關(guān)于干部述廉述職報告三篇
在我們平凡的日常里，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的干部述廉述職報告3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部述廉述職報告 篇1
XX年度，本人在集團公司黨委的領(lǐng)導下，在職能部門(mén)的正確指導下，認真總結過(guò)去工作中的經(jīng)驗，不斷克服過(guò)去工作中的不足，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，在自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，物業(yè)干部述職述廉報告。認真完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一年來(lái)認真學(xué)習了《陜西省物業(yè)管理條例》、《物權法》、《物業(yè)管理人員與業(yè)主之間發(fā)生的案例分析》以及國家有關(guān)物業(yè)管理的規定和辦法，通過(guò)學(xué)習提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平，特別是參加了集團公司組織的黨員培訓和近期參加省公司組織的科級培訓班。培訓期間，先后學(xué)習了《怎么樣打造高效團隊》、《戰略執行與復命》、《省公司十二五發(fā)展規劃》，《干部選任四項監督制度》《中國共產(chǎn)黨九十年發(fā)展史》《非人力資源的經(jīng)理人的人類(lèi)資源管理》《中層管理務(wù)實(shí)舉要》《電力企業(yè)改革中的管理者觀(guān)念創(chuàng )新全景》《公文寫(xiě)作》等十幾門(mén)課程并在延安參觀(guān)學(xué)習。學(xué)習內容精廣相濟，理論和實(shí)踐結合緊密，這都給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索，獲益匪淺，感悟頗深。 通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，提高了認識，改變了觀(guān)念，增強了創(chuàng )新意識和工作的自信心，這些收獲對自己今后的工作都有著(zhù)重大的指導意義，述職報告《物業(yè)干部述職述廉報告》。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來(lái)按照物業(yè)公司管理向市場(chǎng)化轉型的觀(guān)念，不斷強化物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理念，實(shí)施精細化管理，工作中，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、認真負責地做好調研和職工轉變觀(guān)念的教育工作。上半年以來(lái)，為了加速后勤管理向市場(chǎng)化轉型的觀(guān)念轉變，先后和班子成員到一、四公司以及社會(huì )上一些管理好的物業(yè)公司去座談學(xué)習了解他們的管理經(jīng)驗和好的做法，通過(guò)比較和學(xué)習，使我們的工作方法更多和使我們思路觀(guān)念得到了一定的轉變。
2、科學(xué)管理，嚴格控制成本。年初我們對鍋爐人員進(jìn)行了培訓，以及對鍋爐成本進(jìn)行了分析，詳細記錄了當日的流量并進(jìn)行分析，并根據天氣情況不斷改變流量，這樣不但節約了成本，還得到了住戶(hù)的贊揚。使供暖成本較去年節約了 20余萬(wàn)元，收到了良好的效果。
3、以身作則，按制度辦事，完成了大量工作。認真調研掌握情況。為了更好地轉變管理理念，先后對有關(guān)單位的物業(yè)管理進(jìn)行了交流和學(xué)習，通過(guò)和他們交談，給自己的工作帶來(lái)了很好的思路和啟迪。完善制度。對自己分管的`部門(mén)和人員的職責進(jìn)行了完善，充分體現用制度管理人、用制度辦事的管理理念。先后制定了《合同管理辦法》、《計量及統計工作規程》等，真正做到用制度管理人，用制度約束人。
4、配合基建辦完成了大量工作。隨著(zhù)職工住宅樓建設的全面推進(jìn)，對物業(yè)公司的工作來(lái)說(shuō)注定是不平凡的，水、電的搶修隨時(shí)都有可能發(fā)生，在每一次的搶修中本人都能到現場(chǎng)和大家一起完成任務(wù)。滿(mǎn)足了基建要求保證了施工進(jìn)度。
5、配合供電局完成了火電社區的戶(hù)表改造工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的運行情況看，竊電行為有了明顯的改觀(guān)。同時(shí)利用戶(hù)表改造，采取了不清理欠費不發(fā)電卡的辦法，清繳了多年的歷史欠費。
