社團會(huì )長(cháng)管理工作心得體會(huì )范文
以下是我從xx年12月至今天，接任舞音堂社團第四屆會(huì )長(cháng)一職的些許感悟，可能由于工作經(jīng)驗尚淺有很多不到位的地方，但也希望能和大家一起分享，共同進(jìn)步。其中也不免會(huì )有過(guò)于主觀(guān)偏激，不成熟的成分，還望予以指正。
一、用人觀(guān)念：
有信心有實(shí)力，肯負起社團責任，這是我們所需要的人。只要盡心盡力地干了實(shí)事了，就值得贊揚。不管成功還是失敗，過(guò)程中得到了鍛煉，這是我們最需要的。不過(guò)失敗以后，一定要主動(dòng)承認錯誤，總結教訓，才會(huì )有進(jìn)步。
二、關(guān)于人才：
與其總是抱怨自己社團缺少人才，還不如怪自己不識人才。細心去了解成員的能力與激情。珍惜可以跟成員進(jìn)行溝通加深了解的時(shí)間和機會(huì )。如果平時(shí)不好好溝通，有事干時(shí)就難免千呼無(wú)一應。
三、團隊情感建設：
會(huì )長(cháng)、部長(cháng)平時(shí)就要加強和部員溝通，路上、食堂里、群里還是會(huì )議過(guò)后，大家都要抓住時(shí)間溝通，聊聊天，談?wù)剬W(xué)習或者生活，感情自然就加深了。
四、執行能力：
做事不但要有激情，還要有責任心，要做就要把它做得最好。做事要敢于創(chuàng )新，敢于嘗試，敢于挑戰失敗，敢于為失敗負起全部責任。
五、關(guān)于會(huì )議：
開(kāi)會(huì )不要開(kāi)形式的會(huì )議，要開(kāi)會(huì )必定有緊要的事情要解決，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)热莸臅?huì )議不要開(kāi)。浪費時(shí)間，又積累怨氣。
六、經(jīng)費問(wèn)題：
組織負責外聯(lián)的成員聯(lián)系商家拉贊助解決，這是主要的.。其次可以適當向成員收取會(huì )費。
七、積極性：
要提高成員參與集體活動(dòng)的積極性，首先活動(dòng)內容要豐富多彩，適合年輕人的心理，對成員有足夠的吸引力且時(shí)間安排合適，組織嚴密，準備充分。其次，應盡量讓大多數成員能夠參加活動(dòng)的組織工作，活動(dòng)前要充分征求各成員對活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，活動(dòng)后要做好信息反饋，總結經(jīng)驗和不足。
八、團結及負責：
1、劃分權力邊界，明確各分管負責人的權利和責任。
2、信任下屬，充分放權，善于抓大放小。
3、公正對待每位機構成員，不偏信，不偏私，公正獎懲。
4、作為會(huì )長(cháng)低調做人，及時(shí)與成員溝通，多多交流。
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