劃相關(guān)培訓的有機銜接,重點(diǎn)加強中小學(xué)校長(cháng)、專(zhuān)兼職培訓者和教研員等骨干隊伍以及農村教師的培訓。地市及區縣級教育行政部門(mén)要通過(guò)專(zhuān)項培訓和專(zhuān)題教研,組織開(kāi)展區域性教師全員培訓。健全中小學(xué)校本研修管理制度,確保研修質(zhì)量。中小學(xué)校要將信息技術(shù)應用能力培訓作為校本研修的重要內容,將教研與培訓有機結合,重點(diǎn)通過(guò)現場(chǎng)診斷和觀(guān)課磨課等方式,幫助教師解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)用結合。

  四、推行符合信息技術(shù)特點(diǎn)的培訓新模式

  各地要根據信息技術(shù)環(huán)境下教師學(xué)習特點(diǎn),有效利用網(wǎng)絡(luò )研修社區,推行網(wǎng)絡(luò )研修與現場(chǎng)實(shí)踐相結合的混合式培訓;強化情境體驗環(huán)節,確保實(shí)踐成效,使教師邊學(xué)習、邊實(shí)踐、邊應用、邊提升;建立學(xué)習效果即時(shí)監測機制,確保培訓質(zhì)量。堅持底部攻堅,積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓,建立以校為本的常態(tài)化培訓機制。推行移動(dòng)學(xué)習,為教師使用手機、平板電腦等移動(dòng)終端進(jìn)行便捷有效學(xué)習提供有力支持。加強薄弱環(huán)節,采取“送教下鄉”和“送培上門(mén)”等方式,為不具備網(wǎng)絡(luò )條件的農村教師提供針對性培訓。

  五、遴選一線(xiàn)教師滿(mǎn)意的培訓資源

  教育部依托現有資源,建設資源共建共享服務(wù)平臺,匯聚各地培訓課程資源和培訓服務(wù)信息,建立優(yōu)質(zhì)資源遴選機制,推動(dòng)資源交易與交換。對通用性強的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行加工升級,啟動(dòng)教師培訓MOOC(大規模開(kāi)放在線(xiàn)課程)建設工作,利用合作項目引進(jìn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)資源,建立優(yōu)質(zhì)課程資源庫。各地要重點(diǎn)建設典型案例資源,支持中小學(xué)與高校及教師培訓機構合作,加工生成性資源,開(kāi)發(fā)微課程資源,滿(mǎn)足教師個(gè)性化學(xué)習需求。充分利用已有平臺匯聚本地資源,與國家平臺實(shí)現互聯(lián)互通。

  六、開(kāi)展教師信息技術(shù)應用能力測評

  省級教育行政部門(mén)組織本地區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力全員測評,主要采取教師網(wǎng)上自測方式,通過(guò)案例開(kāi)展情境測評,以評促學(xué)、以評促用。根據能力測評指南,開(kāi)發(fā)適合本地實(shí)際的測評工具,建立網(wǎng)絡(luò )測評系統,為教師提供便捷有效的'測評服務(wù)。各地要根據測評數據及時(shí)調整提升工程實(shí)施計劃,確保全體教師應用能力得到提升。培訓機構要根據測評數據制定完善培訓方案,確保按需施訓。中小學(xué)校要分析測評數據,找準短板,有針對性地開(kāi)展校本研修。教師要根據測評結果,明確自身不足,查漏補缺,合理選學(xué)。

  七、推動(dòng)教師主動(dòng)應用信息技術(shù)

  各地要將教師信息技術(shù)應用能力作為教師資格認定、資格定期注冊、職務(wù)(職稱(chēng))評聘和考核獎勵等的必備條件,列入中小學(xué)辦學(xué)水平評估和校長(cháng)考評的指標體系。中小學(xué)校要將信息技術(shù)應用成效納入教師績(jì)效考核指標體系,促進(jìn)教師在教育教學(xué)中主動(dòng)應用信息技術(shù)。各地要通過(guò)示范課評選、教學(xué)技能比賽和優(yōu)秀課例征集等活動(dòng),發(fā)掘推廣應用成果,形成良好應用氛圍。通過(guò)建立信息技術(shù)應用創(chuàng )新實(shí)驗區、示范性網(wǎng)絡(luò )研修社區和示范校等舉措,推動(dòng)信息技術(shù)應用綜合創(chuàng )新。