6、日常的維修工作。三季度以來(lái)水的搶修4次，物面維修6戶(hù)，特別是對4號樓公廁的改造，克服了長(cháng)流水情況，僅此一項每年可節約水費1。5萬(wàn)元。通過(guò)對出租房的改造，杜絕了有些住戶(hù)利用房屋的破舊為理由拒絕交納各種費用的現象。
7、對三個(gè)住宅小區的采暖設施進(jìn)行了維護和保養保證了正常供暖。
8、積極倡導科學(xué)管理精細化管理，嚴格把關(guān)今年在小型基建的維修費用可控在控。通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析，今年的各項經(jīng)營(yíng)指標完成較好。所以我堅信在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在物的業(yè)公司全體干部職工的共同努力下，一定能完成集團公司下達的各項指標。
干部述廉述職報告 篇2
隨著(zhù)以縣為主、縣鄉共管的義務(wù)教育管理體制改革的推進(jìn)，新的學(xué)區中心校于20xx年4月成立。學(xué)區分布銘傳鄉西部的11個(gè)村，服務(wù)人口2.3萬(wàn)人，現有小學(xué)5所，教學(xué)點(diǎn)2個(gè)，中心幼兒園1所；在校生約1000名，教師69名。根據組織上的安排，本人自學(xué)區中心校成立隨著(zhù)“以縣為主、縣鄉共管”的義務(wù)教育管理體制改革的推進(jìn)，新的學(xué)區中心校于20xx年4月成立。學(xué)區分布銘傳鄉西部的11個(gè)村，服務(wù)人口2.3萬(wàn)人，現有小學(xué)5所，教學(xué)點(diǎn)2個(gè)，中心幼兒園1所；在校生約1000名，教師69名。
根據組織上的安排，本人自學(xué)區中心校成立之時(shí)起主持中心校工作，現對一年多來(lái)的工作進(jìn)行回顧和總結，并公開(kāi)述職，敬請批評指正。
一、提煉學(xué)校精神是我面臨的最為緊迫的工作
學(xué)區所處環(huán)境偏僻，小學(xué)教育基礎薄弱，學(xué)校布點(diǎn)多，規模小，尤其是中心小學(xué)硬件建設的標準化程度低，學(xué)區內缺少特色學(xué)校，龍頭學(xué)校；教育教學(xué)工作亮點(diǎn)少，文明創(chuàng )建水平低；教師的工作環(huán)境相對較差，薄弱學(xué)科缺少專(zhuān)業(yè)教師；由于各小學(xué)在辦學(xué)規模、條件、師資水平等多方面存在差距，老師們的教育觀(guān)念也存在著(zhù)差異，在適應義務(wù)教育管理體制改革的過(guò)程中，迫切需要在思想觀(guān)念層面上進(jìn)行整合，統一辦學(xué)理念，明晰發(fā)展思路，提煉學(xué)校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問(wèn)題與諸多困難，中心校行政班子、黨支部成員，認真研究，理清發(fā)展思路與目標，落實(shí)以中心帶全面，綜合協(xié)調發(fā)展的管理方式，確立了“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，辦家長(cháng)向往的學(xué)校，育可持續發(fā)展的學(xué)生”的辦學(xué)指導思想；圍繞學(xué)校管理規范化，辦學(xué)條件標準化，教師發(fā)展專(zhuān)業(yè)化，學(xué)生成長(cháng)個(gè)性化的發(fā)展目標，努力創(chuàng )建人文校園，書(shū)香校園，平安校園，快樂(lè )校園，為學(xué)生的'美好未來(lái)奠基，對學(xué)生的幸福人生負責，倡導“艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)”的校風(fēng)；“精益求精，嚴謹治學(xué)”的教風(fēng)；“志存高遠，勤奮好學(xué)”的學(xué)風(fēng)；培育品學(xué)皆?xún)?yōu)，身心俱健，可持續發(fā)展的時(shí)代新人。
學(xué)校精神的提煉、豐富，有利于統一思想，端正方向，凝聚力量，規范行為，一致步調，為學(xué)校的穩步、健康、持續發(fā)展奠定基礎。
二、提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題
小學(xué)是孩子接受教育的啟蒙階段，蒙以養正關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此，我校堅持教學(xué)工作的中心地位不動(dòng)搖，追求自主學(xué)習，有效教學(xué)，高效課堂，著(zhù)力提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)工作中，強化全員質(zhì)量意識，提出了教學(xué)工作“12345，大家起步走”的總要求。
