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經(jīng)理述職述廉報告

時(shí)間:2022-10-26 20:02:47 述職述廉報告 我要投稿

經(jīng)理述職述廉報告(精選6篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的經(jīng)理述職述廉報告(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

經(jīng)理述職述廉報告(精選6篇)

  經(jīng)理述職述廉報告1

  20XX年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠(chǎng)項目部)安全設備管理部的負責人,在項目部領(lǐng)導的指導和全體員工的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年的努力奮戰,克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績(jì),以此同時(shí),我們的安全管理工作也取得了不俗的成績(jì),完成了公司年初下達的各項考核指標,安全合格率100%。實(shí)現了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確!钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標。

  一、全年本人親自對施工現場(chǎng)的安全管理共開(kāi)展巡檢工作:

  1、檢查施工機具、設備339臺次,查出安全隱患29臺次,限期監督整改29臺次。

  2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監督整改35人次。

  3、檢查臨時(shí)用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監督整改37次。

  4、檢查施工現場(chǎng)文明施工管理138次,查出不符合項49項,限期監督整改49項。

  5、檢查食堂衛生46次,查出不符合9項,限期監督整改9項。

  二、抓安全教育、抓隱患治理,抓“三違”行為

  根據現場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患,加強事故預防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設備管理為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  1、抓安全教育:組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動(dòng)畫(huà)視頻學(xué)習。

  2、親自編寫(xiě)了污水深度處理廠(chǎng)項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進(jìn)行了個(gè)人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經(jīng)過(guò)兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。

  3、狠反“三違”行為

  加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用,加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類(lèi)隱患及時(shí)得到消除,防止了事故的發(fā)生。

  全年共查處違章現象(人)12人次,開(kāi)hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。

  三、抓好安全管理迎檢工作

  1、20XX年度共迎接上級領(lǐng)導、部門(mén)、專(zhuān)家的各類(lèi)安全工作檢查88次。

  2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收,并順利通過(guò)了集團公司的“三標”考核驗收。

  四、20XX年度本人主要抓的安全工作有以下幾個(gè)內容:

  1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習,開(kāi)展危險源辨識活動(dòng)

  為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開(kāi)展危險源辨識活動(dòng),提高員工的職業(yè)健康/安全意識,項目部對所有新進(jìn)工地的員工都強制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓。對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識教育活動(dòng)和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識,提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過(guò)了考試。這為下一步在各個(gè)部門(mén)開(kāi)展危險源辨識活動(dòng)打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神,我根據各個(gè)施工項目的工種特點(diǎn)和現場(chǎng)的實(shí)際情況,通知每個(gè)部門(mén)的每個(gè)成員都要認真的學(xué)習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款,要求每個(gè)施工人員都要充分認識到自身工作周?chē)沫h(huán)境因素和存在的危險源,以及如何去控制和避開(kāi)危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開(kāi)危險源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問(wèn)必答。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險源辨識活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)集團公司和公司安監部門(mén)對各班組的隨機抽查,我們分公司的.各個(gè)成員對危險源的辨識活動(dòng)掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問(wèn)必答,隨問(wèn)隨答,而且在現場(chǎng)施工中也是同樣的做到了工完料盡場(chǎng)地清的“三清”工作,整個(gè)施工現場(chǎng)設備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監部門(mén)的一致好評。

  2、全面開(kāi)展安全文明施工,創(chuàng )一流施工現場(chǎng)

  我非常重視現場(chǎng)文明施工的情況,經(jīng)常深入到一線(xiàn)施工現場(chǎng)親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識,和明確各班組的責任區域,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區,明確區域并掛標志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導親自負責該區域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區進(jìn)行抽查考評,并根據考評情況進(jìn)行評分,評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實(shí)行獎罰制度以后,由于責任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟掛鉤,整個(gè)施工現場(chǎng)顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

  3、組織員工開(kāi)展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)

  為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛,營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境,在“六.五環(huán)境日”到來(lái)之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì )”大討論活動(dòng)。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛(ài)護環(huán)境的教育。

  4、持之以恒地開(kāi)展安全教育培訓工作。

  自開(kāi)工以來(lái)我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來(lái)抓,并且常教常新,培訓方式多,培訓內容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過(guò)認真開(kāi)展安全教育活動(dòng),落實(shí)安全培訓工作,不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀(guān)念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實(shí)現了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

