【推薦】學(xué)習教育心得體會(huì )范文合集6篇
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),如此可以一直更新迭代自己的想法。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編精心整理的學(xué)習教育心得體會(huì )6篇,希望能夠幫助到大家。
學(xué)習教育心得體會(huì ) 篇1
市委召開(kāi)了全市開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)部署會(huì )議,書(shū)記作了重要講話(huà),明確了開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義、目標任務(wù)和具體要求。市政府辦黨總支按照“黨有指示,政府有行動(dòng)”的原則,第一時(shí)間召開(kāi)了專(zhuān)題學(xué)習會(huì ),并在會(huì )上進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
黨的作風(fēng)影響和決定著(zhù)黨同人民群眾的關(guān)系,黨同人民群眾的關(guān)系反映和體現著(zhù)黨的作風(fēng)。一個(gè)政黨,一個(gè)政權,其前途和命運最終取決于人心向背。我們要適應新形勢下群眾工作新特點(diǎn)和新要求,虛心向群眾學(xué)習,誠心接受群眾監督。始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運,才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性,增強黨的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
“大樹(shù)扎根于沃土,高樓立足于基石”。人民群眾是我們事業(yè)發(fā)展的根基,也是推動(dòng)社會(huì )管理創(chuàng )新的重要力量。聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,做群眾工作一定要心系群眾、融入群眾、服務(wù)群眾,只有這樣,才能贏(yíng)得群眾的信任,才能獲得群眾的支持。我認為開(kāi)展好群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),做好群眾工作要樹(shù)立“四種意識”。
一是樹(shù)立大局意識。堅定小局服從大局,與黨保持高度一致,不折不扣、不走樣、不變形的執行好黨的各項決議。在自己的崗位上始終堅持著(zhù)“把困難留給自己,把方便獻給組織”,時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。二是樹(shù)立責任意識!霸谄湮,謀其政”。作為一名基層公務(wù)人員,系職責所在,在位一天,應盡一天的責,做出一天的成績(jì)。在工作中,要以實(shí)際行動(dòng)忠誠履職,發(fā)揚螺絲釘精神,努力在平凡的崗位上,做出不平凡的業(yè)績(jì)。三是樹(shù)立團隊意識!氨娙耸安窕鹧娓摺,體現了一個(gè)團隊心往一處想,勁往一處使,工作才有干勁,才能出業(yè)績(jì)。要堅持做到同心、同向、同步,始終做到“不越位、不缺位、不錯位、不失位”,時(shí)時(shí)刻刻各就各位。四是樹(shù)立創(chuàng )先意識。在日新月異的今天,采用過(guò)去的傳統辦法,很難取得實(shí)效,一定要有拿得出手的“核武器”,讓自己立于不敗之地,以高標準、高效率、高水平的工作業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。
還要做到“三入”。一要身入群眾,關(guān)注民生。走出機關(guān),走出文山會(huì )海,撲下身子、放下架子,到群眾中去。毛澤東同志曾經(jīng)指出,“沒(méi)有滿(mǎn)腔的熱忱,沒(méi)有眼睛向下的決心,沒(méi)有求知的渴望,沒(méi)有放下臭架子、甘當小學(xué)生的精神,是一定不能做,也一定做不好的”。群眾生活在最基層,對黨的路線(xiàn)方針政策落實(shí)情況感受最深切,也最有發(fā)言權,反映的問(wèn)題往往最真實(shí)、最可靠、最準確。通過(guò)與群眾面對面接觸、交流,了解困難群眾的生產(chǎn)和生活,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),掌握最真實(shí)、最鮮活的社情民意,進(jìn)一步拉近干群關(guān)系。二要深入群眾,解決民困。想群眾之所想,急群眾之所急。