“1”指不放棄一個(gè)學(xué)生。平等對待每個(gè)學(xué)生，不把學(xué)生貼上好、差的標簽，相信只有差異，沒(méi)有差生。
“2”指轉變教學(xué)工作方式。堅持在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)；堅持學(xué)生與教師的共同發(fā)展。
“3”指教學(xué)任務(wù)做到三清——堂堂清，天天清，周周清。讓學(xué)生當堂消化，不吃“夾生飯”。
“4”指課堂結構四部曲——講，練，評，收。教師講一講，學(xué)生練一練，師生共同評一評，收齊學(xué)生的課堂作業(yè)。
“5”指認真抓住教學(xué)五環(huán)節。認真備課，認真上課，認真設計批改作業(yè)，認真輔導，認真檢測。
為了落實(shí)教學(xué)工作總要求，使之成為全體教師的自覺(jué)行為與主動(dòng)追求，中心校以貫徹落實(shí)縣教育局【20xx】94號文件為抓手，建立了教學(xué)質(zhì)量月查制度、教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)制度、教學(xué)質(zhì)量責任追究制度、學(xué)困生輔導制度等八項教學(xué)教研制度，加強教學(xué)過(guò)程的督查，保證教學(xué)總要求、總目標的實(shí)現。
在開(kāi)展教學(xué)常規檢查中，我帶領(lǐng)班子成員堅持聽(tīng)課評課，與授課教師面對面的交流，共同探討有效教學(xué)的方法與途徑。為了及時(shí)了解掌握教學(xué)情況，中心校統一組織期中期末考試，采取教師對調監考，集中閱卷，統一評比，并將評比結果與教師績(jì)效工資掛鉤。
20xx年，我校獲得縣教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)三等獎。今年畢業(yè)班考試成績(jì)較去年有明顯提升。
三、保障學(xué)生安全是我的第一要務(wù)
今年3月份之后，外地少數學(xué)校突發(fā)嚴重的不法侵害學(xué)生案件，根據上級要求，我校全體教職工立即行動(dòng)起來(lái)，保護學(xué)生安全，預防不法侵害，優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學(xué)生安全作為自己的第一要務(wù)，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾點(diǎn)工作。
一是加強學(xué)校門(mén)衛工作。學(xué)區內各小學(xué)都確定專(zhuān)、兼職門(mén)衛，明確門(mén)衛職責，建立門(mén)衛登記簿，所有外來(lái)進(jìn)入學(xué)校的人員、車(chē)輛等必須出示有效證件、在門(mén)衛登記簿上簽名后才能進(jìn)入。教學(xué)時(shí)間，學(xué)校實(shí)行全封閉管理。學(xué)校擠出經(jīng)費，新建兩個(gè)門(mén)崗。計劃村小再建兩個(gè)。
二是加強值班巡查。學(xué)校每天安排一名領(lǐng)導、1-2名教師值班，值班人員提前40分鐘或1小時(shí)到校，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)在校門(mén)前巡查，組織學(xué)生疏散。中午放學(xué)后，留守學(xué)校值班。我自己也參與校本部、幼兒園值班。
三是成立校園安全應急小分隊。全學(xué)區共有7支小分隊，25名隊員，主要負責突發(fā)校園安全事件的應急處置，預防與制止不法侵害、干擾學(xué)校教育教學(xué)秩序等事件。小分隊統一配有警棍、手套等器械
。
四是加強校園安全隱患的排查。建立了《學(xué)校安全工作日志》，做到天天查，月月報。檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)處置。并以“校安工程”實(shí)施為契機，擴建眾興小學(xué)。
五是加強校園攤點(diǎn)治理。嚴禁流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)入學(xué)校，封閉了3處沿街門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)直通學(xué)校院內的后門(mén)。
六是加強學(xué)生安全教育與管理。把學(xué)生安全教育納入教學(xué)計劃中，做到有教師、有課時(shí)、有教案。落實(shí)教育局提出的安全教育“一月一主題”活動(dòng)，并及時(shí)上報活動(dòng)情況。加強學(xué)校的晨檢、午檢，對未到校、早離校的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，并作登記、統計，填入《班級日志》、《晨、午檢匯總表》等。還經(jīng)常利用國旗下講話(huà)、班會(huì )、宣傳欄等宣傳安全知識。