  八、加強組織保障確保提升工程取得實(shí)效

  統籌安排各項工作。各省要開(kāi)展專(zhuān)項調研,分析現狀和問(wèn)題,摸清教師需求,明確工作重點(diǎn)和思路,做好整體設計,制訂提升工程主要實(shí)施工作的時(shí)間表和路線(xiàn)圖,形成規劃方案,20xx年底前報送教育部。20xx年起,分年度組織教師全員培訓工作,原則上每年培訓人數不少于本地區中小學(xué)教師總數的20%。完善管理制度,出臺配套政策,開(kāi)發(fā)測評工具,盡快建立教師主動(dòng)應用的機制。

  加強組織領(lǐng)導。教育部負責提升工程實(shí)施的統籌管理和監督評估等工作。成立執行辦公室(設在華東師范大學(xué)),負責組織管理的具體工作。成立專(zhuān)家委員會(huì ),負責研究、指導和評審等工作。省級教育行政部門(mén)負責本省提升工程實(shí)施的組織管理。成立領(lǐng)導小組,整合相關(guān)部門(mén)力量,確定專(zhuān)門(mén)機構負責組織管理具體工作。采取招投標機制,遴選具備資質(zhì)的院校(機構)承擔培訓任務(wù)。建立信息管理平臺,實(shí)施精細化管理。地市及區縣級教育行政部門(mén)負責本地提升工程的組織管理。制定管理辦法,落實(shí)相關(guān)政策。整合教師培訓、教研、電教和科研等部門(mén)的力量,加強對中小學(xué)校的指導,做好全員培訓。中小學(xué)校長(cháng)是本校提升工程實(shí)施的第一責任人,要完善制度、健全機制、整合資源,為教師信息技術(shù)應用能力提升奠定堅實(shí)基礎。

  落實(shí)保障經(jīng)費。各省要安排專(zhuān)項經(jīng)費,支持管理平臺建設、專(zhuān)項培訓、資源開(kāi)發(fā)和能力測評等工作。中西部省份要在“國培計劃”專(zhuān)項經(jīng)費中切塊用于農村教師信息技術(shù)應用能力培訓。地市及區縣要安排專(zhuān)項經(jīng)費,支持本地教師全員培訓。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費中安排資金,為本校教師學(xué)習和應用信息技術(shù)創(chuàng )造良好條件。

  做好監管評估。教育部審核各省規劃方案,通過(guò)信息管理平臺對各地工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,定期通報監測結果。省級教育行政部門(mén)要采取專(zhuān)家評估、網(wǎng)絡(luò )評估和第三方評估等方式,做好提升工程實(shí)施的。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇6

  五月十八日在部隊禮堂聆聽(tīng)了金校長(cháng)講的《八德與幸福人生》,深深的被她的言談舉止所吸引,更為她所講的實(shí)例所震撼。如:她說(shuō),她曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)尋根的調查,讓學(xué)生寫(xiě)出自己家的祖父、曾祖父等,結果好多學(xué)生都寫(xiě)不出來(lái),這時(shí)我也在想,可是卻發(fā)現腦中一片空白,不禁苦澀一笑,這些問(wèn)題真的在不知不覺(jué)中已經(jīng)淡化了,可是我們還意識不到,想想真是后怕。她不僅為我解答了現在教育所存在的問(wèn)題,知道了為什么教師會(huì )這樣說(shuō):教師像把鹽,吃著(zhù)有點(diǎn)咸,人人都需要,就是不值錢(qián)。我們登封的崇高路小學(xué)的學(xué)生會(huì )這樣他媽媽?zhuān)耗阒勒l(shuí)罵我們、打我們,我們還得說(shuō)他好嗎?他媽說(shuō)不知道,孩子告訴她,這就是——老師?梢(jiàn)我們在學(xué)生心中地位是多高。同時(shí)也明白現,金校長(cháng)說(shuō)現在社會(huì )兩種該殺:醫生和老師?纯窗l(fā)生在我們身邊的不好案例,仇富、殺同學(xué)、親人、失民心、校長(cháng)帶小學(xué)生開(kāi)房、通過(guò)毒食物學(xué)習化學(xué)知識等等,這些都是我們教育出現了偏差,沒(méi)有文化傳承,讓人無(wú)所忌諱,隨心所欲。并且還冠上了具有諷刺意味的中國現象,為這現象我感到恥辱。