  20XX年度,我通過(guò)不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規定》、《電業(yè)安全工作規程》等法規,使相關(guān)方全體員工加深了對法規的理解和掌握,自覺(jué)遵守安全法規,杜絕三違,避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過(guò)電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專(zhuān)題片形式進(jìn)行播放,要求談體會(huì ),談?wù)J識,加深對事故的認識,推動(dòng)了公司自身安全文化的建設,樹(shù)立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。

  我還結合實(shí)際,宣講身邊發(fā)生的事故案例,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的。并開(kāi)展觸電急救及心肺復蘇法培訓,培養廣大員工的急救意識,在分公司員工中樹(shù)立牢固的“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的安全文化理念。

  為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)預控管理,根據集團公司“專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查工作。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查,組織落實(shí)整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等,切實(shí)解決了影響特種設備安全、文明生產(chǎn)和設備過(guò)冬的關(guān)鍵問(wèn)題,有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

  五、安全工作安排

  在做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時(shí),我重點(diǎn)抓好以下安全工作:

  1、開(kāi)展全員安全教育培訓9次。

  2、組織開(kāi)展了“6.5”“11.9”日安全活動(dòng)宣傳。

  3、對移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗、維修。

  4、組織進(jìn)行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專(zhuān)業(yè)預案等演練。

  5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。

  6、對相關(guān)方特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗,做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗339臺次。

  7、制訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)責任制。

  8、組織員工開(kāi)展了學(xué)習典型事故安全教材。

  回首XX年這過(guò)去的一年,我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導的要求還差得很多,還有待進(jìn)一步改進(jìn),還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導交辦的每一項工作,要多動(dòng)腦筋,多方學(xué)習,真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當作大事來(lái)抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。

  經(jīng)理述職述廉報告2

  我是電建監理公司副經(jīng)理,負責電源建設監理工作,目前兼任電廠(chǎng)項目監理部總監理工程師。20xx年,一直在施工現場(chǎng)履行總監職責,F將20xx年個(gè)人工作總結如下。

  1、完成大唐電廠(chǎng)項目監理部收尾監理工作

  11月底,我調離大唐發(fā)電廠(chǎng)項目監理部,但持續了發(fā)電廠(chǎng)項目監理部后期總監理工程師工作。主要工作有:完善大唐項目監理部工作總結;組織后期消缺工作;參加達標投產(chǎn)預檢和復查,并代表項目監理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領(lǐng)導要求和業(yè)主要求如期完成。另外,多次與業(yè)主商談延期監理服務(wù)費用問(wèn)題,未果。

  2、開(kāi)展電廠(chǎng)項目監理部工作

  xx月,作為擬任總監,參加電廠(chǎng)監理投標;中標后,開(kāi)展前期工作:組織進(jìn)人,開(kāi)始編制監理規劃,參加現場(chǎng)前期會(huì )議等。

  20xx年3月末,被調到電廠(chǎng)項目監理部任總監。主要做了下列工作:

  2.1做好項目監理部自身建設工作

  2.1.1建立健全項目監理部組織機構

  事先編制用人計劃,根據工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調整,根據用人計劃組織人員。目前,項目監理部共20人,機組健全,分工明確。

  2.1.2完成項目監理部前期管理文件編寫(xiě)并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放

  這些文件有:工程管理制度、“監理規劃”、“落實(shí)監理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃(cad版)等。

  2.1.3審查監理部專(zhuān)業(yè)組技術(shù)文件

  主要審查了土建工程的監理細則、安全管理策劃、安全監理細則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開(kāi)始,根據分工,由安裝副總監游天棟負責監理部安裝監理技術(shù)文件。

  2.1.4解決好職工食宿條件

  業(yè)主不提供職工住房,現場(chǎng)附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時(shí)有時(shí)無(wú),職工生活很不方便。本來(lái)計劃向業(yè)主申請一塊場(chǎng)地蓋房,考慮費用較大,最終,讓當地一家村民蓋了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住?傊,通過(guò)努力,職工住房問(wèn)題得到了較好的解決。

  開(kāi)始,項目部建立了職工食堂,后來(lái),在業(yè)主的要求下,上了業(yè)主的食堂。

  2.1.5做好職工隊伍穩定工作

  目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊伍不穩定的主要因素。針對這種情況,在符合監理公司制度的前提下,項目部采取了許多措施以穩定職工隊伍,特別針對專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人員,從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿(mǎn)足,從而使他們安心工作,保證了項目監理部職工隊伍的穩定,保證了監理工作質(zhì)量。

