2017年鄉鎮春訓心得體會(huì )

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　　2017年鄉鎮春訓心得體會(huì )范文一

　　鄉鎮春訓心得體會(huì )春訓工作剛剛結束，回顧過(guò)去2017年即緊張有序又輕松愉快。經(jīng)過(guò)這一段春訓學(xué)習，我結合自己的工作談的幾點(diǎn)體會(huì )。一年來(lái)在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部門(mén)各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范的運行。根據經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法，在我們單位這種良好的氛圍和環(huán)境下，我自己勤勤懇懇做好嚴謹踏實(shí)的工作，發(fā)揮了財務(wù)人員的職能作用，取得可喜成績(jì)。

　　一、財務(wù)部門(mén)的常規性工作和過(guò)去一年的成績(jì)

　　1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我門(mén)財務(wù)部門(mén)已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

　　2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。

　　3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，我們財務(wù)部門(mén)一直是嚴格按有關(guān)制度執行，從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對單位整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證單位財產(chǎn)不受侵害。

　　4、評價(jià)，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。

　　5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，我們財務(wù)部門(mén)能夠隨時(shí)完成聯(lián)社領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與單位管理和決策，對存在的問(wèn)題，財務(wù)部門(mén)已經(jīng)及時(shí)提出合理化建議，大部分已被采納。

　　二、目前存在問(wèn)題

　　1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;

　　2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

　　3、財務(wù)軟件尚存在不足，效率不是最高;

　　4、財務(wù)部門(mén)的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

　　三、建議解決方法

　　1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底;

　　2、每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)考試提高個(gè)人職稱(chēng)和學(xué)歷等，來(lái)逐步提高自我綜合素質(zhì);

　　3、通過(guò)參與管理，參與單位的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的管理職能，先從管理的角度做起，最大限度的做好參謀。

　　五、幾點(diǎn)感想

　　通過(guò)這次春訓，我體會(huì )到了改革工作方法及提高工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;團隊協(xié)作精神非常重要;

　　總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信聯(lián)社財審科是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財審科全體人員與供銷(xiāo)聯(lián)社共同走向輝煌!

　　2017年鄉鎮春訓心得體會(huì )范文二

　　這次春訓，我們集中學(xué)習了縣委黨校今年春訓實(shí)施方案，明確了指導思想和方法步驟。學(xué)習了xx、xx、xx等中央領(lǐng)導的講話(huà)，學(xué)習了胡xx和唐x等縣委領(lǐng)導在縣委十三屆四次會(huì )議上的報告，經(jīng)過(guò)這些學(xué)習，我有幾點(diǎn)體會(huì )。

　　一是明確了這次春訓活動(dòng)的目的意義。人們常說(shuō)“一年之計在于春”，為了完成今年的各項工作任務(wù)，我們必須在新年開(kāi)始就要打好基礎，這個(gè)基礎在哪里打?我的體會(huì )是先要在思想上打，就是要先武裝人的思想，只有每個(gè)教職工的思想解放了，思想境界提高了，計劃思路清楚了，我們才能順利完成今年的各項工作任務(wù)。

　　今年又是不平凡的一年，國家有三件大事，黨的十一屆三中全會(huì )召開(kāi)三十周年，奧運會(huì )在北京召開(kāi)，神舟七號進(jìn)入太空。對這些事我們不僅應該知道，對于我們理論教師來(lái)說(shuō)更應清楚地了解，我們有必要比其他人員知道地多一點(diǎn)。

　　學(xué)習了中央領(lǐng)導和縣委領(lǐng)導的講話(huà)，就是要在思想上進(jìn)一步明確，貫徹xx大精神，落實(shí)xx大指出的全面建設小康社會(huì )的奮斗目標不是一時(shí)的問(wèn)題，而是一項長(cháng)期的戰略任務(wù)。進(jìn)一步明確反腐斗爭的長(cháng)期性、艱巨性和復雜性，只有警鐘長(cháng)鳴，把教育、制度、預防、懲治都始終如一地落實(shí)到位，才能真正起到預防作用。進(jìn)一步明確了我們*過(guò)去一年的經(jīng)濟情況和今年經(jīng)濟工作的重點(diǎn)。我們理論教師就是要深刻理解這些講話(huà)精神，結合縣情、研究縣情、聯(lián)系實(shí)情、總結真情、反映民情，根據黨校領(lǐng)導的安排，高質(zhì)量完成自己的教學(xué)科研任務(wù)。

