公司制度公示通知

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的公司制度公示通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司制度公示通知1

公司各部門(mén)、加氣站：

　　為了加強員工的主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng )造性，維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，公司行政人事部制訂了《員工獎懲管理制度》，為使本制度更加符合公司實(shí)際情況、更加科學(xué)合理，同時(shí)為了更好的維護員工利益，本制度將從20xx年7月1日至20xx年7月10日在公司范圍內公示，公示期為10天。

　　公示期間，本著(zhù)自愿原則歡迎每位員工提出自己的意見(jiàn)和建議，行政人事部將會(huì )對所有的建議進(jìn)行匯總整理，同時(shí)酌情對《員工獎懲管理制度》進(jìn)行完善。感謝大家的合作。

　　請認真填寫(xiě)《制度修改建議表》于20xx年7月15日之前以電子郵件形式傳至人力資源部。

　　附：《制度修改建議表》

　　員工獎懲管理制度（試行）

　　第一章總則

　　1、為了加強員工的主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng )造性，維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，搞好物質(zhì)文明和精神文明建設，教育員工遵紀守法，制定本辦法。

　　2、集團員工必須遵守國家的政策、法律、法令；遵守集團的勞動(dòng)紀律、各項規章制度。

　　3、集團實(shí)施獎懲制度，必須把思想工作同經(jīng)濟手段結合起來(lái)，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合、精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

　　4、本制度適用于集團的全體員工，是本集團對員工進(jìn)行獎懲的依據。

　　第二章獎勵

　　1、員工獎勵分以下五種：

　�。�1）嘉獎：行政獎勵的同時(shí)，每次獎勵100元，當月兌現（并計2分）；

　�。�2）記功：行政獎勵的同時(shí)，每次獎勵300元，當月兌現（并計4分）；

　�。�3）記大功：行政獎勵的同時(shí)，每次獎勵500元，當月兌現（并計6分）；

　�。�4）晉級：工資晉升一級（并計10分）；

　�。�5）突出貢獻獎：授予“突出貢獻員工”光榮稱(chēng)號；行政獎勵的同時(shí)，工資相應晉升一級（并計20分）；

　　2、有下列情形之一者，予以嘉獎：

　�。�1）一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；

　�。�2）拾金（物）不昧者（價(jià)值20xx元以上）；

　�。�3）在完成工作任務(wù)中表現突出，在集團員工中起到先鋒模范作用者；

　�。�4）積極維護集團榮譽(yù)，為集團樹(shù)立良好形象和口碑者；

　�。�5）對泄密或者非法獲取集團秘密事項的行為及時(shí)舉報的；

　　3、有下列情形之一者，予以記功：

　�。�1）在節約成本、提高產(chǎn)品產(chǎn)量（工程進(jìn)度）和質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面，取得較大成績(jì)者（特別重大功績(jì)者，參見(jiàn)《創(chuàng )新建議管理與獎勵制度》）；

　�。�2）對集團管理制度等建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行取得顯著(zhù)成績(jì)者；

　�。�3）勇于同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序、維護社會(huì )治安，有顯著(zhù)功績(jì)者；

　�。�4）發(fā)現他人泄露集團秘密時(shí)，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；

　　4、有下列情形之一者，予以記大功：

　�。�1）遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，防止或挽救事故有功，保護國家、集團或個(gè)人財產(chǎn)免受重大損失者；

　�。�2）維護員工安全冒險執行任務(wù)，確有功績(jì)者；

　�。�3）維護集團重大利益，避免重大損失者；

　�。�4）其它重大功績(jì)者；

　　5、有下列情形之一者，予以晉級：

　�。�1）研究發(fā)明，對集團確有貢獻，并能使成本顯著(zhù)降低，利潤顯著(zhù)增加者；

　�。�2）對集團有特殊貢獻，且足為集團員工表率者；

　�。�3）一年內記大功兩次者；

　　6、有下列情形之一者，予以突出貢獻獎：

　�。�1）研究發(fā)明或在技術(shù)改革、合理化建議方面，年創(chuàng )造價(jià)值五百萬(wàn)元以上者；

　�。�2）一年內記大功兩次以上（不含兩次）者；

　�。�3）榮獲國家、山東省重大榮譽(yù)稱(chēng)號者；

　　7、批準權限：

　�。�1）嘉獎、記功、記大功由部門(mén)經(jīng)理提名（組織填寫(xiě)申報材料），經(jīng)本單位辦公會(huì )討論通過(guò)后，報集團人力資源部審核，分管領(lǐng)導批準；

　�。�2）晉級、突出貢獻獎?dòng)杉瘓F各部門(mén)、各子公司負責人提名（組織填寫(xiě)申報材料），經(jīng)本單位辦公會(huì )討論通過(guò)后，報集團人力資源部審核，總裁批準；

