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學(xué)習培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-09-16 01:27:27 心得體會(huì )范文 我要投稿

【推薦】學(xué)習培訓心得體會(huì )集合8篇

  當我們有一些感想時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )8篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】學(xué)習培訓心得體會(huì )集合8篇

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1

  習慣了大山的生活,也習慣了大山的工作,也總抱怨路途遙遠,條件不如鄉鎮上的學(xué)校,而自己工作量大,學(xué)生又是語(yǔ)言不同又不通,能力水平參差不齊??因此也常常以為,自己盡力就行,然而9月26日至30日的培訓學(xué)習,我有機會(huì )和中村小學(xué)的領(lǐng)導和老師們一起上下班,共享一桌飯菜,也領(lǐng)略了王樹(shù)瓊、胡桂蓉、何文平、普春梅等眾多老師們的風(fēng)采,深深為他們的高尚的人品,精深的理論知識,執著(zhù)的敬業(yè)精神所折服。

  在一周的學(xué)習培訓中,我從這些老師身上看到了做為一個(gè)老師所要具備的師德素養,也對自己進(jìn)行了深刻的剖析和反省。明確了“盡職盡責”的標準。今后,我將以好教師的標準嚴格要求自己,努力學(xué)習理論知識,不斷提升自己的師德修養,認真做好自己的本職工作,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表,做一名腳踏實(shí)地的教師。

  我覺(jué)得自己今后的工作應當學(xué)會(huì )關(guān)注工作和生活中的五心:

  一、感恩之心

  生而為人,要感謝父母的生養,感謝師長(cháng)的培養,感謝學(xué)校和國家的恩惠,我要感謝領(lǐng)導給我的恩惠,視我如同兄妹一家。也要感謝山前完小給我的崗位給我的的恩惠;也缺不了家人的關(guān)心支持的莫大的恩惠。沒(méi)有父母養育,沒(méi)有師長(cháng)教誨,沒(méi)有學(xué)校給我們創(chuàng )造良好的物質(zhì)和精神保障,我何能將自己甚少的才華談及揮灑?

  “感恩不但是美德,而且是一個(gè)人之所以為人的基本條件!”感恩的心態(tài)可以改變一個(gè)人的一生。如果我們每天都能懷著(zhù)一顆感恩的心去面對工作,相信就會(huì )倍加珍惜我們的崗位,就會(huì )竭盡全力做好手中的工作,努力與周?chē)娜丝鞓?lè )相處,心情自然更加愉快。帶著(zhù)一種從容、坦然、喜悅的感恩心情去工作吧!將會(huì )獲得更大的成功。

  二、平和的心

  1、用平和的心教育孩子。我們的教育對象是一個(gè)個(gè)活生生的人,是動(dòng)態(tài)的,是變化的,在學(xué)習生活過(guò)程中總會(huì )出現問(wèn)題,嚴重的話(huà)就是我們通常所說(shuō)的“問(wèn)題生”,而且因人而異,每個(gè)學(xué)生可能出現的問(wèn)題也不是一樣的。在教學(xué)時(shí)不能因為他們的成績(jì)影響了班級的總成績(jì)就一棒子打死,仍舊要保持一顆平常心,把愛(ài)灑向學(xué)生的心田,用愛(ài)心感化學(xué)生,由于學(xué)生的反復性,一次是不行的,要耐心一點(diǎn)。

  2、生活更需要一顆平和的心。教育是一份艱苦的工作,我需要用一份平常心來(lái)對待。從事了這份工作,可能一輩子都要干這份工作,那么就盡職盡責,無(wú)愧于心足矣。也許這次考試成績(jì)不理想,可誰(shuí)能永遠立于不敗之地?何況長(cháng)江后浪推前浪,一代更比一代強。也許評優(yōu)評先沒(méi)評上,這可能是自己工作有差距。也許??只要我們付出了,就不后悔,只要有一份平常心,走過(guò)去前面會(huì )是一片藍天。

  三、責任心

  做為一個(gè)山區的小學(xué)教師,在教學(xué)上應有強烈的責任心,這種責任心主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、對全體學(xué)生負責。教書(shū)育人應當面對全體學(xué)生。當我一踏進(jìn)校門(mén)的那一天起,便應當對全校每一位學(xué)生負起責任,關(guān)愛(ài)他們,尊重學(xué)生人格,促進(jìn)他們在品德、智力、體質(zhì)各方面都得到發(fā)展。

  2、對學(xué)生的學(xué)習成長(cháng)負責。我們常說(shuō):“一年樹(shù)木,百年樹(shù)人!倍F實(shí)中不少老師的教學(xué)形式是教師“包班制”,而對分管的科目更是“流水式”,出現不合格的學(xué)生,難分清楚是哪一位教師的責任。長(cháng)期這樣就是處在“無(wú)責任”位置上。教育是一個(gè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程,同時(shí)又是環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程。一個(gè)環(huán)節出現缺陷會(huì )給其他環(huán)節構成困難,從而影響學(xué)生的正常成 長(cháng)。作為教師,應當有扎實(shí)可靠的知識,通達的學(xué)識,應當能夠對科學(xué)知識的嚴密系統有通透的理解,如此才能在教學(xué)過(guò)程中做到鉤深致遠,游刃有余,知識才能被學(xué)生所接受理解,內化為學(xué)生的知識結構,并轉化為學(xué)生解決問(wèn)題的'能力,才能完成了知識傳授的過(guò)程。