根據他們生產(chǎn)、生活中的合理需要,設身處地地為他們解決實(shí)際問(wèn)題。認真傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),廣泛開(kāi)展調查研究,深入思考群眾反映的各種問(wèn)題,分析并找出問(wèn)題的主要癥結,有針對性地采取措施,幫助群眾解決實(shí)際困難。三要心入群眾,維護民利。帶著(zhù)深厚的感情,真心實(shí)意地同群眾交朋友,與群眾同呼吸、共命運、心連心,時(shí)刻把群眾的冷暖疾苦掛在心上。馬克思指出:“人為之奮斗的一切,都與他們的利益有關(guān)”。群眾利益無(wú)小事,要樹(shù)立干群一家的理念,把人民群眾當成家人,把群眾來(lái)信當成家書(shū),把群眾之事當成家事,群眾工作當成家業(yè),帶著(zhù)真心、帶著(zhù)感情為民辦實(shí)事、為民謀實(shí)利
學(xué)習教育心得體會(huì ) 篇2
無(wú)數個(gè)安全事故的教訓告訴了我們一個(gè)深刻真理:企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故,正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀(guān)念和安全目標等的總和。隨著(zhù)“卷煙上水平”目標的穩步提升,推進(jìn)安全文化建設,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前煙草行業(yè)的主要任務(wù),F就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認識。
一、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個(gè)方面:一是要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿(mǎn)意、是否得利、是否安康穩定為標準,形成社會(huì )效益、企業(yè)利益和個(gè)人權益的多贏(yíng)局面,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應無(wú)條件的服從人的生命。二是要樹(shù)立安全就是企業(yè)最大效益的觀(guān)念。煤礦只有實(shí)現安全才能確保企業(yè)穩定的生產(chǎn)秩序,沒(méi)有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀(guān)念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調生命的物質(zhì)存在的可貴,更應關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿(mǎn)足,為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實(shí)現自我管理,保障自身和他人的安全,實(shí)現家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二、創(chuàng )建有效的安全文化機制
有一個(gè)有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng )建以下機制:一是創(chuàng )建安全學(xué)習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習機制,建立學(xué)習型組織。在安全學(xué)習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學(xué)習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學(xué)習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂(lè ),讓職工在參與活動(dòng)中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過(guò)多種形式的學(xué)習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會(huì )安全”的境界。二是創(chuàng )建安全管理機制。