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溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-11-23 09:44:49 心得體會(huì )范文 我要投稿

溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì )范文(精選19篇)

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì )范文(精選19篇)

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇1

  溝通是人與人之間交往的橋梁,沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺。

  以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與人進(jìn)行很好的溝通。直到上次部門(mén)安排我們學(xué)習“時(shí)代光華管理”之“有效溝通”的課程后,我才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單,它是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達成一致和感情的通暢。

  溝通是發(fā)送者與接收者之間“給”與“受”的過(guò)程。信息傳遞不是單方面,而是雙方的事情,因此溝通雙方的誠意和相互信任至關(guān)重要。在組織溝通中,當面對來(lái)源不同的同一信息時(shí),員工最可能相信他們認為的最值得信任的那個(gè)來(lái)源的信息。上下級之間的猜疑只會(huì )增加抵觸情緒,減少坦率交談的機會(huì ),也就不可能進(jìn)行有效的溝通。溝通的準確性與溝通雙方間的相似性也有著(zhù)直接的關(guān)系。溝通雙方的特征,包括性別、年齡、智力、種族、社會(huì )地位、興趣、價(jià)值觀(guān)、能力等相似性越大,溝通的效果也會(huì )越好。

  在日常的生活和工作中,常常因為一些“意外”而使溝通無(wú)法實(shí)現,甚至會(huì )出現相反的效果。這些情況都表明,溝通出現了障礙,有一些因素影響了信息的有效傳遞。

  有效的溝通在團隊的運作中起著(zhù)非常重要的作用。成功的團隊領(lǐng)導把溝通作為一種管理的手段,通過(guò)有效的溝通來(lái)實(shí)現對團隊成員的控制和激勵,為團隊的發(fā)展創(chuàng )造良好的心理環(huán)境。因此,團隊成員應統一思想,提高認識,克服溝通障礙,實(shí)現有效溝通,為實(shí)現個(gè)人和團隊的共同發(fā)展而努力。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇2

  我參加了千陽(yáng)縣20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓。在培訓過(guò)程中,通過(guò)認真聽(tīng)講、做筆記,完滿(mǎn)的完成了各項學(xué)習任務(wù)。通過(guò)本次學(xué)習,受益匪淺,對溝通與協(xié)調等內容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時(shí)忽略的細節。這次培訓學(xué)習有助于我在實(shí)際工作當中及時(shí)更新知識、更新觀(guān)念,同時(shí)提高專(zhuān)業(yè)工作水平,拓展了工作思路,增強了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  一、明確了溝通與協(xié)調的涵義

  溝通,另一個(gè)層面的意思就是人際關(guān)系,F實(shí)生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有快樂(lè );工作中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有樂(lè )趣;事業(yè)中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功。因此,重視溝通、學(xué)會(huì )溝通,是必須的。

  從管理學(xué)的角度講,溝通就是指在組織中,各部門(mén)之間、層次之間、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想、觀(guān)點(diǎn)、情感和交流情報、信息、意見(jiàn),以期達到相互了解、支持與合作,從而實(shí)現組織和諧有序運轉的一種管理行為或過(guò)程。協(xié)調,從哲學(xué)意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài)。協(xié)調是指用各種方法,協(xié)商、調整系統內部各組織之間、人員之間、組織系統與其外部環(huán)境之間關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標的行為。由此我們可以將溝通協(xié)調能力定義為:通過(guò)傳遞思想、觀(guān)點(diǎn)、情感和交流情報、信息、意見(jiàn),來(lái)協(xié)商、調整他人的活動(dòng),從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,使之相互配合,和諧有序地完成目標的技巧和才能。

  個(gè)人在進(jìn)行溝通協(xié)調的過(guò)程中,包括兩個(gè)基本的環(huán)節:首先,個(gè)人通過(guò)各種文件、報告、會(huì )議、電話(huà)、電視、傳真、電子網(wǎng)絡(luò )等媒介和方式,來(lái)收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門(mén)、人員之間的了解;其次,在了解的基礎上,個(gè)人要努力構建組織、部門(mén)、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,實(shí)現共同目標。所以,個(gè)人的溝通協(xié)調能力,包括溝通和協(xié)調兩種能力,溝通能力表現為與誰(shuí)交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調能力則在交流的基礎上表現為如何調整交流各方面的利益和關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成任務(wù)目標。

  二、了解了溝通與協(xié)調的必要性

  通過(guò)學(xué)習讓我認識到了溝通與協(xié)調的重要作用,讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀(guān)念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會(huì )組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過(guò)程。協(xié)調是管理人員在其職責范圍內或在領(lǐng)導的授權下,調整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,促使各種活動(dòng)趨向同步化與和諧化,以實(shí)現共同目標的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習讓我發(fā)現自己還有許多需要改進(jìn)和提高的地方,特別是溝通協(xié)調方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、不同性格的個(gè)體對溝通的認識和理解不甚相同,采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無(wú)字天書(shū),而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節的把握、溝通知識的積淀,通過(guò)學(xué)習是可以培養和提高的。

  三、掌握了和人溝通與協(xié)調的方法

  首先,溝通者要抱著(zhù)虛心的精神,不要妄自尊大。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了:“三人行必有我師!焙螞r我們都是凡夫俗子,就溝通的某個(gè)議題來(lái)看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應該認真傾聽(tīng)別人觀(guān)點(diǎn),營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。

  其次,溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著(zhù)相似的性格或愛(ài)好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內容、溝通的成績(jì)。

  通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的學(xué)習,我開(kāi)闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。進(jìn)一步提高了政治修養,強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺(jué)了自己在溝通與協(xié)調方面的缺點(diǎn)和不足,隨著(zhù)世界科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),綜合國力競爭的日趨激烈,社會(huì )對人才的需求越來(lái)越強烈,對人才素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。一個(gè)人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。通過(guò)這次溝通與協(xié)調知識的培訓學(xué)習,使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習當中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現自己,提升自己,發(fā)展自己,在實(shí)踐中不斷完善自己的修養,為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇3

  在新課改背景下,教師面臨教育、教學(xué)理念及教育方式的更新轉變,要求具備課程意識以及學(xué)科整合等能力。面對這些挑戰時(shí),教師的職業(yè)工作無(wú)一不設計溝通。這些都對教師的職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。但從工作實(shí)踐中常常發(fā)現很多教師的專(zhuān)業(yè)能力尤其是溝通能力顯然不足,盡管許多教師自我感覺(jué)溝通能力良好,而學(xué)生卻不這么認為。

  照成教師不良溝通效果的原因我認為大致有兩方面的原因:一是許多教師有師道尊嚴的觀(guān)念,認為教師應該是高高在上,不允許學(xué)生質(zhì)疑,在教學(xué)溝通中沒(méi)有與學(xué)生建立平等、尊重、和諧互動(dòng)、溫暖的溝通環(huán)境,導致溝通存在障礙;二是溝通技能欠缺,溝通存在障礙,如教師的溝通的自信、情緒、語(yǔ)言藝術(shù)、不善于聆聽(tīng)都是照成溝通障礙的原因。

  基于教師在工作中的溝通協(xié)調能力不盡如人意的情況,濟寧市教體局安排的20xx年暑期繼續教育公需科目可以說(shuō)是切中時(shí)弊。

  本次培訓中,我認真聽(tīng)講、做筆記。通過(guò)本次學(xué)習,受益匪淺,對溝通與協(xié)調等內容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時(shí)忽略的細節,明確了今后努力的方向。

