《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )范文

　　我們心里有一些收獲后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )范文，歡迎大家分享。

《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )范文1

　　我們在星期天開(kāi)展的“沙漠掘金”游戲，心中感觸良多，但我就只挑一點(diǎn)具體展開(kāi)吧，我想談的就是團隊合作。

　　我想說(shuō)的并不是一個(gè)小組內的合作分工，而是每一個(gè)團隊之間的合作。其實(shí)我們換一個(gè)角度來(lái)看，把我們所有參加這個(gè)游戲的人看做一個(gè)團體，每一個(gè)組量化成一個(gè)人，把不良商家當成幕后boss，這其實(shí)又變成一個(gè)團隊協(xié)作游戲——如何最快，最有效地將黑店中的錢(qián)，金子，物資換到我們手中。然后這個(gè)拓展游戲就突然變得很簡(jiǎn)單，在我看來(lái)，這就是真正團隊合作了，每一個(gè)組有其自己的分工，就比如一個(gè)組待在大本營(yíng)購買(mǎi)食物，帳篷等必需品，外加把金子換成錢(qián)，一個(gè)組前往綠洲供應五個(gè)組的`飲水，三個(gè)組去金山挖礦，這就有極大的幾率把商家搬空。我們沒(méi)有必要墨守成規，我們可以變通，可以將對手變?yōu)榕笥�，最后打敗那個(gè)隨時(shí)停業(yè)的商家，貌似這才是這個(gè)游戲的最優(yōu)解。

　　一個(gè)人的實(shí)力或許有限，但我們可以集合全體的力量，可以發(fā)揮出不同的效果，而不是單純的內耗——坐地起價(jià)賣(mài)東西。其實(shí)我覺(jué)得這樣更能體現一個(gè)小組的分工，培養大局觀(guān)與團隊意識。

《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )范文2

　　很慶幸今天自己沒(méi)有在醫院無(wú)聊的度過(guò)，很感謝醫生的出院批準，讓我參加了輕松而頗有感觸的培訓——《沙漠掘金》。

　　《沙漠掘金》是一個(gè)體驗式的游戲。今天的培訓由常春藤幼兒園的園長(cháng)主持，她首先通過(guò)熱身游戲“愛(ài)的抱抱”把我們分成了5支探險隊，很高興我們組的姐妹們都安排在同一個(gè)隊里。我們在短短的20分鐘里快速地設計出了我們隊的隊名、隊標、隊號。掘金探險正式開(kāi)始！

　　一、主持人介紹游戲

　　1、探險隊要去沙漠尋找金子，從地圖的大本營(yíng)出發(fā)，每支隊伍選擇的路線(xiàn)不同，所處的條件就不同，經(jīng)過(guò)的地方有大本營(yíng)、沙漠、村莊、綠洲、王陵、金山。

　　2、每支隊伍出發(fā)前會(huì )得到1000元的預備金，這1000元現金可以在大本營(yíng)購得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只能用一次。

　　3、每隊配有一頭駱駝，駱駝每天的負重是1000磅。探險之旅來(lái)回行程共25天。

　　4、綠洲可以提供免費的水（在駱駝負重許可的情況下）；在村莊提供水和食物，但價(jià)格是大本營(yíng)的兩倍。

　　5、在沙漠里，將會(huì )遇到四種天氣：晴天、高溫、沙塵暴、高溫加沙塵暴，不同的天氣所需的食物和水各不相同。

　　6、沙漠里還有一位神秘老人，神秘老人可以解答你遇到的任何難題，但每解答一個(gè)問(wèn)題就要在原處停留一天。

　　7、每天只能挖走一塊金子。（每塊金子50磅）

　　8、金子兌換現金：第一名每磅金子換100元現金，第二名90元，第三名85元，第四名80元，第五名75元。

　　9、兌換的現金加上剩余現金最多的隊伍勝利。

　　10、結果：或勝利歸來(lái)，或魂歸沙漠。

　　二、我們隊獲得的成果

　　沙漠探險之旅結束后，我們“禿鷹隊”是第一支安全回歸的隊伍，來(lái)回行程我們只用了17天，共挖回了3塊金子，兌換現金15000元，加上剩余的現金50元，我們實(shí)際金額是15050元。當我們暗暗自喜自己的隊伍是第一名安全回歸的隊伍時(shí)，最后的結果卻給了我們當頭一棒，我們只排在了第四名。