  中國自古以來(lái)都是禮儀之邦,有著(zhù)五千年的歷史,創(chuàng )造了光輝的人是我們。傳統文化經(jīng)歷了歲月的考驗和提煉,留下來(lái)很多精華,閃耀著(zhù)民族智慧與民族精神的燦爛光芒?蛇@好的傳統我們還在繼承多少?《弟子規》匯集了中國至圣先賢的大智慧,是做人做事做學(xué)問(wèn)的寶典:是對“育人為本,德育為先”的教育方針的具體解讀!兜茏右帯肥紫冉逃覀冃㈨樃改、恭敬兄長(cháng),繼而教育我們把對父兄的孝敬擴大到社會(huì ),“事諸父,如事父;事諸兄,如事兄”,進(jìn)而教育我們泛愛(ài)眾,“凡是人,皆須愛(ài)”,通篇講的是愛(ài)心。許多學(xué)生雖然書(shū)讀得不錯,但與人相處的能力非常差,難以面對挫折,膽小懦弱,心胸狹隘,因此,做為老師的我們,應當主動(dòng)引導學(xué)生,從八德做起,八德是指:忠、孝、誠、信、禮、義、廉、恥,并賦予了新的內涵,體現了民族生命力的全新價(jià)值。這樣在承接中華傳統美德,實(shí)施方法是:在日常生活中落實(shí)《弟子規》。例如:對長(cháng)輩禮敬的應對、與同學(xué)友愛(ài)的相處、公共場(chǎng)合的行儀,個(gè)人優(yōu)秀品格的培養,這些在課堂上都要詳細地教育。必要時(shí),可以將《弟子規》編為劇本,讓孩子表演、互相觀(guān)摩學(xué)習,從中理解做人的道理。

  在教學(xué)中我發(fā)現,學(xué)生普遍都愿意去做一些自己喜歡的、感興趣的事情,做起這些事情來(lái),他們會(huì )做得得心應手,而且能夠做到很好,如果我們不去有意地中斷,他們也能堅持做下去;相反,如果是他們不愿意做、不喜歡做的事情,即使是當前最重要的,最應該做的.事情,他們也會(huì )從心里抵觸這些事情,也會(huì )能拖就拖,能晚做就不早做,能不做就不做。如果我們不去加以控制的話(huà),久而久之,就會(huì )使學(xué)生們養成不良的學(xué)習習慣和做事習慣,到那時(shí),就很難改正了。做作為教師,在教學(xué)過(guò)程中,要解決學(xué)生的各項問(wèn)題,就不得不更深入地體悟經(jīng)典的內容。若要提升學(xué)生的學(xué)習能力,除了要主動(dòng)帶動(dòng)學(xué)習之外,更要不斷汲取圣賢智慧與現代知識,融會(huì )貫通化為自己的學(xué)識才能。那么在教學(xué)的領(lǐng)域中,才能源源不斷推陳出新,引領(lǐng)出學(xué)生積極向學(xué)的精神

  通過(guò)培訓,我還知道了“八德”雖然是以傳統文化為起點(diǎn),但卻以現代文化為落腳點(diǎn)的教育,這也符合十八大報告中提出的:“弘揚中華傳統美德,弘揚時(shí)代新風(fēng) ”這一理論要求。 “先做自己應該做的事,再做自己喜歡做的事”。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇7