  現就溝通協(xié)調談一點(diǎn)自己與學(xué)生溝通交流的一些體會(huì ):

  1、在平常的交流中教師就要明確的告訴每一個(gè)學(xué)生,上課是一件嚴肅的事情,它不等同于課外的生活。在課外生活中,老師可能是大伙的親戚、長(cháng)輩、朋友,甚至可能是吃住在一起的家人。此時(shí),師生關(guān)系就顯現的不是那么清晰,甚至可以不必以師生相稱(chēng);但在課堂上就不一樣,它是一個(gè)整體,是一個(gè)師生互動(dòng)共同學(xué)習知識的過(guò)程和團隊。此時(shí),師生關(guān)系非常明確,學(xué)生在課外的某些言行不能隨便帶到課堂上來(lái)。作為教師,課前必須做好相應的授課準備,比如:教師的衣著(zhù)、發(fā)型、手勢、表情、眼神、體態(tài)、儀表等等。教師在課堂上所表露出來(lái)的一切,都可能是學(xué)生所學(xué)習與模仿的。教師切忌在教育自己的學(xué)生時(shí),連自己的問(wèn)題都沒(méi)做到正確解決。那教師的美好形象與人格魅力等將無(wú)從談起,孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!币簿褪乾F在人們常說(shuō)的“正人先正已”。在這個(gè)前提下,教師與學(xué)生在課內外的溝通與交流就有可能更融洽更和諧更有活力地開(kāi)展起來(lái)。

  2、在課堂以外,老師與學(xué)生都是相對獨立的個(gè)體,大家都有喜怒哀樂(lè ),也有悲歡離合。因而,教師與學(xué)生之間可以視做為平等的。當學(xué)生跟教師開(kāi)個(gè)小小玩笑時(shí),切不要認為這是對教師尊嚴的挑戰。我們每位教師都有這樣的體會(huì ),一個(gè)成績(jì)平平的學(xué)生,在生活中和老師相處時(shí),總是自然大方地和老師說(shuō)話(huà),而且語(yǔ)言幽默、風(fēng)趣得體。你一定會(huì )覺(jué)得這學(xué)生還可以,不說(shuō)讓人挺喜歡,但至少不會(huì )讓人覺(jué)得討厭。

  我們教師平時(shí)要注意觀(guān)察身邊學(xué)生的生活瑣事。當我們在校園內外遇到學(xué)生們說(shuō)“老師好”,此時(shí),老師的一個(gè)微笑、一個(gè)手勢、一句開(kāi)心的話(huà),會(huì )讓那些學(xué)生們覺(jué)得自己和老師之間沒(méi)有了距離,一種親切、貼近的感覺(jué)會(huì )在他們的心中油然而生;當我們遇到一些表情不正常的學(xué)生時(shí),如果主動(dòng)和他們講話(huà),他們會(huì )覺(jué)得老師在關(guān)注他(她),在這種心理的支配下,他(她)會(huì )說(shuō)出平常在辦公室或教室里很難聽(tīng)到的心里話(huà);當我們與某學(xué)生擦肩而過(guò)時(shí),我提醒他們“天氣變涼了,要注意添加衣服喲”,或“天氣熱了,你要多喝水呀”,或者是“春天來(lái)了,出去吃飯,注意衛生啊”,或“今天你又‘留’老師了,回去走快一點(diǎn),天快黑了,注意安全啊”,或“家里面都有誰(shuí)在家,誰(shuí)照顧你?”,或者是“你家離學(xué)校有多遠,要走多少時(shí)間,一般是幾點(diǎn)鐘起床”等諸如此類(lèi)的話(huà)。從事實(shí)來(lái)看,即使是一個(gè)調皮的學(xué)生,都不會(huì )對這樣的言辭不予理會(huì ),一定會(huì )和老師交流幾句,而且一定是真實(shí)的吐露;當我發(fā)現有的學(xué)生生病或受了傷時(shí),我會(huì )用半責怪半可憐的語(yǔ)氣對他說(shuō)“為什么不注意點(diǎn),你看多難受!”或“平時(shí)叫你們小心些,你看這不就出問(wèn)題了?”,或“你看,生病了多傷身體,還耽誤學(xué)習,多不值呀”等。

  學(xué)生聽(tīng)了老師的話(huà),一定能理解老師的善意與真情,一定感覺(jué)心里暖乎乎的,會(huì )有種同風(fēng)雨共患難的感覺(jué),因為任何一個(gè)生病或受傷的人,都會(huì )渴望得到別人的關(guān)心與關(guān)愛(ài)。

  另外,中學(xué)生畢竟處在世界觀(guān)逐步形成的'特殊階段,心理素質(zhì)不可能很高,行為控制能力不可能很強,我們不能用成人的目光對待他們,要求他們,實(shí)施教育時(shí)不要顧及自身的尊嚴,要多替他們想想,以容忍、豁達、仁愛(ài)的氣度,和風(fēng)細雨,苦口婆心,交心談心,動(dòng)之以情,曉之以理,定會(huì )精誠所至,金石為開(kāi)。多方面地關(guān)愛(ài)學(xué)生。教師要愛(ài)生如已,即像愛(ài)自己一樣愛(ài)學(xué)生,把他人當作自己,就是要設身處地地為他人著(zhù)想,心理學(xué)上叫“換位思考”,其妙處不言自明。教師的愛(ài)是深沉的,是博愛(ài)、大愛(ài),教師唯有用智慧去撬動(dòng)愛(ài)的杠桿,才能真正促進(jìn)學(xué)生的健康的成長(cháng)。

  當然,教師與學(xué)生在生活中的交往與接觸遠遠不止這些。如果老師們真的放下了架子,與學(xué)生們平等相待,那么,我們的心與學(xué)生的心會(huì )貼得更近,我們的情感會(huì )得到更深入、更深刻的交流與溝通,我們與學(xué)生之間就不會(huì )有太深、太多的隔膜,我們就能走近學(xué)生的內心世界,發(fā)現他們存在的問(wèn)題,進(jìn)而有針對性的開(kāi)展工作,這對我們的教育教學(xué)工作是大有好處的。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇4

  通過(guò)學(xué)習“溝通與協(xié)調能力“這一課程,我受益匪淺,我認為在實(shí)際教學(xué)工作中,提高溝通協(xié)調能力十分重要。

  一、要不斷學(xué)習理論知識。

  學(xué)習是教師提高素質(zhì)的基礎,更是提高溝通協(xié)調能力的內在要求,只有不斷更新知識,才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐。

  二、要提高思想力。

  思想是行動(dòng)的先導,思路決定出路,只有在學(xué)習中深入思考,在實(shí)踐中總結思考,在借鑒經(jīng)驗中比較思考,才能真正提高溝通協(xié)調的能力。

  三、要提高業(yè)務(wù)能力。

  教師在教學(xué)工作中,業(yè)務(wù)能力高低,直接關(guān)系到素質(zhì)教育的實(shí)施。我們必須把素質(zhì)教育的理念落實(shí)到教育教學(xué)中。

  四、要提高創(chuàng )新力。

  創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂手機版,只有不斷創(chuàng )新,才能與時(shí)俱進(jìn)、提出新思路、推出新舉措,溝通協(xié)調才能開(kāi)拓新局面。

  五、要提高綜合思考的能力。

  綜合思考力是溝通協(xié)調工作中一種非常重要的能力。我們在執行教學(xué)任務(wù)工作,要胸懷大局,有合作意識,加強教研,增強綜合素質(zhì),形成團隊合作精神。