  3、對學(xué)生的心靈成長(cháng)負責:不讓一個(gè)學(xué)生落伍。這就要求自己不能只為了完成教學(xué)任務(wù),還要多關(guān)心、留意學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行交流,給學(xué)生以幫助。做學(xué)生學(xué)習上的良師,生活中的益友。

  四、進(jìn)取心

  對于我而言,進(jìn)取離不開(kāi)學(xué)習,因此,應當從以下方面來(lái)學(xué)習

  1、向同行學(xué)習。可以向名師學(xué)習,也可以向一般老師學(xué)習;可以向本校老師學(xué)習,也可以向外校老師學(xué)習;可以向年長(cháng)的老師學(xué)習,也可以向年輕的老師學(xué)習,取人之長(cháng),補已所短,改進(jìn)教法,不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。

  2、向學(xué)生學(xué)習。“師不必賢于弟子”,教師還應開(kāi)誠布公地向學(xué)生承認自己的過(guò)失或不足,經(jīng)常向學(xué)生學(xué)習。陶行知說(shuō):“你要教你的學(xué)生教你怎樣去教他。如果你不肯向你的學(xué)生虛心請教,你便不知道他的環(huán)境,不知道他的能力,不知道他的需要,那么,你就有天大的本事也不能教導他!笨梢(jiàn),向學(xué)生學(xué)習是多么的重要。

  3、向報刊書(shū)籍學(xué)習。“要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水”,這一桶水從哪里來(lái)?很重要的一個(gè)途徑就是向書(shū)本、雜志學(xué)習。當然,現在人們說(shuō),一桶水不夠了,教師要有一要常流常新的小河。不管是一桶水還是一條河,都要求教師不斷地充實(shí)知識更新知識。

  五、無(wú)愧的心

  如果我能用一顆感恩的心來(lái)生活和工作,如果我能以進(jìn)取之心追求平和的心,那么,我會(huì )更加專(zhuān)注于工作的責任心,尋得一顆無(wú)愧之心。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2

  通過(guò)三天的培訓學(xué)習,使我對應急管理工作有了更全面的了解,對應急預案在街道工作中的認識得到了進(jìn)一步提高,現就如何做好應急管理工作,我的認識是:

  首先要落實(shí)應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng )建實(shí)施方案,將應急管理工作的每一項都落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和責任人。

  其次營(yíng)造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃,經(jīng)常組織維穩工作人員開(kāi)展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識,推動(dòng)應急管理工作深入開(kāi)展。

  再者就是制定應急管理工作預案,加大防范措施。一是對當前應急管理工作進(jìn)行深入認真的分析,結合本街道實(shí)際情況,制定具體的應急管理工作預案。二是進(jìn)一步建立、健全應急管理工作規章制度,特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度。三是以防為主,加強管理,確保應急管理工作各項措施落到實(shí)處。

  針對突發(fā)公共事件,麗園街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室,并成立了應急預案編制領(lǐng)導小組,履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協(xié)調職能,發(fā)揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區、各行業(yè)、各單位的預案體系。

  在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導部署下,麗園街道高度重視應急管理工作,緊密?chē)@街道工作大局,結合各社區實(shí)際情況,認真貫徹應急管理工作的決策部署,卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應急管理工作任務(wù),確保了社區居民的安全。具體做法是:

  (一)完善應急管理領(lǐng)導機構,強化工作責任。

  (二)逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。

  (三)建立健全值班值守機制,完善應急信息報送工作制度。

  (四)強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練。

  為加強應急救援隊伍力量,建立了一支“一專(zhuān)多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區,配備了一定數量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、救得上、搶得來(lái),目前已成為麗園街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時(shí)應急信息報送制度,各應急管理信息聯(lián)絡(luò )員必須保持24小時(shí)通訊暢通,并按要求在第一時(shí)間報送各類(lèi)突發(fā)事件信息,在雙休日、節假日及政治敏感期等重要時(shí)間段,必須每天上報當天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時(shí)續報等現象,實(shí)現信息報送的程序化、規范化、及時(shí)化運作。在應急管理宣傳工作中,麗園街道還通過(guò)信息平臺、QQ群等方式對居民進(jìn)行應急管理的宣傳,效果明顯深入人心,使社區居民對應急管理有了新的認識,并得到了他們對應急管理工作的大力支持,從而使得社區居民基本樹(shù)立了應急管理理念,認識到應急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人,認識到學(xué)習掌握應急知識的`重要性。