  2.1.6監理工作作風(fēng)教育

  監理工作展開(kāi)后,作為總監,密切關(guān)注每位職工的工作情況,聽(tīng)取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映,從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況,同時(shí)了解業(yè)主和施工單位對項目監理部工作評價(jià)。根據了解到的情況,反省自身工作,教育職工改進(jìn)監理工作?傮w而言,業(yè)主和施工單位對項目監理部的評價(jià)是比較好的,個(gè)別職工有一些不良作風(fēng),對于這些職工,我們不輕言放棄,而是通過(guò)各種教育方式進(jìn)行教育。

  2.1.3建立職工例會(huì )制度

  項目監理部每?jì)芍苷匍_(kāi)一次全體職工會(huì )議,利用職工會(huì )議對職工進(jìn)行安全教育、監理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強調重點(diǎn)工作、專(zhuān)業(yè)組互相匯報專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問(wèn)題、宣布或學(xué)習監理公司或監理部相關(guān)文件等。監理公司標準文件要求每月召開(kāi)一次職工會(huì )議。職工會(huì )議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養、統一職工思想、提高項目部“戰斗力”等十分重要。

  3、施工監理工作方面,除過(guò)總監日常工作外,主要推動(dòng)下列工作

  3.1盡快建立施工秩序

  施工單位來(lái)自全國各地,管理經(jīng)驗不盡相同,業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗不足,許多管理事項不表態(tài)、不明確,因此,業(yè)主、監理和施工單位有必要統一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等,從而建立良好的現場(chǎng)施工秩序。對此,我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通,交流了電建的習慣性做法,聽(tīng)取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法,取同去異,協(xié)調統一。

  3.2在業(yè)主理解的基礎上,對業(yè)主的管理提出了一些建議,如建議業(yè)主進(jìn)行設備監造、建議業(yè)主委托第三方對現場(chǎng)道路進(jìn)行日常清潔,業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式,業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面,也提出了一些建議,相信對業(yè)主有所觸動(dòng),起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。

  3.3整治文明施工混亂現象

  業(yè)主未進(jìn)行前期場(chǎng)坪,施工現場(chǎng)不是很平整。剛到現場(chǎng)時(shí),現場(chǎng)正在挖主廠(chǎng)房基坑,當時(shí)堆土場(chǎng)地不固定,挖出的土方堆放混亂,導致現場(chǎng)總體不美觀(guān),不文明。針對此種情況,與業(yè)主協(xié)商,指定堆土場(chǎng),整理現場(chǎng),在業(yè)主的支持下,推動(dòng)施工單位對現場(chǎng)平面進(jìn)行了集中整治,使現場(chǎng)平面得到了較大的改觀(guān)。與此同時(shí),推動(dòng)整個(gè)現場(chǎng)文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現場(chǎng)平面及文明施工的同時(shí),在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整治,現場(chǎng)平整、潔凈,總體美觀(guān),此后,監理部加強管理,保持了整治效果。

  3.3建立管理目標體系

  業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理目標不明確,目標管理意識比較薄弱,總之,管理目標體系不健全。針對這種情況,我與業(yè)主進(jìn)行了大量的`溝通,解釋目標管理的重要性,并與業(yè)主確定管理目標,然后,通過(guò)例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后,施工單位才能對管理目標進(jìn)行逐級分解,確定他們的管理目標。

  總之,業(yè)主對于電廠(chǎng)建設施工管理的經(jīng)驗不足,項目監理部作為專(zhuān)業(yè)公司的代表,應該向業(yè)主出謀劃策,幫助業(yè)主改善管理。

  4、廉政建設

  4.1做好自身廉政建設

  完善項目部組織機構;根據監理規范分解班子成員的工作,分解、明確責權;重大事項由班子討論解決;確定財務(wù)專(zhuān)管人員,確定采購程序并符合監理公司制度?傊,我盡量做到監理工作程序化,防止個(gè)人獨斷而發(fā)生錯誤。同時(shí),從思想上強加自我教育,提高警惕,防止個(gè)人不規范行為。作為總監理師,必須強化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監理工作。我個(gè)人體會(huì ),總監以身作責,項目監理部才能行成過(guò)硬的工作作風(fēng),才能做好監理工作,才能讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓施工單位滿(mǎn)意,當然,也必須讓監理公司滿(mǎn)意。