　　二是明確了用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作的重要意義�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續，根本方法是統籌兼顧。從我們理論教師這個(gè)角度來(lái)思考“以人為本”，我個(gè)人體會(huì )應把握“兩個(gè)人”，這兩個(gè)“人”，一個(gè)是自己，一個(gè)是別人。對我們教師個(gè)人來(lái)說(shuō)，應重點(diǎn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)這個(gè)理論思想武裝自己，不斷提高思想認識，在教學(xué)科研中創(chuàng )新和實(shí)踐;對別人，就是我們理論教師要面對廣大干部和群眾，我們首先要做的就是要提高為人民服務(wù)的水平，用自己深刻領(lǐng)會(huì )和掌握的理論知識誠心誠意為人民服務(wù)，使干部群眾從我們所講的理論課中真正理解黨的各項方針政策，起到指導的作用。

　　三是明確了我們縣率先突破發(fā)展的重要意義。我們*是漢中市僻遠的山區縣，是又富又窮得山區縣。說(shuō)富，就是有“富山盛礦”的美稱(chēng)，地下有豐富的礦藏資源;說(shuō)窮，，*被國家確定為“八七”扶貧攻堅重點(diǎn)縣。這種富和窮形成了鮮明的對比，構成了反差，實(shí)際上就是不和諧。我們只有率先突破發(fā)展才能建成陜南強縣。過(guò)去縣上提出要把*建成“陜南經(jīng)濟強縣”，這次縣委召開(kāi)的十三屆四次會(huì )議明確提出要把*建成陜南強縣，取消了“經(jīng)濟”二字，我個(gè)人體會(huì )是，這是縣委從發(fā)展中國特色社會(huì )主義“四位一體”這個(gè)宏偉目標上來(lái)思考*建設發(fā)展的方向。取消“經(jīng)濟”二字并不是不重視發(fā)展經(jīng)濟，而是更加注重以經(jīng)濟建設為中心，按照中國特色“四位一體”的要求從經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )和諧全方位的`推動(dòng)*發(fā)展，為*實(shí)現全面小康社會(huì )打下堅實(shí)的思想基礎。做為理論教師要在宣講xx大精神中，結合宣講*率先突破發(fā)展的重要意義，給各級干部群眾當好宣傳員。

　　2017年鄉鎮春訓心得體會(huì )范文三

　　今年春訓，我是是第一次，所以，我也特別珍惜此次活動(dòng)，想狠下功夫做好每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)細節。春訓已不僅僅是一種簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是一種具有有象征性的集體活動(dòng)，它不僅能鍛煉人的意志力，還能提升團體的凝聚力。通過(guò)短短的兩天時(shí)間，內心感受頗深，雖然這只是工作需要的一部分，但是在訓練中，我內心感觸到的卻是一種無(wú)窮的力量，它推動(dòng)我在工作中更加努力和進(jìn)步，在我的人生歷程中，又添上了珍貴的一筆。

　　一、弄請了這次集訓主題是：以“開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高行政執行能力”為主題，弘揚國稅正氣，認真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題，明確2010年工作目標和任務(wù)，進(jìn)一步提高干部的思想意識、團結意識、進(jìn)取意識，在全系統形成講學(xué)習、講團結、講奉獻的良好氛圍。

　　二、明確了春季集訓的指導思想是以黨的十七屆四中會(huì )精神為指導，認真學(xué)習貫徹中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有關(guān)文獻，全面貫徹省市國稅工作會(huì )議精神，按照機制治局、激勵帶隊、規范執法、精細管稅、人本服務(wù)的國稅工作思路，認真開(kāi)展國稅干部先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，加強行政執行能力，以正面教育為主，發(fā)揮表率作用，不斷鞏固國稅工作成果，努力實(shí)現國稅工作的創(chuàng )新發(fā)展。

　　三、掌握了這次春季干部集訓的重點(diǎn)是：解決國稅干部在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題。

　　1、深刻領(lǐng)會(huì )中央開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習教育活動(dòng)的重要意義，準確把握國稅干部先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標和要求，結合我縣國稅系統涌現出的先進(jìn)代表，找準差距，在各自的崗位上敬業(yè)奉獻。