　　三、游戲給我的.啟發(fā)

　　主持人不急于做小結，而是留給我們幾個(gè)思考的問(wèn)題：

　　1、你知道沙漠掘金的任務(wù)是什么嗎？計劃最多能帶回來(lái)幾塊金子嗎？

　　2、隊長(cháng)的作用是什么？

　　3、你認為在什么時(shí)間做出的決定對結果最重要？

　　主持人的提問(wèn)讓我如夢(mèng)初醒！《沙漠掘金》或許只是一個(gè)游戲，卻給了我深刻的啟發(fā)：

　　1、接到任務(wù)時(shí)，首先要確定目標。

　　在游戲中我們就知道爭第一，知道保障安全，卻忽視了掘金才是真正的任務(wù)。因為我們不明確目標才導致了不樂(lè )觀(guān)的結果。試問(wèn)自己：在生活中、在工作中，總有忙不完的事情，我是否都能樂(lè )觀(guān)地接受，并為自己設定了目標呢？

　　2、既然選擇做了，就要把它做好，要學(xué)會(huì )關(guān)注結果。

　　獵狗追不到受傷的兔子，那是因為獵狗是盡力而為，而兔子是全力以赴。結果很重要，而過(guò)程卻影響著(zhù)結果。就像呂主任和組長(cháng)說(shuō)的：用心做事和應付做事結果是不一樣的。

　　3、領(lǐng)導者起著(zhù)組織和決策的作用

　　班主任猶如一個(gè)班的領(lǐng)導者，想要讓孩子對你產(chǎn)生“認同感”，首先要學(xué)會(huì )認真傾聽(tīng)每位孩子的心聲，分析并采用能幫助孩子成長(cháng)的有用信息。

　　4、積極主動(dòng)問(wèn)比你懂的人

　　工作中總會(huì )遇到各式各樣的難題，要學(xué)會(huì )開(kāi)“金口”，問(wèn)問(wèn)比你懂的“神秘老人”。

　　5、團隊合作很重要

　　一個(gè)團隊就像一個(gè)班級，班級里的孩子如果懂得互相愛(ài)護、互相幫助，相信這樣的班級是非常具有感染力的，也是非常和諧的。所以，有共識的團隊，即得到隊員的認可很重要，除此之外要有很強的專(zhuān)注，否則目標很難達成統一或者妥協(xié)。

《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )范文3

　　對于本次團隊建設，其實(shí)剛開(kāi)始我是拒絕的。沙漠探險25天，一千塊?你仿佛在逗我笑。一連串的c某o，我們分工還沒(méi)搞定呢咋游戲就開(kāi)始了?

　　好吧，雖然剛開(kāi)始手忙腳亂但逐漸上手后其實(shí)這個(gè)游戲玩得挺開(kāi)心的，最后剩下的五塊錢(qián)也是一個(gè)小小的驕傲。這個(gè)游戲教會(huì )了我三樣東西。

　　第一是管理規劃。

　　作為小組CFO，我本以為自己在組里的角色就是記賬就可以了，但上手以后才發(fā)現原來(lái)不是這樣的。我需要與團隊協(xié)商，共同規劃，而且必須在一定程度上有拍板的魄力與提想法的勇氣，對每一天要有小規劃，對25天怎么存活下來(lái)要有大規劃，對于怎么多賺點(diǎn)錢(qián)又要另想辦法。金錢(qián)要管理，物資要管理，其實(shí)我們的人生又何嘗不需要管理呢。這個(gè)拓展游戲讓我明白，作為商學(xué)院的學(xué)生，是時(shí)候用自己從專(zhuān)業(yè)中學(xué)到的知識去一點(diǎn)點(diǎn)地應用于實(shí)踐了。不能再以一團亂麻的人生是感性的抽象美為借口逃避，管理出色的人生才是真正的美麗。