　　第三章處分

　　1、員工懲罰分以下五種：

　�。�1）警告：行政處罰的同時(shí)，每次扣發(fā)50元，當月兌現（并計—1分）；

　�。�2）記過(guò)：行政處罰的同時(shí)，每次扣發(fā)200元。當月兌現（并計—2分）；

　�。�3）記大過(guò)：行政處罰的'同時(shí)，每次扣發(fā)400元，當月兌現（并計—3分）；

　�。�4）降級：降級使用，行政處罰的同時(shí)，工資相應降低一級（并計—5分）；

　�。�5）解除合同：解除勞動(dòng)合同（并計—10分）；

　　2、有下列情形之一者，予以警告：

　�。�1）上班時(shí)間躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者；

　�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；

　�。�3）妨礙經(jīng)營(yíng)秩序，情節輕微者；

　�。�4）不服從主管人員合理指導，情節輕微者；

　�。�5）特殊工種要求除外或衣著(zhù)暴露、儀容儀表不整影響集團形象者；

　�。�6）不能適時(shí)完成重大或特殊要辦任務(wù)者；

　�。�7）損毀、涂改、丟失一般性文件者；

　�。�8）亂刻亂畫(huà)，不注意辦公室、衛生負責區及周邊地區環(huán)境衛生，情節輕微者；

　�。�9）工作時(shí)間上網(wǎng)娛樂(lè )、炒股、聊天、玩游戲者；

　�。�10）酒后上崗者（因公接待除外）；

　�。�11）泄露集團秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。

　�。�12）不按工作流程工作，情節輕微者；

　�。�13）對待客人不禮貌，情節輕微者；

　�。�14）違反集團其它制度情節輕微者；

　　3、有下列情形之一者，予以記過(guò)：

　�。�1）對上級指示或有限期計劃指令等，未能如期完成，給集團造成損失者；

　�。�2）在集團工作場(chǎng)所和休息場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；

　�。�3）對同事惡意攻擊，或誣陷、偽證、制造事端者；

　�。�4）因疏忽致使工作設備或材料遭受損害、傷及他人者；

　�。�5）未經(jīng)許可，攜帶外人進(jìn)人集團參觀(guān)者；

　�。�6）明示禁煙區內吸煙者；

　�。�7）在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件未經(jīng)主管領(lǐng)導同意者；

　�。�8）私自攜帶刀、槍或其他違禁品、危險品進(jìn)人集團者；

　�。�9）對上級主管之命令有不同意見(jiàn)，未婉轉說(shuō)明，或經(jīng)陳述未被采納而擅自違抗指揮者；

　�。�10）工作時(shí)間內做其它事情，如睡覺(jué)、下棋、洗衣物、玩弄樂(lè )器、看雜志、聽(tīng)音樂(lè )等與工作不相干的事情；

　�。�11）非故意泄露集團秘密雖采取補救措施，但損失后果嚴重的；

　�。�12）不按工作流程工作，或工作不負責任，情節較重者；

　�。�13）因個(gè)人疏忽，對下屬所犯記過(guò)以上錯誤沒(méi)有及時(shí)察覺(jué)、制止并上報者；

　�。�14）因個(gè)人疏忽，在變更工作方法（圖紙變更等）時(shí)，使集團蒙受一定損失者；

　�。�15）在對員工考核評分等管理活動(dòng)中，摻雜較多個(gè)人感情與主觀(guān)因素，不能客觀(guān)對待下屬者；

　�。�16）其它違規行為情節嚴重者；

　　4、有下列情形之一者，予以記大過(guò)：

　�。�1）酒后上崗，影響自已或他人工作者；

　�。�2）損毀、涂改重要文件或公物者；

　�。�3）怠忽工作，不按工作流程工作，擅自變更工作方法，使集團蒙受一定損失者；

　�。�4）不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)者；

　�。�5）工作時(shí)間內做其它事情，如睡覺(jué)、下棋、洗衣物、玩弄樂(lè )器、看雜志、聽(tīng)音樂(lè )等與工作不相干的事情，使集團蒙受損失者；

　�。�6）一個(gè)月內累計曠工達三日者；

　�。�7）機器、車(chē)輛、儀器及有技術(shù)性工具設備，非操作者使用或未經(jīng)單位主管同意擅自操作損壞者，并負賠償責任；

　�。�8）對上級主管不滿(mǎn)，不通過(guò)正當渠道陳述已見(jiàn)或提供建議而任意謾罵者；

　�。�9）擅離職守，致生變故者，或未經(jīng)許可不等候接替先行下班者；

　�。�9）因管理不善而導致泄密，給集團造成重大經(jīng)濟損失的；

　�。�10）包庇員工，刻意隱瞞員工犯錯事實(shí)者；

　�。�11）其它重大違規行為者，如違反安全、質(zhì)量措施規定，情節重大者；

　　5、有下列情形之一者，予以降級：

　�。�1）打架斗毆者；

　�。�2）在集團內賭博者；

　�。�3）一年中累計違紀應受到記大過(guò)以上處分者兩次；

　�。�4）散布不利于集團之謠言，或挑撥集團與員工感情者；

　�。�5）其它違規情況特別嚴重者；

　　6、有下列情形之一者，予以解除勞動(dòng)合同：

　�。�1）對上級主管、同事、員工暴力威脅、恐嚇，妨礙集團秩序者；

　�。�2）在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響經(jīng)營(yíng)、工作等秩序者；