  4.2做好項目監理廉政建設

  在做好自身廉政建設的同時(shí),作為總監理師,必須做好整個(gè)項目部的廉政建設。對此,項目部通過(guò)兩周一次的職工會(huì )議,學(xué)習了監理守則,對職工進(jìn)行教育,同時(shí),對職工作風(fēng)加強監督。前面說(shuō)過(guò),我觀(guān)察每位職工工作情況,聽(tīng)取業(yè)主和施工單位意見(jiàn)和建議,然后針對相關(guān)問(wèn)題,采取針對性措施,防止職工違規違紀,保持項目監理部威信,為電建監理名譽(yù)加磚添瓦。

  總之,我十分重視個(gè)人工作作風(fēng)建設和項目部工作作風(fēng)建設,也做到了廉潔奉公。

  目前為止,業(yè)主和施工單位對監理工作給予了較好的評價(jià),我認為,這不僅僅是專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好,與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。

  4.3加強學(xué)習,不斷提高思想覺(jué)悟,持續改造世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)

  xx年初,參加了集團公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專(zhuān)家研習班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會(huì )議。同時(shí),強化自我學(xué)習。最近,我學(xué)習了大量的國學(xué)經(jīng)典。我覺(jué)得,國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習,對于提高思想修養、業(yè)務(wù)修養都有很大幫助。

  人無(wú)完人、學(xué)無(wú)止境,盡管努力自覺(jué)提高自己各方面的素養,但總是有這樣那樣的缺點(diǎn),對此,我要求自己一日三省,有錯必改,也希望組織指出我的缺點(diǎn),以利于我不斷提高。

  經(jīng)理述職述廉報告3

各位領(lǐng)導,同志們:

  您們好!

  時(shí)間過(guò)得正快,轉眼之間建安公司忙碌的一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái),本人在工作學(xué)習上的得與失,心里非常地激動(dòng)。首先我非常感謝各位領(lǐng)導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持!今年來(lái),分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線(xiàn)、噴煤改造等各項重大施工檢修項目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元左右,利潤185萬(wàn)元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開(kāi)的,今天我向在座的各位匯報一年學(xué)習、工作情況,請大家審閱!

  作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責,對分公司承擔的各項施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對這些情況,一方面我做到精心組織,嚴格按圖施工,另一方面我一有空就堅持現場(chǎng)第一線(xiàn),著(zhù)力解決施工過(guò)程中的一些質(zhì)量異議,安全問(wèn)題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調整,筑爐系統前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當下手,重活累活搶著(zhù)干,而管工則樂(lè )于當師傅,勤于指點(diǎn),工作上配合十分默契,節約了對外民工開(kāi)支,又使筑爐系統的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的奮戰,一舉拿下了噴煤改造項目,經(jīng)驗收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實(shí)現無(wú)一事故,贏(yíng)得用戶(hù)的一致好評。

  在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內余溫高的.實(shí)際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,~完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達到100%,安全實(shí)現事故為零,為加熱爐的提前恢復生產(chǎn)贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

  在設備管理工作中,我著(zhù)重抓好設備的維護、保養,確保各種設備安全,正常運作,對各項施工中的設備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來(lái),爐窯分公司沒(méi)有發(fā)生一起設備事故。同時(shí)我還對廠(chǎng)房?jì)鹊母鞣N設備進(jìn)行統一擺放,對設備進(jìn)行分工負責,定人、定位、責任到人,對運行正常的設備和損壞設備進(jìn)行維護掛牌,避免職工將損壞設備運到現場(chǎng)使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對損壞設備進(jìn)行維護、保養。節省修理費用,全年來(lái),分公司實(shí)現設備事故為零的目標。

  在管理上,我力承做到大膽管理,認理服人,對承擔的各項施工項目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴格把關(guān),對各項工作必須做到自己心中有個(gè)“度”字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應手,當然在施工管理中有時(shí)態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無(wú)愧在此我借這個(gè)機會(huì ),向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務(wù)盡心盡責,同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部、工會(huì )抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效。

  不足之處,全年來(lái)雖然完成了分公司承擔的各項施工、檢修項目,但有許多不足之處,有時(shí)安全管理上措施不到位,管理上存在著(zhù)人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒(méi)有時(shí)解決、學(xué)習上有時(shí)不夠嚴格要求自己。

  今后打算:回顧一年的工作學(xué)習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問(wèn)題我將認真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號高爐改造工作將在年初全面展開(kāi),為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設備的工作,為建安公司全面按期完成各項大修改造任務(wù)做出貢獻。以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份滿(mǎn)意的答卷。請大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持!