  麗園街道接到預警信息后,迅速核實(shí)情況,對情況屬實(shí)的,及時(shí)上報領(lǐng)導。隨后根據職責和規定的權限啟動(dòng)各部門(mén)應急預案,立即擬訂相應工作措施。及時(shí)、有效地開(kāi)展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據防控情況及時(shí)調整措施,防止事態(tài)擴大。為保障各社區居民安全,長(cháng)期以來(lái)堅持開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。明確安全責任,堅持以“安全第一,預防為主”為方針,堅決反對“重生產(chǎn),輕安全”的思想,加強安全監管。對轄區內住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區進(jìn)行排查,重點(diǎn)檢查火災隱患,對存在不安全因素的場(chǎng)所及時(shí)清理。同時(shí),還定期查看小區各處的下水井蓋,以此來(lái)確保社區居民的出行平安。

  麗園街道在平時(shí)及敏感時(shí)期、重大節慶期間所采取的措施如下:

  一、進(jìn)一步完善安全社區建設工作機制,促進(jìn)安全社區向“預防為主、條塊結合、綜合治理”的工作運行機制轉變。

  二、鞏固安全社區建設成果,持續提高安全社區運行績(jì)效。

  三、提升層次,優(yōu)化安全社區結構,積極推進(jìn)各級各類(lèi)安全社區建設。

  四、以安全社區創(chuàng )建為載體,推動(dòng)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設。

  麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區范圍內緊急突發(fā)事件時(shí)的做法如下:

  1、及時(shí)地組織維穩人員趕到現場(chǎng),安排現場(chǎng)搶救和警戒,調度、妥當、科學(xué)、合理地安排維穩人員化解矛盾及進(jìn)行現場(chǎng)施救。

  2、適時(shí)增派搶救隊伍,有效遏制事態(tài)擴大,保護現場(chǎng),妥當處理善后處理工作。

  3、組織事件調查,維護社會(huì )穩定,及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報事件的處置情況。

  事件平息后,麗園街道會(huì )盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促和組織開(kāi)展修復工作,盡快恢復正常生產(chǎn)秩序,并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災情,安置受災群眾。積極采取相應補救措施,協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決搶救、醫治、轉移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。

  在應急管理工作雖然做出了突出的成績(jì),但離上級主管部門(mén)的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中,麗園街道堅持深入基層貼近實(shí)際進(jìn)行調查研究。只有深入實(shí)際,才能深化認識;只有廣泛聽(tīng)取社區居民的意見(jiàn),才能拓寬認識;只有積累總結各種意見(jiàn),才能提高認識。應該把“問(wèn)政于民、問(wèn)計于民、問(wèn)需于民”經(jīng);、制度化,應急管理工作才能得到長(cháng)足進(jìn)步。

  培訓回去后,我們應以嶄新的姿態(tài),與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的貢獻。

  

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3

  通過(guò)這次培訓,我學(xué)習到了很多,通過(guò)互動(dòng)的方式推廣相關(guān)的知識經(jīng)驗,營(yíng)銷(xiāo)的基本素質(zhì),還有公司很多重要產(chǎn)品的培訓,我對聯(lián)合一號系列產(chǎn)品、植物營(yíng)養類(lèi)產(chǎn)品、新煙堿類(lèi)產(chǎn)品等有更深刻的了解和自己的想法。同時(shí),研發(fā)生測的實(shí)驗培訓,財務(wù)部門(mén)的報銷(xiāo)培訓,讓我也深有感觸,馮老師的職業(yè)規劃,優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的心得分享,給我們一條通向成功最近的路。

  培訓讓我感受到公司家的文化,一家人歡聚一堂,有激烈的討論,有靜靜的聆聽(tīng),每個(gè)人都有一番收獲,我最大的收獲是對公司的`價(jià)值觀(guān)——良知、坦誠、卓越、共贏(yíng)有了更深層次的理解。

  良知,良知是一種判斷,更指一種天賦。不學(xué)而能謂之良能,不學(xué)而知謂之良知。所以良知不僅是道德之知,而且是天賦之知,也是做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人應有的基本素質(zhì)。

  坦誠,坦誠面對公司,面對客戶(hù),面對自己,坦誠相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任,用真心換真心,來(lái)贏(yíng)得雙贏(yíng)。

  卓越,追求成功,要做就做最好,決不甘當二流。給自己一個(gè)卓越的目標定位。讓自己變得卓越,讓自己全面發(fā)展。

  共贏(yíng),共贏(yíng)是良知,坦誠,卓越的產(chǎn)物,是最終要達成的目標。良知于心,為了共贏(yíng);坦誠相待,利于共贏(yíng);追求卓越,便于共贏(yíng)。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4