  以上所述,我深知:重視溝通、學(xué)會(huì )溝通,是我們必須具備的應有能力,在教育教學(xué)中一定要認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),要形成一種和諧進(jìn)取,團結奮進(jìn)的氛圍,從而取得較好的教育教學(xué)效果。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇5

  在縣府大會(huì )堂聆聽(tīng)金華某校一副教授的《協(xié)調與溝通能力》講座已時(shí)隔數月,但印象頗深,仍歷歷在目。那精彩的講座,理論聯(lián)系實(shí)際,以獨到睿智的眼光,闡述了生活中一些熱點(diǎn)問(wèn)題的根源、癥結。他那幽默詼諧的語(yǔ)言、抑揚頓挫的語(yǔ)調,把在場(chǎng)的人吸引住了,兩三個(gè)小時(shí)的講座,很少有人離場(chǎng)。下面談?wù)勔恍┦斋@和體會(huì ),不當之處,望予包涵。

  1、情商高的管理智商高的。做事先做人,人際關(guān)系溝通的能力就在很大程度上決定了管理者的水平。有的人文化知識不怎么樣,但因協(xié)調與溝通能力很強,就很容易成為管理者。

  2、高考制度為什么難以取消?高考制度到今天弊端重重,取消高考的聲音不絕于耳,但還是有它的相對公平性,即在分數面前基本平等。公平正義比太陽(yáng)還要光輝,而素質(zhì)評價(jià)的公平性難以保證,不公平就不利于整個(gè)社會(huì )的協(xié)調發(fā)展。

  3、績(jì)效工資為什么擺不平?主要是中小學(xué)教育的行政化傾向,損害了廣大一線(xiàn)教師的切身利益,不利于學(xué)校的和諧發(fā)展。

  提高自身、群體的溝通協(xié)調能力,有利于個(gè)人、社會(huì )的協(xié)調發(fā)展!

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇6

  《管理溝通》書(shū)中論述了溝通的基本字義和模型,較全面地介紹了有效溝通的基本原理,指出溝通并非易事,沒(méi)有一種捷徑能夠使你很快成為一名出色的溝通者,倘若想成為一名成功的溝通者,需要了解溝通的基本原理和方法,更應積極的參與溝通實(shí)踐。

  首先,

  1.應該認識到溝通是雙向的,為了使溝通順暢,給予反饋和獲得反饋都是至關(guān)重要的。

  2.必須明確溝通的目的,你想傳遞什么信息,如何傳遞,同時(shí)還應該了解聽(tīng)眾是誰(shuí),他們對你和你的觀(guān)點(diǎn)的接受程度如何,會(huì )作出何種反應。

  3.必須清晰地認識到溝通過(guò)程中會(huì )遭遇各種障礙,從思想上給予重視,并采用積極的方法加以克服,勇予實(shí)踐,不斷提升自已的溝通技巧。

  有效的溝通不僅能夠促使組織成員就組織愿景達成共識,了解組織成員在物質(zhì)與精神方面的需求,提升組織管理效能與成員工作效率,促使組織成員積極參予管理,而且能激發(fā)全體成員的潛能和團隊精神。同樣,有效的管理溝通能夠鼓勵成員發(fā)現問(wèn)題,并且主動(dòng)解決問(wèn)題,快速實(shí)現組織目標,進(jìn)而促進(jìn)上級與下屬之間、部門(mén)之間、組織內確認知,并作出快速反應。

  在我們的工作中,生產(chǎn)計劃執行車(chē)型狀態(tài)配制匹配重中之重,關(guān)于后序成車(chē)裝配,必須經(jīng)常將前序車(chē)架上線(xiàn)車(chē)型狀態(tài)信息傳遞到下工序及下班組和相關(guān)物料工段,目的一點(diǎn)就是要告訴相關(guān)工序和班組物料狀態(tài)配制準備好,在組合時(shí)不要出現錯誤,怕影響了生產(chǎn)效率和質(zhì)量,在信息傳遞溝通中,下序聽(tīng)清楚沒(méi)有,問(wèn)題落實(shí)到位沒(méi)有,是不是你要溝通的人,達到自已的目的,才能保證我們所做車(chē)的質(zhì)量。

  我們在工作中都存在交流溝通,要達到一定目的,不可能是一帆風(fēng)順,只有多鍛煉,多磨煉自已,才能提高自已的溝通能力,做好自已的工作。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇7

  首先非常感謝公司給予這次培訓的機會(huì ),尤其對于我們做技術(shù)出身的人員,管理溝通是個(gè)誤區或者說(shuō)是欠缺,通過(guò)本次學(xué)習有以下收獲:

  一.通過(guò)管理行為來(lái)規范個(gè)人思想。對于技術(shù)性強的部門(mén),it部要有一套標準規范的技術(shù)指導書(shū)。

  1.硬件方面:標準的網(wǎng)絡(luò )布局圖,電腦維護技術(shù)標準手冊,設備保養計劃,讓技術(shù)人員參照技術(shù)指導書(shū)作業(yè);

  2.軟件方面:做項目方案可行性分析,解決方案分析,系統流程,各部門(mén)使用的erp系統要作系統的作業(yè)指導書(shū),通過(guò)標準化作業(yè)來(lái)規范企業(yè)的操作流程,統一思想;

  3.內部技術(shù)授權,根據技術(shù)人員的能力分配權限,技術(shù)必須在權限范圍內作業(yè),以防止系統混亂。標準化作業(yè)將是it部將來(lái)工作的方向和重點(diǎn)。

  二.認同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管來(lái)自企業(yè)內部。加強本部門(mén)團隊建設,讓下面的技術(shù)人員各有所長(cháng),既分工又協(xié)作,打造一個(gè)協(xié)助高效團隊。

  三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。印染行業(yè)的特殊性造就公司內部多個(gè)邪團體”,各股勢力互相排斥心理,嚴重影響企業(yè)內部之間的溝通。

  1.個(gè)人覺(jué)得企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)需要既分工又需要協(xié)作的生產(chǎn)流程。所以各部門(mén)要換位思考,溝通中的一個(gè)部門(mén)出現了段裂,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的結果是不能轉化的結果。

  2.部門(mén)內部:企業(yè)管理者應該放下高高在上架子,真誠聆聽(tīng)下屬員工的聲音,尤其是一線(xiàn)技術(shù)員工,他們的心聲真實(shí)反映生產(chǎn)的真實(shí)狀態(tài)。只有了解到問(wèn)題才能行之有效解決問(wèn)題。同時(shí)下屬也必須尊重管理者的決定?傊,各部門(mén)應該積極主動(dòng)的溝通。

  真誠希望企業(yè)部門(mén)內部和諧,部門(mén)與部門(mén)之間溝通達成默契。公司的發(fā)展能一步一個(gè)臺階。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇8

  首先非常感謝公司給予這次培訓的機會(huì ),尤其對于我們做技術(shù)出身的人員,管理溝通是個(gè)誤區或者說(shuō)是欠缺,通過(guò)本次學(xué)習有以下收獲:

  一.通過(guò)管理行為來(lái)規范個(gè)人思想。對于技術(shù)性強的部門(mén),it(資訊)部要有一套標準規范的技術(shù)指導書(shū)。

  1、硬件方面:標準的網(wǎng)絡(luò )布局圖,電腦維護技術(shù)標準手冊,設備保養,讓技術(shù)人員參照技術(shù)指導書(shū)作業(yè);