  經(jīng)理述職述廉報告4

  XX年來(lái),根據集團公司述職述廉的考評內容要求,現將我一年來(lái)的思想、學(xué)習、工作和黨風(fēng)廉政情況述職如下:

  一、思想、學(xué)習情況以及履行工作職責情況:

  我在物業(yè)公司擔任副經(jīng)理職務(wù),主要負責收費部、房屋管理及安全保衛工作。

  一年來(lái),我能夠積極認真參加集團公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習,參加支部的各項活動(dòng)。學(xué)習了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規定,在學(xué)習中能夠認真做好記錄。凡是組織的學(xué)習活動(dòng)自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺(jué)遵守國家的法律法規和公司的規章制度,能夠對公司下達的各類(lèi)會(huì )議精神和各項管理制度進(jìn)行認真閱讀,并在實(shí)際工作中傳達落實(shí)。

  在工作中能夠努力做到顧全大局,以企業(yè)的利益為重,對上級領(lǐng)導安排的工作,盡自己的最大能力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事,堅持原則,能與班子成員和周?chē)耐靖愫脠F結,對工作中出現的問(wèn)題和困難,能夠與班子成員互相通氣,共同探討,制定行之有效的方法和措施,使工作上的問(wèn)題得到順利解決。虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習請教,努力完成各項任務(wù),不說(shuō)不利于團結的話(huà),不做不利于團結的事情,能夠開(kāi)展批評和自我批評,虛心接受其他同志的批評,并在今后工作中加以改進(jìn)。

  認真履行自己的崗位職責,踏實(shí)工作,努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),能夠擺正自己的位置,積極維護企業(yè)的利益,今年在集團公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門(mén)同志的支持和幫助下,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一年來(lái),認真仔細地梳理了物業(yè)公司幾年來(lái)甚至幾十年的欠費賬目,下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作,歷史欠費回收取得了很大的成就。學(xué)習吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費軟件系統,縮短費用回收周期,改善公司現金流的加速周轉。加大房屋回收力度,理清產(chǎn)權關(guān)系,解決了多年來(lái)難以解決的25樓一層原糧站的房屋問(wèn)題。到目前為止,已將25樓一層360平米房屋全部回收。今年國內外穩定形勢異常嚴峻的形勢下。抓好重大節假日和重要活動(dòng)、會(huì )議的安全保衛工作,確保各項活動(dòng)順利進(jìn)行。及時(shí)、穩妥地處理各種案(事)件,嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,確保正常的辦公秩序。維護企業(yè)正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為,有力的震懾了社區內竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費損失。

  積極配合集團公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防范并舉,治標和治本兼顧,重在防范,重在治本的工作方針。毫不動(dòng)搖地把集中打擊與專(zhuān)項整治和經(jīng)常性打擊緊密地結合起來(lái),不斷強化轄區治安管理,維護了轄區的政治穩定和治安安定。

  嚴厲打擊違法犯罪活動(dòng),整治治安混亂區域,解決突出的治安問(wèn)題。實(shí)行規范化管理,并針對三個(gè)家屬院的不同治安特點(diǎn),采取了機動(dòng)靈活的定時(shí)和不定時(shí)巡邏檢查,明顯的改善了社區的治安狀況;切實(shí)加強機關(guān)辦公區域的安全管理工作。加強辦公大院的車(chē)輛管理,嚴格車(chē)輛出入證的查驗,杜絕無(wú)證車(chē)輛和外單位車(chē)輛的過(guò)夜停放;加強辦公樓的門(mén)衛管理,嚴格實(shí)行工作證查驗和電話(huà)約見(jiàn)制度。強化技術(shù)防盜工作,抓好重點(diǎn)部位技防措施的落實(shí),確保目前現有技防設備正常運轉。加強人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防范體系,進(jìn)一步完善各重點(diǎn)部位的監控系統。并針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節,基建開(kāi)工,大量外來(lái)務(wù)工人員將進(jìn)入社區,治安隱患必然增加,我們有針對性的在轄區內盜竊易發(fā)地段、重點(diǎn)地段,高發(fā)時(shí)間段,加強了巡邏密度。摸排租賃戶(hù)信息,建立重點(diǎn)人口信息表,做到防患未然。并通過(guò)張貼、發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳,提醒各住戶(hù)提高防盜意識,協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。積極配合轄區公安機關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動(dòng),使廣大職工群眾能放心的居住,安心的工作。轄區內無(wú)重大刑事治安事件發(fā)生。