七是落實(shí)崗位責任。與各小學(xué)校長(cháng)簽訂《學(xué)校安全目標管理責任書(shū)》，各小學(xué)校長(cháng)與班主任也簽訂了《班級安全管理目標責任書(shū)》，把安全責任分解到各個(gè)崗位，層層落實(shí)，個(gè)個(gè)負責，人人盡力。一年多來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生一起學(xué)生意外傷害案。
四、帶好隊伍是學(xué)校工作的制勝法寶
教師是辦好學(xué)校的核心力量。沒(méi)有高質(zhì)量的教師就沒(méi)有高質(zhì)量的教學(xué)，沒(méi)有教師的積極性與創(chuàng )造性，也就沒(méi)有學(xué)校的內涵發(fā)展，沒(méi)有學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展。我始終把依靠全體教師興教辦學(xué)作為學(xué)校工作的制勝法寶，增強隊伍的向心力與戰斗力。
中心校成立后出臺的每項制度，都經(jīng)過(guò)教師集體討論決定。在事關(guān)教師切身利益的績(jì)效工資分配、職務(wù)聘任等方面，必經(jīng)教師集體表決通過(guò)。盡管在討論過(guò)程中有著(zhù)激烈的爭論，但最終都能從公平公正中求得統一。有了群眾基礎，被廣泛認同的制度，才能在學(xué)校管理中發(fā)揮作用。在財務(wù)收支方面，也即時(shí)公示，接受教師監督。我覺(jué)得，只有教師的民主權得到充分尊重，有了管理學(xué)校的知情權、參與權與決策權，整個(gè)隊伍的主人翁意識才會(huì )增強，老師才會(huì )積極主動(dòng)地工作，而不是被動(dòng)地接受任務(wù)。一年多來(lái)，我校在事關(guān)教師利益、公用經(jīng)費管理、班子成員廉政等方面沒(méi)有一起投訴。
知人善任，我未必能做到，但讓每個(gè)教師都有施展才華的舞臺的確是我心中的渴望。20xx年暑期，從配強班主任隊伍，推進(jìn)教師專(zhuān)職化，整體提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)，經(jīng)中心校多次討論研究，調整了10名教師的工作崗位，校本部的班主任通過(guò)競爭上崗，安排少數專(zhuān)業(yè)教師走教，調配、充實(shí)了三所村小的班子。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐看，成效是顯著(zhù)的，不僅充實(shí)了村小師資，加強村小班子，更重要的是激發(fā)了絕大多數教師工作的熱情，改變了工作作風(fēng)，給老師們搭建了展示才華的舞臺。
我始終把打造一支學(xué)習型、研究型的育人團隊作為帶好隊伍的重要抓手。借助課題帶動(dòng)、專(zhuān)家引領(lǐng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在開(kāi)展“有效研修”課題中，我校教師摸索出“四相式”磨課的研修方式，在“相約課前——集體備課、相聚課堂——授課聽(tīng)課、相會(huì )在“問(wèn)題樹(shù)”下——議課評課、相約上課——二度授課”的流程中，研究解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，獲取專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗。我校還通過(guò)教學(xué)開(kāi)放周、學(xué)習匯報課、集體備課、集體學(xué)習、外出考察、校本培訓等多種形式，使教師的學(xué)習、研究常態(tài)化。
始終不放松師德建設。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、“三風(fēng)”整頓以及“學(xué)規范、強師德、樹(shù)形象”活動(dòng)；建立了師德考核機制，并與績(jì)效工資掛鉤。一年多來(lái)，我校教師無(wú)一例違紀違法。
從嚴要求班子。我經(jīng)常與班子成員交流，希望大家都能“三高”、“三平”、“三愛(ài)”：“三高”是待遇榮譽(yù)上的高姿態(tài)——不與教師爭名爭利，質(zhì)量上的高標準——工作要做就做得最好，不敷衍；作風(fēng)上的高效率——能獨當一面開(kāi)展工作，敢于負責�！叭健笔瞧椒仓杏凶非�，平靜之中有熱情，平常之中有責任；“三愛(ài)”是愛(ài)校之志，愛(ài)教之情，愛(ài)生之心。班子成員每個(gè)人心中都有這“三個(gè)三”，這個(gè)班子老師就信服，就有感召力。中心校成立一年多來(lái)，我校班子全體成員能做到以身作則，平時(shí)加班加點(diǎn)已成為常態(tài)。