認真整合并完善各類(lèi)安全管理規章制度,增強科學(xué)性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng )建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò ),各職能部門(mén)要層層落實(shí)安全責任制,強化安全管理,確保各項規程措施、規章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處,領(lǐng)導干部要起到率先垂范的作用,以身作則地把好安全關(guān),加大對安全生產(chǎn)的監督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng )建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統一規劃,同步推進(jìn),以培訓機構、師資力量和安全教材為重點(diǎn),推進(jìn)安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來(lái),以安全培訓為起點(diǎn),提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求安全教育工作科學(xué)化、人性化、多元化,增進(jìn)安全培訓工作的實(shí)效性。
大音希聲、大象無(wú)形、大美不雕、大安和諧。我堅信,只要人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
學(xué)習教育心得體會(huì ) 篇3
三月十三日,我跟兩位張老師、付老師一起,參加了x省x市的新教育開(kāi)放周活動(dòng),為期五天的活動(dòng),時(shí)間安排很緊,學(xué)習內容很多,會(huì )議安排每天都參觀(guān)一所學(xué)校,這樣五天下來(lái),我們共跑遍了x實(shí)驗學(xué)校,x實(shí)驗小學(xué),x師范附小,x海南小學(xué),x南通小學(xué),這五所學(xué)校。一般是上午聽(tīng)課,下午聽(tīng)他們學(xué)校的老師或領(lǐng)導做報告,而晚上,認真負責的張景一老師則會(huì )召集我們去她的房間,邊吃水果邊開(kāi)研討會(huì ),交流一天學(xué)習的收獲。
就這樣度過(guò)了忙碌而充實(shí)的五天,雖然勞累想家,但卻大有收獲。
在x的五所學(xué)校,我們幾乎每天都能聽(tīng)到這樣一個(gè)詞語(yǔ)“完美教室”。這是每一位x的老師,都在追求的完美極致。
這個(gè)詞語(yǔ)來(lái)自于,x市教育局的許新海局長(cháng)在20xx年10月“締造完美教室”研討會(huì )上的報告。
他在報告中,對完美教室的詮釋是這樣的:完美的教室首先是圖書(shū)館,是閱覽室;是實(shí)踐場(chǎng),是探究室;是操作間,是展覽室;是信息資源庫,是教師的辦公室;是習慣養成地,是人格成長(cháng)室;是共同生活所,是生命棲居室。這是許局長(cháng)的一段話(huà)。
而我覺(jué)得,完美教室應該就是新教育實(shí)驗的六大行動(dòng),在教室的一次完美整合。那么具體怎樣做才能打造出這樣的教室呢?我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面入手:
一、努力打造個(gè)性化的班級文化。班級文化包括班級布置,班級愿景、班規,以及個(gè)性化班名,鮮明的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、吉祥物、班徽等。
班級文化,是一個(gè)班級的靈魂,營(yíng)造出富有個(gè)性,并深得孩子們認同的班風(fēng)學(xué)風(fēng),無(wú)疑是增加班級凝聚力的有效途徑。在這五所學(xué)校,每一個(gè)班級都有自己的班名,班級精神,班級約定或班級宣言(圖片)。
其實(shí)我原來(lái)也曾做過(guò)類(lèi)似的班級約定,但結果總是不了了之。上個(gè)周三在x師范附小,我們參觀(guān)了一位宋曉燕老師的小神蟻班的班級展示,我非常震撼,為那位兩年來(lái)為自己的孩子寫(xiě)下三大本隨筆的老師,更為那群口才卓越,滿(mǎn)腹錦繡的孩子。懷著(zhù)追星的激情,活動(dòng)結束后,我和付老師特意找到了宋曉燕老師,跟她私下聊了很久,聊起小神蟻班級的成長(cháng)經(jīng)歷,她說(shuō),開(kāi)學(xué)第一天,她給孩子們講了這樣一個(gè)故事:在一個(gè)景點(diǎn),由于游客的不慎,使得一片靠著(zhù)小河的草叢著(zhù)了火,火勢很快包圍了一個(gè)小小的丘陵,有一群螞蟻正被圍困在這個(gè)小包圍圈里,黑壓壓的一片螞蟻,隨著(zhù)包圍圈越來(lái)越小,空氣里已經(jīng)夾雜著(zhù)螞蟻被焚燒而發(fā)出的焦臭氣味。