  從網(wǎng)上看到“三生教育”,通過(guò)學(xué)習,作為一名教師,讓我懂得了“三生教育”的概念是學(xué)校德育范疇的概念,其包括“生命教育”、“生活教育”、“生存教育”。讓每一位教育工作者和學(xué)生“認識生命、尊重生命、珍愛(ài)生命、關(guān)心自己和家人!币捕昧恕叭逃币(zhù)眼于學(xué)生的健康成長(cháng)、成人、成才,著(zhù)力開(kāi)啟學(xué)生心智、培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,提高健康水平、培養學(xué)生的愛(ài)心、感恩之心和責任感、正義感,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,與素質(zhì)教育的基本要求一脈相承。

  如今,許多學(xué)生的生命意識淡漠,缺乏對生命應有的熱愛(ài),尊重與珍惜,生命是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)悲喜交加的過(guò)程,它讓我們嘗到了酸、甜、苦、辣、咸的不同味道,有的人經(jīng)受不了打擊,承受不了它的負重,從而放棄了脆弱的生命。其實(shí),面對生命,我們要不屈服、不放棄;面對災害,要堅強勇敢,團結互助;在困難和挫折中,要磨礪生命的意志,展現生命的意識,展現生命的.光輝。

  在學(xué)習過(guò)程中,我們開(kāi)展了“三生教育”手抄報,在班級中展示,讓學(xué)生對“三生教育”認識得更全面,更深入。同時(shí),在上語(yǔ)文課時(shí),我也把“三生教育”貫穿到教學(xué)中。如,在上《傷仲永》一課時(shí),講以了人要會(huì )學(xué)習、會(huì )生存。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平有了提高,對待學(xué)習態(tài)度也不同了,家長(cháng)和學(xué)生都不重視后天的教育,不懂如何生存。其實(shí),學(xué)習就是為了生存,學(xué)無(wú)止境,這就詮釋了世間的舊事物,總是不斷的被新的被新事物所代替,因此要懂得后天的教育。

  生命需要彼此尊重,人類(lèi)來(lái)自大自然,是大自然進(jìn)化的結果。我們的生命都孕育于大自然界,衣、食、住、行都離不開(kāi)大自然。在上《斑羚飛渡》一課時(shí),讓學(xué)生從圖片中感受到一群生性溫順的斑羚,被人類(lèi)逼上了傷心崖,面臨種群滅絕的時(shí)候,做出了令人震驚的飛躍。人類(lèi)為了私利,不惜破壞生態(tài),肆意亂殺,作為人類(lèi)一份子,在震驚的同時(shí),你不能想到什么,從而引出思考:我們該如何對待生命、生存。從而教育學(xué)生,我們對大自然要抱有感激之情,人與自然、人與環(huán)境產(chǎn)生了深深的矛盾時(shí),要學(xué)會(huì )和諧相處,相互依存,建設一個(gè)生態(tài)環(huán)境。

  總之,通過(guò)深入學(xué)習“三生教育”,有利于讓學(xué)生樹(shù)立正確人生觀(guān)、珍視生命、善待生命;懂得如何生存,保護環(huán)境,提高各種能力;也有利于在生活過(guò)程中,獲得生活體驗。只有通過(guò)“三生教育”,才能正確引導學(xué)生珍愛(ài)生命,學(xué)會(huì )生存,享受生活。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5

  在新的一年來(lái)臨之際,有幸和張校長(cháng)、趙主任和其他三位園長(cháng)共同參加這次培訓學(xué)習,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養,此次培訓理論與實(shí)踐結合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優(yōu)秀的園長(cháng)。

  這次培訓中,市教育局聘請了幼兒教育專(zhuān)家博士、碩士及有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗的保定優(yōu)秀幼兒園園長(cháng)、承德市一幼園長(cháng)進(jìn)行講座,并參觀(guān)了市一幼。聆聽(tīng)幾位專(zhuān)家的精彩講座,我被她們身上所特有的內涵深深地吸引著(zhù),更被她們一言一語(yǔ)間流露出的對生活、對幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)。

  作為一名年輕的園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,在張春炬園長(cháng)講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。在講座中她舉了一個(gè)關(guān)于“美譽(yù)度”的小故事,給了我河大感觸,一個(gè)普通的門(mén)衛能夠為自己的幼兒園曾添美譽(yù)度,能夠堅持背受傷的小朋友三個(gè)月入園。作為我們幼兒園的教師更應該珍惜每一個(gè)能為幼兒園增添美譽(yù)度的機會(huì ),為人師表、樂(lè )于奉獻。

  市一幼的'黃園長(cháng),更是平易近人、和藹可親、業(yè)務(wù)精明。

  她關(guān)心單身離異的老師,特殊節日慰問(wèn)作為軍屬的老師,黃園長(cháng)將幼兒園的老師當做自己的姐妹,幾位專(zhuān)家的經(jīng)驗講座,不僅豐富了我們的幼教理論知識和園所管理知識,拓寬了我們的幼教視野,解除了我們工作中的一些困惑,更重要的是我們明白了如何用新的幼教理念指導教學(xué)實(shí)踐,如何大力實(shí)施素質(zhì)教育,徹底改變“小學(xué)化”的教育傾向,真正讓幼兒感到上幼兒園是快樂(lè )的。

