水上拓展項目建橋過(guò)河

　　過(guò)游戲讓團隊成員發(fā)揮出各自的解決問(wèn)題能力，認識到團隊合作的重要性，并使其通過(guò)培訓提升良好的精神面貌，從而把游戲中的啟迪運用的工作中，放松與學(xué)習兼備，不失為一項好的選擇。下面由yjbys小編為大家搜集的水上拓展項目建橋過(guò)河，我們一起來(lái)看看吧!

　　項目說(shuō)明：

　　整個(gè)團隊利用非常有限的資源建設一座橋，并能將所有人成功轉移至河的對岸。

　　培訓目的：

　　加強學(xué)員對于團隊合作精神的認識。

　　版主學(xué)員理解團隊內和團隊間合作的重要性。

　　幫助學(xué)員理解有效的溝通才是合作成功與否的關(guān)鍵。

　　培養團隊的合作精神，對時(shí)間的時(shí)間的管理，對事物的計劃，并能充分利用好每一分鐘。

　　項目分享：

　　在游戲過(guò)程中，兩組的組員是如何進(jìn)行溝通的?

　　資源如何進(jìn)行分配?如何達到資源的有效利用?

　　兩個(gè)小組如何進(jìn)行協(xié)調合作?

　　項目收益：

　　企業(yè)成員在參加拓展訓練項目時(shí)，不再有公司那套職位，階級之分。但同時(shí)在游戲的過(guò)程中，又需要選取新的領(lǐng)導者，從新編制成為一個(gè)新的團隊進(jìn)行合作項目的達成。放棄身份和地位讓全體企業(yè)成員得到了充分的潛力發(fā)揮。通過(guò)建橋過(guò)河項目，企業(yè)從中可以得到以下收益：。

　　建立共同目的：企業(yè)上下級之間、部門(mén)之間、員工之間形成共識，朝著(zhù)共同的方向努力，使團隊更團結更具有凝聚力，更生氣勃勃。

　　主動(dòng)變革：改進(jìn)組織內部的信息交流，使員工在工作崗位上表現更佳的領(lǐng)導與管理才能，使企業(yè)和組織面對各種變革與挑戰更為從容、有序。

　　團隊學(xué)習：進(jìn)一步明確和認同組織目標，增強企業(yè)員工的信心與責任感，令每一位員工都具有自覺(jué)地為整個(gè)企業(yè)負責的態(tài)度。樹(shù)立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識。

　　同步成長(cháng)：提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，激發(fā)個(gè)人潛能。培育企業(yè)文化，提高工作效率，從而提升企業(yè)效益。

　　項目提示：

　　利用一切可能的辦法進(jìn)行兩岸溝通，達成一致意見(jiàn)。形成建橋計劃。

　　需要選出一名“能人”，他既能起到溝通兩岸隊員意見(jiàn)的作用，又能作為建橋工和師，指揮整個(gè)建橋過(guò)程。

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