這時(shí),奇跡發(fā)生了,那些小螞蟻竟開(kāi)始迅速的扭成一團,向河岸的方向突圍滾去,蟻團迅速滾動(dòng)著(zhù),不斷發(fā)出外層螞蟻被燒焦后身體爆裂的聲音,但蟻團卻不見(jiàn)縮小,顯然,這外層被燒焦的小螞蟻們至死也不松動(dòng)絲毫,肝膽俱裂也不放棄自己的崗位。一會(huì )兒,蟻團沖進(jìn)了河流里,隨著(zhù)向對岸的滾動(dòng),河面上升騰起一小層薄薄的煙霧……,宋老師說(shuō),講完這個(gè)故事,孩子們的眼睛都濕潤了!深深地動(dòng)容著(zhù),這時(shí),宋老師宣布,她們班的班級圖騰就是“小神蟻”,并提出了這樣的班級精神:“拼搏時(shí),全力以赴;奉獻時(shí),義無(wú)反顧”,孩子們,為自己能成為小螞蟻中的一員而自豪著(zhù),被小螞蟻的精神而感動(dòng)著(zhù),就這樣,這群小螞蟻在宋老師的帶領(lǐng)下,一步步走向卓越。
通過(guò)這次談話(huà)我也找到了自己的癥結所在,只有打動(dòng)學(xué)生的心,引起他們的共鳴,令其積極參與共同成長(cháng),這樣的班級文化才能擁有頑強的生命力。
班級文化建設除了精神方面的引領(lǐng),還包括教室的布置。一個(gè)潔凈優(yōu)雅的環(huán)境,更能吸引孩子的心靈。
二、以共讀共寫(xiě)共同生活為基本愿景;以晨誦午讀暮省為基本生活方式;
關(guān)于這一條,我覺(jué)得我們學(xué)校已經(jīng)做得不錯了。晨誦午讀井然有序,并初見(jiàn)成效。但我覺(jué)得,他們的幾點(diǎn)做法也很值得學(xué)習。
一是,“圖書(shū)漂流”活動(dòng)。
在這幾個(gè)學(xué)校,他們每個(gè)班都統一要求孩子們買(mǎi)同一本書(shū),人手一本,不同的班級選擇不同的書(shū)目。在每個(gè)月的第一周拿出一節課,老師專(zhuān)門(mén)來(lái)指導這本書(shū)的閱讀,人物介紹,精彩段落共讀,探討讀書(shū)的方法等,一節課下來(lái),學(xué)生對這本書(shū)已有了大體了解,并且產(chǎn)生了強烈的想讀下去的愿望。接下來(lái)的時(shí)間,學(xué)生們會(huì )利用午讀和課余時(shí)間來(lái)讀這本書(shū),課間同老師同學(xué)交流讀書(shū)的進(jìn)度,人物的命運。我覺(jué)得,這種全班共讀的氛圍很動(dòng)人。到月末,大多數孩子已經(jīng)完成了這整本書(shū)的閱讀,這時(shí)候,老師會(huì )在這個(gè)月的最后一周,拿出一節課來(lái),做讀書(shū)匯報課,在老師的引領(lǐng)下,表演書(shū)中精彩的情節,講述自己的體會(huì ),交流讀書(shū)的收獲,就這樣將書(shū)中的營(yíng)養,漸漸內化到自己的生命。因為同一年級中不同的班級,選擇買(mǎi)不同的書(shū)目,所以當一個(gè)班讀完了自己的書(shū),他們就會(huì )以班級為單位與別的班交換著(zhù)來(lái)讀,這樣,又開(kāi)始了第二本書(shū)的共讀,一個(gè)學(xué)期下來(lái),一本書(shū)可以漂流三四個(gè)班級。
二是,保底不封頂的讀書(shū)獎勵制度。
所有的孩子都是一樣的,喜歡獎勵,喜歡小小的成就感,針對這個(gè)特點(diǎn),他們采取保底不封頂的獎勵制度,保底就是硬性規定,每個(gè)學(xué)期,每位同學(xué)必須讀完哪三本書(shū)才算達標,不封頂就是,在讀完這三本書(shū)的基礎上,每多讀一本,就可以領(lǐng)到一張“小書(shū)蟲(chóng)成長(cháng)卡”的.獎勵,每攢齊了五張卡,就可以換一張“讀書(shū)碩士”卡,每攢齊了五張“讀書(shū)碩士”卡,就可以換一張“讀書(shū)博士”卡,這種游戲過(guò)關(guān)的方式極大調動(dòng)了孩子們讀書(shū)的積極性。
三是班級博客的建立,為師生共寫(xiě)搭建了平臺。
老師建一個(gè)博客,將博客地址和密碼向全班的學(xué)生和家長(cháng)公布。班里所有的孩子和家長(cháng)都是這個(gè)博客的博主,這樣他們隨時(shí)可以登錄書(shū)寫(xiě)自己的故事,孩子可以記錄自己的生活點(diǎn)滴,家長(cháng)可以發(fā)表自己的育子筆記,老師可以上傳隨筆,即有利于同學(xué)之間相互學(xué)習增進(jìn)友誼,又有利于家長(cháng)和老師,家長(cháng)和家長(cháng)之間的溝通。除此之外,我覺(jué)得,班級博客還有一個(gè)重要的意義,就在于讓孩子懂得如何運用寫(xiě)作與別人交流,并能夠給孩子的作品找到大量的讀者,一個(gè)擁有讀者的作者才會(huì )有寫(xiě)作的熱情!