  總之在這次培訓中,我受益匪淺,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧,我一定要學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。我希望能再有機會(huì )參加培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇6

  班組長(cháng)是企業(yè)最基層的管理人員,是企業(yè)生產(chǎn)計劃和工作制度的落實(shí)和執行,班組長(cháng)肩負著(zhù)重要的督導和管理責任。他們每天與員工進(jìn)行最直接的接觸,能磨練出扎實(shí)的待人處事能力,是企業(yè)中高層管理的強大后備力量。在激烈的市場(chǎng)及行業(yè)競爭中,打造一支生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬、心理素質(zhì)穩定、應變能力較強的基層生產(chǎn)班組,對于企業(yè)成本的控制、效益的提升、員工的穩定及人才的培養等方面都有重要作用。

  通過(guò)參加公司舉辦為期四天的《克拉瑪依石化公司HSE十六項管理規范》班組長(cháng)培訓班的學(xué)習,使我深刻的知道了此次培訓的目的':它主要是提高班組長(cháng)的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),明確班組長(cháng)在班組中的核心地位和作用,以及嚴格遵守執行有關(guān)法律、法規和政策是關(guān)系到每個(gè)員工切身利益和有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益,同時(shí)發(fā)現在班組建設和日常管理中需要改進(jìn)的不足之處。

  班組長(cháng)是生產(chǎn)的組織者領(lǐng)導者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長(cháng)不僅要具備善于溝通,執行力要強、具有影響力、關(guān)注細節、帶領(lǐng)團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能,是控制各類(lèi)事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎。安全技術(shù)與管理是班組長(cháng)等基層現場(chǎng)安全管理人員必須具備最基本知識。

  這次培訓,讓我充分認識到了自己崗位的重要性和肩上的責任,看到自己技能上長(cháng)處和不足,總結經(jīng)驗教訓,為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)打好基礎。希望以后多舉辦這樣的培訓活動(dòng),班組長(cháng)多參加學(xué)習的培訓機會(huì ),同時(shí)建議公司是否能夠舉辦一些三線(xiàn)班組長(cháng)(主要以服務(wù)性單位)舉辦一些交流與培訓活動(dòng),適當開(kāi)辦一些專(zhuān)業(yè)性的管理實(shí)務(wù)培訓、溝通技巧及心理教育等,在提高管理水平的同時(shí),也可以促使班組長(cháng)正確調整心態(tài),增強責任心和使命感!只有企業(yè)班組長(cháng)們放開(kāi)胸懷,認清使命,樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀(guān),用健康明朗的心態(tài)對待生活和工作,不斷地自我學(xué)習,提升自我,才有利于班組的建設,有利于企業(yè)的發(fā)展。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇7

  首先,感謝學(xué)校領(lǐng)導為我帶給這樣一個(gè)學(xué)習的平臺,讓我有一個(gè)學(xué)習與提高數學(xué)教學(xué)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的機會(huì )。20xx年5月25日至26日,我有幸去貴陽(yáng)參加了全國小學(xué)數學(xué)名師優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),在這2天的時(shí)光里,聆聽(tīng)了全國著(zhù)名特級教師吳正憲、劉德武和華應龍三位教師的展示課及學(xué)術(shù)報告以及孫曉天和呂傳漢的學(xué)術(shù)報告與羅娟的展示課。感覺(jué)受益匪淺。吳正憲老師的沉穩、劉德武老師的幽默、華應龍老師深厚的文化功底都給我留下了深刻的印。他們現代的新課標理念、新穎的設計、清晰的思路、靈活的教法、愉悅的情感、親切的語(yǔ)言給我留下了深刻的印。在這次活動(dòng)中,我深深感覺(jué)到:“走出去,總會(huì )有收獲”。作為一名教師,任何一次聽(tīng)課或參加其它教研活動(dòng),都是學(xué)習的大好機會(huì ),能夠取得不少教學(xué)經(jīng)驗。

  專(zhuān)家們的講座就是一頓豐盛的大餐,精美地呈此刻我們的面前,如果用兩個(gè)詞來(lái)形容,那真是目不暇接、異彩紛呈。專(zhuān)家們毫無(wú)保留的把自我在教學(xué)中的經(jīng)驗體會(huì )拿出來(lái)與大家分享,深入淺出,幽默風(fēng)趣,讓人久久難忘,讓我們深深感覺(jué)到教學(xué)技藝無(wú)止境,教學(xué)創(chuàng )意無(wú)極限。教育專(zhuān)家們滔滔不絕、揮灑自如的講解,我心中十分嘆服。嘆服他們的口才,嘆服他們的自信,嘆服他們的敏銳,嘆服他們的知識淵博。聽(tīng)了這些專(zhuān)家的課,使我們對新課程的理念,有了更進(jìn)一步的理解。使我更深刻地感受到了名師課堂教學(xué)的生活化與藝術(shù)化。