  2、軟件方面:做項目可行性分析,解決分析,系統流程,各部門(mén)使用的erp系統要作系統的作業(yè)指導書(shū),通過(guò)標準化作業(yè)來(lái)規范企業(yè)的操作流程,統一思想。

  3、內部技術(shù)授權,根據技術(shù)人員的能力分配權限,技術(shù)必須在權限范圍內作業(yè),以防止系統混亂。標準化作業(yè)將是it(資訊)部將來(lái)工作的方向和重點(diǎn)。

  二.認同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管來(lái)自企業(yè)內部。加強本部門(mén)團隊建設,讓下面的技術(shù)人員各有所長(cháng),既分工又協(xié)作,打造一個(gè)協(xié)助高效團隊。

  三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。(現狀)印染行業(yè)的特殊性造就公司內部多個(gè)小“團體”,各股勢力互相排斥心理,嚴重影響企業(yè)內部之間的溝通。

  1、個(gè)人覺(jué)得企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)需要既分工又需要協(xié)作的生產(chǎn)流程。所以各部門(mén)要換位思考,溝通中的一個(gè)部門(mén)出現了段裂,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的結果是不能轉化的結果。

  2、部門(mén)內部:企業(yè)管理者應該放下高高在上架子,真誠聆聽(tīng)下屬員工的聲音,尤其是一線(xiàn)技術(shù)員工,他們的心聲真實(shí)反映生產(chǎn)的真實(shí)狀態(tài)。只有了解到問(wèn)題才能行之有效解決問(wèn)題。同時(shí)下屬也必須尊重管理者的決定?傊,各部門(mén)應該積極主動(dòng)的溝通。

  真誠希望企業(yè)部門(mén)內部和諧,部門(mén)與部門(mén)之間溝通達成默契。公司的發(fā)展能一步一個(gè)臺階。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇9

  溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過(guò)程,從而達到信息的通暢,F實(shí)生活中每個(gè)人的表達方式不一樣:有的善談、有的善聽(tīng)。

  但是善于交談不一定善于有效溝通,對于個(gè)人、組織、企業(yè)來(lái)說(shuō),有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利于問(wèn)題的解決;是否對個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習中,我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的,對于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō),主要是解決所遇到的問(wèn)題,即通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對性的,在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過(guò)程,既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。

  在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習過(guò)程中,老師細致的解說(shuō)使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。這種形式的培訓對于我們來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨,讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識和技巧,開(kāi)拓了我們的思維。通過(guò)這次精彩的培訓學(xué)習,使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,才能更好的為我們未來(lái)的更好發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

  前幾天有幸能參加部門(mén)安排的溝通技巧培訓課程,通過(guò)這次的培訓讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中,對上級領(lǐng)導、對同事、對其它部門(mén)的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系,有利于大家工作的開(kāi)展。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通,就無(wú)法理解對方的意圖,而不理解對方的意圖,就不可能進(jìn)行有效的合作。這對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè )和績(jì)效。加強企業(yè)內部的溝通,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jì)效,同時(shí)還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們質(zhì)量部更需要建立良好溝通關(guān)系,這樣才有利于部門(mén)同事之間、部門(mén)之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利開(kāi)展和完成。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇10

  通過(guò)兩天的自學(xué)和公司組織集體學(xué)習的“有效溝通的方法和技巧“的視頻,我感觸良多,受益匪淺,讓我明白了有效溝通的方法和技巧,使我反省了以前的工作的不足之處。

  溝通是為了一個(gè)設定的目標,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達成一致的協(xié)議。良好的溝通能力是一個(gè)人獲得成功的重要保證。溝通具有雙向性,單向的溝通不是溝通,而給人的感覺(jué)是下指令。

  沒(méi)有學(xué)習有效溝通以前,我與他人溝通時(shí),有明確的目標,但是沒(méi)有第一時(shí)間讓對方明白我要溝通目標是什么,說(shuō)了很長(cháng)一段時(shí)間才讓對方知道我要溝通的目標是什么。如果對方當時(shí)只給我留了一點(diǎn)時(shí)間的話(huà),我只這樣的溝通,一是:耽誤了對方的寶貴時(shí)間,二是:容易讓對方反感。對于本次的溝通或者是今后的溝通是不利的,也沒(méi)有達到我預期的目標。通過(guò)本次的學(xué)習,我明白了,要第一時(shí)間把自己預先設定的目標告知對方,讓對方馬上明白我們溝通事,這樣更容易達成共識。

  柳清老師講的有效溝通里,讓我感觸最深的是:我們溝通結束以后,一定要總結我們溝通以后達成的協(xié)議是什么是,并且在征詢(xún)對方的意見(jiàn),我總結的協(xié)議有沒(méi)有遺漏和記錯的地方。這樣總結以后,我們的溝通才算真正的完成。并能保證我預期設定的溝通目標。

  在溝通的過(guò)程中,我們一定要做到有說(shuō)的行為,聆聽(tīng)的行為,提問(wèn)的行為。要做到高效溝通,我們一定要做到以下三原則:談行為不談個(gè)性,明確溝通,積極聆聽(tīng)。在聆聽(tīng)的過(guò)程中,一定要注意肢體語(yǔ)言。做到高效溝通還要具備以下步驟:事前準備、確認需求、闡述觀(guān)點(diǎn)、處理異議、共同實(shí)施。

  通過(guò)這次學(xué)習,對溝通的技巧的掌握有了很大的提高。但還有很多的內容和技巧需要我日后認真學(xué)習,只有充分的了解這些技巧,并把這些技巧運用到日常工作和生活中,不斷的實(shí)踐,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,繼而全身心地投入到工作之中,從而提高工作效率。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇11

  9月6日晚7:30在立恒公司的新辦公樓七層會(huì )議室一如既往的開(kāi)始了我們立恒精英人才的培訓課程,此次講師為我們安排了全面而又生動(dòng)的課程內容,這堂課對我們的生活和工作幫助都很大,那就是如何溝通,溝通有哪些技巧。在近兩個(gè)小時(shí)的授課后,整堂課下來(lái)效果很好,能夠理論聯(lián)系實(shí)際,容易讓人接受,趙廣平老師能結合實(shí)際,把枯燥的理論講得通俗易懂,入木三分,在現場(chǎng)與我們激情互動(dòng),看漫畫(huà)圖片,能夠使我們很快接受、消化。掌握了許多處理日常問(wèn)題的溝通技巧。此外,趙老師飽滿(mǎn)的熱情,詼諧的語(yǔ)言,豐富的表情也給我留下了深刻的印象。使我了解了溝通的重要性并且能很好的運用到自己從事的工作中,最重要的是使我明白了人與人之間本身就是處在一種“誤解狀態(tài)”,對于溝通最直接的一個(gè)問(wèn)題:溝通的目的——尋找交接、達成共識,也恍然大悟!