　　2、要認真解決部分干部的工作責任感問(wèn)題。全縣國稅系統大多數干部的工作責任感是好的，但也有少數干部工作責任感不強，工作中沒(méi)有壓力，動(dòng)力不足。主要表現為：工作質(zhì)量不高，管理工作的深度不夠，工作力度不夠，管理基礎工作比較薄弱，數據失真、信息利用水平偏低，“淡化責任，疏于管理”問(wèn)題尚未得到根本解決;少數干部宗旨觀(guān)念淡薄，理想信念缺乏，安于現狀，不思進(jìn)取，精神上萎靡不振，工作上無(wú)所用心;工作考核的力度也遠遠達不到要求;學(xué)習的主動(dòng)性不強，大部分干部都是被動(dòng)地學(xué)習。

　　3、影響團結不穩定的因素依然存在。

　　四、通過(guò)學(xué)習中央關(guān)于開(kāi)展黨的先進(jìn)性學(xué)習教育活動(dòng)的文件精神，學(xué)習先進(jìn)事跡，以及局長(cháng)的輔導課，大家集中討論，查擺問(wèn)題，深度剖析，誠懇開(kāi)展批評與自我批評，找準向先進(jìn)人物學(xué)習的切入點(diǎn)，深刻剖析了我自身存在的問(wèn)題及根源：

　　1、思想麻木，對工作生活前景不明。主要是對國稅部門(mén)建設“三型”稅務(wù)機關(guān)的認識不夠�！叭�型”即學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型，建立“三型”性的稅務(wù)機關(guān)，要求系統上下有一種良好的學(xué)習份圍，每個(gè)干部的個(gè)人素質(zhì)、執法水平都有較大的提高;要求能夠真正平等征納關(guān)系，實(shí)實(shí)在在、真心真意地為納稅人服務(wù);要求國稅部門(mén)的各項工作有創(chuàng )新、有發(fā)展。管理工作是面對面直接與納稅人打交道的工作，但是在日常管理工作中，由于長(cháng)時(shí)間管理思想占了上風(fēng)，平等對待管理對象作好服務(wù)在很多時(shí)候都成了一句空話(huà)。

　　2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作上缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，缺乏鉆研精神。表現在認識事物上不夠理性，許多時(shí)候只求把工作做完交差，應付考核，不求有所創(chuàng )新。不能充分認識管理工作的重要，在管理上按步舊搬，目光短淺，對事物缺乏周密全面的認識和考慮。

　　3、學(xué)習被動(dòng)，學(xué)習的緊迫感不強。世界瞬息萬(wàn)變，人不學(xué)就落后，認識到了重要性，卻沒(méi)有真正的靜下心的學(xué)習，一知半解。對照先進(jìn)人物自身存在不少差距，主要是想學(xué)而沒(méi)有付出行動(dòng)，根源在于沒(méi)有學(xué)習動(dòng)力，缺乏上進(jìn)心，沒(méi)有明確的奮斗目標。

　　在春訓中，充實(shí)的軍事訓練，豐富多彩的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使我明白了在日常工作中不僅需要堅定的信念，頑強的毅力和強健的體能，更需要完美的協(xié)作，和諧的團結和真誠的信任，當我們能做到這些，能做好這些，那么，一切險峰將不再高不可攀，一切難題都會(huì )迎刃而解，同時(shí)，通過(guò)短短的兩天春訓，也讓我明白一個(gè)團隊的成立、生存與發(fā)展，凝聚力是必不可少的條件，喪失凝聚力的團隊，猶如一盤(pán)散沙，難以持續并呈現高效率的工作狀態(tài)，創(chuàng )新與更好的發(fā)展便無(wú)從談起，與其相反，如果一個(gè)團隊有著(zhù)較強的凝聚力，那么這個(gè)團隊成員就會(huì )熱情高漲，做事態(tài)度認真，心往一處想，力往一處使，并會(huì )不斷推陳出新，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。因此，這讓我明白，一個(gè)團隊的不斷發(fā)展與團隊的凝聚力是密不可分的。所以，我把自己作為這個(gè)團隊的一份子，我知道，一滴水的力量是有限的，但無(wú)數滴水的力量是可怕的，我們這個(gè)團隊，正是因為有著(zhù)無(wú)數滴水，終將匯成一條河流，奔騰不息。

　　2017年鄉鎮春訓心得體會(huì )范文四

　　這次春訓我們xx鎮政府全體機關(guān)干部集中學(xué)習了縣委縣政府xxx年春訓實(shí)施方案，明確了指導思想和方法步驟。同時(shí)也認真總結了xxx年工作中好的做法、好的經(jīng)驗，查找工作中的不足和差距，研究和解決存在的問(wèn)題，制定整改措施。我通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步擴展了知識面，開(kāi)闊了視野，更新了學(xué)習理念，可謂受益匪淺。

