關(guān)于盲陣心得體會(huì )范文
為期二天的拓展訓練結束了,但內心的激動(dòng)卻久久不能平息;仡櫾谟柧氈惺艿奶魬鸷湍ゾ,感受頗深。這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項工作的動(dòng)力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
在訓練場(chǎng)上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開(kāi)一切,全身心的投入到訓練中。我們小隊的名字叫“AA”,“AA,AA,AA”是我們的隊呼,懷著(zhù)不服輸氣概的我們在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,在教練的指導下拉開(kāi)了極具挑戰的訓練。整個(gè)訓練主要包括六大項目:目標市場(chǎng),盲陣,飛鴿傳書(shū),高空斷橋,信任背摔,翻越“畢業(yè)墻”。每個(gè)項目都有不一樣的'體驗,每每遇到困難和挑戰,大家始終不離不棄,最終我們團隊的每一名成員都順利地通過(guò)了層層考驗。
拓展訓練的第一個(gè)項目“目標市場(chǎng)”,是從地面上依序拾取寫(xiě)有1-24數字的卡片,這些卡片是用A4紙按照一定的方式排成了一個(gè)中心為空的正方形,一次只能兩只手出現在正方形上方,卡片開(kāi)始是擺在我們看不到的一個(gè)位置。共分兩個(gè)小組,限時(shí)40分,每個(gè)小隊兩次行動(dòng)機會(huì )。開(kāi)始時(shí)我們在并不清楚卡片具體情況的前提下,一直在討論要怎么拿卡片,怎么拿才不會(huì )違反規則,完全靠各自的主觀(guān)猜測,討論耗時(shí)近20分鐘。直到小隊第一次進(jìn)入觀(guān)看之后才發(fā)現從一開(kāi)始我們工作重心就錯了,重心應該放在這24個(gè)數字是用什么方法表示
的。直到游戲結束,兩小隊都未完成。也就是說(shuō)開(kāi)始我們就沒(méi)弄明白目標是什么,就開(kāi)始盲目地行動(dòng)了(制訂怎么拿卡片的計劃),換句話(huà)說(shuō)我們沒(méi)有先去實(shí)地調察一次,就去探討方法。另外如果兩個(gè)小隊從一開(kāi)始就共同作戰,先犧牲一次、二次或者三次機會(huì )進(jìn)去實(shí)地調察(記錄數字表示方法),總該能有一隊能夠完成任務(wù)。結果兩小隊第一次根本沒(méi)有交流合作,白白浪費各自一次機會(huì ),第三次時(shí)另一隊--B隊作了犧牲,但出來(lái)后還是沒(méi)能把卡片上數字記完全,這又反映出一個(gè)團隊如果沒(méi)有大量的知識儲備或者專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作支撐,也很難有一個(gè)好的結果。最后教練員評議:市場(chǎng)調察為先,團隊作戰為上,知識提升為本,每日精進(jìn)為贏(yíng),可謂句句點(diǎn)到實(shí)處!
第一天的下午第二個(gè)項目盲陣,之前曾經(jīng)接觸過(guò)這個(gè)項目,這次給我印象較為深刻的一方面的就是:作為團隊的一個(gè)領(lǐng)導者,你必須讓全員都知道我們共同的目標,讓大家都參于進(jìn)來(lái),勁兒往一處使,增強團隊凝聚力。為了達成某個(gè)目標,4步走:謀,貴眾,積思廣議;慮,貴詳,防患得未然;斷,貴獨,決策果斷;行,貴力,執行力。還有交流方面,提建議,化否定進(jìn)入為肯定進(jìn)入,先給予肯定評價(jià)再否定,使人容易接受,更容易交流。
第一天下午還有個(gè)項目,飛鴿傳書(shū),主要覺(jué)得人的思維模式的轉變能得到很多方法,這些方法都能達到目的。社會(huì )信息量越來(lái)越大,規則也越來(lái)越多,看似事情越來(lái)越難做,但我們能否將方法細分,找出相似或者更高一籌的都能夠去解決問(wèn)題。方法是死的,人是活的!
第二天上午高空斷橋,8.5米高的斷橋,下面看上去橋間間距很
大,本來(lái)膽子也不小,看到橋上有同事猶豫不決,心里面也有些許膽怯了,但聽(tīng)到同事們高喊“加油!你能行的!”,“嗖”的一下橋上的同事就過(guò)去了,不禁心里給自個(gè)兒鼓勁兒:我一定行!自己要上去了,爬的過(guò)程中沒(méi)感覺(jué)到什么,因為眼是往上看的?墒堑搅松厦,張開(kāi)雙臂,手里突然沒(méi)有依靠,腦袋有點(diǎn)空白,感覺(jué)到橋在微微地顫,但聽(tīng)到吶喊聲,我需要勇氣,一躍,過(guò)去了。人是由信念來(lái)支撐的,團隊給了我力量!
接著(zhù)是信任背摔,我相信我們小隊,我相信他們能接著(zhù)我,我相信我能完成任務(wù)。隨后教練員也幫我們分析了下,信任是建立在一定的基礎之上的,如:人格信任,之間熟悉、認識;有能力;有專(zhuān)業(yè)水評等。當然還有個(gè)人對情緒的掌控能力,當我在2米平臺上高喊:同志們,你們準備好了么?聽(tīng)到下面同事們高聲回應:我們準備好了。不假思索,果斷倒下。想要控制好別人的情緒,就先要控制好自己的情緒。
最后一個(gè)項目是集體翻越“畢業(yè)墻”,要求集體翻越一堵高4.5米且垂直的墻,不能運用任何工具,所有的人都要爬上畢業(yè)墻,才能最后畢業(yè)。全隊61個(gè)人團結一心,互相幫助,目標一致,勇于奉獻自己。我被團隊體現出來(lái)的集體榮譽(yù)感和精誠合作的精神所感動(dòng)。當我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊友們踩著(zhù)自己的身體翻越障礙時(shí),當我聽(tīng)到項目完成后我們發(fā)自?xún)刃牡臍g呼時(shí),我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響著(zhù)我。換一個(gè)角度考慮,一項工作任務(wù)的完成,如果沒(méi)有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己
根本無(wú)法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應用的精神,也是一個(gè)單位發(fā)展壯大的根本。
通過(guò)這次拓展訓練,感觸良多,尚需在今后的工作中去更加深刻地體會(huì )。拓展訓練不僅拓展了我們的體能和智力,更重要的是它改變了我們的某些思維模式和理念,激發(fā)了我們早已沉睡的一些潛能。它把深奧的理論溶入一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)中,讓我們自己去思考,自己去領(lǐng)悟,自己去提煉。
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