  在現實(shí)當中,溝通對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)太重要了,通過(guò)趙老師的細心講解后,我學(xué)到了豐富的理論知識,總結了溝通的各項原則和立場(chǎng),也掌握了了各項溝通技巧,得益匪淺。溝通有它的原則,也有它的底線(xiàn),趙老師通過(guò)認真剖析溝通的三個(gè)原則后,又緊接著(zhù)對溝通的策略作了四步分解,教會(huì )了我們該怎樣溝通,首先是要放大正面心情,第二,發(fā)泄不好的負面的心情,第三,通過(guò)行為方式或是和一個(gè)人的語(yǔ)言交流來(lái)獲取非語(yǔ)言溝通的信息,第四就是要積極主動(dòng),對待任何事物都要積極,站在有利的主動(dòng)的一面,這樣才能以最快的速度完成自己要做的事情。在我們掌握了溝通的方法后,相輔相成的又了解了溝通所對應的方向,如何對上級、下級、平級做好溝通,并且在溝通過(guò)程中應該持有一種什么樣的心態(tài),趙老師都一一給我們講解了一遍。在真正理解了溝通技巧后,課程的尾聲趙老師又給我們做了本次課程的總結發(fā)言,那就是溝通所要達到的最高境界——真誠,回到了我們最初所要知道的,溝通的目的是什么這一主題。

  溝通是門(mén)藝術(shù),拿捏把握的恰當能鑄就一個(gè)更加成功的人生,我會(huì )從中吸取經(jīng)驗運用到工作中,提升管理不僅是我們每位員工的目標,也是公司發(fā)展理念的一項重要決策,我會(huì )努力提升自身能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇12

  本人在觀(guān)看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習光盤(pán),并聆聽(tīng)了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋后感觸頗深,對于余博士談到的方方面面,感同身受,受益匪淺。

  聯(lián)系到我們現在從事的客戶(hù)服務(wù)工作,學(xué)會(huì )與人的有效溝通更是迫切需要掌握的技巧,我們在日常工作中需要不斷與各部門(mén)以及公司的客戶(hù)進(jìn)行溝通,并且及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導,這必然要求我們能夠進(jìn)行有效的溝通,并保證信息傳遞的及時(shí)和準確。作為一名客戶(hù)服務(wù)工作者,不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,還要通過(guò)有效的溝通與領(lǐng)導、同事、業(yè)務(wù)員及客戶(hù)建立起良好的人際關(guān)系。因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節。

  余博士在講座中通過(guò)生動(dòng)的案例講述了企業(yè)溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過(guò)溝通是不知道的;二是激勵員工,改善績(jì)效;三是表達情感,分享挫折與滿(mǎn)足;四是流通信息,強化你的信息,不讓信息斷裂。接著(zhù),又闡述了溝通的三要素:心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng)。以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn),注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問(wèn)題。這樣一來(lái),便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn),溝通也能順利進(jìn)行,排除溝通時(shí)自私、自我、自大心態(tài)等障礙,求同存異。在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度,以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn),加強交流,求同存異,確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的,還要求主動(dòng)即主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),我們主動(dòng)地為我們的客戶(hù)提供信息等支持,我們的客戶(hù)會(huì )很感激。作為企業(yè)一名員工,主動(dòng)向上級、同事反饋工作進(jìn)展等信息有助于同事之間的相互了解,相互支持?梢(jiàn)正確的溝通心態(tài),積極主動(dòng)的溝通方式,有助于減少彼此之間的誤會(huì ),促進(jìn)工作開(kāi)展。作為客服人員溝通能力就更顯重要,如何與領(lǐng)導、同事、業(yè)務(wù)員及客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,溝通三要素是很值得我們去研究,把握其真諦,并在實(shí)踐中提升溝通技巧。

  以上就是根據余世維博士的報告得出的體會(huì ),希望在以后的生活工作中,都能夠保持一種積極主動(dòng)的心態(tài)與別人進(jìn)行溝通交流,并且注意一些細小的溝通技巧,力爭使自己與別人的溝通更順利、更有效。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇13

  有幸親自聆聽(tīng)了來(lái)自北京大學(xué)醫學(xué)人文研究院王岳老師關(guān)于《重新認識知情同意與醫患溝通》的講座,這次講座,可以說(shuō)是迄今為止,我聽(tīng)到的最生動(dòng)的,最難忘的一課。

  王岳老師用他生動(dòng)幽默的語(yǔ)言,介紹了一個(gè)個(gè)經(jīng)典的案例,來(lái)詮釋“知情同意與醫患溝通”。作為一名醫療工作者,如何理解“知情同意醫患溝通”這八個(gè)字,值得每一名醫療工作者深思。

  首先,當今社會(huì ),醫患關(guān)系已經(jīng)由過(guò)去的醫患之間信息不對等“父子式關(guān)系”轉變?yōu)楝F在的“朋友式關(guān)系”,當下,醫生與患者之間對于醫學(xué)知識的獲取,是均等的。換句話(huà)說(shuō),作為醫療工作者,你所獲得的醫學(xué)知識的來(lái)源,患者同樣可以以相同的方式獲得。而患者所缺失的是多年的醫療工作中的經(jīng)驗;谀壳斑@種狀態(tài),“知情同意與醫患溝通”就面臨了巨大的變革。如何讓患者充分知情,患者充分知情的情況下,如何取得患者同意,患者如何表達自己的意愿,這是非常重要的。還記王岳老師說(shuō)的一句話(huà):“醫生知道所有的一切,可醫生偏偏不會(huì )全部告訴患者”,還記得那個(gè)因為在病房吸煙的老者,面部被嚴重燒傷的案例,護士只是告訴了不許在病房?jì)任鼰,確沒(méi)有告知在病房?jì)任鼰煏?huì )造成什么不良后果。這么一個(gè)小細節,結果造成重大的不良后果。這說(shuō)明的溝通不到位,說(shuō)明不到位。試想,為什么我們不能把所有的一切都說(shuō)明白呢,非要讓患者“以身試法”?

  再次,關(guān)于醫患溝通的告知對象也有的新的變革,目前要求被告知對象是患者,近親屬等等,同時(shí)還充分的說(shuō)明了一個(gè)很重要的問(wèn)題,當患者失去決定能力時(shí),患者的近親屬或者患者的授權委托人代替患者做出決定。當是,如果患者近親屬或授權委托人的決定出現重大的失誤時(shí),醫生要以搶救生命為第一位,可以視為決策無(wú)效,這一點(diǎn)是之前沒(méi)有涉及到過(guò)的。

  最后,通過(guò)本次講座,我深深的體會(huì )到,之前工作中的不足之處。醫生要懂換位思考,同時(shí)要充分溝通,選擇適合的對象進(jìn)行告知,避免患者囫圇吞棗式知情,避免醫生驕傲自大式告知。

  無(wú)論醫療技術(shù)發(fā)展到多么先進(jìn)的水平,無(wú)論人民的物質(zhì)文化生活發(fā)展到如何富足,良好醫患溝通永遠是一個(gè)永恒不變的主題!

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇14

  溝通是人們在生活和工作中應該掌握的基本才能,它是一種雙向行為。要使溝通有效,溝通雙方都應做到積極投入、認真傾聽(tīng),要站在對方的角度,盡可能多地了解對方的認知模式、思維方式和需求等,從而正確理解他們的意圖。

  一是避免主觀(guān)的固有思維。要避免過(guò)多考慮自身的感受而使溝通陷入“和自己說(shuō)話(huà)”的陷阱,當然,要做到這一點(diǎn),沒(méi)有一點(diǎn)“道行”是不行的,F實(shí)生活中,我們往往被動(dòng)傾聽(tīng)較多,更沒(méi)有對獲得的信息進(jìn)行搜索和整理,使溝通浮于表面,無(wú)法達到預期的效果。

  二是培養主動(dòng)的溝通意識。溝通要謙和、真誠、委婉,積極良好的心態(tài)有利于高效的溝通。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò )感情的重要手段,通過(guò)有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力,對團隊凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外,溝通還是一種相互學(xué)習的有效手段,通過(guò)溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補個(gè)人的認識誤區和知識盲點(diǎn)。