  周末參加了xxxx老師的《打造團隊核心凝聚力》的體驗式培訓,體會(huì )頗深?此茰\顯的句子,故事和游戲里蘊含著(zhù)豐富的內容和意義,使我受益匪淺。

  當助教們高聲倒數著(zhù)開(kāi)門(mén)后,絢麗的燈光閃爍,我們匆匆入場(chǎng)。王洪濤老師以一句看似經(jīng)常性的發(fā)問(wèn)開(kāi)始了他生動(dòng)的講課。從一句看似普通的小孩子的發(fā)問(wèn),引導我們進(jìn)入第一個(gè)游戲,齊眉棍。

  齊眉棍的要求是每個(gè)小組的所有成員食指側面托棍,慢慢下落至地面后結束,在此過(guò)程中不允許脫棍,不允許講話(huà),只能由一名領(lǐng)頭人喊“下”。這個(gè)游戲看似簡(jiǎn)單,然而我們嘗試了好多次才得以成功。這個(gè)游戲讓我體會(huì )到,在一個(gè)團隊中,所有人都使蠻力并不一定能獲得成功。如果大家同心協(xié)力,并輔以正確的領(lǐng)導和方法,事情便由難而易。而且,不要總是抱怨其他人,在工作中,只要兢兢業(yè)業(yè),幫助同事去克服困難,團隊的目標就很容易達成了。在這個(gè)游戲中,很多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責備其他人,而不去想自己最應該做的是什么。而當找到方法后,每個(gè)人不再去埋怨,而是做好自己應該做的,從而獲得了成功。

  接下來(lái)的游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采。全體成員分為a隊和b隊,各選出男女領(lǐng)導一人,然后分別報數,哪個(gè)隊報慢或錯報、搶報領(lǐng)導就要受懲罰,即做俯臥撐。個(gè)數依次疊加至2400個(gè),簡(jiǎn)直是天文數字!比賽開(kāi)始后,b隊輸給a隊,向a隊90度鞠躬,并要向其高喊“愿賭服輸,恭喜你們!”直喊到a隊接受為止。幾輪下來(lái),雖然b隊輸的次數多,但a隊最后也有報錯的。兩隊的領(lǐng)導開(kāi)始了艱難的俯臥撐。其實(shí)無(wú)論是在生活,還是工作中,我們都要找到適合自己的位置,做好自己的角色。如果我們每一個(gè)人都能積極參與團隊的每一件事,每一個(gè)人都能不用過(guò)多的安排去主動(dòng)做事情,如果我們毫無(wú)保留的`把自己的經(jīng)驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀(guān)看笑話(huà)。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒(méi)完成,工作出了差錯,我們每一個(gè)人都是有責任的,所以我們每一個(gè)人都是責任者。這兩個(gè)隊的領(lǐng)導,其實(shí)就是我們的父母,公司領(lǐng)導或者更多為我們在生活中做著(zhù)俯臥撐的人。他們承擔著(zhù)因為我們的錯誤帶來(lái)的后果,在背后隱忍著(zhù)痛楚,默默為我們付出著(zhù)。而我們,還有什么理由以不恭的態(tài)度和做法來(lái)傷害他們呢?誠然,他們在這個(gè)位置上,或許就會(huì )比別人應該承受更多,但為什么我們能做的更好的時(shí)候,卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢?在我們以后的生活當中,是不是應該抱著(zhù)嚴謹認真的態(tài)度,扮好我們的多面角色,讓我們的家人和公司領(lǐng)導能分出更多的精力來(lái)做好他們的工作呢?我們在這個(gè)角色中的責任就是報數,簡(jiǎn)單的報數為什么會(huì )如此反復出錯,讓我們的領(lǐng)導不堪重負?