　　葉書(shū)記講到：今年是“十三五”的開(kāi)局之年，開(kāi)啟了新的征程，承載著(zhù)新的希望。新的五年的使命，我們要跨越提升，奮力趕超，實(shí)現“雙萬(wàn)雙百”富民強縣新目標，建設創(chuàng )新、實(shí)力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風(fēng)要求、新的前進(jìn)動(dòng)力、必須要拼搏XX年，實(shí)現“十三五”的良好開(kāi)局。

　　縣委提出到2015年力爭全縣蘋(píng)果畝產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)元，農民人均純收入過(guò)萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值過(guò)百億元，全社會(huì )總產(chǎn)值過(guò)百億的“雙萬(wàn)雙百”目標。與農民有著(zhù)直接關(guān)系的“雙萬(wàn)”是我們鎮村干部的心頭大事。

　　按照“優(yōu)果、壯牧、穩糧、擴特色、強勞務(wù)、抓基礎”的發(fā)展思路，西固鎮堅持以農民增收為核心，不斷做優(yōu)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，做大畜牧業(yè)，做強一村一品，加快推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。我是東固村的大學(xué)生村官，“雙萬(wàn)”目標在我們村能實(shí)現，這就要找準我們村農民增收的產(chǎn)業(yè)，下面我就我們村的基本情況簡(jiǎn)單說(shuō)明。

　　我們村是僅次于西固的第二大村，下設九個(gè)村民小組，耕地面積5055畝，是西固鎮蘋(píng)果發(fā)展較早的村之一，但近年來(lái)，由于人們經(jīng)濟意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)已不能滿(mǎn)足東固經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐，大棚產(chǎn)業(yè)隨之逐漸興起，并成為群眾增收的新產(chǎn)業(yè)。其中大棚西紅柿110余個(gè)。近兩年，村民大膽引進(jìn)大棚葡萄，并具一定規模。除此之外，我們村有養豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)5個(gè)，每戶(hù)每年有300余頭豬出欄。由于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運輸業(yè)也較為發(fā)達。

　　“雙萬(wàn)”目標要實(shí)現，我們村應走設施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問(wèn)題：

　　1品牌意識不強。大棚生產(chǎn)品牌的意識不強，批發(fā)商根據不同市場(chǎng)的需求，應用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡(jiǎn)單包裝進(jìn)行運輸銷(xiāo)售，沒(méi)有自己的品牌。

　　2 組織化程度不高。東固村的大棚生產(chǎn)形式有兩種:農戶(hù)和合作社。農戶(hù)規模較小，品種結構整齊度差，各品種生產(chǎn)性能差異明顯，難以形成產(chǎn)業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農業(yè)合作組織的新形式，尚處于初級階段，合作社成員仍然要自主經(jīng)營(yíng)自主銷(xiāo)售，標準化程度較低。

　　我們村的種植有了規模，但是如何把規模轉化為最大的效益?這成為東固村關(guān)注的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研和走訪(fǎng)種植戶(hù)，我們初步作出以下決定：

　　1. 為了拓寬銷(xiāo)售渠道，占領(lǐng)農產(chǎn)品市場(chǎng)，我們東固村村民應順應市場(chǎng)需求，把一家一戶(hù)的群眾組織起來(lái)，組成聯(lián)合體，大規模發(fā)展大棚集中化連片規模種植，共同規避風(fēng)險，增強市場(chǎng)競爭力。

　　2. 分別成立西紅柿、葡萄專(zhuān)業(yè)合作社，并注冊特色品牌，從技術(shù)管理到產(chǎn)品銷(xiāo)售，都應建立一套系統、科學(xué)的做法，并采取幫、扶、促等措施，把規模調大、品種調優(yōu)、效益調高。

　　3. 政府引導,是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力支撐。鎮政府領(lǐng)導應給予我們相應的技術(shù)支持，比如每月有專(zhuān)家來(lái)講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化，帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。

　　4. 充分發(fā)揮農村黨員干部現代遠程教育工程的作用，組織群眾收看一些種植業(yè)，尤其是大棚種植的新信息，新技術(shù)，推進(jìn)農業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農民增收。

　　總之，在未來(lái)的五年里，我們東固村將“雙萬(wàn)”作為重中之重，干群齊心協(xié)力，力爭提高農民收入，努力實(shí)現“雙萬(wàn)”目標。

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