  三是建立良好的信任基礎。如何建立信任、高效地溝通在于善于發(fā)現自己和別人的共同特點(diǎn),樂(lè )于在困難的情況下給予別人幫助,實(shí)事求是、努力學(xué)習、關(guān)心他人,愿意合作并保持言行一致、心胸寬廣,能在別人出錯時(shí)適時(shí)提醒。能做好這些,與他人建立良好信任關(guān)系,溝通起來(lái)也就容易了。

  四是要記住“三不談"。時(shí)間不恰當不談、氣氛不恰當不談、對象不恰當不談。一位知名的談判專(zhuān)家分享他成功的談判經(jīng)驗時(shí)說(shuō)過(guò):“我在各個(gè)國際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì )以‘我覺(jué)得'(說(shuō)出自己的感受)、‘我希望'(說(shuō)出自己的要求或期望)為開(kāi)端,結果常會(huì )令人極為滿(mǎn)意!逼鋵(shí),這種行為就是直言無(wú)諱地告訴對方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達的對象,將會(huì )有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò )。

  通過(guò)這次培訓,我開(kāi)闊了視野、拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識,同時(shí)也發(fā)覺(jué)了自己在溝通與協(xié)調方面的缺點(diǎn)和不足,使我更加清醒地認識到自己和優(yōu)秀的人之間的差距。在以后的工作與學(xué)習當中,我必將努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現自己、提升自己、發(fā)展自己,在實(shí)踐中不斷完善自己的修養,為公司的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇15

  關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基礎前提是集中關(guān)注和連續注意重要客戶(hù)的需求。銷(xiāo)售人員與主要客戶(hù)打交道,要注意溝通技巧,在他們認為客戶(hù)可能準備訂購時(shí)進(jìn)行拜訪(fǎng),邀請客戶(hù)共同進(jìn)餐,并要求客戶(hù)對他們的業(yè)務(wù)提些有價(jià)值的建議。他們應該關(guān)心關(guān)鍵客戶(hù),了解他們存在的問(wèn)題,并愿意以多種方式為他們服務(wù),更要以積極有效溝通的態(tài)度去做。

  溝通在銷(xiāo)售組織中非常重要,銷(xiāo)售主管要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、 溝通的障礙。

  造成溝通障礙可能有很多原因,但大體可以歸為人為造成的原因和非人為造成的原因。上級在下達指示和闡述預定的目標與獎勵標準時(shí)含湖不清,造成下屬理解上的困難,這就要求上級要以誠待人,說(shuō)話(huà)要直截了當,不要拐彎抹角,下達指示要清晰,這就屬于人為原因造成的溝通障礙。非人為原因主要是因為信息量過(guò)大或者溝通渠道不暢通所致。

  2、 溝通渠道。

  有了溝通渠道暢通,有效溝通才會(huì )成為可能。營(yíng)銷(xiāo)主管要建立一種良性的雙向溝通渠道,并保持這種暢通性,減少非人為因素造成的溝通障礙。

  3、 溝通的作用。

  有效地溝通可以營(yíng)造出互信互賴(lài)的良好的工作氣氛,上級愿意傾聽(tīng)員工的心聲和栽培下屬,在工作上給以下屬支持與幫助,同樣,下屬也能接受上級的指導,改進(jìn)自己的工作。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇16

  8月20日我有幸聆聽(tīng)了著(zhù)名家庭教育指導培訓師王普華老師的講座,聽(tīng)完之后受益匪淺,這次講座主要內容是家園合作共育的實(shí)施策略與意外事件處理。

  家庭是教育的第一個(gè)現場(chǎng),在家庭中,家長(cháng)就是孩子得第一任老師,對孩子來(lái)說(shuō)是非常重要的,家庭教育的影響將伴隨孩子一生,有著(zhù)無(wú)可替代的特殊地位和重要作用,所以說(shuō)父母才是孩子最好的老師。

  幼兒教育并不是只靠孩子在幼兒園學(xué)到的知識,這不是單方面的,還要有家庭的教育,所以說(shuō)家園合作是很重要的。

  在現在社會(huì )中,出現了一些問(wèn)題,現在的家長(cháng)和之前家長(cháng)工作大有不同,現在的父母工作都很忙,基本上都是把孩子給爺爺奶奶看著(zhù),造成了一些教育上的問(wèn)題,還有一些家長(cháng)教育觀(guān)念的偏差,以為讓孩子上幼兒園,孩子的教育問(wèn)題都應該是老師管的,沒(méi)有家長(cháng)自身的問(wèn)題,這種觀(guān)念是不對的。

  所以在教育孩子的過(guò)程中,一定要注意家長(cháng)與教師之間的配合,要及時(shí)溝通,家長(cháng)要跟老師說(shuō)孩子在家的表現,教師也要及時(shí)與家長(cháng)溝通,并說(shuō)一些孩子在園里的表現。

  在與家長(cháng)溝通的過(guò)程中,也是有方法的,對家長(cháng)要有耐心,根據家長(cháng)對孩子期望的不同來(lái)溝通,每一個(gè)孩子生活的家庭環(huán)境,所受的教育水平不同。

  因此,不同的家長(cháng)會(huì )對各自的孩子有不同的期望。有的家長(cháng)望子成龍、望女成鳳,對孩子的期望很高;也有的家長(cháng)只要孩子平安成長(cháng),學(xué)多學(xué)少無(wú)所謂,對孩子期望過(guò)低,甚至是放任不管,所以對不同的家長(cháng)要用不同的方法。

  每個(gè)家長(cháng)的性格脾氣,職業(yè)和文化程度都是不同的,溝通起來(lái)也是有差別的,但是家長(cháng)與教師觀(guān)念都是一致的,那就是為了孩子能好好發(fā)展!

  與家長(cháng)溝通過(guò)程中,要先對家長(cháng)說(shuō)出孩子的優(yōu)點(diǎn),然后再說(shuō)缺點(diǎn),不要一直都說(shuō)孩子的缺點(diǎn),并與其他幼兒做對比,在與家長(cháng)反應問(wèn)題是,孩子不要在場(chǎng),如果守著(zhù)孩子說(shuō)問(wèn)題,孩子會(huì )對這個(gè)老師有抵觸心理,會(huì )不喜歡這個(gè)老師,不來(lái)幼兒園。

  在遇到問(wèn)題時(shí)要經(jīng)常觀(guān)察、學(xué)習,同樣的一件事情,別的老師是怎樣處理的,怎樣有目的、有針對性的選擇溝通的時(shí)機、地點(diǎn)、方式和內容。通過(guò)學(xué)習,吸取別人的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現自己的不足,不斷進(jìn)取。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇17

  9月6日晚7:30在立恒公司的新辦公樓七層會(huì )議室一如既往的開(kāi)始了我們立恒精英人才的培訓課程,此次講師為我們安排了全面而又生動(dòng)的課程內容,這堂課對我們的生活和工作幫助都很大,那就是如何溝通,溝通有哪些技巧。在近兩個(gè)小時(shí)的授課后,整堂課下來(lái)效果很好,能夠理論聯(lián)系實(shí)際,容易讓人接受,趙廣平老師能結合實(shí)際,把枯燥的理論講得通俗易懂,入木三分,在現場(chǎng)與我們激情互動(dòng),看漫畫(huà)圖片,能夠使我們很快接受、消化。掌握了許多處理日常問(wèn)題的溝通技巧。此外,趙老師飽滿(mǎn)的熱情,詼諧的語(yǔ)言,豐富的表情也給我留下了深刻的印象。使我了解了溝通的重要性并且能很好的運用到自己從事的工作中,最重要的是使我明白了人與人之間本身就是處在一種誤解狀態(tài),對于溝通最直接的一個(gè)問(wèn)題:溝通的目的尋找交接、達成共識,也恍然大悟!