三、努力開(kāi)發(fā)“全人課程”,建立多樣化評價(jià)體系。
新教育有一句標志性的話(huà)語(yǔ):過(guò)一種幸福完整的教育生活!為了培養學(xué)生完美的人格,使其享受完整的教育,學(xué)校、老師們一直在努力開(kāi)發(fā)著(zhù)“全人課程”。關(guān)于這一點(diǎn),我們學(xué)校已經(jīng)做得很好,豐富多彩的校本選修課程,各項活動(dòng)展示,均為孩子的成長(cháng)搭建了五彩的舞臺。他們學(xué)校的很多做法,其實(shí)我們已經(jīng)做過(guò)了,只是說(shuō)法不同。他們的全民課程包括:公民課程:讓孩子具有公德意識,做合格的小公民。書(shū)香課程、學(xué)科課程、社團課程(大力水手維和社,就是紀律小組長(cháng))節日課程、達人秀。
通過(guò)這次學(xué)習,我看到了新教育在x的土地上,綻放出如此奪目的花朵,并結出了累累的碩果,我的心里充滿(mǎn)了羨慕和期待。
有這樣一個(gè)教室——
它無(wú)須繁華
它可以沒(méi)有多少現代化設備
它可以在這片大地的任何角落
只要,它有那樣一個(gè)老師
有一群孩子
有一個(gè)叫做新教育的課程
那么
它就具備了創(chuàng )造奇跡的所有條件
學(xué)習教育心得體會(huì ) 篇4
在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,身為教育工作者,不能抱住過(guò)去的應試教育一套而不放,應該讓學(xué)生走進(jìn)更廣闊領(lǐng)域學(xué)習,力求全面發(fā)展。
教師是人類(lèi)的工程師,必須具備高尚的道德品質(zhì)和師德風(fēng)范,那就得不斷地更新自己的學(xué)識,身為傳人之“道”,解學(xué)生之“惑”。教師必須具備廣博的知識,才能滿(mǎn)足學(xué)生的需求,教學(xué)不再是簡(jiǎn)單的知識灌輸、移植的過(guò)程,應當是學(xué)習主體和教育主體交互作用的過(guò)程。
通過(guò)學(xué)習,讓我深刻的意識到:要想成為一名合格的教育工作者,就必須不斷地在思想上、政治上、文化上充實(shí)自己。對學(xué)生有愛(ài)心,對于工作敬業(yè),對自身不斷充實(shí)的高素質(zhì)、強潛能和綜合知識能力的完備的教師。
在學(xué)習之余,更應從自己過(guò)去的工作中找出不知足。必須全身心的去愛(ài)自己的學(xué)生,喜歡學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生,這是一名教育工作者的天職。要在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)刻刻體現師愛(ài)其實(shí)并不簡(jiǎn)單,有時(shí),細小的一個(gè)工作,看似簡(jiǎn)單的一種舉動(dòng),也許會(huì )折射出我們教師的教育理念。
教師站在學(xué)生的立場(chǎng)上。改變自己原本已經(jīng)習以為常的一些教學(xué)行為,目的是為了切實(shí)幫助學(xué)生解決困難。作為教師,必須要對學(xué)生的發(fā)展負責,尊重他們的人格,在求知過(guò)程中關(guān)注學(xué)生原有的基礎與能力,因材施教的幫助他們學(xué)會(huì )學(xué)習,因地制宜,潛移默化的幫助他們學(xué)會(huì )做人,培養他們正確的人生觀(guān),世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),這樣才稱(chēng)得上不辱使命。
教師其實(shí)是一個(gè)很普通的職業(yè),世界賦予它神圣、偉大、高尚等一切美好的詞語(yǔ)于一身,其實(shí)作為一名教育工作者,我想說(shuō):“只是一個(gè)平凡的人,一個(gè)熱愛(ài)工作的人,全心全意為學(xué)生服務(wù),讓學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心,社會(huì )認可,不體罰和變相體罰學(xué)生,不諷刺、挖苦,不威脅、責難家長(cháng)。時(shí)刻以教師的道德行為規范來(lái)要求自己!