五、讓每個(gè)學(xué)生快樂(lè )、健康成長(cháng)是我的最高追求
我常常想，如何讓走進(jìn)我們校園的每個(gè)孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育，在他們幼小的心靈播下幸�？鞓�(lè )的種子，真正把素質(zhì)教育、新課改理念落實(shí)到學(xué)校工作中，這是學(xué)校的使命，也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。
在開(kāi)齊開(kāi)足課程的前提下，開(kāi)展大課間活動(dòng)，大課間活動(dòng)主要是“兩操一舞一戲”——廣播操、眼保操、校園集體舞、五禽戲。我們本部二年級的學(xué)生也能完整地演練一套“五禽戲”。
培養學(xué)生的興趣。學(xué)校開(kāi)設了音樂(lè )、美術(shù)、舞蹈、象棋、閱讀、乒乓球等興趣小組，學(xué)生自由選擇參加小組活動(dòng)，每個(gè)小組都有特長(cháng)老師進(jìn)行指導。
開(kāi)設校本課程——誦讀蒙學(xué)經(jīng)典（三字經(jīng)、弟子規等）。讓優(yōu)秀傳統文化浸潤孩子的心靈，從中汲取心靈成長(cháng)的養分。
關(guān)愛(ài)留守兒童、特困兒童與學(xué)困兒童。創(chuàng )建了留守兒童之家，聯(lián)系愛(ài)心企業(yè)捐資助學(xué)（70人獲得長(cháng)效資助），建立了學(xué)困生輔導機制。
學(xué)校還裝備了微機室、電子閱覽室、圖書(shū)室；裝修了教學(xué)樓，修筑了道路，改善學(xué)生學(xué)習條件，讓孩子感受
到學(xué)校不僅是學(xué)習的場(chǎng)所，更是他們快樂(lè )健康成長(cháng)的精神家園。
在過(guò)去的一年多時(shí)間，盡管我與老師們付出了努力，但中心校工作亮點(diǎn)少，與上級要求、家長(cháng)期待還有很大差距。在中心校遷址新建上，爭取鄉黨委、政府重視的力度不夠，整體優(yōu)化學(xué)區教育教學(xué)管理，豐富辦學(xué)內涵，追趕城市教育任重而道遠，我深感壓力大，責任重，下一步打算：積極穩妥地推進(jìn)撤點(diǎn)并校工作，優(yōu)化學(xué)區教育資源配置，實(shí)施教師專(zhuān)職化，加快中心校建設進(jìn)程，發(fā)展學(xué)前教育；嘗試以“勞”立品、以“心”養性、以“藝”練情、以“學(xué)”促能、以“理”導行的整體優(yōu)化農村學(xué)區育人途徑，創(chuàng )建有內涵有品位有特色的農村學(xué)區中心學(xué)校。
干部述廉述職報告 篇3
今年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心下、在各位同志的支持下，各方面都有了較大的進(jìn)步�，F將全年的工作和學(xué)習情況總結如下：
一、述職部分
上半年在區委非公企業(yè)黨委工作，分管非公企業(yè)黨建和干部培訓工作。一是在非公企業(yè)黨建工作中擴大了非公企業(yè)黨組織覆蓋面，創(chuàng )新組織設置形式，成立企業(yè)或行業(yè)聯(lián)誼會(huì )，以此為依托成立聯(lián)誼會(huì )黨組織，上半年，成立聯(lián)誼會(huì )黨組織17個(gè)。二是在全區非公企業(yè)試行“雙跟進(jìn)四轉換”黨組織組建工作法，加強新成立非公企業(yè)黨組織的組建工作。三是建立非公企業(yè)黨務(wù)工作人才庫。下發(fā)《關(guān)于建立全區非公經(jīng)濟組織和社會(huì )組織黨務(wù)工作者人才庫的通知》，通過(guò)組織推薦、群眾推薦或個(gè)人自薦等方式，資格審核和綜合能力考察等程序選拔了112名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四是在全區國有企業(yè)開(kāi)展“四強四優(yōu)”創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
上半年全區共舉辦各類(lèi)培訓班27期（次），累計培訓2800余人次，有7名同志參加市及其以上組織調訓。做好浙江大學(xué)清河區領(lǐng)導干部公共管理高級研修班和行政管理研究生課程進(jìn)修班的服務(wù)工作和聯(lián)絡(luò )工作。清河發(fā)展延續高質(zhì)量和精品的特點(diǎn)，上半年舉辦四期，設置了“公共管理者思維”、“社會(huì )轉型、分化與穩定”等四個(gè)熱點(diǎn)專(zhuān)題，1200名領(lǐng)導干部參加了學(xué)習。隨著(zhù)社區承擔事務(wù)的增加，各類(lèi)新情況、新問(wèn)題、新矛盾不斷涌現，針對社區干部不熟悉、不了解、不懂得的東西逐漸增多，開(kāi)展社區干部培訓，開(kāi)設“社區干部大講堂”