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇8

  懷著(zhù)空杯的心態(tài),我有幸參加了中國平安保險股份有限公司長(cháng)沙分公司0306期新人班崗前培訓,通過(guò)這幾天的全心投入,并在培訓老師的細心教導下,我對保險的知識,態(tài)度,技巧和銷(xiāo)售方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。明白了保險的意義所在;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬(wàn)千。下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人體會(huì )。

  一、 培訓體制完善,課程嚴肅活潑。

  都說(shuō)平安的培訓是最好的,通過(guò)這幾天的培訓我才知道,它的最好,在于能使人們從中得到激勵,能使人們對生活的追求站得更高,目標想得更遠。它把激勵學(xué)滲入到每個(gè)人的心底。讓每個(gè)受訓的學(xué)員感受到通向成功其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。它的最好還表現在培訓體制是最好的,因為它有完善的一個(gè)培訓平臺,有專(zhuān)門(mén)的培訓隊伍,有優(yōu)越的硬件條件,有一整套培訓方案。如果說(shuō)中國有哪家公司最注重培訓,我想除了平安還是平安。第二,平安的講師也是最好的,他們都是銷(xiāo)售的精英,個(gè)個(gè)業(yè)績(jì)不凡,講的都是身邊的人,道的也都是身邊的事,使生硬和冰冷的文字產(chǎn)生強烈的視覺(jué)沖擊效果,用案例說(shuō)話(huà),用指標來(lái)糾正目標,用分析來(lái)查明問(wèn)題,用最佳方案來(lái)解決事情。具有相當現實(shí)的指導意義。這讓我們對保險的認知具體化,實(shí)際化。把表面的,理論的課程知識轉換為各種案例,讓學(xué)員在聽(tīng)故事的同時(shí),了解體會(huì )。這都體現了老師們的用心良苦。第三,平安的課堂氛圍也是最好的。這里沒(méi)有應試教育的教條,老師和學(xué)員溶入在一起,大家沒(méi)有年齡之分,沒(méi)有閱歷之分,在一起的目的就是了解,了解,再了解。特別是課前的游戲總是讓人驚心動(dòng)魄,因為不知道今天會(huì )不會(huì )是自己“中獎”。而游戲中“中獎”的同學(xué)臉上流露出的 “驚惶失措”也使大家銘心刻骨。更重要的是平安的游戲并非純粹的娛樂(lè ),而是對正統教育的一次全面提煉和綜合補充。平時(shí)一說(shuō)起提高素質(zhì)就是MBA,就是各種證書(shū)和文憑,其實(shí),知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量,如何開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在你身上而您自己卻從未真正了解的力量,怎樣才能弄清您與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度?這才是課間娛樂(lè )真正意義所在!可以說(shuō)正是游戲中的氛圍讓陌生的人走在了一起,讓充沛的精神趕走了學(xué)習困乏,讓我們一個(gè)五六十人的班級更像一個(gè)團隊。

  二、 態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。

  “做保險就是做事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓班一開(kāi)始我就把它當作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習,想學(xué)到什么,學(xué)習后對自己有哪些期望?現在我終于找到了想要的答案。我覺(jué)得,首先要明確目標,樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。不僅要以飽滿(mǎn)的熱情,專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)區的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著(zhù)非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習。這樣的機會(huì ),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習一分,離成功總會(huì )近些再近些。這也是培訓班給我的體會(huì )之一。

  三、點(diǎn)滴細微的作風(fēng),體現人格風(fēng)范

  正所謂:細微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以,良好點(diǎn)滴的養成

  對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是在平安的管理制度中我體會(huì )到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專(zhuān)家統計,一個(gè)良好習慣的養成,至少要經(jīng)過(guò)37次的反復練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流的`人,要從培養良好點(diǎn)滴習慣開(kāi)始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如椅子及時(shí)歸位,上課手機靜音,保持四周整潔衛生,著(zhù)裝整齊講究,嚴格遵守作息時(shí)間,嚴格履行請假手續等,這些都是小事,但小事中見(jiàn)風(fēng)格,小事中見(jiàn)素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō)一屋不掃,不足以?huà)咛煜。講得就是從小事做起,而平安的培訓正好給予了我們這種一個(gè)基地,讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。