　　第二是團結他人。

　　一個(gè)小組能力是否出色并不是看組里的'某一個(gè)人是否優(yōu)秀，而是看這個(gè)小團體是否能凝聚起來(lái)，分工明確，優(yōu)化組合實(shí)現最佳方案。我們不能抱怨別人的不上心，埋怨自己被迫的單挑獨斗，我們真正要做的是去團結他人，調動(dòng)團體成員的積極性，發(fā)現每一個(gè)人的亮點(diǎn)，糅合起來(lái)，提高整體的效率，而不是自己一個(gè)勁兒的瞎干。團結就是力量誠不欺我。

　　第三是在商言商。

　　校長(cháng)說(shuō)得很對，商界的規矩是人制定的，無(wú)規矩不成方圓并沒(méi)有錯，但一昧地恪守規則而不懂得努力成為制定規則或通過(guò)觀(guān)察與細心發(fā)現契機打破規矩的人，那么就無(wú)法成為一名成功的商人。人要往上走，風(fēng)物常宜放遠量。不要讓規矩框牢了自己，要讓自己去控制規矩。

　　總而言之，雖然最后我所在的小組是最后一名，但我們依然快樂(lè )，為自己25天成功存活還剩五塊錢(qián)而驕傲，為自己廣闊的進(jìn)步空間而干勁十足。

　　我們都在變好，并終將變得更好。

《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )范文4

　　1月28日，一個(gè)難忘的日子，我有幸地參加了由公司組織的拓展訓練游戲《沙漠掘金》。在一上午的游戲過(guò)程中，通過(guò)和團隊隊員溝通協(xié)作共同完成掘金任務(wù)，不斷在游戲中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，并以此來(lái)啟發(fā)和思考自己工作上的各類(lèi)問(wèn)題，我收獲甚多，也更讓我懂得了團隊協(xié)作與團隊之間信任的重要性。

　　《沙漠掘金》拓展培訓游戲是對整個(gè)團隊運作時(shí)可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)游戲，運用團體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，從而讓隊員親身體會(huì )團隊的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。

　　培訓老師把我們分成了七組，每組五名隊員，每組會(huì )有相同的預備金，用于購買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復雜天氣的考驗，有的隊伍能夠勝利歸來(lái)，有的可能魂歸沙漠，一切都在于團隊的選擇。

　　游戲開(kāi)始時(shí)，我們團隊積極討論戰略戰術(shù)，每個(gè)隊員都信心滿(mǎn)滿(mǎn)，并且我們用呆在原地休息兩天的代價(jià)從老頭那里換取了兩條重要信息，培訓老師很佩服我們團隊的勇氣和決心。

　　但是天有不測風(fēng)云，在漫長(cháng)又遙遠的路途上，我們團隊出現了由于食物沒(méi)有帶足而面臨頻臨死亡的局面。那時(shí)團隊頓時(shí)萬(wàn)念俱恢，這時(shí)我們團隊杰出的首席談判官挺身而出，用他真誠而感動(dòng)的語(yǔ)言，感化了一個(gè)樂(lè )善好施的團隊，用一個(gè)帳篷換取了寶貴的食物，挽回了我們團隊的生命。最終我們團隊力挽狂瀾，絕地反擊，實(shí)現了目標，憾的`是我們的金子挖得并不多，只獲得了團隊第四名的成績(jì)。

　　在這個(gè)游戲中，首先給我感受最深的是團隊協(xié)作分工的重要性。我們這一組注重隊員之間溝通交流，并根據每位隊員的特點(diǎn)，進(jìn)行了明確分工，職責分明。這也體現了我們的團隊意識，我們最終也達到了最開(kāi)始設定的目標“帶著(zhù)金子，活著(zhù)回家”。其次是隊員之間信任的重要性，如果沒(méi)有相互信任，我們是不可能走出沙漠的，因為信任，我們才會(huì )勁往一處使，我們發(fā)揮了每個(gè)人的長(cháng)處，包括首席執行官的決策，首席運營(yíng)官、首席信息官、首席談判官的協(xié)作，首席財務(wù)官的規劃等等。