有句話(huà)說(shuō)得好:“一個(gè)教師不在于他讀了多少書(shū)和教了多少書(shū),而在于他用心讀了多少書(shū)和教了多少書(shū)!庇眯慕,創(chuàng )新教與重復教的效果有天淵之別。
用《教師法》《義務(wù)教育法》來(lái)規范和鞭策自己,再傳授學(xué)科文化知識的同時(shí),還要保護學(xué)生的身心健康,保障學(xué)生合法權益,促進(jìn)學(xué)生在品德,智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展。
學(xué)習教育心得體會(huì ) 篇5
自學(xué)校開(kāi)展“四群”教育學(xué)習以來(lái),我積極參加了學(xué)習活動(dòng),不僅豐富了我的政治理論知識,也是我的思想政治素養得到了提升。在工作實(shí)際中,我充分的做到理論聯(lián)系實(shí)際,把“四群”理論知識與工作實(shí)際緊密結合起來(lái),用以指導教育教育工作實(shí)際,受益匪淺。通過(guò)學(xué)習“四群”理論知識,是我深深的懂得:
1、要深入教師實(shí)際,想教師所想。
工作中,我扮演者不同的角色,承擔著(zhù)不同的工作任務(wù),我既是學(xué)校的英語(yǔ)教研組長(cháng),又是老師們的同事,還是一名英語(yǔ)課教師,工作是方方面面的,要考慮的也很多,有教研管理的,也有教學(xué)方面的。要承擔好自己的本職工作,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,是學(xué)校的教學(xué)工作正常開(kāi)展,只有深入年級實(shí)際、教師實(shí)際、課堂教學(xué)的實(shí)際,了解最基本得情況,才能掌握第一手的信息和材料,也才能弄清教學(xué)管理中存在的問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的,有利于促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和調動(dòng)教師積極性的措施和方案,也才能凝聚教師的力量,增加學(xué)校教師隊伍的積極性與主動(dòng)性。如在檢查教師的教案的過(guò)程中,發(fā)現有的老師的教案不齊全,如果不分青紅皂白的加以批評和責罰,勢必與老師之間產(chǎn)生矛盾。只有在認真傾聽(tīng)老師的心聲的基礎上,作出合情合理的處理決定,才能在教師中樹(shù)立威信,增強凝聚力,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。只有深入教師的教學(xué)實(shí)際,想教師所想,才能切實(shí)解決存在的問(wèn)題,也才能更好的為教師們做好服務(wù)工作,同時(shí),切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),最終提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、深入學(xué)生實(shí)際,想學(xué)生所想。
以人為本,執政為民是馬克思主義政黨的生命根基和本質(zhì)要求,人民群眾是歷史的主人,只有充分尊重人民的主體地位,才能達到群眾的支持。亦如在可讓教學(xué)中,我們只有充分的尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生,學(xué)生才是學(xué)習的主人,只有尊重學(xué)生,才能贏(yíng)得學(xué)生的尊重,從而真正的激發(fā)學(xué)生內在的學(xué)習動(dòng)力,提高課堂教學(xué)的效率。我們也應該深入學(xué)生的學(xué)習和生活實(shí)際,深入了解學(xué)生的學(xué)習意愿、學(xué)習需求、學(xué)習狀況以及學(xué)生的認知情況和心理發(fā)展水平,才能更好的教育學(xué)生。那種教師一廂情愿的教學(xué)“獨角戲”,哪怕學(xué)生順從,但也是暫時(shí)的,如果沒(méi)有學(xué)生內在的持續的學(xué)習動(dòng)力,教育就不會(huì )真正成功。只有深入課堂、深入學(xué)生、了解學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護、尊重學(xué)生,才能得到學(xué)生尊重,贏(yíng)得學(xué)生的愛(ài)戴,教學(xué)才會(huì )有效,教學(xué)質(zhì)量才會(huì )提高,教育的影響力才會(huì )持久。