  四、對目標執著(zhù),才能成功在握

  人要想實(shí)現自我的價(jià)值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長(cháng)。這一點(diǎn)也是我在平安講師那里得到的體會(huì )。他們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng )業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的“四千精神”。從下決心做一個(gè)成功的人那一刻起就要進(jìn)入積極的狀態(tài),機會(huì )永遠只青睞有準備的人。只有知道明天干什么,今天才會(huì )活得有意義。有目標,生活才會(huì )充實(shí)、快樂(lè )。明確地知道自己的生活目標,感受自己正在向目標前進(jìn),這就是幸福。只有對目標執著(zhù),才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的,這是一個(gè)不斷積累的過(guò)程。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標謹記于心,每天都要朝著(zhù)目標前進(jìn)。確定目標,馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來(lái)老將至!睍r(shí)間是平等的。沒(méi)有等級之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

  培訓也已近尾聲,但平安的培訓給我帶來(lái)的體會(huì )卻是無(wú)窮無(wú)盡的,只是我現在還沒(méi)完全體會(huì )到而已……。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇9

  通過(guò)總共一學(xué)期的ERP學(xué)習,我學(xué)到了很多東西,下面談?wù)勎业捏w會(huì )。

  作為一個(gè)大三的學(xué)生,我還是首次比較系統地了解ERP,當老師在學(xué)習之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí),我突然感覺(jué)到我已經(jīng)很落伍了,這是我學(xué)到的第一個(gè)東西。是的,到了大三,學(xué)校已經(jīng)對經(jīng)濟類(lèi)學(xué)生開(kāi)設了好多專(zhuān)業(yè)課程。但是但老師對我們提到ERP技術(shù)時(shí),我們沒(méi)有幾個(gè)人能夠真地說(shuō)出它是什么來(lái),甚至是根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒(méi)有做到對當今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解,這是我的一大損失。原來(lái)ERP不只是讓人覺(jué)得深奧的幾個(gè)字母,它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

  Erp代表著(zhù)新時(shí)代的企業(yè)管理模式,它的出現再次證明科學(xué)知識在信息社會(huì )的重要性。一個(gè)企業(yè)再也別想像改革開(kāi)放早期那樣僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營(yíng)的很好流暢。更需要的是科學(xué)的管理方式。要想讓自己有所作為,讓自己的企業(yè)將來(lái)走的更遠,一定先得學(xué)習鍛煉。對于商業(yè),我是有著(zhù)自己的`夢(mèng)想,有著(zhù)自己努力的方向,大學(xué)正是學(xué)習鍛煉的最好時(shí)機。出于興趣,出于理想我堅定地選擇要花精力去學(xué)好erp等有關(guān)知識。

  ERP系統的會(huì )計子系統與ERP 系統的其他子系統融合在一起,會(huì )計子系統又集財務(wù)會(huì )計、管理會(huì )計、成本會(huì )計于一體。這種系統整合,及其系統的信息供給,有利于財務(wù)做前瞻性分析與預測。綜上所述,將ERP 系統中按西方管理會(huì )計理念及其方法設計的會(huì )計信息與我國現有的會(huì )計信息系統融合為我國現行的財務(wù)會(huì )計核算體系,實(shí)現ERP 系統中的會(huì )計信息融合具有現實(shí)的意義。一直一來(lái)我們文科經(jīng)濟管理類(lèi)的學(xué)生在學(xué)習中很少有機會(huì )接觸到企業(yè)的真實(shí)運作,而這個(gè)沙盤(pán)則剛好把你安在了職業(yè)經(jīng)理人的位子上,把一個(gè)活生生的企業(yè)交到你手上,然后把你推上市場(chǎng)接受市場(chǎng)的競爭,體驗競爭的殘酷和創(chuàng )業(yè)的艱辛。這里不是紙上談兵而是把企業(yè)市場(chǎng)競爭的游戲規則整合后擺在一個(gè)盤(pán)面上的真槍實(shí)干。

  團隊—合作—共贏(yíng)—企業(yè)市場(chǎng)生存規則,始終貫穿整個(gè)企業(yè)生存。這是我對本次ERP學(xué)習的體會(huì )。

  在此要感謝ERP教研室的老師們給予的辛勤培養。祝愿祖國的信息技術(shù)發(fā)展越來(lái)越好,愿中國erp信息化發(fā)展越來(lái)越好!

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