　　通過(guò)這次非常有意思的拓展游戲，能讓大家能夠真正敞開(kāi)心扉，暢所欲言。在工作中，我們只有隊員相互協(xié)作，才能實(shí)現勝利，只有相互信任，才能達到目標。并且深刻體會(huì )到，游戲中不僅需要注重自己小團隊的輸贏(yíng)，更需要大團隊之間進(jìn)行信息共享等等，有的時(shí)候人家的一句話(huà)、一個(gè)動(dòng)作往往會(huì )決定你得命運，實(shí)際工作中更是如此，不能總以自己部門(mén)為核心、主導，要學(xué)會(huì )和其他部門(mén)資源共享，信息交流等等，這樣公司才能走的更遠、更好�！渡衬�掘金》拓展游戲，結合到現實(shí)工作中，能發(fā)現很多的問(wèn)題，這種發(fā)自?xún)刃牡母杏|，需要每一位隊員慢慢體會(huì )，慢慢理解，這對于每位隊員而言在今后生活工作中都會(huì )有很大的幫助。

《沙漠掘金》拓展培訓心得體會(huì )范文5

　　1.沙漠掘金是個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的游戲，它對團隊分工配合的要求很高，在一個(gè)團隊內，從財務(wù)，組織，營(yíng)銷(xiāo)，決策，各個(gè)環(huán)節緊緊相扣，只有每個(gè)環(huán)節配合好了，才能讓整個(gè)團隊更加有序而有力。而要想讓環(huán)節配合好，最重要的是每個(gè)環(huán)節之間的交流，缺乏交流的團隊無(wú)異于一盤(pán)散沙，這可類(lèi)比與學(xué)生組織中的“內聯(lián)”部分，看似可有可無(wú)，卻是連接整個(gè)組織的關(guān)鍵部分。由此，這個(gè)游戲對于增加參與者的團隊協(xié)作意識，增強交流能力影響很大。

　　2.沙漠掘金除去它的游戲性質(zhì)之外，它更是一個(gè)培訓課程。我們不妨把一個(gè)團隊當作一個(gè)企業(yè)，把掘金看作一個(gè)企業(yè)的利潤，各種天氣就是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種不可測因素，金字塔的抽卡是一個(gè)企業(yè)的.“機遇或打擊”，每一位組員是企業(yè)中的一種分工。就此方面來(lái)看，這一活動(dòng)教給我們的是一個(gè)企業(yè)要想做大做強，首先要分工明確，內部聯(lián)系緊密，其次是市場(chǎng)信息的重要性，一個(gè)關(guān)鍵信息的獲知，既可以避免風(fēng)險，又可以出售其他企業(yè)轉化成利益，最后是與其他企業(yè)的合作，就像游戲中交易物資一樣，要知道自己需要什么，也要知道對方需要什么，這樣才能達到共贏(yíng)。

　　3.另一方面來(lái)看，這一游戲存在較多的漏洞，這正是這一游戲巧妙的地方。引薦入現實(shí)，我們可以聯(lián)想到，在市場(chǎng)中有很多未被確定的規則，未被引入的方法。企業(yè)的成功不能來(lái)自于模仿甚至抄襲，而是來(lái)自創(chuàng )新，在法律允許基礎上的創(chuàng )新。做行業(yè)的領(lǐng)頭羊，顯然要比做追隨者受利要多。無(wú)論是管理模式的創(chuàng )新，組織形式的創(chuàng )新，還是技術(shù)上的跨越，都能給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)難以想象的飛躍。我們不妨放到游戲中來(lái)看，在游戲中物資是最重要的，所以我們可以針對這一剛性需求，選擇不出大本營(yíng)，只靠交易獲利，也許會(huì )有更大的利潤。

　　總而言之，這一活動(dòng)不僅在游戲性質(zhì)層面教給我們團隊協(xié)作交流的重要性，更是作為一節“專(zhuān)業(yè)課程”，形象的把企業(yè)的組成因子、發(fā)展模式、發(fā)展環(huán)境，成功要素等教給我們。不得不說(shuō)，這是一次意義很大的活動(dòng)，令人受益匪淺。

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