3、深入家長(cháng)實(shí)際,想家長(cháng)所想。
沒(méi)有家庭教育的支持與配合,學(xué)校教育的力量是薄弱的。向我們這樣的農村中學(xué),由于農村的特殊情況,家長(cháng)的文化素養不高,家庭教育水平參差不齊,甚至有的家長(cháng)心有余而力不足,對學(xué)生的教育重擔全部壓在了學(xué)校的身上。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,社會(huì )對青少年的影響越來(lái)越大,而農村學(xué)校家庭教育的缺失,甚至使得學(xué)校教育出現了“5+2=0”的情況。如在讓子女讀書(shū)的問(wèn)題上,農村學(xué)生的家長(cháng)也很實(shí)際,他們更多的要看到的是幾年以后子女為家庭創(chuàng )造的經(jīng)濟效益,因而認為讀再多的書(shū)也無(wú)用,在這種時(shí)候,學(xué)校與家長(cháng)之間,毫無(wú)疑問(wèn),就會(huì )產(chǎn)生矛盾。因此,教師只有放下身段,深入田間地頭,了解家長(cháng)的真實(shí)的想法,向家長(cháng)所想,才能和家長(cháng)取得共識,達成一致,也才能真正促進(jìn)學(xué)校教育的發(fā)展。
總之,通過(guò)參加“四群”教育學(xué)習活動(dòng),有了很多的感悟,我將繼續一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素養和業(yè)務(wù)能力,專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以先進(jìn)為榜樣,以飽滿(mǎn)的熱情投入到教育教學(xué)工作當中來(lái)。
學(xué)習教育心得體會(huì ) 篇6
10月18日,由中心領(lǐng)導帶隊,我和同事們一起赴教育分社參觀(guān)學(xué)習了一個(gè)下午,與教育分社創(chuàng )新團隊舉行了座談會(huì )。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習,我收獲良多,現總結如下。
一 創(chuàng )新的動(dòng)力來(lái)自對事業(yè)的熱情
在與教育分社的同事座談時(shí)得知,盡管教育出版受政策等因素的影響較大,但他們對所從事的工作無(wú)不充滿(mǎn)信心。更重要的是,他們視工作為事業(yè),把讀者和學(xué)生的需求放在第一位,才能取得今天的成績(jì)。
何謂“事業(yè)”?古人說(shuō):“舉而措之天下之民,謂之事業(yè)!焙(jiǎn)單地說(shuō),就是做了自己喜歡的事情,卻又幫助了他人,這就是事業(yè)。為個(gè)人稻粱謀,斤斤計較個(gè)人利益得失,只能算我們謀個(gè)差事、職業(yè)而已,與“事業(yè)”相去甚遠。做事業(yè),最重要的是要有使命感和責任心。使命感源于對事業(yè)的熱愛(ài),源于面對困難和挑戰時(shí)“當仁不讓”的思想境界,源于內心堅守信念不畏艱險的奉獻精神。我們從事的職業(yè)首先是為讀者貢獻精神食糧,認認真真做好書(shū),提供健康的、符合社會(huì )發(fā)展需求的產(chǎn)品是責任感和使命感的外化和體現,也是對使命感最好的詮釋和踐行。有了這個(gè)使命感和責任心,我們在工作中才會(huì )有激情、有熱情、有動(dòng)力,才會(huì )懷著(zhù)堅持不懈、持之以恒的敬業(yè)精神,無(wú)怨無(wú)悔地去追求。
二 創(chuàng )新的核心是敢于突破常規