　�。�3）偷盜或侵占同事或集團財物經(jīng)查屬實(shí)者；

　�。�4）受刑事處分者；

　�。�5）連續曠工3日以上，一個(gè)月累計達4日、一年累計達7日者；

　�。�6）煽動(dòng)怠工或罷工者；

　�。�7）偽造、私自變更或盜用集團印信者；

　�。�8）故意或過(guò)失泄露集團秘密，造成特別嚴重后果或特別重大經(jīng)濟損失的；

　�。�9）為他人竊取、刺探、收買(mǎi)集團秘密的；

　�。�10）無(wú)故損毀集團財物者，偽造、涂改報銷(xiāo)票據等集團重要文件者；

　�。�11）私自接受員工或客戶(hù)賄賂、宴請，向員工或客戶(hù)索要財物者；

　�。�12）利用集團名譽(yù)在外招搖撞騙者；

　�。�13）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本集團同類(lèi)業(yè)務(wù)者；

　�。�14）利用職權強制他人違反《員工保密制度》的；

　�。�15）違犯社會(huì )道德良俗、國家法令或本規則情節重大者；

　　7、批準權限：

　�。�1）警告由主管、主任批準或檢查人員現場(chǎng)開(kāi)具罰款單，并報集團人力資源部備案；

　�。�2）記過(guò)、記大過(guò)由部門(mén)經(jīng)理提名（組織填寫(xiě)材料），經(jīng)本單位辦公會(huì )討論通過(guò)后，報集團人力資源部審核，分管領(lǐng)導批準；

　�。�3）降級、開(kāi)除由集團各部門(mén)、各子公司負責人提名（組織填寫(xiě)材料），經(jīng)本單位辦公會(huì )討論通過(guò)后，報集團人力資源部審核，總裁批準；

　　第四章附則

　　1、積分與考核掛鉤情況：

　�。�1）員工獎懲除進(jìn)行經(jīng)濟平衡外，同時(shí)進(jìn)行積分累積，累積以一年為限，第二年清空。

　�。�2）積分處理辦法與正常獎懲并不沖突，只是作為年度考核的一種補充方式，計入年度考核分數。

　�。�3）員工獎懲得分正負可以抵消。

　　2、員工功過(guò)抵消規定如下：

　�。�1）員工行政獎懲情況資料一律存入員工檔案；

　�。�2）所謂抵消指撤消檔案存儲資料，經(jīng)濟方面的獎懲不予抵消；

　�。�3）員工功過(guò)抵消以發(fā)生于兩月內為限；

　�。�4）嘉獎與警告抵消。記功一次或嘉獎三次，抵消記過(guò)一次或警告三次；

　�。�5）記大功一次或記功三次，抵消大過(guò)一次或記過(guò)三次。降級以三次大功予以抵消；

　　3、本制度若與集團其它制度不符，以本制度為準。

　　4、人力資源部根據集團實(shí)際情況經(jīng)集團同意后可對本制度進(jìn)行修改、補充、完善。

　　5、本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權歸集團人力資源部。

公司制度公示通知2

　　一、起因：

　　鑒于公司各類(lèi)規章制度在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中存在的一些問(wèn)題及相關(guān)現實(shí)情況的變化，有必要對公司各類(lèi)規章制度進(jìn)行一次全面的匯總、修訂、公示工作，以適應現實(shí)發(fā)展的需要。

　　二、目的：

　　通過(guò)對公司各類(lèi)規章制度的匯總、修訂、公示，使之更加適應實(shí)際情況及現實(shí)的'發(fā)展變化需要，并通過(guò)公司板報逐步公示于眾。

　　三、實(shí)施機構：

　　由公司綜合發(fā)展部牽頭實(shí)施，各部門(mén)指定一名熟悉部門(mén)內部相關(guān)情況的聯(lián)絡(luò )人員（以中層為主），協(xié)助收集、研究、修訂等相關(guān)工作。

　　四、工作步驟：

　　1、由各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員負責收集匯總各自的部門(mén)規章制度，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核是否全面、完整、詳細之后，報綜合發(fā)展部。

　　2、各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員要召集基層骨干、員工代表等，進(jìn)行部門(mén)內部制度的研究、討論、修訂完善等工作，后經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導把關(guān)審核之后，報綜合發(fā)展部。

　　3、由綜合發(fā)展部會(huì )同各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員及員工代表三方，對部門(mén)修訂后制度進(jìn)行再修訂完善工作。

　　4、經(jīng)三方修訂完善后，報公司主要領(lǐng)導審核裁定。

　　5、最后，將公司各類(lèi)規章制度逐步在公司報刊欄進(jìn)行公示。

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