  在現實(shí)當中,溝通對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)太重要了,通過(guò)趙老師的細心講解后,我學(xué)到了豐富的理論知識,總結了溝通的各項原則和立場(chǎng),也掌握了了各項溝通技巧,得益匪淺。溝通有它的原則,也有它的底線(xiàn),趙老師通過(guò)認真剖析溝通的三個(gè)原則后,又緊接著(zhù)對溝通的策略作了四步分解,教會(huì )了我們該怎樣溝通,首先是要放大正面心情,第二,發(fā)泄不好的負面的心情,第三,通過(guò)行為方式或是和一個(gè)人的語(yǔ)言交流來(lái)獲取非語(yǔ)言溝通的信息,第四就是要積極主動(dòng),對待任何事物都要積極,站在有利的主動(dòng)的一面,這樣才能以最快的速度完成自己要做的事情。在我們掌握了溝通的方法后,相輔相成的又了解了溝通所對應的方向,如何對上級、下級、平級做好溝通,并且在溝通過(guò)程中應該持有一種什么樣的心態(tài),趙老師都一一給我們講解了一遍。在真正理解了溝通技巧后,課程的尾聲趙老師又給我們做了本次課程的總結發(fā)言,那就是溝通所要達到的最高境界真誠,回到了我們最初所要知道的,溝通的目的是什么這一主題。

  溝通是門(mén)藝術(shù),拿捏把握的恰當能鑄就一個(gè)更加成功的人生,我會(huì )從中吸取經(jīng)驗運用到工作中,提升管理不僅是我們每位員工的目標,也是公司發(fā)展理念的一項重要決策,我會(huì )努力提升自身能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇18

  我們都知道,在人際交往過(guò)程中,良好的當眾表達能力往往能夠使人際關(guān)系變得融洽。而在表達的過(guò)程中,也就不可避免地會(huì )遇到雙方觀(guān)點(diǎn)不同的情景,如果處理不好,往往會(huì )給人際關(guān)系造成直接或間接的傷害,因此有效的溝通技巧和處世應變能力就成了維系人際關(guān)系的重要因素。我們總結了在日常生活中可能會(huì )運用到的說(shuō)服技巧,它們將會(huì )幫助你消除尷尬,避免人際交往過(guò)程中因觀(guān)點(diǎn)不一所造成的麻煩。

  1.站在對方的立場(chǎng)

  在彼此觀(guān)點(diǎn)存在分歧的時(shí)候,你也許曾試圖通過(guò)說(shuō)服來(lái)解決問(wèn)題,結果卻往往發(fā)現遇到了前所未有的困難。其實(shí),導致說(shuō)服不能生效的原因并不是我們沒(méi)把道理講清楚,而是由于勸說(shuō)者與被勸說(shuō)者固執地踞守在各自的立場(chǎng)之上,不替對方著(zhù)想。如果換個(gè)位置,被勸說(shuō)者也許就不會(huì )“拒絕”勸說(shuō)者,勸說(shuō)和溝通就會(huì )容易多了。

  2.通過(guò)贊揚調動(dòng)熱情

  其實(shí),每個(gè)人的內心都有自己渴望的“評價(jià)”,希望別人能夠了解,并給予贊美,所以適時(shí)地給予同伴鼓勵與贊揚往往會(huì )使雙方的關(guān)系更加趨于親密。在職場(chǎng)中,上級對下屬的贊揚就顯得尤為重要,當下屬由于非能力因素借口公務(wù)繁忙拒絕接受某項工作任務(wù)之時(shí),作為領(lǐng)導的你為了調動(dòng)他的積極性和熱情去從事該項工作,可以這樣說(shuō):“我知道你很忙,抽不開(kāi)身,但這件事情只有你去解決才行,我對其他人做沒(méi)有把握,思前想后,覺(jué)得你才是最佳人選!边@樣一來(lái),就使對方無(wú)法拒絕,巧妙地使對方的“不”變成“是”,這個(gè)說(shuō)服的技巧主要在于對對方某些固有的優(yōu)點(diǎn)給予適度的贊揚,以使對方得到心理上的滿(mǎn)足,減輕挫敗時(shí)的心理困擾,使其在較為愉快的情緒中接受你的勸說(shuō)。

  3.以真心打動(dòng)別人

  在大多數情況下,在進(jìn)行說(shuō)服的時(shí)侯,在很大程度上,可以說(shuō)是對對方情感的征服。只有善于運用情感技巧,動(dòng)之以情,以情感人,才能打動(dòng)人心。感情是溝通的橋梁,要想說(shuō)服別人,就必須跨越這樣一座橋,才能攻破對方的心理壁壘。因此,勸說(shuō)別人時(shí),你應該做到排心置腹,動(dòng)之以情,講明利害關(guān)系,使對方覺(jué)得你們是在公正地交換各自的看法,而不是抱有任何個(gè)人的目的,更沒(méi)有絲毫不良的企圖。你要讓對方感覺(jué)到你是在真心實(shí)意地幫助他,為他的切身利益著(zhù)想。

  4.忍一時(shí)風(fēng)平浪靜

  當別人與自己的意見(jiàn)或看法相左時(shí),千萬(wàn)不要不顧一切地據理力爭,因為這樣做往往會(huì )同時(shí)激起對方的逆反情緒,使爭論逐漸偏離談話(huà)的初衷,而轉向對個(gè)人的攻擊。因此,在出現類(lèi)似的情況時(shí),高明的方法應該是克己忍讓?zhuān)匀峥藙,用事?shí)來(lái)“表白”自己。一旦你采用了這樣的做法,必然也會(huì )平息對方可能出現的暴躁情緒,在無(wú)形中達到了規勸與說(shuō)服的目的。這種忍讓的氣度和“四兩撥千斤”的說(shuō)服技巧常常能贏(yíng)得別人的好感與尊敬。

  5.共同意識的作用

  朋友之間或多或少都會(huì )存在某些“共同意識”,因此,在談話(huà)過(guò)程中出現矛盾的時(shí)候,你應該敏銳地把握這種共同意識,以便求同存異,縮短與對方的心理差距,進(jìn)而達到說(shuō)服的目的。其實(shí)說(shuō)服本身就是要設法縮短和別人之間的心理距離,而共同意識的提出往往會(huì )增加雙方的親密感,最終達到接近對方內心的目的。

  6.說(shuō)服時(shí)的語(yǔ)言藝術(shù)

  在說(shuō)服別人的時(shí)候,如果你總是板著(zhù)臉、皺著(zhù)眉,那么,這副樣子很容易引起對方的反感與抵觸情緒,使說(shuō)服陷入僵局。因此,在注意到這一點(diǎn)時(shí),你可以適當點(diǎn)綴些俏皮話(huà)、笑話(huà)、歇后語(yǔ),在說(shuō)服的過(guò)程中,使對話(huà)的氣氛變得輕松些,這樣往往會(huì )取得良好的效果。