  在短短的兩天時(shí)光里,觀(guān)摩了4節課和5節學(xué)術(shù)報告,充分展示了他們不一樣的課堂教學(xué)思路。不一樣的老師,不一樣的理念,不一樣的設計思路讓我切實(shí)感受到了他們的扎實(shí)的教學(xué)功底和深厚的文化底蘊。課堂教學(xué)是一個(gè)“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智”的話(huà)題,在我看來(lái),不一樣的教師演繹不一樣的風(fēng)采,卻展現同樣的精彩。

  他們設計的資料難度逐漸增大,挑戰性越來(lái)越強,在不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)生的興趣越來(lái)越高。課堂上他們鼓勵學(xué)生個(gè)性化地學(xué)習數學(xué)知識,提倡解決問(wèn)題的多樣化,體現學(xué)生學(xué)習的主體性,讓整個(gè)數學(xué)課堂充滿(mǎn)了生命的活力,課堂上,學(xué)生不僅僅有條理地表述自我的觀(guān)點(diǎn)及想法,還在解決問(wèn)題的過(guò)程中,學(xué)會(huì )了認真傾聽(tīng)別人的觀(guān)點(diǎn),相互接納和欣賞,相互合作交流,并不斷地對自我和別人的想法進(jìn)行批判和反思,透過(guò)教師的點(diǎn)撥和引導,學(xué)生間的多向交流探討,學(xué)生已經(jīng)初步掌握了解決各類(lèi)問(wèn)題的策略,也讓我們真切地感受到新課標下的小學(xué)數學(xué)課堂就應就是這樣充滿(mǎn)生活氣息,充滿(mǎn)人文氣息,充滿(mǎn)了師生的靈性和個(gè)性。聽(tīng)完這些課,我對解決問(wèn)題又有了新的認識。充分體現“教師以學(xué)生為主體,學(xué)生是數學(xué)學(xué)習的主人,教師是數學(xué)學(xué)習的組織者、引導者和合作者”的教學(xué)理念。短短的課堂四十分鐘,真正是教學(xué)“無(wú)痕”,精彩“有痕”!

  數學(xué)課上的情境創(chuàng )設就應為學(xué)生學(xué)習數學(xué)服務(wù),就應讓學(xué)生用數學(xué)的眼光關(guān)注情境,就應為數學(xué)知識和技能的學(xué)習帶給執掌就應為數學(xué)思維的發(fā)展帶給土壤。學(xué)生:服務(wù)的對:此刻的學(xué)生樂(lè )此不疲的就是善于解答各種問(wèn)題,卻缺少發(fā)現問(wèn)題和分析問(wèn)題的潛力。而課堂上學(xué)生沒(méi)有問(wèn)題的背后又是什么呢?就是教師并沒(méi)有順應新課程的理念,轉變自我的主角,沒(méi)有樹(shù)立服務(wù)的意識,沒(méi)有給學(xué)生充分的思考問(wèn)題的空間與時(shí)光呀!有人比喻說(shuō):教學(xué)過(guò)程是一個(gè)流程,它就應像一條河,有時(shí)奔騰咆哮、一瀉千里,有時(shí)峰回路轉、潤物無(wú)聲。如果說(shuō)學(xué)生是水,那么教師就應是不斷變換的河道。從這個(gè)好處上說(shuō),老師們的課堂簡(jiǎn)單活潑,游刃有余,原因是他成功地扮演了學(xué)生朋友的主角,扮演了課程開(kāi)發(fā)者、組織者、引領(lǐng)者的主角,他們始終把學(xué)生看作服務(wù)的對教師:即服務(wù)者:“既然每個(gè)學(xué)生都有一種特殊的天賦與潛能,那么,教育應當成為“揚長(cháng)”的教育,不能只忙于“補短”而壓抑有特長(cháng)的學(xué)生。學(xué)校不是工廠(chǎng),不能成批地生產(chǎn)規格一致的產(chǎn)品;學(xué)習不是搞填平補齊,而應揚長(cháng)補短!皳P長(cháng)”的過(guò)程中,學(xué)生的個(gè)性得以張揚,才華得以顯露,優(yōu)勢得以持續,而且學(xué)生看到自我的長(cháng)處,能處于成功的興奮和追求更大成功的愿望之中……”在平凡的數學(xué)

  教育工作中,他們是這樣想的,也是這樣做的。服務(wù)是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)不斷挑戰自我、超越自我的過(guò)程。服務(wù)是一種精神,有一種精神叫服務(wù)!