下半年調任區委老干部局長(cháng)。到老干部局工作后，我虛心向局里同志們學(xué)習，盡快熟悉老干部工作業(yè)務(wù)，逐步掌握了為老服務(wù)的特點(diǎn)。
一是利用夏季走訪(fǎng)契機，到每一位老干部家中熟悉情況聯(lián)絡(luò )感情。為了盡快熟悉老干部情況，在走訪(fǎng)的同時(shí)，為每一位老干部留下了照片，做成老干部的照片資料。在走訪(fǎng)老干部的過(guò)程中，認真了解老干部的生活、家庭情況以及存在的困難，力所能及地幫助老干部解決生活、就醫等遇到的難題。幫助淮海西村的王老咨詢(xún)裝煤氣管道問(wèn)題、物業(yè)管理問(wèn)題。
二是加強與老干部的聯(lián)系，為老干部印制了一份老干部局所有工作人員的通訊錄，并送到每位老干部的手中，以方便老干部的通訊聯(lián)絡(luò )。
三是堅持了每月一次的老干部學(xué)習例會(huì )制度。創(chuàng )新形式、豐富內容，以專(zhuān)題講座、報告會(huì )、電化教學(xué)和歷史事件回放等形式，組織老干部學(xué)習政治理論、形勢政策、科技等內容。組織老干部學(xué)習傳達了中央、省市、區委區政府的重要會(huì )議內容和文件精神。
四是請保健專(zhuān)家為老干部適時(shí)講解養生知識，分別講解了《夏季養生》、《秋冬季養生》課程，專(zhuān)家的講課受到了老干部的一致好評。
五是認真執行向老干部通報情況制度，今年區委梁學(xué)文書(shū)記向老干部們通報了街道區劃調整、更名、以及我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況等工作，以便老干部們更多的了解各方面情況，更好地為區內各方面發(fā)展出謀劃策。
六是積極向區委、區政府領(lǐng)導匯報老干部的思想動(dòng)態(tài)，把老干部們一直關(guān)心的規范津補貼的部分工資發(fā)放到位，為老干部發(fā)放參觀(guān)世博會(huì )的專(zhuān)項經(jīng)費每人1000元整。
七是弘揚敬老愛(ài)老傳統，在重陽(yáng)節帶領(lǐng)所有行動(dòng)方便的老干部參觀(guān)了市漣水飛機場(chǎng)，參觀(guān)了清河新區的建設新貌，讓老干部們感受市區的新變化。
八是積極組織老干部的文娛活動(dòng)，組織區里的老干部和部隊老干部聯(lián)誼活動(dòng)，我區的老干部在市里組織的門(mén)球比賽中獲得第一名的好成績(jì)，老干部張水鏡的書(shū)法在全國的比賽中獲得第一名的好成績(jì)。
九是加強困難老干部幫扶，對老干部本人生病或家庭遇到重大變故的，我們局里的.工作人員都能積極去給予關(guān)心和幫助，而且主動(dòng)幫助聯(lián)系老干部所在單位讓單位給予更多的關(guān)懷。對常年住院、行動(dòng)不便、獨居的老干部我們定期安排人員上門(mén)去探視，慰問(wèn)到床頭，幫助解決生活中的一些困難。
十是認真落實(shí)創(chuàng )新工作。按中央和省相關(guān)文件要求積極開(kāi)展利用社區資源為老干部服務(wù)工作，召開(kāi)了此項工作的推進(jìn)會(huì )，為開(kāi)展有特色的工農路社區、富麗花園社區、向陽(yáng)社區進(jìn)行了集中授牌。
二、述廉部分
牢固樹(shù)立“立黨為公、執政為民”的理念，全心全意為老干部服務(wù)，為群眾服務(wù)。帶頭執行《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，“四大紀律、八項要求”以及黨風(fēng)廉政建設責任制。嚴格執行黨政領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規定，做到不貪、不沾，加強廉潔教育，做到警鐘長(cháng)鳴，努力塑造清正、廉潔的良好形象。一是堅決執行不收受干股、違規投資證券和期貨或其他委托理財的名義獲取不正當利益的規；沒(méi)有任何定。以明顯低于或者高于市場(chǎng)的價(jià)格買(mǎi)賣(mài)商品房、違規購買(mǎi)經(jīng)濟適用房等不當行為。三是堅決執行不收受和贈送現金，代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其他有價(jià)證券，消費卡、購物卡、電話(huà)充值卡、商品提貨單等
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