  7.自責的作用

  在工作中也許會(huì )經(jīng)常出現這樣的情況:你要將某一項艱巨的工作或任務(wù)交付同事或下屬時(shí),明知可能不為對方接受,甚至還會(huì )引起他的不滿(mǎn),但此事又太重要,實(shí)在非他莫屬。要說(shuō)服他十分困難。在面對這樣的情形時(shí),怎么辦?我們的方法是你不妨在進(jìn)入主題之前先說(shuō)一句:“現在我要向你交待一項工作,雖然明知你會(huì )感到不愉快!”這樣的表達使對方聽(tīng)了以后,便不好意思拒絕或不滿(mǎn)了,這就是自責的作用。在平時(shí)的生活中這也是說(shuō)服的最好技巧,沒(méi)有人會(huì )對一個(gè)已經(jīng)做過(guò)自我檢討的人再橫加指責,而你的這種“自責”也是謙虛的一種表現。

  8.顧全別人的面子

  每個(gè)人都會(huì )因為面子而與別人發(fā)生過(guò)或多或少的沖突,這是因為每個(gè)人都很在乎它。因此,在說(shuō)服別人的時(shí)候,你也要盡量考慮到保全對方的顏面,只有這樣,說(shuō)服才有可能獲得成功。就像在職場(chǎng)中,你想要改變同事已公開(kāi)宣布的立場(chǎng),首先要做的就是盡量顧全他的面子,使對方不至于背上出爾反爾的包袱。假定你與同事在一開(kāi)始沒(méi)有掌握全部事實(shí)的情況下產(chǎn)生了分歧,為了說(shuō)服他,你可以這樣說(shuō):“當然,我完全理解你為什么會(huì )這樣設想,因為你那時(shí)不知道那回事!被蛘哒f(shuō):“最初,我也是這樣想的,但后來(lái)當我了解到全部情況后,我就知道自己錯了!边@樣的表達可以把對方從自我矛盾中解放出來(lái),使他體面地收回先前的立場(chǎng),你們之間的關(guān)系卻不會(huì )受到任何的負面影響。

  溝通與協(xié)調能力學(xué)習心得體會(huì ) 篇19

  世界上沒(méi)有不好看的顏色,只有搭配不好的顏色。先要認清自己是什么“顏色”即個(gè)性,再根據自己的個(gè)性選擇與別人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。溝通的一個(gè)前提就是:知己知彼。

  以下是我通過(guò)溝通技巧這門(mén)課以及我日常生活經(jīng)驗中得出的感悟。

  一、三思而后言

  在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì )因為一句話(huà)而引起他人的不悅,所以要避免說(shuō)錯話(huà)。說(shuō)話(huà)之前,先想想自己想說(shuō)什么,該說(shuō)什么。很多人往往心直口快,根本沒(méi)想到自己的言詞可能對別人造成的傷害。因此說(shuō)話(huà)不能不經(jīng)過(guò)大腦,要經(jīng)過(guò)考慮,學(xué)會(huì )換位思考。如果因為自己的一時(shí)失口,或者在與人交流的時(shí)候做錯了什么,這時(shí)就一定要立刻道歉 。勇于認錯是很重要的,所以一但當你發(fā)現自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì )說(shuō)錯話(huà)?墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà),然后馬上設法更正,之后再做解釋。

  二、對事不對人

  指明他哪些行為有問(wèn)題,而不是整個(gè)人都有問(wèn)題。一個(gè)人要改變某些特定、確切的行為,要比改變個(gè)性容易。

  三、挑對說(shuō)話(huà)的時(shí)機

  表達意見(jiàn)之前,都必須先確定,對方已經(jīng)準備好,愿意聽(tīng)你說(shuō)話(huà)了。什么時(shí)候開(kāi)口才是最好的呢?其實(shí)要遇到最好的時(shí)機很困難,但是要遇到適于交談的時(shí)機卻不是難事。比如說(shuō):在公共場(chǎng)所,或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí),應避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話(huà)題。還有當對方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續談?wù)撓氯ァ?/p>

  四、失言時(shí)立刻致歉

  勇于認錯是很重要的,所以一但當你發(fā)現自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì )說(shuō)錯話(huà)?墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà),然后馬上設法更正。留意他人的言語(yǔ)或其它方面的反應,藉以判斷是否需要道歉。如果你確實(shí)說(shuō)錯話(huà)了,就必須立刻道歉,勇于承認錯誤,不要編借口,以免越描越黑。

  五、了解別人的感覺(jué)

  如果能先試著(zhù)了解對方的感覺(jué), 你只要能找出背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說(shuō)詞去化解一場(chǎng)沖突。智慧的人用心說(shuō)話(huà)。

  六、聆聽(tīng)他人的回饋

  要懂得如何去說(shuō),也要懂得如何去聆聽(tīng)。缺乏聆聽(tīng)的技巧,往往會(huì )導致輕率的批評。一個(gè)人會(huì )任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說(shuō)什么,只想主控整個(gè)對談的場(chǎng)面。仔細聆聽(tīng)別人對你意見(jiàn)的回饋或反應,得知對方是否了解你的觀(guān)點(diǎn)或感覺(jué)。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點(diǎn)在哪里。

  當然,除了這些,生活中還有許多我們需注意的細節。有的人和人交談時(shí),時(shí)常把它看成是一種競賽。一定要分出個(gè)高下。如果你常在他人的話(huà)里尋找漏洞,常為某些細節爭論不休,這種競賽式的談話(huà)方式必須被舍棄,而采用一種隨性、不具侵略性的談話(huà)方式。這樣當你在表達意見(jiàn)時(shí),別人就比較容易聽(tīng)進(jìn)去,而不會(huì )產(chǎn)生排斥感。

  在溝通技巧課上,我們采取全班輪流演講的方式來(lái)鍛煉我們在眾人面前演講的能力,我們要學(xué)會(huì )克服害羞,膽小,恐懼等不良情緒。長(cháng)久以來(lái),我們漸漸適應了這種環(huán)境,開(kāi)始放松,舒適,敢于表達自己的想法并以此來(lái)影響別人。

  陶老師還組織我們全班同學(xué)做了一個(gè)小游戲,全班同學(xué)手拉手圍成了一個(gè)密閉的圓,然后同時(shí)轉身再轉回,看全班同學(xué)是否能回到原始狀態(tài),隊伍是否一致。通過(guò)這個(gè)游戲,我們明白了團隊合作的重要性,擁有了有效和周邊的甚至與整個(gè)團體溝通的勇氣與技巧。

  溝通技巧是一門(mén)很有意思的學(xué)問(wèn),它貫穿與生活的始終。溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說(shuō)人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見(jiàn)面的可以當面溝通,不常見(jiàn)的可以電話(huà)或是短信的形式來(lái)進(jìn)行溝通,會(huì )上網(wǎng)的更可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)溝通,甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況,能夠更好的來(lái)幫助孩子,孩子也能通過(guò)溝通來(lái)了解自己的父母,從而達到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點(diǎn),而且我認為現在人們現在所說(shuō)的代溝,就是平時(shí)缺少良好的溝通,大家都是生活在這個(gè)社會(huì )的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。

  溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通,其中語(yǔ)言溝通僅占7%,而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類(lèi)親和動(dòng)機的需要,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇合適的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒(méi)有最優(yōu)答案,只存在滿(mǎn)意解答。溝通技巧課程涉及的內容很廣泛。它包括聽(tīng)話(huà)的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說(shuō)服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現代溝通手段。

  從這門(mén)課程中,我主要懂得了普通人用嘴說(shuō)話(huà),聰明人用腦說(shuō)話(huà),智慧的人用心說(shuō)話(huà)。所謂“溝通”——“溝”是行為,“通”才是目的。溝通的前提是,知己知彼;溝通的根基是,誠實(shí)守信。

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