  老師們講座的給我的觸動(dòng)很大,他們說(shuō):提高課堂教學(xué)實(shí)效性的前提是備課,真正的備,首先是要從精神上,從思想上高度重視,其次才是從物質(zhì)上,行動(dòng)上”準備”,這樣才有備無(wú)患。吃透教材:把握數學(xué)學(xué)科的本質(zhì)是根本,吃透學(xué)生:研究學(xué)生,了解學(xué)生是保障。備課的內涵是教師的學(xué)科素養和教育學(xué)修養,因此,教學(xué)的境界歸根結底是教師的境界。備課需要有群眾的交流與合作,但更需要個(gè)體獨立的思考與求索。備課不是固定的程序和技巧,它更主要的是一個(gè)教觀(guān)念,智慧與精神的綜合體現。

  下方我就結合實(shí)際來(lái)談?wù)勛晕业囊恍w會(huì )。

  一、務(wù)必對教材充分理解和掌握。

  對教材進(jìn)行深入細致的鉆研與分析,理解教材,把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)才能更好地把教學(xué)任務(wù)解決好,教材的理解是對教學(xué)做充分的準備,教師只有明白上什么,什么是重點(diǎn)、難點(diǎn)才能上好課。學(xué)生也就學(xué)得簡(jiǎn)單愉快。聽(tīng)了這幾位專(zhuān)家和優(yōu)秀教師的課,使我深有感受他們對教材理解透徹,真正把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生,真正做到以學(xué)生為主體,以教師為主導,扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂數學(xué)課。

  二、教師要有良好的自身素質(zhì)。

  教師自身的良好素質(zhì)是上好一堂課的重要前提和保證。有良好的素質(zhì)才能緊緊地把孩子的注意力吸引到你的教學(xué)過(guò)程中來(lái),調動(dòng)孩子的學(xué)習過(guò)程中的用心性和主動(dòng)性,讓數學(xué)課不再讓學(xué)生覺(jué)得枯燥乏味,更好地完成教學(xué)任務(wù)。

  三、要注重學(xué)生潛力的培養。

  在教學(xué)中,教師不僅僅要讓學(xué)生掌握新知,更重要的是要重視培養學(xué)生的潛力。在教學(xué)新知時(shí),都是讓學(xué)生自我去觀(guān)察、發(fā)現、探究新知的,并且互動(dòng)形式多樣,注重主體參與。他們教學(xué)新知時(shí)不是急于告訴學(xué)生的方法,而是透過(guò)讓學(xué)生去觀(guān)察、探索湊十法,并重視學(xué)生用語(yǔ)言表述。這樣學(xué)生在自我探索中發(fā)現、掌握湊十法。

  在這次活動(dòng)中,我看到的是老師與學(xué)生真實(shí)的交流,不再是單純的'教師教、學(xué)生學(xué),而是一個(gè)統一體。每一位老師都放手讓學(xué)生自主探究解決問(wèn)題,教學(xué)中,遇到一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,就讓學(xué)生自我透過(guò)動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦去解決,為學(xué)生帶給了自由發(fā)揮,處理問(wèn)題的空間,并且老師不斷鼓勵學(xué)生用心嘗試,主動(dòng)去探索問(wèn)題,讓每個(gè)學(xué)生都有參與思考和發(fā)表意見(jiàn)的機會(huì ),讓每位學(xué)生都成為學(xué)數學(xué)的主人。

  透過(guò)聽(tīng)課,讓我學(xué)到了新的教學(xué)方法和新的教學(xué)理念。這些課在教學(xué)過(guò)程中創(chuàng )設的情境,目的明確,為教學(xué)服務(wù)。另外,印較深的是華應龍老師主張把一切還給學(xué)生,即主張:學(xué)生能自我探索發(fā)現的,教師不提醒;學(xué)生能透過(guò)思考描述出來(lái)的,教師不引導;學(xué)生能自我總結出規律的,教師不告知等等。課堂中允許學(xué)生出現錯誤,允許學(xué)生出現分歧,允許學(xué)生出現自我的預設中沒(méi)有的問(wèn)題,創(chuàng )設的情境真正為教學(xué)服務(wù),課堂的原生態(tài)味兒十足,這也充分展現了深厚的教學(xué)功底,課堂上臨時(shí)應變的潛力很強。

  總之,透過(guò)這次聽(tīng)課活動(dòng),各位教師所體現出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)遠不止這些,他們扎實(shí)的教學(xué)基本功,較強的課堂調控潛力,精美的教學(xué)課件,對教材的深層次把握,都給我留下了深刻的印,使我學(xué)有所得,也讓我深思,怎樣把各位教師的教學(xué)優(yōu)點(diǎn)盡快融入自身的課堂教學(xué)中,讓自我的課堂教學(xué)變的有特色、有效益。我將借這次活動(dòng)的東風(fēng),把優(yōu)秀教師當作追趕的目標,不斷提高自我的教學(xué)水平,努力縮短與優(yōu)秀教師的差距。在以后的教學(xué)中,我將更加努力學(xué)習,取長(cháng)補短。成長(cháng)需要內驅?zhuān)砷L(cháng)需要沉淀,成長(cháng)需要活材,成長(cháng)需要蛻變,成長(cháng)需要追求至善。我會(huì )以此次觀(guān)摩課為契機,繼續好好研究教材,思考教學(xué),組織教學(xué),增進(jìn)自我的教學(xué)水平,給孩子們呈現一堂堂精彩的課,讓孩子們在學(xué)知識的世界里快樂(lè )地成長(cháng)。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇8