教育分社團隊在進(jìn)行《藍色的家園》教材的編寫(xiě)過(guò)程中,從策劃選題到提交樣張,僅僅用了不到一天的時(shí)間,這顯然與我們平時(shí)按部就班的工作程序大不相同。而如果按照正常的工作程序,這個(gè)項目就拿不下來(lái)。在這樣的時(shí)刻,教育分社團隊大膽立項,突破常規,為我們探索并提出了一種新的、更加高效的工作方法。
創(chuàng )新首先意味著(zhù)改變,所謂推陳出新、不落窠臼,無(wú)不訴說(shuō)著(zhù)一個(gè)“新”字。我們長(cháng)時(shí)間在已有的機制下工作,已經(jīng)適應了這種工作狀態(tài)和工作環(huán)境,在面臨改變時(shí)總有一些不自在,覺(jué)得還是不變的好,“以不變應萬(wàn)變”。其實(shí)是安于現狀,被舊的思維方式和工作模式束縛了手腳,不想更不愿意探索新的工作方式。而教育分社創(chuàng )新團隊敢于突破常規,就是對新的工作模式和方法的探索。他們的創(chuàng )新不僅體現在制度性突破上,還體現在產(chǎn)品或服務(wù)方式的突破上。把專(zhuān)家請到現場(chǎng),隨時(shí)修改文稿;匯集各家之長(cháng),讓自己的書(shū)鶴立雞群等等,無(wú)不是創(chuàng )新的體現。
三 創(chuàng )新的基礎是堅強的團隊精神
在一項需要團體協(xié)作才能完成的活動(dòng)中,只有一個(gè)人有創(chuàng )新的想法而其他人不呼應、不貫徹的情況下,創(chuàng )新就只能夭折。一項創(chuàng )新,一項成果,很多時(shí)候已經(jīng)不是一個(gè)人的力量可以完成的,而是一個(gè)團隊精誠合作的結果。所以,創(chuàng )新離不開(kāi)團隊,團隊的存在,團隊精神和意志的發(fā)力,為創(chuàng )新活動(dòng)的完成提供了堅強的后盾。
教育分社團隊中,有入社五年多的編輯,也有去年才入社的新人。他們總能?chē)@共同的目標,分工合作,有向心力、凝聚力,這樣才保證了項目組的高效率運轉。團隊并不是讓個(gè)人湮沒(méi),也不要求團隊成員犧牲自我,相反,他們在團隊形成的合力下,才更好地揮灑個(gè)性,表現出了自己的特長(cháng),保證了大家共同完成任務(wù)目標。這一點(diǎn),是我和同事們有目共睹的。團隊首先強調的是協(xié)同工作,命令和指示在其次,所以團隊的工作氣氛很重要,它直接影響團隊的工作效率。張性陽(yáng)同志身為這個(gè)團隊的“隊長(cháng)”,工作干勁足,謙虛好學(xué),不怕煩瑣,把最艱苦的工作留給自己,給了我和同事們以很大的啟發(fā)。我們中心經(jīng)常會(huì )組成不同的項目小組,我也經(jīng)常被委派擔任這些小組的負責人和協(xié)調人,從教育分社團隊中獲取的這些寶貴的經(jīng)驗,必然會(huì )有利于我在日后順利地開(kāi)展工作。
除此之外,我還關(guān)注到,創(chuàng )新還要注重細節的完善和流程的順暢。教育分社團隊的取得的成績(jì)和順暢的流程是分不開(kāi)的。策劃思想下達—分工采集類(lèi)似選題的信息—集中討論并確立基本框架—撰寫(xiě)樣張—提交選題等等,這一系列的工作環(huán)環(huán)相扣,在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,更加節約了時(shí)間,提高了工作效率。教育分社總編輯李忠東還提出了一些建議和意見(jiàn),如敬業(yè)第一、編輯要成為多面手、創(chuàng )新不能停留要擴大戰果等,都給我留下了深刻的印象。李總提出了一個(gè)“政通人和”的概念,我覺(jué)得比較切中肯綮!罢ā逼鋵(shí)就是政策發(fā)力,就是獲得部門(mén)或者集團的支持,這給同志們做事業(yè)提供了一個(gè)基礎,能讓大家放開(kāi)手腳去做;“人和”就是團隊發(fā)力,這里包括項目負責人與項目組成員的“和”,也包括項目組內成員之間的“和”,這與我在體會(huì )中提到的團隊精神不謀而合。沒(méi)有這兩個(gè)條件,創(chuàng )新就難以得到持續。
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