  顧全大局,積極配合基建工作。由于基建施工原因,辦公區域和火電新村社區的車(chē)輛行駛于停放問(wèn)題,勢必會(huì )影響廣大職工與住戶(hù)的日常工作與生活,科學(xué)合理的劃分停車(chē)場(chǎng),停車(chē)位,行車(chē)線(xiàn),各類(lèi)道路提示牌,反光鏡等等硬件措施,疏通施工車(chē)輛通道,并組織巡邏隊對違規停放的車(chē)輛進(jìn)行整頓,從而使轄區內的車(chē)輛規范有序的停放。施工車(chē)輛在院內沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。

  加強集團公司的消防安全管理工作。按照“以防為主,防消結合”的原則,我們經(jīng)常對公司辦公樓及轄區進(jìn)行了消防安全檢查,牢固樹(shù)立“隱患險于明火,防范勝于救災”的思想。對不符合防火要求的部門(mén)和住戶(hù)及時(shí)下發(fā)了《火險隱患整改通知書(shū)》消除火險隱患。組織了集團公司消防應急疏散及地震逃生應急演練,增強員工的消防及防震知識和應急能力,應對突發(fā)事件的防范意識和應變能力進(jìn)一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的.肯定和表?yè)P。

  二、個(gè)人廉潔自律情況:

  1、能認真學(xué)習黨紀法規。根據黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和中紀委提出的領(lǐng)導干部廉潔自律等文件要求,不斷提高自己思想認識,增強廉潔自律的自覺(jué)性。在工作上能夠認真按規定制度辦事,按程序辦事, 努力做好各項工作,不做違犯政策規定的事情。

  2、在工作上能夠嚴格執行廉潔自律規定,按照組織原則辦事,做到凡是不利于企業(yè)的話(huà)不說(shuō),違法違紀的事不做。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,走后門(mén),不做損公肥私,以權謀私的事情。能夠做到以大局為重,以企業(yè)的利益為重,沒(méi)有做過(guò)損害企業(yè)利益和職工利益的事情,對自己分管的部門(mén)也沒(méi)有出現過(guò)職工反映不廉潔的情況。

  3、能夠正確對待組織賦予的權力,認真履行好自己的工作職責。按組織原則辦事,工作中沒(méi)有出現大的失誤。

  三、存在的不足與簿弱環(huán)節:

  1、在理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性方面,和其他同志相比差距還有不足。自覺(jué)抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習比較少。只是滿(mǎn)足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么,還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習,沒(méi)有從更深層次上去學(xué)習、去研究、去理解。

  2、工作中有時(shí)會(huì )有急躁情緒。

  3、工作創(chuàng )新精神不夠,被動(dòng)應付多,經(jīng)常是處于奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,在工作上有時(shí)不敢大膽管理,有時(shí)有畏難情緒,有怕得罪人的思想。

  四、改進(jìn)措施與今后努力方向:

  1、要在今后的工作中,不斷的加強政治思想方面的學(xué)習,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,認真學(xué)習集團公司黨委對黨員領(lǐng)導干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規定,不斷加強自己世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造,不斷提高學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

  2、在黨風(fēng)廉政方面,要按照集團公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設、廉潔自律方面的各項規定約束自己的言行,嚴格遵守國家的法律法規和企業(yè)的各項規章制度,自覺(jué)遵守集團公司黨委關(guān)于廉潔從政的規定要求,嚴守黨的紀律,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵,認真做到勤政廉潔,做到誠信待人,踏實(shí)辦事。

  3、要嚴格按照集團公司對領(lǐng)導干部的考核制度和標準要求自己,與周?chē)靖愫脠F結,做到經(jīng)常溝通相互交流,取長(cháng)補短,不斷克服自己存在的缺點(diǎn)和不足,努力做好本職工作,為企業(yè)的穩定發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  經(jīng)理述職述廉報告5

各位代表:

  現就20xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

  一、學(xué)習方面:

  能主動(dòng)參加領(lǐng)導班子成員的政治學(xué)習,注重記學(xué)習心得筆記,學(xué)習態(tài)度端正,能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運用。

  在每年一度的民主生活會(huì )中,能做到認真準備,找出存在問(wèn)題,制訂整改措施。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議,積極參加各類(lèi)培訓班,也從未因工作影響到課學(xué)習。

  按時(shí)參加總支生活會(huì )和支部黨員活動(dòng),在支部組織的學(xué)習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無(wú)故缺席。

  二、工作方面:

  (一)在分管的紀檢和協(xié)管監察工作上,繼續加大了對違規違紀的處理力度,對發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行調查,注重從源頭抓起。

  1、制訂了黨風(fēng)廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū),并注重抓落實(shí),上半年,對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。

  2、進(jìn)一步完善干部三項談話(huà)制度,下半年與各部門(mén)主要負責人進(jìn)行了談話(huà),并將大家反映的意見(jiàn)和建議及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。

  3、完善相關(guān)制度,建立了行風(fēng)明察暗訪(fǎng)制度,堅持做到重大節日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查,從總體來(lái)看,各單位堅守崗位較好。

  4、對群眾反映的'問(wèn)題和投訴及時(shí)進(jìn)行調查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時(shí)處理,群眾也較滿(mǎn)意,同時(shí),對電價(jià)執行情況進(jìn)行了走訪(fǎng)用戶(hù),普遍反映較好。

  5、在公司黨員干部中開(kāi)展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動(dòng),做到有計劃,有檢查,有落實(shí)。在全公司多次開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)。

  6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內容得以充實(shí)。

  7、加大對財經(jīng)工作的審計,參加各類(lèi)招投標活動(dòng),配合和參與企業(yè)內部的審計,年底對部分供電所農網(wǎng)改造項目進(jìn)行抽查審計,強化了監督作用。

  8、鞏固各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng),強化供電所規范化管理,不定期地進(jìn)行檢查。繼續開(kāi)展滿(mǎn)意站所創(chuàng )建活動(dòng),按時(shí)召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì ),創(chuàng )建活動(dòng)納入常態(tài)管理。

  9、紀檢、監察工作做到年有計劃、月有安排,資料規范,定期召開(kāi)黨風(fēng)監督員會(huì )。

  10、協(xié)助總支書(shū)記做好黨務(wù)工作。

  (二)工會(huì )工作:

  1、加強企業(yè)民主管理,堅持重大事項由職代會(huì )討論。年初,分別審議通過(guò)行政工作報告和財務(wù)工作報告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

  2、繼續推行企務(wù)公開(kāi),下半年對公開(kāi)內容進(jìn)行了修改,使公開(kāi)范圍更廣泛,通過(guò)企務(wù)公開(kāi)活動(dòng),讓職工有更多的知情權和參與企業(yè)的管理權。

  3、加強對工會(huì )組織的建設,調整組織機構和人員。

  4、關(guān)心職工生活,在農電分工會(huì )的配合下,對兩名特困農電職工開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng),全公司職工積極響應。

  5、注重搞好文體活動(dòng),舉辦幾項大的體育活動(dòng),同時(shí)也組織職工參與上級部門(mén)安排的活動(dòng)任務(wù)。

  6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動(dòng)合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

  7、工會(huì )工作能做到年有計劃,月有安排,財務(wù)規范。

  三、廉潔自律方面:

  1、能?chē)栏褚笞约,講原則,不為個(gè)人謀私利,沒(méi)有收受不正當的禮品禮金,從未利用職權到基層部門(mén)報銷(xiāo)發(fā)票或購買(mǎi)物品。

  2、對所分管的工作中重大問(wèn)題和資金使用都沒(méi)有自行做主,而是提請集體討論,沒(méi)有違反“三重一大”規定。

  3、個(gè)人沒(méi)有同別人合伙從事經(jīng)營(yíng)及其他經(jīng)濟方面的活動(dòng),個(gè)人所有收入都是來(lái)源于正當渠道,沒(méi)有不正當收入。在正常的交往中,沒(méi)有利用公款辦私事或招待。在上級來(lái)人工作招待中,沒(méi)有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

  4、在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來(lái)考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴格規定辦,嚴格把關(guān),不搞不正當的手段。

  5、家屬及子女沒(méi)有經(jīng)商,也沒(méi)有參與其他經(jīng)濟活動(dòng),家庭也無(wú)重大事項需報告,對身邊的工作人員能?chē)栏褚,不搞許愿。

  6、自己沒(méi)有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作,平時(shí)很注意此方面,也沒(méi)有給他人介紹業(yè)務(wù)。

  7、自覺(jué)遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動(dòng)。

  四、存在的問(wèn)題:

  1、學(xué)習不夠主動(dòng),有時(shí)較被動(dòng)。

  2、深入基層少,對基層情況的掌握不夠細致。

  3、思想政治工作方面缺少創(chuàng )新,還須在更新思路上多做些工作。

  4、所分管的工作,檢查、監督還需要加強。

  5、有些計劃的工作不能到位,強調客觀(guān)因素較多。

  五、下一步工作設想:

  1、加強自身的理論學(xué)習,做學(xué)習型企業(yè)的帶頭人。

  2、要繼續加強對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺(jué)性。

  3、鞏固各類(lèi)創(chuàng )建的成果,加強對創(chuàng )建工作和行風(fēng)建設的督察,防止滑坡。

  4、強化對制度的落實(shí)。

  5、搞好

  六、工會(huì )組織建設,加強對基層工會(huì )小組的指導。

  6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開(kāi)和民主管理,加強對集體合同履行監督,維護好公司職工的合法權益。

  7、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展崗位技能競賽活動(dòng),提高員工技能素質(zhì)。

  8、結合開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)活動(dòng),發(fā)揮工會(huì )的特點(diǎn),辦好各項文體活動(dòng)。

  各位代表,以上是我個(gè)人的年度述職述廉,請大家對我今后的工作予以監督。

  經(jīng)理述職述廉報告6

  XX年,我擔任公司副經(jīng)理,主管火電公司。一年來(lái),在集團公司的領(lǐng)導下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。

  一年來(lái),我主要做了以下五方面的工作

  1、做好火電公司項目部組建勞動(dòng)力組織工作;

  2、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;

  3、認真扎實(shí)的搞好在建工程;

  4、抓好經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、做好火電公司項目組建及勞動(dòng)力組織工作

  XX年,火電公司在建及新開(kāi)工主要項目有六個(gè),分別為方山電廠(chǎng)維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場(chǎng)電纜隧道工程項目、煉油廠(chǎng)線(xiàn)路及變電站工程、脫技改工程等;痣姽咀约簺](méi)有施工隊伍、沒(méi)有施工機具、缺少技術(shù)力量。這些項目尤其是自營(yíng)項目,基本上都是最低價(jià)中標。這個(gè)時(shí)候,要組織到合適的施工隊伍就很困難。組織到的施工隊伍管理起來(lái)也很困難。我們對方山項目部管理班子進(jìn)行了調整、技術(shù)力量進(jìn)行了補充、部分檢修力量進(jìn)行了加強。這次調整,適應了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續簽合同奠定了良好的基礎。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項目經(jīng)濟目標的`實(shí)現。

  二、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

  今年以來(lái),我把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。想盡各種辦法,利用各種資源優(yōu)勢,加大開(kāi)發(fā)力度。全年共跟蹤工程項目57個(gè),實(shí)現中標25個(gè),累計合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元。其中山西方山電廠(chǎng)在業(yè)主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng)過(guò)我們的努力,成功實(shí)現了合同續簽。5月份,簽訂了黃陵電廠(chǎng)汽輪機組大修工程。6月份,簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí),與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線(xiàn)路道路維護及加裝防盜帽工程。

  三、認真扎實(shí)的抓好在建工程。

  火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個(gè),項目專(zhuān)業(yè)跨度大(涉及9個(gè)專(zhuān)業(yè))、區域跨度大(4個(gè)省份)、施工隊伍技術(shù)力量薄弱,管理難度很大。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營(yíng)項目及較大的聯(lián)營(yíng)項目。對較小的聯(lián)營(yíng)項目派駐管理人員進(jìn)駐,加強了質(zhì)量安全管理。我同時(shí)兼任機場(chǎng)項目部經(jīng)理、煉油廠(chǎng)輸變電工程項目經(jīng)理。今年以來(lái),我多次趕赴這兩個(gè)現場(chǎng),協(xié)調解決工程實(shí)施中的各種問(wèn)題。

  年內開(kāi)工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠(chǎng)維護檢修等項目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協(xié)助。在工程關(guān)鍵時(shí)刻,趕往現場(chǎng),協(xié)助項目部解決問(wèn)題。

  四、抓好經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現全年的經(jīng)營(yíng)目標。

  火電公司的全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,對公司至關(guān)重要。因此全年的工作,不管是解決遺留問(wèn)題、抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著(zhù)實(shí)現全年的經(jīng)營(yíng)目標這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行的。因此在抓好以上工作的同時(shí),我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作。對新開(kāi)工的項目,我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,協(xié)商確定經(jīng)營(yíng)目標。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì ),提出自己有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作方面的建議。通過(guò)一年來(lái)在經(jīng)營(yíng)方面的細致的工作,能夠確保了火電公司全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

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