  做正確的選擇機會(huì )面前人人平等,不同的是有人知道如何抉擇,及時(shí)抓住機會(huì )并一步步努力走向成功。面對企業(yè)管理培訓心得體會(huì ),很多時(shí)候,做正確的選擇是最關(guān)鍵的,要清醒認識到自己的優(yōu)勢、劣勢和要達到的目標

  學(xué)習企業(yè)管理培訓心得體會(huì )經(jīng)過(guò)公司組織的企業(yè)管理培訓課程的學(xué)習,使我在有關(guān)企業(yè)管理培訓方面的知識有了進(jìn)一步的認識。不管是作為管理者或被管理者,學(xué)習企業(yè)管理培訓的相關(guān)知識后,可以更好的理解組織的內部運行方式,適應組織的需求。對于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內外環(huán)境的約束下,運用計劃組織、人員配備、領(lǐng)導和控制等職能,對組織的資源進(jìn)行有效的整合和利用,協(xié)調他人的活動(dòng),使他人同自己一起實(shí)現組織的既定目標的活動(dòng)過(guò)程。

  學(xué)習企業(yè)管理培訓心得體會(huì )管理理論來(lái)自于實(shí)踐,又指導實(shí)踐,因為管理具有科學(xué)性,客觀(guān)規律,反對經(jīng)驗論,同時(shí)也具有藝術(shù)性,反對模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實(shí)踐性的綜合屬性,管理是一種手段與工具,不是目的。兩個(gè)人以上的集體活動(dòng),擁有共同目標,就有管理的存在。而作為一個(gè)組織都必須具備三個(gè)特點(diǎn):目的性,整體性和開(kāi)放性。同時(shí),要具有組織的構成要素:組織環(huán)境,組織目的,管理主體以及管理客體。所以,管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統一,管理是效率和效果的統一,管理是維持和創(chuàng )新的統一,管理是理性手段和非理性手段的統一。吳登科——天下伐謀咨詢(xún)首席服務(wù)管理專(zhuān)家。國內著(zhù)名服務(wù)管理研究學(xué)者,“感動(dòng)服務(wù)”的倡導者。曾任職海爾售后服務(wù)總部總監,負責海爾服務(wù)網(wǎng)絡(luò )與服務(wù)人員的工作問(wèn)題研究與方向把控,在三星銷(xiāo)售總部任職期間,與同事共同創(chuàng )建了三星電子銷(xiāo)售總部培訓體系,F任北京天下伐謀咨詢(xún)公司高級合伙人、首席服務(wù)管理專(zhuān)家。我認為,管理的本質(zhì)應該歸結為效率,效率可以說(shuō)是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標,又是衡量一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有強調效率與效果的統一、強調創(chuàng )新與系統化,才能保證組織良好快速的運作。對于管理者來(lái)說(shuō),管理最重要的是責任感與決策,而決策又貫穿于管理的全過(guò)程中。

  同時(shí)管理者又分為三個(gè)層次:

  第一,高層管理者,起決策性工作,屬于概念性技能;

  第二,中層管理者,起執行性工作,屬于人際關(guān)系性技能;

  第三,基層管理者,起作業(yè)性工作,屬于技術(shù)性技能。

  學(xué)習企業(yè)管理培訓心得體會(huì )作為當代新型的管理者,應該更新管理理念,建立授權指導,

  而授權就是上級把自己的職權授給下屬,使下屬擁有相當的自主權和行動(dòng)權。授權是領(lǐng)導者通過(guò)為員工和下屬提供更多的自主權,以達到組織目標的過(guò)程。授權是領(lǐng)導者智慧和能力的擴展和延伸,必須遵循客觀(guān)規律和原則,授權過(guò)程是科學(xué)化和藝術(shù)化的過(guò)程。高層管理者在對下級管理者授權時(shí),應該挑選合適的人,建立互信。

  授權成功后,對于老板所得到的是增強了與員工之間的'信任與溝通,可以實(shí)現需要集體合作努力才能實(shí)現的目標;對于員工所得到的是能夠鞏固現有的技能并掌握新的技能,增強完成工作后的熱情,使員工具有完成重大使命的成就感;而對于企業(yè)所得到的是通過(guò)確保把任務(wù)授權給合適位置的正確人選,使組織節省了開(kāi)支,通過(guò)最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。對于管理學(xué),這些是我目前有的一些認識,而要論到細處,現在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術(shù),它需要管理者有各方面的能力,同時(shí)操作方法又不局限和拘束,需要有很好的創(chuàng )造力。

  學(xué)習企業(yè)管理培訓心得體會(huì ),我想不光是要學(xué)習管理學(xué)本身的學(xué)科內容,也要從其他方面全面的提高自己,更要在實(shí)踐中去發(fā)現問(wèn)題,研究問(wèn)題,并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實(shí)踐的考驗。綜上所述,就是管理學(xué)帶給我的心得體會(huì ),我也將會(huì )應用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲。

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